Presentazione di laurea magistrale.
Un approccio per affrontare la svolta digitale nel giornalismo italiano. Una proposta editoriale che è rivolta alle testate giornalistiche italiane che si trovano a dover affrontare la svolta digitale con la necessità di emergere dalla concorrenza, fidelizzare l’audience di riferimento, massimizzare i ricavi e ottimizzare il lavoro di produzione.
Liberamente a caltagirone.40 anniversario della legge basagliaRaffaele Barone
La salute mentale comunità indica il livello di benessere relazionale, di sviluppo culturale, i sentimenti dicoes ione, di appartenenza e di libertà dei suoi membri; rappresenta quindi un fattore di sostegno allosviluppo del sentimento identitario individuale e al superamento delle crisi esistenziali evolutive.
Feresin C. and Howard I. P. (1995) Disparità verticali e movimenti oculari di...Catina Feresin
An old but interesting article written in Italian with Ian Howard. The work is about the role of vertical disparity in the perception of visual inclination.
Liberamente a caltagirone.40 anniversario della legge basagliaRaffaele Barone
La salute mentale comunità indica il livello di benessere relazionale, di sviluppo culturale, i sentimenti dicoes ione, di appartenenza e di libertà dei suoi membri; rappresenta quindi un fattore di sostegno allosviluppo del sentimento identitario individuale e al superamento delle crisi esistenziali evolutive.
Feresin C. and Howard I. P. (1995) Disparità verticali e movimenti oculari di...Catina Feresin
An old but interesting article written in Italian with Ian Howard. The work is about the role of vertical disparity in the perception of visual inclination.
Lo spazio cibernetico è considerato il più recente ambiente di guerra ovvero il quinto dominio dopo terra, mare, cielo e spazio. Nonostante ciò la tecnologia si usa ma non si capisce, convinti che un antivirus possa proteggere il nostro smartphone o computer da qualsiasi minaccia, quando dovrebbero essere gli utenti in primis ad usare gli strumenti digitali con un approccio più consapevole.
Gli smartphone sono dispositivi connessi h24 e con ottime potenze di calcolo, strumenti perfetti per un criminale che vuole sferrare un attacco ad infrastrutture critiche, raccogliere informazioni riservate o generare propaganda/fake news!
In questo talk vedremo le principali raccomandazioni per comprendere la tecnologia e iniziare a proteggerci dagli attacchi internet in prima persona.
Presentazione #progettofolle01 per Bambini nel Deserto ONLUSAntonio Cinotti
Ecco le slides proiettate in occasione della prima Conviviale del 2016 al Rotary Club Siena Est relative al #progettofolle01, una raccolta fondi che ho organizzato in occasione del mio 40esimo compleanno per un progetto benefico in Marocco. Il tutto è stato accompagnato da un viaggio in moto con mia moglie Francesca per conoscere le persone che avremmo aiutato a Begaa, a pochi km dal deserto Erg Chebbi.
Perché monitorare le performance delle tue azioni onlineMaura Cannaviello
Monitorare l'impatto delle tue azioni di marketing online ti aiuterà a:
1) razionalizzare gli investimenti,
2) capire se stai raggiungendo gli obiettivi desiderati,
3) trovare nuovi spunti.
Contributi a fondo perduto per acquisto di servizi di promozione dell’export, quali ricerca partner, studi di fattibilità, predisposizione e organizzazione di incontri B2B, contrattualistica e certificazione/servizi legali e fiscali (contrattualistica internazionale; consulenza in materia doganale; certificazioni estere di prodotto), tramite affiancamento di un Export Business Manager.
Una raccolta dei miei contenuti pubblicati!
Sul canale Facebook www.facebook.com/fabriziopaventiprofessional
e quello LinkedIn www.linkedin.com/company/fabrizio-paventi
per avere tutto in anteprima ad ogni pubblicazione e poi in rassegna!
NEOM Brand Design Studio is a design and brand strategy studio located in Italy with a harmonious team of talented designers and insightful thinkers with more than 27 year of experience and unlimited passion for the quality 360°.
We are vertical on Brand & Packaging design at the service of the marketing strategies, to express the difference and exalt the values.
In occasione del lancio del progetto MIND education rivolto agli studenti delle scuole di ogni ordine e grado, abbiamo provato a raccontare il nostro progetto ai bambini delle scuole elementari e ai ragazzi delle medie per avvicinarli all'affascinante mondo delle scienze e della ricerca. La città del futuro che sorgerà a MIND Milano Innovation District, dove ha sede il nostro istituto, sarà abitata da numerosi ricercatori dello Human Technopole tra cui un domani non troppo lontano potrebbero esserci anche i bambini a cui ora rivolgiamo il nostro racconto... e chiediamo: "come immagini l'istituto, i laboratori e i luoghi d'incotro dove le menti si connettono per creare il futuro?"
https://forall.rodighiero.design
Uno strumento da cucina pensato anche per tutti gli utenti che dispongono del regolare funzionamento di una sola mano o di un solo arto. Il prodotto è stato presentato con successo in occasione di EXTRABILITY, mostra e workshop permanente sui progetti per la disabilità tenutosi presso la Fabbrica del Vapore di Milano.
Il progetto è stato realizzato dalla ditta lodigiana Snips, specializzata nella produzione di oggetti per la cucina e casalinghi. Pensato anche come sistema di sicurezza per il taglio del cibo, questo tagliere sfrutta comportamenti allo stato latente che aprono l’utenza a più categorie, dai più giovani ai più anziani. Il 24 maggio è stato presentato alla giornata Food for All organizzata dall'associazione Design for All Italia.
Lo spazio cibernetico è considerato il più recente ambiente di guerra ovvero il quinto dominio dopo terra, mare, cielo e spazio. Nonostante ciò la tecnologia si usa ma non si capisce, convinti che un antivirus possa proteggere il nostro smartphone o computer da qualsiasi minaccia, quando dovrebbero essere gli utenti in primis ad usare gli strumenti digitali con un approccio più consapevole.
Gli smartphone sono dispositivi connessi h24 e con ottime potenze di calcolo, strumenti perfetti per un criminale che vuole sferrare un attacco ad infrastrutture critiche, raccogliere informazioni riservate o generare propaganda/fake news!
In questo talk vedremo le principali raccomandazioni per comprendere la tecnologia e iniziare a proteggerci dagli attacchi internet in prima persona.
Presentazione #progettofolle01 per Bambini nel Deserto ONLUSAntonio Cinotti
Ecco le slides proiettate in occasione della prima Conviviale del 2016 al Rotary Club Siena Est relative al #progettofolle01, una raccolta fondi che ho organizzato in occasione del mio 40esimo compleanno per un progetto benefico in Marocco. Il tutto è stato accompagnato da un viaggio in moto con mia moglie Francesca per conoscere le persone che avremmo aiutato a Begaa, a pochi km dal deserto Erg Chebbi.
Perché monitorare le performance delle tue azioni onlineMaura Cannaviello
Monitorare l'impatto delle tue azioni di marketing online ti aiuterà a:
1) razionalizzare gli investimenti,
2) capire se stai raggiungendo gli obiettivi desiderati,
3) trovare nuovi spunti.
Contributi a fondo perduto per acquisto di servizi di promozione dell’export, quali ricerca partner, studi di fattibilità, predisposizione e organizzazione di incontri B2B, contrattualistica e certificazione/servizi legali e fiscali (contrattualistica internazionale; consulenza in materia doganale; certificazioni estere di prodotto), tramite affiancamento di un Export Business Manager.
Una raccolta dei miei contenuti pubblicati!
Sul canale Facebook www.facebook.com/fabriziopaventiprofessional
e quello LinkedIn www.linkedin.com/company/fabrizio-paventi
per avere tutto in anteprima ad ogni pubblicazione e poi in rassegna!
NEOM Brand Design Studio is a design and brand strategy studio located in Italy with a harmonious team of talented designers and insightful thinkers with more than 27 year of experience and unlimited passion for the quality 360°.
We are vertical on Brand & Packaging design at the service of the marketing strategies, to express the difference and exalt the values.
In occasione del lancio del progetto MIND education rivolto agli studenti delle scuole di ogni ordine e grado, abbiamo provato a raccontare il nostro progetto ai bambini delle scuole elementari e ai ragazzi delle medie per avvicinarli all'affascinante mondo delle scienze e della ricerca. La città del futuro che sorgerà a MIND Milano Innovation District, dove ha sede il nostro istituto, sarà abitata da numerosi ricercatori dello Human Technopole tra cui un domani non troppo lontano potrebbero esserci anche i bambini a cui ora rivolgiamo il nostro racconto... e chiediamo: "come immagini l'istituto, i laboratori e i luoghi d'incotro dove le menti si connettono per creare il futuro?"
https://forall.rodighiero.design
Uno strumento da cucina pensato anche per tutti gli utenti che dispongono del regolare funzionamento di una sola mano o di un solo arto. Il prodotto è stato presentato con successo in occasione di EXTRABILITY, mostra e workshop permanente sui progetti per la disabilità tenutosi presso la Fabbrica del Vapore di Milano.
Il progetto è stato realizzato dalla ditta lodigiana Snips, specializzata nella produzione di oggetti per la cucina e casalinghi. Pensato anche come sistema di sicurezza per il taglio del cibo, questo tagliere sfrutta comportamenti allo stato latente che aprono l’utenza a più categorie, dai più giovani ai più anziani. Il 24 maggio è stato presentato alla giornata Food for All organizzata dall'associazione Design for All Italia.
Ho avuto modo di svolgere questo progetto, per il corso di Understanding Consumer (Module II) presso l'università commerciale Luigi Bocconi. Il progetto ci è stato presentato dall'agenzia Attila & Co. Per la realizzazione del progetto, sono state condotte 11 interviste in profondità (IDI) ed un focus group. L'analisi di tali interviste ha generato un"eco-sistema" di insight utilizzati per il riposizionamento della rivista Amica. Un lavoro arduo, ma che mi ha dato la possibilità di apprendere le fondamenta del consumer behaviour.
Transmedia News - Un approccio per affrontare la svolta digitale nel giornalismo italiano
1. Transmedia
News
Un approccio per affrontare la svolta
digitale nel giornalismo italiano.
M A R I A N A C I A N C I A
F R A N C E S C A P I R E D DA
DAV I D E P I N A R D I
P O L I T EC N I CO D I M I L A N O
S C U O L A D E L D E S I G N
D E S I G N D E L L A CO M U N I C A Z I O N E
2 0 1 4 / 1 5
Relatrice:
Correlatori:
Scuola:
Corso:
Anno accademico:
M I C H E L E M AT T E I
Autore:
3. L A R E P U B B L I C A , 1 8 A P R I L E 2 0 1 6
L I B E R O, 1 8 A P R I L E 2 0 1 6
I L G I O R N A L E , 1 8 A P R I L E 2 0 1 6
I L FAT TO Q U OT I D I A N O , 1 8 A P R I L E 2 0 1 6
Narrazione
N OT I Z I A È
4. N E W S PA P E R S . K I TC H O U B RY, 2 0 1 2
Carta
N OT I Z I A È
5. G R AT I S O G R A P H Y.CO M
Radio
N OT I Z I A È
6. T R AC Y T H O M A S , 2 0 1 6
Televisione
N OT I Z I A È
7. J E F F S H E L D O N , 2 0 1 4
Computer
N OT I Z I A È
8. C H R I S A DA M U S , 2 0 1 5
Tablet
N OT I Z I A È
9. G I L L E S L A M B E RT, 2 0 1 5
Smartphone
N OT I Z I A È
10. Notizia
L E FO R M E D I I E R I
Notizia
L E FO R M E D I O G G I
11. Notizia
L E FO R M E D I I E R I
Notizia
L E FO R M E D I O G G I
12. Notizia
L E FO R M E D I I E R I
Notizia
L E FO R M E D I O G G I
13. Notizia
L E FO R M E D I I E R I
Notizia
L E FO R M E D I O G G I
14. Notizia
L E FO R M E D I I E R I
Notizia
L E FO R M E D I O G G I
15. N E L 1 9 7 5
22
N E L 2 0 1 5
15MINUTI MINUTI
Z E N I T H O PT I M E D I A , 2 0 1 5Z E N I T H O PT I M E D I A , 2 0 1 5
Notizia
I L T E M P O D I I E R I
Notizia
I L T E M P O D I O G G I
16. M A R I O C A L A B R E S I , 2 0 1 6
K I L L I N G T I M E , Z I LV E R B AT. F L I C K R .CO M
Anni fa, quando uno comprava un giornale,
tutta la sua esperienza di lettura si svolgeva
su quel pezzo di carta, mentre ora a un click di distanza
c’è il mondo, fotografie, viaggi, mail, amici.
17. N E W YO R K T I M E S 1 9 4 2 . P I X B AY.CO M
Redazione
N OT I Z I A È
18. Notizia
L A R E DA Z I O N E D I I E R I
Notizia
L A R E DA Z I O N E D I O G G I
P R I M A R I U N I O N E D I
R E DA Z I O N E
P R I M A R I U N I O N E D I
R E DA Z I O N E
O R E 8 . 0 0
O R E 9 . 0 0
O R E 1 0 . 0 0
O R E 1 1 . 0 0
O R E 1 2 . 0 0
O R E 1 3 . 0 0
O R E 1 4 . 0 0
O R E 1 5 . 0 0
O R E 1 6 . 0 0
O R E 1 7 . 0 0
O R E 1 8 . 0 0
O R E 1 9 . 0 0
O R E 8 . 0 0
O R E 9 . 0 0
O R E 1 0 . 0 0
O R E 1 1 . 0 0
O R E 1 2 . 0 0
O R E 1 3 . 0 0
O R E 1 4 . 0 0
O R E 1 5 . 0 0
O R E 1 6 . 0 0
O R E 1 7 . 0 0
O R E 1 8 . 0 0
O R E 1 9 . 0 0
C A RTA
C A RTA
19. Notizia
L A R E DA Z I O N E D I I E R I
Notizia
L A R E DA Z I O N E D I O G G I
P R I M A R I U N I O N E D I
R E DA Z I O N E
P R I M A R I U N I O N E D I
R E DA Z I O N E
O R E 8 . 0 0
O R E 9 . 0 0
O R E 1 0 . 0 0
O R E 1 1 . 0 0
O R E 1 2 . 0 0
O R E 1 3 . 0 0
O R E 1 4 . 0 0
O R E 1 5 . 0 0
O R E 1 6 . 0 0
O R E 1 7 . 0 0
O R E 1 8 . 0 0
O R E 1 9 . 0 0
O R E 8 . 0 0
O R E 9 . 0 0
O R E 1 0 . 0 0
O R E 1 1 . 0 0
O R E 1 2 . 0 0
O R E 1 3 . 0 0
O R E 1 4 . 0 0
O R E 1 5 . 0 0
O R E 1 6 . 0 0
O R E 1 7 . 0 0
O R E 1 8 . 0 0
O R E 1 9 . 0 0
P R I M A R I U N I O N E D I
R E DA Z I O N E
P R I M A R I U N I O N E D I
R E DA Z I O N E
C A RTA
C A RTA
C A RTA
+ D I G I TA L E
C A RTA
20. Notizia
L A R E DA Z I O N E D I I E R I
Notizia
L A R E DA Z I O N E D I O G G I
P R I M A R I U N I O N E D I
R E DA Z I O N E
P R I M A R I U N I O N E D I
R E DA Z I O N E
O R E 8 . 0 0
O R E 9 . 0 0
O R E 1 0 . 0 0
O R E 1 1 . 0 0
O R E 1 2 . 0 0
O R E 1 3 . 0 0
O R E 1 4 . 0 0
O R E 1 5 . 0 0
O R E 1 6 . 0 0
O R E 1 7 . 0 0
O R E 1 8 . 0 0
O R E 1 9 . 0 0
O R E 8 . 0 0
O R E 9 . 0 0
O R E 1 0 . 0 0
O R E 1 1 . 0 0
O R E 1 2 . 0 0
O R E 1 3 . 0 0
O R E 1 4 . 0 0
O R E 1 5 . 0 0
O R E 1 6 . 0 0
O R E 1 7 . 0 0
O R E 1 8 . 0 0
O R E 1 9 . 0 0
P R I M A R I U N I O N E D I
R E DA Z I O N E
P R I M A R I U N I O N E D I
R E DA Z I O N E
C A RTA
C A RTA
C A RTA
+ D I G I TA L E
C A RTA
PAO LO AVA N T I , 2 0 1 6
Il problema è che un po’ tutta la
struttura è ancora troppo
paper-oriented.
Da un lato non abbiamo ancora
trovato il modo di far fruttare i 2
milioni di lettori sul web e dall’altro
le abitudini dei colleghi della carta
che faticano a integrarsi con quelli
del digitale.
21. la produzione
N O N C A M B I A
Due velocità
D I C A M B I A M E N TO
la distribuzione
C A M B I A
le tempistiche
C A M B I A N O
i dispositivi
C A M B I A N O
le abitudini
C A M B I A N O
le necessità
C A M B I A N O
22. Due velocità
L E CO N S EG U E N Z E
Rottura del
patto fiduciario
E M I G R A Z I O N E
D E L L’AU D I E N C E
Allargamento della
base di produzione
C R E S C I TA D E L L A
CO N CO R R E N Z A
23. Non è tutto fermo
CO M E S I S TA N N O M U OV E N D O G L I E D I TO R I T R A D I Z I O N A L I
Redazione circolare
3 capiredattori, 1 digitale
3 riunioni di redazione
24. Non è tutto fermo
CO M E S I S TA N N O M U OV E N D O G L I E D I TO R I T R A D I Z I O N A L I
Svolta digitale in 3 fasi
Modello di business misto
3 riunioni di redazione
25. Non è tutto fermo
CO M E S I S TA N N O M U OV E N D O G L I E D I TO R I T R A D I Z I O N A L I
Redazione circolare
3 capiredattori, 1 digitale
3 riunioni di redazione
Svolta digitale in 3 fasi
Modello di business misto
3 riunioni di redazione
Cambio secco metodo lavorativo
3 riunioni di redazione
Modello di business a sottoscrizioni
26. Il mio percorso
P RO G E T T UA L E
Ricerca Analisi ObiettiviBisogni Linee guida
27. G I O R N A L I S M O
T R A N S M E D I A
A R E E D ’ I N DAG I N E
N A R R A Z I O N I T R A N S M E D I A L I
ST O RY T E L L I N G E G I O R N A L I S M O
SVO LTA D I G I TA L E : M O N D O
SVO LTA D I G I TA L E : I TA L I A
Ricerca
28. G I O R N A L I S M O
T R A N S M E D I A
A R E E D ’ I N DAG I N E
Analisi
A L L’ I N T E R N O D E L L E R E DA Z I O N I
I L S O L E 2 4 O R E
L A STA M PA
CO R R I E R E D E L L A S E R A
Q U OT I D I A N O N A Z I O N A L E
L A G A Z Z E T TA D E L LO S P O RT
P R I M E CO N S I D E R A Z I O N I T EO R I C H E
29. G I O R N A L I S M O
T R A N S M E D I A
A R E E D ’ I N DAG I N E
D E F I N I Z I O N E D E L TA RG E T E D E I B I S O G N I
Bisogni
D I F F E R E N Z I A R S I
DA CO N CO R R E N Z A
OT T I M I Z Z A R E
L A P RO D U Z I O N E
M A S S I M I Z Z A R E
I R I C AV I
F I D E L I Z Z A R E
I L P U B B L I CO
30. G I O R N A L I S M O
T R A N S M E D I A
A R E E D ’ I N DAG I N E
D E F I N I Z I O N E D EG L I O B I E T T I V I ST R AT EG I C I
Obiettivi
U N I C I TÀ R I O RG A N I Z Z A Z I O N E M U LT I C A N A L I TÀ PAT TO F I D U C I A R I O
M E S S AG G I O R E DA Z I O N E M E D I A AU D I E N C E
D I F F E R E N Z I A R S I
DA CO N CO R R E N Z A
OT T I M I Z Z A R E
L A P RO D U Z I O N E
M A SS I M I Z Z A R E
I R I C AV I
F I D E L I Z Z A R E
I L P U B B L I CO
31. G I O R N A L I S M O
A R E E D ’ I N DAG I N E
L E L I N E E G U I DA P E R L A P RO P OSTA E D I T O R I A L E
Linee guida
M O D E L LO A BA S S A
ROTA Z I O N E D I N OT I Z I E
M O D E L LO A D A LT I S S I M A
ROTA Z I O N E D I N OT I Z I E
P RO G ET TO E D I TO R I A L E1 . 2 .
T R A N S M E D I A
32. Multimedia
Crossmedia
Transmedia
U N A FA B U L A
M O LT E FO R M E
U N C A N A L E
U N A FA B U L A
M O LT E FO R M E
M O LT I C A N A L I
M O LT E FA B U L E
M O LT E FO R M E
M O LT I C A N A L I
33. Multimedia
Crossmedia
Transmedia
U N A FA B U L A
M O LT E FO R M E
U N C A N A L E
U N A FA B U L A
M O LT E FO R M E
M O LT I C A N A L I
M O LT E FA B U L E
M O LT E FO R M E
M O LT I C A N A L I
34. Multimedia
Crossmedia
Transmedia
U N A FA B U L A
M O LT E FO R M E
U N C A N A L E
U N A FA B U L A
M O LT E FO R M E
M O LT I C A N A L I
M O LT E FA B U L E
M O LT E FO R M E
M O LT I C A N A L I
35. Multimedia
Crossmedia
Transmedia
Massimizzare i ricavi
attraverso un grande
ma ottimizzato
sforzo di produzione.
Fidelizzare il pubblico
coinvolgendolo nella produzione
oltre che nella fruizione
della narrazione.
U N A FA B U L A
M O LT E FO R M E
U N C A N A L E
U N A FA B U L A
M O LT E FO R M E
M O LT I C A N A L I
M O LT E FA B U L E
M O LT E FO R M E
M O LT I C A N A L I
36. Multimedia
Crossmedia
Transmedia
Massimizzare i ricavi
attraverso un grande
ma ottimizzato
sforzo di produzione.
Fidelizzare il pubblico
coinvolgendolo nella produzione
oltre che nella fruizione
della narrazione.
U N A FA B U L A
M O LT E FO R M E
U N C A N A L E
U N A FA B U L A
M O LT E FO R M E
M O LT I C A N A L I
M O LT E FA B U L E
M O LT E FO R M E
M O LT I C A N A L I
37. La mia proposta
U N A P P RO CC I O P E R A F F RO N TA R E L A S VO LTA D I G I TA L E
N E L G I O R N A L I S M O I TA L I A N O
38. La mia proposta
A N D R E A D I C A RO, 2 0 1 6
È quindi l’organizzazione che deve cambiare, da quando si comincia
a lavorare e da come si tratta la notizia.
Tempi
M O D I F I C A D E I M O D I F I C A D E L
Flusso di lavoro
40. La mia proposta
Testata
App
Mobile
Sito Tablet
Carta
Eventi
I N T E R A Z I O N E
C H I AV I D I L E T T U R A
I M M E D I AT E Z Z A
P RO FO N D I TÀ
I M M E D I AT E Z Z A
I M M E D I AT E Z Z A
P RO FO N D I TÀ
O P I N I O N E
O P I N I O N E
LO C A L I TÀ
I N T E R A Z I O N EPA RT EC I PA Z I O N E
41. 7 . 0 0
8 . 0 0
9 . 0 0
1 0 . 0 0
1 1 . 0 0
1 2 . 0 0
1 3 . 0 0
1 4 . 0 0
1 5 . 0 0
1 6 . 0 0
1 7 . 0 0
1 8 . 0 0
1 9 . 0 0
2 0 . 0 0
2 1 . 0 0
2 2 . 0 0
2 3 . 0 0
2 4 . 0 0
0 1 . 0 0
Modifica dei tempi
L A M I A P RO P O S TA
1 A
R I U N I O N E
D I R E DA Z I O N E
2 A
R I U N I O N E
D I R E DA Z I O N E
A P E RT U R A R E DA Z I O N E
C H I U S U R A R E DA Z I O N E
3 A
R I U N I O N E
D I R E DA Z I O N E
C H EC K STATO
AVA N Z A M E N TO
E I N S E R I M E N TO
E V E N T UA L I
B R A K I N G N E W S
2 A
R I U N I O N E
D I R E DA Z I O N E
1 A
R I U N I O N E
D I R E DA Z I O N E
2 A
R I U N I O N E
D I R E DA Z I O N E
42. 6 . 0 0
5 . 0 0
7 . 0 0
8 . 0 0
9 . 0 0
1 0 . 0 0
1 1 . 0 0
1 2 . 0 0
1 3 . 0 0
1 4 . 0 0
1 5 . 0 0
1 6 . 0 0
1 7 . 0 0
1 8 . 0 0
1 9 . 0 0
2 0 . 0 0
2 1 . 0 0
2 2 . 0 0
Modifica dei tempi
L A M I A P RO P O S TA
A P E RT U R A R E DA Z I O N E
C H I U S U R A R E DA Z I O N E
1 A
R I U N I O N E
D I R E DA Z I O N E
I M BA ST I T U R A
A RG O M E N T I
D E L L A G I O R N ATA
E D EC L I N A Z I O N I
D I G I TA L I
2 A
R I U N I O N E
D I R E DA Z I O N E
L I N E E G U I DA P E R
APPROFONDIMENTI
E I N S E R I M E N TO
E V E N T UA L I
B R E A K I N G N E W S
3 A
R I U N I O N E
D I R E DA Z I O N E
C H EC K STATO
AVA N Z A M E N TO
E I N S E R I M E N TO
E V E N T UA L I
B R A K I N G N E W S
2 A
R I U N I O N E
D I R E DA Z I O N E
1 A
R I U N I O N E
D I R E DA Z I O N E
2 A
R I U N I O N E
D I R E DA Z I O N E
43. L A M I A P RO P O S TA
M O D E L LO A D A LT I S S I M A
ROTA Z I O N E D I N OT I Z I E
BA S S O L I V E L LO D I
A P P RO FO N D I M E N TO
OTTIMIZZARE
PRODUZIONE
MASSIMIZZARE
RICAVI
2 .
T R A N S M E D I A N E WS
B U I L D I N G M O D E L
CO M E COST RU I R LO?
M O D E L LO A BA S S A
ROTA Z I O N E D I N OT I Z I E
A LTO L I V E L LO D I
A P P RO FO N D I M E N TO
EMERGERE DA
CONCORRENZA
FIDELIZZARE
PUBBLICO
1 .
A P P RO CC I O
T R A N S M E D I A L E
SW I TC H
CO O R D I N ATO DA
P RO G ET TO E D I TO R I A L E
Modifica del
flusso di lavoro
44. A LTO L I V E L LO D I A P P RO FO N D I M E N TO
FO RT E M E N T E T R A N S M E D I A L E
C I C LO V I TA M O LTO LU N G O
PAT TO F I D U C I A R I O
FO N DATO S U AU TO R E VO L E Z Z A
E M E RG E R E DA
CO N CO R R E N Z A
M A S S I M I Z Z A R E
R I C AV I
OT T I M I Z Z A R E
P RO D U Z I O N E
F I D E L I Z Z A R E
P U B B L I CO
B U S I N E S S : BA R R I E R E D I S OT TO S C R I Z I O N E
LU N G A P RO D U Z I O N E
2
AG G I O R N A M E N T I
A L G I O R N O
Modello a bassa
rotazione
Modifica del
flusso di lavoro
45. Contenuti ad altissimo valore aggiunto
che permettono un modello di business
con barriere di sottoscrizone.
C A S O ST U D I O
F T.CO M
46. Contenuti ad altissimo valore aggiunto
che permettono un modello di business
con barriere di sottoscrizone.
C A S O ST U D I O
F T.CO M
47. BA SS O L I V E L LO D I A P P RO FO N D I M E N TO
FO RT E M E N T E M U LT I C A N A L E
C I C LO V I TA B R EV E
PAT TO F I D U C I A R I O
FO N DATO S U I M M E D I AT E Z Z A E UX
B U S I N E SS : V I S I TATO R I U N I C I
B R EV E P RO D U Z I O N E
E M E RG E R E DA
CO N CO R R E N Z A
M A SS I M I Z Z A R E
R I C AV I
OT T I M I Z Z A R E
P RO D U Z I O N E
F I D E L I Z Z A R E
P U B B L I CO
AG G I O R N A M E N TO
CO N T I N U O
Modello ad altissima
rotazione
Modifica del
flusso di lavoro
48. Contenuti a basso valore aggiunto
distribuiti attraverso numerose
sperimentazioni multimediali
C A S O ST U D I O
N E W YO R K T I M E S .CO M / T R E N D I N G
49. 6 . 0 0
5 . 0 0
7 . 0 0
8 . 0 0
9 . 0 0
1 0 . 0 0
1 1 . 0 0
1 2 . 0 0
1 3 . 0 0
1 4 . 0 0
1 5 . 0 0
1 6 . 0 0
1 7 . 0 0
1 8 . 0 0
1 9 . 0 0
2 0 . 0 0
2 1 . 0 0
2 2 . 0 0
Switch
LO S TA F F CO O R D I N ATO R E
Modifica del
flusso di lavoro
1 A
R I U N I O N E
D I R E DA Z I O N E
1 A
R I U N I O N E
D I R E DA Z I O N E
1 A
2 A
3 A
1 A
R I U N I O N E
D I R E DA Z I O N E
Caporedattori
Progettisti della
comunicazione
50. 6 . 0 0
5 . 0 0
7 . 0 0
8 . 0 0
9 . 0 0
1 0 . 0 0
1 1 . 0 0
1 2 . 0 0
1 3 . 0 0
1 4 . 0 0
1 5 . 0 0
1 6 . 0 0
1 7 . 0 0
1 8 . 0 0
1 9 . 0 0
2 0 . 0 0
2 1 . 0 0
2 2 . 0 0
Switch
LO S TA F F CO O R D I N ATO R E
Modifica del
flusso di lavoro
1 A
R I U N I O N E
D I R E DA Z I O N E
1 A
R I U N I O N E
D I R E DA Z I O N E
1 A
2 A
3 A
NEWS
D EC I D E S E L A N OT I Z I A
V I E N E T R AT TATA CO N
I L M O D E L LO A B AS S A
O A LT I S S I M A ROTA Z I O N E
SW I TC H
1 A
R I U N I O N E
D I R E DA Z I O N E
Caporedattori
Progettisti della
comunicazione
51. 6 . 0 0
5 . 0 0
7 . 0 0
8 . 0 0
9 . 0 0
1 0 . 0 0
1 1 . 0 0
1 2 . 0 0
1 3 . 0 0
1 4 . 0 0
1 5 . 0 0
1 6 . 0 0
1 7 . 0 0
1 8 . 0 0
1 9 . 0 0
2 0 . 0 0
2 1 . 0 0
2 2 . 0 0
Switch
LO S TA F F CO O R D I N ATO R E
Modifica del
flusso di lavoro
1 A
R I U N I O N E
D I R E DA Z I O N E
1 A
R I U N I O N E
D I R E DA Z I O N E
1 A
2 A
3 A
NEWS
A LT I S S I M A
ROTA Z I O N E
P U B B L I C A Z I O N E
1 A
R I U N I O N E
D I R E DA Z I O N E
Caporedattori
Progettisti della
comunicazione
52. 6 . 0 0
5 . 0 0
7 . 0 0
8 . 0 0
9 . 0 0
1 0 . 0 0
1 1 . 0 0
1 2 . 0 0
1 3 . 0 0
1 4 . 0 0
1 5 . 0 0
1 6 . 0 0
1 7 . 0 0
1 8 . 0 0
1 9 . 0 0
2 0 . 0 0
2 1 . 0 0
2 2 . 0 0
Switch
LO S TA F F CO O R D I N ATO R E
Modifica del
flusso di lavoro
1 A
R I U N I O N E
D I R E DA Z I O N E
1 A
R I U N I O N E
D I R E DA Z I O N E
1 A
2 A
3 A
NEWS
BA S S A
ROTA Z I O N E
P U B B L I C A Z I O N E
P U B B L I C A Z I O N E
P U B B L I C A Z I O N E
1 A
R I U N I O N E
D I R E DA Z I O N E
P U B B L I C A Z I O N E
A RC H I V I A Z I O N E
SW I TC H
U T I L I Z Z A
T N B M
P E R DA R E
I ST RUZ I O N I A L L A
P RO D UZ I O N E
Caporedattori
Progettisti della
comunicazione
53. T R A N S M E D I A N EWS B U I L D I N G M O D E L
FAS I P RO F E T T UA L I D E S C R I Z I O N E
COS A
R ACCO N TA R E ?
Q UA L I S O N O I T E M I A F F RO N TAT I ? I N Q U E STA FA S E V E N G O N O I N D I C AT I
L A S I N O S S I D E I P ROTAG O N I ST I , D E L
CO N T E STO E D E L L’ I N T R ECC I O.
V E N G O N O I D E N T I F I C AT E L E L I N E E
N A R R AT I V E DA R ACCO N TA R E CO N
P R I O R I TÀ E Q U E L L E C H E POT R E B B E RO
O F F R I R E D EG L I S P U N T I P E R A M P L I A R E
L A N A R R A Z I O N E I N U N S ECO N D O
M O M E N TO.
Q UA L I S O N O L E F I G U R E P R I M A R I E E
S ECO N DA R I E ?
Q UA L E È L A L I N E A N A R R AT I VA
P R I N C I PA L E ?
Q UA L I S O N O L E L I N E E N A R R AT I V E
S ECO N DA R I E ?
ST RU M E N TO : S C H E M A D E I P LOT P O I N T
S C H E M A C H E R A P P R E S E N TA
V I S I VA M E N T E L E VA R I E L I N E E
N A R R AT I V E E I P U N T I N E I Q UA L I S I
I N T R ECC I A N O. S O N O P O I I N D I C AT I
I M O M E N T I FO N DA M E N TA L I D E L L A
N A R R A Z I O N E ( P LOT P O I N T ) .
CO M E
R ACCO N TA R LO?
Q UA L I S O N O I C A N A L I D I
T R A S M I S S I O N E ?
V E N G O N O M E S S I I N R E L A Z I O N E I
CO N T E N U T I DA C R E A R E CO N I M E D I A
E I D I S PO S I T I V I S U C U I AV V E R R À L A
T R A S M I S S I O N E I N M O D O DA C A P I R E L A
F U N Z I O N E C H E R I CO P R E O G N I C A N A L E
A L L’ I N T E R N O D E L P RO G E T TO.
Q UA L E F U N Z I O N E H A O G N I C A N A L E ?
Q UA L E T I PO LO G I A D I CO N T E N U T I P E R
C A N A L E ?
Q UA L I D EV I C E V E N G O N O U S AT I ?
CO M E
CO I N VO LG E R E
L’AU D I E N C E ?
Q UA L E È I L R A B B I T H O L E ?
S O N O D E F I N I T E L E M O DA L I TÀ E I
L I V E L L I D I I N T E R A Z I O N E , A N DA N D O
A C A P I R E , A D E S E M P I O, Q UA L I
ST RU M E N T I S A R A N N O U T I L I Z Z AT I N E L
D I A LO G O CO N L’AU D I E N C E .
Q UA L I S O N O I PO I N T O F E N T RY ?
Q UA L I M O DA L I TÀ D I I N T RO D U Z I O N E ?
S E P R EV I ST I , CO M E S O N O G E ST I T I I
CO N T E N U T I D EG L I U T E N T I ?
ST RU M E N TO : P L AT FO R M AC T I O N C H A RT
S C H E M A D E L L A D I ST R I B U Z I O N E
D E L L E L I N E E N A R R AT I V E S U I M E D I A ,
I N D I C A N D O A N C H E Q UA L I S O N O I L
R A B B I T H O L E G E N E R A L E , I P O I N T
O F E N T RY E CO M E O G N I C A N A L E
I N T E R AG I S C E CO N L’AU D I E N C E D I
R I F E R I M E N TO.
CO M E
O RG A N I Z Z A R E I L
L AVO RO?
Q UA L I CO N T E N U T I S O N O DA
P RO D U R R E ?
V I E N E O RG A N I Z Z ATO I L L AVO RO,
PA RT E N D O DA L L’ I N D I V I D UA Z I O N E
D E L L E P E RS O N E E D E L L E CO M P E T E N Z E
A DAT T E P E R C R E A R E I CO N T E N U T I
P E N S AT I .
Q UA L I CO N T E N U T I S O N O G I À C R E AT I ?
Q UA L I L I N E E G U I DA E ST E T I C H E ?
Q UA L I P E RS O N E E CO M P E T E N Z E ?
Q UA L I S C A D E N Z E ?
ST RU M E N TO :
T R A N S M E D I A RO L L O U T
+
C RO N O - P RO G R A M M A
T I M E L I N E D E L L A D I ST R I B U Z I O N E D E I
CO N T E N U T I S U I D I V E R S I C A N A L I ,
CO N R E L AT I VO C RO N O - P RO G R A M M A
C H E D E F I N I S C E L E S C A D E N Z E P E R L A
P RO D U Z I O N E .
TNBM
T R A N S M E D I A N E W S B U I L D I N G M O D E L
Modifica del
flusso di lavoro
54. T R A N S M E D I A N EWS B U I L D I N G M O D
FAS I P RO F E T T UA L I
COS A
R ACCO N TA R E ?
Q UA L I S O N O I T E M I A F F RO N TAT I ?
Q UA L I S O N O L E F I G U R E P R I M A R I E E
S ECO N DA R I E ?
Q UA L E È L A L I N E A N A R R AT I VA
P R I N C I PA L E ?
Q UA L I S O N O L E L I N E E N A R R AT I V E
S ECO N DA R I E ?
ST RU M E N TO : S C H E M A D E I P LOT P O I N T
CO M E
R ACCO N TA R LO?
Q UA L I S O N O I C A N A L I D I
T R AS M I SS I O N E ?
Q UA L E FU N Z I O N E H A O G N I C A N A L E ?
Q UA L E T I PO LO G I A D I CO N T E N U T I P E R
C A N A L E ?
Q UA L I D EV I C E V E N G O N O U S AT I ?
CO M E
CO I N VO LG E R E
L’AU D I E N C E ?
Q UA L E È I L R A B B I T H O L E ?
Q UA L I S O N O I PO I N T O F E N T RY ?
Q UA L I M O DA L I TÀ D I I N T RO D U Z I O N E ?
S E P R EV I ST I , CO M E S O N O G EST I T I I
CO N T E N U T I D EG L I U T E N T I ?
TNBM
T R A N S M E D I A N E W S B U I L D I N G M O D E L
Modifica del
flusso di lavoro
55. SCHEMA DEI PLOT POINT
LINEA NARRATIVA
PRINCIPALE:
LINEA NARRATIVA:
LINEA NARRATIVA:
LINEA NARRATIVA:
LINEA NARRATIVA:
Dichiarazioni di Davigo
intervista
del corriere
Dichiarazioni
dei politici
recente
passato di
davigo
chi è
davigo
mani pulite
differenza
ieri | oggi
rapporto tra
magistrati e
governo
Magistrati
in politica
il lavoro
del magistrato
c’è
differenza
non c’è
differenza
opinione
di maio
opinione
salvini
commento
renzi
intervista
floris
incontro
università pisa
intervista corrierepubblicazione
libro
Fondazione ordine
dei magistrati
Studi primi lavori
carattere
e ideologia
ruolo in
mani pulite
recenti
interviste
cos’è
i protagonisti
(buoni)
i protagonisti
(cattivi) le conseguenze
56. CO M E
R ACCO N TA R LO?
Q UA L I S O N O I C A N A L I D I
T R AS M I SS I O N E ?
Q UA L E FU N Z I O N E H A O G N I C A N A L E ?
Q UA L E T I PO LO G I A D I CO N T E N U T I P E R
C A N A L E ?
Q UA L I D EV I C E V E N G O N O U S AT I ?
CO M E
CO I N VO LG E R E
L’AU D I E N C E ?
Q UA L E È I L R A B B I T H O L E ?
Q UA L I S O N O I PO I N T O F E N T RY ?
Q UA L I M O DA L I TÀ D I I N T RO D U Z I O N E ?
S E P R EV I ST I , CO M E S O N O G EST I T I I
CO N T E N U T I D EG L I U T E N T I ?
ST RU M E N TO : P L AT FO R M AC T I O N C H A RT
CO M E
O RG A N I Z Z A R E I L
L AVO RO?
Q UA L I CO N T E N U T I S O N O DA
P RO D U R R E ?
Q UA L I CO N T E N U T I S O N O G I À C R E AT I ?
Q UA L I L I N E E G U I DA EST ET I C H E ?
Q UA L I P E RS O N E E CO M P ET E N Z E ?
Q UA L I S C A D E N Z E ?
T R A N S M E D I A RO L L O U T
TNBM
T R A N S M E D I A N E W S B U I L D I N G M O D E L
Modifica del
flusso di lavoro
57. PLATFORM ACTION CHART
CANALE:
CANALE:
CANALE:
CANALE:
CANALE:
CANALE:
CANALE:
GIORNO SUCESSIVO
__:__ __:__ __:__ __:__ __:__ __:__ __:__ __:__ __:__ __:__ __:__ __:__ __:__ __:__
Dichiarazioni di Davigo
10 30 11 00 11 30 12 00 12 30 13 00 13 30 14 00 14 30 15 00 15 30 16 00 16 30 17 00
SITO WEB
QUOTIDIANO
DI CARTA
FACEBOOK
TWITTER
INSTAGRAM
NEWSLETTER
BREAKING NEWS INTERVISTA COMPLETA
INTERVISTA
COMPLETA
RIASSUNTO
PASSATO RECENTE
DOVIGO
1992
LIFESTYLE
1992
LIFESTYLE
1992
MODA
1992
PERSONAGGI E CITAZIONI
1992
PERSONAGGI E CITAZIONI
CHI è DOVIGO
CHI è
DOVIGO
RIASSUNTO
MANI PULITE
DICHIARAZIONI POLITICI
DICHIARAZIONI
POLITICI
BREAKING NEWS
BREAKING NEWS
BREAKING NEWS
CITAZIONI POLITICI
LINEA NARRATIVA
PRINCIPALE
58. CO M E
O RG A N I Z Z A R E I L
L AVO RO?
Q UA L I CO N T E N U T I S O N O DA
P RO D U R R E ?
Q UA L I CO N T E N U T I S O N O G I À C R E AT I ?
Q UA L I L I N E E G U I DA EST ET I C H E ?
Q UA L I P E RS O N E E CO M P ET E N Z E ?
Q UA L I S C A D E N Z E ?
ST RU M E N TO :
T R A N S M E D I A RO L L O U T
+
C RO N O - P RO G R A M M A
TNBM
T R A N S M E D I A N E W S B U I L D I N G M O D E L
Modifica del
flusso di lavoro
59. TRANSMEDIA ROLL OUT
CANALE:
CANALE:
CANALE:
CANALE:
CANALE:
CANALE:
CANALE:
GIORNO SUCESSIVO
__:__ __:__ __:__ __:__ __:__ __:__ __:__ __:__ __:__ __:__ __:__ __:__ __:__ __:__
Dichiarazioni di Davigo
10 30 11 00 11 30 12 00 12 30 13 00 13 30 14 00 14 30 15 00 15 30 16 00 16 30 17 00
SITO WEB
QUOTIDIANO
DI CARTA
FACEBOOK
TWITTER
INSTAGRAM
NEWSLETTER
BREAKING
galllery
foto da gallery
infografica breaking
reazione renzi
breaking
reazione salvini
passato recente di davigo
intervista completa
articolo su davigo magistrato
BREAKING link bassa rotazione breaking reazione renzi
breaking reazione salvini
BREAKING
BREAKING foto
foto e citazione
foto e citazione
BREAKING
intervista
reazioni
1992, lifestyle
chi è davigo
link intervista
completa
teasing
multimediale
link intervista
completa
video riassunto
mani pulite
raccolta da social chi è davigo
video
chi è davigo
video riassunto
mani pulite
video riassunto
mani pulite
riassunto giornata
1992
foto lifestyle
1992
foto lifestyle
citazione reazione renzi
citazione reazione salvini
link bassa rotazione
teasing
testo