Rangkuman dokumen ini memberikan informasi tentang pentingnya merencanakan bisnis secara efektif dan elemen-elemen penting yang harus dimasukkan ke dalam rencana bisnis. Dokumen ini juga menjelaskan bahwa 388 juta orang terlibat dalam memulai bisnis baru pada tahun 2011. Elemen penting yang harus ada dalam rencana bisnis antara lain ringkasan eksekutif, deskripsi perusahaan dan pasar, analisis kompetitif, rencana

1. menjaga dan mengembangkan bisnis
dapat bersaing secara berkelanjutan
Favian Ahmad Fairuz
6019210123

2. 388.000.000
Pada tahun 2011, Global Survei Entrepreneurship
Monitor (GEM) terhadap lebih dari 140.000 orang
dewasa (18-64 tahun) di lima puluh empat negara
diperkirakan bahwa 388 juta pengusaha secara aktif
terlibat dalam memulai dan menjalankan bisnis baru.

3. Elemen Rencana Bisnis

4. Elemen Rencana Bisnis Struktur rencana bisnis bervariasi, tetapi sebagian besar diatur sebagai
berikut
• Ringkasan bisnis plan
• Deskripsi Perusahaan Anda dan Pasar
• Analisis Kompetitif
• Rencana Pemasaran dan Harga
• Pengelolaan
• Operasi dan Rencana Pengembangan
• Milestone dan Estimasi Keuangan
• Lampiran

5. Ringkasan Eksekutif menyatukan seluruh rencana, pada bagian ini menjelaskan secara
singkat bisnis Anda, sejarahnya, manajemennya, dan metode kepemilikannya, dan yang
paling penting, ini berbicara tentang produk dan layanan perusahaan dan tempatnya di
pasar. Dimana juga harus menyatakan tujuan bisnis dalam jangka pendek dan panjang.
Ringkasan Eksekutif

6. • Bagian ini menjelaskan dengan tepat pasar apa yang ingin dilayani oleh bisnis kecil
Anda, termasuk ukuran pasar, tingkat pertumbuhan, dan tren.
• tunjukkan produk dan layanan yang menjadi andalan bisnis kecil Anda sekarang dan
mana yang paling menjanjikan untuk masa depan.
• fokus pada pasar geografis atau ceruk tertentu yang ditargetkan, dan konsentrasikan
hanya pada statistik yang akan berarti bagi orang dalam perusahaan.
Deskripsi Perusahaan Anda dan Pasar

7. Dalam hal ini, buatlah grafik dan daftar pesaing serta produk, layanan, dan harga mereka.
Catat ukuran dan posisi pasar perusahaan lain dan bagaimana strategi mereka berbeda
dari kita. Pertimbangkan lebih jauh apakah bisnis kecil atau pesaing dapat merilis produk
atau layanan baru yang dapat mengubah pasar secara signifikan.
Analisis Kompetitif

8. Tujuan pemasaran adalah pangsa pasar volume tinggi / biaya rendah / besar, maka rencana
periklanan kemungkinan besar akan menekankan harga daripada kualitas atau fitur premium. Jika
kesadaran yang meluas tentang nama perusahaan Anda menjadi sasaran, anggaran iklan yang besar
sudah siap.
Rencana Pemasaran dan Harga

9. Cantumkan setiap mitra utama, karyawan, atau agen untuk perusahaan, dan lakukan hal berikut:
• Buat daftar keahlian yang dibutuhkan untuk menyelesaikan rencana bisnis.
• Sebutkan setiap karyawan kunci dan keahliannya (berasal dari diskusi dan resume yang sudah
lama terlupakan).
• Identifikasi area di mana bantuan ekstra dibutuhkan, dan jelaskan dalam rencana bisnis bagaimana
menemukan orang yang tepat.
Pengelolaan

10. Di bagian ini, buat daftar aset yang digunakan oleh bisnis kecil Anda untuk
menghasilkan produk dan layanan utama. Juga, pertimbangkan apa yang
dibutuhkan untuk menciptakan produk dan layanan yang dibutuhkan untuk
memenuhi tujuan Anda.
Operasi dan Rencana Pengembangan

11. Mengukur semua data seperti :
• Untung/Rugi
• Laporan Kas
• Laporan arus kas
• Laporan pendapatan
• Dll.
Milestone dan Estimasi Keuangan

12. • Penyimpanan informasi cadangan yang dikumpulkan untuk Menyusun rencana
• Lampiran yang berguna dapat mencakup proyeksi keuangan di bawah asumsi "kasus terbaik" dan
"kasus terburuk" yang berbeda, katalog dan iklan pesaing, resume manajemen, pengembalian
pajak pendapatan bisnis kecil Anda selama beberapa tahun sebelumnya, artikel dari majalah
perdagangan, dan spreadsheet penjualan dipecah menurut produk dan penjual.
Lampiran

13. Kennedy, J. (2005). The Small
Business Owner's Manual:
Everything You Need to Know
to Start Up and Run Your
Business. Red Wheel/Weiser.
Westhead, P., & Wright, M.
(2013). Entrepreneurship: A
very short introduction. OUP
Oxford.
ReferensiReferensi

14. Terima Kasih