Blir det missförstånd runt dig ibland när du ger feedback? Händer det att du blir ledsen av andras feedback? Öka din medvetenhet om dina tolkningar och dina mentala kartor och låt dig fascineras och utvecklas istället för att bli ledsen och frustrerad.
Digitala utbildningar - mycket förmånliga priserMonica Ivesköld
Utbildad dig i din egen takt, när det passar dig!
Du kan köpa till privat coachning - för hela kursen - för pris som normalt motsvarar 1-2 timmars coachning
Blir det missförstånd runt dig ibland när du ger feedback? Händer det att du blir ledsen av andras feedback? Öka din medvetenhet om dina tolkningar och dina mentala kartor och låt dig fascineras och utvecklas istället för att bli ledsen och frustrerad.
Digitala utbildningar - mycket förmånliga priserMonica Ivesköld
Utbildad dig i din egen takt, när det passar dig!
Du kan köpa till privat coachning - för hela kursen - för pris som normalt motsvarar 1-2 timmars coachning
En utvecklande utbildning som verkligen gör skillnad. Mycket praktik och förståelse för HUR våra beteenden skapas och HUR du kan hjälpa och stötta nya. NLP Business Practitioner för dig som vill längre i ditt ledarskap och kommunikation.
Frontit seminarium: "Förändringsledning i en agil omvärld"Frontit
Den digitala utvecklingen och den föränderliga omvärlden ställer nya krav för att lyckas med förändringar. På vårens seminarium berättar Annika Andersson, konsult på Frontit, om vilka enkla och konkreta verktyg som kan ge bättre flyt i ert förändringsarbetet och hur man kan kombinera agila arbetssätt med förändringsledning. Oavsett om förändringen innebär en ny process, en ny projektmodell eller ett nytt system så uppstår nyttan först när en individ, grupp eller organisation börjar använda den. Först då genererar förändringen ett värde. Först då kommer avkastningen på investeringen.
Paradigmo sommarkurs agil utveckling och organisation 2018Sarah Rosendahl
Beskrivning av den interaktiva sommarkursen Agil utveckling och organisation 2018, Stockholm. Av Paradigmo Consulting AB i samarbete med Mind & Space AB.
Vi kan erbjuda hjälp till företag på olika sätt:
Företag / Organisation Identitet (Ledningsgrupp reträtt upp till 2 dagar)
Företag / Organisation Strategi (Ledningsgrupp reträtt upp 2 dagar)
Teambuilding - Team Identitet
Team Kreativitet - Brainstorming
Företag / Organisation Ändra
Nya koncept
Personal avdelningar- Intervjuer
Uppskattande förhållningssätt - en definition.
Vad menar jag med uppskattande förhållningssätt och hur märks det i vardagen? Vilka teoretiska källor finns?
En utvecklande utbildning som verkligen gör skillnad. Mycket praktik och förståelse för HUR våra beteenden skapas och HUR du kan hjälpa och stötta nya. NLP Business Practitioner för dig som vill längre i ditt ledarskap och kommunikation.
Frontit seminarium: "Förändringsledning i en agil omvärld"Frontit
Den digitala utvecklingen och den föränderliga omvärlden ställer nya krav för att lyckas med förändringar. På vårens seminarium berättar Annika Andersson, konsult på Frontit, om vilka enkla och konkreta verktyg som kan ge bättre flyt i ert förändringsarbetet och hur man kan kombinera agila arbetssätt med förändringsledning. Oavsett om förändringen innebär en ny process, en ny projektmodell eller ett nytt system så uppstår nyttan först när en individ, grupp eller organisation börjar använda den. Först då genererar förändringen ett värde. Först då kommer avkastningen på investeringen.
Paradigmo sommarkurs agil utveckling och organisation 2018Sarah Rosendahl
Beskrivning av den interaktiva sommarkursen Agil utveckling och organisation 2018, Stockholm. Av Paradigmo Consulting AB i samarbete med Mind & Space AB.
Vi kan erbjuda hjälp till företag på olika sätt:
Företag / Organisation Identitet (Ledningsgrupp reträtt upp till 2 dagar)
Företag / Organisation Strategi (Ledningsgrupp reträtt upp 2 dagar)
Teambuilding - Team Identitet
Team Kreativitet - Brainstorming
Företag / Organisation Ändra
Nya koncept
Personal avdelningar- Intervjuer
Uppskattande förhållningssätt - en definition.
Vad menar jag med uppskattande förhållningssätt och hur märks det i vardagen? Vilka teoretiska källor finns?
Utveckla din förmåga att skapa klara relationer med dina medarbetare, kollegor, partners och kunder! Öka din förmåga att observera dig själv och förstå dina egna mentala kartor och öka din egen tydlighet inför dig själv och andra! Träna på att vara närvarande och få andra att känna sig uppriktigt lyssnade på och förstådda! Bli bättre på att leda prestation och lärande samtidigt!
1. Förändringsarbete
med
Fyrarummaren®
All
förändring
börjar
med
a7
bestämma
sig
för
a7
vilja
jobba
med
förändring,
an;ngen
ha
en
vision/mål/vilja
=
dit
vill
jag,
eller
åtminstone
=
jag
vill
inte
ha
det
som
det
är
nu,
alltså
a7
jag
inte
tycker
a7
allt
är
bra
som
det
är.
Om
du
vill
arbeta
med
Fyrarummaren
i
din
vardag
med
din
grupp
kan
e7
första
steg
vara
a7
ta
in
en
cer;fierad
användare
för
a7
genomföra
Introduk;on
;ll
Förändringens
Fyra
Rum
(svara
på
7
frågor
och
bygga
modellen
i
rummet
samt
teori
genomgång).
Ni
får
då
e7
gemensamt
språk
och
en
tankemodell
som
ni
kan
använda
er
av
förstå
er
själva
och
varandra
i
fram;da
utvecklingsarbete.
Om
du
själv
få7
;llgång
;ll
modellen
men
av
olika
anledningar
inte
kan
erbjuda
dina
medarbetere/kollegor
introduk;onen
kan
du
ändå
jobba
med
modellen.
Några
förslag
följer
nedan,
kom
ihåg
a7
sä7a
ak;viteten
i
si7
sammanhang,
kanske
vik;gare
a7
du
gör
tydligt
för
dig
själv
vad
du
vill
uppnå
med
a7
använda
modellen/metoden
än
a7
du
använder
den
på
”rä7
sä7”
lyssna
inåt
och
lita
på
din
egen
förmåga;
1. Reflektera
över
di7
eget
ledarskap
u;från
blanke7en
Jag
och
min
4
R.
Bestäm
dig
för
några
punkter
a7
träna
på
och
se
;ll
a7
du
får
stöd
och
uppföljning
som
supportar
din
utveckling.
2. Reflektera
över
den
grupp
du
leder
eller
ingår
i
u;från
var
ni
är
och
vart
ni
ska
u;från
Min
grupp
i
4
R
3. Starta
eller
avsluta
möten
genom
a7
alla
får
ställa
sig
i
fyrarummaren
fysiskt
i
rummet
(kräver
a7
du
först
förklarar
de
fyra
mentala
;llstånden)
Uppställningen
ger
dig
en
indika;on
på
vad
du
har
a7
hantera
i
rummet
just
nu,
kom
ihåg
a7
det
är
en
ögonblicksbild
som
snabbt
kan
ändras
och
a7
vi
alla
har
flera
nivåer
och
rum
inom
oss.
4. Använd
magne7avlan
under
möten
eller
på
arbetsplatsen
för
a7
indikera
stämningar,
hi7a
di7
eget
sä7
för
a7
prata
om
det
tavlan
visar.
5. Sortera
in
en
handlingsplan
eller
mötesagenda
i
fyrarummaren,
(kan
en
LGR
eller
arbetsgrupp
göra)
Vilka
frågor
i
bolaget
har
vi
i
nöjdhet,
censur,
förvirring
och
inspira;on?
Hur
kan
vi
förstärka
dem
vi
har
i
nöjdhet
och
inspira;on,
hur
kan
vi
hantera
dem
vi
har
i
censur
och
förvirring
–
gör
det
svårpratade
mer
pratbart.
6. Som
förberedelse
för
dig
själv
inför
e7
utvecklingssamtal,
eller
under
själva
utvecklingssamtalet.
7. För
a7
teama
en
grupp
och
prata
om
likheter
och
olikheter
i
gruppen
och
kommunika;onss;lar.
8. För
a7
sä7a
ord
på
dina
egna
fantasier
om
andras
mentala
;llstånd,
pst
kom
ihåg
a7
det
är
din
fantasi.
9. Problemlösningsmatrisen
går
a7
använda
för
a7
få
perspek;v
på
frågor,
oavse7
om
gruppen
har
;llgång
;ll
fyrarummaren
eller
ej.
Välkommen
a7
kontakta
oss
om
ni
vill
veta
mera!
Camilla
Rüdén
www.expandio.se