Lösningsfokuserat 
Reflekterande 
Team, 
sid 
1 
1 
Presenta*on 
av 
dilemmat 
2-­‐3 
min 
(helt 
kort 
– 
dilemma 
ägaren) 
2 
Klargörande 
10 
min 
(konkreta 
frågor 
om 
vad 
som 
fungerar, 
målsäBningar, 
resurser, 
sammanhang 
etc 
-­‐ 
deltagarna 
ställer 
frågor) 
3 
BekräEande 
2-­‐3 
min 
(från 
deltagarna 
*ll 
dilemma 
ägaren) 
4 
Reflekterande 
10 
min 
(av 
gruppen, 
dilemma 
ägaren 
siBande 
frånvänd 
gruppen, 
antecknande) 
5 
Summerande 
2-­‐3 
min 
vad 
fick 
jag 
ut/tar 
med, 
vad 
kommer 
jag 
göra 
nu, 
(av 
dilemma 
ägaren) 
Fri$ 
e'er 
Harry 
Norman 
Riktlinjer 
(Om 
möjligt 
tänk 
ut 
i 
förväg 
vad 
du 
vill 
presentera 
och 
vad 
du 
vill 
ha 
hjälp 
med) 
Utse 
en 
koordinator 
som 
hjälper 
*ll 
med 
riktlinjer, 
strukturen 
och 
*derna 
Ha 
papper 
och 
penna 
*ll 
hands 
En 
fråga 
per 
deltagare 
i 
taget 
(+ 
ev. 
följdfråga) 
Inga 
råd 
och 
lösningar 
i 
första 
tre 
faserna 
Inga 
ledande 
frågor 
En 
fråga 
var 
i 
tur 
och 
ordning, 
eller 
laget 
runt 
*lls 
*den 
är 
slut, 
ni 
väljer 
Ok 
aB 
säga 
pass! 
(förutom 
vid 
bekräEande 
fasen) 
www.expandio.se
Lösningsfokuserat 
Reflekterande 
Team, 
sid 
2 
• Låt 
Släpp 
presta?onskravet 
dig 
befrias 
under 
den 
reflekterande 
fasen, 
det 
är 
inte 
längre 
”diB” 
dilemma 
gruppen 
talar 
om. 
• Du 
har 
bjudit 
på 
diB 
dilemma 
och 
inspirerat 
*ll 
deltagarnas 
egna 
bilder 
av 
diB 
dilemma 
som 
de 
nu 
talar 
om.. 
• Lyssna 
och 
låt 
dig 
få 
fler 
perspek*v 
och 
inspira*on. 
Reflektera 
över 
vad 
som 
händer 
i 
dig 
och 
ta 
kontakt 
med 
dina 
känslor 
och 
behov. 
Vad 
uppnås 
med 
reflekterande 
team? 
Dilemmaägaren 
känner 
sig 
stärkt 
u*från 
aB 
situa*onen 
klarnar 
och 
u*från 
den 
bekräEelse 
som 
ges 
från 
gruppen 
och 
ev. 
handledaren. 
Dilemmaägaren 
får 
konkret 
handledning 
och 
uppslag, 
hur 
agera 
framöver 
i 
den 
aktuella 
situa*onen. 
Övriga 
deltagare 
kan 
känna 
igen 
sig 
och 
*llämpa 
idéer 
och 
förslag 
i 
egna 
liknande 
situa*oner. 
Deltagarna 
tränas 
i 
aB 
lyssna 
ak*vt 
och 
formulera 
sig 
i 
frågor 
och 
svar 
vilket 
höjer 
den 
generella 
kompetensen 
i 
kommunika*on. 
Deltagarna 
känner 
sig 
kompetenta 
och 
stärkta 
u*från 
aB 
de 
fåB 
*llfälle 
aB 
hjälpa 
och 
stöBa 
andra 
medmänniskor. 
EB 
organisatoriskt 
fokus 
säBer 
handledningen 
i 
eB 
professionellt 
perspek*v 
som 
inte 
enbart 
gynnar 
den 
personliga 
utvecklingen 
utan 
höjer 
fokus 
och 
medvetenhet 
kring 
verksamhetens 
möjligheter. 
Möjlighetsfälten 
expanderas. 
www.expandio.se

Lösningsfokuserat reflekterande team

  • 1.
    Lösningsfokuserat Reflekterande Team, sid 1 1 Presenta*on av dilemmat 2-­‐3 min (helt kort – dilemma ägaren) 2 Klargörande 10 min (konkreta frågor om vad som fungerar, målsäBningar, resurser, sammanhang etc -­‐ deltagarna ställer frågor) 3 BekräEande 2-­‐3 min (från deltagarna *ll dilemma ägaren) 4 Reflekterande 10 min (av gruppen, dilemma ägaren siBande frånvänd gruppen, antecknande) 5 Summerande 2-­‐3 min vad fick jag ut/tar med, vad kommer jag göra nu, (av dilemma ägaren) Fri$ e'er Harry Norman Riktlinjer (Om möjligt tänk ut i förväg vad du vill presentera och vad du vill ha hjälp med) Utse en koordinator som hjälper *ll med riktlinjer, strukturen och *derna Ha papper och penna *ll hands En fråga per deltagare i taget (+ ev. följdfråga) Inga råd och lösningar i första tre faserna Inga ledande frågor En fråga var i tur och ordning, eller laget runt *lls *den är slut, ni väljer Ok aB säga pass! (förutom vid bekräEande fasen) www.expandio.se
  • 2.
    Lösningsfokuserat Reflekterande Team, sid 2 • Låt Släpp presta?onskravet dig befrias under den reflekterande fasen, det är inte längre ”diB” dilemma gruppen talar om. • Du har bjudit på diB dilemma och inspirerat *ll deltagarnas egna bilder av diB dilemma som de nu talar om.. • Lyssna och låt dig få fler perspek*v och inspira*on. Reflektera över vad som händer i dig och ta kontakt med dina känslor och behov. Vad uppnås med reflekterande team? Dilemmaägaren känner sig stärkt u*från aB situa*onen klarnar och u*från den bekräEelse som ges från gruppen och ev. handledaren. Dilemmaägaren får konkret handledning och uppslag, hur agera framöver i den aktuella situa*onen. Övriga deltagare kan känna igen sig och *llämpa idéer och förslag i egna liknande situa*oner. Deltagarna tränas i aB lyssna ak*vt och formulera sig i frågor och svar vilket höjer den generella kompetensen i kommunika*on. Deltagarna känner sig kompetenta och stärkta u*från aB de fåB *llfälle aB hjälpa och stöBa andra medmänniskor. EB organisatoriskt fokus säBer handledningen i eB professionellt perspek*v som inte enbart gynnar den personliga utvecklingen utan höjer fokus och medvetenhet kring verksamhetens möjligheter. Möjlighetsfälten expanderas. www.expandio.se