Frukostseminarium om återhämtningsplaner, 14 oktober 2014 Rigoletto. Talare: Margareta Lindahl, Mounir Messaoud och Håkan Berg.

1. Frukostseminarium om återhämtningsplaner
Rigoletto den 14 oktober 2014

2. Hur hänger de olika regelverken ihop?
Margareta Lindahl

3. Helhetsbilden
© Transcendent Group Sverige AB 2014
CRD IV Art. 74
FFFS 2014:1 5 kap. 12 §
BRRD, krishanterings- direktivet
Lag?
FFFS?
Bemyndiganden i LBF & LMV
Lag 2014:698 om tillsyn
FFFS 2014:4 1 kap. 5 §

4. Återhämtningsplan ≠ återställningsplan
2014:4, 1 kap. 5 §, 6 pkt:
återställningsplan: en plan som beskriver enligt vilka prioriteringar och rutiner ett företag ska återgå till normal verksamhet efter ett avbrott eller en större verksamhetsstörning.
© Transcendent Group Sverige AB 2014

5. FFFS 2014:1 (infört via 2014:30)
5 kap. 12 §
Ett företag ska ha en återhämtningsplan för återställande av sin finansiella ställning efter en kraftig försämring. Företaget ska ha rutiner för att regelbundet uppdatera återhämtningsplanen. Planen ska beslutas av styrelsen.
Återhämtningsplanen ska utformas med hänsyn till verksamhetens art, omfattning och komplexitet, och arten på och omfattningen av företagets tjänster och verksamhet.
© Transcendent Group Sverige AB 2014

6. Fokusera på följande delar:
© Transcendent Group Sverige AB 2014
finansiell ställning
kraftig försämring
beslutas av styrelsen
proportionalitet

7. Proportionalitetsprincipens grundregel
För att få åtnjuta proportionalitetsprincipen måste ni:
•påvisa hur ert alternativatillvägagångssätt möter det syfte som föreskrivs enligt ”följ eller förklara”- modellen
•skriftligen dokumentera er analys och beslutsgrund
•beakta samtliga krav gällande: verksamhetens art, omfattning ochkomplexitet
© Transcendent Group Sverige AB 2014

8. Återhämtningsplanen ur projektets synvinkel
Mounir Messaoud

9. © Transcendent Group Sverige AB 2014
V
T

10. © Transcendent Group Sverige AB 2014
V
T
A
B

11. Vad är egentligen målet med en återhämtningsplan?
© Transcendent Group Sverige AB 2014

12. © Transcendent Group Sverige AB 2014
återhämtningsplanen aktiverad
V
T

13. Vilka element bör planen innehålla?
© Transcendent Group Sverige AB 2014

14. Projektet
•Projektorganisation
•Syfte och mål
•Beslutsorgan
© Transcendent Group Sverige AB 2014

15. Återhämtningsplanens huvudelement
Allmän översikt
•beskrivning av koncernen
•beskrivning av den interna styrningen
Återhämtningsplanens centrala komponenter
•indikatorer
•antaganden och scenarier
•återhämtningsalternativ
•risk och konsekvensanalys
Uppföljning
•process för förvaltning och uppdatering
•förbättrings-och korrigeringsåtgärder
© Transcendent Group Sverige AB 2014

16. Sammanfattning och milstolpar
© Transcendent Group Sverige AB 2014
utarbetaenprocess
relevantascenarier
indikatorer
praktiska alternativ

17. Inspirationskällor och riktlinjer (urval)
•FFFS 2014:30 (med tillhörande beslutspm).
•Statens offentliga utredningar (SOU 2014:52).
•EBA:sdokumentation kring återhämtningsplaner, scenarier och återhämtningsindikatorer.
•FSB:s dokumentation kring återhämtning och resolutionsplaner.
© Transcendent Group Sverige AB 2014

18. Återhämtningsplanen i sin kontext
Håkan Berg

19. Återhämtningsplanen i sin kontext
© Transcendent Group Sverige AB 2014
ordinarie verksamhet
•avvikelser hanteras enligt etablerade rutiner
kontinuitets- planering
•kapital
•likviditet
•operativt
återhämtning
•finansiell återhämtning
resolution
•avveckling med minimal marknads- påverkan

20. www.transcendentgroup.com