Rundabordssamtal kring FISK:en - hur tillämpas förordningen i praktiken och till vilken nytta för verksamheten
•
0 likes•601 views
Presentation från GRC 2014 den 15 maj. Kontakta gärna talaren om du har några frågor. Hela schemat för eventet hittar du här: http://www.transcendentgroup.com/sv/har-har-du-hela-schemat-for-grc-2014/
Recommended
Recommended
More Related Content
Viewers also liked
Viewers also liked (20)
Similar to Rundabordssamtal kring FISK:en - hur tillämpas förordningen i praktiken och till vilken nytta för verksamheten
Similar to Rundabordssamtal kring FISK:en - hur tillämpas förordningen i praktiken och till vilken nytta för verksamheten (8)
More from Transcendent Group
More from Transcendent Group (15)
Rundabordssamtal kring FISK:en - hur tillämpas förordningen i praktiken och till vilken nytta för verksamheten
- 1. Runda-bords-samtal kring FISK:en Hur tillämpas förordningen i praktiken och till vilken nytta för verksamheten?
- 4. Intern styrning och kontroll enligt COSO • Intern styrning och kontroll är en process, där ett företags styrelse, ledning och övrig personal samverkar och som med en rimlig grad av säkerhet ska tillse att verksamhetens mål uppnås avseende: – Effektiv och ändamålsenlig verksamhet – Tillförlitlig rapportering – Regelefterlevnad ©TranscendentGroupSverigeAB2013
- 5. Intern styrning och kontroll i regelverken FISK - Förordning (2007:603) om intern styrning och kontroll FFFS 2005:1 - Allmänna råd om styrning och kontroll i finansiella företag FFFS 2014:1 - Föreskrifter och allmänna råd om styrning, riskhantering och kontroll Med intern styrning och kontroll avses den process styrd av myndighetens ledning som med rimlig säkerhet leder till: • en effektiv verksamhet, • att gällande rätt och de förpliktelser som följer av medlemskap i EU följs, • en tillförlitlig redovisning och rättvisande rapportering • en god hushållning av statens medel Med intern styrning och kontroll menas en process genom vilken företagets styrelse, VD, ledning och annan personal skaffar sig rimlig säkerhet för att företagets mål uppnås på följande områden: • en ändamålsenlig och effektiv organisation och förvaltning av verksamheten • en tillförlitlig finansiell rapportering • efterlevnad av tillämpliga lagar, förordningar och andra regler Saknar definition av intern styrning och kontroll ©TranscendentGroupSverigeAB2013
- 9. ©TranscendentGroupSverigeAB2013 Styrningsprocessen och kontrollprocessen UppföljningÅtgärder Riskbedömning (omfattning) KontrollStyrning Lagar och förordningar Policys och riktlinjer Processer Intern kontroll Riskanalys Aktiviteter Självutvärdering/ oberoende testning Statusrapportering Verksamhetens mål/ Riskområden Identifierade brister/inträffade incidenter
- 10. FFFS 2014:4 Hantering av operativa risker • Förteckning över verksamhetens mest väsentliga processer. • Ansvarig person/funktion för varje sådan process ska utses • Processerna ska dokumenteras – regler som påverkar processens utformning – processens huvudsakliga aktiviteter och deras samband (flödesschema) – vilken information som används i aktiviteterna, och vilka krav som ställs på kvalitet i denna information – IT-system som stödjer processen – när kontroll görs och beslut fattas i processen – intressenter till processen – processens resultat ©TranscendentGroupSverigeAB2013
- 11. Har ni definierat vilka som är era mest väsentliga verksamhetsprocesser? ©TranscendentGroupSverigeAB2013
- 12. Uppföljning av intern styrning och kontroll? ©TranscendentGroupSverigeAB2013
- 13. Avslutning – vad tar ni med er? ©TranscendentGroupSverigeAB2013