SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Download to read offline
Dataföreningen | 1 december 2014 | Strategi är ett verb – hur detta ihop med förändringsledning?
Pontus Wadström
A Real Movement | 2014
A Real Movement | 2014
Syftet med den närmaste dryga timmen
A Real Movement | 2014
Sprida och dela erfarenheter
om hur organisationer kan
bli bättre på att realisera
strategi, genomföra
avgörande förändringar
Godtyckligheten är över
A Real Movement | 2014
A Real Movement | 2014
A Real Movement | 2014
Strategi är sällan strategiskt
A Real Movement | 2014
A Real Movement | 2014
Störst Bäst
VackrastSnabbast
Planerad strategi Realiserad strategi
Orealiserad
Strategi
Framväxande
strategi
A Real Movement | 2014
Oväntad enkelhet
A Real Movement | 2014
“Företag lämnar i
genomsnitt 40 % av sina
vinster ‘på ritbordet’”.
Mankins & Steele, 2005
“Mellan 70-90 % av alla
strategiska förändringsinitiativ
misslyckas med att nå sina mål.”
Beer & Nohria, 2000; Pettigrew & Whipp, 1991
A Real Movement | 2014
“En omorganisering, en diversifiering, ett
skifte av en teknologi, en ombyggnad av
en process eller en ny sammansättning
av produkt- och/eller tjänsteportföljen”.
De Wit & Meyer, 2005
”En ny/förändrad uppsättning av en
persons beteenderepertoar”.
Skinner, 1976
A Real Movement | 2014
A Real Movement | 2014
Strategi
Struktur
ProcessIncitament
Medarbetare
A Real Movement | 2014
20 % Påverkar 80 %
Aktiverare Beteende Konsekvens
A B C
80 % Används 20 %
Planering Lärande
A Real Movement | 2014
A Real Movement | 2014
Hur kan ni - rent praktiskt - använda det ni nu hört för
att åstadkomma de förändringar ni vill åstadkomma?
Världen tillhör dem som kan förklara den
Inlärningspsykologin är en bra förklaringsmodell
Gamla sätt att leda funkar inte längre
Att realisera strategi är att förändra beteenden
Riktig förändring innefattar alltid beteenden
Förändring är en fullkontaktsport
Krishantering är inte förändring
Sätt alltid syfte och mätbara mål på förändringen
Definiera vilka beteenden som leder till målen
Sätt tydliga ramar – låt vara fritt inom dessa
Involvera nyckelpersoner tidigt
Planera från slutresultat och deadline
Mät och utvärdera beteenden och resultat
Lägg åtta gånger mer tid på återkoppling
Förändring måste integreras med allt annat Ifrågasätt dig själv och uppmuntra ifrågasättande
A Real Movement | 2014
A Real Movement | 2014
Pontus Wadström
pontus.wadstrom@arealmovement.com
+46760-550010
arealmovement.com
#A_Real_Movement
Tack för er tid och
ert engagemang!

More Related Content

What's hot

Motivationshuset bildspel
Motivationshuset bildspelMotivationshuset bildspel
Motivationshuset bildspelniklasalbin
 
50 nyanser av lean & leanrevitalisering
50 nyanser av lean & leanrevitalisering50 nyanser av lean & leanrevitalisering
50 nyanser av lean & leanrevitaliseringClaes Molin
 
Frontit seminarium: Så lyckas du med införandet av agila metoder!
Frontit seminarium: Så lyckas du med införandet av agila metoder!Frontit seminarium: Så lyckas du med införandet av agila metoder!
Frontit seminarium: Så lyckas du med införandet av agila metoder!Frontit
 
Engagerade medarbetare ger nöjda kunder 20110324 final
Engagerade medarbetare ger nöjda kunder 20110324 finalEngagerade medarbetare ger nöjda kunder 20110324 final
Engagerade medarbetare ger nöjda kunder 20110324 finalNetsurvey
 
50 nyanser av lean
50 nyanser av lean50 nyanser av lean
50 nyanser av leanClaes Molin
 
Hybridmötet-gökunge eller möjlighet?
Hybridmötet-gökunge eller möjlighet? Hybridmötet-gökunge eller möjlighet?
Hybridmötet-gökunge eller möjlighet? Frontit
 
Presentation från webbinariet - Att identifiera och agera på förändringstr...
Presentation från webbinariet - Att identifiera och agera på förändringstr...Presentation från webbinariet - Att identifiera och agera på förändringstr...
Presentation från webbinariet - Att identifiera och agera på förändringstr...Frontit
 
Med kunden i fokus och ett Agilt mindset. Inspirationsföreläsning för nyfikna...
Med kunden i fokus och ett Agilt mindset. Inspirationsföreläsning för nyfikna...Med kunden i fokus och ett Agilt mindset. Inspirationsföreläsning för nyfikna...
Med kunden i fokus och ett Agilt mindset. Inspirationsföreläsning för nyfikna...Mia Kolmodin
 
Introduktion A Real Movement konferens 11 nov 2015 - Pontus Wadström
Introduktion A Real Movement konferens 11 nov 2015 - Pontus WadströmIntroduktion A Real Movement konferens 11 nov 2015 - Pontus Wadström
Introduktion A Real Movement konferens 11 nov 2015 - Pontus WadströmPontus Wadström
 

What's hot (9)

Motivationshuset bildspel
Motivationshuset bildspelMotivationshuset bildspel
Motivationshuset bildspel
 
50 nyanser av lean & leanrevitalisering
50 nyanser av lean & leanrevitalisering50 nyanser av lean & leanrevitalisering
50 nyanser av lean & leanrevitalisering
 
Frontit seminarium: Så lyckas du med införandet av agila metoder!
Frontit seminarium: Så lyckas du med införandet av agila metoder!Frontit seminarium: Så lyckas du med införandet av agila metoder!
Frontit seminarium: Så lyckas du med införandet av agila metoder!
 
Engagerade medarbetare ger nöjda kunder 20110324 final
Engagerade medarbetare ger nöjda kunder 20110324 finalEngagerade medarbetare ger nöjda kunder 20110324 final
Engagerade medarbetare ger nöjda kunder 20110324 final
 
50 nyanser av lean
50 nyanser av lean50 nyanser av lean
50 nyanser av lean
 
Hybridmötet-gökunge eller möjlighet?
Hybridmötet-gökunge eller möjlighet? Hybridmötet-gökunge eller möjlighet?
Hybridmötet-gökunge eller möjlighet?
 
Presentation från webbinariet - Att identifiera och agera på förändringstr...
Presentation från webbinariet - Att identifiera och agera på förändringstr...Presentation från webbinariet - Att identifiera och agera på förändringstr...
Presentation från webbinariet - Att identifiera och agera på förändringstr...
 
Med kunden i fokus och ett Agilt mindset. Inspirationsföreläsning för nyfikna...
Med kunden i fokus och ett Agilt mindset. Inspirationsföreläsning för nyfikna...Med kunden i fokus och ett Agilt mindset. Inspirationsföreläsning för nyfikna...
Med kunden i fokus och ett Agilt mindset. Inspirationsföreläsning för nyfikna...
 
Introduktion A Real Movement konferens 11 nov 2015 - Pontus Wadström
Introduktion A Real Movement konferens 11 nov 2015 - Pontus WadströmIntroduktion A Real Movement konferens 11 nov 2015 - Pontus Wadström
Introduktion A Real Movement konferens 11 nov 2015 - Pontus Wadström
 

Similar to Föreläsning Strategi är ett verb - Dataföreningen - Pontus Wadström

20230411_Strategisk förändring_PontusWadström.pdf
20230411_Strategisk förändring_PontusWadström.pdf20230411_Strategisk förändring_PontusWadström.pdf
20230411_Strategisk förändring_PontusWadström.pdfPontus Wadström
 
Visaulisering som Förändringskraft!
Visaulisering som Förändringskraft!Visaulisering som Förändringskraft!
Visaulisering som Förändringskraft!Mats Hultman
 
Frontit seminarium: Verksamhetsutveckling från strategi till effekt
Frontit seminarium: Verksamhetsutveckling från strategi till effektFrontit seminarium: Verksamhetsutveckling från strategi till effekt
Frontit seminarium: Verksamhetsutveckling från strategi till effektFrontit
 
VNR_2.0_Huvudrapport och bilagor
VNR_2.0_Huvudrapport och bilagorVNR_2.0_Huvudrapport och bilagor
VNR_2.0_Huvudrapport och bilagorDaniel Jafari
 
Förändringsledning i agila transformationer.pdf
Förändringsledning i agila transformationer.pdfFörändringsledning i agila transformationer.pdf
Förändringsledning i agila transformationer.pdfFrontit
 
Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!
Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!
Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!Transformator Design Group
 
Agil revolution startar i toppen version
Agil revolution startar i toppen version Agil revolution startar i toppen version
Agil revolution startar i toppen version Frontit
 
Centigo företagspresentation Retail sve 2015
Centigo företagspresentation Retail sve 2015Centigo företagspresentation Retail sve 2015
Centigo företagspresentation Retail sve 2015Lena Andersson
 
Metro nova på två minuter 1c
Metro nova på två minuter 1cMetro nova på två minuter 1c
Metro nova på två minuter 1cAnders Norrman
 
Agil transformation startar i toppen
Agil transformation startar i toppen Agil transformation startar i toppen
Agil transformation startar i toppen Frontit
 
Frontit seminarium: "Skapa förändringsförmåga i hela din organisation"
Frontit seminarium: "Skapa förändringsförmåga i hela din organisation"Frontit seminarium: "Skapa förändringsförmåga i hela din organisation"
Frontit seminarium: "Skapa förändringsförmåga i hela din organisation"Frontit
 
Strategic Competence Management
Strategic Competence ManagementStrategic Competence Management
Strategic Competence ManagementRolf Häsänen
 
Föreläsning IUC och ALMI 27 maj 2020
Föreläsning IUC och ALMI 27 maj 2020Föreläsning IUC och ALMI 27 maj 2020
Föreläsning IUC och ALMI 27 maj 2020DigJourney
 
Frontit seminarium: "Förändringsledning i en agil omvärld"
Frontit seminarium: "Förändringsledning i en agil omvärld"Frontit seminarium: "Förändringsledning i en agil omvärld"
Frontit seminarium: "Förändringsledning i en agil omvärld"Frontit
 
VDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetens
VDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetensVDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetens
VDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetensHenrik Bagewitz
 
Bäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensBäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensHenrik Bagewitz
 
Bäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensBäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensHenrik Bagewitz
 
Seminarie Nycklar till effektiv digitalisering 20230307.ppsx
Seminarie Nycklar till effektiv digitalisering 20230307.ppsxSeminarie Nycklar till effektiv digitalisering 20230307.ppsx
Seminarie Nycklar till effektiv digitalisering 20230307.ppsxHannaLvinder
 
Webbstrategidagarna 181114
Webbstrategidagarna 181114Webbstrategidagarna 181114
Webbstrategidagarna 181114Joakim Jansson
 

Similar to Föreläsning Strategi är ett verb - Dataföreningen - Pontus Wadström (20)

20230411_Strategisk förändring_PontusWadström.pdf
20230411_Strategisk förändring_PontusWadström.pdf20230411_Strategisk förändring_PontusWadström.pdf
20230411_Strategisk förändring_PontusWadström.pdf
 
Visaulisering som Förändringskraft!
Visaulisering som Förändringskraft!Visaulisering som Förändringskraft!
Visaulisering som Förändringskraft!
 
Frontit seminarium: Verksamhetsutveckling från strategi till effekt
Frontit seminarium: Verksamhetsutveckling från strategi till effektFrontit seminarium: Verksamhetsutveckling från strategi till effekt
Frontit seminarium: Verksamhetsutveckling från strategi till effekt
 
VNR_2.0_Huvudrapport och bilagor
VNR_2.0_Huvudrapport och bilagorVNR_2.0_Huvudrapport och bilagor
VNR_2.0_Huvudrapport och bilagor
 
Förändringsledning i agila transformationer.pdf
Förändringsledning i agila transformationer.pdfFörändringsledning i agila transformationer.pdf
Förändringsledning i agila transformationer.pdf
 
Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!
Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!
Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!
 
Agil revolution startar i toppen version
Agil revolution startar i toppen version Agil revolution startar i toppen version
Agil revolution startar i toppen version
 
Centigo företagspresentation Retail sve 2015
Centigo företagspresentation Retail sve 2015Centigo företagspresentation Retail sve 2015
Centigo företagspresentation Retail sve 2015
 
Metro nova på två minuter 1c
Metro nova på två minuter 1cMetro nova på två minuter 1c
Metro nova på två minuter 1c
 
Agil transformation startar i toppen
Agil transformation startar i toppen Agil transformation startar i toppen
Agil transformation startar i toppen
 
Frontit seminarium: "Skapa förändringsförmåga i hela din organisation"
Frontit seminarium: "Skapa förändringsförmåga i hela din organisation"Frontit seminarium: "Skapa förändringsförmåga i hela din organisation"
Frontit seminarium: "Skapa förändringsförmåga i hela din organisation"
 
Lokal uppföljning av stödgrupper 110518
Lokal uppföljning av stödgrupper 110518Lokal uppföljning av stödgrupper 110518
Lokal uppföljning av stödgrupper 110518
 
Strategic Competence Management
Strategic Competence ManagementStrategic Competence Management
Strategic Competence Management
 
Föreläsning IUC och ALMI 27 maj 2020
Föreläsning IUC och ALMI 27 maj 2020Föreläsning IUC och ALMI 27 maj 2020
Föreläsning IUC och ALMI 27 maj 2020
 
Frontit seminarium: "Förändringsledning i en agil omvärld"
Frontit seminarium: "Förändringsledning i en agil omvärld"Frontit seminarium: "Förändringsledning i en agil omvärld"
Frontit seminarium: "Förändringsledning i en agil omvärld"
 
VDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetens
VDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetensVDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetens
VDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetens
 
Bäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensBäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetens
 
Bäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensBäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetens
 
Seminarie Nycklar till effektiv digitalisering 20230307.ppsx
Seminarie Nycklar till effektiv digitalisering 20230307.ppsxSeminarie Nycklar till effektiv digitalisering 20230307.ppsx
Seminarie Nycklar till effektiv digitalisering 20230307.ppsx
 
Webbstrategidagarna 181114
Webbstrategidagarna 181114Webbstrategidagarna 181114
Webbstrategidagarna 181114
 

More from Pontus Wadström

Strap what you can learn about strategy from rap wadstrom
Strap what you can learn about strategy from rap wadstromStrap what you can learn about strategy from rap wadstrom
Strap what you can learn about strategy from rap wadstromPontus Wadström
 
Strategy and Management in an information rich environment - BI Day, Stockhol...
Strategy and Management in an information rich environment - BI Day, Stockhol...Strategy and Management in an information rich environment - BI Day, Stockhol...
Strategy and Management in an information rich environment - BI Day, Stockhol...Pontus Wadström
 
Change and Transformation in Complex Setting - Source2Pay Summit Stockholm, 2016
Change and Transformation in Complex Setting - Source2Pay Summit Stockholm, 2016Change and Transformation in Complex Setting - Source2Pay Summit Stockholm, 2016
Change and Transformation in Complex Setting - Source2Pay Summit Stockholm, 2016Pontus Wadström
 
Strategi och styrning i en informationsrik omvärld - wadstrom
Strategi och styrning i en informationsrik omvärld - wadstromStrategi och styrning i en informationsrik omvärld - wadstrom
Strategi och styrning i en informationsrik omvärld - wadstromPontus Wadström
 
"KPI-projektet", KTH verksamhetsledning
"KPI-projektet", KTH verksamhetsledning"KPI-projektet", KTH verksamhetsledning
"KPI-projektet", KTH verksamhetsledningPontus Wadström
 
20150910 controllern som förädnringsagent hypergene användarträff pontus ...
20150910 controllern som förädnringsagent hypergene användarträff pontus ...20150910 controllern som förädnringsagent hypergene användarträff pontus ...
20150910 controllern som förädnringsagent hypergene användarträff pontus ...Pontus Wadström
 
20140305 Leading Strategy Teams - Lecture KTH
20140305 Leading Strategy Teams - Lecture KTH20140305 Leading Strategy Teams - Lecture KTH
20140305 Leading Strategy Teams - Lecture KTHPontus Wadström
 
20131011 Building a New Management at Skanska - BBRT
20131011 Building a New Management at Skanska - BBRT20131011 Building a New Management at Skanska - BBRT
20131011 Building a New Management at Skanska - BBRTPontus Wadström
 
Så arbetar controllers på ledande svenska företag med information, analys och...
Så arbetar controllers på ledande svenska företag med information, analys och...Så arbetar controllers på ledande svenska företag med information, analys och...
Så arbetar controllers på ledande svenska företag med information, analys och...Pontus Wadström
 

More from Pontus Wadström (9)

Strap what you can learn about strategy from rap wadstrom
Strap what you can learn about strategy from rap wadstromStrap what you can learn about strategy from rap wadstrom
Strap what you can learn about strategy from rap wadstrom
 
Strategy and Management in an information rich environment - BI Day, Stockhol...
Strategy and Management in an information rich environment - BI Day, Stockhol...Strategy and Management in an information rich environment - BI Day, Stockhol...
Strategy and Management in an information rich environment - BI Day, Stockhol...
 
Change and Transformation in Complex Setting - Source2Pay Summit Stockholm, 2016
Change and Transformation in Complex Setting - Source2Pay Summit Stockholm, 2016Change and Transformation in Complex Setting - Source2Pay Summit Stockholm, 2016
Change and Transformation in Complex Setting - Source2Pay Summit Stockholm, 2016
 
Strategi och styrning i en informationsrik omvärld - wadstrom
Strategi och styrning i en informationsrik omvärld - wadstromStrategi och styrning i en informationsrik omvärld - wadstrom
Strategi och styrning i en informationsrik omvärld - wadstrom
 
"KPI-projektet", KTH verksamhetsledning
"KPI-projektet", KTH verksamhetsledning"KPI-projektet", KTH verksamhetsledning
"KPI-projektet", KTH verksamhetsledning
 
20150910 controllern som förädnringsagent hypergene användarträff pontus ...
20150910 controllern som förädnringsagent hypergene användarträff pontus ...20150910 controllern som förädnringsagent hypergene användarträff pontus ...
20150910 controllern som förädnringsagent hypergene användarträff pontus ...
 
20140305 Leading Strategy Teams - Lecture KTH
20140305 Leading Strategy Teams - Lecture KTH20140305 Leading Strategy Teams - Lecture KTH
20140305 Leading Strategy Teams - Lecture KTH
 
20131011 Building a New Management at Skanska - BBRT
20131011 Building a New Management at Skanska - BBRT20131011 Building a New Management at Skanska - BBRT
20131011 Building a New Management at Skanska - BBRT
 
Så arbetar controllers på ledande svenska företag med information, analys och...
Så arbetar controllers på ledande svenska företag med information, analys och...Så arbetar controllers på ledande svenska företag med information, analys och...
Så arbetar controllers på ledande svenska företag med information, analys och...
 

Föreläsning Strategi är ett verb - Dataföreningen - Pontus Wadström

  • 1. Dataföreningen | 1 december 2014 | Strategi är ett verb – hur detta ihop med förändringsledning? Pontus Wadström A Real Movement | 2014
  • 3. Syftet med den närmaste dryga timmen A Real Movement | 2014 Sprida och dela erfarenheter om hur organisationer kan bli bättre på att realisera strategi, genomföra avgörande förändringar
  • 4. Godtyckligheten är över A Real Movement | 2014
  • 7. Strategi är sällan strategiskt A Real Movement | 2014
  • 8. A Real Movement | 2014 Störst Bäst VackrastSnabbast
  • 9. Planerad strategi Realiserad strategi Orealiserad Strategi Framväxande strategi A Real Movement | 2014
  • 10. Oväntad enkelhet A Real Movement | 2014
  • 11. “Företag lämnar i genomsnitt 40 % av sina vinster ‘på ritbordet’”. Mankins & Steele, 2005 “Mellan 70-90 % av alla strategiska förändringsinitiativ misslyckas med att nå sina mål.” Beer & Nohria, 2000; Pettigrew & Whipp, 1991 A Real Movement | 2014
  • 12. “En omorganisering, en diversifiering, ett skifte av en teknologi, en ombyggnad av en process eller en ny sammansättning av produkt- och/eller tjänsteportföljen”. De Wit & Meyer, 2005 ”En ny/förändrad uppsättning av en persons beteenderepertoar”. Skinner, 1976 A Real Movement | 2014
  • 13. A Real Movement | 2014
  • 15. 20 % Påverkar 80 % Aktiverare Beteende Konsekvens A B C 80 % Används 20 % Planering Lärande A Real Movement | 2014
  • 16. A Real Movement | 2014 Hur kan ni - rent praktiskt - använda det ni nu hört för att åstadkomma de förändringar ni vill åstadkomma?
  • 17. Världen tillhör dem som kan förklara den Inlärningspsykologin är en bra förklaringsmodell Gamla sätt att leda funkar inte längre Att realisera strategi är att förändra beteenden Riktig förändring innefattar alltid beteenden Förändring är en fullkontaktsport Krishantering är inte förändring Sätt alltid syfte och mätbara mål på förändringen Definiera vilka beteenden som leder till målen Sätt tydliga ramar – låt vara fritt inom dessa Involvera nyckelpersoner tidigt Planera från slutresultat och deadline Mät och utvärdera beteenden och resultat Lägg åtta gånger mer tid på återkoppling Förändring måste integreras med allt annat Ifrågasätt dig själv och uppmuntra ifrågasättande A Real Movement | 2014
  • 18. A Real Movement | 2014 Pontus Wadström pontus.wadstrom@arealmovement.com +46760-550010 arealmovement.com #A_Real_Movement Tack för er tid och ert engagemang!