De sociale medier er svære at komme uden om, hvis du vil markedsføre din virksomhed digitalt. Men hvor giver det bedst mening for din virksomhed, at du lægger dine penge og kræfter?
Sociale medier rummer et utal af muligheder for markedsføring, salg og branding af din virksomhed, men i et socialt medielandskab under hastig forandring, kan det være svært at bevare overblikket over, hvor og hvordan din virksomhed får mest ud af sin tilstedeværelse.
I dette oplæg bliver du klogere på, hvad de forskellige medier kan, og hvordan du anvender dem til forskellige formål. Oplægget gør dig bedre i stand til at prioritere din egen indsats: Hvilke sociale medier giver det bedst mening at bruge i din virksomhed? Hvordan bruger du dem til dit formål? Og hvordan bør du prioritere din tid og dine penge på de sociale medier?
Præsentation fra kursus i Facebook-annoncering. Det var for en gruppe af freelancere, men kan i praksis bruges af enhver, der ønsker at begynde med annoncering på platformen.
Peytz & Co's morgeninspiration i Skanderborg den 20 oktober 2015
Sådan får du flere abonnenter, åbninger og klik i dine nyhedsbreve. Foredrag og dialog ved Claus Sølvsteen og Peter Martin Hansen fra Peytz & Co.
Den 21. november 2017 skal vi sætte vores kryds i stemmeboksen til kommunalvalget. November kan lyde som langt ude i fremtiden, men hvis du som kommunalpolitiker ikke allerede er i gang, er det på tide at komme til tasterne og få skabt en digital tilstedeværelse.
UX-konsulent Lena Egede Frederiksen giver os 10 minutters inspiration til at lære vores målgruppe at kende, analysere behovene og udbrede den vigtige viden i organisationen.
Præsentation fra kursus i Facebook-annoncering. Det var for en gruppe af freelancere, men kan i praksis bruges af enhver, der ønsker at begynde med annoncering på platformen.
Peytz & Co's morgeninspiration i Skanderborg den 20 oktober 2015
Sådan får du flere abonnenter, åbninger og klik i dine nyhedsbreve. Foredrag og dialog ved Claus Sølvsteen og Peter Martin Hansen fra Peytz & Co.
Den 21. november 2017 skal vi sætte vores kryds i stemmeboksen til kommunalvalget. November kan lyde som langt ude i fremtiden, men hvis du som kommunalpolitiker ikke allerede er i gang, er det på tide at komme til tasterne og få skabt en digital tilstedeværelse.
UX-konsulent Lena Egede Frederiksen giver os 10 minutters inspiration til at lære vores målgruppe at kende, analysere behovene og udbrede den vigtige viden i organisationen.
Digital markedsføring behøver ikke at koste en formue. Her er nogle tips og tricks til, hvordan du kan komme i gang med at sprede ordet,for næsten ingen penge. Har du spørgsmål så skriv til dome@de-sign.dk, så vil jeg være glad for at kunne hjælpe.
Morgeninspiration hos Peytz & Co den 31 maj 2017. Christian Hjorth og Kristina Vehn delte praktiske erfaringer og overvejelser om at få effekt gennem mange kanaler.
Se alle vores gratis morgeninspirationer på peytz.dk
Præsentation fra Kommunikationsforums kursus "Målret og styrk jeres indsats på sociale medier". En vigtig pointe er, at det er meningsløst at lave en strategi for sociale medier, hvis man ikke først har arbejdet med at definere sine største udfordringer/potentialer, som skal løses/indfries. Min vinkel er dermed mere: Hvordan kan sociale medier skabe værdi i organisationen — end hvad skal man bruge sociale medier til?
Præsentationen indeholder også en række øvelser, som du selv kan reflektere over.
Indlæg afholdt hos 2Pi Local Network i november 2016. Handler om at tænke digital sammenhæng og fokus på at tiltrække kunderne med sociale medier og et content marketing fokus.
Hvorfor kan vi ikke arbejde på arbejde?Peter Svarre
Det er umuligt at arbejde på arbejde! Åbne kontorlokaler, fossende strømme af e-mails og uendelige mængder af statusmøder betyder, at vi ikke længere arbejder på arbejdspladsen, men forsøger at klemme arbejde ind i vores i forvejen sparsomme fritid. Moderne teknologi og nye smarte ledelsesstrategier burde have gjort os både gladere og mere produktive, men i stedet er vi endt med stressede og desorienterede medarbejdere.
Hvorfor gik det galt, og hvad kan vi gøre ved det? I dette oplæg af Peter Svarre får du en række praktiske bud på, hvordan du kan ændre dit arbejdsliv, så du igen kan arbejde på arbejde.
Alle taler om disruption. Regeringen har sågar nedsat et disruptionsudvalg, som forsøger at regne ud, hvordan vi overlever forandringens stormvinde. Men hvad er disruption egentlig? Hvordan hænger det sammen med nye teknologier som internettet, sociale medier, robotter og kunstig intelligens? Hvordan påvirker disse nye teknologier netop din branche eller din virksomhed? Og hvordan kan du forberede dig på disruptionen?
Forbered dig på et oplæg, som både vil åbne dine øjne for udfordringerne fra nye digitale teknologier, men som på den anden side også tager lidt af luften af disruptions-ballonen. Vi lever i en verden med mange forandringer, men med den rette strategi og forståelse for teknologi, kan langt de fleste virksomheder komme helskindet gennem de digitale forandringer.
Hvad kommer du hjem med?
• En forståelse for hvordan digitale teknologier som internettet, sociale medier og kunstig intelligens forandrer virksomheders forretningsbetingelser.
• Konkrete modeller til at arbejde strategisk med virksomhedens digitale forretning
• Eksempler og cases på nye forretningsmodeller- og strategier.
• Et kendskab til hvordan andre virksomheder forholder sig til disruptionens udfordringer.
Digital markedsføring behøver ikke at koste en formue. Her er nogle tips og tricks til, hvordan du kan komme i gang med at sprede ordet,for næsten ingen penge. Har du spørgsmål så skriv til dome@de-sign.dk, så vil jeg være glad for at kunne hjælpe.
Morgeninspiration hos Peytz & Co den 31 maj 2017. Christian Hjorth og Kristina Vehn delte praktiske erfaringer og overvejelser om at få effekt gennem mange kanaler.
Se alle vores gratis morgeninspirationer på peytz.dk
Præsentation fra Kommunikationsforums kursus "Målret og styrk jeres indsats på sociale medier". En vigtig pointe er, at det er meningsløst at lave en strategi for sociale medier, hvis man ikke først har arbejdet med at definere sine største udfordringer/potentialer, som skal løses/indfries. Min vinkel er dermed mere: Hvordan kan sociale medier skabe værdi i organisationen — end hvad skal man bruge sociale medier til?
Præsentationen indeholder også en række øvelser, som du selv kan reflektere over.
Indlæg afholdt hos 2Pi Local Network i november 2016. Handler om at tænke digital sammenhæng og fokus på at tiltrække kunderne med sociale medier og et content marketing fokus.
Similar to Find vej i de social mediers jungle (20)
Hvorfor kan vi ikke arbejde på arbejde?Peter Svarre
Det er umuligt at arbejde på arbejde! Åbne kontorlokaler, fossende strømme af e-mails og uendelige mængder af statusmøder betyder, at vi ikke længere arbejder på arbejdspladsen, men forsøger at klemme arbejde ind i vores i forvejen sparsomme fritid. Moderne teknologi og nye smarte ledelsesstrategier burde have gjort os både gladere og mere produktive, men i stedet er vi endt med stressede og desorienterede medarbejdere.
Hvorfor gik det galt, og hvad kan vi gøre ved det? I dette oplæg af Peter Svarre får du en række praktiske bud på, hvordan du kan ændre dit arbejdsliv, så du igen kan arbejde på arbejde.
Alle taler om disruption. Regeringen har sågar nedsat et disruptionsudvalg, som forsøger at regne ud, hvordan vi overlever forandringens stormvinde. Men hvad er disruption egentlig? Hvordan hænger det sammen med nye teknologier som internettet, sociale medier, robotter og kunstig intelligens? Hvordan påvirker disse nye teknologier netop din branche eller din virksomhed? Og hvordan kan du forberede dig på disruptionen?
Forbered dig på et oplæg, som både vil åbne dine øjne for udfordringerne fra nye digitale teknologier, men som på den anden side også tager lidt af luften af disruptions-ballonen. Vi lever i en verden med mange forandringer, men med den rette strategi og forståelse for teknologi, kan langt de fleste virksomheder komme helskindet gennem de digitale forandringer.
Hvad kommer du hjem med?
• En forståelse for hvordan digitale teknologier som internettet, sociale medier og kunstig intelligens forandrer virksomheders forretningsbetingelser.
• Konkrete modeller til at arbejde strategisk med virksomhedens digitale forretning
• Eksempler og cases på nye forretningsmodeller- og strategier.
• Et kendskab til hvordan andre virksomheder forholder sig til disruptionens udfordringer.
Donald Trump er præsident i USA og England er på vej ud af EU!
Er Trump og Brexit resultatet af en stigende grad af politisk polarisering, og skyldes denne polarisering de digitale og sociale medier, hvor vi i stigende grad lukker os inde i små lukkede meningsfællesskaber – også kendt som filterbobler?
Hvordan er disse filterbobler opstået? Er det overhovedet så slemt? Og hvad betyder det helt konkret for vores politiske system og vores institutioner?
Dette foredrag tager udgangspunkt i filterboble-problematikken, men kan skræddersys til netop din virksomhed eller organisation. Jeg har holdt foredraget flere gange for danske biblioteker, men emnet er relevant for mange andre organisationer og institutioner også.
Buzzwords trives i bedste velgående i den digitale branche. Content is king, customer service is the new marketing, influencer marketing eller omnichannel er bare nogle få eksempler på emner, som marktingchefen simpelthen SKAL forholde sig til lige NU. Problemet er bare, at alle de konsulenter, som strør om sig med buzzwords glemmer den vigtigste del, nemlig hvordan du får alle de nye trends og teknologier til at leve i din virksomheds organisatoriske virkelighed.
I dette foredrag trækker jeg på mine 20 års erfaring som konsulent og min tid som marketingdirektør for Bang & Olufsen til at fortælle historien om, hvordan man som marketingchef skal agere i buzz-ordenes malstrøm. Hvordan finder man ud af, hvad der er vigtigt, og endnu mere vigtigt – hvordan skal man organisere sin traditionelle virksomheds marketingaktiviteter, så de ikke bare ender som varm buzz, men som konkret bundlinje for virksomheden.
18. Hvad gør man?
•Skab dit eget indhold
•Annoncering
•Få kunderne til at skabe indholdet
•Lytte og deltage på sociale medier
•Valg af platform
•Facebook, Linkedin, Instagram, Snapchat,
Twitter, Pinterest + nicheplatforme
37. Involvering
• Kunderne er med til at skabe produktet
Høj
Lav
• Kunderne taler selv om jeres produkter
• Kunderne taler med, når I taler om jeres produkter
• Kunderne lytter med, når I taler om jeres produkter
• Kunderne er ikke særligt interesserede, når I taler om jeres produkter
Social media heaven!
(mere om det om lidt)
Annoncering!
70. Hvilken platform skal man vælge?
•Hvor er mine kunder?
•Hvad er mine ressourcer/evner?
•Hvad handler mine produkter om?
•Hvor får jeg mest engagement for
mine penge?
71.
72. Hvorfor vælge Facebook?
•Alle er der! (næsten)
•Fantastiske segmenteringsmuligheder
•Mange forskellige annonceringsformater
•Nemt at komme i gang med at lave
annoncer
73. Hvorfor IKKE vælge Facebook?
•Du får intet gratis!
•Der er stort set ikke organisk trafik tilbage
•Man kan nogle gange få højere engagement
på andre platforme
•Platformen er blevet meget specialiseret, og
man skal næsten være FB-ekspert for at
kunne det hele.
76. Pages
• Selvom de er blevet mindre betydningsfulde
skal man stadig have én for at være på
Facebook
• Er man rigtig god til at skabe indhold (eller er
man rigtig interessant) kan en Page stadig
være værdifuld i sig selv.
• Man kan poste organisk på en Page, man kan
booste et post, og man kan lave posts som
slet ikke ligger på siden (dark posts)
• En Page giver adgang til demo- og
psykografisk statistik over ens fans.
• Man kan bruge Page followers til at lave look-
alike audiences til yderligere annoncering.
• Af samme grund er det vigtigt, at dem der
følger én er ægte fans (ikke købt)
• Pages er ikke communities (mere).
Diskussioner opstår primært i
kommentarerne til en post.
86. Målrettet
(Rammer en person der
har søgt på
Mountainbikes og rejser)
Billeder
(Gode iøjnefaldende
billeder – og mange af
dem, så man kan drømme
lidt)
87. Cuteness
(Jeg scrollede i 10
minutter og dette var det
eneste ikke-betalte indlæg
fra en Facebook Page)
88. Godt indhold giver god CPM
Selvom det er tæt på umuligt
at ramme folk med organisk
indhold kan du stadig få en
langt bedre pris per visning,
hvis du laver godt indhold
89.
90.
91. Hvorfor vælge Instagram?
•Hvis man allerede annoncerer på Facebook er det
bare et klik væk
•Nemmere at få organisk trafik (algoritmen er ikke
helt så hård)
•Hvis du har visuelle produkter
•Hvis dine produkter anvendes til noget som egner sig
til billeder og video
•Hvis du er god til at tage billeder
•Hvis du lever et glamourøst liv
92. Hvorfor IKKE vælge Instagram?
•Hvis du ikke kan byde på noget visuelt får
din profil ingen følgere
•Kræver stærk æstetisk sans
•Kræver meget tid og mange opdateringer
93. Hvem bruger Instagram
•Et lidt yngre segment end Facebook
•Folk med en sans for det visuelle og
æstetiske
•Folk der synes at Facebook er for kedeligt
•Nichemålgrupper (sport, mode, design, etc.)
100. Hvorfor vælge LinkedIn?
• Det er nemt: Find nogle folk i dit netværk, og begynd at dele din
unikke viden, og så er du i gang.
• Mere professionelt.
• Tonen er mere høflig.
• Der er sjældent haters.
• Det er ok at linke til folk man ikke kender og udvide sit netværk.
• Det er nemmere at komme ud med sit budskab på linkedin end på
Twitter (som er en ret lukket klub).
• Man behøver ikke betale for at få sit budskab ud (i modsætning til
facebook).
• Der er god faglig viden at finde på LinkedIn.
101. Hvorfor IKKE vælge Linkedin?
•Egner sig ikke så godt til B2C virksomheder
(hvis man vil bruge det til at sælge
produkter)
•Lidt tørt
•For mange folk er selvpromoverende, så det
bliver en anelse selvfedt og irrelevant.
102. Hvem bruger LinkedIn
•Generelt set folk med lidt højere uddannelse.
•Folk der ser networking som vigtigt for deres
jobs
•Folk der bruger det som en vidensplatform
•Virksomheder, der leder efter medarbejdere
•Virksomheder der gerne vil brande sig selv og
lave content marketing
105. Personlige opdateringer
LinkedIn bruges ligesom
Facebook til personlige
opdateringer og personlige
samtaler – dog ofte med en
lidt mere professionel
vinkel.
106. Følge kendte
Mange kendte og kloge
mennesker publicerer på
Facebook, så man kan bruge
det som en vidensportal.
109. Hvorfor vælge Twitter?
•Hvis du laver PR arbejde og gerne vil have fat i
journalister (Så SKAL du være på Twitter)
•Arbejder du i politik eller har du brug for at
politikere lytter
•Vil du gerne følge med i internationale debatter
om niche-emner (tech mm.)
•Hvis du er i teknologibranchen
110. Hvorfor IKKE vælge Twitter?
•Kræver en ret stor indsats og belønningen
kan være lille (særligt i starten)
•Kan godt være lidt svært at forstå i starten
•Man skal have lidt hård hud. Debatter kan
være hårde.
113. Videndeling og samtaler
Twitter handler om at dele
viden, dele samtaler og
udbrede vide, som man
mener bør deles.
Derfor handler Twitter ofte
om at være sjov, klog, skarp,
nørdet og faglig
118. Hvorfor vælge Snapchat?
•Hvis du har et ungt publikum
•Hvis du kan finde ud af at være ung med de
unge
•Hvis den helt rigtige influencer for din
målgruppe bruger Snapchat
119. Hvorfor IKKE vælge Snapchat?
•Hvis du IKKE har en ung målgruppe
•Hvis du ikke har tid til at være på hele tiden
•Hvis du ikke er ung med de unge
120. Hvem bruger Snapchat
76 % af de 15 til
25-årige i
Danmark er på
Snapchat
(AudienceProject,
august 2017)
128. Amino
Et diskussionsforum for små
virksomheder og
iværksættere. Amino har
virkelig god
søgemaskineplacering.
Her har Anette Sand
placeret sig som en vigtig
stemme i forhold til præcis
hendes kunder
129. Trustpilot
Man bør som virksomhed
som det mindste altid følge
med i, hvad der bliver
skrevet om virksomheden.
I nogle tilfælde kan det også
være en god ide at svare på
dårlige anmeldelser.
130. Pinterest
Er interessant hvis man
arbejder med noget visuelt
(lidt ligesom Instagram). Det
handler om at give folk
drømmebilleder, som de
kan samle på – og måske
købe på et tidspunkt.
132. Blog
Kan være virkelig
tidskrævende, men hvis
man gør det godt, kan det
give fantastisk placering i
søgemaskinerne. Der er dog
relativt få almindelige
virksomheder, der har held
med det.