Anna Lisa Lelli - Regione Umbria
Prospettive dell’Agenda Digitale dell’Umbria - Roadmap
Stato dell'arte e iniziative 2019-2010 | Workshop #ADUMBRIA2018 #3
Chiesa di Sant'Agostino, Città della Pieve 16 novembre 2018.
http://www.regione.umbria.it/agenda-digitale/adumbria2018
Bando ANCI ComuneMenteGiovane per innovazione sociale nei ComuniParma Couture
L'Associazione Nazionale Comuni Italiani (ANCI), nell'ambito dell'Accordo stipulato con il Dipartimento della Gioventù il 25 settembre 2013, ha pubblicato un avviso pubblico per la presentazione di proposte progettuali per il finanziamento di progetti di innovazione sociale a livello comunale. ANCI intende, in particolare, supportare i Comuni di media dimensione (fra 50.000 e 150.000 abitanti) nell'identificazione e realizzazione di servizi, spazi e interventi che sappiano rispondere in forme innovative alle nuove esigenze dei cittadini, facilitando meccanismi di inclusione e partecipazione, anche attraverso le tecnologie digitali, dei giovani (16 - 35 anni) che non accedono ad opportunità formative, culturali e professionali. I principali ambiti di intervento sono il welfare, la cultura e turismo, la mobilità, l’ambiente e la condivisione di spazi pubblici per il co-working e l'avvio di start-up giovanili. Ogni Comune potrà richiedere un contributo massimo di 80.000 euro, garantendo nel contempo il co-finanziamento (anche in partnership con altri soggetti pubblici o privati) di almeno il 20% del valore totale del progetto.
Scadenza del bando: 1 Dicembre 2014
Bando MeetYoungCities su innovazione sociale giovani nei Comuni ed Unioni di ...Parma Couture
La Fondazione Istituto per la Finanza Locale (IFEL), nell'ambito della Convenzione stipulata con l'ANCI e con l'Agenzia Nazionale per i Giovani (ANG) il 23 Luglio 2014 per l'implementazione del Programma "MeetYoungCities: Social innovation e partecipazione per i giovani dei Comuni italiani", ha pubblicato un avviso pubblico per il finanziamento di progetti di innovazione sociale a livello comunale o sovra-comunale. IFEL intende, in particolare, supportare i Comuni e le Unioni di Comuni già iscritti come promotori all'Osservatorio ANCI sulla Smart City nell'identificazione e realizzazione di servizi, spazi e interventi che sappiano rispondere in forme innovative alle nuove esigenze dei cittadini, facilitando meccanismi di inclusione e partecipazione, anche attraverso le tecnologie digitali, dei giovani (16 - 35 anni) che non accedono ad opportunità formative, culturali e professionali. I principali ambiti di intervento sono il welfare, la cultura e turismo, la mobilità, l’ambiente e la condivisione di spazi pubblici per il co-working e l'avvio di start-up giovanili. Ogni Comune / Unione di Comuni potrà richiedere un contributo massimo di 125.000 euro, garantendo nel contempo il co-finanziamento (anche in partnership con altri soggetti pubblici o privati) di almeno il 20% del valore totale del progetto.
Scadenza del bando: 1 Dicembre 2014
Anna Lisa Lelli - Regione Umbria
Prospettive dell’Agenda Digitale dell’Umbria - Roadmap
Stato dell'arte e iniziative 2019-2010 | Workshop #ADUMBRIA2018 #3
Chiesa di Sant'Agostino, Città della Pieve 16 novembre 2018.
http://www.regione.umbria.it/agenda-digitale/adumbria2018
Bando ANCI ComuneMenteGiovane per innovazione sociale nei ComuniParma Couture
L'Associazione Nazionale Comuni Italiani (ANCI), nell'ambito dell'Accordo stipulato con il Dipartimento della Gioventù il 25 settembre 2013, ha pubblicato un avviso pubblico per la presentazione di proposte progettuali per il finanziamento di progetti di innovazione sociale a livello comunale. ANCI intende, in particolare, supportare i Comuni di media dimensione (fra 50.000 e 150.000 abitanti) nell'identificazione e realizzazione di servizi, spazi e interventi che sappiano rispondere in forme innovative alle nuove esigenze dei cittadini, facilitando meccanismi di inclusione e partecipazione, anche attraverso le tecnologie digitali, dei giovani (16 - 35 anni) che non accedono ad opportunità formative, culturali e professionali. I principali ambiti di intervento sono il welfare, la cultura e turismo, la mobilità, l’ambiente e la condivisione di spazi pubblici per il co-working e l'avvio di start-up giovanili. Ogni Comune potrà richiedere un contributo massimo di 80.000 euro, garantendo nel contempo il co-finanziamento (anche in partnership con altri soggetti pubblici o privati) di almeno il 20% del valore totale del progetto.
Scadenza del bando: 1 Dicembre 2014
Bando MeetYoungCities su innovazione sociale giovani nei Comuni ed Unioni di ...Parma Couture
La Fondazione Istituto per la Finanza Locale (IFEL), nell'ambito della Convenzione stipulata con l'ANCI e con l'Agenzia Nazionale per i Giovani (ANG) il 23 Luglio 2014 per l'implementazione del Programma "MeetYoungCities: Social innovation e partecipazione per i giovani dei Comuni italiani", ha pubblicato un avviso pubblico per il finanziamento di progetti di innovazione sociale a livello comunale o sovra-comunale. IFEL intende, in particolare, supportare i Comuni e le Unioni di Comuni già iscritti come promotori all'Osservatorio ANCI sulla Smart City nell'identificazione e realizzazione di servizi, spazi e interventi che sappiano rispondere in forme innovative alle nuove esigenze dei cittadini, facilitando meccanismi di inclusione e partecipazione, anche attraverso le tecnologie digitali, dei giovani (16 - 35 anni) che non accedono ad opportunità formative, culturali e professionali. I principali ambiti di intervento sono il welfare, la cultura e turismo, la mobilità, l’ambiente e la condivisione di spazi pubblici per il co-working e l'avvio di start-up giovanili. Ogni Comune / Unione di Comuni potrà richiedere un contributo massimo di 125.000 euro, garantendo nel contempo il co-finanziamento (anche in partnership con altri soggetti pubblici o privati) di almeno il 20% del valore totale del progetto.
Scadenza del bando: 1 Dicembre 2014
Welfare e Ben-essere: il ruolo delle imprese nello sviluppo della comunitàaiccon
Presentazione di Paolo Venturi in occasione del convegno "Welfare e (ben) essere: il ruolo delle imprese nello sviluppo della comunità” realizzata dall’Assessorato alle Politiche Sociali della Regione Emilia Romagna con il supporto scientifico di AICCON Ricerca.
Per ulteriori info: http://www.aiccon.it/WELFAREEBENESSEREREGIONEEMILIAROMAGNA.html
Il progetto intende proporre un modello d’inclusione socio-lavorativa di persone disabili attraverso lo start up di un’opportunità imprenditoriale concreta, che integri l’innovazione tecnologica all’interno di network di realtà pubbliche e private del territorio. Il target sarà composto da disabili, compresi giovani con disabilità che hanno terminato i percorsi sanitari specifici per l’età dello sviluppo e altre tipologie di disabili esclusi dai circuiti di formazione/lavoro. In un territorio in cui la crisi lavorativa coinvolge tutti i settori, si intende pensare di avviare una iniziativa che sfrutti esperienze positive in settori emergenti (produzioni di ausili sanitari realizzati attraverso l’uso di stampanti 3D) come elemento di forza per la specializzazione delle persone disabili.
Il report del Metaplan® del Percorso di Progettazione Partecipata AgriSociale. Organizzato dal GAL Sulcis Iglesiente, Capoterra e Campidano di Cagliari. Santadi (Sardegna) 03/02/2012
Sebbene tra i principi del marketing sociale vi sia un forte orientamento ai bisogni e
aspettative dei destinatari, solo in tempi recenti gli interventi e i progetti che hanno
utilizzato tale approccio hanno posto al centro dell’attenzione gli individui e le comunità.
L’articolo illustra come, con un budget molto modesto, sia stato realizzato un progetto
innovativo e creativo in due comunità di Edimburgo, utilizzando congiuntamente la teoria
e la pratica del marketing sociale e quelle dello sviluppo di comunità.
Gli abitanti delle comunità sono stati coinvolti a 360 gradi, non solo come partecipanti
della ricerca e come beneficiari del progetto, ma anche come decisori, ideatori e
attuatori dello stesso.
L'esperienza mostra come le comunità abbiano già al loro interno le capacità e le risorse
necessarie per progettare e realizzare un intervento di marketing sociale seppur con un
budget molto ridotto, e come gli interventi nati e gestiti all’interno delle comunità possano
essere così coinvolgenti da stimolare comportamenti di salute a livello individuale e
sociale.
Si può concludere che gli interventi di prevenzione e promozione della salute che
coinvolgono in modo reale le comunità funzionano da un punto di vista economico e di
sviluppo personale e sociale.
Nuove imprese al servizio dei bisogni di Milano in vista di Expo 2015. Crowdsourcing Social Innovation è un percorso che mira a stimolare ed accompagnare la nascita di prodotti-servizi innovativi in vista di Expo Milano 2015 e candidabili per il bando MIUR Smart Cities & Social Innovation. Se siete under 30 e avete delle buone idee, non è proprio il caso di perdere questa occasione.
I servizi su cui si concentrerà il percorso di riflessione e emersione saranno quelli in grado di rispondere a bisogni (sociali e ambientali) emergenti in relazione a grandi eventi (mobilità, ospitalità, pressione sulle risorse naturali, fruizione di beni culturali, etc.).
Social Hub Genova: Etica, Tecnologia & Impresa. Marco Ruffino.Social Hub Genova
SOCIAL HUB GENOVA: ETICA, TECNOLOGIA & IMPRESA
Un laboratorio per la Social Innovation
Social Hub Genova ha organizzato un momento di confronto sulla Social Innovation. Nuovi modelli di business ad alta sostenibilità. Collaborazione tra imprese tech e realtà del sociale.
INTERVENTI
Angelo Bodra, Presidente Consorzio Progetto Liguria Lavoro.
Vent’anni di cooperazione sociale a Genova e la nascita del primo incubatore di imprese sociali innovative.
Marco Ruffino - Koine’
La Social Innovation nelle linee guida europee.
Maurizio Astuni - Nomos Consulting
La riforma III Settore e nuove forme di impresa sociale.
Francesco Lato - Talent Garden Genova
Come la tecnologia può innovare le modalità di produzione e fruizione dei servizi nel sociale.
Enrico Garofalo - ARES Agevolazioni, Ricerca & Sviluppo
Opportunità di finanziamento per le imprese che innovano.
INAUGURAZIONE SPAZIO LAB-COWORKING DI SOCIAL HUB GENOVA IN VIA GRAMSCI 1/8, GENOVA
CoopUp di Social Hub Genova - Impresa sociale 4.0 – Dalle SIAVS alle B Corp ...Social Hub Genova
Con la riforma del Terzo Settore che entrerà in vigore a Gennaio del 2019 si aprono nuovi scenari di economia sostenibile con la nascita di imprese eticamente responsabili. Maurizio Astuni nel corso dell’incontro dal titolo “IMPRESA SOCIALE 4.0 dalle SIAVS alle B CORPORATION: tutte le forme delle imprese sociali” illustrerà il testo della riforma ponendo l’attenzione sulle nuove forme di impresa sociale.
Ecco i temi che verranno approfonditi nel corso dell’incontro:
L’impresa sociale ai sensi della legge 112/2017
Le SIAVS
Le Benefit corporation e le B Corp
Evidenziando differenze e opportunità.
L’evento si inserisce nell’ambito dei “Workshop per costruire ed innovare la tua impresa” realizzati in collaborazione con i partners di Smartcup Liguria 2018.
Quali strategie civiche per il monitoraggio dei fondi europeiOpenCoesione
La presentazione a cura di Simona De Luca in occasione dell'edizione 2020 di Scuola Common di Libera e Gruppo Abele: quattro giorni per generare "democrazia monitorante"
Exposure document. Aperto a commenti fino al 30/6/12.
L’elaborazione del presente documento, aperto a modifiche, è avvenuta in più tappe:
• preparazione di un background document, a cura di Make a Cube3;
• raccolta di suggerimenti, proposte e modifiche, attraverso un workshop organizzato a Milano (5 giugno 2012) cui hanno partecipato circa 40 esperti ;
• revisione del testo e definizione critica delle proposte, a cura di Make a Cube3;
• lancio sul web e raccolta di ulteriori suggerimenti (entro il 30 giugno 2012).
L’intero processo nasce dalla collaborazione tra Make a Cube3, il Forum per la Finanza Sostenibile e Avanzi, nell’ambito della Settimana dell’SRI, un ricco programma di incontri e dibattiti sul tema del Sustainable and Responsible Investing (www.settimanasri.it).
Mestieri Lombardia: SIA e servizi per il lavoro per l'inclusione Sondrio 3105...Stefano Radaelli
Presentazione delle possibilità di integrazione fra sistema dei servizi per il lavoro regionali lombardi (doti/POR) e misure nazionali previste dal SIA Sostegno all'Inclusione Attiva
Welfare e Ben-essere: il ruolo delle imprese nello sviluppo della comunitàaiccon
Presentazione di Paolo Venturi in occasione del convegno "Welfare e (ben) essere: il ruolo delle imprese nello sviluppo della comunità” realizzata dall’Assessorato alle Politiche Sociali della Regione Emilia Romagna con il supporto scientifico di AICCON Ricerca.
Per ulteriori info: http://www.aiccon.it/WELFAREEBENESSEREREGIONEEMILIAROMAGNA.html
Il progetto intende proporre un modello d’inclusione socio-lavorativa di persone disabili attraverso lo start up di un’opportunità imprenditoriale concreta, che integri l’innovazione tecnologica all’interno di network di realtà pubbliche e private del territorio. Il target sarà composto da disabili, compresi giovani con disabilità che hanno terminato i percorsi sanitari specifici per l’età dello sviluppo e altre tipologie di disabili esclusi dai circuiti di formazione/lavoro. In un territorio in cui la crisi lavorativa coinvolge tutti i settori, si intende pensare di avviare una iniziativa che sfrutti esperienze positive in settori emergenti (produzioni di ausili sanitari realizzati attraverso l’uso di stampanti 3D) come elemento di forza per la specializzazione delle persone disabili.
Il report del Metaplan® del Percorso di Progettazione Partecipata AgriSociale. Organizzato dal GAL Sulcis Iglesiente, Capoterra e Campidano di Cagliari. Santadi (Sardegna) 03/02/2012
Sebbene tra i principi del marketing sociale vi sia un forte orientamento ai bisogni e
aspettative dei destinatari, solo in tempi recenti gli interventi e i progetti che hanno
utilizzato tale approccio hanno posto al centro dell’attenzione gli individui e le comunità.
L’articolo illustra come, con un budget molto modesto, sia stato realizzato un progetto
innovativo e creativo in due comunità di Edimburgo, utilizzando congiuntamente la teoria
e la pratica del marketing sociale e quelle dello sviluppo di comunità.
Gli abitanti delle comunità sono stati coinvolti a 360 gradi, non solo come partecipanti
della ricerca e come beneficiari del progetto, ma anche come decisori, ideatori e
attuatori dello stesso.
L'esperienza mostra come le comunità abbiano già al loro interno le capacità e le risorse
necessarie per progettare e realizzare un intervento di marketing sociale seppur con un
budget molto ridotto, e come gli interventi nati e gestiti all’interno delle comunità possano
essere così coinvolgenti da stimolare comportamenti di salute a livello individuale e
sociale.
Si può concludere che gli interventi di prevenzione e promozione della salute che
coinvolgono in modo reale le comunità funzionano da un punto di vista economico e di
sviluppo personale e sociale.
Nuove imprese al servizio dei bisogni di Milano in vista di Expo 2015. Crowdsourcing Social Innovation è un percorso che mira a stimolare ed accompagnare la nascita di prodotti-servizi innovativi in vista di Expo Milano 2015 e candidabili per il bando MIUR Smart Cities & Social Innovation. Se siete under 30 e avete delle buone idee, non è proprio il caso di perdere questa occasione.
I servizi su cui si concentrerà il percorso di riflessione e emersione saranno quelli in grado di rispondere a bisogni (sociali e ambientali) emergenti in relazione a grandi eventi (mobilità, ospitalità, pressione sulle risorse naturali, fruizione di beni culturali, etc.).
Social Hub Genova: Etica, Tecnologia & Impresa. Marco Ruffino.Social Hub Genova
SOCIAL HUB GENOVA: ETICA, TECNOLOGIA & IMPRESA
Un laboratorio per la Social Innovation
Social Hub Genova ha organizzato un momento di confronto sulla Social Innovation. Nuovi modelli di business ad alta sostenibilità. Collaborazione tra imprese tech e realtà del sociale.
INTERVENTI
Angelo Bodra, Presidente Consorzio Progetto Liguria Lavoro.
Vent’anni di cooperazione sociale a Genova e la nascita del primo incubatore di imprese sociali innovative.
Marco Ruffino - Koine’
La Social Innovation nelle linee guida europee.
Maurizio Astuni - Nomos Consulting
La riforma III Settore e nuove forme di impresa sociale.
Francesco Lato - Talent Garden Genova
Come la tecnologia può innovare le modalità di produzione e fruizione dei servizi nel sociale.
Enrico Garofalo - ARES Agevolazioni, Ricerca & Sviluppo
Opportunità di finanziamento per le imprese che innovano.
INAUGURAZIONE SPAZIO LAB-COWORKING DI SOCIAL HUB GENOVA IN VIA GRAMSCI 1/8, GENOVA
CoopUp di Social Hub Genova - Impresa sociale 4.0 – Dalle SIAVS alle B Corp ...Social Hub Genova
Con la riforma del Terzo Settore che entrerà in vigore a Gennaio del 2019 si aprono nuovi scenari di economia sostenibile con la nascita di imprese eticamente responsabili. Maurizio Astuni nel corso dell’incontro dal titolo “IMPRESA SOCIALE 4.0 dalle SIAVS alle B CORPORATION: tutte le forme delle imprese sociali” illustrerà il testo della riforma ponendo l’attenzione sulle nuove forme di impresa sociale.
Ecco i temi che verranno approfonditi nel corso dell’incontro:
L’impresa sociale ai sensi della legge 112/2017
Le SIAVS
Le Benefit corporation e le B Corp
Evidenziando differenze e opportunità.
L’evento si inserisce nell’ambito dei “Workshop per costruire ed innovare la tua impresa” realizzati in collaborazione con i partners di Smartcup Liguria 2018.
Quali strategie civiche per il monitoraggio dei fondi europeiOpenCoesione
La presentazione a cura di Simona De Luca in occasione dell'edizione 2020 di Scuola Common di Libera e Gruppo Abele: quattro giorni per generare "democrazia monitorante"
Exposure document. Aperto a commenti fino al 30/6/12.
L’elaborazione del presente documento, aperto a modifiche, è avvenuta in più tappe:
• preparazione di un background document, a cura di Make a Cube3;
• raccolta di suggerimenti, proposte e modifiche, attraverso un workshop organizzato a Milano (5 giugno 2012) cui hanno partecipato circa 40 esperti ;
• revisione del testo e definizione critica delle proposte, a cura di Make a Cube3;
• lancio sul web e raccolta di ulteriori suggerimenti (entro il 30 giugno 2012).
L’intero processo nasce dalla collaborazione tra Make a Cube3, il Forum per la Finanza Sostenibile e Avanzi, nell’ambito della Settimana dell’SRI, un ricco programma di incontri e dibattiti sul tema del Sustainable and Responsible Investing (www.settimanasri.it).
Mestieri Lombardia: SIA e servizi per il lavoro per l'inclusione Sondrio 3105...Stefano Radaelli
Presentazione delle possibilità di integrazione fra sistema dei servizi per il lavoro regionali lombardi (doti/POR) e misure nazionali previste dal SIA Sostegno all'Inclusione Attiva
1. PREMIO 3x3
IL CONTEST PER SOSTENIBILITÀ AL SUD
Documento di approfondimento della soluzione:
INnovAZIONE per il sociale
Sommario
1. INnovAZIONE per il sociale: le caratteristiche........................................................... 1
2. Descrizione del team e delle proprie risorse e competenze.................................................. 2
3. Descrizione dei bisogni che si intende soddisfare................................................................ 3
4. Descrizione dei destinatari della misura............................................................................. 3
5. Descrizione della tecnologia adottata ................................................................................ 4
6. Indicazione dei valori economici in gioco (costi, risparmi ipotizzati, investimenti necessari) ... 5
7. Tempi di progetto ............................................................................................................ 5
2. PREMIO 3x3
IL CONTEST PER SOSTENIBILITÀ AL SUD
1. INnovAZIONE per il sociale: le caratteristiche
INnovAZIONE per il sociale è un “processo modulare a rete” che incorpora tre progetti
finanziati con risorse del PON Metro 2014 – 20201 ed è contraddistinto da fasi che coincidono
con servizi offerti ai cittadini in condizioni di disagio, che si avvia con il cosiddetto “Start
checking” che consiste nell’accoglienza dell’utente da parte di orientatori esperti in grado di
analizzare e valutare la complessità della situazione personale del richiedente da cristallizzare,
anche con il supporto di personale amministrativo all’uopo dedicato, in un profilo, dal quale
emergano chiare le esigenze e i bisogni.
La fase successiva consiste nella “personalizzazione della soluzione” che può giovare di
moduli diversi, cosi definiti:
Ricerca di soluzioni all’abitare caratterizzata dalle seguenti attività:
Gestione dei procedimenti amministrativi relativi all’assegnazione del
patrimonio ERP;
Mediazione immobiliare (favorire l’incontro tra domanda e offerta tra nuclei
familiari a basso reddito che non hanno i requisiti per essere assegnatari di ERP
e proprietari di alloggi sfitti, disponibili a locarli a condizioni calmierate;
accrescere l’offerta complessiva di alloggi in locazione temporanea e/o
permanente prevalentemente a canone concordato e calmierato)
Gestione dell’emergenza abitativa (ricorso a strutture di proprietà comunale
destinate ad alloggi temporanei; inserimento per brevi periodi in strutture di
accoglienza o in strutture alberghiere non di proprietà; utilizzo della
“residenzialità sociale” mediante l’individuazione di strutture private);
Coordinamento e integrazione con i servizi sociali caratterizzata dalle seguenti
attività:
progetto di accompagnamento sociale dedicato;
1 Attivazione dell’Agenzia Sociale per la Casa, Spazi di Innovazione Sociale, Software per la gestione del patrimonio ERP e
dell’Agenzia Sociale per la Casa
3. PREMIO 3x3
IL CONTEST PER SOSTENIBILITÀ AL SUD
Orientamento al lavoro attraverso:
Le azioni connesse al REI/RdC (per i percettori di tali redditi);
Percorsi di accompagnamento al lavoro (per i non percettori del REI/RDC)
consistenti nell’attivazione di Spazi di Innovazione Sociale, che abbiano come
target prioritario i cittadini ad alto rischio di marginalità sociale, entro cui far
gravitare iniziative, interventi, azioni, sperimentazioni per la migliore
inclusione nel mercato del lavoro;
Percorsi formativi (per i non percettori del REI/RDC) per agevolare l’accesso al
mercato del lavoro;
2. Descrizione del team e delle proprie risorse e competenze
Per realizzare al meglio il progetto INnovAZIONE per il sociale, l’amministrazione comunale
ha delineato la seguente governance:
L’U.O.A. Attuazione delle Politiche di Coesione, in qualità di Struttura di Gestione a supporto
dell’Organismo intermedio del PON Metro 2014-2020 svolge il ruolo di Cabina di Regia per la
realizzazione del progetto INnovAZIONE per il sociale. Il servizio Politiche per la Casa, è
competente per “Attivazione dell’Agenzia Sociale per la Casa”, il servizio Mercato del Lavoro,
è competente per la realizzazione della linea di attività “Spazi di Innovazione Sociale” ed
Unità Organizzativa per
l'Attuazione delle Politiche di Coesione
Servizi
del Welfare
Attori esterni e CSST
Servizio
Politiche per la Casa
Attori esterni
Servizio
Mercato per il lavoro
Attori esterni
Servizio
Demanio e patrimonio
Attori esterni
4. PREMIO 3x3
IL CONTEST PER SOSTENIBILITÀ AL SUD
infine, il servizio Demanio e Patrimonio, si occupa della realizzazione del software a servizio
della “Agenzia sociale per la Casa”. I Servizi del Welfare si occuperanno dei progetti di
accompagnamento sociale personalizzati.
Le risorse umane proprie dell’Amministrazione, incardinate nelle strutture suindicate,
saranno coadiuvate da soggetti esterni, selezionati mediante procedure di evidenza pubblica.
3. Descrizione dei bisogni che si intende soddisfare
Gli interventi che si intendono mettere in campo sono sempre più pensati ed attuati in una
logica di programmazione sociale capace di generare un miglioramento complessivo delle
condizioni di vita della popolazione, che integra politiche, risorse e strategie d'azione e che
agisce sulla prevenzione e non solo sull'emergenza. Contrastare la povertà già presente,
anche in forma estrema attraverso un sistema di offerta di servizi istituzionali rafforzati dalla
compartecipazione del terzo settore e della collettività, capaci di produrre effetti di
inclusione e coesione sociale in aree urbane esposte a situazioni di degrado fisico e
marginalità socio-economica che si accompagnano anche a situazioni di illegalità diffusa e
presenza di criminalità. Il risultato che si intende conseguire è il miglioramento del tessuto
sociale urbano visibile e misurabile nell’attivazione della società civile e dell’economia sociale
nelle sub realtà urbane più critiche, per la creazione di nuovi servizi di prossimità con
vocazione sociale, culturale o imprenditoriale e così favorire il senso di comunità e
l’inserimento sociale e lavorativo della popolazione in queste aree.
4. Descrizione dei destinatari della misura
In particolare, si è focalizzata l’attenzione sulle persone senza fissa dimora: gli interventi di
accoglienza in fase di realizzazione, potenziando l'offerta cittadina già in essere e che non
riesce ad esaurire la domanda, si strutturano in prossimità delle aree della città maggiormente
colpite da tale problematica.
L'intervento intende da una parte recuperare e valorizzare edifici pubblici e dall'altra parte
sperimentare forme di assegnazione in cohousing a nuclei familiari in condizioni di disagio
5. PREMIO 3x3
IL CONTEST PER SOSTENIBILITÀ AL SUD
abitativo, rispondendo ad una forte emergenza sociale che la città sta vivendo e che è
destinata a crescere per la congiuntura economica sfavorevole che espone sempre più
famiglie, soprattutto con figli minori, al rischio di marginalità.
Per quanto riguarda i soggetti in condizioni di disagio sociale ed economico, l'analisi del
contesto socio-economico delle zone della città bersaglio dell’iniziativa porta senz’altro
all'individuazione di alcune forme di marginalizzazione:
- Emarginazione derivante da inadeguatezza dei servizi e dei percorsi di inclusione
sociale: molti cittadini sono esclusi o non accedono con regolarità a percorsi di
inclusione sociale;
- Emarginazione derivante dalle connotazioni di genere: nel mercato del lavoro locale
le cittadine che abitano nei quartieri identificati incontrano maggiori difficoltà nella
gestione della vita lavorativa e nella fruizione di percorsi di
formazione/aggiornamento professionale;
- Emarginazione derivante da competenze professionali nulle, scarse oppure obsolete:
il possesso di competenze specialistiche è ormai un fattore di competitività e
condizione essenziale per il mantenimento del posto di lavoro e per spronare o
consolidare un approccio alla creazione di impresa.
5. Descrizione della tecnologia adottata
L’approccio adottato è quello dell’INnovAZIONE attraverso l’evoluzione delle relazioni per
individuare nuove strategie di risoluzione dei problemi sociali. Questa tecnica fa da ombrello
ad un (auspicato) cambiamento sistemico delle istituzioni e del mercato che comporta una
accelerazione dei mutamenti sociali e tecnologici (bisogni) che sollecitano particolarmente, il
mercato del lavoro e dei nuovi impieghi (imprenditoria individuale, start-up, co-working), i
sistemi di produzione della conoscenza (crowd-sourcing, open source, creative commons), e i
modelli organizzativi (organizzazioni ibride, piattaforme cooperative, imprese sociali, social
housing).
6. PREMIO 3x3
IL CONTEST PER SOSTENIBILITÀ AL SUD
6. Indicazione dei valori economici in gioco (costi, risparmi ipotizzati,
investimenti necessari)
Il valore economico del progetto è pari ad € 9.806.181,99, così articolati
Linea di attività Importo in €
Attivazione Agenzia sociale per la casa 4.000.000,00
Spazi di innovazione sociale 4.206.181,99
Piattaforma informatica per la gestione, dell’ERP e a supporto
dell’Agenzia Sociale per la Casa
1.600.000,00
9.806.181,99
Si ipotizzano vantaggi derivanti dall’attuazione del “sistema a rete” che attraverso il
rafforzamento delle sinergie tra gli attori interni ed esterni, aumenterà i livelli di efficienza
riducendo parallelamente gli sprechi di tempo e di risorse e migliorando altresì i livelli di
informazione e comunicazione.
Ad ulteriore supporto del progetto, l’amministrazione renderà disponibili diversi immobili di
proprietà, da utilizzare per lo svolgimento delle attività e per la risoluzione temporanea
dell’emergenza abitativa.
7. Tempi di progetto
Avvio di tutti e tre i progetti che compongono INnovAZIONE per il sociale entro l’ultimo
quadrimestre del 2019 e prosecuzione delle attività per tre anni.