Merupakan salah satu tugas penunjang mata kuliah Teori Organisasi Umum 2, pembahasan: Kepemimpinan

1. KEPEMIMPINAN
TEORI ORGANISASI UMUM 2 #
Oleh:
Fakhrul Ridha
13113191
fakhrulridha.blogspot.com

2. TEORI DAN ARTI PENTING
KEPEMIMPINAN

3. Pemimpin adalah seorang pribadi yang
memiliki kecakapan dan kelebihan -
khususnya kecakapan-kelebihan di satu
bidang, sehingga dia mampu mempengaruhi
oranglain untuk bersama-sama melakukan
aktivitas-aktivitas tertentu untuk pencapaian
satu beberapa tujuan. (Kartini
Kartono,1994:181).
Pemimpin adalah pribadi yang memiliki
superioritas tertentu, sehingga dia
memilikikewibawaan dan kekuasaan untuk
menggerakkan orang lain melakukan usaha
Sumber: http://www.academia.edu/4802030/Teori_dasar_Kepemimpinan

4. Pemimpin merupakan agen perubahan, orang
yang perilakunya akan lebih memengaruhi
orang lain daripada perilaku orang lain yang
memengaruhi mereka
Kepemimpinan merupakan proses
mempengaruhi dan mengarahkan berbagai
tugas yang berhubungan dengan aktivitas
anggota kelompok
Sumber: http://www.academia.edu/4802030/Teori_dasar_Kepemimpinan

5. TEORI-TEORI DALAM KEPEMIMPINAN
•TEORI SIFAT
Teori ini bertolak dari dasar pemikiran bahwa keberhasilan
seorang pemimpin ditentukan oleh sifat-sifat atau ciri-ciri yang
dimiliki pemimpin itu. Atas dasar pemikiran tersebut timbul
anggapan bahwa untuk menjadi seorang pemimpin yang
berhasil, sangat ditentukan oleh kemampuan pribadi pemimpin.
Sumber: https://duniatugasasri.wordpress.com/2013/06/11/teori-dan-arti-penting-kepemimpinan/

6. Ciri-ciri ideal yang perlu dimiliki pemimpin menurut Sondang P Siagian (1994:75-76)
adalah: – pengetahuan umum yang luas, daya ingat yang kuat, rasionalitas,
obyektivitas, pragmatisme, fleksibilitas, adaptabilitas, orientasi masa depan; – sifat
inkuisitif, rasa tepat waktu, rasa kohesi yang tinggi, naluri relevansi, keteladanan,
ketegasan, keberanian, sikap yang antisipatif, kesediaan menjadi pendengar yang
baik, kapasitas integratif; – kemampuan untuk bertumbuh dan berkembang, analitik,
menentukan skala prioritas, membedakan yang urgen dan yang penting,
keterampilan mendidik, dan berkomunikasi secara efektif.
Sumber: https://duniatugasasri.wordpress.com/2013/06/11/teori-dan-arti-penting-kepemimpinan/

7. TEORI-TEORI DALAM KEPEMIMPINAN
•TEORI PERILAKU
Dasar pemikiran teori ini adalah kepemimpinan merupakan
perilaku seorang individu ketika melakukan kegiatan
pengarahan suatu kelompok ke arah pencapaian tujuan.
Sumber: https://duniatugasasri.wordpress.com/2013/06/11/teori-dan-arti-penting-kepemimpinan/

8. Pemimpin mempunyai deskripsi perilaku:
- Perilaku seorang pemimpin yang cenderung mementingkan bawahan memiliki ciri ramah
tamah, mau berkonsultasi, mendukung, membela, mendengarkan, menerima usul dan
memikirkan kesejahteraan bawahan serta memperlakukannya setingkat dirinya. Di samping itu
terdapat pula kecenderungan perilaku pemimpin yang lebih mementingkan tugas organisasi.
- Berorientasi kepada bawahan dan produksi perilaku pemimpin yang berorientasi kepada
bawahan ditandai oleh penekanan pada hubungan atasan-bawahan, perhatian pribadi
pemimpin pada pemuasan kebutuhan bawahan serta menerima perbedaan kepribadian,
kemampuan dan perilaku bawahan.
- Sedangkan perilaku pemimpin yang berorientasi pada produksi memiliki kecenderungan
penekanan pada segi teknis pekerjaan, pengutamaan penyelenggaraan dan penyelesaian
tugas serta pencapaian tujuan. Pada sisi lain, perilaku pemimpin menurut model leadership
continuum pada dasarnya ada dua yaitu berorientasi kepada pemimpin dan bawahan.
Sumber: https://duniatugasasri.wordpress.com/2013/06/11/teori-dan-arti-penting-kepemimpinan/

9. TEORI-TEORI DALAM KEPEMIMPINAN
•TEORI SITUASIONAL
Keberhasilan seorang pemimpin menurut teori situasional
ditentukan oleh ciri kepemimpinan dengan perilaku tertentu
yang disesuaikan dengan tuntutan situasi kepemimpinan dan
situasi organisasional yang dihadapi dengan memperhitungkan
faktor waktu dan ruang.
Sumber: https://duniatugasasri.wordpress.com/2013/06/11/teori-dan-arti-penting-kepemimpinan/

10. TIPOLOGI KEPEMIMPINAN
Tipologi kepemimpinan disusun dengan titik tolak interaksi
personal yang ada dalam kelompok. Tipe-tipe pemimpin dalam
tipologi ini dapat dikelompokkan dalam kelompok tipe
berdasarkan jenis-jenisnya
Sumber: https://duniatugasasri.wordpress.com/2013/06/11/teori-dan-arti-penting-kepemimpinan/

11. Sumber: https://duniatugasasri.wordpress.com/2013/06/11/teori-dan-arti-penting-kepemimpinan/
1.Tipe Otokratis
ialah pemimpin yang memiliki kriteria atau ciri: Menganggap
organisasi sebagai pemilik pribadi, Mengidentikkan tujuan pribadi
dengan tujuan organisasi, Menganggap bawahan sebagai alat
semata-mata, Tidak mau menerima kritik, saran dan pendapat,
Terlalu tergantung kepada kekuasaan formalnya, Dalam tindakan
pengge-rakkannya sering mempergunakan pendekatan yang
mengandung unsur paksaan dan bersifat menghukum.

12. Sumber: https://duniatugasasri.wordpress.com/2013/06/11/teori-dan-arti-penting-kepemimpinan/
2.Tipe Militeritis
Seorang pemimpin tipe militerisme berbeda dengan
seorang pemimpin organisasi militer. Seorang
pemimpin yang bertipe militeristis ialah seorang
pemimpin yang memiliki sifat-sifat: Dalam
menggerakan bawahan sistem perintah yang lebih
sering dipergunakan, Dalam menggerakkan bawahan
senang bergantung kepada pangkat dan jabatannya,
Senang pada formalitas yang berlebih-lebihan,
Menuntut disiplin yang tinggi dan kaku dari bawahan,
Sukar menerima kritikan dari bawahannya,
Menggemari upacara-upacara untuk berbagai
keadaan.

13. Sumber: https://duniatugasasri.wordpress.com/2013/06/11/teori-dan-arti-penting-kepemimpinan/
3.Tipe Paternalistis
Seorang pemimpin yang tergolong sebagai pemimpin yang paternalistis ialah
seorang yang memiliki ciri: menganggap bawahannya sebagai manusia yang
tidak dewasa, bersikap terlalu melindungi (overly protective), jarang memberikan
kesempatan kepada bawahannya untuk mengambil keputusan, jarang
memberikan kesempatan kepada bawahannya untuk mengambil inisiatif, jarang
memberikan kesempatan kepada bawahannya untuk mengembangkan daya
kreasi dan fantasinya, dan sering bersikap maha tahu.

14. 4.Tipe Karismatik
Umumnya diketahui bahwa pemimpin yang memiliki karisma mempunyai daya
tarik yang amat besar dan karenanya pada umumnya mempunyai pengikut yang
jumlahnya sangat besar, meskipun para pengikut itu sering pula tidak dapat
menjelaskan mengapa mereka menjadi pengikut pemimpin itu. Kekayaan, umur,
kesehatan, profil tidak dapat dipergunakan sebagai kriteria untuk karisma. John F
Kennedy adalah seorang pemimpin yang memiliki karisma meskipun umurnya
masih muda pada waktu terpilih menjadi Presiden Amerika Serikat.
Sumber: https://duniatugasasri.wordpress.com/2013/06/11/teori-dan-arti-penting-kepemimpinan/

15. 5.Tipe Demokratis
Tipe kepemimpinan ini memiliki karakteristik: dalam proses penggerakan
bawahan selalu bertitik tolak dari pendapat bahwa manusia itu adalah makhluk
yang termulia di dunia, selalu berusaha mensinkronisasikan kepentingan dan
tujuan organisasi dengan kepentingan dan tujuan pribadi dari pada bawahannya,
senang menerima saran, pendapat, dan bahkan kritik dari bawahannya, selalu
berusaha mengutamakan kerjasama dan teamwork dalam usaha mencapai
tujuan, ikhlas memberikan kebebasan yang seluas-luasnya kepada bawahannya
untuk berbuat kesalahan yang kemudian diperbaiki agar bawahan itu tidak lagi
berbuat kesalahan yang sama, tetapi lebih berani untuk berbuat kesalahan yang
lain, selalu berusaha untuk menjadikan bawahannya lebih sukses daripadanya,
dan berusaha mengembangkan kapasitas diri pribadinya sebagai pemimpin.
Sumber: https://duniatugasasri.wordpress.com/2013/06/11/teori-dan-arti-penting-kepemimpinan/

16. FAKTOR-FAKTOR YANG
MEMPENGARUHI KEPEMIMPINAN
Sumber: http://www.nwlink.com/~donclark/leader/leadcon.html

17. FAKTOR-FAKTOR YANG
MEMPENGARUHI KEPEMIMPINAN Pemimpin
Pemimpin harus mempunyai pemahaman yang jujur tentang siapa dirinya, apa yang ia
ketahui dan apa yang dapat ia lakukan
 Pengikut
Setiap kelompok mempunyai dan membutuhkan gaya kepemimpinan yang berbeda
dengan kelompok lainnya. Dibutuhkan pendekatan antara pemimpin dan pengikutnya
dan sebaliknya.
 Komunikasi
Seorang pemimpin memimpin melalui komunikasi dua arah. Sebagian besar ialah non
verbal. Komunikasi dapat sangat mempengaruhi karena komunikasi dapat mempunyai
peran membangun maupun merusak hubungan antara pemimpin dan pengikutnya
 Situasi
Orang yang memandang kepemimpinan sebagai status dan hak untuk mendapatkan
fasilitas, uang, barang, jelas akan menunjukkan praktek kepemimpinan yang tidak
sama dengan orang yang mengartikan kepemimpinan sebagai pelayananSumber: http://www.nwlink.com/~donclark/leader/leadcon.html

18. IMPLIKASI MANAJERIAL
KEPEMIMPINAN DALAM
ORGANISASISebab yang terjadi bila implikasi manajerial kepemimpinan
dalam organisasi adalah akan menciptakan kepemimpinan
yang baik karna adanya proses manajemen yang direncakan,
karena induk dari sebuah perusahaan adalah pemimpin jadi
bila pemimpin nya berkualitas maka perusahaan tersebut akan
menjukukan kualitasnya.