Boardroom Dynamics | In gesprek met Peter Hulsbos over ‘Wendbaarheid in Onvoorspelbare Tijden’
Graag nodigen wij u uit voor de derde Boardroom Dynamics meeting op 7 mei a.s. te Helvoirt. Tijdens deze bijeenkomst deelt Peter Hulsbos, algemeen directeur Yacht, zijn expertise over ‘Wendbaarheid in Onvoorspelbare Tijden’.
De volgende punten zullen onder andere behandeld worden:
- Welke vijf typen organisaties zijn te onderscheiden?
- Met welke typen interventies kunnen organisaties hun wendbaarheid vergroten?
- Hoe kun je effectief sturen op mensen, kennis en structuur?
De missie van marktleider Yacht is het bedrijfsleven in Nederland optimaal wendbaar te maken.
Boardroom Dynamics
Op 1 januari 2014 is Flevum Executive een nieuw programma gestart getiteld Boardroom Dynamics. Met dit programma wordt directieleden een interactief platform geboden om op vertrouwelijke basis met peers strategische items te bespreken.
KPN is a major telecommunications company in the Netherlands that is shifting its focus from networks to customer service. It aims to be the preferred supplier of multi-access, managed ICT, and network services. To improve its customer-centric operations support systems and business support systems, KPN is taking a business-driven approach focused on defining the ideal customer experience, governance, ways of working, business processes, and IT architecture.
Boardroom Dynamics | In gesprek met Peter Hulsbos over ‘Wendbaarheid in Onvoorspelbare Tijden’
Graag nodigen wij u uit voor de derde Boardroom Dynamics meeting op 7 mei a.s. te Helvoirt. Tijdens deze bijeenkomst deelt Peter Hulsbos, algemeen directeur Yacht, zijn expertise over ‘Wendbaarheid in Onvoorspelbare Tijden’.
De volgende punten zullen onder andere behandeld worden:
- Welke vijf typen organisaties zijn te onderscheiden?
- Met welke typen interventies kunnen organisaties hun wendbaarheid vergroten?
- Hoe kun je effectief sturen op mensen, kennis en structuur?
De missie van marktleider Yacht is het bedrijfsleven in Nederland optimaal wendbaar te maken.
Boardroom Dynamics
Op 1 januari 2014 is Flevum Executive een nieuw programma gestart getiteld Boardroom Dynamics. Met dit programma wordt directieleden een interactief platform geboden om op vertrouwelijke basis met peers strategische items te bespreken.
KPN is a major telecommunications company in the Netherlands that is shifting its focus from networks to customer service. It aims to be the preferred supplier of multi-access, managed ICT, and network services. To improve its customer-centric operations support systems and business support systems, KPN is taking a business-driven approach focused on defining the ideal customer experience, governance, ways of working, business processes, and IT architecture.
Hoe examineer je ondernemend gedrag? Dat is de vraag die veel opleidingen zich stellen nu ze zijn begonnen met het keuzedeel Ondernemend Gedrag. In contact met veel docenten die nu het onderwijs voor de keuzedelen op niveau 1-2 en 3-4 verzorgen is een praktische manier van examinering ontwikkeld.
Gerard Aaftink
gerard@dwvdo.nl
06 10618646
Een inleiding tot Performance Management zoals gepresenteerd op de Lightbulb Sessions (http://nl-nl.facebook.com/pages/The-Lightbulb-Sessions/115186288566078)
FACET Academy: Het Corona Canvas: zo behaal je ook je doelen in crisistijd
Elke ondernemer is ambitieus, zeker startende ondernemers. Maar hoe kanaliseer je ambities zodat het doel op een slimme manier bereikt wordt? En wat doe je wanneer de coronacrisis roet in het eten gooit?
Hoe examineer je ondernemend gedrag? Dat is de vraag die veel opleidingen zich stellen nu ze zijn begonnen met het keuzedeel Ondernemend Gedrag. In contact met veel docenten die nu het onderwijs voor de keuzedelen op niveau 1-2 en 3-4 verzorgen is een praktische manier van examinering ontwikkeld.
Gerard Aaftink
gerard@dwvdo.nl
06 10618646
Een inleiding tot Performance Management zoals gepresenteerd op de Lightbulb Sessions (http://nl-nl.facebook.com/pages/The-Lightbulb-Sessions/115186288566078)
Similar to Facet academy - verandermanagement (20)
FACET Academy: Het Corona Canvas: zo behaal je ook je doelen in crisistijd
Elke ondernemer is ambitieus, zeker startende ondernemers. Maar hoe kanaliseer je ambities zodat het doel op een slimme manier bereikt wordt? En wat doe je wanneer de coronacrisis roet in het eten gooit?
We staan stil bij innovaties die hele branches om zeep geholpen hebben. Dreigt zoiets ook in jouw sector? We maken gebruik van elkaars ondernemerschap in het oplossen van een ingebracht vraagstuk.
Van de Ven Academy - buiten de lijntjesfransvanrooij
Van de Ven Academy: Op een efficiënte manier buiten de lijntjes kleuren
Alle regels afschaffen dan maar? Of wordt het dan een chaos en geldt alleen nog het recht van de sterkste? Sommige regels zijn inderdaad best wel handig. Maar welke?
Op een efficiënte manier buiten de lijntjes kleuren.
Alle regels afschaffen dan maar? Of wordt het dan een chaos en geldt alleen nog het recht van de sterkste? Sommige regels zijn inderdaad best wel handig. Maar welke?
Van de Ven Academy - Intern ondernemerschapfransvanrooij
In deze sessie staan wij stil bij dat ondernemerschap. Wat maakt van iemand een ondernemer? Werk jij in je organisatie met interne ondernemers: medewerkers die vooruit willen? Hoe pak je dat aan?
Intern ondernemerschap - WEL - FACET - 110319fransvanrooij
In deze sessie staan wij stil bij dat ondernemerschap. Wat maakt van iemand een ondernemer? Werk jij in je organisatie met interne ondernemers: medewerkers die vooruit willen? Hoe pak je dat aan? Hoe doet het WEL company?
In deze sessie staan wij stil bij dat ondernemerschap. Wat maakt van iemand een ondernemer? Werk jij in je organisatie met interne ondernemers: medewerkers die vooruit willen? Hoe pak je dat aan?
In deze sessie staan wij stil bij de volgende vragen: Wie trekt de kar? Welke leiderschapsstijl passen wij toe? Hoe nemen wij beslissingen? Hoe organiseer je een financiële stabiliteit? Van welke kanalen maken wij gebruik?
Merkenbeleid zorgt voor meer klanten.
In deze sessie staan wij stil bij: het kiezen van merkelementen, het integreren van het merk in marketingactiviteiten & het koppelen van het merk aan een identiteit van de onderneming.
In deze sessie staan wij stil bij: het kiezen van merkelementen, het integreren van het merk in marketingactiviteiten & het koppelen van het merk aan een identiteit van Community Platformen.
Wendbaarheid vraagt om lef en om zelfsturende medewerkers.
In deze sessie nemen wij met elkaar door hoe je kansen ziet om het verschil in de markt te maken. Wat kunnen zelfsturende medewerkers hierbij betekenen?
18. Organisatieveranderingstraject - sturingsmodel
Implementeren
van de (volgende)
fase
Doen wat is voor-
genomen en
rapporteren over
voortgang
Peilen van de
voortgang
Wat is er allemaal
gebeurd en wat
gebeurt er nu?
(Her)plannen
van het proces
Hoe gaan we verder
en wat nemen we
ons voor?
Herbezinnen op
de uitkomsten
Willen we nog
hetzelfde en kunnen
we nog hetzelfde?
Deming cirkel
Act Plan
Check Do
Borging
Borging
Doelstelling