SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Усиление предпринимательской
деятельности ведущих российских
университетов через активное вовлечение в
программу региональной власти с целью
повышения эффективности и
конкурентоспособности субъектов кластера
Валамат-Заде Н.Р.
Директор образовательного блока
Фонд «Новая Евразия»
16 мая 2013 г., г. Санкт-Петербург
Форум «От Науки к Бизнесу»
УЧАСТНИКИ ПРОГРАММЫ
Ключевой партнер Консорциума
 Ассоциация инновационных регионов России (АИРР)
Пилотные участники Консорциума
 Сибирский Федеральный университет,
 Уральский федеральный университет,
 НИУ Казанский технологический университет,
 НИЯУ МИФИ,
 НИУ Пермский политехнический университет,
 НИУ Санкт Петербургский политехнический университет.
 НИУ Томский политехнический университет,
Основные партнеры:
 Министерство образования и науки РФ
 Министерство экономического развития РФ
 Российская венчурная компания
 НИУ ННГУ и НИУ ИТМО
ЗАДАЧИ ПРОЕКТА:
 Обеспечение сетевого взаимодействия между всеми участниками
программы «Эврика»
 Развитие механизмов налаживания эффективного
взаимодействия университетов с региональными властями и
бизнесом по развитию инновационной экосистемы регионов и
развитию кластеров;
 Содействие обучению, обмену опытом, распространению лучших
практик между вузами, реализации российскими университетами
совместных партнѐрских проектов;
 Усиление университетов как предпринимательских структур,
способных стать локомотивами регионального инновационного
развития;
 Отработка моделей подготовки кадров для инновационной
экономики с использованием передового зарубежного опыта;
 Развитие международных партнерских связей российских
университетов с ведущими американскими университетами с
целью усиления российских университетов как драйверов интеграции
российской науки и образования в международное инновационное
сообщество
КОНСУЛЬТАТИВНЫЙ КОМИТЕТ
коллегиальный орган по стратегическому консалтингу и развитию
новых сегментов и направлений программы, с привлечением новых
стейкхолдеров и партнеров.
ЗАДАЧИ:
 Предложения по расширению программы на новые
направления;
 Стратегическая оценка деятельности программы при
сохранении специфики результатов каждого компонента
программы;
 Рекомендации по коррекции стратегии развития программы с
целью усиления наиболее актуальных направлений развития
программы;
ОСНОВНЫЕ КОМПОНЕНТЫ ПРОГРАММЫ
Университет
ПРОЕКТЫ С
БИЗНЕСОМ/
КЛАСТЕРОМ
Сетевые
тренинги
Распространение
лучших практик
Международные
эксперты
Сопровождение
внедрения
Развитие инфраструктуры
Подготовка кадров
КОНСАЛТИНГ
Семинары,
конференции
СтажировкиИнформационное
сопровождение Конкурсы
СЕТЕВОЙ
КОМПОНЕНТ
Образоват.
проекты
Совместные
исследования
Обменные
программы
МЕЖДУНАРОДНЫЕ
ПРОЕКТЫ
Центры
предприним-ва
и.т.п.
Семинары на
базе вузов
ОБУЧЕНИЕ
Основные компоненты программы
Обучение
 Базовые тренинги (для участников регионального кластера на базе вузов-участников) - стратегии
развития территориальных инновационных кластеров, вуз в рамках кластера, межведомственные
команды в кластере.
 Сквозные тренинги (по 1-му в рамках каждого базового тренинга) - развитие предпринимательского вуза
в инновационном регионе.
Консалтинг
 Привлекает ведущих российских и международных экспертов и вузы-участники пилотного этапа;
 Сопровождает обучение в рамках базовых и сквозных тренингов;
 Поддерживает запуск и реализацию пилотных проектов;
 Позволяет оперативно выявлять транслируемые модели для дальнейшего распространения.
Сетевой компонент - Усиление сетевого сотрудничества вузов – участников программы и их интеграция в
международное инновационное сообщество через проведение сетевых и партнерских семинаров,
конференций, форумов, международных стажировок, конкурсов, тематические секции, информационное
сопровождение.
Проекты вузов – участников программы
 Создание центров предпринимательства, инжиниринговых центров и пр. 7-ю университетами –
участниками консорциума;
 Усиление роли вузов как предпринимательских, образовательных и ресурсных центров на территории
кластеров с учетом фокуса кластеров, в которые они входят;
 Отработка механизмов вывода результатов интеллектуальной деятельности вузов в реальный сектор
экономики.
 Совместные международные проекты с ведущими американскими университетами
 Совместные проекты с инновационными компаниями в рамках кластеров и инновационных регионов
ТРЕНИНГИ
КОНСАЛТИНГ СЕТЕВОЙ
КОМПОНЕНТ
Проекты
ВУЗов
Схема деятельности
РЕГИОН
ТЕХПЛАТФОРМА
КЛАСТЕР
ТРЕНИНГИ - обучение: ЧТО ИЗУЧАЕМ?
 Обучение ВУЗов работе с компаниями, подготовке предложений бизнесу,
ведению переговоров, определению точек взаимного интереса, подготовке
возможных совместных проектов.
 Решение практических задач.
 Подготовка пилотных совместных проектов
КОНСАЛТИНГ - практическая реализация: КАК РЕАЛИЗУЕМ?
 Поддержка и сопровождение процессов решения практических задач, запуска
пилотных проектов.
 Организация взаимодействия с инновационными компаниями, в том числе из
рейтинга «Техуспех», госкомпаниями, региональными администрациями (при
организационной поддержке АИРР, Фонда содействия развитию малых форм
предприятий в научно-технической сфере, МОН, МЭР, РВК).
СЕТЕВОЙ КОМПОНЕНТ - продвижение: ГДЕ И КУДА ПРОДВИГАЕМ?
 Продвижение инновационных проектов ВУЗов (в том числе для включения их в
программы институтов развития — РВК, Фонд Бортника, Роснано, ВЭБ, МСП-
Банк) и лучших практик по взаимодействию ВУЗов с компаниями и
администрациями, вхождения в кластер, техплатформы, лучших практик
управления и международного сотрудничества.
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
 Усиление университетов-участников как сильных игроков внутри
кластеров и инновационной экосистемы региона;
 Оптимизация инновационной экосистемы вузов и управления
инновационной инфраструктурой, развитием и коммерциализацией РИД,
трансфером технологий;
 Взаимовыгодные партнерства с ведущими американскими
университетами;
 Внутриуниверситетские программы подготовки кадров для
высокотехнологичных отраслей в соответствии с потребностями
региональных кластеров и инновационной экосистемы региона;
 Развитие форматов взаимодействия с инновационными компаниями,
госкомпаниями, региональными администрациями
 Усиление сетевого сотрудничества вузов – участников программы и их
интеграция в международное инновационное сообщество, через
сотрудничество с академическими сообществами частными фондами,
деловыми ассоциациями, венчурными инвесторами, органами местной и
региональной власти России и США.
Спасибо за внимание!
Валамат-Заде Н.Р.
Фонд «Новая Евразия»
vnargis@neweurasia.ru
+8 926 7600982
Сайт программы «Эврика»
www.eureca-usrf.org
Программа «ЭВРИКА» на Facebook
http://www.facebook.com/groups/317852624968679/

More Related Content

What's hot

Содействие трудоустройству и учебный процесс: возможности взаимодействия
Содействие трудоустройству и учебный процесс: возможности взаимодействияСодействие трудоустройству и учебный процесс: возможности взаимодействия
Содействие трудоустройству и учебный процесс: возможности взаимодействияFutureToday
 
Савкин Константин Сергеевич, www.SavkinKS.ru
Савкин Константин Сергеевич, www.SavkinKS.ruСавкин Константин Сергеевич, www.SavkinKS.ru
Савкин Константин Сергеевич, www.SavkinKS.ruKonstantin Savkin
 
Организация дистанционных мероприятий как новый формат обмена опытом между ЦСТВ
Организация дистанционных мероприятий как новый формат обмена опытом между ЦСТВОрганизация дистанционных мероприятий как новый формат обмена опытом между ЦСТВ
Организация дистанционных мероприятий как новый формат обмена опытом между ЦСТВFutureToday
 
Begin Group. Продвижение образовательных программ в области международного яд...
Begin Group. Продвижение образовательных программ в области международного яд...Begin Group. Продвижение образовательных программ в области международного яд...
Begin Group. Продвижение образовательных программ в области международного яд...ForumRosatom
 
香港同運的幾點觀察及展望
香港同運的幾點觀察及展望香港同運的幾點觀察及展望
香港同運的幾點觀察及展望lalacamp07
 
Научная школа "Управление маркетингом"
Научная школа "Управление маркетингом"Научная школа "Управление маркетингом"
Научная школа "Управление маркетингом"Institute of marketing
 
Программа Форума
Программа ФорумаПрограмма Форума
Программа ФорумаForumRosatom
 
Портфолио, Светлана Шинкевич, Маркетолог, 15-11-2012
Портфолио, Светлана Шинкевич, Маркетолог, 15-11-2012Портфолио, Светлана Шинкевич, Маркетолог, 15-11-2012
Портфолио, Светлана Шинкевич, Маркетолог, 15-11-2012svs10
 
бп форсайт 2010.03.17_v3
бп форсайт 2010.03.17_v3бп форсайт 2010.03.17_v3
бп форсайт 2010.03.17_v3Pavel Gorinov
 
Академия Навыков (Skills Academy, russian)
Академия Навыков (Skills Academy, russian)Академия Навыков (Skills Academy, russian)
Академия Навыков (Skills Academy, russian)Alexey Demchenko
 
Презентация Молодежного форума лидеров горного дела
Презентация Молодежного форума лидеров горного делаПрезентация Молодежного форума лидеров горного дела
Презентация Молодежного форума лидеров горного делаKorolev Artem
 
команда губернатора ваше будущее
команда губернатора ваше будущеекоманда губернатора ваше будущее
команда губернатора ваше будущееOkuvshinnikov
 
Буклет Института маркетинга ГУУ
Буклет Института маркетинга ГУУБуклет Института маркетинга ГУУ
Буклет Института маркетинга ГУУInstitute of marketing
 
Phoenix Next: проект "Мой Ментор"
Phoenix Next: проект "Мой Ментор"Phoenix Next: проект "Мой Ментор"
Phoenix Next: проект "Мой Ментор"Sergey Sochnev
 
Презентация результатов проекта ESARUSSIA
Презентация результатов проекта ESARUSSIAПрезентация результатов проекта ESARUSSIA
Презентация результатов проекта ESARUSSIALaboratory for Social Advertising
 
Профпроект - социальный проект для студентов и школьников России.
Профпроект - социальный проект для студентов и школьников России.Профпроект - социальный проект для студентов и школьников России.
Профпроект - социальный проект для студентов и школьников России.Generalist_Moscow
 

What's hot (19)

Содействие трудоустройству и учебный процесс: возможности взаимодействия
Содействие трудоустройству и учебный процесс: возможности взаимодействияСодействие трудоустройству и учебный процесс: возможности взаимодействия
Содействие трудоустройству и учебный процесс: возможности взаимодействия
 
Савкин Константин Сергеевич, www.SavkinKS.ru
Савкин Константин Сергеевич, www.SavkinKS.ruСавкин Константин Сергеевич, www.SavkinKS.ru
Савкин Константин Сергеевич, www.SavkinKS.ru
 
Организация дистанционных мероприятий как новый формат обмена опытом между ЦСТВ
Организация дистанционных мероприятий как новый формат обмена опытом между ЦСТВОрганизация дистанционных мероприятий как новый формат обмена опытом между ЦСТВ
Организация дистанционных мероприятий как новый формат обмена опытом между ЦСТВ
 
Agent OMU
Agent OMUAgent OMU
Agent OMU
 
Begin Group. Продвижение образовательных программ в области международного яд...
Begin Group. Продвижение образовательных программ в области международного яд...Begin Group. Продвижение образовательных программ в области международного яд...
Begin Group. Продвижение образовательных программ в области международного яд...
 
香港同運的幾點觀察及展望
香港同運的幾點觀察及展望香港同運的幾點觀察及展望
香港同運的幾點觀察及展望
 
Научная школа "Управление маркетингом"
Научная школа "Управление маркетингом"Научная школа "Управление маркетингом"
Научная школа "Управление маркетингом"
 
Программа Форума
Программа ФорумаПрограмма Форума
Программа Форума
 
Портфолио, Светлана Шинкевич, Маркетолог, 15-11-2012
Портфолио, Светлана Шинкевич, Маркетолог, 15-11-2012Портфолио, Светлана Шинкевич, Маркетолог, 15-11-2012
Портфолио, Светлана Шинкевич, Маркетолог, 15-11-2012
 
бп форсайт 2010.03.17_v3
бп форсайт 2010.03.17_v3бп форсайт 2010.03.17_v3
бп форсайт 2010.03.17_v3
 
Академия Навыков (Skills Academy, russian)
Академия Навыков (Skills Academy, russian)Академия Навыков (Skills Academy, russian)
Академия Навыков (Skills Academy, russian)
 
Презентация Молодежного форума лидеров горного дела
Презентация Молодежного форума лидеров горного делаПрезентация Молодежного форума лидеров горного дела
Презентация Молодежного форума лидеров горного дела
 
команда губернатора ваше будущее
команда губернатора ваше будущеекоманда губернатора ваше будущее
команда губернатора ваше будущее
 
Буклет Института маркетинга ГУУ
Буклет Института маркетинга ГУУБуклет Института маркетинга ГУУ
Буклет Института маркетинга ГУУ
 
Kalujskaya oblast
Kalujskaya oblastKalujskaya oblast
Kalujskaya oblast
 
Phoenix Next: проект "Мой Ментор"
Phoenix Next: проект "Мой Ментор"Phoenix Next: проект "Мой Ментор"
Phoenix Next: проект "Мой Ментор"
 
Презентация результатов проекта ESARUSSIA
Презентация результатов проекта ESARUSSIAПрезентация результатов проекта ESARUSSIA
Презентация результатов проекта ESARUSSIA
 
СП KM russia 2012
СП KM russia 2012СП KM russia 2012
СП KM russia 2012
 
Профпроект - социальный проект для студентов и школьников России.
Профпроект - социальный проект для студентов и школьников России.Профпроект - социальный проект для студентов и школьников России.
Профпроект - социальный проект для студентов и школьников России.
 

Viewers also liked

Viewers also liked (13)

Hello, i have your quill ballpoint pen
Hello, i have your quill ballpoint penHello, i have your quill ballpoint pen
Hello, i have your quill ballpoint pen
 
Img335
Img335Img335
Img335
 
Yanykina, Kudinov
Yanykina, KudinovYanykina, Kudinov
Yanykina, Kudinov
 
Tsvetkov
TsvetkovTsvetkov
Tsvetkov
 
Daniel aldridge cv (final)
Daniel aldridge cv (final)Daniel aldridge cv (final)
Daniel aldridge cv (final)
 
Chistyakova
ChistyakovaChistyakova
Chistyakova
 
Why blackberry isn't going away anytime soon
Why blackberry isn't going away anytime soonWhy blackberry isn't going away anytime soon
Why blackberry isn't going away anytime soon
 
Titova
TitovaTitova
Titova
 
ZT! A Digital Age
ZT! A Digital AgeZT! A Digital Age
ZT! A Digital Age
 
Yurenas
YurenasYurenas
Yurenas
 
R programming Language , Rahul Singh
R programming Language , Rahul SinghR programming Language , Rahul Singh
R programming Language , Rahul Singh
 
La gestione dei touchpoint per la Customer Experience e la Loyalty
La gestione dei touchpoint per la Customer Experience e la LoyaltyLa gestione dei touchpoint per la Customer Experience e la Loyalty
La gestione dei touchpoint per la Customer Experience e la Loyalty
 
The wold of work by Jessica
The wold of work by JessicaThe wold of work by Jessica
The wold of work by Jessica
 

Similar to Valamat-Zade

Российско-американский инновационный коридор. Кендрик Дэвис Уайт. Проректор п...
Российско-американский инновационный коридор. Кендрик Дэвис Уайт. Проректор п...Российско-американский инновационный коридор. Кендрик Дэвис Уайт. Проректор п...
Российско-американский инновационный коридор. Кендрик Дэвис Уайт. Проректор п...Alexander Dubynin
 
Unn tcc presentation april 4, 2014 tomsk_rus
Unn tcc presentation  april 4, 2014 tomsk_rusUnn tcc presentation  april 4, 2014 tomsk_rus
Unn tcc presentation april 4, 2014 tomsk_rusKendrick White
 
Unn tcc presentation april 4, 2014 tomsk_rus
Unn tcc presentation  april 4, 2014 tomsk_rusUnn tcc presentation  april 4, 2014 tomsk_rus
Unn tcc presentation april 4, 2014 tomsk_rusKendrick White
 
Проект экспертизы магистерских программ Университета ИТМО
Проект экспертизы магистерских программ Университета ИТМОПроект экспертизы магистерских программ Университета ИТМО
Проект экспертизы магистерских программ Университета ИТМОNatalia Bocharova
 
Брошюра_Проект экспертизы
Брошюра_Проект экспертизы Брошюра_Проект экспертизы
Брошюра_Проект экспертизы Varvara Fedorova
 
Взаимодействие предприятий и университетов: концепция и примеры взаимовыгодно...
Взаимодействие предприятий и университетов: концепция и примеры взаимовыгодно...Взаимодействие предприятий и университетов: концепция и примеры взаимовыгодно...
Взаимодействие предприятий и университетов: концепция и примеры взаимовыгодно...Discussion Club
 
Презентация результатов деятельности ресурсных центров
Презентация результатов деятельности ресурсных центровПрезентация результатов деятельности ресурсных центров
Презентация результатов деятельности ресурсных центровШкольная лига РОСНАНО
 
Presentation of Technology Commercialization Center on the Open Innovation Fo...
Presentation of Technology Commercialization Center on the Open Innovation Fo...Presentation of Technology Commercialization Center on the Open Innovation Fo...
Presentation of Technology Commercialization Center on the Open Innovation Fo...Kendrick White
 
Колледж большого интереса - Плахова Е.В., Ехина М.В.
Колледж большого интереса - Плахова Е.В., Ехина М.В.Колледж большого интереса - Плахова Е.В., Ехина М.В.
Колледж большого интереса - Плахова Е.В., Ехина М.В.CollegeTsaritsyno
 
МТС. Инициатива «Межкорпоративный Университет»
МТС. Инициатива «Межкорпоративный Университет»МТС. Инициатива «Межкорпоративный Университет»
МТС. Инициатива «Межкорпоративный Университет»Discussion Club
 
Вступление Каменева
Вступление КаменеваВступление Каменева
Вступление Каменева4smpir
 
слайды абп на кс 17 и 18 дек 2012
слайды абп на кс 17 и 18 дек 2012слайды абп на кс 17 и 18 дек 2012
слайды абп на кс 17 и 18 дек 2012Кирилл Табаков
 

Similar to Valamat-Zade (20)

Российско-американский инновационный коридор. Кендрик Дэвис Уайт. Проректор п...
Российско-американский инновационный коридор. Кендрик Дэвис Уайт. Проректор п...Российско-американский инновационный коридор. Кендрик Дэвис Уайт. Проректор п...
Российско-американский инновационный коридор. Кендрик Дэвис Уайт. Проректор п...
 
Unn tcc presentation april 4, 2014 tomsk_rus
Unn tcc presentation  april 4, 2014 tomsk_rusUnn tcc presentation  april 4, 2014 tomsk_rus
Unn tcc presentation april 4, 2014 tomsk_rus
 
Unn tcc presentation april 4, 2014 tomsk_rus
Unn tcc presentation  april 4, 2014 tomsk_rusUnn tcc presentation  april 4, 2014 tomsk_rus
Unn tcc presentation april 4, 2014 tomsk_rus
 
Проект экспертизы магистерских программ Университета ИТМО
Проект экспертизы магистерских программ Университета ИТМОПроект экспертизы магистерских программ Университета ИТМО
Проект экспертизы магистерских программ Университета ИТМО
 
Брошюра_Проект экспертизы
Брошюра_Проект экспертизы Брошюра_Проект экспертизы
Брошюра_Проект экспертизы
 
Взаимодействие предприятий и университетов: концепция и примеры взаимовыгодно...
Взаимодействие предприятий и университетов: концепция и примеры взаимовыгодно...Взаимодействие предприятий и университетов: концепция и примеры взаимовыгодно...
Взаимодействие предприятий и университетов: концепция и примеры взаимовыгодно...
 
Technology Commercialization Center (Russian presentation)
Technology Commercialization Center (Russian presentation)Technology Commercialization Center (Russian presentation)
Technology Commercialization Center (Russian presentation)
 
Презентация результатов деятельности ресурсных центров
Презентация результатов деятельности ресурсных центровПрезентация результатов деятельности ресурсных центров
Презентация результатов деятельности ресурсных центров
 
Innovation Ecosystem Forum
Innovation Ecosystem ForumInnovation Ecosystem Forum
Innovation Ecosystem Forum
 
Presentation of Technology Commercialization Center on the Open Innovation Fo...
Presentation of Technology Commercialization Center on the Open Innovation Fo...Presentation of Technology Commercialization Center on the Open Innovation Fo...
Presentation of Technology Commercialization Center on the Open Innovation Fo...
 
Колледж большого интереса - Плахова Е.В., Ехина М.В.
Колледж большого интереса - Плахова Е.В., Ехина М.В.Колледж большого интереса - Плахова Е.В., Ехина М.В.
Колледж большого интереса - Плахова Е.В., Ехина М.В.
 
а.а. попов. открытые корпоративные университеты
а.а. попов. открытые корпоративные университетыа.а. попов. открытые корпоративные университеты
а.а. попов. открытые корпоративные университеты
 
а.а. попов. открытые корпоративные университеты
а.а. попов. открытые корпоративные университетыа.а. попов. открытые корпоративные университеты
а.а. попов. открытые корпоративные университеты
 
First level
First levelFirst level
First level
 
Balistkaya
BalistkayaBalistkaya
Balistkaya
 
МТС. Инициатива «Межкорпоративный Университет»
МТС. Инициатива «Межкорпоративный Университет»МТС. Инициатива «Межкорпоративный Университет»
МТС. Инициатива «Межкорпоративный Университет»
 
Вступление Каменева
Вступление КаменеваВступление Каменева
Вступление Каменева
 
Доклад Повалко А.Б.
Доклад Повалко А.Б.Доклад Повалко А.Б.
Доклад Повалко А.Б.
 
слайды абп на кс 17 и 18 дек 2012
слайды абп на кс 17 и 18 дек 2012слайды абп на кс 17 и 18 дек 2012
слайды абп на кс 17 и 18 дек 2012
 
скоробогатых умо апрель_2012
скоробогатых умо апрель_2012скоробогатых умо апрель_2012
скоробогатых умо апрель_2012
 

More from University ITMO (20)

коптеры
коптерыкоптеры
коптеры
 
Koskenvuori
KoskenvuoriKoskenvuori
Koskenvuori
 
Gurunyan
GurunyanGurunyan
Gurunyan
 
Zhihareva
ZhiharevaZhihareva
Zhihareva
 
Sychev
SychevSychev
Sychev
 
Domorad
DomoradDomorad
Domorad
 
Bedny
BednyBedny
Bedny
 
Atchison
AtchisonAtchison
Atchison
 
Silakova
SilakovaSilakova
Silakova
 
Filitreau
FilitreauFilitreau
Filitreau
 
Alexandrov
AlexandrovAlexandrov
Alexandrov
 
Gabriel
GabrielGabriel
Gabriel
 
Kliewe
KlieweKliewe
Kliewe
 
Brown
BrownBrown
Brown
 
Nesterov
NesterovNesterov
Nesterov
 
Tukiainen
TukiainenTukiainen
Tukiainen
 
Loginov
LoginovLoginov
Loginov
 
Fradkov, Averbach
Fradkov, AverbachFradkov, Averbach
Fradkov, Averbach
 
Reingand
ReingandReingand
Reingand
 
Kliewe 2
Kliewe 2Kliewe 2
Kliewe 2
 

Valamat-Zade

  • 1. Усиление предпринимательской деятельности ведущих российских университетов через активное вовлечение в программу региональной власти с целью повышения эффективности и конкурентоспособности субъектов кластера Валамат-Заде Н.Р. Директор образовательного блока Фонд «Новая Евразия» 16 мая 2013 г., г. Санкт-Петербург Форум «От Науки к Бизнесу»
  • 2. УЧАСТНИКИ ПРОГРАММЫ Ключевой партнер Консорциума  Ассоциация инновационных регионов России (АИРР) Пилотные участники Консорциума  Сибирский Федеральный университет,  Уральский федеральный университет,  НИУ Казанский технологический университет,  НИЯУ МИФИ,  НИУ Пермский политехнический университет,  НИУ Санкт Петербургский политехнический университет.  НИУ Томский политехнический университет, Основные партнеры:  Министерство образования и науки РФ  Министерство экономического развития РФ  Российская венчурная компания  НИУ ННГУ и НИУ ИТМО
  • 3. ЗАДАЧИ ПРОЕКТА:  Обеспечение сетевого взаимодействия между всеми участниками программы «Эврика»  Развитие механизмов налаживания эффективного взаимодействия университетов с региональными властями и бизнесом по развитию инновационной экосистемы регионов и развитию кластеров;  Содействие обучению, обмену опытом, распространению лучших практик между вузами, реализации российскими университетами совместных партнѐрских проектов;  Усиление университетов как предпринимательских структур, способных стать локомотивами регионального инновационного развития;  Отработка моделей подготовки кадров для инновационной экономики с использованием передового зарубежного опыта;  Развитие международных партнерских связей российских университетов с ведущими американскими университетами с целью усиления российских университетов как драйверов интеграции российской науки и образования в международное инновационное сообщество
  • 4. КОНСУЛЬТАТИВНЫЙ КОМИТЕТ коллегиальный орган по стратегическому консалтингу и развитию новых сегментов и направлений программы, с привлечением новых стейкхолдеров и партнеров. ЗАДАЧИ:  Предложения по расширению программы на новые направления;  Стратегическая оценка деятельности программы при сохранении специфики результатов каждого компонента программы;  Рекомендации по коррекции стратегии развития программы с целью усиления наиболее актуальных направлений развития программы;
  • 5. ОСНОВНЫЕ КОМПОНЕНТЫ ПРОГРАММЫ Университет ПРОЕКТЫ С БИЗНЕСОМ/ КЛАСТЕРОМ Сетевые тренинги Распространение лучших практик Международные эксперты Сопровождение внедрения Развитие инфраструктуры Подготовка кадров КОНСАЛТИНГ Семинары, конференции СтажировкиИнформационное сопровождение Конкурсы СЕТЕВОЙ КОМПОНЕНТ Образоват. проекты Совместные исследования Обменные программы МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПРОЕКТЫ Центры предприним-ва и.т.п. Семинары на базе вузов ОБУЧЕНИЕ
  • 6. Основные компоненты программы Обучение  Базовые тренинги (для участников регионального кластера на базе вузов-участников) - стратегии развития территориальных инновационных кластеров, вуз в рамках кластера, межведомственные команды в кластере.  Сквозные тренинги (по 1-му в рамках каждого базового тренинга) - развитие предпринимательского вуза в инновационном регионе. Консалтинг  Привлекает ведущих российских и международных экспертов и вузы-участники пилотного этапа;  Сопровождает обучение в рамках базовых и сквозных тренингов;  Поддерживает запуск и реализацию пилотных проектов;  Позволяет оперативно выявлять транслируемые модели для дальнейшего распространения. Сетевой компонент - Усиление сетевого сотрудничества вузов – участников программы и их интеграция в международное инновационное сообщество через проведение сетевых и партнерских семинаров, конференций, форумов, международных стажировок, конкурсов, тематические секции, информационное сопровождение. Проекты вузов – участников программы  Создание центров предпринимательства, инжиниринговых центров и пр. 7-ю университетами – участниками консорциума;  Усиление роли вузов как предпринимательских, образовательных и ресурсных центров на территории кластеров с учетом фокуса кластеров, в которые они входят;  Отработка механизмов вывода результатов интеллектуальной деятельности вузов в реальный сектор экономики.  Совместные международные проекты с ведущими американскими университетами  Совместные проекты с инновационными компаниями в рамках кластеров и инновационных регионов
  • 8. ТРЕНИНГИ - обучение: ЧТО ИЗУЧАЕМ?  Обучение ВУЗов работе с компаниями, подготовке предложений бизнесу, ведению переговоров, определению точек взаимного интереса, подготовке возможных совместных проектов.  Решение практических задач.  Подготовка пилотных совместных проектов КОНСАЛТИНГ - практическая реализация: КАК РЕАЛИЗУЕМ?  Поддержка и сопровождение процессов решения практических задач, запуска пилотных проектов.  Организация взаимодействия с инновационными компаниями, в том числе из рейтинга «Техуспех», госкомпаниями, региональными администрациями (при организационной поддержке АИРР, Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, МОН, МЭР, РВК). СЕТЕВОЙ КОМПОНЕНТ - продвижение: ГДЕ И КУДА ПРОДВИГАЕМ?  Продвижение инновационных проектов ВУЗов (в том числе для включения их в программы институтов развития — РВК, Фонд Бортника, Роснано, ВЭБ, МСП- Банк) и лучших практик по взаимодействию ВУЗов с компаниями и администрациями, вхождения в кластер, техплатформы, лучших практик управления и международного сотрудничества.
  • 9. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ  Усиление университетов-участников как сильных игроков внутри кластеров и инновационной экосистемы региона;  Оптимизация инновационной экосистемы вузов и управления инновационной инфраструктурой, развитием и коммерциализацией РИД, трансфером технологий;  Взаимовыгодные партнерства с ведущими американскими университетами;  Внутриуниверситетские программы подготовки кадров для высокотехнологичных отраслей в соответствии с потребностями региональных кластеров и инновационной экосистемы региона;  Развитие форматов взаимодействия с инновационными компаниями, госкомпаниями, региональными администрациями  Усиление сетевого сотрудничества вузов – участников программы и их интеграция в международное инновационное сообщество, через сотрудничество с академическими сообществами частными фондами, деловыми ассоциациями, венчурными инвесторами, органами местной и региональной власти России и США.
  • 10. Спасибо за внимание! Валамат-Заде Н.Р. Фонд «Новая Евразия» vnargis@neweurasia.ru +8 926 7600982 Сайт программы «Эврика» www.eureca-usrf.org Программа «ЭВРИКА» на Facebook http://www.facebook.com/groups/317852624968679/