1. Развитие стратегического процесса в Петербурге по технологии форсайта Санкт-Петербург 17 марта 2011 г. www.mcd-pkf.com Проект «Будущий Петербург» Круглый стол «Принципы городской стратегии и градостроительной политики»

3. www.mcd-pkf.com Форсайт - Определения Развитие стратегического процесса в Петербурге по технологии форсайта Форсайт - это систематический, совместный процесс построения видения будущего, нацеленный на повышение качества принимаемых в настоящий момент решений и ускорение совместных действий . EU FOREN Guide http://forlearn.jrc.ec.europa.eu/guide/7_references/foren.htm Цель форсайта - определение возможного будущего, создание желаемого образа будущего и определение стратегий его достижения. Результаты форсайта используются для принятия решений органами государственного управления. Но, в тоже время, результаты форсайта могут помочь всем участникам работ развивать и улучшать их собственные стратегии. CORDIS http://cordis.europa.eu/home_en.html ФОРСАЙТ – (интер)активное прогнозирование Форсайт - практическая, действующая модель согласования стратегий разных субъектов развития, различных игроков, претендующих на ограниченные ресурсы для реализации стратегий. Афанасьев Г.Э. http://viperson.ru/wind.php?ID=534735&soch=1 Foresight (е ngl.) - взгляд в будущее

4. www.mcd-pkf.com Форсайт - Технология Развитие стратегического процесса в Петербурге по технологии форсайта Три сегмента и три круга участников: Эксперты Общественность Региональные стратегии Отраслевые стратегии Корпоративные стратегии Форсайт исходит из того, что существует множество вариантов возможного будущего, и то будущее , которое действительно наступит, во многом зависит от действий, предпринимаемых сегодня . В рамках форсайт-проектов большое внимание уделяется не только получению различных прогнозов, но и достижению консенсуса в обществе путем организации систематического диалога по важнейшим стратегическим направлениям развития между всеми основными «игроками». ЛПР

5. www.mcd-pkf.com Форсайт в мире Развитие стратегического процесса в Петербурге по технологии форсайта Япония – с 1971 г. каждые пять лет осуществляет долгосрочное прогнозирование научно-технического развития на основе «метода Дельфи». Участвуют более 2 тыс.экспертов. Европа - в конце 80-х гг. создан специальный департамент в Еврокомиссии, который отвечает за координацию использования форсайта странами-членами Евросоюза, и специальный институт Технологического Форсайта в Севилье. Региональные форсайты: США – конец 1950-х гг, RAND Corporation - корпоративный форсайт, применение «метода Дельфи» при выполнении стратегических разработок для министерства обороны США. Барселона (Испания) 1989-1992 Лимузин , Гранд Лион ( Франция ) 1987-1988 Провинция Льеж (Бельгия) 1997-1998 Хельсинки (Финляндия) 1998-1999 Ньюкасл (Англия) 1 996– 1 997, 1998 - 2007 Ломбардия ( Италия ) 1997 - 1998 Норд - Па-де-Кале ( Франция ) 1999 - 2000 BALTIC STRING ( Юг Балт.моря ) 1999 - 2001 Вест-Мидлендс (Великобрит.) 2000 - 2002

6. www.mcd-pkf.com Форсайт в мире - Примеры Развитие стратегического процесса в Петербурге по технологии форсайта Великобритания – три цикла Форсайта: 1994 – 1999 гг. - оценка перспектив сферы науки и технологий. Было выделено 16 экспертных секций и использован метод Delphi 1999 – 2002 гг., - решение ключевых проблем общества по 7 секциям: строительство, химическая промышленность, транспорт, энергетика и экология, производство продуктов питания, финансовые услуги, стареющее население. 200 4 – 2007 гг. - приоритеты развития: образование и навыки, устойчивое развитие. Организационно каждый цикл английской программы начинается с решения министра науки, с обязательного одобрения премьер-министра Великобритании. Финансирование государственное – 1,5 млн. фунтов стерлингов на цикл.

7. www.mcd-pkf.com Форсайт в России Развитие стратегического процесса в Петербурге по технологии форсайта 2005 г. - «Разработка методологии выбора и корректировки приоритетных направлений развития науки, технологий и техники и критических технологий Российской Федерации» на основе метода форсайт - в рамках ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития науки и техники на 2002—2006 гг.» 2006-2007 гг. - проект «Региональный форсайт Иркутской области» Инициатор и заказчик - областная администрация. Исполнитель: РИЭПП (Российский научно-исследовательский институт экономики, политики и права в научно-технической сфере Роснауки) 2008- н.в. - первый общественно-политический форсайт «Детство-2030» . Инициатор – общественный фонд "Мое поколение» Исполнитель – Международная методологическая ассоциация 2009-2010 гг. – проект «Форсайт развития г. Череповца до 2020 г.» . Инициатор – ОАО «Северсталь», мэрия г.Череповца Исполнитель – Корпоративный университет ОАО «Северсталь». 1972-1990 гг. - «Комплексная программа научно-технического прогресса и его социально-экономических последствий» - Госплан, Госстрой и АН СССР

9. www.mcd-pkf.com Форсайт - инструменты Развитие стратегического процесса в Петербурге по технологии форсайта Форсайт - это процесс, а не набор инструментов Метод Дельфи – заочный анонимный опрос экспертов по заданной теме. Хиндсайт (Hindsight) – ретроспективный анализ ошибочных решений и проваленных в прошлом проектов. Экспертные панели (круглые столы, семинары) - очные дискуссии экспертов Конференции, презентации – публичные обсуждения идей и результатов форсайта с общественностью Стратегические сессии - дискуссии с привлечением лиц, принимающих решения Анкетирование, опросы населения и экспертов с целью выявления проблемных зон и тем для проведения форсайта Дорожная карта - наглядное представление пошагового сценария развития, документ, обобщающий мнение экспертного сообщества

12. www.mcd-pkf.com СПАСИБО ЗАО «МКД Партнер»: 197022, Россия, г. Санкт-Петербург, Аптекарская наб., 20, лит.А, Бизнес-Центр «Авеню». Тел. : +7 (812) 600-91-00 Факс : +7 (812) 600-90-50 www.mcd–pkf.com Департамент стратегического и инвестиционного консультирования [email_address]