2. ES-SYSTEMLIGHT IMPRESSIONS
22
1. Realizacja założeń przyjętych dla roku 2008
2. Realizacja inwestycji
3. Stabilna sytuacja finansowa
4. Bezpieczeństwo finansowe i polityka kosztowa
5. Strategia rozwoju – solidne fundamenty
6. Projekty 2008
7. Bieżąca sytuacja i projekty 2009
3. ES-SYSTEMLIGHT IMPRESSIONS
33
Budowa i promocja marki ES-SYSTEM:
- przygotowano do wprowadzenia w roku 2009 trzy nowe programy produktowe 3xS (SAVE ENERGY, SAVE TIME,
SAVE MONEY), ES (ENERGY SAVING), ES-CLASSIC
- wprowadzono nowe, oryginalnych wzorniczo i innowacyjne SYSTEMY oświetleniowe (SYSTEM 6000, ES-MULTI,
CLOUDS, OPRAWY LED)
- w oświetleniu ulicznym wprowadzono nową serię opraw BOYEN i zmodernizowano serię opraw SL100
Wzrost sprzedaży eksportowej
- zrealizowano wzrost sprzedaży na rynkach Unii Europejskiej oraz innych wysokorozwiniętych krajów na świecie
- budowa marki ES-SYSTEM poprzez realizację oświetlenia niezwykle prestiżowych obiektów, z których Opera Oslo,
czy Terminal III Lotniska Changi w Singapurze świadczą o skali i możliwościach ES-SYSTEM
Nowe technologie i automatyzacja
- zrealizowane w całości zakupy linii produkcyjnych, maszyn i urządzeń oraz nowoczesnych technologii, których
większość przeszła procesy uruchomienia, szkolenia operatorów i jest wdrażana do realizacji bieżących zadań
produkcyjnych
- trwają prace w zakresie produkcji narzędzi i oprzyrządowania dla nowych maszyn i linii technologicznych
- realizacja drugiego etapu procesu automatyzacji i robotyzacji w zakresie istniejących technologii i ciągów
produkcyjnych, który powinien się zakończyć w grudniu 2009 roku
- wzrost mocy produkcyjnych o 25%
Cele emisji – realizacja
4. ES-SYSTEMLIGHT IMPRESSIONS
44
Wzrost wydajności i efektywności:
- wpływ realizacja programu inwestycyjnego na szybki wzrost wydajności i efektywności produkcji
- wzrost mocy produkcyjnych oraz istotna poprawa dostępności produktów w relatywnie krótkich okresach czasu
(dla programu podstawowego - do 24 godzin)
Uporządkowanie zasobów infrastruktury:
- budowa centrum logistycznego ES-SYSTEM na terenie zakładu produkcyjnego w Wilkasach
- budowa hali produkcyjnej o powierzchni 3 000 m² w ES-SYSTEM Wilkasy dla nowych technologii
- budowa hali magazynowej o powierzchni 1 500 m² w ES-SYSTEM Wilkasy
- modernizacje i remonty hal produkcyjnych ES-SYSTEM Wilkasy
- rozbudowa hali produkcyjnej w ES-SYSTEM Rzeszów o 500 m²
Zmiany w organizacji pracy:
- wprowadzenie jednorodnej platformy informatycznej w spółce matce (w pozostałych Spółkach GK proces
ten zostanie zakończony do 30.06.2009r)
- wprowadzenie zmiany w zarządzaniu zasobami magazynowymi poprzez uruchomienie Centrum Logistycznego
w Wilkasach
Cele emisji – realizacja
5. ES-SYSTEMLIGHT IMPRESSIONS
55
1. Realizacja założeń przyjętych dla roku 2008
2. Realizacja inwestycji
3. Stabilna sytuacja finansowa
4. Bezpieczeństwo finansowe i polityka kosztowa
5. Strategia rozwoju – solidne fundamenty
6. Projekty 2008
7. Bieżąca sytuacja i projekty 2009
6. ES-SYSTEMLIGHT IMPRESSIONS
66
Nakłady inwestycyjne
ogółem (PLN)
Budowa hali produkcyjnej, magazynowej
i modernizacja istniejących budynków
7 406 014,22
Laboratorium ENEC,EMC 367 518,56
Obiekty inżynierii lądowej 595 062,08
Maszyny, urządzenia i aparaty ogólnego
zastosowania
12 755 582,24
Specjalistyczne maszyny, urządzenia i aparaty 4 313 898,63
Urządzenia techniczne 440 809,55
Środki transportu 319 797,27
Wyposażenie magazynu i laboratorium 171 375,55
Wartości niematerialne i prawne 24 431,16
RAZEM NAKŁADY 26 394 489,26
Wykorzystanie środków z giełdy na inwestycje wg stanu na dzień
31.12.2008 r.
8. ES-SYSTEMLIGHT IMPRESSIONS
88
• KOSZTY REALIZACJI CENTRUM:
dotychczasowa wartość poniesionych
kosztów (środki własne) - 5 424 tyś. zł.
• DOCELOWY ROCZNY OBRÓT TOWAROWY:
150 mln zł.
• KORZYŚCI ORGANIZACYJNE:
skrócenie czasu realizacji dostaw do klienta o co najmniej 48 godzin
poprawa dostępności towarów
obniżenie kosztów transportu o 10 – 15%
Centrum Logistyczne w Wilkasach
10. ES-SYSTEMLIGHT IMPRESSIONS
1010
1. Realizacja założeń przyjętych dla roku 2008
2. Realizacja inwestycji
3. Stabilna sytuacja finansowa
4. Bezpieczeństwo finansowe i polityka kosztowa
5. Strategia rozwoju – solidne fundamenty
6. Projekty 2008
7. Bieżąca sytuacja i projekty 2009
11. ES-SYSTEMLIGHT IMPRESSIONS
1111
53 00140 93836 315 36 976
167 230 175 453
48 59346 06043 26537 535
0
20 000
40 000
60 000
80 000
100 000
120 000
140 000
160 000
180 000
I Q II Q III Q IV Q I-IV Q
+
3,36
%
ES-SYSTEM – wzrost sprzedaży mimo słabnącego rynku
Przychody ze sprzedaży produktów,
towarów i materiałów (w tyś. PLN)
+
17,01
%
+
12,51
%
-
8,32
%
+
4,92
%
2007 2007 2007 2007 2007 20082008200820082008
• Utrzymanie wzrostu sprzedaży w 2008 r. pomimo słabnącego rynku inwestycyjnego
Wpływ wysokiej bazy sprzedaży w
2007r. Wstrzymanie inwestycji w
związku z kryzysem finansowym.
12. ES-SYSTEMLIGHT IMPRESSIONS
1212
18 13216 064
5 540 4 930
10,33%
9,61%
10,15%
10,45%
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
14 000
16 000
18 000
20 000
IV Q 2007 IV Q 2008 I-IV Q 2007 I-IV Q 2008
0,00%
2,00%
4,00%
6,00%
8,00%
10,00%
12,00%
ES-SYSTEM – dwucyfrowy wzrost wyniku operacyjnego i poprawa
rentowności operacyjnej …
Zysk operacyjny EBIT
Rentowność operacyjna (w %)
tys. PLN
-11,01%
+12,87
%
• Utrzymanie dwucyfrowego poziomu rentowności w 2008 r.
14. ES-SYSTEMLIGHT IMPRESSIONS
1414
0
20 000
40 000
60 000
80 000
100 000
120 000
140 000
160 000
180 000
200 000
IV Q 2007 IV Q 2008 I-IV Q 2007 I-IV Q 2008
ES-SYSTEM – dywersyfikacja geograficzna sprzedaży
Korzystny wpływ kursu Euro/PLN
w II poł. 2008 r.
Udział sprzedaży eksportowej
Udział sprzedaży krajowej
175 453
23%
78%
22%
53 001
21%
23%
77%
48 593
167 230
79%81%
19%
23%
tys. PLN
23%
22%
15. ES-SYSTEMLIGHT IMPRESSIONS
1515
2001 ROK
•15 PARTNERÓW ZAGRANICZNYCH
•6 KRAJÓW
•2% WARTOŚCI OBROTÓW
2008 ROK
•117 PARTNERÓW ZAGRANICZNYCH
•PONAD 52 KRAJE
•22% WARTOŚCI OBROTÓW
EKSPORT
ES-SYSTEM – wzrost liczby krajów eksportowych i partnerów biznesowych
Czechy
15%
Wielka Brytania
15%
Szwecja
12%
Norwegia
6%
Holandia
5%
Hiszpania
5%
Rosja
4%
Niemcy
4%
Dania
3%
Austria
3%
Pozostałe
28%
Eksport 2008
20. ES-SYSTEMLIGHT IMPRESSIONS
2020
1. Realizacja założeń przyjętych dla roku 2008
2. Realizacja inwestycji
3. Stabilna sytuacja finansowa
4. Bezpieczeństwo finansowe i polityka kosztowa
5. Strategia rozwoju – solidne fundamenty
6. Projekty 2008
7. Bieżąca sytuacja i projekty 2009
21. ES-SYSTEMLIGHT IMPRESSIONS
2121
Dane na dzień 31.12.2008 tyś. PLN / %
Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów 15 577
Krótkoterminowe kredyty i pożyczki 1 296
Długoterminowe kredyty i pożyczki 302
Zobowiązania warunkowe ( gwarancje bankowe i poręczenia ) 4 539
Wskaźnik zadłużenia kapitałów własnych 30,50%
Wskaźnik ogólnego zadłużenia 23,37%
Wskaźnik płynności bieżącej 2,98
Wskaźnik płynności szybkiej 2,10
ES-SYSTEM – wysokie wskaźniki płynności i dostępne środki pieniężne
22. ES-SYSTEMLIGHT IMPRESSIONS
2222
Znaczne nadwyżki środków pieniężnych
Niewielkie zadłużenie z tytułu zaciągniętych kredytów
Wskaźniki płynności na poziomie znacznie wyższym, niż uznawane
za bezpieczne
Ubezpieczenie wszystkich należności eksportowych w ES-SYSTEM S.A.
W obrocie krajowym restrykcyjna i odpowiedzialna polityka w przyznawaniu
kredytów kupieckich
Zabezpieczenia i egzekwowanie terminowych płatności od odbiorców
ES-SYSTEM – bezpieczeństwo finansowe
23. ES-SYSTEMLIGHT IMPRESSIONS
2323
1. Realizacja założeń przyjętych dla roku 2008
2. Realizacja inwestycji
3. Stabilna sytuacja finansowa
4. Bezpieczeństwo finansowe i polityka kosztowa
5. Strategia rozwoju – solidne fundamenty
6. Projekty 2008
7. Bieżąca sytuacja i projekty 2009
24. ES-SYSTEMLIGHT IMPRESSIONS
2424
doskonała
znajomość
rynku
słaby złoty-
szansa
dla eksportu
słaby złoty-
przewaga
nad
importerami nasi Klienci –
najwięksi
„gracze”
na rynku
konkurujemy
wiedzą
pracowników
konkurujemy
jakością
rozwiązań
niska
elastyczność
popytu
ceny rynkowe –
choć nie są
najważniejsze
16,2% -
udział
w rynku p.o.o
ES-SYSTEM – pozycja konkurencyjna
25. ES-SYSTEMLIGHT IMPRESSIONS
2525
ES-SYSTEM – priorytety na 2009 r.
PRZYGOTOWANI NA SPOWOLNIENIE W BRANŻY
• Efektywność operacyjna
• Elastyczność produkcyjna
• Dywersyfikacja produktowa i geograficzna
• Stabilna pozycja finansowa
• Bezpieczeństwo finansowe
• Racjonalna polityka kosztowa
• Wykorzystanie atutów – słaby złoty, spadek cen surowców
26. ES-SYSTEMLIGHT IMPRESSIONS
2626
Cel nadrzędny:
Przeciwdziałanie zmianom klimatycznym oraz obniżanie zużycia zasobów nieodnawialnych poprzez
zwiększenie efektywności energetycznej
Strategie długofalowe UE:
1. Ograniczenie emisji gazów cieplarnianych o 20% do roku 2020
2. Obniżenie zużycia energii o 20% do roku 2020
3. Zwiększenie udziału energii odnawialnej w bilansie energetycznym do 20% do roku 2020
Rola sektora oświetleniowego w oszczędzaniu energii / Kierunek działań:
Efektywność energetyczna w oświetleniu jest jednym z najszybszych, najbardziej praktycznych
i optymalnych kosztowo sposobów oszczędzania energii
Energooszczędne oświetlenie w Europie może wygenerować, w ciągu roku, oszczędności
na poziomie 42,5 mln ton CO2 lub 17,5 mld kosztów eksploatacji
Nowoczesne, wydajne energetycznie produkty oświetleniowe mogą obniżyć zużycie energii nawet
o 80%, przy trwałości 15 razy wyższej w porównaniu z tradycyjnymi odpowiednikami
Idea ENERGY SAVING - Działania na rzecz rozpowszechniania
energetycznie efektywnej technologii oświetleniowej
27. ES-SYSTEMLIGHT IMPRESSIONS
2727
Narzędzia prawne:
2005/32/EC – Dyrektywa UE dotycząca eko-projektowania urządzeń zużywających energię
Rozporządzenie UE określające środki wykonawcze do Dyrektywy 2005/32/EC (opublikowane w
Monitorze UE - po głosowaniu w Parlamencie Europejskim – 23.03.2009r, wchodzi w życie 13.04.09.)
- Określa wymogi efektywności energetycznej dla produktów oświetleniowych
- Na jego podstawie wprowadzone będą minimalne kryteria, na bazie których wycofane
zostaną z rynku urządzenia najmniej efektywne
2006/32/EC – Dyrektywa UE dotycząca efektywności końcowego wykorzystania energii i usług
energetycznych
Jest podstawą działań edukacyjnych, wprowadzenia świadectw efektywności energetycznej budynków,
„zielonych” zamówień publicznych, stosowania instrumentów fiskalnych
2002/91/EC – Dyrektywa dotycząca sprawności energetycznej budynków
Krajowe Plany Działania na Rzecz Racjonalizacji Zużycia Energii
Projekt regulacji prawnej dotyczącej projektowania oświetlenia – New Lighting Design Legislation –
ma określać wymogi przy projektowaniu instalacji oświetleniowych
Idea ENERGY SAVING - Działania na rzecz rozpowszechniania
energetycznie efektywnej technologii oświetleniowej
28. ES-SYSTEMLIGHT IMPRESSIONS
2828
ETAP 1 – do marca 2010r.
wycofanie halo-fosforanowych świetlówek T8, świetlówek T5 i T8 o wskaźniku o Ra<80, dwupinowych
CFL
dla stateczników do świetlówek fluorescencyjnych minimalny wskaźnik Efektywności Energetycznej –
klasa B2 i A3
maksymalny pobór mocy - zarówno dla stateczników jak i opraw na świetlówki fluorescencyjne - w stanie
spoczynku 1W
ETAP 2 – do marca 2012r.
wycofanie halo-fosforanowych świetlówek T10 i T12, wysokoprężnych lamp sodowych oraz
metalohalogenkowych (E27, E40, PGZ12) poniżej określonych limitów
dla stateczników do lamp HID wprowadzenie kryteriów minimalnej Efektywności Energetycznej
maksymalny pobór mocy - zarówno dla stateczników jak i opraw na świetlówki fluorescencyjne - w stanie
spoczynku 0,5W
oprawy do lamp fluorescencyjnych bez wbudowanego statecznika i do lamp HID, muszą być kompatybilne
ze statecznikami wymaganymi w ETAPIE 3.
ETAP 3 – do marca 2017r.
wycofanie lamp metalohalogenkowych ≤ 405W (E27, E40, PGZ12) poniżej określonych limitów
oraz świetlówek dwupinowych współpracujących ze statecznikami magnetycznymi
wycofanie stateczników do lamp fluorescencyjnych klasy A1, B1, B2, A3, do lamp CFL oraz świetlówek
dwupinowych
wszystkie oprawy muszą być kompatybilne z wymogami dla stateczników
Harmonogram obowiązywania wymogów dla produktów (zgodnie
z Rozporządzeniem do Dyrektywy 2005/32/EC):
29. ES-SYSTEMLIGHT IMPRESSIONS
2929
OSZCZĘDZASZ PIENIĄDZE
- zużywasz mniej energii – mniej płacisz, a czas to pieniądz !
OSZCZĘDZASZ ENERGIĘ
- niski pobór mocy, energooszczędne lampy i wysoka sprawność !
OSZCZĘDZASZ CZAS
- ekstremalnie krótki czas montażu !
ES-SYSTEM – idea ENERGY SAVING – konkretne działania: nowe systemy
opraw …
30. ES-SYSTEMLIGHT IMPRESSIONS
3030
SZANSE
• Rozwój techniki i technologii - sukcesywna
wymiana sprzętu w cyklach 5-6 letnich
• EURO 2012 - bonus obiektów do realizacji
w latach 2009-2011
• ENERGY SAVING - konieczność
oszczędzania wymuszana przez prawo
i ekonomię
• Osłabienie złotego-szansa dla eksportu
• Spadek cen surowców - lepsze ceny
zaopatrzeniowe
• Problemy konkurencji
- importerzy - słaby złoty ogranicza import
- problemy finansowe firm w związku
z kryzysem
ZAGROŻENIA
• Narastający kryzys światowego systemu
gospodarczego i konsekwencje dla Polski
• Gwałtowne, trudne do przewidzenia zmiany
parametrów ekonomicznych, szczególnie
kursów walut
• Drastyczne ograniczenie dostępności
kredytów
• Opóźnienia w reformach
• Wzrost bezrobocia i osłabienie popytu
wewnętrznego
ES-SYSTEM - dokąd zmierzamy ?
…
OTOCZENIE BIZNESOWE
Kryzys finansowy na świecie, Polska wchodzi w okres spowolnienia gospodarczego.
Prognoza wzrostu gospodarki światowej - 0%, polskiej - 1%.
Niewiadomą pozostaje granica spadku popytu inwestycyjnego, który w Polsce dotyczy przede
wszystkim budownictwa mieszkaniowego.
31. ES-SYSTEMLIGHT IMPRESSIONS
3131
Solidne fundamenty
•Ugruntowana pozycja w kraju
•Znana marka
•Stabilny zespół ekspertów
ES-SYSTEM DZIŚ
ES-SYSTEM 2009-2010
Efekty inwestycji
WZROST
- mocy
produkcyjnych
- efektywności
- jakości
produktów
Umacnianie
pozycji lidera:
- rozwój
organiczny
w kraju
i zagranicą
- wykorzystanie
atutów w okresie
kryzysu
- budowa strategii
- analiza rynków
i potencjalnych podmiotów
- działania skorelowane
ze zmianami otoczenia
gospodarczego
Strategia M&A
Design
Badania i rozwój
Jakość
Innowacyjność
Najwyższy poziom
produktów
ES-SYSTEM - dokąd zmierzamy ?
32. ES-SYSTEMLIGHT IMPRESSIONS
3232
1. Realizacja założeń przyjętych dla roku 2008
2. Realizacja inwestycji
3. Stabilna sytuacja finansowa
4. Bezpieczeństwo finansowe i polityka kosztowa
5. Strategia rozwoju – solidne fundamenty
6. Projekty 2008
7. Bieżąca sytuacja i projekty 2009
33. ES-SYSTEMLIGHT IMPRESSIONS
3333
Wybrane projekty zrealizowane w Polsce w 2008 r.
Ilość systemów
Budynek biurowy Platinum B Warszawa 22 4 300
Uniwersystet Kardynała Stefana Wyszyńskiego Warszawa 25 3 800
Centrum biurowe GTC Globis Wrocław 16 4 800
Szpital Psychiatryczny Milicz 14 1 200
Kampus UJ Wydział Zarządzania i Matematyki Kraków 39 8 600
Budynek biurowy GTC Edison Kraków 28 3 400
COMARCH Kraków 50 1 900
Krakowska Szkoła Wyższa biblioteka Kraków 25 1 050
Sieć supermarketów Carrefour Express Cała Polska 10 4 000
Hotel Lider Kraków 35 2 600
CERI Łódź 13 1 606
Muzeum Sztuki Łódź 10 2 512
Malta Office Poznań 4 1 811
Centrum Logistyczno Inwestycyjne Clip Swarzędz 60 3 079
Salon Meblowy Agata Katowice 9 1 330
Sąd Okręgowy Katowice 8 2 400
Nazwa projektu Lokalizacja Ilość opraw
34. ES-SYSTEMLIGHT IMPRESSIONS
3434
Wybrane projekty zrealizowane za granicą w 2008 r.
Nazwa projektu Lokalizacja Kraj Ilość opraw
Ilość
systemów
Aeroflot Office Center Moskwa Rosja 1 000 1
Mall of Plovidiv Plovdiv Bułgaria 2 500 12
Klinika Prezydencka Moskwa Rosja 1 000 7
Opera Oslo Norwegia 11 600 86
WAL-MART 24 cities UK 9 000 1
Hotel Madryt Hiszpania 350 3
City Inspection Dept. Amsterdam Holandia 300 2
CFR CLUJ Cluj-Napoca Romania 545 4
Com. Center Andares – Call Center Guadalajara Meksyk 5 000 2
Banco de Santander Queretaro Meksyk 4 000 2
Aquapark Cestlice Praga Czechy 3 500 5
Nazareth Mall Jeruzalem Izrael 330 1
AL GHUNAIM HEADQUATER Kuwejt Kuwejt 700 5
Spiral Office builiding Budapeszt Budapeszt Węgry 1350 1
Universitaet Wien Wiedeń Austria 450 1
35. ES-SYSTEMLIGHT IMPRESSIONS
3535
Projekt Lokalizacja Kraj Ilość opraw
Galeria Bałtycka Gdańsk Polska 2 300
Galeria Espark Eskisehir Turcja 2 400
CH Forum Gliwice Polska 5 680
CH Plaza Rybnik Polska 5 200
CH Plaza Sosnowiec Polska 5 800
Fokus Park Rybnik Polska 3 300
Fokus Park Bydgoszcz Polska 4 800
CH Port Rumia Rumia Polska 750
Pasaż Grunwaldzki Wrocław Polska 8 000
CH Polimeni Słupsk Polska 1 500
CH KLIF Gdynia
Polska
2 150
Centra Handlowe 2007-2008 r.
40. ES-SYSTEMLIGHT IMPRESSIONS
4040
1. Realizacja założeń przyjętych dla roku 2008
2. Realizacja inwestycji
3. Stabilna sytuacja finansowa
4. Bezpieczeństwo finansowe i polityka kosztowa
5. Strategia rozwoju – solidne fundamenty
6. Projekty 2008
7. Bieżąca sytuacja i projekty 2009
41. ES-SYSTEMLIGHT IMPRESSIONS
4141
Rynek krajowy i eksportowy w I kwartale 2009r.
Rynek budowlany
kryzys gospodarczy - narastające problemy w sektorze budowlanym, szczególnie
w budownictwie mieszkaniowym
sezonowość w branży pogłębiona dodatkowo przedłużającym się okresem zimowym
produkcja budowlano - montażowa:
w styczniu ’09 spadek w stosunku do grudnia ’08 o 62,1% i wzrost w stosunku do stycznia ’08 o 7,4%
w lutym ’09 wzrost w stosunku do stycznia ’09 o 17,2% i wzrost w stosunku do lutego ’08 o 1,9%
w marcu ’09 wzrost w stosunku do lutego ’09 o 15,1% i wzrost w stosunku do marca ’08 o 1,2%
ES-SYSTEM
przegrupowanie sił sprzedażowych, stymulacja sprzedaży w kanale hurtowym
umocnienie pozycji ES-SYSTEM w obszarze sprzedaży do dystrybucji (duże sieci hurtowe)
rozwój oferty energooszczędnych rozwiązań oświetleniowych – ES-CLASSIC
ekspansja na nowe rynki zagraniczne o mniejszej zależności od kryzysu, np. Indie, Urugwaj, Iran
wzrost sprzedaży eksportowej w ujęciu miesiąc do miesiąca w I kw. 2009 r.
42. ES-SYSTEMLIGHT IMPRESSIONS
42
Wybrane obiekty zrealizowane w I kwartale 2009r.
OBIEKT SZACUNKOWA
WARTOŚĆ
Centrum Handlowe MALTA – Poznań 4,9 mln
Kraków Business Park – Zabierzów 2,9 mln
Zakład Produkcyjny MTU – Jasionka 1,4 mln
Angel City - Kraków 1,0 mln
Ratusz Bielany - Warszawa 1,0 mln
Salon Meblowy Agata – Opole, Szczecin 900 tyś.
Centrum Handlowe KLIF - Gdynia 800 tyś.
Prokuratura Rejonowa – Łódź 400 tyś.
Saatchi&Saatchi w Platinum Business Park – Warszawa 300 tyś.
43. ES-SYSTEMLIGHT IMPRESSIONS
4343
Perspektywy dla rynku krajowego i eksportowego w II kwartale 2009r.
Rynek krajowy:
- wyczekiwanie w obszarze dużych inwestycji w powierzchnie biurowe (niektóre inwestycje wstrzymane
na nieokreślony okres czasu)
- w realizacji inwestycje w obszarze centrów handlowych (mają finansowanie – nawet jeśli są
na bardzo wstępnym etapie)
- w realizacji inwestycje małe i bardzo małe (modernizacje szkół, lokalnych obiektów sportowych,
siedzib urzędów i władz samorządowych)
- presja na cenę i poszukiwanie najtańszych rozwiązań (potencjalny spadek marży sprzedaży)
- dobra współpraca na rynku dystrybucji (utrzymanie poziomu obrotów w IQ z 2008 i dobre prognozy na IIQ)
- na koniec IIQ powinny się pojawić pierwsze symptomy poprawy sytuacji (odrabianie zaległości)
Rynek eksportowy:
- realizacja portfela zamówień (wartości ok 8,5 mln. zł) złożonych w IQ 2009 – znaczący wzrost
w porównaniu do kwartałów poprzednich (o 15% w odniesieniu do IQ 2008)
44. ES-SYSTEMLIGHT IMPRESSIONS
44
Wybrane inwestycje planowane do realizacji w II kwartale 2009r.
OBIEKT SZACUNKOWA
WARTOŚĆ
Galeria Jurajska – Częstochowa (dostawy opraw II – IV kwartał) 3,0 mln
Park Postępu – Warszawa (dostawy opraw II – IV kwartał) 2,5 mln
Centrum Handlowe SFERA II – Bielsko Biała 2,4 mln
New City – Warszawa (dostawy opraw II – IV kwartał) 2,3 mln
Fabryka Frito Lay – Grodzisk Mazowiecki 600 tyś.
Centrum Biurowe Kazimierz - Kraków 500 tyś.
Procter&Gamble fabryka kosmetyków – Aleksandrów Łódzki 500 tyś.
Fabryka Celulozy „MONDI” - Świecie 490 tyś.
Galeria Olimp – Lublin 450 tyś.
Odra House – Wrocław 300 tyś.
45. ES-SYSTEMLIGHT IMPRESSIONS
45
Utworzenie nowego Oddziału ES-SYSTEM S.A - MAZURY
Przeniesienie do ES-SYSTEM S.A. sprzedaży exportowej ES-SYSTEM Wilkasy
Przeniesienie do ES-SYSTEM S.A. obsługi handlowej klientów ES-SYSTEM Wilkasy
Promocja w ramach ES-SYSTEM S.A. produktów ES-SYSTEM Wilkasy
Wdrożenie systemu wynagradzania zgodnego ze standardami ES-SYSTEM S.A.
Zmodernizowanie asortymentu opraw ES-SYSTEM Wilkasy
przejęcie sprzedaży i zmiany organizacyjne od 01.05.2009
Planowane działania reorganizacyjne w II kwartale 2009r.
46. ES-SYSTEMLIGHT IMPRESSIONS
4646
Planowane realizacje – Aarhus Harbour
• Inwestor: władze lokalneAarhus
• Położenie: Półwysep Jutlandzki, wybrzeże morskie
• Powierzchnia I etapu: 60 000 m2.
• Do oświetlenia I fazy (2010-2014) użyte zostanie 480 szt.
opraw w 6 typach (indywidualnie zaprojektowanych)
– wartość 680 000 Euro.
47. ES-SYSTEMLIGHT IMPRESSIONS
47
• Inwestor: Giffels Management Russia
• Położenie: 30 km na Południe od Moskwy
• Powierzchnia całości: 530 000 m2; na działce o pow. 104 ha.
• Powierzchnia I fazy (oddanie do użytku II kwartał 2009): 74 000m2.
• Do oświetlenia I fazy użyte zostanie 2000 szt. COSMO4 różnych typów – wartość 70 000 euro EXW.
• Kolejne fazy obiektu mają być realizowane kolejno, po oddaniu I części w maju rozpoczną się prace nad II.
• Szacowana wielkość dostaw dla kolejnych magazynów to 12 000szt. COSMO różnych typów.
Planowane realizacje – Kompleks obiektów magazynowych «Южные
Врата»
49. ES-SYSTEMLIGHT IMPRESSIONS
4949
Niniejsza prezentacja została przygotowana przez spółkę ES-SYSTEM S.A. ("Spółka").
Dane i informacje prezentowane na poszczególnych slajdach nie stanowią kompletnej ani spójnej
analizy finansowej, jak również oferty handlowej Spółki. Pełnią one wyłącznie funkcje
publikacyjne.
Wyczerpujący opis działalności i stanu finansowego ES-SYSTEM S.A. dostępny jest na stronie
internetowej Spółki pod adresem: www.essystem.pl w rozdziale Relacje Inwestorskie.
Niniejsza prezentacja nie została zweryfikowana przez zewnętrznego audytora. Wszelkie
prezentowane fakty i informacje zostały oparte na źródłach, uznawanych przez Spółkę za rzetelne
i sprawdzone. Spółka zastrzega sobie prawo zmiany przedstawianych danych i informacji
w dogodnym dla siebie terminie, bez konieczności uprzedniego powiadomienia.
Prezentacja oraz wykorzystywane w niej slajdy mogą zawierać twierdzenia odnoszące się
do przyszłości, jednakże nie mogą one być uznawane za prognozy lub zapewnienia
co do spodziewanych przyszłych wyników Spółki. Oczekiwania Zarządu wynikają bowiem
z aktualnej wiedzy, świadomości lub poglądów Zarządu ES-SYSTEM S.A. i są uwarunkowane
szeregiem czynników mogących spowodować, iż faktycznie osiągnięte w przyszłości wyniki, będą
w sposób istotny odbiegać od twierdzeń prezentowanych w niniejszym dokumencie.
W przypadku zainteresowania inwestycją w jakiekolwiek papiery wartościowe Spółki sugeruje się
skorzystanie z pomocy wyspecjalizowanych podmiotów zajmujących się doradztwem
inwestycyjnym.