1. Com planificar un projecte?
Principals claus i casos pràctics (15 hores)
Una bona part de les activitats que duen a terme les organitzacions, empreses i entitats són
projectes.
Aquesta disciplina, la gestió de projectes, s‟ha lligat, molt sovint, a aspectes tècnics
(informàtica, I+D, producció,…) quan en canvi, s‟aplica a totes les àrees d‟una companyia
(marqueting, rrhh, comunicació, vendes,…).
I el punt clau de l‟èxit d‟un projecte és una bona definició, planificació i organització.
El curs pretén, de manera pràctica i seguint un conjunt de casos, mostrar, treballar i reflexionar
sobre totes aquelles coses que cal considerar a l‟hora de planificar un projecte, des d‟una visió
transversal i generalista.
Durant el curs es treballarà amb 3 casos pràctics i diferents exercicis d‟aplicació de tècniques i
treball de conceptes.
Sessió 1. (8 de juliol, de 16:30 a 20:30)
Objectius de la sessió 1:
 Introduir els principals conceptes relacionats amb els projectes i la seva gestió.
 Identificar els elements que composen el cicle de vida d‟un projecte.
 Enumerar els principals processos en la gestió d‟un projecte.
Continguts de la sessió 1:
 Projectes i operacions.
 PMI, PMP i PMBOK.
 Cicle de vida.
 La direcció de projectes.
 Àmbits de gestió.
 Tècniques de treball.
 Sistemes d‟Informació.
 Principals processos.
 Metodologies de Gestió de Projectes.
 El Pla de Projecte.
Sessió 2. (12 de juliol, de 16:30 a 20:30)
Objectius de la sessió 2:
 Enumerar els elements a tenir en compte a l‟hora de definir un projecte i elaborar el
document inicial de treball (Project Charter).
 Identificar diferents elements a considerar a l‟hora d‟avaluar l‟alineació del projectes
amb l‟estratègia de l‟empresa i la seva contribució a aquesta.
 Presentar i aplicar les diferents tècniques i processos que s‟apliquen a l‟hora de definir i
planificar un projecte, a nivell de l‟abast.

2. Continguts de la sessió 2:
 Gestió Integrada de Projectes
 L‟inici i planificació temporal d‟un projecte.
 Principals tècniques i eines: WBS. Diagrama de Gantt i PERT. CPM.
 Cas pràctic: Organització d‟un congrés
Sessió 3. (13 de juliol, de 16:30 a 20:30)
Objectius de la sessió 3:
 Presentar i aplicar les diferents tècniques i processos que s‟apliquen a l‟hora de definir i
planificar un projecte, a nivell del temps (tasques, fites i calendari), equip de treball, les
seves responsabilitats i la comunicació
Continguts de la sessió 3:
 El treball en equip. Visió, missió i valors. Cicle de vida de l‟equip.
 El director: Trets i funcions.
 Eines i tècniques: MAR, Organigrama del projecte, Histograma de recursos,...
 El pla de comunicacions.
 Cas pràctic: Implantació d‟un sistema de PDAs en una força comercial
Sessió 4. (14 de juliol, de 16:30 a 20:30)
Objectius de la sessió 4:
 Presentar i aplicar les diferents tècniques i processos que s‟apliquen a l‟hora de definir i
planificar un projecte, a nivell de la gestió del risc.
 Revisar diferents eines i tecnologies de suport a la gestió de l‟equip de treball a la
comunicació amb els „stakeholders‟ del mateix.
Continguts de la sessió 4:
 Processos de gestió del risc
 El pla de comunicacions.
 Tecnologies i eines de col•laboració i comunicació per al suport en la gestió de
projectes
 Cas pràctic: Posta en marxa d‟un sistema de pagament en un estadi
Docent: Ramon Costa
Diplomat en Direcció General (EADA) i Enginyer en
Informàtica i Màster en Qualificació Pedagògica
(UPC).
Microsoft Certified Technology Specialist en “Gestió
de Projectes amb MSFT Project 2007” i Certificat en
Gestió de Projectes per CompTIA (IT Project+).
Assessor de Productivitat de Negoci del Centre
d‟Innovació en Productivitat i Professor associat de
Sistemes d‟Informació i Gestió de Projectes a la UPC i
l‟Escola de Negocis EADA i Director del Postgrau en
Direcció de Projectes TIC d‟EU Gimbernat i Centre
d‟Innovació en Productivitat
Lloc:
Escola d‟Enginyeria d‟Igualada. Plaça del Rei, 1 - Igualada
Més dades:
Informació: http://www.revistaigualada.cat/url/programa_academic.htm#curs3
Matriculació: http://www.revistaigualada.cat/url/matricula.htm
www.ramoncosta.cat
www.iproductividad.com
www.twitter.com/ramoncosta
www.productivitycenter.org
Centre d’Innovació en Productivitat
Avgda. Bases de Manresa, 1 – 08242 Manresa
Tefl: 93 877 21 00. www.centreproductivitat.cat
Blog: www.iproductividad.com
http://www.twitter.com/MICProductivity