Документ обсуждает роль ERP в цифровой трансформации предприятий, подчеркивая необходимость адаптации к современным требованиям бизнеса. Современные решения должны сочетать гибкость, пользовательский опыт и интеграцию с новыми технологиями, такими как облачные и мобильные решения. Однако внедрение ERP может быть проблематичным, если сохраняются устаревшие процессы и избыточная кастомизация.

1. Роль ERP в цифровой
трансформации
Станислав Макаров
Конференция ERP DAY 2016

2. Немного истории…

3. 2001

4. Рынок ERP 2016
Источник: Gartner

5. ERP
Классическая ERP
Стандартный GUI
Стандартная и кастомная
функциональность
ДАННЫЕ
Отчеты
Интеграция
Другиесистемы

6. Современная ERP
Доступ и UX
Интеграция и разработка
Функциональность платформы
(Core)
Отчетыианалитика
РазделяемыеДАННЫЕ
https://www.linkedin.com/pulse/modern-erp-erkka-puusti?articleId=8282716003703817391#comments-8282716003703817391&trk=sushi_topic_posts

7. ERP трансформируется

8. Индустрия 4.0

9. ERP – драйвер цифровой трансформации
Цифровому предприятию нужны
ERP-приложения в новом стиле.
Раньше доминировали высоко
кастомизированные или заказные решения, и
это препятствовало обновлению бизнеса.
Особенно в ERP многие организации пытались
построить единое глобальное решение,
которое трудно было изменять.
Сейчас – принцип Design for Digital, ERP должна
закрывать гэп между потребностиями бизнеса
и возможностями ИТ.

10. Непосредственное управление,
а не только учет
Прямое
взаимодействие
с контрагентами
Аналитика в реальном
времениИнформация отовсюду
Гибкость и масштабируемость
Всегда на связи:
оперативность

11. Принципы TechnoVision

12. Бизнес, извини, никаких списков требований
Нет модели «запрос / поставка» и последующим циклам уточнения
требований и проектирования.
Единая архитектура предприятия с полным портфелем сервисов и
согласованный между бизнесом и ИТ подход к изменениям.

13. От поезда до скутера
ERP-платформа – как железнодорожный
транспорт: надежно и эффективно.
Но нужны стыковки с другими видами
транспорта.

14. Думать про дизайн
ERP с человеческим лицом – пользовательский опыт на основе ролей
и данных. Это помогает сотрудникам быстрее принять новое
решение и начать успешно работать.

15. В ERP работают живые люди
Пользовательские роли и обязанности в ERP-решении эволюционируют во взгляды
реальных людей, которые взаимодействуют друг с другом, также с помощью
социальных медиа-платформ. Роль в ERP-процессе должна соответствовать
взаимодействию между людьми.

16. SMAC It Up
В ERP-решении нужно использовать преимущества технологий SMAC –
Social, Mobile, Analytics, Cloud. ERP – это стабильная платформа, на
которой эти решения могут развиваться.

17. Рожденные в облаке
Облачные решения, особенно SaaS, вписываются в двух-уровневую
стратегию ERP: одно тяжелое решение корпоративного уровня и второе
легкое облачное для всех других нужд.

18. Ложка дегтя: не всякое внедрение ERP
приносит пользу бизнесу
Автоматизация устаревших
ригидных процессов.
Долго и дорого.
Слишком много кастомизации.
Не для людей.
Около 20% проектов ERP
оканчиваются неудачно.
Источник: Panorama Consulting, 2015

19. Трансформация и изменения: в чем разница
Изменения улучшают существующее.
Трансформация создает будущее.
Бабочка – это не улучшенная гусеница
Подход к внедрению ERP как
к проекту трансформации!

20. Контакты
Станислав Макаров
s.makarov15@gmail.com
https://www.facebook.com/s.makarov15
http://www.linkedin.com/profile/view?id=1048153&trk=tab_pro
https://twitter.com/Stas_Makarov
Skype: Stanislav.Makarov