Jak dbać o relacje z kandydatami odrzuconymi z procesu rekrutacji? Podpowiadamy na jakich etapach procesu rekrutacyjnego należy komunikować się z kandydatami oraz jak zmienia się wartość kandydatów dla pracodawcy w czasie.
Crucci e delizie della leva finanziaria alla italianaNicola_C_Salerno
Oltre ad essere titolari di attivi finanziari cospicui, le famiglie italiane detengono un patrimonio in obbligazioni e azioni/equity significativamente più consistente, in percentuale di Pil, rispetto alle famiglie dei Partner Ue. Non si riscontra, tra le famiglie, quell’eccesso di avversione al rischio e di "conservatorismo finanziario" spesso additato tra i motivi della poca capacità di crescita dell’Italia. Queste caratteristiche, invece, si riscontrano proprio in capo agli intermediari finanziari italiani che, sempre in termini di Pil e dopo consolidamento, hanno attivi di dimensioni significativamente più piccole della media Ue, soprattutto nella componente di azioni/equity. E a livello Paese questa conclusione si ritrova rafforzata, in particolare, per il patrimonio azionario, di oltre 136 p.p. di Pil sotto la media Ue.
A determinare questa posizione singolare dell’Itala nel panorama internazionale concorrono diversi fattori. Tra questi, sicuramente l’alto stock di debito pubblico, che porta con sé degli effetti di crowding-out degli investimenti privati. C’è poi la mole dell’interbancario, il cui stock in Italia pesa per 580-590 miliardi di Euro, circa un terzo dello stock totale dei prestiti erogati dal sistema bancario11. Su questo punto, e su quello dei debiti/crediti commerciali, sarebbe utile un approfondimento, soprattutto in chiave di comparazione internazionale, per verificare sia il livello di efficienza/efficacia dell’interbancario, sia la concorrenzialità dei servizi che banche e intermediari finanziari si prestano tra loro. E un approfondimento meriterebbero anche le ragioni che possono esserci alla base di partecipazioni incrociate (che "scompaiono" nel consolidato) tra banche, tra intermediari finanziari e tra banche e intermediari finanziari; questi "incroci, oltre che fonte di possibili effetti anticoncorrenziali, potrebbero esser tutt’uno con la relativa chiusura a capitali esteri che l’Italia mostra rispetto ai Partner europei.
An overview of the new - and old - marketing tools students should know today, and some of my personal most-used tools. Put together for BUSI3204 at the Sprott School of Business.
Jak dbać o relacje z kandydatami odrzuconymi z procesu rekrutacji? Podpowiadamy na jakich etapach procesu rekrutacyjnego należy komunikować się z kandydatami oraz jak zmienia się wartość kandydatów dla pracodawcy w czasie.
Crucci e delizie della leva finanziaria alla italianaNicola_C_Salerno
Oltre ad essere titolari di attivi finanziari cospicui, le famiglie italiane detengono un patrimonio in obbligazioni e azioni/equity significativamente più consistente, in percentuale di Pil, rispetto alle famiglie dei Partner Ue. Non si riscontra, tra le famiglie, quell’eccesso di avversione al rischio e di "conservatorismo finanziario" spesso additato tra i motivi della poca capacità di crescita dell’Italia. Queste caratteristiche, invece, si riscontrano proprio in capo agli intermediari finanziari italiani che, sempre in termini di Pil e dopo consolidamento, hanno attivi di dimensioni significativamente più piccole della media Ue, soprattutto nella componente di azioni/equity. E a livello Paese questa conclusione si ritrova rafforzata, in particolare, per il patrimonio azionario, di oltre 136 p.p. di Pil sotto la media Ue.
A determinare questa posizione singolare dell’Itala nel panorama internazionale concorrono diversi fattori. Tra questi, sicuramente l’alto stock di debito pubblico, che porta con sé degli effetti di crowding-out degli investimenti privati. C’è poi la mole dell’interbancario, il cui stock in Italia pesa per 580-590 miliardi di Euro, circa un terzo dello stock totale dei prestiti erogati dal sistema bancario11. Su questo punto, e su quello dei debiti/crediti commerciali, sarebbe utile un approfondimento, soprattutto in chiave di comparazione internazionale, per verificare sia il livello di efficienza/efficacia dell’interbancario, sia la concorrenzialità dei servizi che banche e intermediari finanziari si prestano tra loro. E un approfondimento meriterebbero anche le ragioni che possono esserci alla base di partecipazioni incrociate (che "scompaiono" nel consolidato) tra banche, tra intermediari finanziari e tra banche e intermediari finanziari; questi "incroci, oltre che fonte di possibili effetti anticoncorrenziali, potrebbero esser tutt’uno con la relativa chiusura a capitali esteri che l’Italia mostra rispetto ai Partner europei.
An overview of the new - and old - marketing tools students should know today, and some of my personal most-used tools. Put together for BUSI3204 at the Sprott School of Business.
Slide presentation from "Pressure+Flow" - the four-city event series presented by La Marzocco USA in February & March 2013. This presentation gives an overview of the development process for the Strada EP, and details the four pressure curves that La Marzocco USA has been testing as a baseline for dialing in coffees using the Strada EP.
Simple tips to learn how to brew better coffee at home with Driftaway Coffee.
- Learn about the different brewing techniques
- What to do before, during and after brewing
Presentation deck "Flow: Water Science 101" from "Pressure+Flow" the four-city event series presented by La Marzocco USA in February and March 2013. This presentation provides an overview of water properties and water science as it relates to the care and maintenance of espresso machines, and the preparation of espresso.
When Sparks Fly - Whitney Cornell SCAA 2014LaMarzocco
When Sparks Fly! Connecting with Your Customer, From First Impression to Lasting Relationship. A presentation on identity development for small businesses. Presented at the Specialty Coffee Association of America Expo, Seattle, 2014. Presented by Whitney Cornell, Marketing Director, La Marzocco USA
Prezentacja SWI Wybory 2007 www.wybory.dosejmu.pl jak powstawał, opis funkcjonalności, jak promować web 2.0 casestudy, media realitons, e-PR, serwis wyborczy internautów
Slide presentation from "Pressure+Flow" - the four-city event series presented by La Marzocco USA in February & March 2013. This presentation gives an overview of the development process for the Strada EP, and details the four pressure curves that La Marzocco USA has been testing as a baseline for dialing in coffees using the Strada EP.
Simple tips to learn how to brew better coffee at home with Driftaway Coffee.
- Learn about the different brewing techniques
- What to do before, during and after brewing
Presentation deck "Flow: Water Science 101" from "Pressure+Flow" the four-city event series presented by La Marzocco USA in February and March 2013. This presentation provides an overview of water properties and water science as it relates to the care and maintenance of espresso machines, and the preparation of espresso.
When Sparks Fly - Whitney Cornell SCAA 2014LaMarzocco
When Sparks Fly! Connecting with Your Customer, From First Impression to Lasting Relationship. A presentation on identity development for small businesses. Presented at the Specialty Coffee Association of America Expo, Seattle, 2014. Presented by Whitney Cornell, Marketing Director, La Marzocco USA
Prezentacja SWI Wybory 2007 www.wybory.dosejmu.pl jak powstawał, opis funkcjonalności, jak promować web 2.0 casestudy, media realitons, e-PR, serwis wyborczy internautów
Jak zaplanować i przeprowadzić proces tworzenia aplikacji mobilnej, która ...Piotr Biegun
Prezentacja z In Digital Marketing 2016
Budowanie aplikacji mobilnych było, jest i będzie: trudne, kosztowne i czasochłonne. Nawet najlepszy projekt aplikacji mobilnej może się nie udać jeśli nie będziemy świadomi wszystkich problemów, kosztów oraz wyzwań, które nas czekają.
Inwestycja w aplikacje mobilne to inwestycja nie tylko w nowy kanał dotarcia do klientów, ale też szansa na zbudowanie nowych usług. Bez odpowiedniej strategii, badań i testów UXowych, marketingu ryzko niepowodzenia takiego projektu wzrasta diametralnie.
Case study: http://whallalabs.com/mobile-development-make-better-apps-with-ux-research/
Jak wybrać i wdrożyć system rekrutacyjny w organizacji? Jakie korzyści niesie ze sobą wprowadzenie systemu wspierającego procesy w firmie? Odpowiedzi na te i więcej pytań w prezentacji!
eRecruiter w Money Expert SA - Konwent HR, Innowacje w HRM | Marzec 2011 |MarcinSienczyk
Od września 2009 r. przy pomocy systemu eRecruiter spółka Money Expert przeprowadziła prawie 200 projektów rekrutacyjnych, zebrała ponad 6000 aplikacji i zatrudniła ponad 700 osób. Prowadzenie wielu procesów rekrutacyjnych na terenie całego kraju stawiało spore wymagania co do zachowania najwyższych standardów rekrutacyjnych, wymagało precyzji, zarządzania projektowego oraz bieżącego monitorowania działań poszczególnych rekruterów. System eRecruiter pozwolił podnieść efektywność prowadzonych rekrutacji i skrócić ich czas. Funkcjonalności pozwalające na przeszukiwanie aplikacji archiwalnych, benchmarking kandydatów, szczegółowe opisy poszczególnych aplikacji, zbiorcze nimi zarządzanie oraz monitorowanie pojedynczych procesów rekrutacyjnych dały możliwość zmniejszenia liczby odbywanych spotkań oraz wpłynęły na obniżenie kosztów ponoszonych na rekrutację. Nie bez znaczenia była również optymalizacja zadań w zespole HR. „Odzyskane” zasoby ludzkie mogły być bowiem alokowane w innych projektach HR mających kluczowy wpływ na rozwój Money Expert S.A.
Podczas wystąpienia uczestnicy uzyskają odpowiedzi między innymi na następujące pytania:
1. Jak efektywnie i oszczędnie prowadzić projekty rekrutacyjne?
2. Jak w sposób kontrolowany zarządzać wieloma projektami rekrutacyjnymi jednocześnie?
3. Jak wykorzystywać system eRecruiter w realizacji projektów rekrutacyjnych nastawionych na różne źródła pozyskiwania aplikacji kandydatów do pracy?
4. Jaką rolę odegrał system eRecruiter w dynamicznym rozwoju kolejnych budowanych przez Money Expert S.A. sieci sprzedaży?
Pracodawca z wyboru - każdy chce nim być... - Kongres KADRY | listopad 2010 |MarcinSienczyk
Kluczowe punkty wystąpienia:
1. Na jakich grupach osób najbardziej nam zależy czyli w czyjej świadomości chcemy zaistnieć a kogo zainteresować ofertą?
2. W jaki sposób oddziaływać na poszczególne grupy?
3. Co i jak komunikować?
4. Dotychczasowe rozwiązania (portal społecznościowy pracowników KP małepiwo.net, facebook, youtube, rozwiązania wspierające proces rekrutacji – e-recruitment, profile, ogłoszenia; strona kariera).
Rozwiązania wspierające rekrutację w Empik - WyzwaniaHR | listopad 2010 |MarcinSienczyk
W prezentacji będą poruszane następujące zagadnienia:
- Źródła pozyskiwania kandydatów – m.in. Portale Pracy, Biura Karier, Strona Kariery
- Wdrożenie aplikacji eRecruiter
- Narzędzia wspierające rekrutację i rozwój pracowników
- Wewnętrzny program Leadership
Rozwiązania wspierające rekrutację w Empik - WyzwaniaHR | listopad 2010 |
eRecruiter w VOBIS S.A. - PRCH HR Forum | wrzesień 2010 |
1. Zarządzanie rekrutacją a rozwój sieci handlowej ? Zastosowania nowoczesnego systemu rekrutacyjnego w sieci VOBIS S.A. PRCH HR Business Forum, 29.09.2010, Hotel Marriott, Warszawa Aneta Budzisz – VOBIS S.A. Marcin Sieńczyk – Grupa Pracuj
![Agenda ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)