SlideShare a Scribd company logo
Bab 2
Mekanisme Pasar :
Permintaan dan Penawaran
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
I. Kurva Permintaan Pasar




Fungsi Permintaan
Faktor Penentu Permintaan
Surplus Konsumen

II. Kurva Penawaran Pasar




Fungsi Penawaran
Penawaran Bergeser
Surplus Produsen

III. Keseimbangan Pasar
IV. Pembatasan Harga
V. Perbandingan Statis
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006




Menunjukkan sejumlah barang yang akan
dibeli pada harga alternatif, dengan
menganggap faktor lain konstan.
Hukum Permintaan (Law of Demand)


Kurva Permintaan mengarah ke bawah

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006


Pendapatan





Harga barang yang
saling berhubungan








Barang Normal
Barang Inferior

Harga substitusi
Harga pelengkap

Periklanan dan selera
konsumen
Populasi
Harapan Konsumen

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006


Persamaan umum yang mempresentasikan kurva
permintaan
Qxd = f(Px, Py, M, H)
Qxd = banyaknya permintaan barang X
 Px = harga barang X
 Py = harga barang yang berhubungan dengan barang Y


 Barang substitusi
 Barang pelengkap


M = pendapatan
 Barang normal
 Barang inferior



H = variabel lain yang mempengaruhi permintaan

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006




Harga sebagai sebuah fungsi dari permintaan
kuantitas
Contoh :


Fungsi permintaan
 Qxd = 10 – 2Px



Invers fungsi permintaan
 2Px = 10 – Qxd


Px = 5 – 0.5Qxd

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006


Nilai konsumen didapat dari sebuah
barang tetapi tidak harus membayar

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006








Perusahaan tersebut
menawarkan a lot of bang
for the buck!
Dell menyediakan nilai
yang bagus
Nilai total amat sangat
melebihi jumlah total yang
harus dibayar
Surplus konsumen adalah
besar

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006








Dealer mobil tersebut
membuat tawaran yang
berat
Saya hampir memutuskan
untuk tidak membelinya!
Mereka mencoba menekan
hingga keping terakhir
dariku
Jumlah total yang dibayar
hampir mendekati nilai total
Surplus konsumen adalah
rendah

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006




Kurva penawaran menunjukkan jumlah dari
barang yang akan diproduksi pada harga
alternatif
Hukum Penawaran (Law of Supply)


Kurva penawaran miring ke atas (naik)

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006





Harga-harga input
Teknologi atau peraturan
pemerintah
Jumlah perusahaan






Pergantian dalam produksi
Pajak-pajak





Masuk
Keluar

Bea cukai
Pajak berdasarkan nilai

Harapan produsen

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006


Persamaan yang mempresentasikan kurva
penawaran :
QXS = f(PX, PR, W, H)


QXS = banyaknya persediaan barang X



PX = harga barang X



PR = harga pergantian produksi

W = harga input (mis. gaji)
 H = variabel lain yang mempengaruhi penawaran


Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006



Harga sebagai fungsi dari penawaran kuantitas
Contoh :


Fungsi Penawaran
 QXS = 10 + 2PX



Invers dari Fungsi Penawaran
 2PX = 10 + QXS


PX = 5 + 0.5QXS

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006


Jumlah produsen yang menerima kelebihan dari
jumlah yang diperlukan untuk menyebabkan
mereka untuk memproduksi barang

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006


Menjaga
keseimbangan
penawaran dan
permintaan




Qxs = Qxd

Posisi yang stabil

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006


Harga tertinggi (Price Ceiling)
Harga sah maksimum yang dapat dibebankan
 Contoh :


 Harga bensin tahun 1970an
 Perumahan di kota New York
 Mengajukan pembatasan pada biaya ATM


Harga terendah (Price Floor)
Harga minimum yang dapat dibebankan
 Contoh :


 Upah minimum
 Harga penunjang pertanian
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006


Banyaknya uang yang dibayarkan pada
perusahaan di bawah harga tertinggi (price
ceiling), ditambah harga yang tidak berkaitan
dengan uang
PF = PC + (PF – PC)
Keterangan :
PF = harga penuh ekonomi
 PC = harga tertinggi
 PF – PC = harga yang tidak berkaitan dengan uang


Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006



Harga tertinggi dari bensin : $1
Antrian 3 jam untuk membeli 15 galon bensin
Harga kesempatan (opportunity cost) : $5 / jam
 Nilai total dari waktu yang dihabiskan : 3 x $5 = $15
 Harga yang tidak berkaitan dengan uang per galon :
$15/15=$1




Harga penuh ekonomi dari sebuah galon
bensin : PF = $1 + $1 = $2

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006


Bagaimanakah harga keseimbangan dan
perubahan kuantitas ketika sebuah faktor
penentu dari penawaran dan/atau permintaan
berubah ?

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006






Peristiwa :
WSJ (Wall Street Journal) melaporkan bahwa
harga dari komponen PC diharapkan turun
sekitar 5-8 persen enam bulan ke depan
Skenario 1 :
Anda mengelola perusahaan kecil yang
memproduksi PC
Skenario 2 :
Anda mengelola perusahaan kecil pembuat
software
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006


Analisis perbandingan statis menunjukkan
bagaimana keseimbangan harga dan kuantitas
akan berubah ketika sebuah faktor penentu
penawaran atau permintaan mengalami
perubahan.

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006



Langkah 1 : Carilah “Gambaran yang Besar”
Langkah 2 : Atur sebuah rencana tindakan
(jangan kuatir tentang detail)

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006




Harga keseimbangan dari PC akan turun, dan
kuantitas keseimbangan dari penjualan
komputer akan naik
Gunakan hal-hal ini untuk mengorganisir
rencana tindakan :
Perjanjian / suplier ?
 Menginventariskan ?
 Sumber daya manusia ?
 Marketing ?
 Apakah saya membutuhkan estimasi kuantitatif ?


Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006




Rantai yang lebih rumit dari sebuah alasan
untuk menetapkan “gambaran besar”
Langkah 1 : Gunakan analisis seperti dalam
skenario 1 untuk menyimpulkan bahwa harga
komponen dasar akan membawa ke arah :
Harga keseimbangan yang lebih rendah untuk
komputer
 Lebih banyak jumlah komputer yang terjual




Langkah 2 : Bagaimanakah perubahan ini
mempengaruhi “Gambaran Besar” di dalam
pasar software ?
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006




Harga software akan naik, dan banyak
software akan terjual
Gunakan ini untuk mengorganisasi rencana
tindakan

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006


Gunakan analisis permintaan dan penawaran
untuk :
Memperjelas “gambaran besar” (dampak umum dari
peristiwa saat ini pada keseimbangan harga dan
kuantitas)
 Mengorganisasi rencana tindakan (dibutuhkan
perubahan dalam produksi, persediaan, bahan
dasar, sumber daya manusia, rencana pemasaran,
dll)


Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006

More Related Content

What's hot

Manajemen operasional.1
Manajemen operasional.1Manajemen operasional.1
Manajemen operasional.1
Universitas Mulawarman Samarinda
 
Akuntansi Manajemen Edisi 8 oleh Hansen & Mowen Bab 1
Akuntansi Manajemen Edisi 8 oleh Hansen & Mowen Bab 1Akuntansi Manajemen Edisi 8 oleh Hansen & Mowen Bab 1
Akuntansi Manajemen Edisi 8 oleh Hansen & Mowen Bab 1
Dwi Wahyu
 
Peran dan konsep dasar akuntansi manajemen
Peran dan konsep dasar akuntansi manajemenPeran dan konsep dasar akuntansi manajemen
Peran dan konsep dasar akuntansi manajemen
el_mahmud
 
Makalah memaksimumkan laba
Makalah memaksimumkan labaMakalah memaksimumkan laba
Makalah memaksimumkan laba
Budi Prasetyo
 
Penerapan activity based management (abm) system untuk meningkatkan efisiensi
Penerapan activity based management (abm) system untuk meningkatkan efisiensiPenerapan activity based management (abm) system untuk meningkatkan efisiensi
Penerapan activity based management (abm) system untuk meningkatkan efisiensi
Faridaabraham
 
analisis laporan keuangan
analisis laporan keuangananalisis laporan keuangan
analisis laporan keuangan
Amrul Rizal
 
AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN BERDASARKAN AKTIVITAS DAN STRATEGI, ANALISA BIAY...
AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN BERDASARKAN AKTIVITAS DAN STRATEGI, ANALISA BIAY...AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN BERDASARKAN AKTIVITAS DAN STRATEGI, ANALISA BIAY...
AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN BERDASARKAN AKTIVITAS DAN STRATEGI, ANALISA BIAY...
AsadCungkring97
 
Contoh Soal Ekonomi Manajerial
Contoh Soal Ekonomi ManajerialContoh Soal Ekonomi Manajerial
Contoh Soal Ekonomi ManajerialAshari Arnan
 
Pengantarteoriperilakukonsumen 121021121919-phpapp02 (1)
Pengantarteoriperilakukonsumen 121021121919-phpapp02 (1)Pengantarteoriperilakukonsumen 121021121919-phpapp02 (1)
Pengantarteoriperilakukonsumen 121021121919-phpapp02 (1)
Haidar Bashofi
 
Makalah Teori biaya (cost theory)
Makalah Teori biaya (cost theory)Makalah Teori biaya (cost theory)
Makalah Teori biaya (cost theory)
Eka Wahyuliana
 
Sistem pengendalian manajemen
Sistem pengendalian manajemenSistem pengendalian manajemen
Sistem pengendalian manajemen
www.didiarsandi.com
 
Fundamental Riset Pemasaran
Fundamental Riset PemasaranFundamental Riset Pemasaran
Fundamental Riset Pemasaran
Dede Firmansah
 
Kuiah 3 evaluasi kinerja dlm prsh terdesentralisasi
Kuiah 3 evaluasi kinerja dlm prsh terdesentralisasiKuiah 3 evaluasi kinerja dlm prsh terdesentralisasi
Kuiah 3 evaluasi kinerja dlm prsh terdesentralisasir471
 
Kebijakan fiskal. moneter dan investasi
Kebijakan fiskal. moneter dan  investasiKebijakan fiskal. moneter dan  investasi
Kebijakan fiskal. moneter dan investasi
Sugeng Budiharsono
 
Aspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
Aspek Keuangan Studi Kelayakan BisnisAspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
Aspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
Syafril Djaelani,SE, MM
 
Praktek penetapan harga
Praktek penetapan hargaPraktek penetapan harga
Praktek penetapan harga
Verry Allan
 
KLASIFIKASI BIAYA
KLASIFIKASI BIAYAKLASIFIKASI BIAYA
KLASIFIKASI BIAYA
Ary Efendi
 
Operasi dan produktivitas
Operasi dan produktivitas Operasi dan produktivitas
Operasi dan produktivitas
Eni Cahyani
 
Pengambilan Keputusan Taktis
Pengambilan Keputusan TaktisPengambilan Keputusan Taktis
Pengambilan Keputusan Taktis
Nurul Fadilah Syam
 
Analisis Titik Impas (Break Even Point)
Analisis Titik Impas (Break Even Point)Analisis Titik Impas (Break Even Point)
Analisis Titik Impas (Break Even Point)
OmiaCrefioza2
 

What's hot (20)

Manajemen operasional.1
Manajemen operasional.1Manajemen operasional.1
Manajemen operasional.1
 
Akuntansi Manajemen Edisi 8 oleh Hansen & Mowen Bab 1
Akuntansi Manajemen Edisi 8 oleh Hansen & Mowen Bab 1Akuntansi Manajemen Edisi 8 oleh Hansen & Mowen Bab 1
Akuntansi Manajemen Edisi 8 oleh Hansen & Mowen Bab 1
 
Peran dan konsep dasar akuntansi manajemen
Peran dan konsep dasar akuntansi manajemenPeran dan konsep dasar akuntansi manajemen
Peran dan konsep dasar akuntansi manajemen
 
Makalah memaksimumkan laba
Makalah memaksimumkan labaMakalah memaksimumkan laba
Makalah memaksimumkan laba
 
Penerapan activity based management (abm) system untuk meningkatkan efisiensi
Penerapan activity based management (abm) system untuk meningkatkan efisiensiPenerapan activity based management (abm) system untuk meningkatkan efisiensi
Penerapan activity based management (abm) system untuk meningkatkan efisiensi
 
analisis laporan keuangan
analisis laporan keuangananalisis laporan keuangan
analisis laporan keuangan
 
AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN BERDASARKAN AKTIVITAS DAN STRATEGI, ANALISA BIAY...
AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN BERDASARKAN AKTIVITAS DAN STRATEGI, ANALISA BIAY...AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN BERDASARKAN AKTIVITAS DAN STRATEGI, ANALISA BIAY...
AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN BERDASARKAN AKTIVITAS DAN STRATEGI, ANALISA BIAY...
 
Contoh Soal Ekonomi Manajerial
Contoh Soal Ekonomi ManajerialContoh Soal Ekonomi Manajerial
Contoh Soal Ekonomi Manajerial
 
Pengantarteoriperilakukonsumen 121021121919-phpapp02 (1)
Pengantarteoriperilakukonsumen 121021121919-phpapp02 (1)Pengantarteoriperilakukonsumen 121021121919-phpapp02 (1)
Pengantarteoriperilakukonsumen 121021121919-phpapp02 (1)
 
Makalah Teori biaya (cost theory)
Makalah Teori biaya (cost theory)Makalah Teori biaya (cost theory)
Makalah Teori biaya (cost theory)
 
Sistem pengendalian manajemen
Sistem pengendalian manajemenSistem pengendalian manajemen
Sistem pengendalian manajemen
 
Fundamental Riset Pemasaran
Fundamental Riset PemasaranFundamental Riset Pemasaran
Fundamental Riset Pemasaran
 
Kuiah 3 evaluasi kinerja dlm prsh terdesentralisasi
Kuiah 3 evaluasi kinerja dlm prsh terdesentralisasiKuiah 3 evaluasi kinerja dlm prsh terdesentralisasi
Kuiah 3 evaluasi kinerja dlm prsh terdesentralisasi
 
Kebijakan fiskal. moneter dan investasi
Kebijakan fiskal. moneter dan  investasiKebijakan fiskal. moneter dan  investasi
Kebijakan fiskal. moneter dan investasi
 
Aspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
Aspek Keuangan Studi Kelayakan BisnisAspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
Aspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
 
Praktek penetapan harga
Praktek penetapan hargaPraktek penetapan harga
Praktek penetapan harga
 
KLASIFIKASI BIAYA
KLASIFIKASI BIAYAKLASIFIKASI BIAYA
KLASIFIKASI BIAYA
 
Operasi dan produktivitas
Operasi dan produktivitas Operasi dan produktivitas
Operasi dan produktivitas
 
Pengambilan Keputusan Taktis
Pengambilan Keputusan TaktisPengambilan Keputusan Taktis
Pengambilan Keputusan Taktis
 
Analisis Titik Impas (Break Even Point)
Analisis Titik Impas (Break Even Point)Analisis Titik Impas (Break Even Point)
Analisis Titik Impas (Break Even Point)
 

Viewers also liked

Bab 2 mekanisme pasar
Bab 2 mekanisme pasarBab 2 mekanisme pasar
Bab 2 mekanisme pasar
Tossan Ihsan
 
Pengertian dasar ilmu ekonomi dan mekanisme pasar
Pengertian dasar ilmu ekonomi dan mekanisme pasarPengertian dasar ilmu ekonomi dan mekanisme pasar
Pengertian dasar ilmu ekonomi dan mekanisme pasarFirman Bachtiar
 
Pola kegiatan suatu perekonomian 01
Pola kegiatan suatu perekonomian 01Pola kegiatan suatu perekonomian 01
Pola kegiatan suatu perekonomian 01
Detia Rosani Buldan
 
Hukum dan faktor permintaan dan penawaran
Hukum dan faktor permintaan dan penawaranHukum dan faktor permintaan dan penawaran
Hukum dan faktor permintaan dan penawaranRiva Anggraeni
 
resume permintaan perseorangan dan permintaan pasar
resume permintaan perseorangan dan permintaan pasarresume permintaan perseorangan dan permintaan pasar
resume permintaan perseorangan dan permintaan pasarYunita Agza
 
Modul 5 fungsi permintaan, fungsi penawaran dan keseimbangan pasar
Modul 5 fungsi permintaan, fungsi penawaran dan keseimbangan pasarModul 5 fungsi permintaan, fungsi penawaran dan keseimbangan pasar
Modul 5 fungsi permintaan, fungsi penawaran dan keseimbangan pasar
Bahri D'ojanzz
 
Permintaan, penawaran, dan harga keseimbangan ppt
Permintaan, penawaran, dan harga keseimbangan pptPermintaan, penawaran, dan harga keseimbangan ppt
Permintaan, penawaran, dan harga keseimbangan ppt
Intan Saktia
 
Permintaan & penawaran 4 tatap muka
Permintaan & penawaran 4 tatap mukaPermintaan & penawaran 4 tatap muka
Permintaan & penawaran 4 tatap mukawardayadi007
 

Viewers also liked (8)

Bab 2 mekanisme pasar
Bab 2 mekanisme pasarBab 2 mekanisme pasar
Bab 2 mekanisme pasar
 
Pengertian dasar ilmu ekonomi dan mekanisme pasar
Pengertian dasar ilmu ekonomi dan mekanisme pasarPengertian dasar ilmu ekonomi dan mekanisme pasar
Pengertian dasar ilmu ekonomi dan mekanisme pasar
 
Pola kegiatan suatu perekonomian 01
Pola kegiatan suatu perekonomian 01Pola kegiatan suatu perekonomian 01
Pola kegiatan suatu perekonomian 01
 
Hukum dan faktor permintaan dan penawaran
Hukum dan faktor permintaan dan penawaranHukum dan faktor permintaan dan penawaran
Hukum dan faktor permintaan dan penawaran
 
resume permintaan perseorangan dan permintaan pasar
resume permintaan perseorangan dan permintaan pasarresume permintaan perseorangan dan permintaan pasar
resume permintaan perseorangan dan permintaan pasar
 
Modul 5 fungsi permintaan, fungsi penawaran dan keseimbangan pasar
Modul 5 fungsi permintaan, fungsi penawaran dan keseimbangan pasarModul 5 fungsi permintaan, fungsi penawaran dan keseimbangan pasar
Modul 5 fungsi permintaan, fungsi penawaran dan keseimbangan pasar
 
Permintaan, penawaran, dan harga keseimbangan ppt
Permintaan, penawaran, dan harga keseimbangan pptPermintaan, penawaran, dan harga keseimbangan ppt
Permintaan, penawaran, dan harga keseimbangan ppt
 
Permintaan & penawaran 4 tatap muka
Permintaan & penawaran 4 tatap mukaPermintaan & penawaran 4 tatap muka
Permintaan & penawaran 4 tatap muka
 

Similar to [EM-Safrida] Mekanisme Pasar Permintaan dan Penawaran

1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, porters ...
1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, porters ...1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, porters ...
1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, porters ...
triwahyunugroho3
 
ekman-1.ppt
ekman-1.pptekman-1.ppt
ekman-1.ppt
AgusSanthuso1
 
SM, Khoirul Anwar, Hapzi Ali, Porter’s Five Competitiveness Force Model, BCG ...
SM, Khoirul Anwar, Hapzi Ali, Porter’s Five Competitiveness Force Model, BCG ...SM, Khoirul Anwar, Hapzi Ali, Porter’s Five Competitiveness Force Model, BCG ...
SM, Khoirul Anwar, Hapzi Ali, Porter’s Five Competitiveness Force Model, BCG ...
khoirulanwar99
 
Resume Teori Porter's Five Model, BCG Matrix, dan Siklus Hidup dan Projek ole...
Resume Teori Porter's Five Model, BCG Matrix, dan Siklus Hidup dan Projek ole...Resume Teori Porter's Five Model, BCG Matrix, dan Siklus Hidup dan Projek ole...
Resume Teori Porter's Five Model, BCG Matrix, dan Siklus Hidup dan Projek ole...
Dian Mardiana
 
RUANG_LINGKUP.ppt
RUANG_LINGKUP.pptRUANG_LINGKUP.ppt
RUANG_LINGKUP.ppt
DebiCarolina2
 
Pertemuan 2 Permintaan, penawaran, dan keseimbangan pasar 2.ppt
Pertemuan 2 Permintaan, penawaran, dan keseimbangan pasar 2.pptPertemuan 2 Permintaan, penawaran, dan keseimbangan pasar 2.ppt
Pertemuan 2 Permintaan, penawaran, dan keseimbangan pasar 2.ppt
ssusera8e3ac
 
Analisa empiris atas asset dan growth beta dalam penentuan cost of capital
Analisa empiris atas  asset dan growth beta dalam penentuan cost of capitalAnalisa empiris atas  asset dan growth beta dalam penentuan cost of capital
Analisa empiris atas asset dan growth beta dalam penentuan cost of capital
Futurum2
 
Ruang Lingkup Bisnis.pptx
Ruang Lingkup Bisnis.pptxRuang Lingkup Bisnis.pptx
Ruang Lingkup Bisnis.pptx
lelyAini1
 
Xii, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, porter's five competitiveness force m...
Xii, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, porter's five competitiveness force m...Xii, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, porter's five competitiveness force m...
Xii, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, porter's five competitiveness force m...
Nurrul Tiara Dinni
 
Ppt perluasan wawasan bisnis
Ppt perluasan wawasan bisnisPpt perluasan wawasan bisnis
Ppt perluasan wawasan bisnis
AliyyaSalsabilaluthf
 
Evaluasi dan review materi riki ardoni
Evaluasi dan review materi   riki ardoniEvaluasi dan review materi   riki ardoni
Evaluasi dan review materi riki ardoni
Riki Ardoni
 
The Five Competitive Forces That Shape Strategy
The Five Competitive Forces That Shape StrategyThe Five Competitive Forces That Shape Strategy
The Five Competitive Forces That Shape Strategy
fnukezx
 
Rencana bisnis format
Rencana bisnis formatRencana bisnis format
Rencana bisnis formativanbuko
 
12, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, porters fiv...
12, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, porters fiv...12, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, porters fiv...
12, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, porters fiv...
MaharaniGustianingty
 
12, SM, AKFIKA RIZKY SABILLA, HAPZI ALI, Porter’s Five Competitiveness Force ...
12, SM, AKFIKA RIZKY SABILLA, HAPZI ALI, Porter’s Five Competitiveness Force ...12, SM, AKFIKA RIZKY SABILLA, HAPZI ALI, Porter’s Five Competitiveness Force ...
12, SM, AKFIKA RIZKY SABILLA, HAPZI ALI, Porter’s Five Competitiveness Force ...
AkfikaRizkySabilla
 
12, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, porter five competitiveness force model, ...
12, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, porter five competitiveness force model, ...12, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, porter five competitiveness force model, ...
12, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, porter five competitiveness force model, ...
lia_auriga
 
Cara membuat proposal usaha disertai contoh proposal usaha
Cara membuat proposal usaha disertai contoh proposal usahaCara membuat proposal usaha disertai contoh proposal usaha
Cara membuat proposal usaha disertai contoh proposal usaha
fadjar maulana
 
PPTPENGANTAR BISNIS........................
PPTPENGANTAR BISNIS........................PPTPENGANTAR BISNIS........................
PPTPENGANTAR BISNIS........................
nazifahfitricherrybl
 
pertemuan satu dan dua teknik marketing ppt
pertemuan satu dan dua teknik marketing pptpertemuan satu dan dua teknik marketing ppt
pertemuan satu dan dua teknik marketing ppt
MasHeriK
 
Konsumen Behavior dan Big Data
Konsumen Behavior dan Big DataKonsumen Behavior dan Big Data
Konsumen Behavior dan Big Data
AnnisaAzzahraPutri
 

Similar to [EM-Safrida] Mekanisme Pasar Permintaan dan Penawaran (20)

1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, porters ...
1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, porters ...1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, porters ...
1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, porters ...
 
ekman-1.ppt
ekman-1.pptekman-1.ppt
ekman-1.ppt
 
SM, Khoirul Anwar, Hapzi Ali, Porter’s Five Competitiveness Force Model, BCG ...
SM, Khoirul Anwar, Hapzi Ali, Porter’s Five Competitiveness Force Model, BCG ...SM, Khoirul Anwar, Hapzi Ali, Porter’s Five Competitiveness Force Model, BCG ...
SM, Khoirul Anwar, Hapzi Ali, Porter’s Five Competitiveness Force Model, BCG ...
 
Resume Teori Porter's Five Model, BCG Matrix, dan Siklus Hidup dan Projek ole...
Resume Teori Porter's Five Model, BCG Matrix, dan Siklus Hidup dan Projek ole...Resume Teori Porter's Five Model, BCG Matrix, dan Siklus Hidup dan Projek ole...
Resume Teori Porter's Five Model, BCG Matrix, dan Siklus Hidup dan Projek ole...
 
RUANG_LINGKUP.ppt
RUANG_LINGKUP.pptRUANG_LINGKUP.ppt
RUANG_LINGKUP.ppt
 
Pertemuan 2 Permintaan, penawaran, dan keseimbangan pasar 2.ppt
Pertemuan 2 Permintaan, penawaran, dan keseimbangan pasar 2.pptPertemuan 2 Permintaan, penawaran, dan keseimbangan pasar 2.ppt
Pertemuan 2 Permintaan, penawaran, dan keseimbangan pasar 2.ppt
 
Analisa empiris atas asset dan growth beta dalam penentuan cost of capital
Analisa empiris atas  asset dan growth beta dalam penentuan cost of capitalAnalisa empiris atas  asset dan growth beta dalam penentuan cost of capital
Analisa empiris atas asset dan growth beta dalam penentuan cost of capital
 
Ruang Lingkup Bisnis.pptx
Ruang Lingkup Bisnis.pptxRuang Lingkup Bisnis.pptx
Ruang Lingkup Bisnis.pptx
 
Xii, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, porter's five competitiveness force m...
Xii, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, porter's five competitiveness force m...Xii, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, porter's five competitiveness force m...
Xii, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, porter's five competitiveness force m...
 
Ppt perluasan wawasan bisnis
Ppt perluasan wawasan bisnisPpt perluasan wawasan bisnis
Ppt perluasan wawasan bisnis
 
Evaluasi dan review materi riki ardoni
Evaluasi dan review materi   riki ardoniEvaluasi dan review materi   riki ardoni
Evaluasi dan review materi riki ardoni
 
The Five Competitive Forces That Shape Strategy
The Five Competitive Forces That Shape StrategyThe Five Competitive Forces That Shape Strategy
The Five Competitive Forces That Shape Strategy
 
Rencana bisnis format
Rencana bisnis formatRencana bisnis format
Rencana bisnis format
 
12, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, porters fiv...
12, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, porters fiv...12, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, porters fiv...
12, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, porters fiv...
 
12, SM, AKFIKA RIZKY SABILLA, HAPZI ALI, Porter’s Five Competitiveness Force ...
12, SM, AKFIKA RIZKY SABILLA, HAPZI ALI, Porter’s Five Competitiveness Force ...12, SM, AKFIKA RIZKY SABILLA, HAPZI ALI, Porter’s Five Competitiveness Force ...
12, SM, AKFIKA RIZKY SABILLA, HAPZI ALI, Porter’s Five Competitiveness Force ...
 
12, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, porter five competitiveness force model, ...
12, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, porter five competitiveness force model, ...12, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, porter five competitiveness force model, ...
12, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, porter five competitiveness force model, ...
 
Cara membuat proposal usaha disertai contoh proposal usaha
Cara membuat proposal usaha disertai contoh proposal usahaCara membuat proposal usaha disertai contoh proposal usaha
Cara membuat proposal usaha disertai contoh proposal usaha
 
PPTPENGANTAR BISNIS........................
PPTPENGANTAR BISNIS........................PPTPENGANTAR BISNIS........................
PPTPENGANTAR BISNIS........................
 
pertemuan satu dan dua teknik marketing ppt
pertemuan satu dan dua teknik marketing pptpertemuan satu dan dua teknik marketing ppt
pertemuan satu dan dua teknik marketing ppt
 
Konsumen Behavior dan Big Data
Konsumen Behavior dan Big DataKonsumen Behavior dan Big Data
Konsumen Behavior dan Big Data
 

More from Melly Chairul

[EM-Sofyan] Market Structure
[EM-Sofyan] Market Structure[EM-Sofyan] Market Structure
[EM-Sofyan] Market Structure
Melly Chairul
 
[EM-Sofyan] Monopoly and Monopsony Market
[EM-Sofyan] Monopoly and Monopsony Market[EM-Sofyan] Monopoly and Monopsony Market
[EM-Sofyan] Monopoly and Monopsony Market
Melly Chairul
 
[EM-Safrida] Pendahuluan Teori Ekonomi Mikro
[EM-Safrida] Pendahuluan Teori Ekonomi Mikro[EM-Safrida] Pendahuluan Teori Ekonomi Mikro
[EM-Safrida] Pendahuluan Teori Ekonomi Mikro
Melly Chairul
 
[EM-Safrida] Teori Produksi
[EM-Safrida] Teori Produksi[EM-Safrida] Teori Produksi
[EM-Safrida] Teori ProduksiMelly Chairul
 
[EM-Fajri] Mencari Keseimbangan Kompetitif
[EM-Fajri] Mencari Keseimbangan Kompetitif[EM-Fajri] Mencari Keseimbangan Kompetitif
[EM-Fajri] Mencari Keseimbangan Kompetitif
Melly Chairul
 
[EM-Fajri] Keseimbangan Efisiensi
[EM-Fajri] Keseimbangan Efisiensi[EM-Fajri] Keseimbangan Efisiensi
[EM-Fajri] Keseimbangan Efisiensi
Melly Chairul
 
[EM-Fajri] Ekonomi Kesejahteraan]
[EM-Fajri] Ekonomi Kesejahteraan][EM-Fajri] Ekonomi Kesejahteraan]
[EM-Fajri] Ekonomi Kesejahteraan]Melly Chairul
 
[EM-Fajri] Efisiensi Produksi
[EM-Fajri] Efisiensi Produksi[EM-Fajri] Efisiensi Produksi
[EM-Fajri] Efisiensi ProduksiMelly Chairul
 
[EM-Fajri] Dagang Antar Konsumen (Edgeworth Box)
[EM-Fajri] Dagang Antar Konsumen (Edgeworth Box)[EM-Fajri] Dagang Antar Konsumen (Edgeworth Box)
[EM-Fajri] Dagang Antar Konsumen (Edgeworth Box)Melly Chairul
 

More from Melly Chairul (9)

[EM-Sofyan] Market Structure
[EM-Sofyan] Market Structure[EM-Sofyan] Market Structure
[EM-Sofyan] Market Structure
 
[EM-Sofyan] Monopoly and Monopsony Market
[EM-Sofyan] Monopoly and Monopsony Market[EM-Sofyan] Monopoly and Monopsony Market
[EM-Sofyan] Monopoly and Monopsony Market
 
[EM-Safrida] Pendahuluan Teori Ekonomi Mikro
[EM-Safrida] Pendahuluan Teori Ekonomi Mikro[EM-Safrida] Pendahuluan Teori Ekonomi Mikro
[EM-Safrida] Pendahuluan Teori Ekonomi Mikro
 
[EM-Safrida] Teori Produksi
[EM-Safrida] Teori Produksi[EM-Safrida] Teori Produksi
[EM-Safrida] Teori Produksi
 
[EM-Fajri] Mencari Keseimbangan Kompetitif
[EM-Fajri] Mencari Keseimbangan Kompetitif[EM-Fajri] Mencari Keseimbangan Kompetitif
[EM-Fajri] Mencari Keseimbangan Kompetitif
 
[EM-Fajri] Keseimbangan Efisiensi
[EM-Fajri] Keseimbangan Efisiensi[EM-Fajri] Keseimbangan Efisiensi
[EM-Fajri] Keseimbangan Efisiensi
 
[EM-Fajri] Ekonomi Kesejahteraan]
[EM-Fajri] Ekonomi Kesejahteraan][EM-Fajri] Ekonomi Kesejahteraan]
[EM-Fajri] Ekonomi Kesejahteraan]
 
[EM-Fajri] Efisiensi Produksi
[EM-Fajri] Efisiensi Produksi[EM-Fajri] Efisiensi Produksi
[EM-Fajri] Efisiensi Produksi
 
[EM-Fajri] Dagang Antar Konsumen (Edgeworth Box)
[EM-Fajri] Dagang Antar Konsumen (Edgeworth Box)[EM-Fajri] Dagang Antar Konsumen (Edgeworth Box)
[EM-Fajri] Dagang Antar Konsumen (Edgeworth Box)
 

[EM-Safrida] Mekanisme Pasar Permintaan dan Penawaran

  • 1. Bab 2 Mekanisme Pasar : Permintaan dan Penawaran Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
  • 2. I. Kurva Permintaan Pasar    Fungsi Permintaan Faktor Penentu Permintaan Surplus Konsumen II. Kurva Penawaran Pasar    Fungsi Penawaran Penawaran Bergeser Surplus Produsen III. Keseimbangan Pasar IV. Pembatasan Harga V. Perbandingan Statis Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
  • 3.   Menunjukkan sejumlah barang yang akan dibeli pada harga alternatif, dengan menganggap faktor lain konstan. Hukum Permintaan (Law of Demand)  Kurva Permintaan mengarah ke bawah Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
  • 4.  Pendapatan    Harga barang yang saling berhubungan      Barang Normal Barang Inferior Harga substitusi Harga pelengkap Periklanan dan selera konsumen Populasi Harapan Konsumen Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
  • 5.  Persamaan umum yang mempresentasikan kurva permintaan Qxd = f(Px, Py, M, H) Qxd = banyaknya permintaan barang X  Px = harga barang X  Py = harga barang yang berhubungan dengan barang Y   Barang substitusi  Barang pelengkap  M = pendapatan  Barang normal  Barang inferior  H = variabel lain yang mempengaruhi permintaan Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
  • 6.   Harga sebagai sebuah fungsi dari permintaan kuantitas Contoh :  Fungsi permintaan  Qxd = 10 – 2Px  Invers fungsi permintaan  2Px = 10 – Qxd  Px = 5 – 0.5Qxd Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
  • 7. Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
  • 8. Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
  • 9.  Nilai konsumen didapat dari sebuah barang tetapi tidak harus membayar Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
  • 10.     Perusahaan tersebut menawarkan a lot of bang for the buck! Dell menyediakan nilai yang bagus Nilai total amat sangat melebihi jumlah total yang harus dibayar Surplus konsumen adalah besar Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
  • 11.      Dealer mobil tersebut membuat tawaran yang berat Saya hampir memutuskan untuk tidak membelinya! Mereka mencoba menekan hingga keping terakhir dariku Jumlah total yang dibayar hampir mendekati nilai total Surplus konsumen adalah rendah Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
  • 12. Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
  • 13. Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
  • 14.   Kurva penawaran menunjukkan jumlah dari barang yang akan diproduksi pada harga alternatif Hukum Penawaran (Law of Supply)  Kurva penawaran miring ke atas (naik) Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
  • 15.    Harga-harga input Teknologi atau peraturan pemerintah Jumlah perusahaan     Pergantian dalam produksi Pajak-pajak    Masuk Keluar Bea cukai Pajak berdasarkan nilai Harapan produsen Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
  • 16.  Persamaan yang mempresentasikan kurva penawaran : QXS = f(PX, PR, W, H)  QXS = banyaknya persediaan barang X  PX = harga barang X  PR = harga pergantian produksi W = harga input (mis. gaji)  H = variabel lain yang mempengaruhi penawaran  Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
  • 17.   Harga sebagai fungsi dari penawaran kuantitas Contoh :  Fungsi Penawaran  QXS = 10 + 2PX  Invers dari Fungsi Penawaran  2PX = 10 + QXS  PX = 5 + 0.5QXS Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
  • 18. Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
  • 19. Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
  • 20.  Jumlah produsen yang menerima kelebihan dari jumlah yang diperlukan untuk menyebabkan mereka untuk memproduksi barang Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
  • 21.  Menjaga keseimbangan penawaran dan permintaan   Qxs = Qxd Posisi yang stabil Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
  • 22. Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
  • 23. Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
  • 24.  Harga tertinggi (Price Ceiling) Harga sah maksimum yang dapat dibebankan  Contoh :   Harga bensin tahun 1970an  Perumahan di kota New York  Mengajukan pembatasan pada biaya ATM  Harga terendah (Price Floor) Harga minimum yang dapat dibebankan  Contoh :   Upah minimum  Harga penunjang pertanian Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
  • 25. Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
  • 26.  Banyaknya uang yang dibayarkan pada perusahaan di bawah harga tertinggi (price ceiling), ditambah harga yang tidak berkaitan dengan uang PF = PC + (PF – PC) Keterangan : PF = harga penuh ekonomi  PC = harga tertinggi  PF – PC = harga yang tidak berkaitan dengan uang  Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
  • 27.   Harga tertinggi dari bensin : $1 Antrian 3 jam untuk membeli 15 galon bensin Harga kesempatan (opportunity cost) : $5 / jam  Nilai total dari waktu yang dihabiskan : 3 x $5 = $15  Harga yang tidak berkaitan dengan uang per galon : $15/15=$1   Harga penuh ekonomi dari sebuah galon bensin : PF = $1 + $1 = $2 Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
  • 28. Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
  • 29.  Bagaimanakah harga keseimbangan dan perubahan kuantitas ketika sebuah faktor penentu dari penawaran dan/atau permintaan berubah ? Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
  • 30.    Peristiwa : WSJ (Wall Street Journal) melaporkan bahwa harga dari komponen PC diharapkan turun sekitar 5-8 persen enam bulan ke depan Skenario 1 : Anda mengelola perusahaan kecil yang memproduksi PC Skenario 2 : Anda mengelola perusahaan kecil pembuat software Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
  • 31.  Analisis perbandingan statis menunjukkan bagaimana keseimbangan harga dan kuantitas akan berubah ketika sebuah faktor penentu penawaran atau permintaan mengalami perubahan. Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
  • 32.   Langkah 1 : Carilah “Gambaran yang Besar” Langkah 2 : Atur sebuah rencana tindakan (jangan kuatir tentang detail) Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
  • 33. Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
  • 34.   Harga keseimbangan dari PC akan turun, dan kuantitas keseimbangan dari penjualan komputer akan naik Gunakan hal-hal ini untuk mengorganisir rencana tindakan : Perjanjian / suplier ?  Menginventariskan ?  Sumber daya manusia ?  Marketing ?  Apakah saya membutuhkan estimasi kuantitatif ?  Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
  • 35.   Rantai yang lebih rumit dari sebuah alasan untuk menetapkan “gambaran besar” Langkah 1 : Gunakan analisis seperti dalam skenario 1 untuk menyimpulkan bahwa harga komponen dasar akan membawa ke arah : Harga keseimbangan yang lebih rendah untuk komputer  Lebih banyak jumlah komputer yang terjual   Langkah 2 : Bagaimanakah perubahan ini mempengaruhi “Gambaran Besar” di dalam pasar software ? Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
  • 36. Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
  • 37.   Harga software akan naik, dan banyak software akan terjual Gunakan ini untuk mengorganisasi rencana tindakan Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006
  • 38.  Gunakan analisis permintaan dan penawaran untuk : Memperjelas “gambaran besar” (dampak umum dari peristiwa saat ini pada keseimbangan harga dan kuantitas)  Mengorganisasi rencana tindakan (dibutuhkan perubahan dalam produksi, persediaan, bahan dasar, sumber daya manusia, rencana pemasaran, dll)  Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 5e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006