Downloaded 27 times
Uploaded byJörgen Dahlberg
Effektanalysen stödjer det fjärde steget i den agila verksamhetsutvecklingen
Omvärlden, kunden, uppdragsgivaren och uppdragstagaren är alla en del av samma helhet. Vi samverkar i en ändlig loop. 1. Förstå frågeställningarna 2. Beskriv hela kundresan (horisontellt) 3. Beskriv stegen (vertikalt) = Uppdragskort 4. Prioritera på effekt (h&v) = Uppdragspoäng 5. Bearbeta uppdragskort 6. Gör om och gör rätt
Effektanalysen stödjer det fjärde steget i den agila verksamhetsutvecklingen
- 1. Utfall Effekt Kostnad Bedömning över hur trovärdigt det är att utfallet uppstår Värde Bedömning över hur trovärdig kostnaden är som behöver tas för att skapa effekten Bedöming över hur trovärdigt det är att värdet faller ut En uppskattad tidpunkt då kostnader och utfall förväntas uppstå Tidpunkt Garanterad Trolig Osäker Bedömning över hur trovärdig tidpunkten är Monetär Icke Monetär Garanterad Trolig Osäker Garanterad Trolig Osäker Garanterad Trolig Osäker Räknas om till ett monetärt värde Källa: Jörgen Dahlberg, jorgen.dahlberg@gmail.com
- 2. Outcome Effect Cost An assessment on how realistic it is that this outcome will be realized Value An assessment on how realistic it is that this cost will be realized An assessment on how realistic it is that this value will be realized Timing An assessment on how realistic it is that this timing will be realized Guaranteed Probable Uncertain To this we will choose a strategy that concerns how we perform our valuations. Suggestions may be: We base our assumptions on: Strategy A) Guaranteed::Outcome and Guaranteed::Value to be delivered against a Guaranteed::Cost and Guaranteed::Timing. Strategy B) G+P::Outcome> and G+P::Value to be delivered against a Guaranteed::Cost and G+P::Timing. Monetary Non Monetary Guaranteed Probable Uncertain Guaranteed Probable Uncertain Guaranteed Probable Uncertain Re-calculated into a monetary value Source: Jörgen Dahlberg, jorgen.dahlberg@gmail.com