SlideShare a Scribd company logo
1 of 27
Download to read offline
Eesti 2030+
         Uue üleriigilise planeeringu koostamise kava
         Kuidas jõuda visioonist planeeringuni?
         Kaur Lass
         OÜ Head juhatuse liige
         Ruumilise planeerimise ja KSH ekspert
         Arhitekt, MA




Head
www.headandlead.com
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
                  MIS ON PLANEERIMINE?




www.headandlead.com
© Kaur Lass 2006, skeem Ingvar Villido 2006
         PLANEERIMINE ON (TULEVIKKU SUUNATUD)
             TEADLIKE VALIKUTE TEGEMINE.




             Minevik                Tulevik


                                     Planeeritav lahendus
                                     Leevendav meede




                        Olevik



www.headandlead.com
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
IDEE FORMULEERITAKSE VISIOONINA, MILLE ALUSEL SAAB
KOKKU LEPPIDA PLANEERINGU LAHENDUSE.



              IDEE               PLAAN




             SEIRE              TEOSTUS




www.headandlead.com
© Kaur Lass, OÜ Head 2009
MILLEGI SAAVUTAMISEKS ON VAJA ÕIGEID TEADMISI.
Teadmised on alati isikul. Ideed tulevad isiku kaudu. Kui üksikisik tahab
ühiskonnas, midagi saavutada, saab ta seda teha isiklike teadmiste
baasil. Kas meil on olemas ühine arusaam milline on Eestimaa aastal
2030?
                                                                        Muudatuse teke
                                                                        ühiskonnas
                                          Grupi käitumine
                     raske

                                    Isiklik käitumine

                                 Suhtumine
      saavutamise
           lihtsus
                             Teadmised

                     kerge


                             koheselt                       tulevikus
              idee
                                   ajaliselt teostatav


www.headandlead.com
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
                      MIS ON VISIOON?




www.headandlead.com
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
    „VISIOON – SOOVITUD TULEVIKUPILT, MIDA TAHETAKSE
               TEATAVAKS AJAKS SAAVUTADA.

  Visioon on üldine või üksikasjalik kirjeldus sellest milliseks
  planeeritav ala või ettevõte või organisatsioon soovib mingi
  konkreetse aja (nt 10, 20, 25 aasta) jooksul saada. Visioon
  keskendub tulevikule, et võimaldada suuremal hulgal inimestel
  ühte moodi aru saada tegevuse lõppeesmärgist.“
                               Allikas: Vikipeedia http://et.wikipedia.org/wiki/Visioon




  MEIE EESMÄRK ON VÄLJA TÖÖTADA RUUMILISE ARENGU
  VISIOON, MIS SÕNASTAB PEAMISI RUUMI KASUTAMISE
  VALDKONDI KAJASTAVA TULEVIKUPILDI AJAHORISONDIL
  2030+.


www.headandlead.com
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
                             VISIOONI OLULISUS
    Ruumilise arengu visioon Eesti 2030+ kontekstis on:
    • kirjeldus sellest, millist ruumi (ja selle struktuuri) Eesti riik soovib
    saavutada oma tegevuse lõpptulemusena;
    • töövahend, mis võimaldab teadlikult tegutseda üleriigilise planeeringu
    Eesti 2030+ sisulise osa sõnastamisel;
    • töövahend, mis toetab peale selle kokkuleppimist ruumilise
    planeerimise alaseid koostööprotsesse ja toimib peale selle loomist
    kiiret otsuste langetamist võimaldava vundamendina. St visiooni
    tundmine ja sellest ühtemoodi arusaamine võimaldab igapäevaste
    valikute tegemist riigi ruumilise arengu suuna üle.

    Visiooni eesmärk on võimaldada tegutseda kogu riigi ruumilise arengu
    suunamisel (igal planeerimistasandil) samalaadsete üldpõhimõtete ja
    sarnase eesmärgi nimel. See on eriti oluline meie kasutuses oleva
    piiratud (aja, inim- ja raha)ressursi kontekstis.



.
    www.headandlead.com
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
                        VISIOONI TOIMIMINE

Teadlik eesmärgipärane tegutsemine riigis toimib parimini kui visiooni ja
selle alusel defineeritud eesmärke mõistetakse sarnaselt.
Visioon saab realiseeruda siis, kui inimesed mõistavad seda ja
soovivad end siduda selle elluviimisega.


                             VISIOON

                                      Visiooni häälestamine

                         KOKKULEPE



                        TEGUTSEMINE


www.headandlead.com
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
PLANEERIMINE ON TEADLIK TULEVIKU KAVANDAMINE.



              IDEE               PLAAN




             SEIRE              TEOSTUS




www.headandlead.com
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
 KUIDAS VIIA EDUKALT LÄBI UUE ÜLERIIGILISE PLANEERINGU
                EESTI 2030+ KOOSTAMINE?




www.headandlead.com
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
           ÜLERIIGILINE PLANEERING EESTI 2030+


                          Ruumilise arengu visioon

                        Ruumilise arengu strateegia
                             (riigi ruumilise arengu põhiprintsiibid)



                                            Eesti 2030+
                Riigi arengu ruumilised eesmärkide saavutamiseks vajalikke selgitusi, skeeme
                                  ja juhiseid andev üleriigiline planeering


                - Säästva ja             - Võrgustikud (rohevõrk,       -Reeglistik edasiseks
                tasakaalustatud          transpordi-võrk,               planeerimiseks
                ruumilise arengu         peapeamised                    -Arengukavade
                põhimõtted               infrastruktuurid jms) jt       (muutmise) vajadus
                - Asustuse suunamise     skeemid ning nende             -Koostööpõhimõtted
                põhimõtted               kirjeldused


          Tegevuskava ja rakenduskava koostakse strateegia ja Eesti 2030+ alusel




www.headandlead.com
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
TEGEVUSKAVA            UUE        ÜLERIIGILISE         PLANEERINGU
KOOSTAMISEKS:

0) Tööprotsessi kokkuleppimine, tagamaks edukat planeeringu-
protsessi kiire läbi viimine etteantud ajaraamistikus.

1) Koostatakse Eesti riigi pikaajaline ruumilise arengu visioon
Vajalikud sammud visiooni loomiseks on:
    a) Eestile riigi ruumilise arengu visiooni väljatöötamine ekspertide
    ja huvirühmade osalusel.
    c) Visiooni tutvustamine kaasatud spetsialistidele ja otsustajatele
    ning selle sõnastuse lihvimine.

Etapi tulemusel valmib esialgse tööversioon ruumilise arengu visioonist
aastaks 2030.



www.headandlead.com
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
2) Visiooni avalik tutvustamine ning selle tulemusel avalikkuse
   heakskiidu saamine.
Läbi viia kavandatavad töö osad on:
     a) Esialgse ruumilise arengu visiooni tutvustamine seminaril
        (eesmärk on sellega saavutada ka esmane meediakajastus).
        Seal tutvustatakse visiooni olemust, vajalikkust ja selgitatakse
        selle sidet üleriigilise planeeringuga.
     b) Visiooni tutvustatakse kootöös meediaga avalikkusele (artiklid
        ajalehtedes ja ajakirjades, info Siseministeeriumi kodulehel;
        võimalusel korral laiema info levitamiseks ka esinemised
        televisioonis, raadios vms meediakajastus).
     c) Visiooni avalikustamise tulemusel ruumilise arengu visiooni
        sõnastuse lõplik lihvimine.
     d) Visiooni esitlemine valitsusele (ja/või riigikogule).
     f) Vajadusel visiooni esitluse tulemusel ruumilise arengu visiooni
        sõnastuse veelkordne lihvimine.
Etapi tulemus: kokku lepitud ruumilise arengu visioon.

www.headandlead.com
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
3) Ruumilise arengu visiooni alusel lepitakse kokku strateegia
visiooni realiseerimiseks ruumis ja sõnastatakse selle alusel
üleriigiline planeering.

Strateegia kajastab pikaajalise arengu eesmärke ja vajalikku
tegevuskava. Strateegia peab andma vastuse asustuse, infrastruktuuri,
energeetika, rohelise võrgustiku peamiste loodusväärtuste säilitamise,
looduse säästva ja tasakaalustatud kasutamise, riigikaitse ruumiliste
vajaduste jms teemal. Selle väljatöötamiseks on mõistlik kaasata oma
eriala spetsialiste ehk eksperte (sh ametnike).

Strateegia peab kajastama kuidas realiseerida visioon. Üleriigilise
planeeringu seisukohast on oluline strateegias kajastada just
selliseid valikuid, millel saab olla oluline mõju Eesti
ruumikasutuse kujunemisele. Visiooni ja strateegia alusel saab ka
tuletada oluliste objektide asukohavaliku vajadused jms, mida
lahendada maakonnaplaneeringutega.


www.headandlead.com
4) Visiooni ja strateegia        alusel   saab    tuletada   üleriigilise




                                                                            © Kaur Lass, OÜ Head 2010
planeeringu lahenduse.

Eesti 2030+ koosneb:
   a) Seletuskirjast, mis kajastab üleriigilise planeeringu sisu
   vastavalt planeerimisseaduse nõuetele. Seletuskiri peab olema
   võimalikult lakooniline ja olema koostatud arvestades, et üleriigiline
   planeering on ennekõike igapäevane töövahend poliitikutele,
   ministeeriumitele, riigiasutustele, maavalitsuste töötajatele jt. See
   peab olema mõistetav igaühele, st see peab olema lihtsa
   struktuuriga, kergesti kasutatav.
   b) Skeemidest, mis kajastavad ruumilist arengut visuaalselt
   mõistetavalt aga ei lasku kaardi täpsuseni (asukoha valikud kaardil
   jäävad maakonnaplaneeringu tasandile; samuti ei võimalda piiratud
   aeg ulatuslikumate geoinfosüsteemide jms ülesehitamist).
   c) Lisadest (selgitavad materjalid, põhjendused või pikemad
   valikute      motivatsioonid,      analüüsid,    ekspertarvamused,
   menetlusdokumendid – sh avalikkuse kaasamise tõendmaterjalid,
   protokollid jms).

www.headandlead.com
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
5) Viimane töö faas on Eesti 2030+ avalikustamine ja menetlemine
kehtestamiseni vastavalt planeerimisseaduse nõuetele. Menetluse
eest vastutab Siseministeeriumi planeeringute osakond.




www.headandlead.com
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
                          KEDA KAASATA?

Üleriigiline planeering viiakse läbi peamiselt ekspertide, ministeeriumite
esindajate, maavalitsuste ja omavalitsusliitude koostöös. Töö
koordinaator on Siseministeerium.

Koostööpartnerite juurest kaasatakse vajadusel eksperte valmistades
nende jaoks ette küsimused või ülesanded mingil konkreetsel teemal.

Ekspertide arvamus võetakse visiooniga haakuvuse korral lähtekohaks
planeeringulahenduse väljatöötamisele. Visiooni ja planeeringu
koostamisel üles kerkivate arvamuste või eksperdi pakutud eesmärkide
vastuolude korral visiooniga lahendatakse kokkuleppe otsimine
selgituste andmise ning läbirääkimiste teel.




www.headandlead.com
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
                       KEDA VEEL KAASATA?

Eesti 2030+ aluseks oleva visiooni kokkuleppimisse on mõistlik kaasata
võimalikult suur osa riigiga igapäevaselt seotud isikuid (riigijuhid,
omavalitsusliidud, ettevõtjate liidud jms). Peamine on leida need, kes
tegelikkuses visioonis ja planeeringus oleva ellu viivad. Tihti on selleks
riigi ametikest enam ettevõtjad (nt tuuleparke, sadamaid ja raudteed
rajavad riigi- või eraettevõtted jne).

Kaasatud isikutega kokkuleppimine on lihtne kui visiooni foonil osatakse
riigi valikuid põhjendada ehk sisuliselt ja kõigile üheselt arusaadavalt
motiveerida (selleks on vaja ülevaadet ka olemasolevatest või teostada
plaanitavatest taustauuringutest).




www.headandlead.com
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
                          MIKS KAASATA?

PLANEERINGU JA VISIOONI LAIEM TUNTUS LOOB EELDUSE
SOOVITUD TULEVIKUPILDI TEOSTUMISELE.

Paljude poolt samamoodi mõistetava visiooni paneb toimima inimeste
ühine arusaam riigi arengu sihist järgmise ca 20 aastase perioodi
jooksul. Üleriigiline planeering seob visiooni ruumiga ja annab
reeglistiku mis soosib soovitud ruumipildi teket.
Lisaks sellele on vaja visiooni ja planeeringu elluviimist ka läbi muude
dokumentide ja nende alusel tehtavate tegevuste ning era- ja juriidiliste
isikute panuse.
Riigi visiooni kokkulepitus tagab üleriigilise planeeringu koostamiseks
piisavad volitused ja eelkokkulepped.




www.headandlead.com
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
PLANEERINGU ELLUVIIMINE EHK PRAKTIKAS RAKENDAMINE



              IDEE              PLAAN




             SEIRE             TEOSTUS




www.headandlead.com
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
           ÜLERIIGILINE PLANEERING EESTI 2030+


                          Ruumilise arengu visioon

                        Ruumilise arengu strateegia
                             (riigi ruumilise arengu põhiprintsiibid)



                                            Eesti 2030+
                Riigi arengu ruumilised eesmärkide saavutamiseks vajalikke selgitusi, skeeme
                                  ja juhiseid andev üleriigiline planeering


                - Säästva ja             - Võrgustikud (rohevõrk,       -Reeglistik edasiseks
                tasakaalustatud          transpordi-võrk,               planeerimiseks
                ruumilise arengu         peapeamised                    -Arengukavade
                põhimõtted               infrastruktuurid jms) jt       (muutmise) vajadus
                - Asustuse suunamise     skeemid ning nende             -Koostööpõhimõtted
                põhimõtted               kirjeldused


          Tegevuskava ja rakenduskava koostakse strateegia ja Eesti 2030+ alusel



                                       tegutsemine

www.headandlead.com
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
                 VISOONI JA EESTI 2030+ ELLUVIIMINE

Riigi visiooni ja selle alusel koostatud planeeringut saab ellu viia läbi
riigi teadliku strateegilise juhtimise ja koordineeritud tegutsemise igal
tasandil. See tagab riigi igapäevaotsuste rakendamise pikema ajalise
lõppeesmärgi huvides.

                                        Grupi käitumine
                     raske

                                    Isiklik käitumine

                                 Suhtumine
      saavutamise
           lihtsus
                             Teadmised

                     kerge


                             koheselt                     tulevikus
              idee
                                   ajaliselt teostatav


www.headandlead.com
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
RAKENDUS JA TEGEVUSKAVA SAAVAD OLLA ALUSEKS
RUUMILISE ARENGU VISIOONI JA ÜLERIIGILISE
PLANEERINGU TOIMIVUSE TAGAMISELE.
Ruumilise arengu visiooni ja Eesti 2030+ toimimiseks tuleb:
1) Selle alusel kokku leppida rakendus ja tegevuskava. Sh
   võivad osad tegevused olla elluviidavad sidusdokumentide või
   järgnevate planeeringute (maakonnaplaneeringud) läbi.
2) Tegutseda vastavalt visioonile.
   Kui selgub ettenägematuid lisaasjaolusid, tuleb igasugune
   tegevuse muutus läbi viia nii, et visioonis toodud eesmärgipärasus
   säiliks, selleks võib olla vaja muuta tegevusstrateegiat ja rakendus-
   ning tegevuskava. Seetõttu on mõistlik on tegevuskava vormistada
   eraldi dokumendina ja seda mitte kehtestada Eesti 2030+
   koosseisus.




www.headandlead.com
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
       KES TEKITAVAD ÜHTSE PLANEERINGU ELLUVIIMISE?




                        INIMESED,
              KES OMAVAD SIDET KOOSTATUD
             UUE ÜLERIIGILISE PLANEERINGUGA
                       EESTI 2030+




www.headandlead.com
OÜ Head




                            Kaur Lass
                        telefon: 50 83 906
                  kaur.lass@headandlead.com
                    www.headandlead.com




OÜ Head
www.headandlead.com
http://www.eesti2030.ee
                          www.headandlead.com

More Related Content

Viewers also liked

Rail Baltica is more then railroad - Kaur Lass, OÜ Head
Rail Baltica is more then railroad - Kaur Lass, OÜ HeadRail Baltica is more then railroad - Kaur Lass, OÜ Head
Rail Baltica is more then railroad - Kaur Lass, OÜ HeadKaur Lass
 
Sissejuhatus planeerimisse. Milline on ettevõtluse ja planeerimise seos?
Sissejuhatus planeerimisse. Milline on ettevõtluse ja planeerimise seos?Sissejuhatus planeerimisse. Milline on ettevõtluse ja planeerimise seos?
Sissejuhatus planeerimisse. Milline on ettevõtluse ja planeerimise seos?Kaur Lass
 
Müraga arvestamine planeeringute koostamisel - Kaur Lass, OÜ Head 2014
Müraga arvestamine planeeringute koostamisel - Kaur Lass, OÜ Head 2014Müraga arvestamine planeeringute koostamisel - Kaur Lass, OÜ Head 2014
Müraga arvestamine planeeringute koostamisel - Kaur Lass, OÜ Head 2014Kaur Lass
 
Transport ja riigi ruumilise arengu planeerimine - Kaur Lass, OÜ Head
Transport ja riigi ruumilise arengu planeerimine - Kaur Lass, OÜ HeadTransport ja riigi ruumilise arengu planeerimine - Kaur Lass, OÜ Head
Transport ja riigi ruumilise arengu planeerimine - Kaur Lass, OÜ HeadKaur Lass
 
Concord Hospital Case Study
Concord Hospital Case StudyConcord Hospital Case Study
Concord Hospital Case Studycsully321
 
Kaur Lass - Rail Baltica as a Part of the Vision for Estonia
Kaur Lass - Rail Baltica as a Part of the Vision for EstoniaKaur Lass - Rail Baltica as a Part of the Vision for Estonia
Kaur Lass - Rail Baltica as a Part of the Vision for EstoniaKaur Lass
 
Working With Integrity
Working With IntegrityWorking With Integrity
Working With Integritycsully321
 
Transpordiplaneerimine kohaliku omavalitsuse üldplaneeringus - Kaur Lass, OÜ ...
Transpordiplaneerimine kohaliku omavalitsuse üldplaneeringus - Kaur Lass, OÜ ...Transpordiplaneerimine kohaliku omavalitsuse üldplaneeringus - Kaur Lass, OÜ ...
Transpordiplaneerimine kohaliku omavalitsuse üldplaneeringus - Kaur Lass, OÜ ...Kaur Lass
 
Diamond Jewelry Review
Diamond Jewelry ReviewDiamond Jewelry Review
Diamond Jewelry Reviewazonbanksale
 
UNIVERSAL PRIVATE BANKING / PRE-CADASTRO
UNIVERSAL PRIVATE BANKING / PRE-CADASTRO UNIVERSAL PRIVATE BANKING / PRE-CADASTRO
UNIVERSAL PRIVATE BANKING / PRE-CADASTRO Marinho Piacentinis
 
Metas PPCD AM e PPCDS por Mauro Pires- Treinamento GCF Macapá
Metas PPCD AM e PPCDS por Mauro Pires- Treinamento GCF MacapáMetas PPCD AM e PPCDS por Mauro Pires- Treinamento GCF Macapá
Metas PPCD AM e PPCDS por Mauro Pires- Treinamento GCF MacapáIdesam
 
Incrustaciones MetáLicas
Incrustaciones MetáLicasIncrustaciones MetáLicas
Incrustaciones MetáLicasroqueariasf
 
Aurkezpena1
Aurkezpena1Aurkezpena1
Aurkezpena1maitemay
 
4 sifat manusia(ayu asmarani)
4 sifat manusia(ayu asmarani)4 sifat manusia(ayu asmarani)
4 sifat manusia(ayu asmarani)Ayhoe Ashmaranie
 
O desaparecimento da infância sesc 21maio
O desaparecimento da infância sesc 21maioO desaparecimento da infância sesc 21maio
O desaparecimento da infância sesc 21maioCarla Luguetti
 

Viewers also liked (20)

Rail Baltica is more then railroad - Kaur Lass, OÜ Head
Rail Baltica is more then railroad - Kaur Lass, OÜ HeadRail Baltica is more then railroad - Kaur Lass, OÜ Head
Rail Baltica is more then railroad - Kaur Lass, OÜ Head
 
Sissejuhatus planeerimisse. Milline on ettevõtluse ja planeerimise seos?
Sissejuhatus planeerimisse. Milline on ettevõtluse ja planeerimise seos?Sissejuhatus planeerimisse. Milline on ettevõtluse ja planeerimise seos?
Sissejuhatus planeerimisse. Milline on ettevõtluse ja planeerimise seos?
 
Müraga arvestamine planeeringute koostamisel - Kaur Lass, OÜ Head 2014
Müraga arvestamine planeeringute koostamisel - Kaur Lass, OÜ Head 2014Müraga arvestamine planeeringute koostamisel - Kaur Lass, OÜ Head 2014
Müraga arvestamine planeeringute koostamisel - Kaur Lass, OÜ Head 2014
 
Transport ja riigi ruumilise arengu planeerimine - Kaur Lass, OÜ Head
Transport ja riigi ruumilise arengu planeerimine - Kaur Lass, OÜ HeadTransport ja riigi ruumilise arengu planeerimine - Kaur Lass, OÜ Head
Transport ja riigi ruumilise arengu planeerimine - Kaur Lass, OÜ Head
 
Concord Hospital Case Study
Concord Hospital Case StudyConcord Hospital Case Study
Concord Hospital Case Study
 
Kaur Lass - Rail Baltica as a Part of the Vision for Estonia
Kaur Lass - Rail Baltica as a Part of the Vision for EstoniaKaur Lass - Rail Baltica as a Part of the Vision for Estonia
Kaur Lass - Rail Baltica as a Part of the Vision for Estonia
 
Working With Integrity
Working With IntegrityWorking With Integrity
Working With Integrity
 
Transpordiplaneerimine kohaliku omavalitsuse üldplaneeringus - Kaur Lass, OÜ ...
Transpordiplaneerimine kohaliku omavalitsuse üldplaneeringus - Kaur Lass, OÜ ...Transpordiplaneerimine kohaliku omavalitsuse üldplaneeringus - Kaur Lass, OÜ ...
Transpordiplaneerimine kohaliku omavalitsuse üldplaneeringus - Kaur Lass, OÜ ...
 
Examen Esp
Examen EspExamen Esp
Examen Esp
 
Diamond Jewelry Review
Diamond Jewelry ReviewDiamond Jewelry Review
Diamond Jewelry Review
 
Grecia Antigua
Grecia AntiguaGrecia Antigua
Grecia Antigua
 
UNIVERSAL PRIVATE BANKING / PRE-CADASTRO
UNIVERSAL PRIVATE BANKING / PRE-CADASTRO UNIVERSAL PRIVATE BANKING / PRE-CADASTRO
UNIVERSAL PRIVATE BANKING / PRE-CADASTRO
 
Webs institucionals
Webs institucionalsWebs institucionals
Webs institucionals
 
Metas PPCD AM e PPCDS por Mauro Pires- Treinamento GCF Macapá
Metas PPCD AM e PPCDS por Mauro Pires- Treinamento GCF MacapáMetas PPCD AM e PPCDS por Mauro Pires- Treinamento GCF Macapá
Metas PPCD AM e PPCDS por Mauro Pires- Treinamento GCF Macapá
 
Incrustaciones MetáLicas
Incrustaciones MetáLicasIncrustaciones MetáLicas
Incrustaciones MetáLicas
 
Arquitectura
ArquitecturaArquitectura
Arquitectura
 
Aurkezpena1
Aurkezpena1Aurkezpena1
Aurkezpena1
 
4 sifat manusia(ayu asmarani)
4 sifat manusia(ayu asmarani)4 sifat manusia(ayu asmarani)
4 sifat manusia(ayu asmarani)
 
O desaparecimento da infância sesc 21maio
O desaparecimento da infância sesc 21maioO desaparecimento da infância sesc 21maio
O desaparecimento da infância sesc 21maio
 
Neo Gryme
Neo GrymeNeo Gryme
Neo Gryme
 

Similar to Kaur Lass - Eesti 2030+ Visioonist Planeeringuni

Transpordi kavandamine maakonnaplaneeringutes - Kaur Lass, OÜ Head
Transpordi kavandamine maakonnaplaneeringutes - Kaur Lass, OÜ HeadTranspordi kavandamine maakonnaplaneeringutes - Kaur Lass, OÜ Head
Transpordi kavandamine maakonnaplaneeringutes - Kaur Lass, OÜ HeadKaur Lass
 
Transport ja ruumiline areng - Kaur Lass, OÜ Head
Transport ja ruumiline areng - Kaur Lass, OÜ HeadTransport ja ruumiline areng - Kaur Lass, OÜ Head
Transport ja ruumiline areng - Kaur Lass, OÜ HeadKaur Lass
 
Transport kui riigi ruumilise arengu eeldus - Kaur Lass, OÜ Head
Transport kui riigi ruumilise arengu eeldus - Kaur Lass, OÜ HeadTransport kui riigi ruumilise arengu eeldus - Kaur Lass, OÜ Head
Transport kui riigi ruumilise arengu eeldus - Kaur Lass, OÜ HeadKaur Lass
 
Ettevõtlus ja riigi ruumilise arengu suunad lähtuvalt üleriigilisest planeeri...
Ettevõtlus ja riigi ruumilise arengu suunad lähtuvalt üleriigilisest planeeri...Ettevõtlus ja riigi ruumilise arengu suunad lähtuvalt üleriigilisest planeeri...
Ettevõtlus ja riigi ruumilise arengu suunad lähtuvalt üleriigilisest planeeri...Kaur Lass
 
Detailplaneeringuga fikseeritakse üldisemal tasandil kokkulepitud transpordil...
Detailplaneeringuga fikseeritakse üldisemal tasandil kokkulepitud transpordil...Detailplaneeringuga fikseeritakse üldisemal tasandil kokkulepitud transpordil...
Detailplaneeringuga fikseeritakse üldisemal tasandil kokkulepitud transpordil...Kaur Lass
 
Transpordi planeerimine üldplaneeringus 2016 - Kaur Lass, OÜ Head
Transpordi planeerimine üldplaneeringus 2016 - Kaur Lass, OÜ HeadTranspordi planeerimine üldplaneeringus 2016 - Kaur Lass, OÜ Head
Transpordi planeerimine üldplaneeringus 2016 - Kaur Lass, OÜ HeadKaur Lass
 
Juhtimine ja tähelepanu valdamine - Kaur Lass, OÜ Head
Juhtimine ja tähelepanu valdamine - Kaur Lass, OÜ HeadJuhtimine ja tähelepanu valdamine - Kaur Lass, OÜ Head
Juhtimine ja tähelepanu valdamine - Kaur Lass, OÜ HeadKaur Lass
 
Kaur Lass - Eesti 2030+ ruumilise arengu visiooni esitlus KUMU-s 2010 06 07
Kaur Lass - Eesti 2030+ ruumilise arengu visiooni esitlus KUMU-s 2010 06 07Kaur Lass - Eesti 2030+ ruumilise arengu visiooni esitlus KUMU-s 2010 06 07
Kaur Lass - Eesti 2030+ ruumilise arengu visiooni esitlus KUMU-s 2010 06 07Kaur Lass
 
Planeeringute keskkonnamõju strateegiline hindamine - Kaur Lass, OÜ Head
Planeeringute keskkonnamõju strateegiline hindamine - Kaur Lass, OÜ HeadPlaneeringute keskkonnamõju strateegiline hindamine - Kaur Lass, OÜ Head
Planeeringute keskkonnamõju strateegiline hindamine - Kaur Lass, OÜ HeadKaur Lass
 
Sadama planeerimise eripärad - Kaur Lass, OÜ Head
Sadama planeerimise eripärad - Kaur Lass, OÜ HeadSadama planeerimise eripärad - Kaur Lass, OÜ Head
Sadama planeerimise eripärad - Kaur Lass, OÜ HeadKaur Lass
 
Kaur Lass, Ettekanne "Äripäeva" ehituse ja kinnisvara arengukonverentsil 14.0...
Kaur Lass, Ettekanne "Äripäeva" ehituse ja kinnisvara arengukonverentsil 14.0...Kaur Lass, Ettekanne "Äripäeva" ehituse ja kinnisvara arengukonverentsil 14.0...
Kaur Lass, Ettekanne "Äripäeva" ehituse ja kinnisvara arengukonverentsil 14.0...Kaur Lass
 
Üldplaneeringu koostamisel osalemine ja planeerimisprotsessi sisuline käik aa...
Üldplaneeringu koostamisel osalemine ja planeerimisprotsessi sisuline käik aa...Üldplaneeringu koostamisel osalemine ja planeerimisprotsessi sisuline käik aa...
Üldplaneeringu koostamisel osalemine ja planeerimisprotsessi sisuline käik aa...Kaur Lass
 
Rahvusvahelised planeeringud ja Eesti planeerimistasandid - Kaur Lass, OÜ Head
Rahvusvahelised planeeringud ja Eesti planeerimistasandid - Kaur Lass, OÜ HeadRahvusvahelised planeeringud ja Eesti planeerimistasandid - Kaur Lass, OÜ Head
Rahvusvahelised planeeringud ja Eesti planeerimistasandid - Kaur Lass, OÜ HeadKaur Lass
 
Kaur Lass - Müra leevendamise võimalused läbi planeeringus seatavate keskkonn...
Kaur Lass - Müra leevendamise võimalused läbi planeeringus seatavate keskkonn...Kaur Lass - Müra leevendamise võimalused läbi planeeringus seatavate keskkonn...
Kaur Lass - Müra leevendamise võimalused läbi planeeringus seatavate keskkonn...Kaur Lass
 

Similar to Kaur Lass - Eesti 2030+ Visioonist Planeeringuni (14)

Transpordi kavandamine maakonnaplaneeringutes - Kaur Lass, OÜ Head
Transpordi kavandamine maakonnaplaneeringutes - Kaur Lass, OÜ HeadTranspordi kavandamine maakonnaplaneeringutes - Kaur Lass, OÜ Head
Transpordi kavandamine maakonnaplaneeringutes - Kaur Lass, OÜ Head
 
Transport ja ruumiline areng - Kaur Lass, OÜ Head
Transport ja ruumiline areng - Kaur Lass, OÜ HeadTransport ja ruumiline areng - Kaur Lass, OÜ Head
Transport ja ruumiline areng - Kaur Lass, OÜ Head
 
Transport kui riigi ruumilise arengu eeldus - Kaur Lass, OÜ Head
Transport kui riigi ruumilise arengu eeldus - Kaur Lass, OÜ HeadTransport kui riigi ruumilise arengu eeldus - Kaur Lass, OÜ Head
Transport kui riigi ruumilise arengu eeldus - Kaur Lass, OÜ Head
 
Ettevõtlus ja riigi ruumilise arengu suunad lähtuvalt üleriigilisest planeeri...
Ettevõtlus ja riigi ruumilise arengu suunad lähtuvalt üleriigilisest planeeri...Ettevõtlus ja riigi ruumilise arengu suunad lähtuvalt üleriigilisest planeeri...
Ettevõtlus ja riigi ruumilise arengu suunad lähtuvalt üleriigilisest planeeri...
 
Detailplaneeringuga fikseeritakse üldisemal tasandil kokkulepitud transpordil...
Detailplaneeringuga fikseeritakse üldisemal tasandil kokkulepitud transpordil...Detailplaneeringuga fikseeritakse üldisemal tasandil kokkulepitud transpordil...
Detailplaneeringuga fikseeritakse üldisemal tasandil kokkulepitud transpordil...
 
Transpordi planeerimine üldplaneeringus 2016 - Kaur Lass, OÜ Head
Transpordi planeerimine üldplaneeringus 2016 - Kaur Lass, OÜ HeadTranspordi planeerimine üldplaneeringus 2016 - Kaur Lass, OÜ Head
Transpordi planeerimine üldplaneeringus 2016 - Kaur Lass, OÜ Head
 
Juhtimine ja tähelepanu valdamine - Kaur Lass, OÜ Head
Juhtimine ja tähelepanu valdamine - Kaur Lass, OÜ HeadJuhtimine ja tähelepanu valdamine - Kaur Lass, OÜ Head
Juhtimine ja tähelepanu valdamine - Kaur Lass, OÜ Head
 
Kaur Lass - Eesti 2030+ ruumilise arengu visiooni esitlus KUMU-s 2010 06 07
Kaur Lass - Eesti 2030+ ruumilise arengu visiooni esitlus KUMU-s 2010 06 07Kaur Lass - Eesti 2030+ ruumilise arengu visiooni esitlus KUMU-s 2010 06 07
Kaur Lass - Eesti 2030+ ruumilise arengu visiooni esitlus KUMU-s 2010 06 07
 
Planeeringute keskkonnamõju strateegiline hindamine - Kaur Lass, OÜ Head
Planeeringute keskkonnamõju strateegiline hindamine - Kaur Lass, OÜ HeadPlaneeringute keskkonnamõju strateegiline hindamine - Kaur Lass, OÜ Head
Planeeringute keskkonnamõju strateegiline hindamine - Kaur Lass, OÜ Head
 
Sadama planeerimise eripärad - Kaur Lass, OÜ Head
Sadama planeerimise eripärad - Kaur Lass, OÜ HeadSadama planeerimise eripärad - Kaur Lass, OÜ Head
Sadama planeerimise eripärad - Kaur Lass, OÜ Head
 
Kaur Lass, Ettekanne "Äripäeva" ehituse ja kinnisvara arengukonverentsil 14.0...
Kaur Lass, Ettekanne "Äripäeva" ehituse ja kinnisvara arengukonverentsil 14.0...Kaur Lass, Ettekanne "Äripäeva" ehituse ja kinnisvara arengukonverentsil 14.0...
Kaur Lass, Ettekanne "Äripäeva" ehituse ja kinnisvara arengukonverentsil 14.0...
 
Üldplaneeringu koostamisel osalemine ja planeerimisprotsessi sisuline käik aa...
Üldplaneeringu koostamisel osalemine ja planeerimisprotsessi sisuline käik aa...Üldplaneeringu koostamisel osalemine ja planeerimisprotsessi sisuline käik aa...
Üldplaneeringu koostamisel osalemine ja planeerimisprotsessi sisuline käik aa...
 
Rahvusvahelised planeeringud ja Eesti planeerimistasandid - Kaur Lass, OÜ Head
Rahvusvahelised planeeringud ja Eesti planeerimistasandid - Kaur Lass, OÜ HeadRahvusvahelised planeeringud ja Eesti planeerimistasandid - Kaur Lass, OÜ Head
Rahvusvahelised planeeringud ja Eesti planeerimistasandid - Kaur Lass, OÜ Head
 
Kaur Lass - Müra leevendamise võimalused läbi planeeringus seatavate keskkonn...
Kaur Lass - Müra leevendamise võimalused läbi planeeringus seatavate keskkonn...Kaur Lass - Müra leevendamise võimalused läbi planeeringus seatavate keskkonn...
Kaur Lass - Müra leevendamise võimalused läbi planeeringus seatavate keskkonn...
 

Kaur Lass - Eesti 2030+ Visioonist Planeeringuni

  • 1. Eesti 2030+ Uue üleriigilise planeeringu koostamise kava Kuidas jõuda visioonist planeeringuni? Kaur Lass OÜ Head juhatuse liige Ruumilise planeerimise ja KSH ekspert Arhitekt, MA Head www.headandlead.com
  • 2. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 MIS ON PLANEERIMINE? www.headandlead.com
  • 3. © Kaur Lass 2006, skeem Ingvar Villido 2006 PLANEERIMINE ON (TULEVIKKU SUUNATUD) TEADLIKE VALIKUTE TEGEMINE. Minevik Tulevik Planeeritav lahendus Leevendav meede Olevik www.headandlead.com
  • 4. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 IDEE FORMULEERITAKSE VISIOONINA, MILLE ALUSEL SAAB KOKKU LEPPIDA PLANEERINGU LAHENDUSE. IDEE PLAAN SEIRE TEOSTUS www.headandlead.com
  • 5. © Kaur Lass, OÜ Head 2009 MILLEGI SAAVUTAMISEKS ON VAJA ÕIGEID TEADMISI. Teadmised on alati isikul. Ideed tulevad isiku kaudu. Kui üksikisik tahab ühiskonnas, midagi saavutada, saab ta seda teha isiklike teadmiste baasil. Kas meil on olemas ühine arusaam milline on Eestimaa aastal 2030? Muudatuse teke ühiskonnas Grupi käitumine raske Isiklik käitumine Suhtumine saavutamise lihtsus Teadmised kerge koheselt tulevikus idee ajaliselt teostatav www.headandlead.com
  • 6. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 MIS ON VISIOON? www.headandlead.com
  • 7. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 „VISIOON – SOOVITUD TULEVIKUPILT, MIDA TAHETAKSE TEATAVAKS AJAKS SAAVUTADA. Visioon on üldine või üksikasjalik kirjeldus sellest milliseks planeeritav ala või ettevõte või organisatsioon soovib mingi konkreetse aja (nt 10, 20, 25 aasta) jooksul saada. Visioon keskendub tulevikule, et võimaldada suuremal hulgal inimestel ühte moodi aru saada tegevuse lõppeesmärgist.“ Allikas: Vikipeedia http://et.wikipedia.org/wiki/Visioon MEIE EESMÄRK ON VÄLJA TÖÖTADA RUUMILISE ARENGU VISIOON, MIS SÕNASTAB PEAMISI RUUMI KASUTAMISE VALDKONDI KAJASTAVA TULEVIKUPILDI AJAHORISONDIL 2030+. www.headandlead.com
  • 8. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 VISIOONI OLULISUS Ruumilise arengu visioon Eesti 2030+ kontekstis on: • kirjeldus sellest, millist ruumi (ja selle struktuuri) Eesti riik soovib saavutada oma tegevuse lõpptulemusena; • töövahend, mis võimaldab teadlikult tegutseda üleriigilise planeeringu Eesti 2030+ sisulise osa sõnastamisel; • töövahend, mis toetab peale selle kokkuleppimist ruumilise planeerimise alaseid koostööprotsesse ja toimib peale selle loomist kiiret otsuste langetamist võimaldava vundamendina. St visiooni tundmine ja sellest ühtemoodi arusaamine võimaldab igapäevaste valikute tegemist riigi ruumilise arengu suuna üle. Visiooni eesmärk on võimaldada tegutseda kogu riigi ruumilise arengu suunamisel (igal planeerimistasandil) samalaadsete üldpõhimõtete ja sarnase eesmärgi nimel. See on eriti oluline meie kasutuses oleva piiratud (aja, inim- ja raha)ressursi kontekstis. . www.headandlead.com
  • 9. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 VISIOONI TOIMIMINE Teadlik eesmärgipärane tegutsemine riigis toimib parimini kui visiooni ja selle alusel defineeritud eesmärke mõistetakse sarnaselt. Visioon saab realiseeruda siis, kui inimesed mõistavad seda ja soovivad end siduda selle elluviimisega. VISIOON Visiooni häälestamine KOKKULEPE TEGUTSEMINE www.headandlead.com
  • 10. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 PLANEERIMINE ON TEADLIK TULEVIKU KAVANDAMINE. IDEE PLAAN SEIRE TEOSTUS www.headandlead.com
  • 11. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 KUIDAS VIIA EDUKALT LÄBI UUE ÜLERIIGILISE PLANEERINGU EESTI 2030+ KOOSTAMINE? www.headandlead.com
  • 12. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 ÜLERIIGILINE PLANEERING EESTI 2030+ Ruumilise arengu visioon Ruumilise arengu strateegia (riigi ruumilise arengu põhiprintsiibid) Eesti 2030+ Riigi arengu ruumilised eesmärkide saavutamiseks vajalikke selgitusi, skeeme ja juhiseid andev üleriigiline planeering - Säästva ja - Võrgustikud (rohevõrk, -Reeglistik edasiseks tasakaalustatud transpordi-võrk, planeerimiseks ruumilise arengu peapeamised -Arengukavade põhimõtted infrastruktuurid jms) jt (muutmise) vajadus - Asustuse suunamise skeemid ning nende -Koostööpõhimõtted põhimõtted kirjeldused Tegevuskava ja rakenduskava koostakse strateegia ja Eesti 2030+ alusel www.headandlead.com
  • 13. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 TEGEVUSKAVA UUE ÜLERIIGILISE PLANEERINGU KOOSTAMISEKS: 0) Tööprotsessi kokkuleppimine, tagamaks edukat planeeringu- protsessi kiire läbi viimine etteantud ajaraamistikus. 1) Koostatakse Eesti riigi pikaajaline ruumilise arengu visioon Vajalikud sammud visiooni loomiseks on: a) Eestile riigi ruumilise arengu visiooni väljatöötamine ekspertide ja huvirühmade osalusel. c) Visiooni tutvustamine kaasatud spetsialistidele ja otsustajatele ning selle sõnastuse lihvimine. Etapi tulemusel valmib esialgse tööversioon ruumilise arengu visioonist aastaks 2030. www.headandlead.com
  • 14. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 2) Visiooni avalik tutvustamine ning selle tulemusel avalikkuse heakskiidu saamine. Läbi viia kavandatavad töö osad on: a) Esialgse ruumilise arengu visiooni tutvustamine seminaril (eesmärk on sellega saavutada ka esmane meediakajastus). Seal tutvustatakse visiooni olemust, vajalikkust ja selgitatakse selle sidet üleriigilise planeeringuga. b) Visiooni tutvustatakse kootöös meediaga avalikkusele (artiklid ajalehtedes ja ajakirjades, info Siseministeeriumi kodulehel; võimalusel korral laiema info levitamiseks ka esinemised televisioonis, raadios vms meediakajastus). c) Visiooni avalikustamise tulemusel ruumilise arengu visiooni sõnastuse lõplik lihvimine. d) Visiooni esitlemine valitsusele (ja/või riigikogule). f) Vajadusel visiooni esitluse tulemusel ruumilise arengu visiooni sõnastuse veelkordne lihvimine. Etapi tulemus: kokku lepitud ruumilise arengu visioon. www.headandlead.com
  • 15. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 3) Ruumilise arengu visiooni alusel lepitakse kokku strateegia visiooni realiseerimiseks ruumis ja sõnastatakse selle alusel üleriigiline planeering. Strateegia kajastab pikaajalise arengu eesmärke ja vajalikku tegevuskava. Strateegia peab andma vastuse asustuse, infrastruktuuri, energeetika, rohelise võrgustiku peamiste loodusväärtuste säilitamise, looduse säästva ja tasakaalustatud kasutamise, riigikaitse ruumiliste vajaduste jms teemal. Selle väljatöötamiseks on mõistlik kaasata oma eriala spetsialiste ehk eksperte (sh ametnike). Strateegia peab kajastama kuidas realiseerida visioon. Üleriigilise planeeringu seisukohast on oluline strateegias kajastada just selliseid valikuid, millel saab olla oluline mõju Eesti ruumikasutuse kujunemisele. Visiooni ja strateegia alusel saab ka tuletada oluliste objektide asukohavaliku vajadused jms, mida lahendada maakonnaplaneeringutega. www.headandlead.com
  • 16. 4) Visiooni ja strateegia alusel saab tuletada üleriigilise © Kaur Lass, OÜ Head 2010 planeeringu lahenduse. Eesti 2030+ koosneb: a) Seletuskirjast, mis kajastab üleriigilise planeeringu sisu vastavalt planeerimisseaduse nõuetele. Seletuskiri peab olema võimalikult lakooniline ja olema koostatud arvestades, et üleriigiline planeering on ennekõike igapäevane töövahend poliitikutele, ministeeriumitele, riigiasutustele, maavalitsuste töötajatele jt. See peab olema mõistetav igaühele, st see peab olema lihtsa struktuuriga, kergesti kasutatav. b) Skeemidest, mis kajastavad ruumilist arengut visuaalselt mõistetavalt aga ei lasku kaardi täpsuseni (asukoha valikud kaardil jäävad maakonnaplaneeringu tasandile; samuti ei võimalda piiratud aeg ulatuslikumate geoinfosüsteemide jms ülesehitamist). c) Lisadest (selgitavad materjalid, põhjendused või pikemad valikute motivatsioonid, analüüsid, ekspertarvamused, menetlusdokumendid – sh avalikkuse kaasamise tõendmaterjalid, protokollid jms). www.headandlead.com
  • 17. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 5) Viimane töö faas on Eesti 2030+ avalikustamine ja menetlemine kehtestamiseni vastavalt planeerimisseaduse nõuetele. Menetluse eest vastutab Siseministeeriumi planeeringute osakond. www.headandlead.com
  • 18. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 KEDA KAASATA? Üleriigiline planeering viiakse läbi peamiselt ekspertide, ministeeriumite esindajate, maavalitsuste ja omavalitsusliitude koostöös. Töö koordinaator on Siseministeerium. Koostööpartnerite juurest kaasatakse vajadusel eksperte valmistades nende jaoks ette küsimused või ülesanded mingil konkreetsel teemal. Ekspertide arvamus võetakse visiooniga haakuvuse korral lähtekohaks planeeringulahenduse väljatöötamisele. Visiooni ja planeeringu koostamisel üles kerkivate arvamuste või eksperdi pakutud eesmärkide vastuolude korral visiooniga lahendatakse kokkuleppe otsimine selgituste andmise ning läbirääkimiste teel. www.headandlead.com
  • 19. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 KEDA VEEL KAASATA? Eesti 2030+ aluseks oleva visiooni kokkuleppimisse on mõistlik kaasata võimalikult suur osa riigiga igapäevaselt seotud isikuid (riigijuhid, omavalitsusliidud, ettevõtjate liidud jms). Peamine on leida need, kes tegelikkuses visioonis ja planeeringus oleva ellu viivad. Tihti on selleks riigi ametikest enam ettevõtjad (nt tuuleparke, sadamaid ja raudteed rajavad riigi- või eraettevõtted jne). Kaasatud isikutega kokkuleppimine on lihtne kui visiooni foonil osatakse riigi valikuid põhjendada ehk sisuliselt ja kõigile üheselt arusaadavalt motiveerida (selleks on vaja ülevaadet ka olemasolevatest või teostada plaanitavatest taustauuringutest). www.headandlead.com
  • 20. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 MIKS KAASATA? PLANEERINGU JA VISIOONI LAIEM TUNTUS LOOB EELDUSE SOOVITUD TULEVIKUPILDI TEOSTUMISELE. Paljude poolt samamoodi mõistetava visiooni paneb toimima inimeste ühine arusaam riigi arengu sihist järgmise ca 20 aastase perioodi jooksul. Üleriigiline planeering seob visiooni ruumiga ja annab reeglistiku mis soosib soovitud ruumipildi teket. Lisaks sellele on vaja visiooni ja planeeringu elluviimist ka läbi muude dokumentide ja nende alusel tehtavate tegevuste ning era- ja juriidiliste isikute panuse. Riigi visiooni kokkulepitus tagab üleriigilise planeeringu koostamiseks piisavad volitused ja eelkokkulepped. www.headandlead.com
  • 21. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 PLANEERINGU ELLUVIIMINE EHK PRAKTIKAS RAKENDAMINE IDEE PLAAN SEIRE TEOSTUS www.headandlead.com
  • 22. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 ÜLERIIGILINE PLANEERING EESTI 2030+ Ruumilise arengu visioon Ruumilise arengu strateegia (riigi ruumilise arengu põhiprintsiibid) Eesti 2030+ Riigi arengu ruumilised eesmärkide saavutamiseks vajalikke selgitusi, skeeme ja juhiseid andev üleriigiline planeering - Säästva ja - Võrgustikud (rohevõrk, -Reeglistik edasiseks tasakaalustatud transpordi-võrk, planeerimiseks ruumilise arengu peapeamised -Arengukavade põhimõtted infrastruktuurid jms) jt (muutmise) vajadus - Asustuse suunamise skeemid ning nende -Koostööpõhimõtted põhimõtted kirjeldused Tegevuskava ja rakenduskava koostakse strateegia ja Eesti 2030+ alusel tegutsemine www.headandlead.com
  • 23. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 VISOONI JA EESTI 2030+ ELLUVIIMINE Riigi visiooni ja selle alusel koostatud planeeringut saab ellu viia läbi riigi teadliku strateegilise juhtimise ja koordineeritud tegutsemise igal tasandil. See tagab riigi igapäevaotsuste rakendamise pikema ajalise lõppeesmärgi huvides. Grupi käitumine raske Isiklik käitumine Suhtumine saavutamise lihtsus Teadmised kerge koheselt tulevikus idee ajaliselt teostatav www.headandlead.com
  • 24. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 RAKENDUS JA TEGEVUSKAVA SAAVAD OLLA ALUSEKS RUUMILISE ARENGU VISIOONI JA ÜLERIIGILISE PLANEERINGU TOIMIVUSE TAGAMISELE. Ruumilise arengu visiooni ja Eesti 2030+ toimimiseks tuleb: 1) Selle alusel kokku leppida rakendus ja tegevuskava. Sh võivad osad tegevused olla elluviidavad sidusdokumentide või järgnevate planeeringute (maakonnaplaneeringud) läbi. 2) Tegutseda vastavalt visioonile. Kui selgub ettenägematuid lisaasjaolusid, tuleb igasugune tegevuse muutus läbi viia nii, et visioonis toodud eesmärgipärasus säiliks, selleks võib olla vaja muuta tegevusstrateegiat ja rakendus- ning tegevuskava. Seetõttu on mõistlik on tegevuskava vormistada eraldi dokumendina ja seda mitte kehtestada Eesti 2030+ koosseisus. www.headandlead.com
  • 25. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 KES TEKITAVAD ÜHTSE PLANEERINGU ELLUVIIMISE? INIMESED, KES OMAVAD SIDET KOOSTATUD UUE ÜLERIIGILISE PLANEERINGUGA EESTI 2030+ www.headandlead.com
  • 26. OÜ Head Kaur Lass telefon: 50 83 906 kaur.lass@headandlead.com www.headandlead.com OÜ Head www.headandlead.com
  • 27. http://www.eesti2030.ee www.headandlead.com