SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
Download to read offline
DOCUMENT DE 
RESPONSABILITAT SOCIAL 
Dolors Guillen – Inbox Publicitat 
En aquest document es redacten els principis ètics i les bones pràctiques 
que realitzo com a professional i que es basen en l’aplicació de valors de 
compromís, seguretat, transparència, confiança i igualtat.
1 
PRESENTACIÓ 
El meu nom és Dolors Guillen Mena i sóc diplomada en Comunicació i Relacions 
Públiques i Llicenciada en Publicitat i Relacions Públiques per la Universitat de 
Barcelona. També tinc un postgrau en Social Media Management certificat per 
INESDI Digital Business School. Actualment també sóc la Presidenta del Club de 
Publicitat i RRPP Alumni UB. 
Des de l’any 2000 he treballat per diverses agències, administracions públiques i 
empreses privades gestionant tasques de publicitat, màrqueting i organització 
d’esdeveniments per a tot tipus de clients a nivell nacional. 
Al setembre 2012 vaig decidir engegar el meu propi projecte empresarial i vaig 
establir-me per compte propi en el sector en el que sempre hi he estat. 
Vaig començar fent marca personal per tal de que els meus contactes professionals 
m’ajudessin a fer pujar la meva notorietat a la xarxa i al mercat. Passat un temps, i 
amb la marca personal ben posicionada, vaig decidir crear un marca comercial 
anomenada “Inbox Publicitat” per tal de donar més energia a la meva activitat 
professional. 
D’ençà que vaig començar la meva trajectòria professional sempre he tingut clars uns 
principis ètics i una sèrie de bones actuacions que he posat a la pràctica en totes les 
meves relacions amb la clientela i les empreses proveïdores amb les que he 
col·laborat. I tant és així que ara, més que mai, les segueixo utilitzant i seguint en la 
meva activitat autònoma. 
Per tal de poder explicar de manera més clara aquells principis ètics i les bones 
pràctiques que porto a terme en la meva activitat professional, faré una petita 
introducció al món de les xarxes socials i del màrqueting que actualment ens ocupa i 
que degut a la situació econòmica actual és un dels serveis més demandats. 
D’altra banda, a part de dedicar-me a l’assessorament i a la creació d’estratègies, 
dedico una part del meu temps a fer docència a diferents universitats i centres de 
negocis i d’estudis en temes relacionats amb el màrqueting, la publicitat i la 
organització d’esdeveniments.
2 
INTRODUCCIÓ A LES XARXES SOCIALS COM 
A EINA DE MÀRQUETING 
Les xarxes socials com a tal ja les descrivien alguns autors a finals de segle XIX 
associant-les als llaços socials personals i directes que vinculen als individus amb 
aquells amb els que comparteixen valors i creences. El concepte de “xarxa social” va 
aparèixer per primer cop a principis del segle XX, a mans de Georg Simmel i teoritzava 
sobre el tamany de la xarxa sobre la interacció en xarxes ramificades, en comptes de 
grups. 
A partir d’aquí foren moltes les teories relacionades però va ser el 1929 quan 
l’escriptor Frigyes Karinthy relaciona les xarxes socials amb la teoria dels sis graus; és 
a dir, aquella que diu que qualsevol persona pot estar connectada amb qualsevol altra 
persona del planeta a través d’una cadena de coneguts que no té més de 6 
intermediaris. 
Noves teories sorgeixen a partir d’aquí, tot i que l’acció majoritària es centre en el 
camp de la sociologia i l’estudi. 
És a partir de 1995 quan es comença a parlar de Xarxes Socials tal i com les coneixem 
avui, amb l’aparició de la primera xarxa “comercial” anomenada Classmates i que 
servia per recuperar i mantenir el contacte amb antics company/es de classe. D’ençà 
comencen a aparèixer noves “comunitats virtuals” com MySpace o Xing al 2003, 
Orkut (de Google) a principis de 2004 i la més popular (però no la més important), 
Facebook al febrer de 2004. 
En temes professionals, els sector que més han contribuït a la implantació de les 
xarxes socials són els del Màrqueting, la Publicitat i les Noves Tecnologies; ja que a 
mesura que cada xarxa va creixent i prenent posicionament entre els seus usuaris 
(persones i empreses), més s’afegeix l’acció de fer acciones comercials d’elles i en 
elles. 
Les empreses han anat adoptant (molt poc a poc) la premissa de que han de ser 
presents a les xarxes socials, de que han d’estar al costat dels seus compradors i 
compradores; i de que han de donar algun valor afegit i diferencial a la seva 
competència. 
Fins fa pocs anys, solament les grans empreses dedicaven una part del seu pressupost 
a fer publicitat o accions de màrqueting ja que la despesa era molt elevada. Amb la
incorporació de les xarxes socials a la vida empresarial quotidiana es fa cada cop més 
present que PIMES, comerços locals i autònoms també es publicitin i facin ús 
comercial dels seus productes i serveis. 
Tot i ser una pràctica encara en vies d’implementació, cal veure les xarxes socials i el 
món digital 2.0 com una eina empresarial que ajuda als nostres negocis a posicionar-se 
en el mercat, a diferenciar-se de la competència i a prendre part de la creativitat 
3 
publicitària. 
Les noves tecnologies ens ajuden a desenvolupar més i millor les nostres estratègies 
comercials i fan que tothom tingui la oportunitat de ser visible en el mercat global. 
Això aplicat al màrqueting actual es converteix en un bon aliat del nostre Pla 
d’empresa o Pla de negoci.
4 
PRINCIPIS ÈTICS 
D’ençà que vaig començar la meva activitat com a publicitària sempre he mantingut 
uns principis ètics, més enllà del Codi d’Ètica Professional del Col·legi de Publicitaris i 
Relacions Públiques de Catalunya que marquen les bones pràctiques que s’han de 
portar a terme durant l’exercici de l’activitat professional. Aquest pas més enllà de la 
norma establerta el faig perquè crec fermament en la bona qualitat dels meus serveis, 
en la relació positiva i agermanada de tota la comunitat professional i perquè 
l’aplicació de valors ètics fan que a llarg termini tothom obtingui quelcom de profit 
sigui quina sigui la seva posició en la cadena empresarial. 
Els meus principis ètics es basen sobretot 
en l’aplicació de valors de compromís, 
seguretat, transparència, confiança i 
igualtat amb i per la meva clientela i 
empreses proveïdores i col·laboradores. 
“Els Principis Ètics són regles o normes 
que orienten l’acció d’un ésser humà. 
Es tracta de normes de caràcter 
general, màximament” universals” 
Aquests principis, els meus, rauen en els 
processos de treball des de la primera 
pressa de contacte i fins que duri tota la relació entre ambdós costats. Més enllà de 
l’estreta col·laboració mentre existeix un contracte de serveis, aquests valors queden 
consagrats tot i hagi finalitzar aquesta relació. 
Aplicar aquests valors com a professional fan que la clientela i/o l’empresa proveïdora 
se senti més propera i més tranquil·la a la feina que li faig, que sigui part de tot el 
procés involucrant-los en el desenvolupament de les accions i que sàpiga que la seva 
empresa i la seva informació estan sota estrictes acords de confidencialitat. 
En el sector de la publicitat i el màrqueting es mouen moltes dades internes de les 
empreses com l’estat de comptes, els punts dèbils que tenen, les mancances... Per 
tant, és molt important que la clientela sàpiga en tot moment que aquesta informació 
està segura i treballar sota aquests principis ètics fa que estiguin tranquils i còmodes a 
l’hora d’encetar aquestes relacions contractuals.
5 
BONES PRÀCTIQUES 
Per tal d’aplicar els principis i valors 
ètics s’han d’establir una sèrie de 
bones pràctiques que facin que 
aquests principis es compleixin. 
Totes les pràctiques que realitzo estan 
“Els valors comporten un haver de ser, 
però els valors ètics, a més, impliquen 
un haver de fer” - Anònim 
sota el paraigües de la ètica professional i dels valors de transparència i de 
col·laboració amb la clientela i amb les empreses proveïdores. 
Algunes d’aquestes pràctiques són: 
1. Confidencialitat de dades. Abans de portar a terme qualsevol acció o servei, 
realitzo una sèrie de contractes de confidencialitat de dades per tal de protegir la 
informació tant de la clientela com les meves pròpies. Aquests documents 
serveixen també per protegir les dades online referents a noms d’usuari i 
contrasenyes. 
2. Personalització dels serveis. Cada client/a el tracto de manera única i específica, 
de manera que tot i que els serveis que vulgui contractar siguin de caire general, li 
faig una proposta d’accions i econòmica totalment segmentada i adaptada a les 
seves condicions empresarials (tamany, objectius, geografia...) i pressupostàries. 
Cada persona o empresa que vol els meus serveis és única i per tant cada 
estratègia és única. 
3. Implicació. Amb cada equip de treball creat entre l’empresa i jo estableixo alguns 
mecanismes per tal de que la clientela pugui estar implicat al màxim i en tot 
moment dels processos pertanyents als serveis contractats. És a dir, creo un grup 
de Whatsapp per tal de facilitar la comunicació entre tots els membres 
involucrats, creo un grup de correu electrònic per a que no es perdi cap 
informació, creo un grup de continguts en un espai virtual (tipus Google Drive) per 
tal de poder fer intercanvi de documents i arxius de manera fàcil i ràpida... 
D’aquesta manera l’empresa pot controlar en tot moment que s’està fent i com i 
així poder participar i compartir més idees al respecte i generar debat.
4. Intercanvi de serveis. En ocasions, amb certes empreses proveïdores tinc 
establert una relació d’intercanvi de serveis per tal de facilitar la nostra expansió i 
accessibilitat a d’altres serveis. 
D’altra banda, hi ha també algunes “males pràctiques” o accions que jo considero poc 
ètiques i que per tant no realitzo de cap manera, com per exemple: 
1. Compra de seguidors o fans. És un servei que ofereix a la clientela l’increment de 
2.000, 5.000 o més seguidors a les xarxes socials Facebook i Twitter en un termini 
de 24 hores per preus no gaire elevats. Aquesta pràctica no la realitzo ja que crec 
que forma part d’un engany al públic d’aquella marca i que per tant genera, a mig 
termini, una mala imatge de l’empresa. A més, crec que els seguidors/es s’han 
d’aconseguir mitjançant estratègies i esforços i és això el que si que faig. No és 
important la quantitat de seguidors/es que tens si no la qualitat dels mateixos. 
6 
2. Black Hat SEO. Són tècniques poc 
ètiques i cada vegada menys legals 
que s’utilitzen per augmentar el 
“Per destruir les males pràctiques, la 
llei és molt menys útil que els esforços 
posicionament d’una pàgina web o 
individuals” – Ganivet, Ángel 
un blog de manera ràpida, trencant 
amb les normes bàsiques que 
estableixen els buscadors 
d’internet. No realitzo aquestes pràctiques ja que afecten de manera molt 
negativa l’experiència que una usuari/a té mentre navega per una web i altera els 
algoritmes per tal de generar un contingut automàtic i fraudulent. 
3. Spamming. Són les tècniques de Spam que fan posicionar ràpidament una pàgina 
web o un blog de manera que l’usuari/la usuària no s’adona que fa accions 
il·lícites que fan que altres empreses se’n portin molts beneficis econòmics. 
Aquest tipus de serveis no el faig ja que considero completament fraudulent que 
s’utilitzi als propis usuaris/es i a les seves accions per aconseguir un enriquiment 
de l’empresa. Les accions que aporten beneficis s’han de realitzar de manera 
pública, transparent i legal. 
4. Granges d’enllaços. Són xarxes de portals web que s’intercanvien enllaços unes 
amb altres amb la única finalitat d’incrementar la popularitat dels enllaços i així 
augmentar la medició que fa Google. A banda de ser una pràctica penalitzable 
pels buscadors, és un servei que no faig ja que crec que les visites a una web s’han 
d’aconseguir amb contingut de qualitat, amb creativitat, amb estratègia i amb 
molt d’esforç i de treball.
7 
GUÍA D’ESTIL 
La meva manera de treballar segueix aspectes i protocols que marquen una guia 
d’estil i que compleixen una sèrie de característiques per fomentar els valors ètics i les 
bones pràctiques que abans he descrit. 
Alguns d’aquests aspectes són: 
- El llenguatge que utilitzo en totes les comunicacions a les xarxes socials, tant 
pròpies (les corresponents als perfils de Dolors Guillen i a les de Inbox Publicitat), 
com les alienes (les corresponents als perfils gestionats de la clientela) sempre són 
de caràcter igualitari; de manera que tots i totes, els i les, uns i unes... sigui l’estil 
emprat en les publicacions. 
- Totes les comunicacions i publicacions en pàgines i xarxes socials pròpies i alienes 
es fan amb educació, sense faltar el respecte a altres persones, marques o 
empreses; sense excloure a cap col·lectiu per la seva condició de sexe, edat, raça o 
religió; i amb un llenguatge correcte i entenedor per aquells que han de rebre el 
missatge. 
- Qualsevol persona, empresa o marca que, escrivint en qualsevol de les pàgines 
web o xarxes socials pròpies o alienes, ho faci en un llenguatge obscè, racista, 
excloent o faltant el respecte i la dignitat d’altres persones, marques o empreses 
serà banejat de dita pàgina o xarxa social. El missatge serà eliminat i es farà una 
notificació pública demanant disculpes als lectors i lectores explicant el motiu de 
l’eliminació del comentari amb la finalitat de posicionar l’empresa/marca/persona 
propietària d’aquella pàgina en absolut desacord amb aquest tipus d’actuació. 
- Excepte en el cas anterior, no s’eliminarà cap missatge emès per un usuari/usuària 
en les pàgines o xarxes socials pròpies o alienes ja que en el moment que es 
permet que hi hagi una interacció, també s’ha de permetre que aquests usuaris i 
usuàries s’expressin lliurament (encara que el comentari sigui crític o una queixa). 
En cas de ser una critica o una queixa es farà una resposta conseqüent i 
argumentada amb el tema citat. 
- A tots els perfils socials, a la pàgina web i al blog està disponible i visible un 
formulari de contacte per tal de que els usuaris i usuàries que vulguin posar-se en
contacte amb mi puguin fer-ho de manera senzilla. En aquest formulari solament 
demano com a dada personal el nom i el correu electrònic per tal de donar-li 
resposta. El telèfon o altres dades de caràcter personal no son demanats i en el 
cas de fer-ho mai serà de caràcter obligatori el seu ompliment. 
8
9 
ENQUESTES DE MILLORA 
Per tal de seguir millorant la informació i els serveis que ofereixo, realitzo 
periòdicament enquestes de satisfacció i opinió entre la clientela, empreses 
proveïdores i col·laboradores i seguidors i seguidores de les xarxes socials. 
Alguns exemples són: 
Enquestes via correu electrònic: 
Per aquesta via realitzo enquestes de satisfacció entre la clientela i les empreses 
proveïdores desprès de donar un servei o fer una col·laboració. 
- Enquesta de satisfacció a clientela1: un cop acabada i entregada una feina i passat 
uns dies de reflexió envio per correu electrònic una petita enquesta per a que 
valorin la relació mantinguda, la qualitat del servei contractat, el nivell de 
satisfacció amb els resultats, les condicions i facilitats de pagament... També hi ha 
un espai lliure per a que cadascú pugui expressar la seva opinió o afegir qualsevol 
comentari de més. Gràcies a aquesta acció puc conèixer aquells aspectes que 
s’han de millorar o bé allò que és més ben valorat o menys. L’enquesta està 
realitzada mitjançant la plataforma online Survey Monkey i s’envia a través de 
correu electrònic. 
- Enquesta de satisfacció a empreses proveïdores: és similar a la que s’envia a la 
clientela però valorant el nivell de satisfacció de les relacions comercials, els 
sistemes de pagament, els lliuraments de materials, els sistemes de comissió (si 
n’hi ha)... El sistema de realització i d’enviament també el faig amb Survey 
Monkey. 
Enquestes via xarxes socials – Facebook 
Aquest tipus d’enquesta que realitzaré properament a la xarxa social de Facebook, 
concretament a la pàgina d’empresa de Inbox Publicitat, serveix per demanar la 
opinió dels fans de la pàgina sobre el contingut que comparteixo i saber si s’adequa a 
les necessitats que tenen i saber-ne la seva opinió. Coneixent aquesta informació vull 
crear una comunitat més transparent entre els seguidors i seguidores i fer-los 
partícips tant del contingut que comparteixo com dels processos de millora que es 
van implementant en el temps. 
1 S’adjunta un exemplar a l’annex d’aquest document
10 
PROCÉS DE TREBALL 
A continuació detallo el procés de treball que segueixo amb cada un dels serveis: 
- Contacte inicial 
- Primer assessorament per conèixer l’estat de l’empresa, PIME o autònom/a, les 
seves necessitats, l’equip del que disposa, el pressupost disponible... 
- Proposta de treball i proposta econòmica 
- Acceptació de les propostes 
- Signatura del contracte de servei on es defineix tot allò que es contracta, el 
sistema de pagament i els calendaris de lliurament de treballs i d’actuacions. 
- Signatura de l’acord de confidencialitat 
- Signatura de l’acord de confidencialitat de les dades a les xarxes socials (si el 
servei contractat fa referència a xarxes socials) 
- Lliurament, per part de l’empresa, de la informació i la documentació necessària 
per iniciar les activitats de treball. 
- Inici, per part meva, de les accions i activitats contractades. 
- Lliurament dels treballs o accions contractades dintre del termini expressat en el 
contracte de serveis. 
- Enviament de l’enquesta de satisfacció. 
Observacions especials: 
- Durant la relació contractual s’establiran reunions periòdiques amb la finalitat de 
fer seguiment real de cada acció que es realitzi. També es realitzaran contactes o 
intercanvis d’opinions i correccions a través de correu electrònic o via conferència 
online (via skype, zoom o similar) sense que això incrementi un cost en el 
pressupost pactat.
- Es posa a disposició de la clientela un servei d’atenció a través de whatsapp per 
11 
tal de poder formular petites consultes o canvis de manera ràpida. 
- Si durant el procés de treball, es volgués contractar accions complementàries es 
pressupostarien a banda i es seguiria de nou tot el procés de confidencialitat per 
així establir un compromís de seguretat de les noves dades. 
- Jo, com a gestora, no contractaré serveis a tercers sense el permís exprés de 
l’empresa i sense un pressupost presentat i aprovat pel mateix. 
- Tot aquest procés de treball respecte a la confidencialitat de dades, d’informació i 
de documentació és part dels meus principis ètics sobre seguretat i transparència i 
han de ser igualment acceptats per la clientela o empreses proveïdores respectant 
així la filosofia de responsabilitat social aplicada.
12 
EXEMPLE D’ACORD DE CONFIDENCIALITAT 
A CIUTAT, a DIA/MES/ANY 
REUNITS 
D’una banda, CLIENTELA en representació de EMPRESA, amb domicili al carrer ------------, amb CIF 
número ------------ 
i d’altra banda, DOLORS GUILLEN MENA, en representació de INBOX PUBLICITAT (en endavant, Inbox), 
amb domicili al carrer Alemanya 1, 3r 3ª, 08303 de Mataró, amb NIF número 38857144R 
EXPOSEN 
Que EMPRESA i INBOX estan col·laborant en el Projecte de --------------- que afecta al desenvolupament 
de l’activitat de EMPRESA, per el que tindran que intercanviar informació que pot tenir caràcter 
confidencial i subjecta a drets de propietat i, en conseqüència acorden les següents: 
CLÀUSULES 
Ambdues Parts es reconeixen un deure mutu de secret i confidencialitat en relació amb les dades 
personals, documents i/o informació que obtinguin o coneguin, en virtut de la seva relació contractual 
amb respecte a l’altra Part. A major abundament, el Col·laborador s’obliga a: 
1. Garantir i protegir les llibertats públiques i els drets fonamentals de les persones físiques, 
especialment el seu honor i la seva intimitat familiar i personal. 
2. Adoptar les mesures tècniques i organitzatives necessàries segons el nivell de seguretat de les 
dades, establertes en la LOPD 15/1999 i el seu R.D. 1720/2007, que garanteixen la seguretat de les 
dades de caràcter personal i evitar la seva alteració, pèrdua, tractament o accés no autoritzat. 
3. A guardar el deure de secret que li ve imposat en l’article 10 de la LOPD respecte a totes les dades 
de caràcter personal que continguin els fitxers als que es pugui accedir a través de mitjans 
informàtics, documentals i/o visuals com a conseqüència de la mencionada relació contractual, 
durant el tractament i amb posterioritat a la finalització del mateix. 
4. Respondre per els danys i prejudicis ocasionats per l’incompliment de les estipulacions de la 
present clàusula, així com d’allò previst a la Llei Orgànica 15/1999, de 13 de desembre LOPD. 
I per a que consti, en prova de conformitat amb quan antecedeix, les parts signen el present document 
per duplicat, en el lloc i data indicats a l’encapçalament. 
INBOX PUBLICITAT EMPRESA 
Dolors Guillen Mena Representant 
Ciutat, a dia/mes/any
Per complementar l’acord de confidencialitat, també adjunto un annex on es descriu 
detalladament la següent informació: 
13 
ANNEX 1 
Característiques dels serveis a realitzar: 
1. Definició de les tasques o accions que es comprenen dintre de l’objecte del contracte de serveis, 
pressupostos o propostes presentades per Dolors Guillen / Inbox Publicitat i aprovades per 
l’EMPRESA. 
2. NOTES: 
a. Detall d’aquelles accions o tasques que no s’inclouen dintre del pressupost aprovat per 
l’EMPRESA per evitar errors de malentesos. 
b. Detall de les especificacions dels treballs: forma d’entrega, terminis de lliurament, 
formats informàtics i/o altres característiques que se’n derivin. 
c. Cost de l’acció o accions que es porten a terme i que estan descrits en el punt 1 d’aquest 
annex. El cost es detalla de la següent manera: cost base, cost de l’iva corresponent, cost 
total de la suma del cost base més el cost de l’iva. 
d. Detall de les formes de pagament, dates i/o condicions especials en els casos que es 
determini mitjançant acord entre ambdues parts. 
e. Detall de les conseqüències del retard dels impagament recurrents i dels impagament per 
projectes.
I per últim, i en el cas que els serveis contractats tinguin relació amb la gestió de 
xarxes socials, estableixo les següents clàusules dins de l’acord de confidencialitat: 
14 
CLÀUSULES ESPECIALS XARXE SOCIALS 
1. L’EMPRESA ha de donar la informació necessària per tal de poder accedir als perfils de les xarxes 
socials que hauran de ser gestionats, així coma les diferents eines que siguin necessàries per 
complir els serveis contractats. 
2. En el cas de que s’hagin de donar d’alta nous canals de comunicació socials i registrar, per tant, 
eines o similars, jo (DOLORS GUILLEN) disposaré a mans de l’EMPRESA les dades utilitzades d’accés 
així com les contrasenyes d’accés necessàries. 
3. Durant la gestió de les xarxes socials, es farà un ús lícit i legal de tota la informació que es generi, 
tant de manera privada com pública, sense fer malversació de les dades i sense utilitzar-les amb 
finalitats diferents a les pactades en el contracte de serveis. 
4. Jo, la gestora, em comprometo a no fer difusió ni a compartir les dades privades de l’EMPRESA, 
així com tampoc de traspassar les dades d’accés i contrasenyes a altres membres o 
col·laboradors/es sense el permís exprés de l’EMPRESA. 
5. Per altra banda, l’EMPRESA es compromet a que una vegada finalitzada la col·laboració 
contractual, a canviar les dades d’accés i contrasenyes per tal de no fer cap reclamació posterior 
en cas de sorgir problemes de seguretat o de malversació de dades, eximint-me de tota 
responsabilitat. Recomano fer aquesta acció dintre de les 24 hores següents a la finalització de la 
relació contractual. Un cop passat aquest temps, jo (DOLORS) quedo totalment al marge de 
qualsevol actuació que es realitzi en les xarxes socials de l’EMPRESA. 
6. Jo (DOLORS) em comprometo a no intentar accedir novament als perfils socials de l’EMPRESA un 
cop finalitzada la relació contractual. 
7. Totes les dades utilitzades durant la relació contractual entre l’EMPRESA i Jo (DOLORS) són 
totalment confidencials i no es poden distribuir, compartir o fer-ne un ús comercial amb elles.
15 
ANNEX 1. 
CODI D’ÈTICA PROFESSIONAL DEL COL·LEGI DE 
PUBLICITARIS I RELACIONS PÚBLIQUES DE CATALUNYA
16 
Codi d’Ètica Professional del Col·legi de Publicitaris i RRPP de Catalunya 
Preàmbul 
L’activitat que exerceixen els professionals i les professionals de la publicitat i les 
relacions públiques té la funció social de proporcionar informació veraç a les persones 
consumidores i ciutadanes, a fi que puguin orientar-se a l’hora d’adquirir productes, 
béns i serveis, i formar-se una opinió sobre els diferents agents socials. 
Per això, s’ha d’exercir la professió amb responsabilitat i respecte a la legalitat vigent i 
als valors, drets i principis reconeguts a la Constitució. La comunicació publicitària i de 
relacions públiques, per tant, no ha d’incitar comportament que impliquin cap mena 
de discriminació entre les persones. 
De la mateixa manera, s’han de respectar els drets a l’honor, a la intimitat i a la 
imatge pròpia i, molt especialment, quan aquesta comunicació vagi dirigida a 
col·lectius que mereixen una protecció i/o atenció específica. Només l’estricte 
compliment de les normes deontològiques pot proporcionar a la professió la 
legitimació social indispensable per al seu exercici. 
A partir d’aquests valor, drets i principis bàsics, el Col·legi de Publicitaris i Relacions 
Públiques de Catalunya adopta el Codi d’Ètica Professional següent. 
Articulat: 
1. La comunicació publicitària i de relacions públiques no ha de constituir mai un 
mitjà per abusar de la bona feina de ningú. Per això, i tenint en compte l’exigència 
legal de la veracitat, aquesta comunicació no ha de ser enganyosa ni ha d’explotar 
la manca d’experiència o de coneixement del consumidor/a i del públic en 
general. 
2. La publicitat ha de ser identificable com a tal pel consumidor/a, siguin quins siguin 
els mitjans i les formes que s’emprin, i ha d’evitar de confondre’s amb altres tipus 
de comunicació. 
3. La comunicació publicitària i de relacions públiques no ha de treure profit de la 
por, el temor o les supersticions del consumidor/a. 
4. La comunicació publicitària i de relacions públiques no ha d’incitar cap tipus de 
violència, ni suggerir que es poden derivar avantatges de les actituds violentes, 
sigui quin sigui el seu grau. 
5. La comunicació publicitària i de relacions públiques no ha d’animar les pràctiques 
perilloses per a la seguretat de les persones.
6. La comunicació publicitària i de relacions públiques no ha de fomentar ni 
encoratjar els comportaments incívics que perjudiquin o puguin perjudicar cap 
membre de la societat, els espais de convivència o el medi ambient. 
7. Tots els i les professionals de la publicitat i de les relacions públiques han de 
resoldre amb la màxima eficàcia els objectius de comunicació plantejats per la 
clientela. Han d’acceptar el compromís de confidencialitat i donar consell honest i 
lleial. 
8. La comunicació publicitària i de relacions públiques ha d’evitar qualsevol missatge 
que pugui perjudicar les persones menors d’edat en qualsevol aspecte moral, 
psicològic o que indueixi a activitats que posin en perill la seva salut, seguretat o 
educació. 
9. La comunicació publicitària i de relacions públiques no ha de suggerir ni induir cap 
mena de discriminació per raça, nacionalitat, religió, sexe, orientació sexual o 
ideologia. 
10. Tots els i les professionals de la publicitat i de les relacions públiques no han de 
col·laborar en activitats de comunicació que atemptin contra l’honor i/o la 
dignitat de les persones o de les institucions. 
17 
Barcelona, any 2005
18 
ANNEX 2. 
EXEMPLE D’ENQUESTA DE SATISFACCIÓ
19 
ENQUESTA DE SATISFACCIÓ - CLIENTELA
20
21 
ANNEX 3. 
PLA DE COMUNICACIÓ DEL DOCUMENT DE 
RESPONSABILITAT SOCIAL
22 
ACCIONS DE COMUNICACIÓ 
Per tal de donar a conèixer el present document de Responsabilitat Social, es faran les 
següents accions: 
1. Creació de una “landing page” o pàgina d’aterratge des d’on els usuaris i usuàries 
que arribin a ella podran descarregar-se de manera gratuïta el document de 
responsabilitat social a partir de deixar les dades personals corresponents al nom i 
el correu electrònic. Amb aquesta acció pretenc fer difusió online del document 
però que estigui a disposició solament d’aquelles persones que realment hi volen 
accedir-hi. Per altra banda, el fet de demanar aquestes dos dades em permet anar 
creant una base de dades per futures accions comercials i/o informatives. 
Tot i que encara no està dissenyada oficialment, aquesta landing page vindria a 
ser similar a la següent imatge:
A aquesta landing page s’accediria des de la pàgina web de Inbox Publicitat, des del 
blog Dolors a la xarxa i des de la pàgina de Facebook. 
2. Newsletter especial que s’enviarà a la clientela actual per tal d’informar-lis de 
l’existència del document de Responsabilitat Social i enllaçant la noticia cap a la 
landing page. En aquest sentit no busco recollir dades ja que ja les tinc, si no 
augmentar el tràfic cap a la web i així fer créixer el posicionament de la pàgina. 
3. Newsletter informativa enviada a aquelles empreses que són clientela potencial 
actius, és a dir, ja hi ha hagut reunions i pressupostos realitzats però que encara 
no s’ha formalitzat cap contracte de serveis. També inclourà l’enllaç a la landing 
page per a que puguin descarregar-se el document. 
4. Correu electrònic a la clientela nova, és a dir a partir d’ara quan es comenci una 
nova relació contractual amb una empresa, enviaré el document per correu 
electrònic per tal que tinguin tota la informació. 
5. Petita nota de premsa/article on explicaré el desenvolupament del document de 
Responsabilitat Social, el procés de creació, els objectius... i on hi haurà l’enllaç a 
la landing page per tal de descarregar-lo. Aquesta nota de premsa es penjarà al 
meu blog i a la pàgina web. 
6. També faré comunicació a través dels perfils socials, tals com Facebook, Twitter, 
Google+ i Linkedin, tant els meus personals com els de Inbox Publicitat. Tots els 
post portaran l’enllaç a la landing page. 
23
24 
Dolors Guillen Mena 
Inbox Publicitat 
Mataró – Barcelona 
www.inboxpublicitat.cat | dolorsgm@inboxpublicitat.cat 
Tel. 647 40 87 99 
ANY 2014

More Related Content

Similar to Document de Responsabilitat Social 2014

"L’ús professional de les xarxes socials"
"L’ús professional de les xarxes socials""L’ús professional de les xarxes socials"
"L’ús professional de les xarxes socials"comms planning
 
Grup4 social media_marqueting
Grup4 social media_marquetingGrup4 social media_marqueting
Grup4 social media_marquetingmsansra
 
Activitat3_Alex Navarro.pptx
Activitat3_Alex Navarro.pptxActivitat3_Alex Navarro.pptx
Activitat3_Alex Navarro.pptxÀlex Navarro
 
2014 01 Col·laboració: treballar junts per la societat
2014 01 Col·laboració: treballar junts per la societat2014 01 Col·laboració: treballar junts per la societat
2014 01 Col·laboració: treballar junts per la societatObservatori del Tercer Sector
 
CSR Competitivitat Sostenible i Responsable
CSR Competitivitat Sostenible i ResponsableCSR Competitivitat Sostenible i Responsable
CSR Competitivitat Sostenible i ResponsableAddVANTE
 
Presentació connecTerrassa
Presentació connecTerrassaPresentació connecTerrassa
Presentació connecTerrassaconnecterrassa
 
Grup2 daci team
Grup2 daci teamGrup2 daci team
Grup2 daci teammsansra
 
Estratègia social media ppt part 1
Estratègia social media ppt part 1Estratègia social media ppt part 1
Estratègia social media ppt part 1esthersa22
 
Análisi básico de redes sociales sobre Mercadona.
Análisi básico de redes sociales sobre Mercadona.Análisi básico de redes sociales sobre Mercadona.
Análisi básico de redes sociales sobre Mercadona.David Nebot Ibáñez
 
Taller comunicació digital. Sessió 1
 Taller comunicació digital. Sessió 1 Taller comunicació digital. Sessió 1
Taller comunicació digital. Sessió 1Bernadette Farriol
 
Oferta Cursos de Formació
Oferta Cursos de FormacióOferta Cursos de Formació
Oferta Cursos de FormacióInbox Publicitat
 
Identitat Digital i Networking (Promodespí, 2015) by @aCanelma
Identitat Digital i Networking (Promodespí, 2015) by @aCanelmaIdentitat Digital i Networking (Promodespí, 2015) by @aCanelma
Identitat Digital i Networking (Promodespí, 2015) by @aCanelmaaCanelma
 
Beneficis de l` ètica empresarial
Beneficis de l` ètica empresarialBeneficis de l` ètica empresarial
Beneficis de l` ètica empresarialsmarinzrabi
 
El Community Manager: La nova funció del professional de la informació a l’em...
El Community Manager: La nova funció del professional de la informació a l’em...El Community Manager: La nova funció del professional de la informació a l’em...
El Community Manager: La nova funció del professional de la informació a l’em...afabregatm
 

Similar to Document de Responsabilitat Social 2014 (20)

"L’ús professional de les xarxes socials"
"L’ús professional de les xarxes socials""L’ús professional de les xarxes socials"
"L’ús professional de les xarxes socials"
 
Grup4 social media_marqueting
Grup4 social media_marquetingGrup4 social media_marqueting
Grup4 social media_marqueting
 
Activitat3_Alex Navarro.pptx
Activitat3_Alex Navarro.pptxActivitat3_Alex Navarro.pptx
Activitat3_Alex Navarro.pptx
 
2014 01 Col·laboració: treballar junts per la societat
2014 01 Col·laboració: treballar junts per la societat2014 01 Col·laboració: treballar junts per la societat
2014 01 Col·laboració: treballar junts per la societat
 
CSR Competitivitat Sostenible i Responsable
CSR Competitivitat Sostenible i ResponsableCSR Competitivitat Sostenible i Responsable
CSR Competitivitat Sostenible i Responsable
 
Presentació connecTerrassa
Presentació connecTerrassaPresentació connecTerrassa
Presentació connecTerrassa
 
Grup2 daci team
Grup2 daci teamGrup2 daci team
Grup2 daci team
 
Estratègia social media ppt part 1
Estratègia social media ppt part 1Estratègia social media ppt part 1
Estratègia social media ppt part 1
 
Análisi básico de redes sociales sobre Mercadona.
Análisi básico de redes sociales sobre Mercadona.Análisi básico de redes sociales sobre Mercadona.
Análisi básico de redes sociales sobre Mercadona.
 
Taller comunicació digital. Sessió 1
 Taller comunicació digital. Sessió 1 Taller comunicació digital. Sessió 1
Taller comunicació digital. Sessió 1
 
La gestió de la visibilitat i la marca del projecte professional en l'àmbit p...
La gestió de la visibilitat i la marca del projecte professional en l'àmbit p...La gestió de la visibilitat i la marca del projecte professional en l'àmbit p...
La gestió de la visibilitat i la marca del projecte professional en l'àmbit p...
 
Oferta Cursos de Formació
Oferta Cursos de FormacióOferta Cursos de Formació
Oferta Cursos de Formació
 
Conclusions dels tallers de la prejornada Compartim. Alicia Pomares
Conclusions dels tallers de la prejornada Compartim. Alicia PomaresConclusions dels tallers de la prejornada Compartim. Alicia Pomares
Conclusions dels tallers de la prejornada Compartim. Alicia Pomares
 
Estrategies del màrqueting online
Estrategies del màrqueting onlineEstrategies del màrqueting online
Estrategies del màrqueting online
 
Xarxes Socials 2 0
Xarxes Socials 2 0Xarxes Socials 2 0
Xarxes Socials 2 0
 
MEBA
MEBAMEBA
MEBA
 
MEBA
MEBAMEBA
MEBA
 
Identitat Digital i Networking (Promodespí, 2015) by @aCanelma
Identitat Digital i Networking (Promodespí, 2015) by @aCanelmaIdentitat Digital i Networking (Promodespí, 2015) by @aCanelma
Identitat Digital i Networking (Promodespí, 2015) by @aCanelma
 
Beneficis de l` ètica empresarial
Beneficis de l` ètica empresarialBeneficis de l` ètica empresarial
Beneficis de l` ètica empresarial
 
El Community Manager: La nova funció del professional de la informació a l’em...
El Community Manager: La nova funció del professional de la informació a l’em...El Community Manager: La nova funció del professional de la informació a l’em...
El Community Manager: La nova funció del professional de la informació a l’em...
 

More from Dolors Guillen

Google My Business para el negocio local
Google My Business para el negocio localGoogle My Business para el negocio local
Google My Business para el negocio localDolors Guillen
 
Cuádruple Hélice en la gestión territorial
Cuádruple Hélice en la gestión territorialCuádruple Hélice en la gestión territorial
Cuádruple Hélice en la gestión territorialDolors Guillen
 
Postgrau direccio comercial i marqueting industrial temari part 1
Postgrau direccio comercial i marqueting industrial   temari part 1Postgrau direccio comercial i marqueting industrial   temari part 1
Postgrau direccio comercial i marqueting industrial temari part 1Dolors Guillen
 
Social media i la recerca del prescriptor gratuit
Social media i la recerca del prescriptor gratuitSocial media i la recerca del prescriptor gratuit
Social media i la recerca del prescriptor gratuitDolors Guillen
 
Utilitzar i instal·lar gmail meter
Utilitzar i instal·lar gmail meterUtilitzar i instal·lar gmail meter
Utilitzar i instal·lar gmail meterDolors Guillen
 
L'esdeveniment com a projecte
L'esdeveniment com a projecteL'esdeveniment com a projecte
L'esdeveniment com a projecteDolors Guillen
 
Twitter en els esdeveniments turistics
Twitter en els esdeveniments turisticsTwitter en els esdeveniments turistics
Twitter en els esdeveniments turisticsDolors Guillen
 
Negociacio i finançament per fer esdeveniments
Negociacio i finançament per fer esdevenimentsNegociacio i finançament per fer esdeveniments
Negociacio i finançament per fer esdevenimentsDolors Guillen
 

More from Dolors Guillen (9)

Google My Business para el negocio local
Google My Business para el negocio localGoogle My Business para el negocio local
Google My Business para el negocio local
 
Cuádruple Hélice en la gestión territorial
Cuádruple Hélice en la gestión territorialCuádruple Hélice en la gestión territorial
Cuádruple Hélice en la gestión territorial
 
Postgrau direccio comercial i marqueting industrial temari part 1
Postgrau direccio comercial i marqueting industrial   temari part 1Postgrau direccio comercial i marqueting industrial   temari part 1
Postgrau direccio comercial i marqueting industrial temari part 1
 
Social media i la recerca del prescriptor gratuit
Social media i la recerca del prescriptor gratuitSocial media i la recerca del prescriptor gratuit
Social media i la recerca del prescriptor gratuit
 
Twitter per empreses
Twitter per empreses Twitter per empreses
Twitter per empreses
 
Utilitzar i instal·lar gmail meter
Utilitzar i instal·lar gmail meterUtilitzar i instal·lar gmail meter
Utilitzar i instal·lar gmail meter
 
L'esdeveniment com a projecte
L'esdeveniment com a projecteL'esdeveniment com a projecte
L'esdeveniment com a projecte
 
Twitter en els esdeveniments turistics
Twitter en els esdeveniments turisticsTwitter en els esdeveniments turistics
Twitter en els esdeveniments turistics
 
Negociacio i finançament per fer esdeveniments
Negociacio i finançament per fer esdevenimentsNegociacio i finançament per fer esdeveniments
Negociacio i finançament per fer esdeveniments
 

Document de Responsabilitat Social 2014

  • 1. DOCUMENT DE RESPONSABILITAT SOCIAL Dolors Guillen – Inbox Publicitat En aquest document es redacten els principis ètics i les bones pràctiques que realitzo com a professional i que es basen en l’aplicació de valors de compromís, seguretat, transparència, confiança i igualtat.
  • 2. 1 PRESENTACIÓ El meu nom és Dolors Guillen Mena i sóc diplomada en Comunicació i Relacions Públiques i Llicenciada en Publicitat i Relacions Públiques per la Universitat de Barcelona. També tinc un postgrau en Social Media Management certificat per INESDI Digital Business School. Actualment també sóc la Presidenta del Club de Publicitat i RRPP Alumni UB. Des de l’any 2000 he treballat per diverses agències, administracions públiques i empreses privades gestionant tasques de publicitat, màrqueting i organització d’esdeveniments per a tot tipus de clients a nivell nacional. Al setembre 2012 vaig decidir engegar el meu propi projecte empresarial i vaig establir-me per compte propi en el sector en el que sempre hi he estat. Vaig començar fent marca personal per tal de que els meus contactes professionals m’ajudessin a fer pujar la meva notorietat a la xarxa i al mercat. Passat un temps, i amb la marca personal ben posicionada, vaig decidir crear un marca comercial anomenada “Inbox Publicitat” per tal de donar més energia a la meva activitat professional. D’ençà que vaig començar la meva trajectòria professional sempre he tingut clars uns principis ètics i una sèrie de bones actuacions que he posat a la pràctica en totes les meves relacions amb la clientela i les empreses proveïdores amb les que he col·laborat. I tant és així que ara, més que mai, les segueixo utilitzant i seguint en la meva activitat autònoma. Per tal de poder explicar de manera més clara aquells principis ètics i les bones pràctiques que porto a terme en la meva activitat professional, faré una petita introducció al món de les xarxes socials i del màrqueting que actualment ens ocupa i que degut a la situació econòmica actual és un dels serveis més demandats. D’altra banda, a part de dedicar-me a l’assessorament i a la creació d’estratègies, dedico una part del meu temps a fer docència a diferents universitats i centres de negocis i d’estudis en temes relacionats amb el màrqueting, la publicitat i la organització d’esdeveniments.
  • 3. 2 INTRODUCCIÓ A LES XARXES SOCIALS COM A EINA DE MÀRQUETING Les xarxes socials com a tal ja les descrivien alguns autors a finals de segle XIX associant-les als llaços socials personals i directes que vinculen als individus amb aquells amb els que comparteixen valors i creences. El concepte de “xarxa social” va aparèixer per primer cop a principis del segle XX, a mans de Georg Simmel i teoritzava sobre el tamany de la xarxa sobre la interacció en xarxes ramificades, en comptes de grups. A partir d’aquí foren moltes les teories relacionades però va ser el 1929 quan l’escriptor Frigyes Karinthy relaciona les xarxes socials amb la teoria dels sis graus; és a dir, aquella que diu que qualsevol persona pot estar connectada amb qualsevol altra persona del planeta a través d’una cadena de coneguts que no té més de 6 intermediaris. Noves teories sorgeixen a partir d’aquí, tot i que l’acció majoritària es centre en el camp de la sociologia i l’estudi. És a partir de 1995 quan es comença a parlar de Xarxes Socials tal i com les coneixem avui, amb l’aparició de la primera xarxa “comercial” anomenada Classmates i que servia per recuperar i mantenir el contacte amb antics company/es de classe. D’ençà comencen a aparèixer noves “comunitats virtuals” com MySpace o Xing al 2003, Orkut (de Google) a principis de 2004 i la més popular (però no la més important), Facebook al febrer de 2004. En temes professionals, els sector que més han contribuït a la implantació de les xarxes socials són els del Màrqueting, la Publicitat i les Noves Tecnologies; ja que a mesura que cada xarxa va creixent i prenent posicionament entre els seus usuaris (persones i empreses), més s’afegeix l’acció de fer acciones comercials d’elles i en elles. Les empreses han anat adoptant (molt poc a poc) la premissa de que han de ser presents a les xarxes socials, de que han d’estar al costat dels seus compradors i compradores; i de que han de donar algun valor afegit i diferencial a la seva competència. Fins fa pocs anys, solament les grans empreses dedicaven una part del seu pressupost a fer publicitat o accions de màrqueting ja que la despesa era molt elevada. Amb la
  • 4. incorporació de les xarxes socials a la vida empresarial quotidiana es fa cada cop més present que PIMES, comerços locals i autònoms també es publicitin i facin ús comercial dels seus productes i serveis. Tot i ser una pràctica encara en vies d’implementació, cal veure les xarxes socials i el món digital 2.0 com una eina empresarial que ajuda als nostres negocis a posicionar-se en el mercat, a diferenciar-se de la competència i a prendre part de la creativitat 3 publicitària. Les noves tecnologies ens ajuden a desenvolupar més i millor les nostres estratègies comercials i fan que tothom tingui la oportunitat de ser visible en el mercat global. Això aplicat al màrqueting actual es converteix en un bon aliat del nostre Pla d’empresa o Pla de negoci.
  • 5. 4 PRINCIPIS ÈTICS D’ençà que vaig començar la meva activitat com a publicitària sempre he mantingut uns principis ètics, més enllà del Codi d’Ètica Professional del Col·legi de Publicitaris i Relacions Públiques de Catalunya que marquen les bones pràctiques que s’han de portar a terme durant l’exercici de l’activitat professional. Aquest pas més enllà de la norma establerta el faig perquè crec fermament en la bona qualitat dels meus serveis, en la relació positiva i agermanada de tota la comunitat professional i perquè l’aplicació de valors ètics fan que a llarg termini tothom obtingui quelcom de profit sigui quina sigui la seva posició en la cadena empresarial. Els meus principis ètics es basen sobretot en l’aplicació de valors de compromís, seguretat, transparència, confiança i igualtat amb i per la meva clientela i empreses proveïdores i col·laboradores. “Els Principis Ètics són regles o normes que orienten l’acció d’un ésser humà. Es tracta de normes de caràcter general, màximament” universals” Aquests principis, els meus, rauen en els processos de treball des de la primera pressa de contacte i fins que duri tota la relació entre ambdós costats. Més enllà de l’estreta col·laboració mentre existeix un contracte de serveis, aquests valors queden consagrats tot i hagi finalitzar aquesta relació. Aplicar aquests valors com a professional fan que la clientela i/o l’empresa proveïdora se senti més propera i més tranquil·la a la feina que li faig, que sigui part de tot el procés involucrant-los en el desenvolupament de les accions i que sàpiga que la seva empresa i la seva informació estan sota estrictes acords de confidencialitat. En el sector de la publicitat i el màrqueting es mouen moltes dades internes de les empreses com l’estat de comptes, els punts dèbils que tenen, les mancances... Per tant, és molt important que la clientela sàpiga en tot moment que aquesta informació està segura i treballar sota aquests principis ètics fa que estiguin tranquils i còmodes a l’hora d’encetar aquestes relacions contractuals.
  • 6. 5 BONES PRÀCTIQUES Per tal d’aplicar els principis i valors ètics s’han d’establir una sèrie de bones pràctiques que facin que aquests principis es compleixin. Totes les pràctiques que realitzo estan “Els valors comporten un haver de ser, però els valors ètics, a més, impliquen un haver de fer” - Anònim sota el paraigües de la ètica professional i dels valors de transparència i de col·laboració amb la clientela i amb les empreses proveïdores. Algunes d’aquestes pràctiques són: 1. Confidencialitat de dades. Abans de portar a terme qualsevol acció o servei, realitzo una sèrie de contractes de confidencialitat de dades per tal de protegir la informació tant de la clientela com les meves pròpies. Aquests documents serveixen també per protegir les dades online referents a noms d’usuari i contrasenyes. 2. Personalització dels serveis. Cada client/a el tracto de manera única i específica, de manera que tot i que els serveis que vulgui contractar siguin de caire general, li faig una proposta d’accions i econòmica totalment segmentada i adaptada a les seves condicions empresarials (tamany, objectius, geografia...) i pressupostàries. Cada persona o empresa que vol els meus serveis és única i per tant cada estratègia és única. 3. Implicació. Amb cada equip de treball creat entre l’empresa i jo estableixo alguns mecanismes per tal de que la clientela pugui estar implicat al màxim i en tot moment dels processos pertanyents als serveis contractats. És a dir, creo un grup de Whatsapp per tal de facilitar la comunicació entre tots els membres involucrats, creo un grup de correu electrònic per a que no es perdi cap informació, creo un grup de continguts en un espai virtual (tipus Google Drive) per tal de poder fer intercanvi de documents i arxius de manera fàcil i ràpida... D’aquesta manera l’empresa pot controlar en tot moment que s’està fent i com i així poder participar i compartir més idees al respecte i generar debat.
  • 7. 4. Intercanvi de serveis. En ocasions, amb certes empreses proveïdores tinc establert una relació d’intercanvi de serveis per tal de facilitar la nostra expansió i accessibilitat a d’altres serveis. D’altra banda, hi ha també algunes “males pràctiques” o accions que jo considero poc ètiques i que per tant no realitzo de cap manera, com per exemple: 1. Compra de seguidors o fans. És un servei que ofereix a la clientela l’increment de 2.000, 5.000 o més seguidors a les xarxes socials Facebook i Twitter en un termini de 24 hores per preus no gaire elevats. Aquesta pràctica no la realitzo ja que crec que forma part d’un engany al públic d’aquella marca i que per tant genera, a mig termini, una mala imatge de l’empresa. A més, crec que els seguidors/es s’han d’aconseguir mitjançant estratègies i esforços i és això el que si que faig. No és important la quantitat de seguidors/es que tens si no la qualitat dels mateixos. 6 2. Black Hat SEO. Són tècniques poc ètiques i cada vegada menys legals que s’utilitzen per augmentar el “Per destruir les males pràctiques, la llei és molt menys útil que els esforços posicionament d’una pàgina web o individuals” – Ganivet, Ángel un blog de manera ràpida, trencant amb les normes bàsiques que estableixen els buscadors d’internet. No realitzo aquestes pràctiques ja que afecten de manera molt negativa l’experiència que una usuari/a té mentre navega per una web i altera els algoritmes per tal de generar un contingut automàtic i fraudulent. 3. Spamming. Són les tècniques de Spam que fan posicionar ràpidament una pàgina web o un blog de manera que l’usuari/la usuària no s’adona que fa accions il·lícites que fan que altres empreses se’n portin molts beneficis econòmics. Aquest tipus de serveis no el faig ja que considero completament fraudulent que s’utilitzi als propis usuaris/es i a les seves accions per aconseguir un enriquiment de l’empresa. Les accions que aporten beneficis s’han de realitzar de manera pública, transparent i legal. 4. Granges d’enllaços. Són xarxes de portals web que s’intercanvien enllaços unes amb altres amb la única finalitat d’incrementar la popularitat dels enllaços i així augmentar la medició que fa Google. A banda de ser una pràctica penalitzable pels buscadors, és un servei que no faig ja que crec que les visites a una web s’han d’aconseguir amb contingut de qualitat, amb creativitat, amb estratègia i amb molt d’esforç i de treball.
  • 8. 7 GUÍA D’ESTIL La meva manera de treballar segueix aspectes i protocols que marquen una guia d’estil i que compleixen una sèrie de característiques per fomentar els valors ètics i les bones pràctiques que abans he descrit. Alguns d’aquests aspectes són: - El llenguatge que utilitzo en totes les comunicacions a les xarxes socials, tant pròpies (les corresponents als perfils de Dolors Guillen i a les de Inbox Publicitat), com les alienes (les corresponents als perfils gestionats de la clientela) sempre són de caràcter igualitari; de manera que tots i totes, els i les, uns i unes... sigui l’estil emprat en les publicacions. - Totes les comunicacions i publicacions en pàgines i xarxes socials pròpies i alienes es fan amb educació, sense faltar el respecte a altres persones, marques o empreses; sense excloure a cap col·lectiu per la seva condició de sexe, edat, raça o religió; i amb un llenguatge correcte i entenedor per aquells que han de rebre el missatge. - Qualsevol persona, empresa o marca que, escrivint en qualsevol de les pàgines web o xarxes socials pròpies o alienes, ho faci en un llenguatge obscè, racista, excloent o faltant el respecte i la dignitat d’altres persones, marques o empreses serà banejat de dita pàgina o xarxa social. El missatge serà eliminat i es farà una notificació pública demanant disculpes als lectors i lectores explicant el motiu de l’eliminació del comentari amb la finalitat de posicionar l’empresa/marca/persona propietària d’aquella pàgina en absolut desacord amb aquest tipus d’actuació. - Excepte en el cas anterior, no s’eliminarà cap missatge emès per un usuari/usuària en les pàgines o xarxes socials pròpies o alienes ja que en el moment que es permet que hi hagi una interacció, també s’ha de permetre que aquests usuaris i usuàries s’expressin lliurament (encara que el comentari sigui crític o una queixa). En cas de ser una critica o una queixa es farà una resposta conseqüent i argumentada amb el tema citat. - A tots els perfils socials, a la pàgina web i al blog està disponible i visible un formulari de contacte per tal de que els usuaris i usuàries que vulguin posar-se en
  • 9. contacte amb mi puguin fer-ho de manera senzilla. En aquest formulari solament demano com a dada personal el nom i el correu electrònic per tal de donar-li resposta. El telèfon o altres dades de caràcter personal no son demanats i en el cas de fer-ho mai serà de caràcter obligatori el seu ompliment. 8
  • 10. 9 ENQUESTES DE MILLORA Per tal de seguir millorant la informació i els serveis que ofereixo, realitzo periòdicament enquestes de satisfacció i opinió entre la clientela, empreses proveïdores i col·laboradores i seguidors i seguidores de les xarxes socials. Alguns exemples són: Enquestes via correu electrònic: Per aquesta via realitzo enquestes de satisfacció entre la clientela i les empreses proveïdores desprès de donar un servei o fer una col·laboració. - Enquesta de satisfacció a clientela1: un cop acabada i entregada una feina i passat uns dies de reflexió envio per correu electrònic una petita enquesta per a que valorin la relació mantinguda, la qualitat del servei contractat, el nivell de satisfacció amb els resultats, les condicions i facilitats de pagament... També hi ha un espai lliure per a que cadascú pugui expressar la seva opinió o afegir qualsevol comentari de més. Gràcies a aquesta acció puc conèixer aquells aspectes que s’han de millorar o bé allò que és més ben valorat o menys. L’enquesta està realitzada mitjançant la plataforma online Survey Monkey i s’envia a través de correu electrònic. - Enquesta de satisfacció a empreses proveïdores: és similar a la que s’envia a la clientela però valorant el nivell de satisfacció de les relacions comercials, els sistemes de pagament, els lliuraments de materials, els sistemes de comissió (si n’hi ha)... El sistema de realització i d’enviament també el faig amb Survey Monkey. Enquestes via xarxes socials – Facebook Aquest tipus d’enquesta que realitzaré properament a la xarxa social de Facebook, concretament a la pàgina d’empresa de Inbox Publicitat, serveix per demanar la opinió dels fans de la pàgina sobre el contingut que comparteixo i saber si s’adequa a les necessitats que tenen i saber-ne la seva opinió. Coneixent aquesta informació vull crear una comunitat més transparent entre els seguidors i seguidores i fer-los partícips tant del contingut que comparteixo com dels processos de millora que es van implementant en el temps. 1 S’adjunta un exemplar a l’annex d’aquest document
  • 11. 10 PROCÉS DE TREBALL A continuació detallo el procés de treball que segueixo amb cada un dels serveis: - Contacte inicial - Primer assessorament per conèixer l’estat de l’empresa, PIME o autònom/a, les seves necessitats, l’equip del que disposa, el pressupost disponible... - Proposta de treball i proposta econòmica - Acceptació de les propostes - Signatura del contracte de servei on es defineix tot allò que es contracta, el sistema de pagament i els calendaris de lliurament de treballs i d’actuacions. - Signatura de l’acord de confidencialitat - Signatura de l’acord de confidencialitat de les dades a les xarxes socials (si el servei contractat fa referència a xarxes socials) - Lliurament, per part de l’empresa, de la informació i la documentació necessària per iniciar les activitats de treball. - Inici, per part meva, de les accions i activitats contractades. - Lliurament dels treballs o accions contractades dintre del termini expressat en el contracte de serveis. - Enviament de l’enquesta de satisfacció. Observacions especials: - Durant la relació contractual s’establiran reunions periòdiques amb la finalitat de fer seguiment real de cada acció que es realitzi. També es realitzaran contactes o intercanvis d’opinions i correccions a través de correu electrònic o via conferència online (via skype, zoom o similar) sense que això incrementi un cost en el pressupost pactat.
  • 12. - Es posa a disposició de la clientela un servei d’atenció a través de whatsapp per 11 tal de poder formular petites consultes o canvis de manera ràpida. - Si durant el procés de treball, es volgués contractar accions complementàries es pressupostarien a banda i es seguiria de nou tot el procés de confidencialitat per així establir un compromís de seguretat de les noves dades. - Jo, com a gestora, no contractaré serveis a tercers sense el permís exprés de l’empresa i sense un pressupost presentat i aprovat pel mateix. - Tot aquest procés de treball respecte a la confidencialitat de dades, d’informació i de documentació és part dels meus principis ètics sobre seguretat i transparència i han de ser igualment acceptats per la clientela o empreses proveïdores respectant així la filosofia de responsabilitat social aplicada.
  • 13. 12 EXEMPLE D’ACORD DE CONFIDENCIALITAT A CIUTAT, a DIA/MES/ANY REUNITS D’una banda, CLIENTELA en representació de EMPRESA, amb domicili al carrer ------------, amb CIF número ------------ i d’altra banda, DOLORS GUILLEN MENA, en representació de INBOX PUBLICITAT (en endavant, Inbox), amb domicili al carrer Alemanya 1, 3r 3ª, 08303 de Mataró, amb NIF número 38857144R EXPOSEN Que EMPRESA i INBOX estan col·laborant en el Projecte de --------------- que afecta al desenvolupament de l’activitat de EMPRESA, per el que tindran que intercanviar informació que pot tenir caràcter confidencial i subjecta a drets de propietat i, en conseqüència acorden les següents: CLÀUSULES Ambdues Parts es reconeixen un deure mutu de secret i confidencialitat en relació amb les dades personals, documents i/o informació que obtinguin o coneguin, en virtut de la seva relació contractual amb respecte a l’altra Part. A major abundament, el Col·laborador s’obliga a: 1. Garantir i protegir les llibertats públiques i els drets fonamentals de les persones físiques, especialment el seu honor i la seva intimitat familiar i personal. 2. Adoptar les mesures tècniques i organitzatives necessàries segons el nivell de seguretat de les dades, establertes en la LOPD 15/1999 i el seu R.D. 1720/2007, que garanteixen la seguretat de les dades de caràcter personal i evitar la seva alteració, pèrdua, tractament o accés no autoritzat. 3. A guardar el deure de secret que li ve imposat en l’article 10 de la LOPD respecte a totes les dades de caràcter personal que continguin els fitxers als que es pugui accedir a través de mitjans informàtics, documentals i/o visuals com a conseqüència de la mencionada relació contractual, durant el tractament i amb posterioritat a la finalització del mateix. 4. Respondre per els danys i prejudicis ocasionats per l’incompliment de les estipulacions de la present clàusula, així com d’allò previst a la Llei Orgànica 15/1999, de 13 de desembre LOPD. I per a que consti, en prova de conformitat amb quan antecedeix, les parts signen el present document per duplicat, en el lloc i data indicats a l’encapçalament. INBOX PUBLICITAT EMPRESA Dolors Guillen Mena Representant Ciutat, a dia/mes/any
  • 14. Per complementar l’acord de confidencialitat, també adjunto un annex on es descriu detalladament la següent informació: 13 ANNEX 1 Característiques dels serveis a realitzar: 1. Definició de les tasques o accions que es comprenen dintre de l’objecte del contracte de serveis, pressupostos o propostes presentades per Dolors Guillen / Inbox Publicitat i aprovades per l’EMPRESA. 2. NOTES: a. Detall d’aquelles accions o tasques que no s’inclouen dintre del pressupost aprovat per l’EMPRESA per evitar errors de malentesos. b. Detall de les especificacions dels treballs: forma d’entrega, terminis de lliurament, formats informàtics i/o altres característiques que se’n derivin. c. Cost de l’acció o accions que es porten a terme i que estan descrits en el punt 1 d’aquest annex. El cost es detalla de la següent manera: cost base, cost de l’iva corresponent, cost total de la suma del cost base més el cost de l’iva. d. Detall de les formes de pagament, dates i/o condicions especials en els casos que es determini mitjançant acord entre ambdues parts. e. Detall de les conseqüències del retard dels impagament recurrents i dels impagament per projectes.
  • 15. I per últim, i en el cas que els serveis contractats tinguin relació amb la gestió de xarxes socials, estableixo les següents clàusules dins de l’acord de confidencialitat: 14 CLÀUSULES ESPECIALS XARXE SOCIALS 1. L’EMPRESA ha de donar la informació necessària per tal de poder accedir als perfils de les xarxes socials que hauran de ser gestionats, així coma les diferents eines que siguin necessàries per complir els serveis contractats. 2. En el cas de que s’hagin de donar d’alta nous canals de comunicació socials i registrar, per tant, eines o similars, jo (DOLORS GUILLEN) disposaré a mans de l’EMPRESA les dades utilitzades d’accés així com les contrasenyes d’accés necessàries. 3. Durant la gestió de les xarxes socials, es farà un ús lícit i legal de tota la informació que es generi, tant de manera privada com pública, sense fer malversació de les dades i sense utilitzar-les amb finalitats diferents a les pactades en el contracte de serveis. 4. Jo, la gestora, em comprometo a no fer difusió ni a compartir les dades privades de l’EMPRESA, així com tampoc de traspassar les dades d’accés i contrasenyes a altres membres o col·laboradors/es sense el permís exprés de l’EMPRESA. 5. Per altra banda, l’EMPRESA es compromet a que una vegada finalitzada la col·laboració contractual, a canviar les dades d’accés i contrasenyes per tal de no fer cap reclamació posterior en cas de sorgir problemes de seguretat o de malversació de dades, eximint-me de tota responsabilitat. Recomano fer aquesta acció dintre de les 24 hores següents a la finalització de la relació contractual. Un cop passat aquest temps, jo (DOLORS) quedo totalment al marge de qualsevol actuació que es realitzi en les xarxes socials de l’EMPRESA. 6. Jo (DOLORS) em comprometo a no intentar accedir novament als perfils socials de l’EMPRESA un cop finalitzada la relació contractual. 7. Totes les dades utilitzades durant la relació contractual entre l’EMPRESA i Jo (DOLORS) són totalment confidencials i no es poden distribuir, compartir o fer-ne un ús comercial amb elles.
  • 16. 15 ANNEX 1. CODI D’ÈTICA PROFESSIONAL DEL COL·LEGI DE PUBLICITARIS I RELACIONS PÚBLIQUES DE CATALUNYA
  • 17. 16 Codi d’Ètica Professional del Col·legi de Publicitaris i RRPP de Catalunya Preàmbul L’activitat que exerceixen els professionals i les professionals de la publicitat i les relacions públiques té la funció social de proporcionar informació veraç a les persones consumidores i ciutadanes, a fi que puguin orientar-se a l’hora d’adquirir productes, béns i serveis, i formar-se una opinió sobre els diferents agents socials. Per això, s’ha d’exercir la professió amb responsabilitat i respecte a la legalitat vigent i als valors, drets i principis reconeguts a la Constitució. La comunicació publicitària i de relacions públiques, per tant, no ha d’incitar comportament que impliquin cap mena de discriminació entre les persones. De la mateixa manera, s’han de respectar els drets a l’honor, a la intimitat i a la imatge pròpia i, molt especialment, quan aquesta comunicació vagi dirigida a col·lectius que mereixen una protecció i/o atenció específica. Només l’estricte compliment de les normes deontològiques pot proporcionar a la professió la legitimació social indispensable per al seu exercici. A partir d’aquests valor, drets i principis bàsics, el Col·legi de Publicitaris i Relacions Públiques de Catalunya adopta el Codi d’Ètica Professional següent. Articulat: 1. La comunicació publicitària i de relacions públiques no ha de constituir mai un mitjà per abusar de la bona feina de ningú. Per això, i tenint en compte l’exigència legal de la veracitat, aquesta comunicació no ha de ser enganyosa ni ha d’explotar la manca d’experiència o de coneixement del consumidor/a i del públic en general. 2. La publicitat ha de ser identificable com a tal pel consumidor/a, siguin quins siguin els mitjans i les formes que s’emprin, i ha d’evitar de confondre’s amb altres tipus de comunicació. 3. La comunicació publicitària i de relacions públiques no ha de treure profit de la por, el temor o les supersticions del consumidor/a. 4. La comunicació publicitària i de relacions públiques no ha d’incitar cap tipus de violència, ni suggerir que es poden derivar avantatges de les actituds violentes, sigui quin sigui el seu grau. 5. La comunicació publicitària i de relacions públiques no ha d’animar les pràctiques perilloses per a la seguretat de les persones.
  • 18. 6. La comunicació publicitària i de relacions públiques no ha de fomentar ni encoratjar els comportaments incívics que perjudiquin o puguin perjudicar cap membre de la societat, els espais de convivència o el medi ambient. 7. Tots els i les professionals de la publicitat i de les relacions públiques han de resoldre amb la màxima eficàcia els objectius de comunicació plantejats per la clientela. Han d’acceptar el compromís de confidencialitat i donar consell honest i lleial. 8. La comunicació publicitària i de relacions públiques ha d’evitar qualsevol missatge que pugui perjudicar les persones menors d’edat en qualsevol aspecte moral, psicològic o que indueixi a activitats que posin en perill la seva salut, seguretat o educació. 9. La comunicació publicitària i de relacions públiques no ha de suggerir ni induir cap mena de discriminació per raça, nacionalitat, religió, sexe, orientació sexual o ideologia. 10. Tots els i les professionals de la publicitat i de les relacions públiques no han de col·laborar en activitats de comunicació que atemptin contra l’honor i/o la dignitat de les persones o de les institucions. 17 Barcelona, any 2005
  • 19. 18 ANNEX 2. EXEMPLE D’ENQUESTA DE SATISFACCIÓ
  • 20. 19 ENQUESTA DE SATISFACCIÓ - CLIENTELA
  • 21. 20
  • 22. 21 ANNEX 3. PLA DE COMUNICACIÓ DEL DOCUMENT DE RESPONSABILITAT SOCIAL
  • 23. 22 ACCIONS DE COMUNICACIÓ Per tal de donar a conèixer el present document de Responsabilitat Social, es faran les següents accions: 1. Creació de una “landing page” o pàgina d’aterratge des d’on els usuaris i usuàries que arribin a ella podran descarregar-se de manera gratuïta el document de responsabilitat social a partir de deixar les dades personals corresponents al nom i el correu electrònic. Amb aquesta acció pretenc fer difusió online del document però que estigui a disposició solament d’aquelles persones que realment hi volen accedir-hi. Per altra banda, el fet de demanar aquestes dos dades em permet anar creant una base de dades per futures accions comercials i/o informatives. Tot i que encara no està dissenyada oficialment, aquesta landing page vindria a ser similar a la següent imatge:
  • 24. A aquesta landing page s’accediria des de la pàgina web de Inbox Publicitat, des del blog Dolors a la xarxa i des de la pàgina de Facebook. 2. Newsletter especial que s’enviarà a la clientela actual per tal d’informar-lis de l’existència del document de Responsabilitat Social i enllaçant la noticia cap a la landing page. En aquest sentit no busco recollir dades ja que ja les tinc, si no augmentar el tràfic cap a la web i així fer créixer el posicionament de la pàgina. 3. Newsletter informativa enviada a aquelles empreses que són clientela potencial actius, és a dir, ja hi ha hagut reunions i pressupostos realitzats però que encara no s’ha formalitzat cap contracte de serveis. També inclourà l’enllaç a la landing page per a que puguin descarregar-se el document. 4. Correu electrònic a la clientela nova, és a dir a partir d’ara quan es comenci una nova relació contractual amb una empresa, enviaré el document per correu electrònic per tal que tinguin tota la informació. 5. Petita nota de premsa/article on explicaré el desenvolupament del document de Responsabilitat Social, el procés de creació, els objectius... i on hi haurà l’enllaç a la landing page per tal de descarregar-lo. Aquesta nota de premsa es penjarà al meu blog i a la pàgina web. 6. També faré comunicació a través dels perfils socials, tals com Facebook, Twitter, Google+ i Linkedin, tant els meus personals com els de Inbox Publicitat. Tots els post portaran l’enllaç a la landing page. 23
  • 25. 24 Dolors Guillen Mena Inbox Publicitat Mataró – Barcelona www.inboxpublicitat.cat | dolorsgm@inboxpublicitat.cat Tel. 647 40 87 99 ANY 2014