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La gestione dei documenti e dei processi del flusso
amministrativo in Italtel
Giuseppe Russo - Head of Solution Delivery ITALTEL


              Italtel, Italtel logo and iMSS (Italtel Multi-Service Solutions) are registered trademarks owned by Italtel S.p.A. All other trademarks mentioned in this document are
              property of their respective owners. Italtel S.p.A. cannot guarantee the accuracy of the information presented, which may change without notice. All contents are ©
              Copyright 2006 Italtel S.p.A. - All rights reserved.
Agenda                                                         2



 Introduzione: l’azienda Italtel

 La gestione dei documenti e dei processi del flusso
 amministrativo
   Acquisizione, Registrazione e Benestare Fatture Fornitori

   Workflow approvazione OdA

   Conservazione Sostitutiva

 Qualche numero

 Conclusioni e sviluppi futuri
Chi siamo                                                                        3



  Attività   Italtel progetta, sviluppa e implementa soluzioni per
             reti e servizi di telecomunicazioni di nuova
             generazione, basati su protocollo IP, oltre che servizi
             di supporto all’operatività delle reti.

                                NGN- NGS




                                                                       Mission
             Essere partner di riferimento degli operatori di
             telecomunicazioni, delle Grandi Imprese e delle
             Pubbliche Amministrazioni nella realizzazione di reti
             IP di nuova generazione e nella messa a punto di
             servizi multimediali e convergenti rivolti ai loro
             clienti.
Chi siamo                                                                                               4



Leadership tecnologica
La tecnologia Italtel è alla base delle reti di telecomunicazione di 40 operatori nel mondo


                             SOFTSWITCH:
               21%*
                             leader EMEA
                             tra i primi 3 player
                             a livello mondiale

                             **del mercato, 2008, Yankee Group



                                                                           SOLUZIONI
                                                                         INNOVATIVE             14%**
                                                                                NGN:
                                                                        Leader EMEA
                                                                             nel 2007
                                                            **del mercato, 2008, Yankee Group
Chi siamo                                                                                                         5


Capacità di innovazione
L’attività di sviluppo e innovazione di soluzioni proprietarie innovative all’avanguardia è un asset strategico

                                                  45% dei DIPENDENTI
                                                  dedicati alle attività di
                     45%
                                                  Sviluppo e Innovazione
                                                  nei laboratori di Settimo
                                                  Milanese e Carini (PA)


                                                  20,3% del
                                                  FATTURATO 2007
                                                  investito in
                                  20,3 %          Sviluppo e
                                                  Innovazione
Chi siamo                                                         6




                               Soluzioni attive in
                               oltre 20 paesi del
                               mondo
                               Le sedi italiane del Gruppo sono
                               a Settimo Milanese, Roma e
                               Carini (PA).

                               Gli specialisti in Delevopment &
                               Innovation sono oltre 1000:
                                                  800 - MI

                                                30 - RM
            2.300 dipendenti                     230 - PA
Presenza nel mondo                                                                 7




                                            Belgio
                                            Belgio
                                   UK                                     Russia
                                   UK                                     Russia
                                           Germania
                                           Germania
                              Francia
                              Francia         Polonia
                                              Polonia
                              Spagna
                              Spagna
                                 Italia
                                  Italia
                                                           UAE -- Dubai
                                                           UAE Dubai
                                  Grecia
                                  Grecia
 Guatemala
 Guatemala                                           Arabia Saudita
                                                     Arabia Saudita
     Colombia
     Colombia
                                                        Kenya
                                                        Kenya
             Perù
             Perù
                                               Mozambico
                                               Mozambico
                    Brasile
                    Brasile

         Argentina
         Argentina
Cosa abbiamo realizzato e cosa realizzeremo                          8




  SOLUZIONI IN ESERCIZIO
    Acquisizione, Registrazione e Benestare Fatture Fornitori



  SOLUZIONI IN SVILUPPO
    Archiviazione sostitutiva fatture fornitori e registri fiscali

    Workflow approvazione OdA e Firma Digitale
Esigenze                                                             9


  Ottimizzare, semplificare e ridurre l’impegno di risorse umane e
  finanziarie nello svolgimento di attività operative di specifici
  processi gestionali interni
     Ciclo passivo
        Acquisizione e contabilizzazione fatture fornitori

        Decentralizzazione del processo di benestariazione fatture

        Iter di approvazione ordini di acquisto

        Firma ed archiviazione degli Ordini di Acquisto

     Conservazione sostitutiva
        Archiviazione dei registri fiscali

        Archiviazione fatture fornitori
Motivazioni                                                                      10




 Numero elevato di risorse impegnate in attività
 ripetitive

 Tempo        di   svolgimento     delle   attività   non
 compatibile con la velocità richiesta nei processi
 core dell’azienda
 Costo    complessivo      della     gestione     e   dell’archiviazione   dei
 documenti non compatibile con l’obiettivo di riduzione dei costi

 Disponibilità sul mercato di soluzioni efficaci ed efficenti per la
 gestione delle problematiche in oggetto
Acquisizione, Registrazione e Benestare Fatture Fornitori                                                                 11

                                                                                            I documenti vengono
                                                  3 OCR
                                                  3                                 5          archiviati sul DMS
                                                                                    5
                                                                                        Archiviazione
                                                                 4                      Archiviazione
                                                                 4
                     1
                     1                                                                  Documentale
                                                                                        Documentale
                                                                   Verify
                                                                                                               6
                                                                                                               6

                                                                                                         I documenti
                                                                                                        vengono inviati
                                          Scansione massiva
    Preparazione,
                                                                                                        dal DMS al CCP
                                           2 Documenti
    classificazione                        2
    delle fatture                                                               I documenti del DMS
                                                                                sono aggiornati con i
         Per gli ODA dei fornitori che hanno aderito                                   dati di
                                                                                9
                                                                                9
           viene inviata una mail al controller per                               contabilizzazione
                    eseguire il Benestare                    10
                                                             10

                                                                                             CCP
                                      CCP
                                                       SAP R/3
                                                       SAP R/3
                                                                                                                7
                                                                                                                7
                      12                                                    8
                                                 11
                      12                                                    8
                                                 11




                              Per gli ODA dei          La fattura      L’utente che deve registrare il documento
Viene inviata una            fornitori che non           viene           effettua il Data-Entry a video avendo a
mail al controller         hanno aderito viene      contabilizzata disposizione l’immagine della fattura, oppure
  per eseguire il          inviata una e-mail al        su SAP            salva quanto proposto in automatico
    Benestare              benestariante col link
                                                                         mediante il n° del BT (per i fornitori che
                             al CCP per dare il    [Gestione manuale                  hanno aderito)
                            benestare fornitura   dello sblocco fattura]
Fase di registrazione fattura post-scansione - 1   12
Fase di registrazione fattura post-scansione – 2   13
Conservazione sostitutiva: obiettivi                                          14



• Archiviazione e Conservazione sostitutiva delle
  scritture contabili
   •   Giornale
   •   IVA
   •   Inventario
   •   beni ammortizzabili
• Conservazione sostitutiva per le Fatture Passive


                   +                    +                 =
       Documento                                               Documento
                       Firma Digitale       Riferimento
        Digitale                                              “Informatico”
                                                               Informatico”
                                            Temporale
La Conservazione Sostitutiva                                             15


    L’emissione, nel febbraio del 2004, del decreto del
    ministero delle finanze relativo alla conservazione
    sostitutiva dei documenti fiscalmente rilevanti, ha
    completato il quadro normativo in modo da
    consentire il trattamento di qualsiasi tipologia di
    documento.

    Dal 2004 al 2008 si sono susseguite circolari
    esplicative e risoluzioni ad interpelli posti dalle
    aziende contribuenti e da operatori del settore
    che hanno, di volta in volta, affinato aspetti
    operativi ed interpretativi.

    Ad oggi, grazie alla Conservazione Sostitutiva
    qualsiasi documento fiscalmente rilevante, può
    essere lasciato in elettronico, se prodotto
    internamente, o distrutto, se ricevuto da entità
    esterne.

•    La conservazione dei documenti in modalità sostitutiva
     garantisce:
      • i benefici operativi dati dall’eliminazione della copia fisica e
         dal suo processo di gestione manuale,
      • nonché l’utilizzo di detti documenti per gli usi fiscali, civili e
         penali previsti dalle normative in vigore.
Il Processo di conservazione sostitutiva                                                       16




        1
                                                                 CD o DVD
                                                               Consultabile 4
                 Repository
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                 Documenti

                                                                       Kit (lettore e smart-
                                          AipaDocs.
                           Operatore                                   card) per la Firma
                                                                       Digitale
                        Conservazione             3
                   2
                                                                       Poste Italiane




Selezione Processi di         Controllo e recupero documenti    Firma e Marcatura temporale
Conservazione
Riorganizzazione processo di approvazione OdA                      17




Cruscotto Gestione iter approvazione ordine
  Workflow di notifica per approvazione Oda ai Responsabili
  competenti
  Firma digitale con certificato Microsoft del PDF dell’ordine
  Trasmissione ed Archiviazione automatica del PDF emesso da SAP



Gestione elettronica della pratica
  Ricevimento conferma d’ordine con firma digitale o scansione
  del documento di conferma d’ordine.
Qualche numero                                                          18




 Numero fatture fornitori contabilizzate nel 2008: circa 14.000



 Numero ordini di acquisto emessi cartaceamente nel 2008: circa 8.000
    Ordini d’Acquisto Servizi = circa 5.500

    Ordini d’Acquisto Prodotti = circa 2.400



 Numero di pagine registri fiscali = circa 12.000 pagine/anno

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  • 1. La gestione dei documenti e dei processi del flusso amministrativo in Italtel Giuseppe Russo - Head of Solution Delivery ITALTEL Italtel, Italtel logo and iMSS (Italtel Multi-Service Solutions) are registered trademarks owned by Italtel S.p.A. All other trademarks mentioned in this document are property of their respective owners. Italtel S.p.A. cannot guarantee the accuracy of the information presented, which may change without notice. All contents are © Copyright 2006 Italtel S.p.A. - All rights reserved.
  • 2. Agenda 2 Introduzione: l’azienda Italtel La gestione dei documenti e dei processi del flusso amministrativo Acquisizione, Registrazione e Benestare Fatture Fornitori Workflow approvazione OdA Conservazione Sostitutiva Qualche numero Conclusioni e sviluppi futuri
  • 3. Chi siamo 3 Attività Italtel progetta, sviluppa e implementa soluzioni per reti e servizi di telecomunicazioni di nuova generazione, basati su protocollo IP, oltre che servizi di supporto all’operatività delle reti. NGN- NGS Mission Essere partner di riferimento degli operatori di telecomunicazioni, delle Grandi Imprese e delle Pubbliche Amministrazioni nella realizzazione di reti IP di nuova generazione e nella messa a punto di servizi multimediali e convergenti rivolti ai loro clienti.
  • 4. Chi siamo 4 Leadership tecnologica La tecnologia Italtel è alla base delle reti di telecomunicazione di 40 operatori nel mondo SOFTSWITCH: 21%* leader EMEA tra i primi 3 player a livello mondiale **del mercato, 2008, Yankee Group SOLUZIONI INNOVATIVE 14%** NGN: Leader EMEA nel 2007 **del mercato, 2008, Yankee Group
  • 5. Chi siamo 5 Capacità di innovazione L’attività di sviluppo e innovazione di soluzioni proprietarie innovative all’avanguardia è un asset strategico 45% dei DIPENDENTI dedicati alle attività di 45% Sviluppo e Innovazione nei laboratori di Settimo Milanese e Carini (PA) 20,3% del FATTURATO 2007 investito in 20,3 % Sviluppo e Innovazione
  • 6. Chi siamo 6 Soluzioni attive in oltre 20 paesi del mondo Le sedi italiane del Gruppo sono a Settimo Milanese, Roma e Carini (PA). Gli specialisti in Delevopment & Innovation sono oltre 1000: 800 - MI 30 - RM 2.300 dipendenti 230 - PA
  • 7. Presenza nel mondo 7 Belgio Belgio UK Russia UK Russia Germania Germania Francia Francia Polonia Polonia Spagna Spagna Italia Italia UAE -- Dubai UAE Dubai Grecia Grecia Guatemala Guatemala Arabia Saudita Arabia Saudita Colombia Colombia Kenya Kenya Perù Perù Mozambico Mozambico Brasile Brasile Argentina Argentina
  • 8. Cosa abbiamo realizzato e cosa realizzeremo 8 SOLUZIONI IN ESERCIZIO Acquisizione, Registrazione e Benestare Fatture Fornitori SOLUZIONI IN SVILUPPO Archiviazione sostitutiva fatture fornitori e registri fiscali Workflow approvazione OdA e Firma Digitale
  • 9. Esigenze 9 Ottimizzare, semplificare e ridurre l’impegno di risorse umane e finanziarie nello svolgimento di attività operative di specifici processi gestionali interni Ciclo passivo Acquisizione e contabilizzazione fatture fornitori Decentralizzazione del processo di benestariazione fatture Iter di approvazione ordini di acquisto Firma ed archiviazione degli Ordini di Acquisto Conservazione sostitutiva Archiviazione dei registri fiscali Archiviazione fatture fornitori
  • 10. Motivazioni 10 Numero elevato di risorse impegnate in attività ripetitive Tempo di svolgimento delle attività non compatibile con la velocità richiesta nei processi core dell’azienda Costo complessivo della gestione e dell’archiviazione dei documenti non compatibile con l’obiettivo di riduzione dei costi Disponibilità sul mercato di soluzioni efficaci ed efficenti per la gestione delle problematiche in oggetto
  • 11. Acquisizione, Registrazione e Benestare Fatture Fornitori 11 I documenti vengono 3 OCR 3 5 archiviati sul DMS 5 Archiviazione 4 Archiviazione 4 1 1 Documentale Documentale Verify 6 6 I documenti vengono inviati Scansione massiva Preparazione, dal DMS al CCP 2 Documenti classificazione 2 delle fatture I documenti del DMS sono aggiornati con i Per gli ODA dei fornitori che hanno aderito dati di 9 9 viene inviata una mail al controller per contabilizzazione eseguire il Benestare 10 10 CCP CCP SAP R/3 SAP R/3 7 7 12 8 11 12 8 11 Per gli ODA dei La fattura L’utente che deve registrare il documento Viene inviata una fornitori che non viene effettua il Data-Entry a video avendo a mail al controller hanno aderito viene contabilizzata disposizione l’immagine della fattura, oppure per eseguire il inviata una e-mail al su SAP salva quanto proposto in automatico Benestare benestariante col link mediante il n° del BT (per i fornitori che al CCP per dare il [Gestione manuale hanno aderito) benestare fornitura dello sblocco fattura]
  • 12. Fase di registrazione fattura post-scansione - 1 12
  • 13. Fase di registrazione fattura post-scansione – 2 13
  • 14. Conservazione sostitutiva: obiettivi 14 • Archiviazione e Conservazione sostitutiva delle scritture contabili • Giornale • IVA • Inventario • beni ammortizzabili • Conservazione sostitutiva per le Fatture Passive + + = Documento Documento Firma Digitale Riferimento Digitale “Informatico” Informatico” Temporale
  • 15. La Conservazione Sostitutiva 15 L’emissione, nel febbraio del 2004, del decreto del ministero delle finanze relativo alla conservazione sostitutiva dei documenti fiscalmente rilevanti, ha completato il quadro normativo in modo da consentire il trattamento di qualsiasi tipologia di documento. Dal 2004 al 2008 si sono susseguite circolari esplicative e risoluzioni ad interpelli posti dalle aziende contribuenti e da operatori del settore che hanno, di volta in volta, affinato aspetti operativi ed interpretativi. Ad oggi, grazie alla Conservazione Sostitutiva qualsiasi documento fiscalmente rilevante, può essere lasciato in elettronico, se prodotto internamente, o distrutto, se ricevuto da entità esterne. • La conservazione dei documenti in modalità sostitutiva garantisce: • i benefici operativi dati dall’eliminazione della copia fisica e dal suo processo di gestione manuale, • nonché l’utilizzo di detti documenti per gli usi fiscali, civili e penali previsti dalle normative in vigore.
  • 16. Il Processo di conservazione sostitutiva 16 1 CD o DVD Consultabile 4 Repository via Web Browser Documenti Kit (lettore e smart- AipaDocs. Operatore card) per la Firma Digitale Conservazione 3 2 Poste Italiane Selezione Processi di Controllo e recupero documenti Firma e Marcatura temporale Conservazione
  • 17. Riorganizzazione processo di approvazione OdA 17 Cruscotto Gestione iter approvazione ordine Workflow di notifica per approvazione Oda ai Responsabili competenti Firma digitale con certificato Microsoft del PDF dell’ordine Trasmissione ed Archiviazione automatica del PDF emesso da SAP Gestione elettronica della pratica Ricevimento conferma d’ordine con firma digitale o scansione del documento di conferma d’ordine.
  • 18. Qualche numero 18 Numero fatture fornitori contabilizzate nel 2008: circa 14.000 Numero ordini di acquisto emessi cartaceamente nel 2008: circa 8.000 Ordini d’Acquisto Servizi = circa 5.500 Ordini d’Acquisto Prodotti = circa 2.400 Numero di pagine registri fiscali = circa 12.000 pagine/anno