Retail: interaction and integration of new technologies.Michael Mazzer
We have researched and presented one of the "Hot Topics" about the academic discipline of retail system today. As a group, we have conducted a suitable literature search to investigate our topic. We have explained our topic's key features with a description and analysis of its emergence over the last 5 years with specific mention of what has happened over the last 22 months Janaury 2015 - October 2016.
Il marketing digitale parte dal punto di vendita per entrare nelle mani dei clienti attraverso gli smartphone.
I COMMERCIANTI POSSONO ADEGUARSI ADOTTANDO NUOVI STRUMENTI DI VENDITA, sfruttando a proprio vantaggio la connettività del cliente e aprendo un nuovo canale di comunicazione diretto e immediato con l'obiettivo di:
- Aumentare il traffico nel punto vendita
- Aumentare le vendite pro-capite di prodotti e servizi, sia migliorando l’immagine del punto vendita sia riducendo, ma al contempo sfruttando i tempi di attesa del cliente.
- Fidelizzare la clientela
�
Le condizioni del funding, con Massimiliano D’AmicoSella
Una vera e propria retrospettiva sul processo di analisi che i protagonisti del mondo del venture capitalism svolgono nel valutare le principali caratteristiche di una startup prima di procedere al funding: dalla consistenza del business plan alla composizione del team, dalle prospettive di crescita alla scalabilità del business. Un'occasione unica per capire come funzionano i meccanismi del funding delle startup dal punto di vista di chi investe.
Retail: interaction and integration of new technologies.Michael Mazzer
We have researched and presented one of the "Hot Topics" about the academic discipline of retail system today. As a group, we have conducted a suitable literature search to investigate our topic. We have explained our topic's key features with a description and analysis of its emergence over the last 5 years with specific mention of what has happened over the last 22 months Janaury 2015 - October 2016.
Il marketing digitale parte dal punto di vendita per entrare nelle mani dei clienti attraverso gli smartphone.
I COMMERCIANTI POSSONO ADEGUARSI ADOTTANDO NUOVI STRUMENTI DI VENDITA, sfruttando a proprio vantaggio la connettività del cliente e aprendo un nuovo canale di comunicazione diretto e immediato con l'obiettivo di:
- Aumentare il traffico nel punto vendita
- Aumentare le vendite pro-capite di prodotti e servizi, sia migliorando l’immagine del punto vendita sia riducendo, ma al contempo sfruttando i tempi di attesa del cliente.
- Fidelizzare la clientela
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Le condizioni del funding, con Massimiliano D’AmicoSella
Una vera e propria retrospettiva sul processo di analisi che i protagonisti del mondo del venture capitalism svolgono nel valutare le principali caratteristiche di una startup prima di procedere al funding: dalla consistenza del business plan alla composizione del team, dalle prospettive di crescita alla scalabilità del business. Un'occasione unica per capire come funzionano i meccanismi del funding delle startup dal punto di vista di chi investe.
Lean prototyping al servizio del designerLuca Scarpa
Slide sul lean prototyping ed esercizi per fa emergere il valore della prototipazione e la facilità di realizzazione di uno strumento per ottenere feedback sprecando poco.
Angela Barison - H-ART
“Come sfruttare al massimo i canali social per rilanciare in modo ottimale i contenuti editoriali aumentando traffico e performance”
Simply Publisher, 3 aprile 2014 Firenze
Viviamo nella Customer Age, un'epoca in cui il consumatore non si accontenta più di prodotti standard ma ricerca esperienze memorabili che sappiano superare le sue aspettative e continuare a farlo nel tempo. Il compito dei brand, quindi, non è più tanto quello di trovare nuove forme di "racconto dell'offerta" - diversificazione del messaggio e dei touchpoint di comunicazione - ma di progettare e offrire ai propri consumatori esperienze rilevanti, capaci di generare valore a prescindere del tipo di canale/strumento/touchpoint utilizzato per veicolarle.
Il punto non è (più): "Come i brand comunicano ai consumatori" MA "che tipo di esperienza i brand fanno vivere ai propri consumatori e come ridefiniscono i loro prodotti/servizi per rispondere a questo mutato scenario competitivo?"
Design management and agile world: fitting customer expectationsLuca Mascaro
In the Customer Age, Design has become the business most powerful ally in the challenge to create and offer products/services that can provide superior quality experiences. We are often invited to assume a partnership role with product managers/owners in most of our projects, bridging the requests coming from stakeholders and users and following the entire project life through an experience management approach. Experience Centered Design is thus becoming the new frontier that we, as designers, are called to cross.
So how design can assume the role of a strategic partner in the daily experience management? I will present some real cases regarding big and complex projects in which we have played this role and the agile methods, tools and best practices that can be used in such a delicate process.
This presentation will delve into the emerging role of design as a game changer for big corporations in the challenge of business transformation and competition with the startups world.
Through a few principles, I will show how new design discipline such as service and strategic design can help even big corporations can evolve their organization, empower the human experience and embrace the nimbleness and fast paced innovation practices typical of the startup ecosystem.
Serata Digitale del 6 dicembre, Biella. Presentazione di Giulio Xhaet, Founder progetto New Web Jobs, Direttore Web Media Academy, Autore di “Le nuove Professioni del Web” (ed. Hoepli)
Slide presentate il 10 giugno 2020 a Confagricoltura Treviso E commerce per gli agricoltori (produttori di vino in particolare). Dati sull'ecommerce, l'effetto pandemia, considerazioni varie...
Lean prototyping al servizio del designerLuca Scarpa
Slide sul lean prototyping ed esercizi per fa emergere il valore della prototipazione e la facilità di realizzazione di uno strumento per ottenere feedback sprecando poco.
Angela Barison - H-ART
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Simply Publisher, 3 aprile 2014 Firenze
Viviamo nella Customer Age, un'epoca in cui il consumatore non si accontenta più di prodotti standard ma ricerca esperienze memorabili che sappiano superare le sue aspettative e continuare a farlo nel tempo. Il compito dei brand, quindi, non è più tanto quello di trovare nuove forme di "racconto dell'offerta" - diversificazione del messaggio e dei touchpoint di comunicazione - ma di progettare e offrire ai propri consumatori esperienze rilevanti, capaci di generare valore a prescindere del tipo di canale/strumento/touchpoint utilizzato per veicolarle.
Il punto non è (più): "Come i brand comunicano ai consumatori" MA "che tipo di esperienza i brand fanno vivere ai propri consumatori e come ridefiniscono i loro prodotti/servizi per rispondere a questo mutato scenario competitivo?"
Design management and agile world: fitting customer expectationsLuca Mascaro
In the Customer Age, Design has become the business most powerful ally in the challenge to create and offer products/services that can provide superior quality experiences. We are often invited to assume a partnership role with product managers/owners in most of our projects, bridging the requests coming from stakeholders and users and following the entire project life through an experience management approach. Experience Centered Design is thus becoming the new frontier that we, as designers, are called to cross.
So how design can assume the role of a strategic partner in the daily experience management? I will present some real cases regarding big and complex projects in which we have played this role and the agile methods, tools and best practices that can be used in such a delicate process.
This presentation will delve into the emerging role of design as a game changer for big corporations in the challenge of business transformation and competition with the startups world.
Through a few principles, I will show how new design discipline such as service and strategic design can help even big corporations can evolve their organization, empower the human experience and embrace the nimbleness and fast paced innovation practices typical of the startup ecosystem.
Serata Digitale del 6 dicembre, Biella. Presentazione di Giulio Xhaet, Founder progetto New Web Jobs, Direttore Web Media Academy, Autore di “Le nuove Professioni del Web” (ed. Hoepli)
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Dal "contatto commerciale" all'ordine: Come controllare l'efficacia dell'area...Antos Srl
Troppo spesso le aziende sono deluse dai risultati di vendita prodotti dai contatti digitali. Centinaia di contatti commerciali provenienti da siti web, campagne PPC e DEM si trasformano in una manciata di ordini. L’idea che inizia ad insinuarsi è che il “contatto digitale” sia solo un curioso e che gli investimenti effettuati nei mezzi digitali siano sbagliati. Ma le cose stanno proprio così? Esistono dei metodi e degli strumenti in grado di invertire questa tendenza? Come si controlla la conversione da contatto digitale ad ordine convenzionale? Come si assiste un rete vendita nella gestione di contatti digitali?
Retail e Internet hanno dato vita la NetRetail dove il consumatore non distingue piu on da offline. E' un tutt'uno. La Unique Value Proposition è l'insieme di quegli elementi che rendono la vostra azienda unica per i vostri clienti. Risponde alla domanda: "perchè dovrebbero preferirvi ai concorrenti?" Definire dei punti di forza e una strategia di enfatizzazione della Value Proposition nel piano di marketing e di comunicazione è il plus fondamentale con cui trasformare ogni campagna di advertising on e offline in una campagna di successo.
Il Marketing oggi anche (e soprattutto?) sulla rete. Roberto Marsicano a Obie...DigitalVizir
Roberto Marsicano presenta "Il Marketing oggi, anche (e soprattutto?) sulla rete" al convegno di "Obiettivo 50", del 6 maggio 2014, "PMI: essere digitali o... non essere La comunicazione digitale: moda o necessità? Costo o investimento?"
Multi-canalità & Multi-touch nei processi di e-businessFondazione CUOA
Intervento di Matteo Faldani, di Work Up, al workshop "Internet ha cambiato il mondo e le pmi italiane stanno a guardare. Come non perdere le opportunità offerte dal web" del 2° Annual Meeting del FORUM ICT.
Come utilizzare Sales Navigator per ampliare i propri mercati
Le fiere digitali: come prepararle e che cosa aspettarsi
ASSINDUSTRIA VENETO CENTRO - 3 DICEMBRE 2020
WebMarketing Comportamentale - 667.Agency - Webinar 15 nov 2018Marco Quadretti
Published on Nov 15, 2018
- Introduzione al webmarketing comportamentale.
- Il processo di acquisto dei tuoi clienti
- Perché le campagne di marketing sono inefficaci Sistema di tracciamento e score dei tuoi potenziali clienti
- Sistema di automazione per riconoscere il comportamento
AUMENTA IL TUO FATTURATO CON L'OTTIMIZZAZIONE DELLE CONVERSIONIsemrush_webinars
Portare traffico su un sito, specialmente per un ecommerce, non basta. Bisogna trasformare gli utenti in clienti e per fare questo bisogna lavorare sull'ottimizzazione delle conversioni.
Sono diversi i punti sui quali agire, non si parla solo di usabilità infatti, ci sono anche altri aspetti da considerare, come il recupero dei carrelli abbandonati, lo sfruttare al massimo l'email marketing e l'analisi dei dati e dei comportamenti utenti.
Vedremo assieme quali sono questi aspetti da considerare e come sfruttare al massimo il traffico che portiamo sul sito.
Idee per il tuo Business è una guida per orientarsi nell'avvio di un'attività. Abbiamo raccolto consigli utili per evitare errori nella fase di startup, indicazioni relative ad alcuni settori specifici e identificato un percorso virtuoso per far crescere fatturato e ordinativi fino all'internazionalizzazione della propria realtà e l'approdo su nuovi mercati
Juicemediacloud Sagl, niente extra, solo il succo
Webinar con Roberto Fumarola | Best Practices per eCommerce di Piccole Aziende1minutesite
Linee guida e casi pratici per definire gli elementi essenziali di un eCommerce di successo.
Traffico, conversioni, usabilità, aspettative dell'utente e tanto altro!
Eureka Model School - presentazione del progettoSella
Eureka Model School, è un progetto avviato da Gruppo Banca Sella in collaborazione con AID INDIA, nato a seguito del maremoto che colpì il Sud Est Asiatico il 26 dicembre di 8 anni fa
Presentazione di Giulio Xhaet - Founder del progetto New Web Jobs e Direttore della Web Media Academy Autore per Hoepli del volume “Le nuove Professioni del Web”
Le smart city nell’economia digitale. Una visione economico-aziendaleSella
Serata Digitale del 13 novembre 2012, Salerno. Presentazione di Aurelio Tommasetti, Direttore del Dipartimento Studi e Ricerche Aziendali dell'Università di Salerno Facoltà di Economia
5. Agenda
• Come avviene un
pagamento
• Quali operazioni
disporre
• I metodi di
pagamento
disponibili
• Multicanalità
• Sicurezza
• Le frodi
• Varie ed
eventuali
• Domande e
risposte
17. COME AVVIENE UNA TRANSAZIONE ONLINE
Il titolare di carta accede al sito dell’esercente
per effettuare un acquisto online
1
Il titolare fornisce i dati di carta sul sito
dell’esercente o sulla pagina della Banca
acquirer
2
La Banca acquirer invia, tramite i circuiti
internazionali richiesta di autorizzazione alla
Banca Issuer che autorizza o nega l’addebito
3
La Banca acquirer riporta l’esito all’esercente
che a sua volta lo notifica al titolare
4
18. COME PUÒ AVVENIRE UN PAGAMENTO
Il titolare di carta accede al sito dell’esercente
per effettuare un acquisto online
1
Per effettuare il pagamento il titolare di carta
viene re-direzionato sulla pagina predisposta
dall’acquirer per l’inserimento dei dati di
carta
2
Dopo aver richiesto autorizzazione alla
banca Issuer, l’acquirer comunica l’esito ad
esercente e titolare
3
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25. COME PUÒ AVVENIRE UN PAGAMENTO
Il titolare di carta accede al sito dell’esercente
per effettuare un acquisto online
1
Per effettuare il pagamento il titolare di carta
resta sul sito dell’esercente, inserendo i dati
del proprio strumento su una pagina dello
shop
2
Dopo aver richiesto autorizzazione alla
banca Issuer, l’acquirer comunica l’esito ad
esercente e titolare
3