SlideShare a Scribd company logo
Chương 1
        TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG

    MỤC TIÊU CỦA CHƯƠNG
    Giúp học viên biết được lịch sử hình thành của
     nhà hàng
    Nắm bắt được tập quán ăn uống của một số nước
     trên thế giới
    Biết được cơ cấu tổ chức của một nhà hàng hiện
     đại.
31                                                1
Chương 1
       TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG
I.   LỊCH SỬ HÌNH THÀNH & PHÁT TRIỂN CỦA
     NGÀNH NHÀ HÀNG:
1.   Lịch sử nhà hàng:
    Các yếu tố hình thành nên nhà hàng:
    Từ khi nhân loại biết sử dụng lửa
    Địa lý vùng miền cũng ảnh hưởng đến việc hình thành nhà
     hàng.
    Tài nguyên vùng miền
    Tôn giáo
    Phân cấp trong xã hội
    Kinh tế xã hội.


31                                            2
Chương 1
         TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG
    Lịch sử hình thành rượu bia:
    Qua các nghiên cứu phiến thạch ở Babylon - vương
     quốc cổ Assyria, ngày nay là đất nước Iraq, và các cột
     tường của phế thành Susa vương quốc Ba Tư – I ran
     hiện nay thì người xưa đã biết nấu và lên men bia bằng
     nhiều loại ngũ cốc, mật hoa và nước thánh
     Hummurabi.
    Hơn thế, họ còn xem bia cũng là nước thánh, có quy
     định đối với việc chế bản, bảo quản và uống bia, nếu ai
     vi phạm sẽ bị trừng phạt, hành hình hoặc thiêu trên
     giàn lửa.


31                                            3
Chương 1
         TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG

    Người Ai Cập và Trung quốc xưa cách đây 4.000 năm
     cũng đã làm bia và người Ai Cập còn hào phóng tiết lộ
     cách thức làm bia cho đế chế Hy La cổ đại (ngày nay
     là đất nước Hy Lạp và Italia).
    Bắc Âu, thời tiền kỷ nguyên Thiên chúa, đã có bia.
     Khảo cổ một bãi than bùn niên đại cách đây 3.370 năm
     ở đất nước Đan Mạch, đã phát hiện xác một cô gái
     trong tay còn nắm chặt một vại bia to.


31                                           4
Chương 1
        TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG
    Thế kỷ 12, ở Anh mới xuất hiện bia, song tốc
     độ phát triển nhanh và các quán bia mọc khắp
     nơi.
    Năm 1630, Mỹ đã có bia nhưng vì bia vị nặng,
     mùi hắc nên số lượng tiêu thụ không nhiều,
     phải tới năm 1840 khi người Đức ồ ạt sang Mỹ
     sinh sống, làm ra loại bia nhẹ thì nó mới chính
     thức phổ biến và được yêu thích.

31                                       5
Chương 1
      TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG
    Ở Thái Bình Dương, cụ thể là bán đảo Mã Lai, vào
     năm 1931, tức năm con hổ theo âm lịch Trung quốc,
     công ty TNHH đồ uống giải khát Fraser - Neave
     (F&N) và hãng bia Heineken Hà Lan đã lập nên công
     ty bia liên doanh Tiger (con hổ), một thương hiệu cực
     kỳ tiếng tăm ngày nay, và chính thức khai trương vào
     năm 1932, nâng cốc cho sự chiến thắng vinh quang của
     bia Trong các loại nước giải khát đầu tiên của thế giới.



31                                             6
Chương 1
        TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG

2. Tập quán ăn uống của người Âu:
    Dùng dao, muỗng , nĩa , đĩa.
    Ăn nhiều thịt cá kèm với rau đậu, bánh mì và
     bơ
    Khẩu vị nhạt và béo.
    Quan tâm đến chất calory trong thực phẩm
    Không dùng bột ngọt để nêm nếm
    Ăn theo trình tự những món kê trong thực đơn.

31                                     7
Chương 1
        TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG
    Coi trọng cách trình bày món ăn.
    Mỗi người có một khẩu phần ăn riêng.
    Có nhiều loại thức uống phục vụ trước , trong
     và sau bữa ăn.
    Có nhiều bữa ăn chính và phụ trong ngày.
    Có nhiều hình thức tiệc chiêu đãi khác nhau.
    Ưu tiên cho phục vụ cho phụ nữ trong bàn ăn.
    Ăn uống đúng giờ.

31                                      8
Chương 1
     TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG
3. Tập quán ăn uống của người Việt:
 Thöïc phaåm ñöôïc öôùp kyõ löôõng tröôùc
   khi cheá bieán thaønh moùn aên.
 Duøng nöôùc maém laøm caên baûn ñeå
   vöøa neâm neám vöøa cheá bieán thaønh
   nöôùc chaám cuøng vôùi raát nhieàu gia
   vò.
 Moùn aên coù nhieàu caùch cheá bieán ña
   daïng ñaëc tröng.

31                              9
Chương 1
        TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG
    Nhieàu ngöôøi aên chung 1 maâm.
    Moùn aên thöôøng ñöôïc doïn saün thaønh
     maâm.
    Thöïc ñôn tröa vaø toái coù 3 moùn cô
     baûn : Xaøo, maën , canh aên vôùi côm vaø
     rau soáng. - - --- Böõa ñieåm taâm ñôn
     giaûn hôn chæ caàn moùn aên khoâ hoaëc
     nöôùc suùp laø ñuû.
    Trong baøn aên ngöôøi Vieät coù thoùi quen
     öu tieân cho ngöôøi giaø , treû em vaø
31
     ngöôøi coù vai veá cao trong thaân toäc.
                                       10
Chương 1
         TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG
II. VAI TRÒ CỦA NHÀ HÀNG ĐỐI VỚI NGÀNH DU LỊCH:
1. Ngaønh du lòch vaø khaùch saïn ôû Vieät Nam.
    Thöïc söï đã trở thành ngành công nghiệp chủ chốt tại Viện Nam
     hiện nay.
    Du khaùch nöôùc ngoài đến với du lịch Việt Nam với nhiều lý do
     khác nhau:
    Tìm hiểu văn hóa lịch sử
    Thăm thắng cảnh thiên nhiên
    Tìm kiếm cơ hợi làm ăn
    Tham gia các lễ hội của Việt Nam.




31                                                  11
Chương 1
      TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG
2. Đặc điểm của ngành du lịch:
 Du lịch bao gồm nhiều lĩnh vực như:

 Các phương tiện đi lại

 Các trung tâm thông tin du lịch.

 Các hãng lữ hành

 Các cửa hàng mua sắm

 Các nơi ăn uống

 Các nơi lưu trú ngủ nghỉ .




31                                      12
Chương 1
       TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG
3. Nhà hàng trong ngành du lịch:
 Khaùch saïn khoâng chæ laø nôi nghæ maø
    coøn laø phục vụ món ăn cho khách.
 Nhà hàng là bộ phận của khách sạn, là nơi phục vụ
    thức ăn cho thực khách trong và ngoài khách sạn.
 Caùc loaïi nhaø haøng thöôøng coù ôû Vieät
    Nam.
   Nhaø haøng Vieät, Nhaø haøng Aâu, Nhaø
    haøng hoa, Quaùn aên vaø quaùn caø pheâ .



31                                         13
Chương 1
         TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG
III. CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA NHÀ HÀNG:
1.    Các bộ phận trong nhà hàng:
     Tùy vào quy mô và đặc thù của đơn vị mà có cơ cấu tổ chức phù
      hợp. Sau đây là các bộ phận cơ bản không thể thiếu trong một nhà
      hàng:
     Bộ phận quản lý
     Bộ phận phục vụ
     Bô phận bếp
     Bộ phận kho
     Bộ phận nhập hàng
     Bô phận kế toán
     Bô phận kinh doanh
     Bộ phận kỹ thuật

31                                                    14
Chương 1
          TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG
2. Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận trong nhà hàng:
   Bộ phận quản lý:
    Quản lý tất cả các hoạt động trong phạm vi nhà hàng.
    Ký kết các hợp đồng liên quan đến nhà hàng.
    Lên kế hoạch hoạt động cho nhà hàng.
    Điều động nhân sự cho nhà hàng.
    Giải quyết các vấn đề liên quan đến khách và nội bộ nhân
     viên.
    Soạn các nội qui, quy định của nhà hàng.
    Kiểm soát doanh thu .

31                                                    15
Chương 1
        TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG
    Bộ phận phục vụ:
    lễ tân:
    Chào hỏi khách
    Hỏi yêu cầu của khách
    Hướng dẫn khách tới bàn ăn
    Bàn giao cho nhân viên phục vụ.



31                                        16
Chương 1
         TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG
    Quy trình đón khách:
    Chào khách
    Hỏi khách có bao nhiêu người trong đoàn
    Hỏi khách có đặt chỗ trước không
    Hỏi khách hướng chỗ ngồi
    Dẫn khách vào chỗ ngồi
    Kéo ghế mời khách ngồi.

31                                         17
Chương 1
          TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG
    Phục vụ:
    Lấy yêu cầu của khách
    Gởi yêu cầu tới bếp
    Phục vụ nước uống
    Phục vụ thức ăn
    Thu dọn
    Tính tiền
    Chào cảm ơn hẹn gặp lại .


31                                    18
Chương 1
         TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG
    Chú ý:
    Nhân viên phục vụ phải hiểu biết thức ăn và đồ
     uống, giá cả và món ăn đặc trưng
    Để ý đến yêu cầu thêm của khách
    Bày và trang trí bàn ăn .




31                                            19
Chương 1
         TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG
    Tiếp thực:
    Chuyển thức ăn từ bếp tới bàn chờ của khách
    Thu dọn phụ vật dụng đã qua sử dụng với nhân
     viên phục vụ
    Chú ý không được phục vụ .




31                                          20
Chương 1
         TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG
    Bếp:
    Chế biến thức ăn theo yêu cầu của khách
    Kết hợp với bộ phận quản lý thiết kế thực đơn
    Đưa ra yêu cầu đặt hàng cho bộ phận nhập
     hàng.




31                                              21
Chương 1
         TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG
    Bộ phận nhập hàng:
    Nhập xuất hàng theo yêu cầu
    Theo dõi nguồn hàng
    Đảm bảo số lượng hàng
    Lên kế hoạch cho những biến động mang tính
     mùa vụ.



31                                        22
Chương 1
         TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG
    Bộ phận kế toán:
    Cân đối thu chi ngân sách
    Định lượng và giá cả cho nhà hàng
    Đảm bảo ổn định tài chính cho nhà hàng
    Lên kế hoạch tài chính dài hạn cho hoạt động
     của nhà hàng.



31                                            23
Chương 1
         TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG
    Bộ phận kinh doanh:
    Cùng với ban quản lý lên kế hoạch bán hàng
    Lên kế hoạch và các sự kiện nhằm thu hút khách hàng
    Bộ phận kỹ thuật:
    Bảo trì và sửa chữa các trang thiết bị trong khách sạn
    Đề xuất thay thế thiết bị
    Lên kế hoạch bảo trì .



31                                                 24
Chương 1
         TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG
    Bộ phận cây xanh:
    Sắp xếp các loại cây cảnh trong nhà hàng
    Cắt tỉa, chăm sóc và bảo quản cây cảnh
    Tạo không gian xanh cho nhà hàng
    Bộ tạp vụ:
    Làm vệ sinh trong nhà hàng và khu vực xung quanh
    Lau rửa các loại dụng cụ trong nhà hàng .



31                                         25
Chương 1
         TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG

      3. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của nhà hàng:

                      GIAM ĐỐC



             PHÓ GĐ



                      TỔ TRƯỞNG       TỔ TRƯỞNG
TỔ TRƯỞNG BAR
                       PHỤC VỤ          TẠP VỤ

 31                                    26
Chương 1
     TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG

4. Các hình thức sở hữu và quản lý:
 Treân theá giôùi có nhiều hình thức sở

   hữu và quản lý khác nhau:
 Taäp ñoaøn khaùch saïn quoác teá

 Caùc sạn tư nhân

 Caùc khaùch saïn Nhà Nước .




31                               27
Chương 1
     TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG

IV. KỸ NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA NGƯỜI
    QUẢN LÝ:
1.  Kỹ năng:
   Kỹ năng về nghề nghiệp
   Kỹ năng nhân sự
   Kỹ năng giải quyết vấn đề .



31                          28
Chương 1
     TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG

2. Nhiệm vụ của người quản lý:
 Điều hành hoạt động của nhà hàng:

 Lãnh đạo

 Xử lý thông tin

 Ra quyết định

 Đối với nhân viên

 Đối với cấp trên .



31                               29
Chương 1
         TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG
    Soạn nội quy, quy định của nhà hàng:
    Giờ làm việc
    Nề nếp tác phong nhân viên
    Trực ca, đổi ca
    Trang phục .
    Bàn giao ca



31                                        30
Chương 1
         TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG
    Kiểm soát doanh thu
    Thất thoát tiền mặt về phía nhân viên
    Thất thoát về phía khách
    Thất thoát từ phía nhân viên thu ngân
    Tổng kết doanh thu trong ngày, tuần và tháng
    Đánh giá hiệu quả hoạt động của nhà hàng
    Phân tích nguyên nhân.

31                                          31

More Related Content

What's hot

Hoàn thiện quy trình phục vụ ăn uống cho khách tại nhà hàng khách sạn Tourance
Hoàn thiện quy trình phục vụ ăn uống cho khách tại nhà hàng khách sạn TouranceHoàn thiện quy trình phục vụ ăn uống cho khách tại nhà hàng khách sạn Tourance
Hoàn thiện quy trình phục vụ ăn uống cho khách tại nhà hàng khách sạn Tourance
Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
Đề tài: Phân tích hoạt đông kinh doanh của nhà hàng và quy trình phục vụ tại ...
Đề tài: Phân tích hoạt đông kinh doanh của nhà hàng và quy trình phục vụ tại ...Đề tài: Phân tích hoạt đông kinh doanh của nhà hàng và quy trình phục vụ tại ...
Đề tài: Phân tích hoạt đông kinh doanh của nhà hàng và quy trình phục vụ tại ...
Dịch vụ viết thuê Luận Văn - ZALO 0932091562
 
Đề tài: Một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng – k...
Đề tài: Một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng – k...Đề tài: Một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng – k...
Đề tài: Một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng – k...
Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Giải pháp nhằm thu hút khách đến khu chơi giải trí Công Viên Nước, HAY!
Giải pháp nhằm thu hút khách đến khu chơi giải trí Công Viên Nước, HAY!Giải pháp nhằm thu hút khách đến khu chơi giải trí Công Viên Nước, HAY!
Giải pháp nhằm thu hút khách đến khu chơi giải trí Công Viên Nước, HAY!
Dịch Vụ Viết Luận Văn Thuê ZALO/TELEGRAM 0934573149
 
Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng – khách sạn Sheraton
Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng – khách sạn SheratonGiải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng – khách sạn Sheraton
Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng – khách sạn Sheraton
Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
Đề tài: Đánh giá sự hài lòng của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ ăn uốn...
Đề tài: Đánh giá sự hài lòng của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ ăn uốn...Đề tài: Đánh giá sự hài lòng của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ ăn uốn...
Đề tài: Đánh giá sự hài lòng của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ ăn uốn...
Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Chất lượng dịch vụ lưu trú tại khách sạn Công Đoàn Hà Nội
Chất lượng dịch vụ lưu trú tại khách sạn Công Đoàn Hà Nội Chất lượng dịch vụ lưu trú tại khách sạn Công Đoàn Hà Nội
Chất lượng dịch vụ lưu trú tại khách sạn Công Đoàn Hà Nội
hieu anh
 
Bài 6: Chuỗi cung ứng du lịch có trách nhiệm
Bài 6: Chuỗi cung ứng du lịch có trách nhiệmBài 6: Chuỗi cung ứng du lịch có trách nhiệm
Bài 6: Chuỗi cung ứng du lịch có trách nhiệm
duanesrt
 
Một số giải pháp hoàn thiện chất lượng phục vụ bàn tại nhà hàng Silk, HAY!
Một số giải pháp hoàn thiện chất lượng phục vụ bàn tại nhà hàng Silk, HAY!Một số giải pháp hoàn thiện chất lượng phục vụ bàn tại nhà hàng Silk, HAY!
Một số giải pháp hoàn thiện chất lượng phục vụ bàn tại nhà hàng Silk, HAY!
Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
ĐỀ TÀI: Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống trong nhà HÀNG, HAY!
ĐỀ TÀI: Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống trong nhà HÀNG, HAY!ĐỀ TÀI: Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống trong nhà HÀNG, HAY!
ĐỀ TÀI: Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống trong nhà HÀNG, HAY!
Dịch Vụ Viết Bài Trọn Gói ZALO 0917193864
 
Đề tài: Hoạt động của bộ phận lễ tân và định hướng tại khách sạn Palace
Đề tài: Hoạt động của bộ phận lễ tân và định hướng tại khách sạn PalaceĐề tài: Hoạt động của bộ phận lễ tân và định hướng tại khách sạn Palace
Đề tài: Hoạt động của bộ phận lễ tân và định hướng tại khách sạn Palace
Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0936 885 877
 
Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng Gogi House Giang Văn Minh
 Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng Gogi House Giang Văn Minh Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng Gogi House Giang Văn Minh
Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng Gogi House Giang Văn Minh
hieu anh
 
Khóa luận: Chất lượng dịch vụ ăn uống của nhà hàng Hoàng Anh, 9 ĐIỂM
Khóa luận: Chất lượng dịch vụ ăn uống của nhà hàng Hoàng Anh, 9 ĐIỂMKhóa luận: Chất lượng dịch vụ ăn uống của nhà hàng Hoàng Anh, 9 ĐIỂM
Khóa luận: Chất lượng dịch vụ ăn uống của nhà hàng Hoàng Anh, 9 ĐIỂM
Viết Thuê Khóa Luận _ ZALO 0917.193.864 default
 
Chiến lược thích nghi của Tập đoàn Quốc tế Marriott tại Việt Nam trường hợp K...
Chiến lược thích nghi của Tập đoàn Quốc tế Marriott tại Việt Nam trường hợp K...Chiến lược thích nghi của Tập đoàn Quốc tế Marriott tại Việt Nam trường hợp K...
Chiến lược thích nghi của Tập đoàn Quốc tế Marriott tại Việt Nam trường hợp K...
nataliej4
 
Giới thiệu tổng quan về cơ quan thực tập
Giới thiệu tổng quan về cơ quan thực tậpGiới thiệu tổng quan về cơ quan thực tập
Giới thiệu tổng quan về cơ quan thực tập
jackjohn45
 
Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại khách sạn park hyatt saigon đến năm...
Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại khách sạn park hyatt saigon đến năm...Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại khách sạn park hyatt saigon đến năm...
Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại khách sạn park hyatt saigon đến năm...
nataliej4
 
Kế hoạch kinh doanh quán nướng
Kế hoạch kinh doanh quán nướngKế hoạch kinh doanh quán nướng
Kế hoạch kinh doanh quán nướng
sotnuong777
 
Slide Lập phân tích dự án đầu tư
Slide Lập phân tích dự án đầu tưSlide Lập phân tích dự án đầu tư
Slide Lập phân tích dự án đầu tư
Cường Sol
 
BỘ TÀI LIỆU QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG – KHÁCH SẠN PRO
BỘ TÀI LIỆU QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG – KHÁCH SẠN PROBỘ TÀI LIỆU QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG – KHÁCH SẠN PRO
BỘ TÀI LIỆU QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG – KHÁCH SẠN PRO
Sies Elearning
 
Đề tài: Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng, khách sạn, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng, khách sạn, 9 ĐIỂM!Đề tài: Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng, khách sạn, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng, khách sạn, 9 ĐIỂM!
Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 

What's hot (20)

Hoàn thiện quy trình phục vụ ăn uống cho khách tại nhà hàng khách sạn Tourance
Hoàn thiện quy trình phục vụ ăn uống cho khách tại nhà hàng khách sạn TouranceHoàn thiện quy trình phục vụ ăn uống cho khách tại nhà hàng khách sạn Tourance
Hoàn thiện quy trình phục vụ ăn uống cho khách tại nhà hàng khách sạn Tourance
 
Đề tài: Phân tích hoạt đông kinh doanh của nhà hàng và quy trình phục vụ tại ...
Đề tài: Phân tích hoạt đông kinh doanh của nhà hàng và quy trình phục vụ tại ...Đề tài: Phân tích hoạt đông kinh doanh của nhà hàng và quy trình phục vụ tại ...
Đề tài: Phân tích hoạt đông kinh doanh của nhà hàng và quy trình phục vụ tại ...
 
Đề tài: Một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng – k...
Đề tài: Một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng – k...Đề tài: Một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng – k...
Đề tài: Một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng – k...
 
Giải pháp nhằm thu hút khách đến khu chơi giải trí Công Viên Nước, HAY!
Giải pháp nhằm thu hút khách đến khu chơi giải trí Công Viên Nước, HAY!Giải pháp nhằm thu hút khách đến khu chơi giải trí Công Viên Nước, HAY!
Giải pháp nhằm thu hút khách đến khu chơi giải trí Công Viên Nước, HAY!
 
Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng – khách sạn Sheraton
Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng – khách sạn SheratonGiải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng – khách sạn Sheraton
Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng – khách sạn Sheraton
 
Đề tài: Đánh giá sự hài lòng của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ ăn uốn...
Đề tài: Đánh giá sự hài lòng của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ ăn uốn...Đề tài: Đánh giá sự hài lòng của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ ăn uốn...
Đề tài: Đánh giá sự hài lòng của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ ăn uốn...
 
Chất lượng dịch vụ lưu trú tại khách sạn Công Đoàn Hà Nội
Chất lượng dịch vụ lưu trú tại khách sạn Công Đoàn Hà Nội Chất lượng dịch vụ lưu trú tại khách sạn Công Đoàn Hà Nội
Chất lượng dịch vụ lưu trú tại khách sạn Công Đoàn Hà Nội
 
Bài 6: Chuỗi cung ứng du lịch có trách nhiệm
Bài 6: Chuỗi cung ứng du lịch có trách nhiệmBài 6: Chuỗi cung ứng du lịch có trách nhiệm
Bài 6: Chuỗi cung ứng du lịch có trách nhiệm
 
Một số giải pháp hoàn thiện chất lượng phục vụ bàn tại nhà hàng Silk, HAY!
Một số giải pháp hoàn thiện chất lượng phục vụ bàn tại nhà hàng Silk, HAY!Một số giải pháp hoàn thiện chất lượng phục vụ bàn tại nhà hàng Silk, HAY!
Một số giải pháp hoàn thiện chất lượng phục vụ bàn tại nhà hàng Silk, HAY!
 
ĐỀ TÀI: Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống trong nhà HÀNG, HAY!
ĐỀ TÀI: Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống trong nhà HÀNG, HAY!ĐỀ TÀI: Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống trong nhà HÀNG, HAY!
ĐỀ TÀI: Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống trong nhà HÀNG, HAY!
 
Đề tài: Hoạt động của bộ phận lễ tân và định hướng tại khách sạn Palace
Đề tài: Hoạt động của bộ phận lễ tân và định hướng tại khách sạn PalaceĐề tài: Hoạt động của bộ phận lễ tân và định hướng tại khách sạn Palace
Đề tài: Hoạt động của bộ phận lễ tân và định hướng tại khách sạn Palace
 
Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng Gogi House Giang Văn Minh
 Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng Gogi House Giang Văn Minh Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng Gogi House Giang Văn Minh
Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng Gogi House Giang Văn Minh
 
Khóa luận: Chất lượng dịch vụ ăn uống của nhà hàng Hoàng Anh, 9 ĐIỂM
Khóa luận: Chất lượng dịch vụ ăn uống của nhà hàng Hoàng Anh, 9 ĐIỂMKhóa luận: Chất lượng dịch vụ ăn uống của nhà hàng Hoàng Anh, 9 ĐIỂM
Khóa luận: Chất lượng dịch vụ ăn uống của nhà hàng Hoàng Anh, 9 ĐIỂM
 
Chiến lược thích nghi của Tập đoàn Quốc tế Marriott tại Việt Nam trường hợp K...
Chiến lược thích nghi của Tập đoàn Quốc tế Marriott tại Việt Nam trường hợp K...Chiến lược thích nghi của Tập đoàn Quốc tế Marriott tại Việt Nam trường hợp K...
Chiến lược thích nghi của Tập đoàn Quốc tế Marriott tại Việt Nam trường hợp K...
 
Giới thiệu tổng quan về cơ quan thực tập
Giới thiệu tổng quan về cơ quan thực tậpGiới thiệu tổng quan về cơ quan thực tập
Giới thiệu tổng quan về cơ quan thực tập
 
Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại khách sạn park hyatt saigon đến năm...
Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại khách sạn park hyatt saigon đến năm...Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại khách sạn park hyatt saigon đến năm...
Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại khách sạn park hyatt saigon đến năm...
 
Kế hoạch kinh doanh quán nướng
Kế hoạch kinh doanh quán nướngKế hoạch kinh doanh quán nướng
Kế hoạch kinh doanh quán nướng
 
Slide Lập phân tích dự án đầu tư
Slide Lập phân tích dự án đầu tưSlide Lập phân tích dự án đầu tư
Slide Lập phân tích dự án đầu tư
 
BỘ TÀI LIỆU QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG – KHÁCH SẠN PRO
BỘ TÀI LIỆU QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG – KHÁCH SẠN PROBỘ TÀI LIỆU QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG – KHÁCH SẠN PRO
BỘ TÀI LIỆU QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG – KHÁCH SẠN PRO
 
Đề tài: Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng, khách sạn, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng, khách sạn, 9 ĐIỂM!Đề tài: Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng, khách sạn, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng, khách sạn, 9 ĐIỂM!
 

Viewers also liked

Giáo trình nghiệp vụ nhà hàng
Giáo trình nghiệp vụ nhà hàngGiáo trình nghiệp vụ nhà hàng
Giáo trình nghiệp vụ nhà hàngbookboomingslide
 
Kỹ năng quản lý nhà hàng cấp độ 1 [MOD1]
Kỹ năng quản lý nhà hàng cấp độ 1 [MOD1]Kỹ năng quản lý nhà hàng cấp độ 1 [MOD1]
Kỹ năng quản lý nhà hàng cấp độ 1 [MOD1]
CHRIS NGO
 
Báo cáo mô hình quản lý khách sạn
Báo cáo mô hình quản lý khách sạnBáo cáo mô hình quản lý khách sạn
Báo cáo mô hình quản lý khách sạnbaran19901990
 
Quản lý khách sạn bằng Access (Chuong trinh+ ThuyetMinh)
Quản lý khách sạn bằng Access (Chuong trinh+ ThuyetMinh)Quản lý khách sạn bằng Access (Chuong trinh+ ThuyetMinh)
Quản lý khách sạn bằng Access (Chuong trinh+ ThuyetMinh)
Quản Lý Access 01677525178
 
Chuong iv nhan dang thiet bi dung cu - nha hang
Chuong iv   nhan dang thiet bi dung cu - nha hangChuong iv   nhan dang thiet bi dung cu - nha hang
Chuong iv nhan dang thiet bi dung cu - nha hangkhanh vu
 
Chuyen de ve khach san
Chuyen de ve khach sanChuyen de ve khach san
Chuyen de ve khach sanHoathotay
 
18 cách kiếm tiền online uy tín nhất
18 cách kiếm tiền online uy tín nhất18 cách kiếm tiền online uy tín nhất
18 cách kiếm tiền online uy tín nhất
kiemtienonline2030
 
Baigiang nghiepvu ban i
Baigiang nghiepvu ban iBaigiang nghiepvu ban i
Baigiang nghiepvu ban i
Gin Le
 
Got CRM? WHY YOU NEED MARKETING AUTOMATION, TOO
Got CRM? WHY YOU NEED MARKETING AUTOMATION, TOOGot CRM? WHY YOU NEED MARKETING AUTOMATION, TOO
Got CRM? WHY YOU NEED MARKETING AUTOMATION, TOO
CMT SOLUTION
 
Phân tích công việc - HRM
Phân tích công việc - HRMPhân tích công việc - HRM
Phân tích công việc - HRM
Gin
 
07. kỹ năng quản lý theo quy trình
07. kỹ năng quản lý theo quy trình07. kỹ năng quản lý theo quy trình
07. kỹ năng quản lý theo quy trình
Mai Xuan Tu
 
phân tích kết quả hoạt động kinh doanh
phân tích kết quả hoạt động kinh doanh phân tích kết quả hoạt động kinh doanh
phân tích kết quả hoạt động kinh doanh haiha91
 
Email marketing toàn tập
Email marketing toàn tậpEmail marketing toàn tập
Email marketing toàn tập
Sies Elearning
 
Nghiệp vụ bàn
Nghiệp vụ bànNghiệp vụ bàn
Nghiệp vụ bàn
khanhhuong1407
 
Kế hoạch bài dạy
Kế hoạch bài dạyKế hoạch bài dạy
Kế hoạch bài dạytanphat08ly
 
Your life
Your lifeYour life
Your life
CMT SOLUTION
 
The perfect guy[1]....
The perfect guy[1]....The perfect guy[1]....
The perfect guy[1]....
CMT SOLUTION
 

Viewers also liked (20)

Giáo trình nghiệp vụ nhà hàng
Giáo trình nghiệp vụ nhà hàngGiáo trình nghiệp vụ nhà hàng
Giáo trình nghiệp vụ nhà hàng
 
Kỹ năng quản lý nhà hàng cấp độ 1 [MOD1]
Kỹ năng quản lý nhà hàng cấp độ 1 [MOD1]Kỹ năng quản lý nhà hàng cấp độ 1 [MOD1]
Kỹ năng quản lý nhà hàng cấp độ 1 [MOD1]
 
Báo cáo mô hình quản lý khách sạn
Báo cáo mô hình quản lý khách sạnBáo cáo mô hình quản lý khách sạn
Báo cáo mô hình quản lý khách sạn
 
Quản lý khách sạn bằng Access (Chuong trinh+ ThuyetMinh)
Quản lý khách sạn bằng Access (Chuong trinh+ ThuyetMinh)Quản lý khách sạn bằng Access (Chuong trinh+ ThuyetMinh)
Quản lý khách sạn bằng Access (Chuong trinh+ ThuyetMinh)
 
Chuong iv nhan dang thiet bi dung cu - nha hang
Chuong iv   nhan dang thiet bi dung cu - nha hangChuong iv   nhan dang thiet bi dung cu - nha hang
Chuong iv nhan dang thiet bi dung cu - nha hang
 
Chuyen de ve khach san
Chuyen de ve khach sanChuyen de ve khach san
Chuyen de ve khach san
 
18 cách kiếm tiền online uy tín nhất
18 cách kiếm tiền online uy tín nhất18 cách kiếm tiền online uy tín nhất
18 cách kiếm tiền online uy tín nhất
 
Pizza quan
Pizza quanPizza quan
Pizza quan
 
Baigiang nghiepvu ban i
Baigiang nghiepvu ban iBaigiang nghiepvu ban i
Baigiang nghiepvu ban i
 
Got CRM? WHY YOU NEED MARKETING AUTOMATION, TOO
Got CRM? WHY YOU NEED MARKETING AUTOMATION, TOOGot CRM? WHY YOU NEED MARKETING AUTOMATION, TOO
Got CRM? WHY YOU NEED MARKETING AUTOMATION, TOO
 
Phân tích công việc - HRM
Phân tích công việc - HRMPhân tích công việc - HRM
Phân tích công việc - HRM
 
07. kỹ năng quản lý theo quy trình
07. kỹ năng quản lý theo quy trình07. kỹ năng quản lý theo quy trình
07. kỹ năng quản lý theo quy trình
 
phân tích kết quả hoạt động kinh doanh
phân tích kết quả hoạt động kinh doanh phân tích kết quả hoạt động kinh doanh
phân tích kết quả hoạt động kinh doanh
 
Email marketing toàn tập
Email marketing toàn tậpEmail marketing toàn tập
Email marketing toàn tập
 
Bai tap access
Bai tap accessBai tap access
Bai tap access
 
Nghiệp vụ bàn
Nghiệp vụ bànNghiệp vụ bàn
Nghiệp vụ bàn
 
Kế hoạch bài dạy
Kế hoạch bài dạyKế hoạch bài dạy
Kế hoạch bài dạy
 
Your life
Your lifeYour life
Your life
 
The perfect guy[1]....
The perfect guy[1]....The perfect guy[1]....
The perfect guy[1]....
 
Cmt Gioi Thieu
Cmt   Gioi ThieuCmt   Gioi Thieu
Cmt Gioi Thieu
 

Similar to Dieuhanhnhahang1

truc.docx
truc.docxtruc.docx
truc.docx
ThanhTruc84
 
Ke hoach-marketing-cho-kfc-viet-nam-6-thang-cuoi-nam-2010-doc
Ke hoach-marketing-cho-kfc-viet-nam-6-thang-cuoi-nam-2010-docKe hoach-marketing-cho-kfc-viet-nam-6-thang-cuoi-nam-2010-doc
Ke hoach-marketing-cho-kfc-viet-nam-6-thang-cuoi-nam-2010-doc
Vì Em
 
luận văn TIỂU LUẬN MÔN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH dự án nhà hàng băng chuyền cha...
luận văn TIỂU LUẬN MÔN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH dự án nhà hàng băng chuyền cha...luận văn TIỂU LUẬN MÔN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH dự án nhà hàng băng chuyền cha...
luận văn TIỂU LUẬN MÔN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH dự án nhà hàng băng chuyền cha...
hieu anh
 
Quy Trình Phục Vụ Ăn Uống Tại Nhà Hàng Khách Sạn
Quy Trình Phục Vụ Ăn Uống Tại Nhà Hàng Khách SạnQuy Trình Phục Vụ Ăn Uống Tại Nhà Hàng Khách Sạn
Quy Trình Phục Vụ Ăn Uống Tại Nhà Hàng Khách Sạn
Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0936 885 877
 
Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả các hoạt động khuyến mãi tại nhà hà...
Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả các hoạt động khuyến mãi tại nhà hà...Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả các hoạt động khuyến mãi tại nhà hà...
Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả các hoạt động khuyến mãi tại nhà hà...
luanvantrust
 
Báo cáo NGHIỆP VỤ BÀN tại khách sạn Bảo Khánh - Nhận viết đề tài điểm cao – ...
Báo cáo NGHIỆP VỤ BÀN tại khách sạn Bảo Khánh -  Nhận viết đề tài điểm cao – ...Báo cáo NGHIỆP VỤ BÀN tại khách sạn Bảo Khánh -  Nhận viết đề tài điểm cao – ...
Báo cáo NGHIỆP VỤ BÀN tại khách sạn Bảo Khánh - Nhận viết đề tài điểm cao – ...
Nhận Viết Đề Tài Điểm Cao ZALO 0917193864 - LUANVANTRUST.COM
 
Clkd trong nền kt toàn cầu - cocacola
Clkd trong nền kt toàn cầu - cocacolaClkd trong nền kt toàn cầu - cocacola
Clkd trong nền kt toàn cầu - cocacola
Lazyy Kidd
 
Dnkinhdoanhnnhanhvncung2 110528223141-phpapp01
Dnkinhdoanhnnhanhvncung2 110528223141-phpapp01Dnkinhdoanhnnhanhvncung2 110528223141-phpapp01
Dnkinhdoanhnnhanhvncung2 110528223141-phpapp01tuvaithanhlong
 
NGHIỆP VỤ NHÀ HÀNG LEGEND HOTEL 2023.pdf
NGHIỆP VỤ NHÀ HÀNG LEGEND HOTEL 2023.pdfNGHIỆP VỤ NHÀ HÀNG LEGEND HOTEL 2023.pdf
NGHIỆP VỤ NHÀ HÀNG LEGEND HOTEL 2023.pdf
HonTrnc2
 
Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng Hoa Sen I thuộc công ty Cổ ...
Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống  tại nhà hàng Hoa Sen I thuộc công ty Cổ ...Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống  tại nhà hàng Hoa Sen I thuộc công ty Cổ ...
Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng Hoa Sen I thuộc công ty Cổ ...
luanvantrust
 

Similar to Dieuhanhnhahang1 (11)

truc.docx
truc.docxtruc.docx
truc.docx
 
Ke hoach-marketing-cho-kfc-viet-nam-6-thang-cuoi-nam-2010-doc
Ke hoach-marketing-cho-kfc-viet-nam-6-thang-cuoi-nam-2010-docKe hoach-marketing-cho-kfc-viet-nam-6-thang-cuoi-nam-2010-doc
Ke hoach-marketing-cho-kfc-viet-nam-6-thang-cuoi-nam-2010-doc
 
luận văn TIỂU LUẬN MÔN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH dự án nhà hàng băng chuyền cha...
luận văn TIỂU LUẬN MÔN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH dự án nhà hàng băng chuyền cha...luận văn TIỂU LUẬN MÔN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH dự án nhà hàng băng chuyền cha...
luận văn TIỂU LUẬN MÔN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH dự án nhà hàng băng chuyền cha...
 
Baigiang nghiepvu ban i
Baigiang nghiepvu ban iBaigiang nghiepvu ban i
Baigiang nghiepvu ban i
 
Quy Trình Phục Vụ Ăn Uống Tại Nhà Hàng Khách Sạn
Quy Trình Phục Vụ Ăn Uống Tại Nhà Hàng Khách SạnQuy Trình Phục Vụ Ăn Uống Tại Nhà Hàng Khách Sạn
Quy Trình Phục Vụ Ăn Uống Tại Nhà Hàng Khách Sạn
 
Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả các hoạt động khuyến mãi tại nhà hà...
Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả các hoạt động khuyến mãi tại nhà hà...Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả các hoạt động khuyến mãi tại nhà hà...
Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả các hoạt động khuyến mãi tại nhà hà...
 
Báo cáo NGHIỆP VỤ BÀN tại khách sạn Bảo Khánh - Nhận viết đề tài điểm cao – ...
Báo cáo NGHIỆP VỤ BÀN tại khách sạn Bảo Khánh -  Nhận viết đề tài điểm cao – ...Báo cáo NGHIỆP VỤ BÀN tại khách sạn Bảo Khánh -  Nhận viết đề tài điểm cao – ...
Báo cáo NGHIỆP VỤ BÀN tại khách sạn Bảo Khánh - Nhận viết đề tài điểm cao – ...
 
Clkd trong nền kt toàn cầu - cocacola
Clkd trong nền kt toàn cầu - cocacolaClkd trong nền kt toàn cầu - cocacola
Clkd trong nền kt toàn cầu - cocacola
 
Dnkinhdoanhnnhanhvncung2 110528223141-phpapp01
Dnkinhdoanhnnhanhvncung2 110528223141-phpapp01Dnkinhdoanhnnhanhvncung2 110528223141-phpapp01
Dnkinhdoanhnnhanhvncung2 110528223141-phpapp01
 
NGHIỆP VỤ NHÀ HÀNG LEGEND HOTEL 2023.pdf
NGHIỆP VỤ NHÀ HÀNG LEGEND HOTEL 2023.pdfNGHIỆP VỤ NHÀ HÀNG LEGEND HOTEL 2023.pdf
NGHIỆP VỤ NHÀ HÀNG LEGEND HOTEL 2023.pdf
 
Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng Hoa Sen I thuộc công ty Cổ ...
Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống  tại nhà hàng Hoa Sen I thuộc công ty Cổ ...Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống  tại nhà hàng Hoa Sen I thuộc công ty Cổ ...
Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng Hoa Sen I thuộc công ty Cổ ...
 

More from CMT SOLUTION

Developing a crm strategy
Developing a crm strategyDeveloping a crm strategy
Developing a crm strategy
CMT SOLUTION
 
Leadership blook.pptx p3
Leadership blook.pptx p3Leadership blook.pptx p3
Leadership blook.pptx p3CMT SOLUTION
 
Eblook quan ly_va_lanh_dao_p2
Eblook quan ly_va_lanh_dao_p2Eblook quan ly_va_lanh_dao_p2
Eblook quan ly_va_lanh_dao_p2CMT SOLUTION
 
Eblook quan ly_va_lanh_dao
Eblook quan ly_va_lanh_daoEblook quan ly_va_lanh_dao
Eblook quan ly_va_lanh_daoCMT SOLUTION
 
Ims presentation v1 eng
Ims presentation v1 engIms presentation v1 eng
Ims presentation v1 eng
CMT SOLUTION
 
Giai phap phan mem quan ly nha hang
Giai phap phan mem quan ly nha hangGiai phap phan mem quan ly nha hang
Giai phap phan mem quan ly nha hangCMT SOLUTION
 
Top 60 marketing_tips
Top 60 marketing_tipsTop 60 marketing_tips
Top 60 marketing_tips
CMT SOLUTION
 
So do tu_duy
So do tu_duySo do tu_duy
So do tu_duy
CMT SOLUTION
 
Soft skill
Soft skillSoft skill
Soft skill
CMT SOLUTION
 
Businessware crm vtiger cmt
Businessware crm vtiger cmtBusinessware crm vtiger cmt
Businessware crm vtiger cmt
CMT SOLUTION
 
Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
Kỹ năng giao tiếp hiệu quảKỹ năng giao tiếp hiệu quả
Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
CMT SOLUTION
 
Quản lý theo mục tiêu
Quản lý theo mục tiêuQuản lý theo mục tiêu
Quản lý theo mục tiêu
CMT SOLUTION
 
Lập kế hoạch thế nào
Lập kế hoạch thế nàoLập kế hoạch thế nào
Lập kế hoạch thế nào
CMT SOLUTION
 
Làm việc nhóm thế nào
Làm việc nhóm thế nàoLàm việc nhóm thế nào
Làm việc nhóm thế nào
CMT SOLUTION
 
Giới thiệu dịch vụ thiết kế website
Giới thiệu dịch vụ thiết kế websiteGiới thiệu dịch vụ thiết kế website
Giới thiệu dịch vụ thiết kế websiteCMT SOLUTION
 
Dieu hanh nhanhangphan 3
Dieu hanh nhanhangphan 3Dieu hanh nhanhangphan 3
Dieu hanh nhanhangphan 3CMT SOLUTION
 
Dieu hanh nhanhang phan 2
Dieu hanh nhanhang phan 2Dieu hanh nhanhang phan 2
Dieu hanh nhanhang phan 2CMT SOLUTION
 
Gioi thieu sugar crm
Gioi thieu sugar crmGioi thieu sugar crm
Gioi thieu sugar crm
CMT SOLUTION
 
Cuoc doi van dep
Cuoc doi van depCuoc doi van dep
Cuoc doi van dep
CMT SOLUTION
 

More from CMT SOLUTION (20)

Developing a crm strategy
Developing a crm strategyDeveloping a crm strategy
Developing a crm strategy
 
Leadership blook.pptx p3
Leadership blook.pptx p3Leadership blook.pptx p3
Leadership blook.pptx p3
 
Eblook quan ly_va_lanh_dao_p2
Eblook quan ly_va_lanh_dao_p2Eblook quan ly_va_lanh_dao_p2
Eblook quan ly_va_lanh_dao_p2
 
Eblook quan ly_va_lanh_dao
Eblook quan ly_va_lanh_daoEblook quan ly_va_lanh_dao
Eblook quan ly_va_lanh_dao
 
Ims presentation v1 eng
Ims presentation v1 engIms presentation v1 eng
Ims presentation v1 eng
 
Giai phap phan mem quan ly nha hang
Giai phap phan mem quan ly nha hangGiai phap phan mem quan ly nha hang
Giai phap phan mem quan ly nha hang
 
Top 60 marketing_tips
Top 60 marketing_tipsTop 60 marketing_tips
Top 60 marketing_tips
 
So do tu_duy
So do tu_duySo do tu_duy
So do tu_duy
 
Soft skill
Soft skillSoft skill
Soft skill
 
Businessware crm vtiger cmt
Businessware crm vtiger cmtBusinessware crm vtiger cmt
Businessware crm vtiger cmt
 
Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
Kỹ năng giao tiếp hiệu quảKỹ năng giao tiếp hiệu quả
Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
 
Quản lý theo mục tiêu
Quản lý theo mục tiêuQuản lý theo mục tiêu
Quản lý theo mục tiêu
 
Lập kế hoạch thế nào
Lập kế hoạch thế nàoLập kế hoạch thế nào
Lập kế hoạch thế nào
 
Làm việc nhóm thế nào
Làm việc nhóm thế nàoLàm việc nhóm thế nào
Làm việc nhóm thế nào
 
Giới thiệu dịch vụ thiết kế website
Giới thiệu dịch vụ thiết kế websiteGiới thiệu dịch vụ thiết kế website
Giới thiệu dịch vụ thiết kế website
 
Dieu hanh nhanhangphan 3
Dieu hanh nhanhangphan 3Dieu hanh nhanhangphan 3
Dieu hanh nhanhangphan 3
 
Dieu hanh nhanhang phan 2
Dieu hanh nhanhang phan 2Dieu hanh nhanhang phan 2
Dieu hanh nhanhang phan 2
 
Gioi thieu sugar crm
Gioi thieu sugar crmGioi thieu sugar crm
Gioi thieu sugar crm
 
To` mo`
To` mo`To` mo`
To` mo`
 
Cuoc doi van dep
Cuoc doi van depCuoc doi van dep
Cuoc doi van dep
 

Dieuhanhnhahang1

  • 1. Chương 1 TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG  MỤC TIÊU CỦA CHƯƠNG  Giúp học viên biết được lịch sử hình thành của nhà hàng  Nắm bắt được tập quán ăn uống của một số nước trên thế giới  Biết được cơ cấu tổ chức của một nhà hàng hiện đại. 31 1
  • 2. Chương 1 TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG I. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH & PHÁT TRIỂN CỦA NGÀNH NHÀ HÀNG: 1. Lịch sử nhà hàng:  Các yếu tố hình thành nên nhà hàng:  Từ khi nhân loại biết sử dụng lửa  Địa lý vùng miền cũng ảnh hưởng đến việc hình thành nhà hàng.  Tài nguyên vùng miền  Tôn giáo  Phân cấp trong xã hội  Kinh tế xã hội. 31 2
  • 3. Chương 1 TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG  Lịch sử hình thành rượu bia:  Qua các nghiên cứu phiến thạch ở Babylon - vương quốc cổ Assyria, ngày nay là đất nước Iraq, và các cột tường của phế thành Susa vương quốc Ba Tư – I ran hiện nay thì người xưa đã biết nấu và lên men bia bằng nhiều loại ngũ cốc, mật hoa và nước thánh Hummurabi.  Hơn thế, họ còn xem bia cũng là nước thánh, có quy định đối với việc chế bản, bảo quản và uống bia, nếu ai vi phạm sẽ bị trừng phạt, hành hình hoặc thiêu trên giàn lửa. 31 3
  • 4. Chương 1 TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG  Người Ai Cập và Trung quốc xưa cách đây 4.000 năm cũng đã làm bia và người Ai Cập còn hào phóng tiết lộ cách thức làm bia cho đế chế Hy La cổ đại (ngày nay là đất nước Hy Lạp và Italia).  Bắc Âu, thời tiền kỷ nguyên Thiên chúa, đã có bia. Khảo cổ một bãi than bùn niên đại cách đây 3.370 năm ở đất nước Đan Mạch, đã phát hiện xác một cô gái trong tay còn nắm chặt một vại bia to. 31 4
  • 5. Chương 1 TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG  Thế kỷ 12, ở Anh mới xuất hiện bia, song tốc độ phát triển nhanh và các quán bia mọc khắp nơi.  Năm 1630, Mỹ đã có bia nhưng vì bia vị nặng, mùi hắc nên số lượng tiêu thụ không nhiều, phải tới năm 1840 khi người Đức ồ ạt sang Mỹ sinh sống, làm ra loại bia nhẹ thì nó mới chính thức phổ biến và được yêu thích. 31 5
  • 6. Chương 1 TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG  Ở Thái Bình Dương, cụ thể là bán đảo Mã Lai, vào năm 1931, tức năm con hổ theo âm lịch Trung quốc, công ty TNHH đồ uống giải khát Fraser - Neave (F&N) và hãng bia Heineken Hà Lan đã lập nên công ty bia liên doanh Tiger (con hổ), một thương hiệu cực kỳ tiếng tăm ngày nay, và chính thức khai trương vào năm 1932, nâng cốc cho sự chiến thắng vinh quang của bia Trong các loại nước giải khát đầu tiên của thế giới. 31 6
  • 7. Chương 1 TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG 2. Tập quán ăn uống của người Âu:  Dùng dao, muỗng , nĩa , đĩa.  Ăn nhiều thịt cá kèm với rau đậu, bánh mì và bơ  Khẩu vị nhạt và béo.  Quan tâm đến chất calory trong thực phẩm  Không dùng bột ngọt để nêm nếm  Ăn theo trình tự những món kê trong thực đơn. 31 7
  • 8. Chương 1 TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG  Coi trọng cách trình bày món ăn.  Mỗi người có một khẩu phần ăn riêng.  Có nhiều loại thức uống phục vụ trước , trong và sau bữa ăn.  Có nhiều bữa ăn chính và phụ trong ngày.  Có nhiều hình thức tiệc chiêu đãi khác nhau.  Ưu tiên cho phục vụ cho phụ nữ trong bàn ăn.  Ăn uống đúng giờ. 31 8
  • 9. Chương 1 TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG 3. Tập quán ăn uống của người Việt:  Thöïc phaåm ñöôïc öôùp kyõ löôõng tröôùc khi cheá bieán thaønh moùn aên.  Duøng nöôùc maém laøm caên baûn ñeå vöøa neâm neám vöøa cheá bieán thaønh nöôùc chaám cuøng vôùi raát nhieàu gia vò.  Moùn aên coù nhieàu caùch cheá bieán ña daïng ñaëc tröng. 31 9
  • 10. Chương 1 TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG  Nhieàu ngöôøi aên chung 1 maâm.  Moùn aên thöôøng ñöôïc doïn saün thaønh maâm.  Thöïc ñôn tröa vaø toái coù 3 moùn cô baûn : Xaøo, maën , canh aên vôùi côm vaø rau soáng. - - --- Böõa ñieåm taâm ñôn giaûn hôn chæ caàn moùn aên khoâ hoaëc nöôùc suùp laø ñuû.  Trong baøn aên ngöôøi Vieät coù thoùi quen öu tieân cho ngöôøi giaø , treû em vaø 31 ngöôøi coù vai veá cao trong thaân toäc. 10
  • 11. Chương 1 TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG II. VAI TRÒ CỦA NHÀ HÀNG ĐỐI VỚI NGÀNH DU LỊCH: 1. Ngaønh du lòch vaø khaùch saïn ôû Vieät Nam.  Thöïc söï đã trở thành ngành công nghiệp chủ chốt tại Viện Nam hiện nay.  Du khaùch nöôùc ngoài đến với du lịch Việt Nam với nhiều lý do khác nhau:  Tìm hiểu văn hóa lịch sử  Thăm thắng cảnh thiên nhiên  Tìm kiếm cơ hợi làm ăn  Tham gia các lễ hội của Việt Nam. 31 11
  • 12. Chương 1 TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG 2. Đặc điểm của ngành du lịch:  Du lịch bao gồm nhiều lĩnh vực như:  Các phương tiện đi lại  Các trung tâm thông tin du lịch.  Các hãng lữ hành  Các cửa hàng mua sắm  Các nơi ăn uống  Các nơi lưu trú ngủ nghỉ . 31 12
  • 13. Chương 1 TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG 3. Nhà hàng trong ngành du lịch:  Khaùch saïn khoâng chæ laø nôi nghæ maø coøn laø phục vụ món ăn cho khách.  Nhà hàng là bộ phận của khách sạn, là nơi phục vụ thức ăn cho thực khách trong và ngoài khách sạn.  Caùc loaïi nhaø haøng thöôøng coù ôû Vieät Nam.  Nhaø haøng Vieät, Nhaø haøng Aâu, Nhaø haøng hoa, Quaùn aên vaø quaùn caø pheâ . 31 13
  • 14. Chương 1 TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG III. CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA NHÀ HÀNG: 1. Các bộ phận trong nhà hàng:  Tùy vào quy mô và đặc thù của đơn vị mà có cơ cấu tổ chức phù hợp. Sau đây là các bộ phận cơ bản không thể thiếu trong một nhà hàng:  Bộ phận quản lý  Bộ phận phục vụ  Bô phận bếp  Bộ phận kho  Bộ phận nhập hàng  Bô phận kế toán  Bô phận kinh doanh  Bộ phận kỹ thuật 31 14
  • 15. Chương 1 TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG 2. Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận trong nhà hàng:  Bộ phận quản lý:  Quản lý tất cả các hoạt động trong phạm vi nhà hàng.  Ký kết các hợp đồng liên quan đến nhà hàng.  Lên kế hoạch hoạt động cho nhà hàng.  Điều động nhân sự cho nhà hàng.  Giải quyết các vấn đề liên quan đến khách và nội bộ nhân viên.  Soạn các nội qui, quy định của nhà hàng.  Kiểm soát doanh thu . 31 15
  • 16. Chương 1 TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG  Bộ phận phục vụ:  lễ tân:  Chào hỏi khách  Hỏi yêu cầu của khách  Hướng dẫn khách tới bàn ăn  Bàn giao cho nhân viên phục vụ. 31 16
  • 17. Chương 1 TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG  Quy trình đón khách:  Chào khách  Hỏi khách có bao nhiêu người trong đoàn  Hỏi khách có đặt chỗ trước không  Hỏi khách hướng chỗ ngồi  Dẫn khách vào chỗ ngồi  Kéo ghế mời khách ngồi. 31 17
  • 18. Chương 1 TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG  Phục vụ:  Lấy yêu cầu của khách  Gởi yêu cầu tới bếp  Phục vụ nước uống  Phục vụ thức ăn  Thu dọn  Tính tiền  Chào cảm ơn hẹn gặp lại . 31 18
  • 19. Chương 1 TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG  Chú ý:  Nhân viên phục vụ phải hiểu biết thức ăn và đồ uống, giá cả và món ăn đặc trưng  Để ý đến yêu cầu thêm của khách  Bày và trang trí bàn ăn . 31 19
  • 20. Chương 1 TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG  Tiếp thực:  Chuyển thức ăn từ bếp tới bàn chờ của khách  Thu dọn phụ vật dụng đã qua sử dụng với nhân viên phục vụ  Chú ý không được phục vụ . 31 20
  • 21. Chương 1 TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG  Bếp:  Chế biến thức ăn theo yêu cầu của khách  Kết hợp với bộ phận quản lý thiết kế thực đơn  Đưa ra yêu cầu đặt hàng cho bộ phận nhập hàng. 31 21
  • 22. Chương 1 TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG  Bộ phận nhập hàng:  Nhập xuất hàng theo yêu cầu  Theo dõi nguồn hàng  Đảm bảo số lượng hàng  Lên kế hoạch cho những biến động mang tính mùa vụ. 31 22
  • 23. Chương 1 TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG  Bộ phận kế toán:  Cân đối thu chi ngân sách  Định lượng và giá cả cho nhà hàng  Đảm bảo ổn định tài chính cho nhà hàng  Lên kế hoạch tài chính dài hạn cho hoạt động của nhà hàng. 31 23
  • 24. Chương 1 TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG  Bộ phận kinh doanh:  Cùng với ban quản lý lên kế hoạch bán hàng  Lên kế hoạch và các sự kiện nhằm thu hút khách hàng  Bộ phận kỹ thuật:  Bảo trì và sửa chữa các trang thiết bị trong khách sạn  Đề xuất thay thế thiết bị  Lên kế hoạch bảo trì . 31 24
  • 25. Chương 1 TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG  Bộ phận cây xanh:  Sắp xếp các loại cây cảnh trong nhà hàng  Cắt tỉa, chăm sóc và bảo quản cây cảnh  Tạo không gian xanh cho nhà hàng  Bộ tạp vụ:  Làm vệ sinh trong nhà hàng và khu vực xung quanh  Lau rửa các loại dụng cụ trong nhà hàng . 31 25
  • 26. Chương 1 TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG 3. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của nhà hàng: GIAM ĐỐC PHÓ GĐ TỔ TRƯỞNG TỔ TRƯỞNG TỔ TRƯỞNG BAR PHỤC VỤ TẠP VỤ 31 26
  • 27. Chương 1 TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG 4. Các hình thức sở hữu và quản lý:  Treân theá giôùi có nhiều hình thức sở hữu và quản lý khác nhau:  Taäp ñoaøn khaùch saïn quoác teá  Caùc sạn tư nhân  Caùc khaùch saïn Nhà Nước . 31 27
  • 28. Chương 1 TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG IV. KỸ NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ: 1. Kỹ năng:  Kỹ năng về nghề nghiệp  Kỹ năng nhân sự  Kỹ năng giải quyết vấn đề . 31 28
  • 29. Chương 1 TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG 2. Nhiệm vụ của người quản lý:  Điều hành hoạt động của nhà hàng:  Lãnh đạo  Xử lý thông tin  Ra quyết định  Đối với nhân viên  Đối với cấp trên . 31 29
  • 30. Chương 1 TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG  Soạn nội quy, quy định của nhà hàng:  Giờ làm việc  Nề nếp tác phong nhân viên  Trực ca, đổi ca  Trang phục .  Bàn giao ca 31 30
  • 31. Chương 1 TỔNG QUAN VỀ NHÀ HÀNG  Kiểm soát doanh thu  Thất thoát tiền mặt về phía nhân viên  Thất thoát về phía khách  Thất thoát từ phía nhân viên thu ngân  Tổng kết doanh thu trong ngày, tuần và tháng  Đánh giá hiệu quả hoạt động của nhà hàng  Phân tích nguyên nhân. 31 31