1. KELOMPOK : 3
KELAS : 2KA06
NAMA : ACHMAD ZULFIE ARDIANSYAH 10112095
ABHY WIBISANA 10112046
AMRI ROSADI 10112714
AGUNG SUBIANTO 10112378
DESRIAN PRIMA GUNA 11112897
DWIKY ANUGRAH INDRAPUTRA 12112322
EGY SANDRO 12112390
JOHANES RIO MARIO 13112954
MUHAMAD ILHAM GOZALI 14112797
REZA SAPUTRA 16112214
RYAN MOCHAMMAD IRFAN 16112751
SYAEPUL NURI 17112230
SUBIYAKTO 17112160
YOGA ANGGORO PUTRO 17112816
YUDHA KURNIA WIBOWO 17112891
2. PENGERTIAN ORGANISASI
A. PENGERTIAN ORGANISASI DALAM ARTI STATIS
Organisasi dalam arti statis berarti melihat organisasi sebagai sesuatu yang tidak
bergerak atau diam. Ada berbagai macam pandangan tentang organisasi dalam arti
statis, antara lain sebagai berikut :
Organisasi dipandang sebagai wadah atau sebagai alat .
Organisasi dipandang sebagai jaringan dari hubungan kerja yang bersifat formal .
Organisasi dipandang sebagai saluran hirarki kedudukan atau jabatan .
B. PENGERTIAN ORGANISASI DALAM ARTI DINAMIS
Organisasi dalam arti dinamis berarti memandang organisasi sebagai suatu organ
yang hidup, suatu organisme yang dinamis. Dengan demikian terdapat berbagai
macam pandangan tentang organisasi dalam arti dinamis, sebagai berikut :
Organisasi dalam arti dinamis berarti organisasi itu selalu bergerak mengadakan
pembagian tugas .
Organisasi dalam arti dinamis berarti memandang organisasi itu dari segi isinya,
yaitu sekelompok orang yang melakukan kerja sama untuk mencapai tujuan
bersama.
3. Terdapat beberpa hal yang mencirikan bahwa sekumpulan
orang yang ada dalam organisasi tersebut di dasari :
adanya kerjasama di antara kelompok orang dalam ikatan formal .
adanya tujuan bersama serta kepentingan yang sama yang akan dicapai .
adanya pembagian kerja, tugas, dan tanggung jawab yang teratur .
adanya hubungan formal dan ikatan tata tertib yang baik .
adanya pekerjaan yang akan dikerjakan, dan
adanya hukum organization.
4. STRUKTRUR ORGANISASI
kerangka yang terdiri dari satuan-satuan organisasi yang didalamnya terdapat
pejabat, tugas, serta mempunyai sumber dan jenis-jenis wewenang yang
masing-masing mempunyai peranan serta hubungan tertentu dalam kesatuan
yang utuh.
STRUKTUR ORGANISASI YANG BAIK ?
Sehat, berarti dapat menjalankan fungsinya dengan tertib.
Efisien, dalam menjalankan peranannya tersebut masing-masing dapat
mencapai perbandingan terbaik antara usaha dan hasil kerja.
5. Berikut sumber dan jenis-jenis wewenang yang terdapat di Organisasi yang
dikutip dari Buku Manajemen Sumber Daya Manusia ( H. Malayu S.P.
Hasibuan,2000 ).
Sumber-sumber wewenang
(Authority)
Jenis-jenis wewenang
(Authority)
Formal Authenty Theory Live Outhority (wewenang lain)
Acceptance Authority Theory Staff Outhority (wewenang
staff)
Authority of The Situation Functional Authority
(wewenang fungsional)
Position Authority Personal Authority (wewenang
kewibawaan)
Technical Authority
Juridical Authority
6. AZAS-AZAS ORGANISASI
Azas-azas yang dipergunakan dalam organisasi adalah sebagai
berikut :
1. Azas Tujuan Organisasi (Principle of organizational objectives).
2. Azas Kesatuan Tujuan (Principle of unity of objective).
3. Azas Kesatuan Perintah (Principle of unity of command).
4. Azas Rentang Kendali (Principel of the span of management).
5. Azas Pendelegasian Wewenang (Principle of delegation of authority).
6. Azas Keseimbangan Wewenang Dan Tanggung Jawab (Principle of parity of authority
and responsibility.
7. Azas Tanggung Jawab (Principle of responsibility).
8. Azas Pembagian Kerja (Principle of departmentation).
9. Azas Penempatan Personalia (Principle of personnel placement).
10. Azas Jenjang Berangkai (Principle of scalar chain).
11. Azas efisiensi (Principle of efficiency).
12. Azas Kesinambungan (Principle of continuity).
13. Azas Koordinasi (Principle of coordination).
7. FUNGSI ORGANISASI
Fungsi – fungsi Organisasi antara lain sebagai berikut
:
Sebagai dasar bagi organisasi untuk mencapai hasil akhir.
Sumber legitimasi guna mendapat sumber daya .
Standart Pelaksanaan.
Sumber Motivasi.
8. TUJUAN ORGANISASI
Tujuan Organisasi antara lain sebagai berikut :
Tujuan kemasyarakatan (societal goals).
Tujuan keluaran (output goals).
Tujuan sistem (system goals).
Tujuan produk atau tujuan karakteristik produk (products goal).
Tujuan turunan (derived goals).
9. PROSES PENGORGANISASI
Pengorganisasian adalah proses mengatur dan menghubungkan
pekerjaan yang harus dilakukan, sehingga dapat diselesaikam
secara efektif dan efisien oleh orang-orang yang menjadi
anggota dari organisasi tersebut.
10. Penyusunan organisasi menyangkut kegiatan-kegiatan sebagai
berikut :
1. Merumuskan tujuan Organisasi secara jelas.
2. Mengelompokkan pekerjaan-pekerjaan.
3. Menyusun unit-unit pekerjaan.
4. Merumuskan wewenang dan tanggung jawab.
5. Menentukan jalur Komunikasiagar tercipta koordinasi yang efektif.
6. Menyusun staff (staffing).
11. KESIMPULAN
Organisasi adalah sistem kerjasama antara dua orang atau lebih, atau organisasi adalah
setiap bentuk kerjasama untuk pencapaian tujuan bersama, organisasi adalah struktur
pembagian kerja dan struktur tata hubungan kerja antara sekelompok orang pemegang
posisi yang bekerjasama secara tertentu untuk bersama-sama mencapai tujuan tertentu.
Ciri – ciri Organisasi :
Mempunyai Struktur.
Mempunyai Azas/Prinsip.
Mempunyai Fungsi dan Tujuan.
Mempunyai Proses Pengorganisasian.
12. DAFTAR PUSTAKA
Winardi,J. 2003. Teori Organisasi dan
Pengorganisasian. Jakarta : PT Raja Grafindo Persada
Wursanto,Ig. 2003. Dasar-Dasar Ilmu Organisasi.
Yogyakarta : Andi