ÔN TẬP CHƯƠNG I
TÓM TẮT LÍ THUYẾT
CHỦ ĐỀ 1: ĐẠI CƯƠNG DAO ĐỘNG ĐIỀU HÒA
1. Chu kì, tần số, tần số góc: ; (t là thời gian để vật thực hiện n dao động)
2. Dao động:
a. Dao động cơ: Chuyển động qua lại quanh một vị trí đặc biệt, gọi là vị trí cân bằng.
b. Dao động tuần hoàn: Sau những khoảng thời gian bằng nhau gọi là chu kỳ, vật trở lại vị trí cũ theo hướng cũ.
c. Dao động điều hòa: là dao động trong đó li độ của vật là một hàm cosin (hay sin) theo thời gian.
3. Phương trình dao động điều hòa (li độ): x = Acos(t + )
+ x: Li độ, đo bằng đơn vị độ dài cm hoặc m
+ A = xmax: Biên độ (luôn có giá trị dương)
+ Quỹ đạo dao động là một đoạn thẳng dài L = 2A
+ (rad/s): tần số góc; (rad): pha ban đầu; (t + ): pha của dao động
+ xmax = A, |x|min = 0
4. Phương trình vận tốc: v = x’= - Asin(t + )
+ luôn cùng chiều với chiều chuyển động (vật chuyển động theo chiều dương thì v > 0, theo chiều âm thì v < 0)
+ v luôn sớm pha π2 so với x.
Tốc độ: là độ lớn của vận tốc |v|=
+ Tốc độ cực đại |v|max = A khi vật ở vị trí cân bằng (x = 0).
+ Tốc độ cực tiểu |v|min= 0 khi vật ở vị trí biên (x= A ).
5. Phương trình gia tốc: a = v’= - 2Acos(t + ) = - 2x
+ có độ lớn tỉ lệ với li độ và luôn hướng về vị trí cân bằng.
+ a luôn sớm pha π2 so với v ; a và x luôn ngược pha.
+ Vật ở VTCB: x = 0; |v|max = A; |a|min = 0
+ Vật ở biên: x = ± A; |v|min = 0|a|max = Aω2
6. Hợp lực tác dụng lên vật (lực hồi phục):
+ có độ lớn tỉ lệ với li độ và luôn hướng về vị trí cân bằng.
+ Dao động cơ đổi chiều khi hợp lực đạt giá trị cực đại.
+ Fhpmax = kA = mω2A: tại vị trí biên
+ Fhpmin = 0: tại vị trí cân bằng
7. Các hệ thức độc lập:
a) A2 = x2 + a) đồ thị của (v, x) là đường elip
b) a = - ω2x b) đồ thị của (a, x) là đoạn thẳng đi qua gốc tọa độ
c) c) đồ thị của (a, v) là đường elip
d) F = -k.x d) đồ thị của (F, x) là đoạn thẳng đi qua gốc tọa độ
e) e) đồ thị của (F, v) là đường elip
Chú ý:
* Với hai thời điểm t1, t2 vật có các cặp giá trị x1, v1 và x2, v2 thì ta có hệ thức tính A & T như sau:
→
* Sự đổi chiều các đại lượng:
• Các vectơ , đổi chiều khi qua VTCB.
• Vectơ đổi chiều khi qua vị trí biên.
* Khi đi từ vị trí cân bằng O ra vị trí biên:
• Nếu chuyển động
ÔN TẬP CHƯƠNG I
TÓM TẮT LÍ THUYẾT
CHỦ ĐỀ 1: ĐẠI CƯƠNG DAO ĐỘNG ĐIỀU HÒA
1. Chu kì, tần số, tần số góc: ; (t là thời gian để vật thực hiện n dao động)
2. Dao động:
a. Dao động cơ: Chuyển động qua lại quanh một vị trí đặc biệt, gọi là vị trí cân bằng.
b. Dao động tuần hoàn: Sau những khoảng thời gian bằng nhau gọi là chu kỳ, vật trở lại vị trí cũ theo hướng cũ.
c. Dao động điều hòa: là dao động trong đó li độ của vật là một hàm cosin (hay sin) theo thời gian.
3. Phương trình dao động điều hòa (li độ): x = Acos(t + )
+ x: Li độ, đo bằng đơn vị độ dài cm hoặc m
+ A = xmax: Biên độ (luôn có giá trị dương)
+ Quỹ đạo dao động là một đoạn thẳng dài L = 2A
+ (rad/s): tần số góc; (rad): pha ban đầu; (t + ): pha của dao động
+ xmax = A, |x|min = 0
4. Phương trình vận tốc: v = x’= - Asin(t + )
+ luôn cùng chiều với chiều chuyển động (vật chuyển động theo chiều dương thì v > 0, theo chiều âm thì v < 0)
+ v luôn sớm pha π2 so với x.
Tốc độ: là độ lớn của vận tốc |v|=
+ Tốc độ cực đại |v|max = A khi vật ở vị trí cân bằng (x = 0).
+ Tốc độ cực tiểu |v|min= 0 khi vật ở vị trí biên (x= A ).
5. Phương trình gia tốc: a = v’= - 2Acos(t + ) = - 2x
+ có độ lớn tỉ lệ với li độ và luôn hướng về vị trí cân bằng.
+ a luôn sớm pha π2 so với v ; a và x luôn ngược pha.
+ Vật ở VTCB: x = 0; |v|max = A; |a|min = 0
+ Vật ở biên: x = ± A; |v|min = 0|a|max = Aω2
6. Hợp lực tác dụng lên vật (lực hồi phục):
+ có độ lớn tỉ lệ với li độ và luôn hướng về vị trí cân bằng.
+ Dao động cơ đổi chiều khi hợp lực đạt giá trị cực đại.
+ Fhpmax = kA = mω2A: tại vị trí biên
+ Fhpmin = 0: tại vị trí cân bằng
7. Các hệ thức độc lập:
a) A2 = x2 + a) đồ thị của (v, x) là đường elip
b) a = - ω2x b) đồ thị của (a, x) là đoạn thẳng đi qua gốc tọa độ
c) c) đồ thị của (a, v) là đường elip
d) F = -k.x d) đồ thị của (F, x) là đoạn thẳng đi qua gốc tọa độ
e) e) đồ thị của (F, v) là đường elip
Chú ý:
* Với hai thời điểm t1, t2 vật có các cặp giá trị x1, v1 và x2, v2 thì ta có hệ thức tính A & T như sau:
→
* Sự đổi chiều các đại lượng:
• Các vectơ , đổi chiều khi qua VTCB.
• Vectơ đổi chiều khi qua vị trí biên.
* Khi đi từ vị trí cân bằng O ra vị trí biên:
• Nếu chuyển động
Hướng dẫn báo cáo thực tập trường Điện LựcDương Hà
Làm báo cáo thực tập kế toán chi phí bán hàng, tiền lương nguyên liệu
Sđt; 0973.887.643
Yahoo: duonghakt68
Mail: duonghakt68@gmail.com
website:baocaoketoan.com hoặc http://baocaothuctapketoan.blogspot.com
Facebook: https://www.facebook.com/dvbaocaothuctapketoan?ref=hl.
Quy trình làm việc của Nhân sự - HR
I - Quy trình tuyển dụng.
II - Quy trình đánh giá.
III - Quy trình đào tạo, huấn luyện.
IV - Quy trình xử lý vi phạm.
V - Quy trình phát triển.
VI - Quy trình khen thưởng.
VII - Quy trình đề bạt thăng chức.
VIII - Quy trình cho nghỉ việc.
đề cương ôn tập môn khởi sự kinh doanh, Ý tưởng kinh doanh xuất hiện ở khắp nơi, điều quan trọng là phải thực hiện được ý tưởng kinh doanh đó, Ý tưởng kinh doanh xuất hiện ở khắp nơi, điều quan trọng là phải thực hiện được ý tưởng kinh doanh đó, Ma trận đánh giá ý tưởng kinh doanh cho phép doanh nghiệp nhận biết được ý tưởng kinh doanh tốt hay không tốt, Ý tưởng kinh doanh tồi là ý tưởng kinh doanh không thực hiện được, Ý tưởng kinh doanh tốt là ý tưởng kinh doanh bao gồm có cơ hội kinh doanh và nguồn lực, kỹ năng để tận dụng cơ hội, Nhượng quyền kinh doanh là một trong những cơ hội kinh doanh của doanh nghiệp, Doanh nghiệp sẽ thành công trong việc khởi sự kinh doanh nếu tìm được ý tưởng kinh doanh và có cơ hội thực hiện ý tưởng đó, Khi các doanh nghiệp đang hoạt động chỉ có thể cung cấp dịch vụ chất lượng kộm thỡ đó là cơ hội cho một công việc kinh doanh mới mang tính cạnh tranh để cung cấp dịch vụ tốt hơn, Khi xuất hiện nhu cầu mà chưa có các hàng hóa và dịch vụ để đáp ứng thì rõ ràng là có cơ hội cho các chủ doanh nghiệp đáp ứng các nhu cầu đó, Khi lựa chọn lĩnh vực để kinh doanh, điều quan trọng là phải hiểu rõ về ngành nghề kinh doanh đó, Việc nghiên cứu để tìm ra những dịch vụ còn thiếu là một cách để tìm kiếm cơ hội kinh doanh
Liên hệ trực tiếp zalo: 0936 885 877 để tải tài liệu
Dịch vụ viết thuê luận văn theo yêu cầu: luanvantrithuc.com
Kho tài liệu: Giá 10k/ 5 lần download -Liên hệ: www.facebook.com/garmentspace Chỉ với 10k THẺ CÀO VIETTEL bạn có ngay 5 lượt download tài liệu bất kỳ do Garment Space upload, hoặc với 100k THẺ CÀO VIETTEL bạn được truy cập kho tài liệu chuyên ngành vô cùng phong phú Liên hệ: www.facebook.com/garmentspace
Việc nâng cao năng suất và khắc phục lãng phí là một trong
những mục tiêu cần thực hiện sớm nhất. Vì thế, em chọn đề tài “Áp dụng Lean và giải pháp nhằm khắc phục lãng phí tại công ty TNHH giúp công ty xác định được những vấn đề đang gặp phải và giúp công ty giảm thiểu được những lãng phí, từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất
Tuyển dụng là một trong những nhiệm vụ
hàng đầu và liên tục nhằm đảm bảo có đủ
nhân sự cho họat động của doanh nghiệp.
• Tuyển được nhân sự tốt là bước khởi đầu và là
nền tảng cho sự thành công của doanh nghiệp
trong tương lai.
• Những sai lầm trong tuyển dụng có thể ảnh
hưởng đến chất lượng công việc/sản phẩm.
Hướng dẫn báo cáo thực tập trường Điện LựcDương Hà
Làm báo cáo thực tập kế toán chi phí bán hàng, tiền lương nguyên liệu
Sđt; 0973.887.643
Yahoo: duonghakt68
Mail: duonghakt68@gmail.com
website:baocaoketoan.com hoặc http://baocaothuctapketoan.blogspot.com
Facebook: https://www.facebook.com/dvbaocaothuctapketoan?ref=hl.
Quy trình làm việc của Nhân sự - HR
I - Quy trình tuyển dụng.
II - Quy trình đánh giá.
III - Quy trình đào tạo, huấn luyện.
IV - Quy trình xử lý vi phạm.
V - Quy trình phát triển.
VI - Quy trình khen thưởng.
VII - Quy trình đề bạt thăng chức.
VIII - Quy trình cho nghỉ việc.
đề cương ôn tập môn khởi sự kinh doanh, Ý tưởng kinh doanh xuất hiện ở khắp nơi, điều quan trọng là phải thực hiện được ý tưởng kinh doanh đó, Ý tưởng kinh doanh xuất hiện ở khắp nơi, điều quan trọng là phải thực hiện được ý tưởng kinh doanh đó, Ma trận đánh giá ý tưởng kinh doanh cho phép doanh nghiệp nhận biết được ý tưởng kinh doanh tốt hay không tốt, Ý tưởng kinh doanh tồi là ý tưởng kinh doanh không thực hiện được, Ý tưởng kinh doanh tốt là ý tưởng kinh doanh bao gồm có cơ hội kinh doanh và nguồn lực, kỹ năng để tận dụng cơ hội, Nhượng quyền kinh doanh là một trong những cơ hội kinh doanh của doanh nghiệp, Doanh nghiệp sẽ thành công trong việc khởi sự kinh doanh nếu tìm được ý tưởng kinh doanh và có cơ hội thực hiện ý tưởng đó, Khi các doanh nghiệp đang hoạt động chỉ có thể cung cấp dịch vụ chất lượng kộm thỡ đó là cơ hội cho một công việc kinh doanh mới mang tính cạnh tranh để cung cấp dịch vụ tốt hơn, Khi xuất hiện nhu cầu mà chưa có các hàng hóa và dịch vụ để đáp ứng thì rõ ràng là có cơ hội cho các chủ doanh nghiệp đáp ứng các nhu cầu đó, Khi lựa chọn lĩnh vực để kinh doanh, điều quan trọng là phải hiểu rõ về ngành nghề kinh doanh đó, Việc nghiên cứu để tìm ra những dịch vụ còn thiếu là một cách để tìm kiếm cơ hội kinh doanh
Liên hệ trực tiếp zalo: 0936 885 877 để tải tài liệu
Dịch vụ viết thuê luận văn theo yêu cầu: luanvantrithuc.com
Kho tài liệu: Giá 10k/ 5 lần download -Liên hệ: www.facebook.com/garmentspace Chỉ với 10k THẺ CÀO VIETTEL bạn có ngay 5 lượt download tài liệu bất kỳ do Garment Space upload, hoặc với 100k THẺ CÀO VIETTEL bạn được truy cập kho tài liệu chuyên ngành vô cùng phong phú Liên hệ: www.facebook.com/garmentspace
Việc nâng cao năng suất và khắc phục lãng phí là một trong
những mục tiêu cần thực hiện sớm nhất. Vì thế, em chọn đề tài “Áp dụng Lean và giải pháp nhằm khắc phục lãng phí tại công ty TNHH giúp công ty xác định được những vấn đề đang gặp phải và giúp công ty giảm thiểu được những lãng phí, từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất
Tuyển dụng là một trong những nhiệm vụ
hàng đầu và liên tục nhằm đảm bảo có đủ
nhân sự cho họat động của doanh nghiệp.
• Tuyển được nhân sự tốt là bước khởi đầu và là
nền tảng cho sự thành công của doanh nghiệp
trong tương lai.
• Những sai lầm trong tuyển dụng có thể ảnh
hưởng đến chất lượng công việc/sản phẩm.
Smartbiz_He thong MES nganh may mac_2024juneSmartBiz
Cách Hệ thống MES giúp tối ưu Quản lý Sản xuất trong ngành May mặc như thế nào?
Ngành may mặc, với đặc thù luôn thay đổi theo xu hướng thị trường và đòi hỏi cao về chất lượng, đang ngày càng cần những giải pháp công nghệ tiên tiến để duy trì sự cạnh tranh. Bạn đã bao giờ tự hỏi làm thế nào mà những thương hiệu hàng đầu có thể sản xuất hàng triệu sản phẩm với độ chính xác gần như tuyệt đối và thời gian giao hàng nhanh chóng? Bí mật nằm ở hệ thống Quản lý Sản xuất (MES - Manufacturing Execution System).
Hãy cùng khám phá cách hệ thống MES đang cách mạng hóa ngành may mặc và mang lại những lợi ích vượt trội như thế nào.
CHUYÊN ĐỀ DẠY THÊM HÓA HỌC LỚP 10 - SÁCH MỚI - FORM BÀI TẬP 2025 (DÙNG CHUNG ...
Dao tao hoi nhap t tech
1. Biên tập: TS. Nguyễn Đình Trọng – Tổng Giám đốc.
Diễn thuyết: THS. Bùi Trung Dũng – TP. HCNS
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26. HỆ THỐNG KINH DOANH DỰ ÁN – MIỀN TRUNG – MIỀN NAM
GIÁM ĐỐC CHI NHÁNH
TP.HCM
GIÁM ĐỐC CHI
NHÁNH
TP. ĐÀ NẴNG
KV5:
MIỀN TRUNG
KV6:
TP. HCM
KV7:
TÂY NAM BỘ
KV8:
ĐÔNG NAM BỘ
PHÒNG KINH
DOANH KV5LAB
-Thiết bị LAB
-2 – 5 KD
PHÒNG KINH
DOANH KV6LAB
-Thiết bị LAB
-2 – 5 KD
PHÒNG KINH
DOANH KV7LAB
-Thiết bị LAB
-2 – 5 KD
PHÒNG KINH
DOANH KV8LAB
-Thiết bị LAB
-2 – 5 KD
PHÒNG KINH
DOANH KV5VT
-Thiết bị ĐT-VT
-2 – 5 KD
PHÒNG KINH
DOANH KV6VT
-Thiết bị ĐT-VT
-2 – 5 KD
PHÒNG KINH
DOANH KV7VT
-Thiết bị ĐT-VT
-2 – 5 KD
PHÒNG KINH
DOANH KV8VT
-Thiết bị ĐT-VT
-2 – 5 KD
27. HỆ THỐNG KINH DOANH BÁN LẺ
MIỀN BẮC
MIỀN NAM
MIỀN TRUNG
CÁN BỘ KINH DOANH 1
CÁN BỘ KINH DOANH 1
CÁN BỘ KINH DOANH 1
CÁN BỘ KINH DOANH 5
CÁN BỘ KINH DOANH 15
CÁN BỘ KINH DOANH 20
28. CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ T-TECH VIỆT NAM
TRUNG TÂM TƯ VẤN VÀ HỢP TÁC QUỐC TẾ
Giám đốc SP: Thiết bị
Giáo dục dạy nghề
GĐ SP: Thiết bị Đo
lường khoa học, Hóa
sinh
GIÁM ĐỐC
TRUNG TÂM
TV & HTQT
Giám đốc SP: Thiết bị
gia công cơ khí, chế
tạo
Giám đốc SP:
Thiết bị Y tế
Giám đốc SP: Thiết bị
Phát thanh Truyền
hình.
Giám đốc SP: Thiết bị
Điện tử
Viễn thông, Tin học
GĐ SP: UPS,
Inverter, Ắc quy, điện
dân dụng, ổn áp
Giám đốc SP: Thiết bị
Thí nghiệm kiểm định
xây dựng.
Giám đốc SP: Biển
quảng cáo LED, Đèn
LED
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38. CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ T-TECH VIỆT NAM
PHÒNG NGHIÊN CỨU PHÁT TRIỂN
TRƯỞNG PHÒNG
R&D: KỸ SƯ CƠ KHÍ Ô TÔ
THIẾT BỊ DẠY NGHỀ Ô TÔ
R&D: KỸ SƯ CHẾ TẠO MÁY
THIẾT BỊ THÍ NGHIỆM
R&D: KỸ SƯ CƠ KHÍ KẾT
CẤU
CỘT THÁP TRUYỀN HÌNH
R&D: KỸ SƯ ĐIỆN-ĐIỆN TỬ
THIẾT BỊ GIÁO DỤC DẠY
NGHỀ: ĐIỆN, ĐIỆN TỬ, ĐIỆN
CN
R&D: KỸ SƯ ĐIỀU KHIỂN TĐ
LẬP TRÌNH VIÊN – VI XỬ LÝ ĐIỆN – ĐIỆN TỬ - LED
R&D: KỸ SƯ ĐT-VT
THIẾT BỊ PHÁT THANH –
TRUYỀN HÌNH