Find out why people in organization are reluctant to change

1. www.konsultasibisnis.com
Change OR Sinking
Daniel
Mr Strategy
Saputro

2. www.konsultasibisnis.com
My profile :
Daniel Saputro
Independent Consultant & Facilitator
Nuqul Jordan – Banpu Thailand ‐ Garuda – Chevron dll
Corporate Advisor
Lecturer
Daniel
Mr Strategy
Saputro

3. www.konsultasibisnis.com
Kontributor di :
Daniel
Mr Strategy
Saputro

4. www.konsultasibisnis.com
For: all CEOs and Business Owners
Jika organisasi anda ingin berubah, maka
informasi selanjutnya akan sangat berguna
bagi anda
Sebab menurut penelitian kami, ada 9 hal
yang dapat membuat suatu organisasi
dapat bertahan lebih dari 100 tahun atau 3
generasi
Salah satunya adalah :
Kesadaran untuk berubah
Daniel
Mr Strategy
Saputro

5. www.konsultasibisnis.com
Mengapa perusahaan bisa sukses ?
1. Strategy / vision / mission
2. System / procedures
3. Structure [ organizational structure ]
4. Staffing
5. Skills / competencies
6. Shared values / corporate culture
7. Style [ leadership style ]
8. Spirit to change
9. Social – human relationships
Daniel
Mr Strategy
Saputro

6. www.konsultasibisnis.com
Why we need
Organizational Change ?
Pace continues to accelerate
Change is major source of business risk
Driving Forces
1. Telecommunications
2. Diversity of Workers
3. Public consciousness
4. Global marketplace
5. Community of stakeholders
Daniel
Mr Strategy
Saputro

7. www.konsultasibisnis.com
Jika cepat puas diri:……
Menurut mahaguru manajemen
Daniel
Mr Strategy
Saputro

8. www.konsultasibisnis.com
Serta bukti yang dapat anda lihat sendiri …
Lehman Brothers. Satu setengah abad sejak didirikan oleh Henry
Lehman bersaudara, perusahaan Lehman Brothers akhirnya
bangkrut.
Anaconda Mines . C. Jay Parkinson, Presiden Anaconda Mines,
mengatakan, "Perusahaan ini akan tetap kuat selama seratus
tahun dan bahkan lima ratus tahun." Tiga tahun kemudian
perusahaan pertambangan ini bangkrut. Hal yang sama terjadi
juga pada GM, Japan Airlines, dan banyak perusahaan di
Indonesia.
Dari 500 perusahaan AS terbesar pada 1957, hanya 74
perusahaan yang masih termuat dalam daftar Standard & Poor's
500 empat puluh tahun kemudian. Hanya sedikit yang hilang
melalui merger, selebihnya menyusut atau langsung bangkrut.(
Nassim Taleb ‐ Black Swan, 2009 )
Pada 1987, ditampilkan kembali daftar pertama itu dan 61
perusahaan di antaranya sudah mati. Dari 39 perusahaan yang
Daniel masih hidup, hanya 18 yang masih bertahan dalam daftar Forbes
Mr Strategy
Saputro
100 tahun 1987, di antaranya General Electric, Ford, Procter &
Gambler, dan General Motors.

9. www.konsultasibisnis.com
Maka inilah yang terjadi:
TITANIC
Daniel
Mr Strategy
Saputro
JANGAN SAMPAI HAL INI TERJADI PADA PERUSAHAAN ANDA !

10. www.konsultasibisnis.com
Bagaimana mencegahnya:
Bagaimana cara untuk berubah ???
Based on our experience and inspired by:
Daniel
Mr Strategy
Saputro

11. www.konsultasibisnis.com
2 hal penting untuk setiap perubahan
Daniel
Mr Strategy
90:10 vs. 30:70
Saputro

12. www.konsultasibisnis.com
Central Issue of Change
Not Structure or Systems but changing the b‐‐‐‐ of people
Changing Behavior Means Changing F‐‐‐‐‐‐ / E‐‐‐‐‐‐
Emotion ( change from heart ) beats logic and rationality
We S‐‐,
Help people see a truth “to
influence their feelings”
We F‐‐‐,
Daniel
We C‐‐‐‐
Mr Strategy Heart of change is in the e‐‐‐‐‐‐
Saputro

13. www.konsultasibisnis.com
8 langkah menuju perubahan
Implementing
and sustaining
Engaging and enabling change
the whole organisation
Creating a
climate for change
1
1 2
2 3
3 4
4 5
5 6
6 7
7 8
8
Reduce
Create a
complacency
new
Guiding Create Communica Empower Create Don’t Let
culture
Daniel
Mr Strategy Team Vision te for Buy‐in Action reward Up
Saputro

14. ANY QUESTIONS …..?
Jika dibutuhkan workshop tentang pentingnya perubahan,
pada acara annual gathering dan
kick off meeting, hubungi kami:
Email : danielbusinessdoctor @gmail.com
HP: 0819‐0830‐9519
You’ll never walk alone in business
www.konsultasibisnis.com

15. Partner of Konsultasi Manajemen
majalah SWA Online

16. Business Revolution
bersama Tung Desem Waringin