L'importanza di misurare correttamente i consumi energetici permette di ottenere e raggiungere i migliori risultati di efficienza energetica, grazie a strumenti come il protocollo internazionale IPMVP, basilare per stabilire i contratti di rendimento energetico (EPC)

1. Dalla diagnosi all’EPC
M&V per garantire la stabilità contrattuale
Largo Perlar 12 – Verona
Tel. 045 8303193
www.planex.it

2. LE NOSTRE SOLUZIONI
 Ingegneria per impianti ad elevata efficienza
 Recupero di efficienza per impianti esistenti
 Energy Management Attivo
 Sustainable Buildings
 LEED®
 Energy Modelling
 Misura e Verifica delle Prestazioni certificata
CMVP
 Diagnosi Energetiche

3. FASE I
 Diagnosi ai sensi del D.lgs 102/2015
 Misure di Efficienza Energetica
FASE II
 Pianificazione Interventi
FASE III
 Affinamento delle misure
 Affinamento tecnologico
 Business Plan
CASE HISTORY

4. RACCOLTA DATI
 Schemi e disegni
 Equipment list
 Dati di
funzionamento
 Dati da contatori
fiscali
 Letture da Meters
esistenti
 Misure puntuali
DIAGNOSI
ELABORAZIONE
INFORMAZIONI
 Modelli tecnici
 Modelli Statistici
 Kpi
 Bechmarking
CONTESTUALIZZAZIONE
 ECM

5. LE ECM IN DETTAGLIO
 ECM #1: sostituzione ventilatori UTA

6. LE ECM IN DETTAGLIO
 STATO ATTUALE
• # 8 UTA con ventilatori assiali a pitch variabile
• 8.760 ore/anno
• portata nominale 90.000 m3/h per ogni UTA
• fattore di carico medio rilevato da SCADA 70%
• portata attuale media stimata 63.000 m3/h
• prevalenza media stimata: 1.184 Pa
• potenza elettrica assorbita stimata: 34 kW
• rendimento calcolato: 63%

7. LE ECM IN DETTAGLIO
 INTERVENTI DI EFFICIENZA
• nuovi ventilatori con pale indietro e coclea
• direttamente accoppiati con inverter
• portata nominale 70.000 m3/h per ogni UTA
• portata media di lavoro 63.000 m3/h
• prevalenza media di lavoro: 1.184 Pa
• potenza elettrica assorbita ATTESA: 28 kW
• rendimento atteso: 74%

8. LE ECM IN DETTAGLIO
 SAVING ATTESO
• Energia Elettrica: 118,5 MWh/anno
• Economico: 14.000 €/anno
• Costo investimento 30.000 €
• Pay Back Time 2,14 anni

9. FASE PIANIFICAZIONE
 IPOTESI ATTUATIVE
a) Realizzazione in proprio da parte del cliente
oppure
b) Energy Performance Contract
 ESIGENZE
a) Validare le scelte per decidere se replicarle
oppure
b) Validare le scelte per la stabilità contrattuale EPC

10. FASE PIANIFICAZIONE
 PRINCIPI DEL IPMVP
a) Isolamento della misura di efficienza
b) Definizione dei parametri di aggiustamento
c) Valutazione dell’energia sulla base di misure
dirette dell’energia o di parametri chiave

11. FASE PIANIFICAZIONE
 SITUAZIONE
a) Misura di efficienza isolata: una singola UTA
b) Parametri di aggiustamento:
i. Portata
ii.Prevalenza
c) Valutazione dell’energia risparmiata
i. Misura Energia Elettrica (Baseline – Reporting P.)
ii. Misura Portata (fattore di agg.to routinario)
iii.Misura Prevalenza (fattore di agg.to routinario)

12. FASE PIANIFICAZIONE
 SIAMO CONFORMI A IPMVP?
a) La portata è stata ricavata dallo SCADA
b) La prevalenza è stata ricavata da calcoli tecnici
c) L’energia elettrica di BL è stata ricavata da
data-sheet ventilatore

13. FASE PIANIFICAZIONE
 LA RISPOSTA E’ NO:
a) L’energia non è stata misurata
b) I parametri chiave non sono stati misurati
i. Manca la misura della prevalenza
ii. Manca la misura della portata
 IN ASSENZA DI MISURE LA STIMA DEI SAVING
NON E’ TALE DA GARANTIRE I RISULTATI
DELL’INTERVENTO, CON
GRANDI RISCHI DI INSUCCESSO

14. AFFINAMENTO MISURE
 RACCOLTA MISURE MANCANTI
a) Misura diretta della portata
b) Riparametrazione misure SCADA
c) Misura diretta della prevalenza
d) Misura diretta Energia Elettrica
e) Costruzione del modello BL

15. FASE PIANIFICAZIONE
 COSA ABBIAMO SCOPERTO?
a) La portata reale è 90.000 m3/h contro quella
b) Fornita da SCADA di 63.000 m3/h
c) La potenza elettrica è 64kW contro
d) Stima in diagnosi di 34 kW
 L’IMPIANTO STA FUNZIONANDO IN MODO
MOLTO DIVERSO DA QUANTO IPOTIZZATO IN
DIAGNOSI:
a) Con portata 43% più alta
b) Con potenza 88% più alta

16. FASE PIANIFICAZIONE
 LE CONSEGUENZE?
a) Il baseline, funzione di Portata e Prevalenza
risulta più «energivoro»
b) Il saving stimato passa da 16.000 €/anno a
poco più di 6.000 €/anno
c) Il Pay Back dell’investimento passa da 2,14 a
5 anni
d) La durata di un possibile EPC raddoppia

17. CONCLUSIONI
 LE MISURE SONO FONDAMENTALI PER
PASSARE DA
 IPOTESI DI INTERVENTO RICAVATE NELLE
DIAGNOSI A
 ATTUAZIONE DEGLI INTERVENTI
SOLO LE MISURE CONSENTONO DI IMPOSTARE
BASELINE ATTENDIBILI

18. CONCLUSIONI
 M&V plan conforme a IPMVP (o protocollo simile)
garantisce di poter calcolare in modo corretto ed affidabile i
saving e dare STABILITA’ CONTRATTUALE ad un EPC (o
fare un investimento da buon imprenditore)
 M&V richiede investimento di tempo e di strumentazione per
poter affermare:
« IL RISPARMIO ATTESO E’,
CON UNA CONFIDENZA DEL 95%,
6,000 €/ANNO +/- 6%»

19. CONCLUSIONI
 Senza M&V correttamente impostato, ogni investimento in
efficienza energetica
È UN AZZARDO!

20. Credits
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045 8303193
Largo Perlar, 12 Verona
GRAZIE