1. CV
Ian Drongstrup
H C Lumbyes Vej 8
7430 Ikast.
Mail: drongstrup.ironman@gmail.com
Mobil: +45 22151184
Sammendrag af mine erhvervserfaringer, uddannelse og hvem er jeg.
Erhvervsmæssig baggrund.
Ledelse er for mig er en af de vigtigste kompetencer, men er også yderst bevidst om at salg, indkøb og
logistik grundlæggende skal være i orden. Kender byggeriets faser helt fra bunden idet jeg har fungeret som
støbemand og arbejdsmand for såvel tømrer som murer.
Jeg har leveret materialer til byggepladserne og havde samtidig en kontrollerfunktion i byggeriets faser med
rapportering til indehaveren.
Uddannelsesmæssige baggrund.
Uddannet i byggebranchen og har en HH og bestået fem enkeltfag i Merkonom studiet samt Dimplom i
ledelse på Aarhus Købmandsskole. Deltaget i kurset AutoCAD ved Tekniskskole i Silkeborg og Horsens. Jeg
har arbejdet med Aspekt 4 i over 10 år.
Som person er jeg resultatorienteret, udadvendt, dynamisk og kommunikerende, og evner at spørge ind til
sagens kerne i forbindelse med forhandlingerne. Evner at holde mange opgaver i gang uden at miste
overblikket.
Elsker at gennemføre salget overfor kunden samt afslutte en handel/byggeprojekt, hvor de enkelte faser er
noteret herunder udføre efterkalkulationer på projektet i resultatopfølgningen.
Jeg er udviklingsorienteret på virksomhedens vegne og ved hvad et godt samarbejde betyder for en
virksomheds videre udvikling. Er vækst orienteret med fokus på at yde e optimal innovativ indsats.
ERHVERVSERFARING
2013 Jobsøgende
2013 – 2013 Firma: Sunds Herning Trælasthandel Refereret til: Afdelingschefen
Titel: Ekstern sælger
Ansvarsområder:
2006- Firma: HD-Byg ApS Refereret til: Adm. Direktør/ indehaveren
Titel: Partner Aktieandel 20%.
Ansvarsområder: Salg af standardhuse, parcelhuse og mindre erhvervsbyggeri.
Indkøb af firmabiler, entreprenørmaskiner, skurvogne samt maskiner til det daglige.
Administrationens daglige funktioner fastholdes i takt med ekspansionen.
Logistik omkring kørsel til byggepladserne samt udbygning af lagerforhold.
Ledelse af personalet i administration og på byggepladsen.
Resultater: Udviklet bygge- konceptet fra alm. huse (kr.1.5 mio.) til individuelt byggeri til kr. 6.5 mio.
Hvilket har medført en øget mandskabsstyrke fra 25 til 50,fastholdt i år 09 -10 – 11 - 12.
Ansættelse af 2 bygningskonstruktører og en ekstra medarbejder i administrationen.

2. Mindre kendskab til bygning af stalde for landbruget, erhvervsbyggeri samt
komplekse projekter som eksempelvis en skole eller børnehave, hvor højteknologiske
foranstaltninger indgår.
Medvirket til effektivisering af administrationen ved indførsel af Navision.
Elektronisk registrering af medarbejdernes timeforbrug.
Indførsel af fælles server og opdateret administrationen til en effektiv funktion.
2004 - 2006 Firma : Råd & Dåd Grindsted (DLH). Referet til: Afdelingsdirektøren.
Titel: Byggemarkedsleder.
Ansvarsområder: Personaleledelse, ansættelse, opsigelse, indkøb og salg.
Opfølgning på budgetter og markedsføring.
Resultater: Etablerede drive-in tømmerhandel.
Butikken blev optimeret betydeligt og gennemførte en stor opdatering.
Total omrokering i forbindelse med at dyrke attraktive salgspladser.
Kunderne fik et bedre overblik af butikken og en bedre gennemstrømning.
Udførte besparelser på personalet og skabte bedre resultater.
2002 - 2004 Firma: Råd & Dåd, Hvide Sande (DLH). Refereret til: Afdelingsdirektøren.
Titel: Byggemarkedsleder.
Ansvarsområde: Personaleledelse, indkøb, salg og markedsføring.
Resultater: Oprydning og kritisk gennemgang af sortimentet samt fastlæggelse af nyt.
Planlægning og nyindretning af butikken med fokus på håndværkere.
Igangsætning af en ny markedsføringsplan rettet mod håndværkerne.
2001 - 2002 Firma : Sadolin Farveland, Varde. Refereret til: Driftschefen.
Titel : Butikschef.
Ansvarsområde: Personaleledelse, ansættelse og opsigelse, Indkøb.
Salg, opfølgning på budgetter og markedsføring.
Resultater: Flyttede butikken fra Torvet til et mere kundevenligt område.
Nyindretning af butikken i en betydelig mere indbydende indretning.
Markant bedre resultat på bundlinjen.
1997 - 2001 Firma : Træ & Byg (DLH) Varde. Refereret til: Afdelingsdirektøren.
Titel: Byggemarkedsleder.
Ansvarsområde: Personaleledelse, ansættelse og opsigelser samt indkøb.
Salg, opfølgning på budgetter og markedsføring.
Resultater: Markedsføringstiltag overfor håndværkere.
Fokus på logistik og spacemanagement.
Stor grad af vækst som medførte overvejelser om ny tømmerhandel.

3. 1995 - 1997 Firma: Danske Trælast. Refereret til: Afdelingsdirektøren.
Titel : Butiksassistent/souschef.
Ansvarsområde: Indkøb, salg og opfølgning på budgetter
UDDANNELSE.
2000 - 2002 Diplomledelse.
Århus Købmandsskole
1996 - 1999 Merkonomfag: Herning.
Virksomhedsorganisation - Personaleadministration
Virksomhedsøkonomi - Ledelse & Samarbejde – Arbejdsret.
1993 - 1995 Elev Gørding Tømmerhandel.
1992 Højere Handelseksamen: Herning.
BESTYRELSES ARBEJDE.
2012 – 2013 Ejstrupholm Erhvervsforening: Bestyrelsesformand.
Arbejdsopgaver. Udarbejdelse af strategi for Erhvervsforeningen.
Opbygning af ny organisation.
Aktiviteter og udbygning af det erhvervsmæssige i lokalområdet.
2009 – 2012 Ejstrupholm Erhvervsforening: Menigt medlem.
2011 - Vejle Kalk- og Mørtelværk. Bestyrelses medlem.
Arbejdsopgaver. Produktudvikling i samarbejde med direktionen.
Konkurrentanalyse – Økonomi – Investeringer.
SPROGEGENSKABER.
Behersker engelsk på forhandlingsniveau.
Kendskab til tysk og kan hurtigt genopfriske sproget.