SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Download to read offline
Resume
Knud Pedersen
Solbjerg Hovedgade 3, 8355 Solbjerg, Danmark
Mobil: +45 60 53 08 13 Telefon: +45 86 92 78 17
E-mail: knud@knudpedersen.com Netværk: http://dk.linkedin.com/in/knudpedersen
Sammendrag:
Erfaren International Contract Manager.
+10 års udførelse Proaktiv Kontrakt Life Cycle Management af verdensomspændende projekter,
Fra initiering af tilbud via kontraktudvikling, forhandling, indgåelse samt projekt udførelse,
Stærke kompetencer i udviklingen af projektets kontraktvilkår og gennemsigtighed,
Evner at afdække, forstå og navigere strategisk i komplekse kommercielle og juridiske situationer.
Projektstyring.
+10 års udførelse af Proaktiv kommerciel sparring og koordinering,
Project Management i Praksis, Akademi eksamen i ledelse,
PRINCE2 Foundation Certificering, erfaring i GAMP,
Erfaren i Percentage of completion accounting/project regnskab.
Stærk International Forhandler og Mediator.
Stærke forhandlingsevner og afprøvet erfaring i at formidle rettidig afbødning af risici,
Styrkelse af indtjening gennem kontraktudvikling og klarhed,
Fremmer strategier, der leverer håndgribelige resultater og optioner, bred forretningsforståelse,
Veludviklet ekspertise og tværkulturel kompetence i internationale forhandlinger.
Solid Finansiel og Økonomiske Baggrund samt IT-Erfaring.
+20 års erfaring som Regnskabs- og IT chef med personaleledelse,
Analyse og omstrukturering af økonomifunktioner, administrative procedurer samt it-systemer,
Erfaren bruger af MS Office, Excel, VBA og IT, har brugt en bred vifte af økonomi-systemer,
Kan hurtigt tilegne mig det nødvendige for at mestre ikke kendte programmer og systemer.
Team Builder & Motivator.
Evne til at fremme og udvikle relationer og teamwork på alle niveauer,
Visionær, troværdig, og har et energisk drive,
Overbevisende formidler af løsningsmodeller og strategier, sikrer konsensus og fleksibilitet.
Tværfunktionel & Tværkulturel Samarbejdspartner og Kommunikator.
Kompetent styring og koordinering af resultatorienteret dialog med tværfunktionelle teams,
Fremragende i at erhverve ny viden og omsætte denne til forbedring af resultat og proces,
Overordnet forståelse af det tekniske til at vurdere risiko samt at afklare kommercielle aspekter,
Stor erfaring med Østeuropa og Mellemøsten.
Erhvervserfaring:
GEA Process Engineering A/S, Skanderborg 2002 – 2013
Commercial and Legal Contract Management & Coordination
De første to år af min ansættelse varetog jeg økonomisk projekt controlling, hertil visse
regnskabs- og rapporterings opgaver. Jeg udviklede en VBA automatiseret interaktiv
regnskabsaflæggelse simulation model i Excel, anvendt ved hver månedsafslutning til at
importere tal fra finanssystemet for at færdiggøre kontrolberegninger, foretage efter- og
skæringsposter samt generering af forskellige finansielle rapporter og specifikationer.
Indtil 2004 lå alle procedurer for kommerciel kontrakt og risikostyring placeret hos
virksomhedens CEO. Da han forlod virksomheden tog jeg ansvaret samt opgaven med at
udvikle en helt ny kommerciel kontrakt og risikostyring, til opnåelse af:
− kommerciel strategi og teamwork til sikring af sammenhæng mellem de tekniske,
kommercielle og juridiske aspekter til generering af de bedste resultater og muligheder,
− forud definerede og vurderede kontraktlige procedurer og vilkår, der etablerer kommerciel
og juridisk klarhed samt sikrer intern forståelse af og omhu for risikostyring,
− koordination mellem de relevante ansvarlige parter for at sikre konsensus, fleksibilitet,
tilstrækkeligt grundlag for evaluering samt rettidige beslutninger,
− væsentlig forbedring af selskabets risikostyring, resultater og nøgletal.
Den nye CEO var enig i den struktur og funktion jeg havde udviklet og styret, helt i tråd med
hans politik og principper, og besluttede at jeg skulle fortsætte som ansvarlig, i tæt
samarbejde og sparring med ham. I 2009 blev denne CEO overført til GEA Mellemøsten og
en ny CEO blev udnævnt fra organisation, ledelses afsæt gik fra sælgeren til administratoren.
Mit funktions- og ansvarsområde blev videreført – som styrende og udførende for bl.a.:
− tilbuds- og kontrakt gennemgang og tilpasninger samt forhandling,
− løbende kommerciel, juridisk og kontraktmæssig støtte til salg og projektafvikling,
− udvikling og implementering af risikostrategier og risikostyring,
− proaktiv forebyggelse af claims samt støtte til at forsvare og forfølge krav,
− implementering af risiko begrænsning samt indførelse af myndigheds delegerings
procedurer,
− controlling of risiko styring samt sikring af overholdelse af love, regler og guidelines,
− varierende opgaver i juridisk, finansiel og kommerciel rådgivning og aspekter samt særlige
revisioner, ledelsesrapporteringer,
− styring af remburser, finansielle aftaler, garantier og afsikringer samt eksportkontrol,
Aarhus Universitets Hospital, Aarhus
IT System Support, Århus Kommunehospital 1999 – 2002
Installation af nye edb-systemer samt udvikling og opgradering af eksisterende systemer og
platforme kombineret med fejlfinding og hotline på netværket med flere tusinde brugere.
Konsulent, Marselisborg Hospital 1998 – 1999
Udvikling og implementering af computerprogrammer og arbejdsprocedurer til ny
kvalitetssikringsprocedurer til indførelse af den tværfaglige journal som arbejdsprincip (det
nye princip der senere indførtes for hele Århus Sygehus i den elektroniske journal), herunder
generel tværfaglig undervisning i IT. Dertil bistand til forskningsafdeling ifm. databaser.
Det følgende år blev afdelingen på Marselisborg Hospital tildelt Århus Amts Kvalitets Pris.
Selvstændig Konsulent 1994 – 1998
Bistand til forskellige virksomheder, i forskellige brancher, på specifikke økonomiske eller
administrative opgaver og udvikling eller beslægtede ledelsesfunktioner, herunder IT.
Per Aarsleff A/S, Åbyhøj 1982 – 1994
Ansvarlig for at omstrukturere, omorganisere og udvikle bogholderi samt ledelses- og
opfølgnings procedurer for korrekt og rettidig økonomisk overblik som beslutningstagning,
reaktion og tilpasningsevne - herunder udvikling af it-struktur, -systemet samt -programmer.
Ansvarlig for central regnskabsmæssig proces for 40 joint ventures med to tyske
entreprenører for nedlæggelse af hovedparten af de danske hovedrørledninger til naturgas.
Nordic Tekstil Væveri A/S, Odense 1980 – 1982
Regnskabs- og IT chef.
Ansvarlig for den regnskabsmæssige styring, analyse og omstrukturering af økonomi-
funktionen, den administrative organisation, forretningsgange, arbejdsgange og it-system.
Helse - Hjørring Møbel- og Madrasfabrik A/S, Hjørring 1972 – 1980
Regnskabs- og IT chef.
Produktion og administration i Hjørring blev overført til et søsterselskab Nordisk Fjerfabrik i
Middelfart, og jeg blev udpeget til at nedlægge administrationen i Hjørring. Derefter overføres
jeg til hovedkontoret i Odense, hvor hele den øverste ledelse blev udskiftet
Uddannelse:
Ledelsesakademiet, Erhvervsakademi Aarhus
Project Management i Praksis, ledelse teori og praksis + PRINCE2 Foundation Certificering
Handelsskolen Hjørring
Højere Handels Eksamen, HHx Matematik, Regnskabslære og Engelsk IV,
Handelsuddannelse Regnskab Hx samt udvidet eksamen i Datalære.
Sprog:
Dansk og Engelsk – forhandlingsniveau. Tysk på lavere niveau.
IT Færdigheder:
Jeg er en erfaren bruger af MS Office, Excel og VBA. Gennem hele mit arbejdsliv har jeg
enten haft IT som en del af mit ansvar eller som vigtigt værktøj. Jeg har stor erfaring og viden
i IT og har anvendt en bred vifte af økonomisystemer og andre applikationer og værktøjer.
Hvis jeg ikke er bekendt med et bestemt program, kan jeg hurtigt erhverve den nødvendige
viden til at mestre sådant.
Fritidsinteresser:
Gør det selv ombygning af vores gamle landbrugsejendom, havearbejde, køkkenet, vores
hunde og heste, revirpleje, min uvanlige bil, samt det at være konsulent og hjælper for mine
tre børn samt for venner og bekendte.
Referencer:
Lars-Bo Fredsted, Senior Director at GN Otometrics (CEO, GEA Skanderborg 2004-2009)
Mobil: +45 4169 2063 larsbo.fredsted@gmail.com
Torbjørn Amundsen, Rådgiver/Partner, KPMG Law Advokatfirma DA, Oslo
Mobil: +47 4063 9012 torbjorn.amundsen@kpmg.no
Bjarne Darré, Director at GEA Process Engineering A/S, Skanderborg
Mobil: +45 4036 7447 bjarne.darre@gea.com

More Related Content

Similar to Resume (dk) (20)

Thomas Selso CV 2017 Dansk
Thomas Selso CV 2017 DanskThomas Selso CV 2017 Dansk
Thomas Selso CV 2017 Dansk
 
Claus heine cv
Claus heine cvClaus heine cv
Claus heine cv
 
PROFIL - DANIEL SNEDKER
PROFIL - DANIEL SNEDKERPROFIL - DANIEL SNEDKER
PROFIL - DANIEL SNEDKER
 
Cv Peter KrøIjer Jensen Dk Feb 2012
Cv   Peter KrøIjer Jensen   Dk Feb 2012Cv   Peter KrøIjer Jensen   Dk Feb 2012
Cv Peter KrøIjer Jensen Dk Feb 2012
 
CV LinkedIn
CV LinkedInCV LinkedIn
CV LinkedIn
 
CV John Schmidt
CV John SchmidtCV John Schmidt
CV John Schmidt
 
Ole Schmidt
Ole SchmidtOle Schmidt
Ole Schmidt
 
OPGAVETYPER - DANIEL SNEDKER
OPGAVETYPER - DANIEL SNEDKEROPGAVETYPER - DANIEL SNEDKER
OPGAVETYPER - DANIEL SNEDKER
 
CV - Ninett Vestergaard Madsen
CV - Ninett Vestergaard MadsenCV - Ninett Vestergaard Madsen
CV - Ninett Vestergaard Madsen
 
Curriculum vitae 14g
Curriculum vitae 14gCurriculum vitae 14g
Curriculum vitae 14g
 
Curriculum Vitae Business - NOV2015
Curriculum Vitae Business - NOV2015Curriculum Vitae Business - NOV2015
Curriculum Vitae Business - NOV2015
 
ValueProposition_bizInsigt_v1.5
ValueProposition_bizInsigt_v1.5ValueProposition_bizInsigt_v1.5
ValueProposition_bizInsigt_v1.5
 
Martin dyrholm kompetencer cv 2015
Martin dyrholm kompetencer cv 2015Martin dyrholm kompetencer cv 2015
Martin dyrholm kompetencer cv 2015
 
Martin dyrholm kompetencer cv 2015
Martin dyrholm kompetencer cv 2015Martin dyrholm kompetencer cv 2015
Martin dyrholm kompetencer cv 2015
 
Genvej brochure deltagere 2013 03 20
Genvej brochure deltagere 2013 03 20Genvej brochure deltagere 2013 03 20
Genvej brochure deltagere 2013 03 20
 
CV med billede
CV med billedeCV med billede
CV med billede
 
C.V. 2016
C.V. 2016C.V. 2016
C.V. 2016
 
Forstå digitale forretningsmodeller
Forstå digitale forretningsmodellerForstå digitale forretningsmodeller
Forstå digitale forretningsmodeller
 
Cv herning erhvervsråd 08 01-14
Cv herning erhvervsråd 08 01-14Cv herning erhvervsråd 08 01-14
Cv herning erhvervsråd 08 01-14
 
Cv link 18 03-14
Cv link 18 03-14Cv link 18 03-14
Cv link 18 03-14
 

Resume (dk)

  • 1. Resume Knud Pedersen Solbjerg Hovedgade 3, 8355 Solbjerg, Danmark Mobil: +45 60 53 08 13 Telefon: +45 86 92 78 17 E-mail: knud@knudpedersen.com Netværk: http://dk.linkedin.com/in/knudpedersen Sammendrag: Erfaren International Contract Manager. +10 års udførelse Proaktiv Kontrakt Life Cycle Management af verdensomspændende projekter, Fra initiering af tilbud via kontraktudvikling, forhandling, indgåelse samt projekt udførelse, Stærke kompetencer i udviklingen af projektets kontraktvilkår og gennemsigtighed, Evner at afdække, forstå og navigere strategisk i komplekse kommercielle og juridiske situationer. Projektstyring. +10 års udførelse af Proaktiv kommerciel sparring og koordinering, Project Management i Praksis, Akademi eksamen i ledelse, PRINCE2 Foundation Certificering, erfaring i GAMP, Erfaren i Percentage of completion accounting/project regnskab. Stærk International Forhandler og Mediator. Stærke forhandlingsevner og afprøvet erfaring i at formidle rettidig afbødning af risici, Styrkelse af indtjening gennem kontraktudvikling og klarhed, Fremmer strategier, der leverer håndgribelige resultater og optioner, bred forretningsforståelse, Veludviklet ekspertise og tværkulturel kompetence i internationale forhandlinger. Solid Finansiel og Økonomiske Baggrund samt IT-Erfaring. +20 års erfaring som Regnskabs- og IT chef med personaleledelse, Analyse og omstrukturering af økonomifunktioner, administrative procedurer samt it-systemer, Erfaren bruger af MS Office, Excel, VBA og IT, har brugt en bred vifte af økonomi-systemer, Kan hurtigt tilegne mig det nødvendige for at mestre ikke kendte programmer og systemer. Team Builder & Motivator. Evne til at fremme og udvikle relationer og teamwork på alle niveauer, Visionær, troværdig, og har et energisk drive, Overbevisende formidler af løsningsmodeller og strategier, sikrer konsensus og fleksibilitet. Tværfunktionel & Tværkulturel Samarbejdspartner og Kommunikator. Kompetent styring og koordinering af resultatorienteret dialog med tværfunktionelle teams, Fremragende i at erhverve ny viden og omsætte denne til forbedring af resultat og proces, Overordnet forståelse af det tekniske til at vurdere risiko samt at afklare kommercielle aspekter, Stor erfaring med Østeuropa og Mellemøsten.
  • 2. Erhvervserfaring: GEA Process Engineering A/S, Skanderborg 2002 – 2013 Commercial and Legal Contract Management & Coordination De første to år af min ansættelse varetog jeg økonomisk projekt controlling, hertil visse regnskabs- og rapporterings opgaver. Jeg udviklede en VBA automatiseret interaktiv regnskabsaflæggelse simulation model i Excel, anvendt ved hver månedsafslutning til at importere tal fra finanssystemet for at færdiggøre kontrolberegninger, foretage efter- og skæringsposter samt generering af forskellige finansielle rapporter og specifikationer. Indtil 2004 lå alle procedurer for kommerciel kontrakt og risikostyring placeret hos virksomhedens CEO. Da han forlod virksomheden tog jeg ansvaret samt opgaven med at udvikle en helt ny kommerciel kontrakt og risikostyring, til opnåelse af: − kommerciel strategi og teamwork til sikring af sammenhæng mellem de tekniske, kommercielle og juridiske aspekter til generering af de bedste resultater og muligheder, − forud definerede og vurderede kontraktlige procedurer og vilkår, der etablerer kommerciel og juridisk klarhed samt sikrer intern forståelse af og omhu for risikostyring, − koordination mellem de relevante ansvarlige parter for at sikre konsensus, fleksibilitet, tilstrækkeligt grundlag for evaluering samt rettidige beslutninger, − væsentlig forbedring af selskabets risikostyring, resultater og nøgletal. Den nye CEO var enig i den struktur og funktion jeg havde udviklet og styret, helt i tråd med hans politik og principper, og besluttede at jeg skulle fortsætte som ansvarlig, i tæt samarbejde og sparring med ham. I 2009 blev denne CEO overført til GEA Mellemøsten og en ny CEO blev udnævnt fra organisation, ledelses afsæt gik fra sælgeren til administratoren. Mit funktions- og ansvarsområde blev videreført – som styrende og udførende for bl.a.: − tilbuds- og kontrakt gennemgang og tilpasninger samt forhandling, − løbende kommerciel, juridisk og kontraktmæssig støtte til salg og projektafvikling, − udvikling og implementering af risikostrategier og risikostyring, − proaktiv forebyggelse af claims samt støtte til at forsvare og forfølge krav, − implementering af risiko begrænsning samt indførelse af myndigheds delegerings procedurer, − controlling of risiko styring samt sikring af overholdelse af love, regler og guidelines, − varierende opgaver i juridisk, finansiel og kommerciel rådgivning og aspekter samt særlige revisioner, ledelsesrapporteringer, − styring af remburser, finansielle aftaler, garantier og afsikringer samt eksportkontrol, Aarhus Universitets Hospital, Aarhus IT System Support, Århus Kommunehospital 1999 – 2002 Installation af nye edb-systemer samt udvikling og opgradering af eksisterende systemer og platforme kombineret med fejlfinding og hotline på netværket med flere tusinde brugere. Konsulent, Marselisborg Hospital 1998 – 1999 Udvikling og implementering af computerprogrammer og arbejdsprocedurer til ny kvalitetssikringsprocedurer til indførelse af den tværfaglige journal som arbejdsprincip (det nye princip der senere indførtes for hele Århus Sygehus i den elektroniske journal), herunder generel tværfaglig undervisning i IT. Dertil bistand til forskningsafdeling ifm. databaser. Det følgende år blev afdelingen på Marselisborg Hospital tildelt Århus Amts Kvalitets Pris.
  • 3. Selvstændig Konsulent 1994 – 1998 Bistand til forskellige virksomheder, i forskellige brancher, på specifikke økonomiske eller administrative opgaver og udvikling eller beslægtede ledelsesfunktioner, herunder IT. Per Aarsleff A/S, Åbyhøj 1982 – 1994 Ansvarlig for at omstrukturere, omorganisere og udvikle bogholderi samt ledelses- og opfølgnings procedurer for korrekt og rettidig økonomisk overblik som beslutningstagning, reaktion og tilpasningsevne - herunder udvikling af it-struktur, -systemet samt -programmer. Ansvarlig for central regnskabsmæssig proces for 40 joint ventures med to tyske entreprenører for nedlæggelse af hovedparten af de danske hovedrørledninger til naturgas. Nordic Tekstil Væveri A/S, Odense 1980 – 1982 Regnskabs- og IT chef. Ansvarlig for den regnskabsmæssige styring, analyse og omstrukturering af økonomi- funktionen, den administrative organisation, forretningsgange, arbejdsgange og it-system. Helse - Hjørring Møbel- og Madrasfabrik A/S, Hjørring 1972 – 1980 Regnskabs- og IT chef. Produktion og administration i Hjørring blev overført til et søsterselskab Nordisk Fjerfabrik i Middelfart, og jeg blev udpeget til at nedlægge administrationen i Hjørring. Derefter overføres jeg til hovedkontoret i Odense, hvor hele den øverste ledelse blev udskiftet Uddannelse: Ledelsesakademiet, Erhvervsakademi Aarhus Project Management i Praksis, ledelse teori og praksis + PRINCE2 Foundation Certificering Handelsskolen Hjørring Højere Handels Eksamen, HHx Matematik, Regnskabslære og Engelsk IV, Handelsuddannelse Regnskab Hx samt udvidet eksamen i Datalære. Sprog: Dansk og Engelsk – forhandlingsniveau. Tysk på lavere niveau. IT Færdigheder: Jeg er en erfaren bruger af MS Office, Excel og VBA. Gennem hele mit arbejdsliv har jeg enten haft IT som en del af mit ansvar eller som vigtigt værktøj. Jeg har stor erfaring og viden i IT og har anvendt en bred vifte af økonomisystemer og andre applikationer og værktøjer. Hvis jeg ikke er bekendt med et bestemt program, kan jeg hurtigt erhverve den nødvendige viden til at mestre sådant. Fritidsinteresser: Gør det selv ombygning af vores gamle landbrugsejendom, havearbejde, køkkenet, vores hunde og heste, revirpleje, min uvanlige bil, samt det at være konsulent og hjælper for mine tre børn samt for venner og bekendte. Referencer: Lars-Bo Fredsted, Senior Director at GN Otometrics (CEO, GEA Skanderborg 2004-2009) Mobil: +45 4169 2063 larsbo.fredsted@gmail.com Torbjørn Amundsen, Rådgiver/Partner, KPMG Law Advokatfirma DA, Oslo Mobil: +47 4063 9012 torbjorn.amundsen@kpmg.no Bjarne Darré, Director at GEA Process Engineering A/S, Skanderborg Mobil: +45 4036 7447 bjarne.darre@gea.com