SlideShare a Scribd company logo
Hur tar du beslut som
påverkar din digitala närvaro?

Frukostseminarium, 15 september 2010
Niclas Giertz   Anders Liljedal
Hur tar du bra beslut?
Vem tar besluten?
HiPPO*




                                                  *Highest Paid Person’s Opinion

http://www.flickr.com/photos/pgoyette/168076182/
Din mage
Byrån?
http://www.flickr.com/photos/carles_tomas/2391235065
Användare?




http://www.flickr.com/photos/anirudhkoul/2046282436/
http://www.flickr.com/photos/a2gemma/1448178195/
Hur har det gått till?
“Jag vill ha ett CMS!”




                                                   IT-chef
http://www.flickr.com/photos/torkildr/3462606643/
“Jag vill ha en ny hemsida!”




    Webbansvarig
“Jag vill ha en strategi
      för social media!”




Marknadsansvarig
Produktchef




“Jag vill ha hjälp med att
 driva vår affär i digitala
        kanaler”
2005   2010
2005        2010

Teknik       Affär

IT-chef   Produktchef

   ?          $
2005        2010

Teknik       Affär

IT-chef   Produktchef

   ?          $
2005        2010

Teknik       Affär

IT-chef   Produktchef

   ?          $
Tre saker...
..
     LASK IG T!
1. Japp, det är läskigt att ta beslut.
Haha, ingen hittar
                              mig här!




2. Nej, du kommer inte undan.
3. Ta det piano. Det är inte så svårt att ta beslut!

http://americanpsycho.deviantart.com/art/Say-Hello-2-Heaven-69428161
Hur gör man?
Mål   Aktivitet   Effekt
Obs! Många startar
               och slutar här!




Mål   Aktivitet         Effekt
Vad vill vi uppnå?

    ? ?
?

              g
Försäkringbola
                         Mål   Aktivitet   Effekt
Försäljning



$


         Tid

               Mål   Aktivitet   Effekt
Kundnöjdhet




     Tid

           Mål   Aktivitet   Effekt
Kostnader



$


        Tid

              Mål   Aktivitet   Effekt
“Vi ska minska
 handläggningstiden för
skadereglering med 50%
    innan Q4 2011”

                                 !


                           Försäkringbolag



                  Mål     Aktivitet    Effekt
Hur ska vi
                  uppnå det?

    ? ?
?

              g
Försäkringbola
                         Mål   Aktivitet   Effekt
Till exempel...




           Mål   Aktivitet   Effekt
Till exempel...
                  www




           Mål   Aktivitet   Effekt
Har vi uppnått det?

    ? ?
?

              g
Försäkringbola
                      Mål   Aktivitet   Effekt
Till exempel




         Mål   Aktivitet   Effekt
Till exempel
Statistik




                     Mål   Aktivitet   Effekt
Till exempel
Statistik
Webbanalys




                      Mål   Aktivitet   Effekt
Till exempel
Statistik
Webbanalys
Intervjuer




                      Mål   Aktivitet   Effekt
Till exempel
Statistik
Webbanalys
Intervjuer
Undersökningar och enkäter




                             Mål   Aktivitet   Effekt
Till exempel
Statistik
Webbanalys
Intervjuer
Undersökningar och enkäter
etc... osv... med mera...




                             Mål   Aktivitet   Effekt
http://www.flickr.com/photos/a2gemma/1448178195/
1. Mål kommer från verksamheten




http://www.flickr.com/photos/a2gemma/1448178195/
1. Mål kommer från verksamheten
  2. Bryt ner för att passa din verklighet



http://www.flickr.com/photos/a2gemma/1448178195/
1. Mål kommer från verksamheten
  2. Bryt ner för att passa din verklighet
  3. Fokusera bara på aktiviteter som stödjer mål


http://www.flickr.com/photos/a2gemma/1448178195/
1.      Mål kommer från verksamheten
  2.      Bryt ner för att passa din verklighet
  3.      Fokusera bara på aktiviteter som stödjer mål
  4.      Mät effekten och njut av resultatet
http://www.flickr.com/photos/a2gemma/1448178195/
Inspiration!
Mål
Mål
• Minskade kostnader för handläggning
Mål
• Minskade kostnader för handläggning
• Bättre service till medborgarna
Mål
• Minskade kostnader för handläggning
• Bättre service till medborgarna
• “Nästa höst ska 7000 barn börja i
  förskoleklass. Handläggningstiden förväntas
  halveras från 9 månader till 4”
Aktivitet
• Nya E-tjänster på Stockholm.se
Effekt
Effekt
• Minskade handläggningstider
Effekt
• Minskade handläggningstider
• Nöjda & glada medborgare
Effekt
• Minskade handläggningstider
• Nöjda & glada medborgare
• “60% av alla livsmedelsärenden till
  miljöförvaltningen kommer numera via den
  nya E-tjänsten och handläggningstiderna har
  minskat med 40% från 2009-2010”
Mål
Mål
• Sänkt kostnad för nyutveckling
Mål
• Sänkt kostnad för nyutveckling
• Sänkt kostnad för innehållsproduktion
Mål
• Sänkt kostnad för nyutveckling
• Sänkt kostnad för innehållsproduktion
• Ökad räckvidd via digitala kanaler
Aktivitet
Aktivitet
• Minska spretigheten - en helt ny gemensam
  plattform och webblösning
Aktivitet
• Minska spretigheten - en helt ny gemensam
  plattform och webblösning
• Koncept som bygger på stort engagemang
  från användarna - de skapar innehåll själva
Effekt
Effekt
• Minskade kostnader för planering
  nyutveckling och produktion
Effekt
• Minskade kostnader för planering
  nyutveckling och produktion
• Ökat engagemang från kunderna
Mål
• Öka försäljningen
Aktivitet
Aktivitet


Registrera dig
Aktivitet


Registrera dig               Fortsätt
Effekt
Effekt
• Avslut: +45%
Effekt
• Avslut: +45%
• Första månaden: 15 miljoner dollar
Effekt
• Avslut: +45%
• Första månaden: 15 miljoner dollar
• Första året: 300 miljoner dollar
Mål
• Öka sign-ups
Aktivitet
Aktivitet


Grön knapp
Aktivitet


Grön knapp               Röd knapp
Effekt
• Ökning: 21,4%
Mål
• Öka försäljningen
Aktivitet
Aktivitet
Aktivitet
Effekt
• Ökning: 21,8%
Mål
• Öka nedladdningar
Aktivitet
Aktivitet


Try Firefox
Aktivitet


Try Firefox           Dowload Now - Free
Effekt
• Ökning: 3%
Mål
• Öka givandet
Aktivitet
• Förenklat gåvoflöde
Effekt
Effekt



 ?
Till slut...
http://www.flickr.com/photos/a2gemma/1448178195/
• Du måste ta beslut, så välkomna det!



http://www.flickr.com/photos/a2gemma/1448178195/
• Du måste ta beslut, så välkomna det!
  • Det är ganska enkelt egentligen...


http://www.flickr.com/photos/a2gemma/1448178195/
• Du måste ta beslut, så välkomna det!
  • Det är ganska enkelt egentligen...
  • Succé eller fiasko? Det är upp till dig!

http://www.flickr.com/photos/a2gemma/1448178195/
•       Du måste ta beslut, så välkomna det!
  •       Det är ganska enkelt egentligen...
  •       Succé eller fiasko? Det är upp till dig!
  •       PS. Mål, aktivitet, effekt. DS.

http://www.flickr.com/photos/a2gemma/1448178195/
Frågor på det?



     Anders Liljedal               Niclas Giertz
anders.liljedal@creuna.se    niclas.giertz@creuna.se
    @andersliljedal                @niclasgiertz

More Related Content

Similar to Creuna frukostseminarium 15 september

Mät dina webbsatsningar, 13 oktober av Jens Wedin
Mät dina webbsatsningar, 13 oktober av Jens WedinMät dina webbsatsningar, 13 oktober av Jens Wedin
Mät dina webbsatsningar, 13 oktober av Jens Wedin
Antrop
 
Pass tva tommy
Pass tva tommyPass tva tommy
Pass tva tommy
Interaktiva Möten
 
Drivkraft Halmstad 8 november 2010
Drivkraft Halmstad 8 november 2010Drivkraft Halmstad 8 november 2010
Drivkraft Halmstad 8 november 2010
Fun Fame Fortune fd. BE UNITED
 
Skapa för Företagarna Stenungsund & Tjörn 2013-11-29
Skapa för Företagarna Stenungsund & Tjörn 2013-11-29Skapa för Företagarna Stenungsund & Tjörn 2013-11-29
Skapa för Företagarna Stenungsund & Tjörn 2013-11-29
Erik Ekholm
 
Cybercom ROI Och Lite Annat
Cybercom ROI Och Lite AnnatCybercom ROI Och Lite Annat
Cybercom ROI Och Lite Annat
ola oredsson
 
Makalösa resultat med Evolutionär webbdesign & AB-testning
Makalösa resultat med Evolutionär webbdesign & AB-testningMakalösa resultat med Evolutionär webbdesign & AB-testning
Makalösa resultat med Evolutionär webbdesign & AB-testning
Conversionista
 
Utblick Smb 20080523
Utblick Smb 20080523Utblick Smb 20080523
Utblick Smb 20080523guest0c960b
 
Skaffa kunder enklare
Skaffa kunder enklareSkaffa kunder enklare
Skaffa kunder enklare
Olle Leckne
 
Good Old @ Disruptive Media
Good Old @ Disruptive MediaGood Old @ Disruptive Media
Good Old @ Disruptive Media
goodold
 
Make It! (2/6)
Make It! (2/6)Make It! (2/6)
Make It! (2/6)
Micael Wahlberg
 
Frukostseminarium i Göteborg 2008-12-09 - Effektstyrning
Frukostseminarium i Göteborg 2008-12-09 - EffektstyrningFrukostseminarium i Göteborg 2008-12-09 - Effektstyrning
Frukostseminarium i Göteborg 2008-12-09 - EffektstyrningJohan Berndtsson
 
Konverteringsoptimering pres-maj2013
Konverteringsoptimering pres-maj2013Konverteringsoptimering pres-maj2013
Konverteringsoptimering pres-maj2013
Mia Kolmodin
 
Psykologi + data + experiment = Vanta Black @webbdagarna STO 2017
Psykologi + data + experiment = Vanta Black @webbdagarna STO 2017Psykologi + data + experiment = Vanta Black @webbdagarna STO 2017
Psykologi + data + experiment = Vanta Black @webbdagarna STO 2017
Conversionista
 
UX ♥ Digital Transformation
UX ♥ Digital TransformationUX ♥ Digital Transformation
UX ♥ Digital Transformation
Caroline Andersson
 
Digital motivation och påverkan
Digital motivation och påverkanDigital motivation och påverkan
Digital motivation och påverkan
Per Axbom
 
Seminar on Digital Maturity and Strategy for B2B
Seminar on Digital Maturity and Strategy for B2BSeminar on Digital Maturity and Strategy for B2B
Seminar on Digital Maturity and Strategy for B2B
ConnectaDigital
 
Berghs Designstrategi: Produktdesign och hållbarhet
Berghs Designstrategi: Produktdesign och hållbarhetBerghs Designstrategi: Produktdesign och hållbarhet
Berghs Designstrategi: Produktdesign och hållbarhet
PEOPLE PEOPLE
 
Men ingen använder väl intranätet ändå?
Men ingen använder väl intranätet ändå?Men ingen använder väl intranätet ändå?
Men ingen använder väl intranätet ändå?
Intranätverk
 
Digital kampanjstrategi
Digital kampanjstrategiDigital kampanjstrategi
Digital kampanjstrategi
Digital Strategy Tools
 

Similar to Creuna frukostseminarium 15 september (20)

Mät dina webbsatsningar, 13 oktober av Jens Wedin
Mät dina webbsatsningar, 13 oktober av Jens WedinMät dina webbsatsningar, 13 oktober av Jens Wedin
Mät dina webbsatsningar, 13 oktober av Jens Wedin
 
Pass tva tommy
Pass tva tommyPass tva tommy
Pass tva tommy
 
Drivkraft Halmstad 8 november 2010
Drivkraft Halmstad 8 november 2010Drivkraft Halmstad 8 november 2010
Drivkraft Halmstad 8 november 2010
 
Skapa för Företagarna Stenungsund & Tjörn 2013-11-29
Skapa för Företagarna Stenungsund & Tjörn 2013-11-29Skapa för Företagarna Stenungsund & Tjörn 2013-11-29
Skapa för Företagarna Stenungsund & Tjörn 2013-11-29
 
Cybercom ROI Och Lite Annat
Cybercom ROI Och Lite AnnatCybercom ROI Och Lite Annat
Cybercom ROI Och Lite Annat
 
Vecka 2 - Erbjudandet
Vecka 2 - ErbjudandetVecka 2 - Erbjudandet
Vecka 2 - Erbjudandet
 
Makalösa resultat med Evolutionär webbdesign & AB-testning
Makalösa resultat med Evolutionär webbdesign & AB-testningMakalösa resultat med Evolutionär webbdesign & AB-testning
Makalösa resultat med Evolutionär webbdesign & AB-testning
 
Utblick Smb 20080523
Utblick Smb 20080523Utblick Smb 20080523
Utblick Smb 20080523
 
Skaffa kunder enklare
Skaffa kunder enklareSkaffa kunder enklare
Skaffa kunder enklare
 
Good Old @ Disruptive Media
Good Old @ Disruptive MediaGood Old @ Disruptive Media
Good Old @ Disruptive Media
 
Make It! (2/6)
Make It! (2/6)Make It! (2/6)
Make It! (2/6)
 
Frukostseminarium i Göteborg 2008-12-09 - Effektstyrning
Frukostseminarium i Göteborg 2008-12-09 - EffektstyrningFrukostseminarium i Göteborg 2008-12-09 - Effektstyrning
Frukostseminarium i Göteborg 2008-12-09 - Effektstyrning
 
Konverteringsoptimering pres-maj2013
Konverteringsoptimering pres-maj2013Konverteringsoptimering pres-maj2013
Konverteringsoptimering pres-maj2013
 
Psykologi + data + experiment = Vanta Black @webbdagarna STO 2017
Psykologi + data + experiment = Vanta Black @webbdagarna STO 2017Psykologi + data + experiment = Vanta Black @webbdagarna STO 2017
Psykologi + data + experiment = Vanta Black @webbdagarna STO 2017
 
UX ♥ Digital Transformation
UX ♥ Digital TransformationUX ♥ Digital Transformation
UX ♥ Digital Transformation
 
Digital motivation och påverkan
Digital motivation och påverkanDigital motivation och påverkan
Digital motivation och påverkan
 
Seminar on Digital Maturity and Strategy for B2B
Seminar on Digital Maturity and Strategy for B2BSeminar on Digital Maturity and Strategy for B2B
Seminar on Digital Maturity and Strategy for B2B
 
Berghs Designstrategi: Produktdesign och hållbarhet
Berghs Designstrategi: Produktdesign och hållbarhetBerghs Designstrategi: Produktdesign och hållbarhet
Berghs Designstrategi: Produktdesign och hållbarhet
 
Men ingen använder väl intranätet ändå?
Men ingen använder väl intranätet ändå?Men ingen använder väl intranätet ändå?
Men ingen använder väl intranätet ändå?
 
Digital kampanjstrategi
Digital kampanjstrategiDigital kampanjstrategi
Digital kampanjstrategi
 

More from e9carsch

Digitala kampanjer - så lyckas du nå din målgrupp
Digitala kampanjer - så lyckas du nå din målgruppDigitala kampanjer - så lyckas du nå din målgrupp
Digitala kampanjer - så lyckas du nå din målgrupp
e9carsch
 
Storleken slideshare
Storleken slideshareStorleken slideshare
Storleken slideshare
e9carsch
 
Att förstå mobilens natur
Att förstå mobilens naturAtt förstå mobilens natur
Att förstå mobilens natur
e9carsch
 
Innovativa mobila case
Innovativa mobila caseInnovativa mobila case
Innovativa mobila case
e9carsch
 
Mobila trender i siffror
Mobila trender i siffrorMobila trender i siffror
Mobila trender i siffror
e9carsch
 
Creuna frukostseminarium 2dec
Creuna frukostseminarium 2decCreuna frukostseminarium 2dec
Creuna frukostseminarium 2dece9carsch
 
En bra idé - frukostseminarium på Creuna
En bra idé - frukostseminarium på CreunaEn bra idé - frukostseminarium på Creuna
En bra idé - frukostseminarium på Creuna
e9carsch
 
Tillgänglighetsanpassningarnas tid är förbi - frukostseminarium på Creuna
Tillgänglighetsanpassningarnas tid är förbi - frukostseminarium på CreunaTillgänglighetsanpassningarnas tid är förbi - frukostseminarium på Creuna
Tillgänglighetsanpassningarnas tid är förbi - frukostseminarium på Creuna
e9carsch
 
Creuna frukostseminarium 31 augusti
Creuna frukostseminarium 31 augustiCreuna frukostseminarium 31 augusti
Creuna frukostseminarium 31 augusti
e9carsch
 
Släpp loss kraften i din sökmotor creuna frukostseminarier
Släpp loss kraften i din sökmotor creuna frukostseminarierSläpp loss kraften i din sökmotor creuna frukostseminarier
Släpp loss kraften i din sökmotor creuna frukostseminarier
e9carsch
 
Verksamheten i en digital omvärld - frukostseminarium på Creuna
Verksamheten i en digital omvärld - frukostseminarium på CreunaVerksamheten i en digital omvärld - frukostseminarium på Creuna
Verksamheten i en digital omvärld - frukostseminarium på Creuna
e9carsch
 
Digital Briefing 2009, Branding 2.0
Digital Briefing 2009, Branding 2.0Digital Briefing 2009, Branding 2.0
Digital Briefing 2009, Branding 2.0
e9carsch
 

More from e9carsch (12)

Digitala kampanjer - så lyckas du nå din målgrupp
Digitala kampanjer - så lyckas du nå din målgruppDigitala kampanjer - så lyckas du nå din målgrupp
Digitala kampanjer - så lyckas du nå din målgrupp
 
Storleken slideshare
Storleken slideshareStorleken slideshare
Storleken slideshare
 
Att förstå mobilens natur
Att förstå mobilens naturAtt förstå mobilens natur
Att förstå mobilens natur
 
Innovativa mobila case
Innovativa mobila caseInnovativa mobila case
Innovativa mobila case
 
Mobila trender i siffror
Mobila trender i siffrorMobila trender i siffror
Mobila trender i siffror
 
Creuna frukostseminarium 2dec
Creuna frukostseminarium 2decCreuna frukostseminarium 2dec
Creuna frukostseminarium 2dec
 
En bra idé - frukostseminarium på Creuna
En bra idé - frukostseminarium på CreunaEn bra idé - frukostseminarium på Creuna
En bra idé - frukostseminarium på Creuna
 
Tillgänglighetsanpassningarnas tid är förbi - frukostseminarium på Creuna
Tillgänglighetsanpassningarnas tid är förbi - frukostseminarium på CreunaTillgänglighetsanpassningarnas tid är förbi - frukostseminarium på Creuna
Tillgänglighetsanpassningarnas tid är förbi - frukostseminarium på Creuna
 
Creuna frukostseminarium 31 augusti
Creuna frukostseminarium 31 augustiCreuna frukostseminarium 31 augusti
Creuna frukostseminarium 31 augusti
 
Släpp loss kraften i din sökmotor creuna frukostseminarier
Släpp loss kraften i din sökmotor creuna frukostseminarierSläpp loss kraften i din sökmotor creuna frukostseminarier
Släpp loss kraften i din sökmotor creuna frukostseminarier
 
Verksamheten i en digital omvärld - frukostseminarium på Creuna
Verksamheten i en digital omvärld - frukostseminarium på CreunaVerksamheten i en digital omvärld - frukostseminarium på Creuna
Verksamheten i en digital omvärld - frukostseminarium på Creuna
 
Digital Briefing 2009, Branding 2.0
Digital Briefing 2009, Branding 2.0Digital Briefing 2009, Branding 2.0
Digital Briefing 2009, Branding 2.0
 

Creuna frukostseminarium 15 september

Editor's Notes

  1. Vi är...
  2. Vi är... Många av er här idag är säkert vana att ta beslut i era organisationer Beslut som rör stora satsningar i digitala kanaler Men hur går det egentligen till när beslut tas i en organisation? Vi tänkte börja med att titta på några exempel på hur det kan gå till Över till anders...
  3. Hur ser det ut hos er? Vem tar besluten som påverkar det ni gör digitalt?
  4. Är det chefen? Ägare, har byggt företaget från grunden, vet alltid bäst. God vän som jobbade på Microsoft förut har berättat... Någon som känner igen sig?
  5. Eller är det du som tar alla beslut med din magkänsla? Om ja, vad grundar du det på? Bara gissningar, tycker eller att du tror att det är så? Kommer inte be er räcka upp händerna för ni skulle aldrig erkänna det...
  6. Är det er byrå? Vet de verkligen om era verksamhetsmål? Gissningar, tycke, förverkliga sig själv, kreativ höjd? Det här kan gälla internt också. Alla tycker och har en åsikt, men vad grundas den på? Vi behöver fakta för att kunna ta rätt beslut!
  7. Lyssnar ni överhuvudtaget på er användare? Om ja, lyssnar ni för mycket? Får den som skriker mest sin vilja igenom? Hur vet vi skillnaden på vad de säger att de vill och vad de faktiskt gör? Hur kopplar ni användarnas önskemål till er affärsmål? Vad händer om de skiljer sig? Om jag frågade min mamma så skulle hon vilja ha ett sodukokorsord på alla webbplatser...
  8. Vi vet inte riktigt vem just du är Du måste veta hur man ska ta beslut Hur kan du vara den bästa delen i kedjan Tar du rätt beslut och bevisar effekten så kommer du bli en stjärna
  9. Hur har det gått till historiskt när det gäller att ta beslut och hur har man mätt resultaten av sina satsningar? Om man tittar på det ur vårat perspektiv som konsulter så ser vi hur ett par saker har förändrats. Frågorna som kunderna ställer till oss när vi träffar dem första gången har förändrats Förväntningarna på vad vi ska kunna åstakomma är mycket högre Sättet man har mätt resultatet av sina satsningar på har också blivitmer avancerade
  10. 5 år sedan IT-chefen beställare Det gamla CMS-systemet måste bytas ut Visste ofta själva vad de ville ha. Tog det som konkurrenten hade eller något från en leverantör man brukade använda och hoppades på det bästa. Vi tog emot och migrerade över den gamla lösingen och la eventuellt till någon liten ny funktion gjorde kanske om informationsdesignen och la på ett nytt skin. Hur mätte man om man lyckats med sin satsning då? Jo Resultatet kanske blev ->
  11. ...En EPI-server award! Glädjen var total! Och det är ju fint att få även idag, men kanske inte riktigt räcker helt som bevis på att man lyckats med sin digitala satsning.
  12. 3 år sedan Webbansvarig beställare Vill ha en ny webbsida med funktioner som användarna gillar Vi frågar vad användarna vill ha. Användarcentrerat ska det vara! Producerar stora luntor med rapporter om användarbehov och mappar det mot vilda idéer om nya och spännande funktioner. Om användarna får vad de vill ha så har vi lyckats! Hur visste man att man lyckats då? ->
  13. En topplacering i internetworlds topp 100. Chamapgnen korkades upp...
  14. För 1 år sedan Marknadschefen beställare Har hört att det där med sociala media är hett, men jag vet inte riktigt hur det funkar Folk hade börjat prata om mitt varumärke på ställen som jag inte själv kunde kontrollera Bäst att anlita en “expert” som kan ta fram en social mediastrategi åt mig. Resulterar i att man skapar upp ett twitterkonto, en fansite på facebook och körde några virala kampanjer på det Hur visste man att man lyckats här då?
  15. Effekten då? Jodå de virala kampanjerna blev en stor succe! Det blev tom ett guldägg faktiskt. Företaget fick en massa followers på en facebooksida och sitt twitterkonto. Men vad ledde det till egentligen? Det saknas fortfarande något....
  16. Hur ser det ut nu då? Vilken typ av frågor får vi som kunsulter idag? Idag är det oftare produktchefer som är beställare, kan även vara VD eller en marknadschef men ofta är det en verksamhetsnära person. Och de kommer till oss med en väldigt öppen frågeställning De vill ha hjälp med att förbättra sin affär med hjälp av digitala kanaler De vill vara säkra på att de tar rätt beslut och att de satsar sina pengar rätt Och hur tror ni att de vill mäta resultatet av sina satsningar?
  17. Det finns bara en sak som räknas idag De vill se pengar på sista raden och det spelar ingen roll om det kommer från sänkta kostnader eller höjda intäkter Det här är ju en bra utveckling och det ställer också högre krav på både oss som konsulter och på er som beställare...
  18. Om man nu vill börja arbeta med pengar i fokus, vad bör man tänka på då?
  19. Om man nu vill börja arbeta med pengar i fokus, vad bör man tänka på då?
  20. Om man nu vill börja arbeta med pengar i fokus, vad bör man tänka på då?
  21. Vad vill vi säga egentligen? En snabb sammanfattning kommer här...
  22. Läskigt att mäta effekten, sticka huvudet i sanden
  23. Bara en tidsfråga till styrelsen och din chef börjar förstå värdet av nätet. Du kommer då att bli ombedd att visa effekten av de miljoner du lagt på nya digitala satsningar. 5 år sedan: Absolut 1 år sedan: Japp Nu: Kanske Snart: Aldrig i livet!
  24. Det finns hjälp!
  25. Hur gör man då för att ta bra beslut?
  26. Det är inte så svårt... Egentligen... Mål: Vad vill vi uppnå? Aktivitet: Hur ska vi uppnå det? Effekt: Har vi uppnåt det? Kreativitet är det roligaste som finns. Men, måste vara kreativ utifrån de målställningar man har. Kreativitet för dess egen skull så är man snarare en konstnär. Kanske låter enkelt, men handen på hjärtat... Hur många ställer de här frågorna? Man sätter en kanske en strategi i början, men man tappar den på vägen. Vår erfarenhet är att man får mycket bättre resultat om man jobbar kontinuerligt Kundrelation, långsiktigt. Där vill vi vara! Låt oss säga att vi är i försäkringsbranschen. Hur skulle vi göra?
  27. Realistiska - hur ska man annars uppnå dem? Kommunicerade - alla måste veta vad vi strävar efter Förankrade - Högst upp och neråt Kommer från verksamheten
  28. Ett vanligt mål, öka försäljningen
  29. Kundnöjdhet
  30. Ganska generella mål Kanske det här man får från ledningen Bryt ner dem så de passar din verklighet, för försäkringsbolaget ->
  31. Exempel på ett mål som kanske bättre passar din verklighet Det är nerbrutet och mer konkret
  32. Hur ska vi göra det här då? Genom användarundersökningar, workshops etc... Saker som ni känner igen från ett “vanligt” webbprojekt Nu kan man med all kraft sikta på målet och lösa det Kreativ fas, här kommer idéer och koncept Men, glöm inte målen! Hur skulle de kunna se ut för våra vänner på försäkringsbolaget? ->
  33. Du har krockat med bilen, står på olycksplatsen Du står och fyller i skaderapporten på papper. Det blir inte rätt Du kanske inte vet var du är Du skickar per vanlig post Resulterar i byråkrati eftersom du fyllt i fel uppgifter etc... osv... Tänk om du hade en försäkringsapp tex. Visste vad du var Intuitiv Skicka direkt Gör även jobbet enklare för handläggaren
  34. Har vi uppnåt det? Du kommer vara mån om att mäta effekten för att du vet att det kommer att bevisa att du har gjort ett bra jobb. Det är här du vet om det är en framgång eller inte. Agilt. Allt går att förbättra. Små ändringar gör underverk i slutändan. Exempel på det lite senare...
  35. Gå igenom metoderna Metoderna finns Inte brist på dem, men man måste veta vad man ska mäta innan man gör det Fiktivt exempel Metoderna finns, finns ingen ursäkt längre, kommer bli kul Så, sammanfattningsvist... ->
  36. Gå igenom metoderna Metoderna finns Inte brist på dem, men man måste veta vad man ska mäta innan man gör det Fiktivt exempel Metoderna finns, finns ingen ursäkt längre, kommer bli kul Så, sammanfattningsvist... ->
  37. Gå igenom metoderna Metoderna finns Inte brist på dem, men man måste veta vad man ska mäta innan man gör det Fiktivt exempel Metoderna finns, finns ingen ursäkt längre, kommer bli kul Så, sammanfattningsvist... ->
  38. Gå igenom metoderna Metoderna finns Inte brist på dem, men man måste veta vad man ska mäta innan man gör det Fiktivt exempel Metoderna finns, finns ingen ursäkt längre, kommer bli kul Så, sammanfattningsvist... ->
  39. Gå igenom metoderna Metoderna finns Inte brist på dem, men man måste veta vad man ska mäta innan man gör det Fiktivt exempel Metoderna finns, finns ingen ursäkt längre, kommer bli kul Så, sammanfattningsvist... ->
  40. Vad kan du nu göra? Varför-leken Vi vet inte vem du är, men... Ställ krav på din organisation för att få tydligare målsättningar
  41. Vad kan du nu göra? Varför-leken Vi vet inte vem du är, men... Ställ krav på din organisation för att få tydligare målsättningar
  42. Vad kan du nu göra? Varför-leken Vi vet inte vem du är, men... Ställ krav på din organisation för att få tydligare målsättningar
  43. Vad kan du nu göra? Varför-leken Vi vet inte vem du är, men... Ställ krav på din organisation för att få tydligare målsättningar
  44. Nu tänkte vi gå över till att titta på lite inspiration på hur man kan arbeta med Mål - Aktivitet - Effekt Vi har blandat lite case från egna kunder och andra exempel. Ibland stora förändringar, ibland lite mindre.
  45. Stockholms stad är ett bra exempel på hur man kan arbeta långsiktigt med tydliga målsättningar Vi hjälper dem med allt från strategi/koncept/implementation och optimering. Vi har hjälpt dem både med intranät till de anställda och tjänster till medborgarna på stockholm.se Vi har följt dem under många år och tillsammans kunnat se effekterna av fokuserat arbete
  46. Konkret: Nästa höst ska 7000 barn börja i förskoleklass. Handläggningstiden förväntas halveras från 9 månader till 4 Handlägningstiden för hantering av samtal till miljöförvaltningen ska halveras.
  47. Konkret: Nästa höst ska 7000 barn börja i förskoleklass. Handläggningstiden förväntas halveras från 9 månader till 4 Handlägningstiden för hantering av samtal till miljöförvaltningen ska halveras.
  48. Konkret: Nästa höst ska 7000 barn börja i förskoleklass. Handläggningstiden förväntas halveras från 9 månader till 4 Handlägningstiden för hantering av samtal till miljöförvaltningen ska halveras.
  49. Sök försskola: Möjlighet att jämföra skolor med varandra och sedan ansöka om plats direkt via en E-tjänst Hantering av anmälningar till miljöförvaltningen exempelvis matförgiftning Mycket arbete gjordes för att ta reda på vad som verkligen behövs Intervjuer med handläggare och specialister, fokusgrupper med användare Betasiter med tillhörande blogg där medborgarna kan vara med och påverka i processen Användbarhetstester Allt fokuserat på att ta fram E-tjänster som skulle både effektivisera och samtidigt ge bättre service till medborgarna. Etc.
  50. Vad blev resultatet då. Jo, det blev minskade handläggningstider Exempelvis kommer 60% av alla livsmedelsärenden till miljöförvaltningen numera via den nya E-tjänsten och handläggningstiderna har minskat med 40% från 2009-2010. Och väldigt bra respons från medborgarna.
  51. Vad blev resultatet då. Jo, det blev minskade handläggningstider Exempelvis kommer 60% av alla livsmedelsärenden till miljöförvaltningen numera via den nya E-tjänsten och handläggningstiderna har minskat med 40% från 2009-2010. Och väldigt bra respons från medborgarna.
  52. Vad blev resultatet då. Jo, det blev minskade handläggningstider Exempelvis kommer 60% av alla livsmedelsärenden till miljöförvaltningen numera via den nya E-tjänsten och handläggningstiderna har minskat med 40% från 2009-2010. Och väldigt bra respons från medborgarna.
  53. Utmaningar när de kom till oss Hade problem med en stor spretighet både när det gällde teknik och varumärket En stor mängd kampanjsiter, produktsiter och andra initiativ levde sina egna liv där varje produktchef skötte sitt. Man kanibaliserade på varandras trafik och samordnade inte sina satsningar
  54. Mål: Ökad räckvidd via digitala kanaler - fler besökare på våra siter Sänkt kostnad för utveckling och innehållsproduktion
  55. Mål: Ökad räckvidd via digitala kanaler - fler besökare på våra siter Sänkt kostnad för utveckling och innehållsproduktion
  56. Mål: Ökad räckvidd via digitala kanaler - fler besökare på våra siter Sänkt kostnad för utveckling och innehållsproduktion
  57. Aktivitet Minska antalet kampanjsiter. Ta fram gemensamt arbetssätt internt för hur hantera produktlanseringar. Publicera produktlanseringar etc. på en enda site - Svensktsnus.se Koncept som bygger på stort engagemang från användarna Använd innehåll som användarna själva tagit fram. Agregera från FB, youtube med full transparens
  58. Aktivitet Minska antalet kampanjsiter. Ta fram gemensamt arbetssätt internt för hur hantera produktlanseringar. Publicera produktlanseringar etc. på en enda site - Svensktsnus.se Koncept som bygger på stort engagemang från användarna Använd innehåll som användarna själva tagit fram. Agregera från FB, youtube med full transparens
  59. Resultat Avsevärt minskade kostnader för att göra digitala satsningar - nu och i framtiden. Ökad engagemang från kunderna och trovärdighet för varumärket
  60. Resultat Avsevärt minskade kostnader för att göra digitala satsningar - nu och i framtiden. Ökad engagemang från kunderna och trovärdighet för varumärket
  61. Har hittills pratat om ganska stora ändringar. Men, beslut handlar även om små saker som kan göra jättemycket i slutändan Världen största e-handel (tror jag) Hur många har handlat här? Grattis, då har ni hjälpt dem med att ta rätt beslut. För de har koll på er!
  62. Hela affären på nätet, allt handlar om att öka försäljningen Du ska gå dit, handla (gärna fler saker) och sedan komma tillbaka
  63. Ändrade texten på en knapp i flödet och tog bort tvingande registrering “Vill inte gifta mig med Amazon, jag vill bara köpa en bok!” Ändrade texten på en knapp i flödet och tog bort tvingande registrering Det här var ett par år sedan, nu är det (eller borde vara) inte längre att lämna ut alla uppgifter om dig själv. Smarta lösningar får tag på den infon senare.
  64. Ändrade texten på en knapp i flödet och tog bort tvingande registrering “Vill inte gifta mig med Amazon, jag vill bara köpa en bok!” Ändrade texten på en knapp i flödet och tog bort tvingande registrering Det här var ett par år sedan, nu är det (eller borde vara) inte längre att lämna ut alla uppgifter om dig själv. Smarta lösningar får tag på den infon senare.
  65. Genomförde användarintervjuer och tester. Hade fakta för beslutet. Gissade inte!
  66. Genomförde användarintervjuer och tester. Hade fakta för beslutet. Gissade inte!
  67. Genomförde användarintervjuer och tester. Hade fakta för beslutet. Gissade inte!
  68. Företag som har ett antal produkter kring just webbanalys och tester
  69. Enkelt, de vill att så många som möjligt ska registrera sig och använda deras verktyg
  70. Gjorde exakt en sak!
  71. Gjorde exakt en sak!
  72. Genom AB-test (förklara...) Gjorde helt enkelt två olika versioner och slussade in varannan Fick hårda mysiga siffror på att rött vann Implementerade sedan röda knappen skarpt för alla besökare Gissade inte, tog beslutet på fakta! Går mot användbarhetsriktlinjer, rött betyder fara
  73. Hade en e-shop där man kunde köpa mössor, tröjor etc med olympiska logga på
  74. Enkelt, sälja mer
  75. I varukorgen så hade de delat upp den Hade först varukorg Sedan bekräfta varukorg Sedan personliga uppgifter Sedan betalinformation Sedan bekräfta Allt var uppdelat på flera olika steg i flödet La allt på en sida
  76. I varukorgen så hade de delat upp den Hade först varukorg Sedan bekräfta varukorg Sedan personliga uppgifter Sedan betalinformation Sedan bekräfta Allt var uppdelat på flera olika steg i flödet La allt på en sida
  77. Även har AB-test, satte en utmanare mot originalet Implementerade vinnaren, inga gissningar, ingen chef som tyckte Endast fakta!
  78. En webbläsare Känner ni säkert till
  79. De vill ta marknadsandelar från IE Det gör man genom att folk använder webbläsaren För att använda den så måste man ladda ner den
  80. Hade en call to action på sin webbplats. En knapp med texten “Try Firefox”. Det enda de ändrade var texten, ingenting annat
  81. Hade en call to action på sin webbplats. En knapp med texten “Try Firefox”. Det enda de ändrade var texten, ingenting annat
  82. Kanske inte låter som mycket men tänk på hur många hundratusen som laddar ner den per dag, då är 3% ganska mycket... Betyder det här att ni nu genast ska byta färg på era knappar till rött, eller något liknande Nej, alla är unika och det som funkar för dem funkar nödvändigtvis inte för er Men, de baserade sina beslut på fakta, inget annat. Det var inte gissningar eller tycke.
  83. Titta på hela konceptet och närvaron. Folk vill kunna skänka pengar, de fanns redan, det var något annat som var fel. För att ta reda på felet så gjorde vi... Eye-tracking (förklara)
  84. Vet faktiskt inte än Inte lanserade än Men, vi har baserat våra beslut på fakta, inte gissningar Det gör att vi är helt och hållet övertygande att det kommer bli fler gåvor på nya Redcross.se
  85. Vet inte vem du är. Var är du i beslutskedjan?
  86. Vet inte vem du är. Var är du i beslutskedjan?
  87. Vet inte vem du är. Var är du i beslutskedjan?
  88. Vet inte vem du är. Var är du i beslutskedjan?