[Credential v2.3.10] Giải pháp Quản trị chuỗi cung ứng ATALINK
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•110 views
ATALINK – Giải pháp Quản trị chuỗi cung ứng trên nền tảng công nghệ điện toán đám mây. Cung cấp hạ tầng kết nối minh bạch, công bằng, hiệu quả, ATALINK giúp Doanh nghiệp gia tăng giá trị thông qua năng lực kết nối, tương tác với đối tác và thị trường. Cơ sở dữ liệu chuẩn hóa trên quy mô lớn, đa dạng ngành nghề kinh tế, danh mục và chủng loại sản phẩm đem lại sức mạnh vượt trội trong quản trị chuỗi cung ứng, đáp ứng nhu cầu ở đẳng cấp quốc tế. Liên hệ với chúng tôi để được tư vấn về giải pháp: - Hotline: 1800 555 540 - Email: contact@atalink.vn - Website: https://atalink.com/
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to [Credential v2.3.10] Giải pháp Quản trị chuỗi cung ứng ATALINK
Similar to [Credential v2.3.10] Giải pháp Quản trị chuỗi cung ứng ATALINK (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (14)
[Credential v2.3.10] Giải pháp Quản trị chuỗi cung ứng ATALINK
- 1. NÂNG TẦM HIỆU QUẢ Security classification: INTERNAL
- 2. Mục tiêu chính của các Doanh nghiệp dài hạn là nâng cao lợi nhuận bằng cách tối ưu hóa chi phí mua sắm và gia tăng doanh thu. Tuy nhiên, để đạt được mục tiêu này, mỗi một Doanh nghiệp đang gặp rất nhiều những rủi ro, khó khăn tiềm ẩn…
- 3. • Rủi ro trong quá trình lựa chọn nhà cung cấp • Rủi ro trong quá trình đặt hàng • Rủi ro về chất lượng / nguồn gốc hàng hoá • Rủi ro về tiến độ / về giao nhận • Rủi ro thanh toán • Rủi ro trong cả “tính minh bạch” • … QUÁ TRÌNH MUA HÀNG – CHI TIÊU CHO DN
- 4. • Tốn nhiều chi phí (thời gian, nhân sự, tài chính) để quản lý đơn bán hàng • Khó kiểm soát, theo dõi hiệu suất của đội ngũ bán hàng và NPP • Tốn nhiều chi phí quản lý kho (nhập kho, xuất kho, nhiều kho), vận chuyển • … QUÁ TRÌNH BÁN HÀNG – DOANH THU MANG VỀ CHO DN
- 5. Nhận báo giá Xét duyệt hợp đồng Tạo đơn hàng Soạn/Gửi yêu cầu báo giá Đặt cọc … Lập yêu cầu mua hàng Tìm kiếm sản phẩm, NCC Danh sách SP, NCC hiện hành SP, NCC mới / NCC tiềm năng Giao và kiểm hàng Hoàn tất và thanh lý HĐ Theo dõi thanh toán Đánh giá NCC Đến bước Đến bước Đến bước Kế hoạch & Theo dõi thực hiện giao nhận … Nhập kho 5 1 2 4 7 8 9 10 11 12 13 14 15 3.1 3.2 4 Phiếu yêu cầu mua hàng Đã cập nhật Bảng giá Chưa cập nhật Bảng giá Danh mục sản phẩm, NCC Số lượng hh: cái/tấn Thời gian: Ngày Diện tích kho bãi: m² Shortlist NCC Danh mục SP Mua hàng Mua hàng So sánh/ chọn NCC 6 Địa điểm: Lưu ý: 8 Mua hàng Mua hàng Mua hàng, Quản lý Mua hàng, Quản lý Mua hàng, Quản lý BGĐ Mua hàng, Quản lý, Tài chính, Pháp chế/Hành chính, BGĐ Mua hàng, Quản lý,Kế toán Kho, KCS/Ng sử dụng Phiếu y/c báo giá Báo giá của NCC Hợp đồng Mua hàng, Quản lý Đơn đặt hàng Phiếu thu/chi 1 Ủy nhiệm chi 1 Phiếu giao hàng Phiếu kiểm hàng Kho, Kế toán Phiếu nhập kho Mua hàng Kế toán/Tài chính, BGĐ Phiếu thu/chi 2 Ủy nhiệm chi 2 Form đánh giá NCC Mua hàng, Quản lý Kế toán/Tài chính, BGĐ Thanh lý HĐ Mua hàng, Quản lý, Kế toán/Tài chính BGĐ Mua hàng, Quản lý, Kho Quy trình mua hàng của Doanh nghiệp
- 6. • Báo cáo phân tích • Dự báo, cập nhật kế hoạch bán hàng Bán hàng Quy trình bán hàng tổng quát của Doanh nghiệp Chuẩn bị dữ liệu bán hàng Danh sách sản phẩm bán Danh sách NPP DS KH trực tiếp, KH gián tiếp 1 Phân công bán hàng Thiết lập đội / nhóm bán hàng Phân công KH, NPP cho sales 2 Chuẩn bị bán hàng Thiết lập giá sản phẩm bán Thiết lập khuyến mãi Thiết lập tuyến bán hàng Thiết lập chỉ tiêu bán hàng cho NPP, NVKD (KPI) 3 4 5 Báo cáo phân tích bán hàng
- 7. Quản lý danh sách KH trực tiếp, KH gián tiếp, NPP Quản lý tuyến bán hàng Bán hàng theo tuyến bán hàng Quản lý chỉ tiêu bán hàng cá nhân Thêm KH mới Kiểm tra trưng bày Kiểm tra tồn kho NPP, ĐCH Quản lý công nợ Giới thiệu chương trình khuyến mãi Giới thiệu sản phẩm mới Quản lý đơn hàng Chăm sóc KH hiện có Tìm kiếm KH mới Nghiệp vụ của nhân viên kinh doanh ATALINK
- 8. Xét duyệt hợp đồng Tạo đơn bán hàng Nhận đặt cọc Ghi nhận, phản hồi đánh giá Theo dõi thanh toán, công nợ Hoàn tất và thanh lý HĐ Giao hàng … Nhận yêu cầu mua hàng Bảo hành, bảo trì … Xuất kho Trả hàng, đổi hàng Từ NPP, KH trực tiếp, KH gián tiếp 1 2 3 4 5 6 7 9 11 Quy trình bán hàng của Doanh nghiệp 10 8 ATALINK Ngoài hệ thống
- 9. Thử hình dung - dưới góc độ “nhân sự thao tác”… Có rất nhiều công việc với nhiều đầu mối ở các phòng ban cần phải xử lý bằng nhiều công cụ khác nhau…
- 10. Giải pháp nào để giải quyết các vấn đề, khó khăn nêu trên?
- 11. Đơn giản Tiện lợi Hiệu quả Thỏa được các tiêu chí…
- 13. CÁC TÍNH NĂNG CHÍNH CỦA GIẢI PHÁP
- 14. ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA GIẢI PHÁP
- 15. Đánh giá chính xác hiệu quả kinh doanh LỢI ÍCH CHO DOANH NGHIỆP KHI TRIỂN KHAI ATALINK Mức độ tiêu thụ sản phẩm Hiệu quả của chương trình khuyến mãi Độ phủ của hệ thống phân phối Dòng chảy, giá cả sản phẩm Tăng lợi nhuận Quản lý kho hiệu quả Sử dụng hiệu quả các nguồn lực: con người, phương tiện vận tải, kho bãi
- 16. Gia tăng doanh số bán hàng Lượt ghé thăm NPP, điểm cửa hàng tập trung và thường xuyên hơn Thông tin bán hàng được cập nhật liên tục thông qua NVKD Đặt hàng ít chậm trễ / sai sót LỢI ÍCH CHO DOANH NGHIỆP KHI TRIỂN KHAI ATALINK Nâng cao năng suất Xây dựng tuyến bán hàng hiệu quả Giảm thời gian, nhân sự để xử lý công việc, truyền đạt thông tin Giảm công việc, thủ tục với giấy tờ Thúc đẩy NVKD đạt mục tiêu bằng KPI theo thời gian thực
- 17. Lập kế hoạch Dữ liệu bán hàng chính xác Cập nhật tức thời dữ liệu bán hàng (NPP và NVKD) Theo dõi tồn kho của NPP, điểm cửa hàng LỢI ÍCH CHO DOANH NGHIỆP KHI TRIỂN KHAI ATALINK Dễ dàng nâng cấp giải pháp trong tương lai Phù hợp với quy mô DN, hệ thống phân phối và thị trường kinh doanh
- 18. Sử dụng đơn giản hiệu quả - hướng dẫn, cài đặt linh hoạt Giải pháp tùy biến thiết kế, tính năng theo yêu cầu của DN Cập nhật, đồng bộ dữ liệu giữa các phòng ban trong DN, giữa DN và NPP, KH, điểm cửa hàng Giúp đối tác bán lẻ theo dõi và tuân thủ chính sách giá, chương trình khuyến mãi LỢI ÍCH CHO THÀNH VIÊN DOANH NGHIỆP KHI TRIỂN KHAI ATALINK Có thể tích hợp với các giải pháp ERP, kế toán, v.v. với thời gian triển khai chỉ từ 4 - 6 tháng Hỗ trợ các DN thuộc mọi quy mô, nhiều chi nhánh, nhiều nhà phân phối / đại lý / điểm cửa hàng Đội ngũ chuyên gia hỗ trợ thiết kế, triển khai, giải quyết sự cố và nâng cấp
- 19. GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG Quản lý mua hàng – bán hàng, quản lý kho
- 20. QUẢN LÝ MUA HÀNG
- 21. Quản lý danh mục sản phẩm cần mua • Hàng nghìn sản phẩm được ATALINK chuẩn hóa và nhập sẵn vào hệ thống • Đơn giản, tiện lợi trong việc khởi tạo và đồng bộ thông tin giữa DN và NCC • Hạn chế 99,9% sai sót trong quá trình nhập liệu • Dễ dàng chuyển đổi sản phẩm trong danh mục thành yêu cầu báo giá / đơn mua hàng Quản lý mua hàng
- 22. • ATALINK đề xuất NCC tiềm năng dựa trên nhu cầu mua hàng của DN • DN gửi yêu cầu báo giá đến NCC phù hợp hoặc đăng lên Marketplace để tiếp cận với nhiều NCC • Báo giá được “niêm phong”, đảm bảo tính minh bạch và công bằng trong quá trình xét duyệt báo giá và lựa chọn NCC • Ứng dụng lưu trữ báo giá và thương lượng giữa DN với NCC, giúp thống kê, phân tích để nâng cao hiệu quả mua hàng Quản lý báo giá Quản lý mua hàng
- 23. • Nhân viên tạo đơn mua hàng mới / dùng lại mẫu đơn trong lịch sử giao dịch / nhận đơn mua hàng được hệ thống tạo mới và gửi đến dựa trên đơn bán hàng từ NCC • Cập nhật thông tin và trạng thái xử lý đơn hàng theo thời gian thực • Tương tác với NCC trực tuyến, nhanh chóng trong quá trình xử lý đơn hàng nhằm đảm bảo đơn hàng được giao / nhận đúng, đủ, kịp thời Quản lý đơn mua hàng Quản lý mua hàng
- 24. • Gần 800.000 DN được chuẩn hóa, xác thực, và lưu trữ trên hệ thống • Tiết kiệm thời gian khởi tạo và đồng bộ thông tin giữa DN và NCC • Quản lý dễ dàng thông tin và hiệu suất của NCC • Đơn giản, hiệu quả trong việc kết nối và tương tác với NCC Quản lý Nhà cung cấp Quản lý mua hàng
- 25. • DN được đánh giá NCC khi đã phát sinh mối quan hệ DN – NCC trên ứng dụng • Bổ sung vào nguồn dữ liệu nội bộ để phục vụ báo cáo phân tích và góp ý nhằm cải tiến chất lượng NCC • Hiệu quả trong việc quản lý hiệu suất NCC, giảm thiểu rủi ro trong quá trình lựa chọn NCC để đảm bảo chất lượng sản phẩm cần mua và các dịch vụ kèm theo Đánh giá chất lượng NCC Quản lý mua hàng
- 26. • Báo cáo được truy xuất theo thời gian mong muốn • Báo cáo thống kê, phân tích dữ liệu mua hàng theo: địa điểm, ngành hàng, NCC, sản phẩm, xu hướng chi tiêu, đánh giá NCC • Nhìn nhận toàn diện về hoạt động mua hàng, tình trạng hợp tác với NCC và hiệu suất của đội ngũ nhân viên • Giúp DN điều chỉnh kế hoạch chi tiêu, củng cố mối quan hệ với NCC nhằm tối ưu hóa chi phí mua sắm, góp phần nâng cao lợi nhuận cho DN Hệ thống báo cáo phân tích mua hàng Quản lý mua hàng
- 27. QUẢN LÝ BÁN HÀNG
- 28. • Hàng nghìn sản phẩm được chuẩn hóa và nhập sẵn vào hệ thống. Hạn chế 99,9% sai sót thông tin • Cập nhật nhanh chóng thông tin sản phẩm đến KH • Nâng cao mức độ nhận diện của sản phẩm và thương hiệu • Dễ dàng chuyển đổi các sản phẩm trong danh mục thành thư chào hàng / đơn bán hàng Quản lý danh mục sản phẩm cần bán Quản lý bán hàng Bán hàng Chuẩn bị dữ liệu bán hàng 1 Phân công bán hàng 2 Chuẩn bị bán hàng 3 4 5 Báo cáo phân tích bán hàng
- 29. • Gần 800.000 DN chuẩn hóa, xác thực, và nhập sẵn vào hệ thống • Tiết kiệm thời gian khởi tạo và đồng bộ thông tin giữa DN và NPP • Kiểm soát hoạt động khuyến mãi đến NPP, KH • Quản lý hiệu quả hoạt động bán hàng của NPP Quản lý Nhà phân phối Quản lý bán hàng Bán hàng Chuẩn bị dữ liệu bán hàng 1 Phân công bán hàng 2 Chuẩn bị bán hàng 3 4 5 Báo cáo phân tích bán hàng
- 30. • Gần 800.000 DN được chuẩn hóa, xác thực, và nhập sẵn vào hệ thống • Tiết kiệm thời gian khởi tạo và đồng bộ thông tin giữa DN và KH • Đơn giản, hiệu quả trong việc kết nối và tương tác với KH • Giúp Ban giám đốc đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên, các cơ hội bán hàng Quản lý Khách hàng Quản lý bán hàng Bán hàng Chuẩn bị dữ liệu bán hàng 1 Phân công bán hàng 2 Chuẩn bị bán hàng 3 4 5 Báo cáo phân tích bán hàng
- 31. • Quản lý đội ngũ bán hàng theo nhiều nhóm ở nhiều cấp • Quản trị viên cấp cao và quản trị viên có quyền xem và kiểm soát toàn bộ hoạt động kinh doanh • Nhân viên được phép truy cập, xem, thao tác với dữ liệu tương ứng với quyền của mình trên hệ thống • Dữ liệu NPP, KH được được phân quyền cho từng nhân viên kinh doanh phụ trách. Qua đó, giúp đội ngũ quản lý, chăm sóc NPP, KH hiệu quả. Đồng thời, giúp Ban giám đốc kiểm soát hiệu suất công việc của đội ngũ kinh doanh và giám sát toàn bộ quy trình xử lý đơn hàng Quản lý Đội bán hàng Quản lý bán hàng Bán hàng Chuẩn bị dữ liệu bán hàng 1 Phân công bán hàng 2 Chuẩn bị bán hàng 3 4 5 Báo cáo phân tích bán hàng
- 32. • Thiết lập theo nhiều loại chỉ tiêu: doanh số, sản lượng theo sản phẩm / trên 1 đơn vị tính, sản lượng / doanh số theo ngành hàng, KH mới • Phân bố chỉ tiêu theo khu vực, kênh bán hàng, nhóm KH, loại hình kinh doanh • Quản trị viên cấp cao và quản trị viên có quyền tạo, xem và kiểm soát toàn bộ KPI của NVKD, NPP theo cấp bán hàng. NVKD chỉ thấy và quản lý NPP mà họ trực tiếp phụ trách • BGĐ kiểm soát và đánh giá hiệu quả làm việc của NVKD, NPP. Từ đó, đưa ra các giải pháp để hỗ trợ NVKD đạt được mục tiêu, các chính sách duy trì, cải thiện, nâng cao mối quan hệ hợp tác giữa DN và NPP Quản lý chỉ tiêu bán hàng theo NVKD, NPP Quản lý bán hàng Bán hàng Chuẩn bị dữ liệu bán hàng 1 Phân công bán hàng 2 Chuẩn bị bán hàng 3 4 5 Báo cáo phân tích bán hàng
- 33. Quản lý chính sách giá và khuyến mãi Quản lý bán hàng Bán hàng Chuẩn bị dữ liệu bán hàng 1 Phân công bán hàng 2 Chuẩn bị bán hàng 3 4 5 Báo cáo phân tích bán hàng • Hỗ trợ thiết lập đa dạng các chính sách giá bán sản phẩm, khuyến mãi cho từng đối tượng NPP, KH, điểm cửa hàng, kênh / nhóm bán hàng nhằm quản lý hiệu quả ngân sách trong việc kích thích tiêu dùng, xử lý hàng tồn kho, cải thiện doanh thu • Kiểm soát hiệu quả và minh bạch giá bán sản phẩm, sản phẩm khuyến mãi, số lượng từ DN đến NPP và xuống Điểm cửa hàng • Giúp nhân viên kinh doanh giảm rủi ro sai sót, nhầm lẫn trong quá trình bán hàng nâng cao hiệu suất công việc
- 34. Quản lý tuyến bán hàng Quản lý bán hàng Bán hàng Chuẩn bị dữ liệu bán hàng 1 Phân công bán hàng 2 Chuẩn bị bán hàng 3 4 5 Báo cáo phân tích bán hàng • Thiết lập, luân chuyển, phân bổ lộ trình viếng thăm NPP, KH, đại lý, điểm cửa hàng, v.v theo khu vực, mức độ tương tác, năng lực của NVKD • Hỗ trợ nhân viên kinh doanh lên kế hoạch và lộ trình viếng thăm hàng ngày giúp chăm sóc KH hiệu quả, tối ưu hóa hiệu suất làm việc, giảm thời gian không cần thiết • Báo cáo giúp DN đo lường trực quan, chính xác và minh bạch hiệu suất của nhân viên bán hàng • Qua đó, hỗ trợ kịp thời, phân bổ nguồn lực một cách tối ưu nhanh chóng đánh giá cơ hội khai thác thị trường và mở rộng kênh phân phối phù hợp
- 35. • Nhân viên tự tạo đơn bán hàng / dùng lại mẫu đơn trong lịch sử giao dịch / nhận đơn bán hàng được hệ thống tạo mới và gửi đến dựa trên đơn mua hàng từ KH • Cập nhật nhanh chóng thông tin, trạng thái xử lý đơn hàng (đã giao, chưa giao, không giao được, v.v) theo thời gian thực • Hỗ trợ tạo mới đơn trả hàng hoặc dựa trên đơn hàng bán quản lý có hệ thống nguyên nhân trả hàng cơ sở để nâng cao chất lượng dịch vụ • Tương tác trực tuyến, nhanh chóng với KH trong quá trình xử lý đơn hàng, đảm bảo đơn hàng được giao đúng, đủ, kịp thời Quản lý Đơn bán hàng Quản lý bán hàng Xét duyệt hợp đồng 2 Tạo đơn bán hàng 3 6 Giao hàng 5 Xuất kho 4 Nhận đặt cọc
- 36. • Kiểm tồn kho thực tế tại điểm bán • Quản lý đồng thời nhiều kho riêng biệt: nhập kho, xuất kho, tồn kho, chuyển kho • Giúp tối ưu chi phí, thời gian giao hàng, nâng cao trải nghiệm KH • Giúp tính toán tỷ lệ hết hàng, thời gian bán hàng trung bình của một sản phẩm, phần trăm sản phẩm bán trước hạn sử dụng, thời gian quay vòng tiền mặt, chi phí cho hàng tồn kho, v.v. Quản lý Kho Quản lý bán hàng Xét duyệt hợp đồng 2 Tạo đơn bán hàng 3 6 Giao hàng 5 Xuất kho 4 Nhận đặt cọc
- 37. • Quản lý tập trung thông tin Nhà phân phối, Khách hàng, đơn hàng, giá trị công nợ, hạn thanh toán giúp dễ dàng phân loại và tìm kiếm • Hỗ trợ đặt hạn mức nợ tối đa cho NPP, KH; cảnh báo khi tạo đơn bán hàng nếu đến định mức công nợ cho phép giúp DN kiểm soát rủi ro NPP / KH nợ quá nhiều Quản lý thanh toán, công nợ Quản lý bán hàng 6 Giao hàng 7 5 Xuất kho 4 Nhận đặt cọc Theo dõi thanh toán, công nợ
- 38. • Báo cáo được truy xuất theo thời gian mong muốn • Báo cáo thống kê, phân tích dữ liệu bán hàng theo Doanh thu theo thời gian, ngành hàng, mặt hàng, khu vực Doanh thu theo nhân viên bán hàng Thống kê liên quan đến báo giá trên từng sản phẩm Tỷ lệ chuyển đổi từ KH tiềm năng sang KH hiện hành Báo cáo chỉ tiêu bán hàng của từng NPP So sánh giá bán của DN so với giá bán trung bình trên từng sản phẩm, v.v Hệ thống báo cáo phân tích bán hàng Bán hàng Chuẩn bị dữ liệu bán hàng 1 Phân công bán hàng 2 Chuẩn bị bán hàng 3 4 5 Báo cáo phân tích bán hàng Quản lý bán hàng
- 39. Cầu nối giữa Doanh nghiệp với Nhà cung cấp, Khách hàng SÀN GIAO DỊCH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ B2B
- 40. Sàn giao dịch TMĐT B2B cho Quốc gia Sàn giao dịch TMĐT B2B cho Tỉnh thành
- 41. Sàn giao dịch TMĐT B2B cho Tổ chức Sàn giao dịch TMĐT B2B cho Hội / Hiệp Hội
- 42. Tăng trưởng vượt trội cùng ATALINK • Tiếp cận không giới hạn số lượng sản phẩm từ hàng nghìn NCC • Đảm bảo yên tâm trong mọi giao dịch. Dữ liệu NCC, người dùng, sản phẩm luôn được xác thực • Tương tác trực tuyến với NCC về sản phẩm, dịch vụ, tình trạng đơn hàng • Tiết kiệm đáng kể chi phí mua hàng Mua hàng Bán hàng • Tiếp cận, kết nối không giới hạn với hàng nghìn KH mới đã được xác thực • Quảng bá sản phẩm, thương hiệu với gian hàng dành riêng cho DN • Giảm chi phí truyền thông, bán hàng, chi phí vận hành của DN • Gia tăng doanh thu và lợi nhuận
- 43. NƠI KẾT NỐI, CHIA SẺ & QUẢNG BÁ Dành cho Doanh nghiệp, Doanh nhân, và Chuyên gia
- 44. Nơi kết nối dành cho DN, Doanh nhân, và Chuyên gia • Kết nối Doanh nghiệp với Nhà cung cấp & Khách hàng • Kết nối Doanh nghiệp / người dùng với Hiệp hội Doanh nghiệp, Khu công nghiệp, Khu chế xuất • Kết nối nhân viên mua hàng và nhân viên kinh doanh của Nhà cung cấp • Kết nối người dùng trong cùng một Doanh nghiệp
- 45. • Quảng bá hình ảnh, hoạt động, tin tức của DN đến các DN khác trên ATALINK • Quảng bá sản phẩm, dịch vụ đến các Hội viên trong cùng Hội / Hiệp Hội / KCN / KCX Nơi quảng bá dành cho Doanh nghiệp
- 46. Nơi chia sẻ dành cho Doanh nhân và chuyên gia • Chia sẻ tin tức về ngành, sự kiện, chuỗi cung ứng • Xây dựng thương hiệu cá nhân một cách chuyên nghiệp • Chia sẻ hình ảnh, hoạt động của DN đến các DN khác • Thảo luận về các chủ đề quan tâm
- 47. Bán buôn thực phẩm Đại lý du lịch MỘT SỐ DOANH NGHIỆP ĐANG SỬ DỤNG ATALINK
- 48. Bán buôn thiết bị và linh kiện điện tử; viễn thông Xây dựng nhà các loại MỘT SỐ DOANH NGHIỆP ĐANG SỬ DỤNG ATALINK
- 49. Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng Bán buôn đồ uống Hoạt động dịch vụ hỗ trợ liên quan đến vận tải MỘT SỐ DOANH NGHIỆP ĐANG SỬ DỤNG ATALINK
- 50. MỘT SỐ DOANH NGHIỆP ĐANG SỬ DỤNG ATALINK
- 54. Gói sản phẩm B2B-Ecommerce – Standard Gói sản phẩm B2B-Ecommerce Standard
- 56. Gói sản phẩm Quản lý bán hàng Free
- 57. Gói sản phẩm Quản lý bán hàng Basic
- 58. Gói sản phẩm Quản lý bán hàng Standard
- 59. Gói sản phẩm Quản lý bán hàng Advanced
- 60. Gói sản phẩm Quản lý mua hàng Free
- 61. Gói sản phẩm Quản lý mua hàng Basic
- 62. Gói sản phẩm Quản lý mua hàng Standard
- 63. Gói sản phẩm Quản lý mua hàng Advanced
- 64. Quản lý chuỗi cung ứng thiết kế theo yêu cầu Tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao giá trị Doanh nghiệp với các tính năng quản lý chuỗi cung ứng được thiết kế riêng theo yêu cầu, cùng nhiều tùy biến ở mức “không giới hạn”. Gói sản phẩm
- 65. PHƯƠNG PHÁP LUẬN TRIỂN KHAI GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG ATALINK
- 66. LỘ TRÌNH TRIỂN KHAI GIẢI PHÁP ATALINK Bắt đầu hiệu lực của hợp đồng Chuẩn hóa dữ liệu của doanh nghiệp trên hệ thống 1 tuần 3 tuần 32 tính năng 12 tuần Thêm tính năng nâng cao (tùy theo gói sản phẩm) 51 tuần 2 tuần Chuẩn hóa dữ liệu của Doanh nghiệp lên hệ thống Cập nhật dữ liệu Triển khai & nghiệm thu tính năng Vận hành & hỗ trợ Gia hạn hợp đồng
- 67. QUY TRÌNH KÝ KẾT THỎA THUẬN & TRIỂN KHAI ỨNG DỤNG Giai đoạn Bước Thời gian dự kiến Nội dung triển khai Chịu trách nhiệm chính ATALINK Doanh nghiệp Giai đoạn 1 Bước 1 3 tuần sau sau khi ký kết hợp đồng • Ký hợp đồng sử dụng ứng dụng ATALINK • Thanh toán đợt 1 • Xác định các bên liên quan chính • Tiến hành buổi họp công bố triển khai dự án • Thu nhập dữ liệu để hỗ trợ cho việc giao thương của doanh nghiệp • Cập nhật hệ thống dữ liệu của doanh nghiệp Bước 2 Giai đoạn 2 Bước 3 Trong vòng 1 tuần sau đó • Tiến hành buổi hướng dẫn sử dụng ứng dụng cho doanh nghiệp Bước 4 • Thiết lập tài khoản doanh nghiệp Giai đoạn 3 Bước 5 Trong vòng 12 tuần sau đó • Triển khai và vận hành, sử dụng theo từng giai đoạn • Định kỳ thu thập phản hồi, góp ý • Thanh toán phần còn lại • Nghiệm thu hợp đồng Giai đoạn 4 Bước 6 Trong vòng 51 tuần sau đó • Triển khai và vận hành, sử dụng toàn bộ giải pháp • Định kỳ thu thập phản hồi, góp ý • Thực hiện hậu mãi, bảo trì, bảo hành Giai đoạn 5 Bước 7 2 tuần cuối cùng trong hợp đồng • Tư vấn lộ trình tiếp theo cho doanh nghiệp • Gia hạn hợp đồng cho năm tiếp theo
- 69. GIẢI PHÁP CỦA ATALINK • Là hệ thống quản lý với nền tảng dịch vụ phần mềm trực tuyến (SaaS) • Có phiên bản web và phiên bản trên điện thoại di động (hỗ trợ cả iOS và Android) • Được triển khai trên nền tảng điện toán đám mây (Cloud Computing) • Đảm bảo tính bảo mật và an toàn cao theo tiêu chuẩn an toàn thông tin ISO 27001:2013 • Áp dụng công nghệ hiện đại (ReactJS, Ruby on Rails); theo xu hướng công nghệ trí tuệ nhân tạo
- 70. • Thời gian Uptime luôn đạt mức tối thiểu là 99% • Thời gian Downtime (ngoại trừ các trường hợp bất khả kháng hoặc theo kế hoạch định sẵn) Không vượt quá 12 giờ liên tục Không vượt quá 24 giờ tích lũy trong hai tuần Hoặc không vượt quá 36 giờ tích lũy trong tháng bất kỳ • 97% các tương tác của Khách hàng thực hiện trên mỗi màn hình / mỗi trang được phản hồi không quá 3 giây • 90% các vấn đề ở mức nghiêm trọng (Critical Issues) được giải quyết trong vòng 8 giờ làm việc kể từ khi nhận yêu cầu CÁC CAM KẾT CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ
- 71. • Tính bảo mật: ATALINK đảm bảo an toàn và bảo mật cho dữ liệu của Doanh nghiệp và Người dùng • Quyền riêng tư: Người dùng sở hữu và kiểm soát dữ liệu của mình • Tính minh bạch: Người dùng biết cách dữ liệu của mình được thu thập, lưu trữ, và truy cập • Tuân thủ: ATALINK tuân thủ tiêu chuẩn toàn cầu về an ninh thông tin SỨ MỆNH + MÔ HÌNH KINH DOANH Và sự nhất quán trong AN TOÀN, BẢO MẬT THÔNG TIN VỚI ATALINK ATALINK xây dựng và duy trì niềm tin của Khách hàng và Đối tác mỗi ngày bằng cách tạo ra sản phẩm, dịch vụ với bốn trụ cột về an toàn bảo mật thông tin: Thành công của Khách hàng và Đối tác là chìa khóa thành công của ATALINK
- 72. Các bước tiếp theo • Khảo sát / đánh giá lại yêu cầu (nếu cần) • Báo giá / phê duyệt / ký hợp đồng • Triển khai theo hợp đồng đã ký kết.
- 74. ATALINK được thành lập đầu năm 2018, cung cấp các giải pháp quản trị chuỗi cung ứng trên nền tảng giao dịch điện tử tại thị trường Việt Nam. Là một nền tảng (mobile app, web app), ATALINK giúp doanh nghiệp quản lý hoạt động mua hàng, bán hàng, lưu kho, và kết nối giao thương B2B. Được thừa hưởng những nền tảng kinh nghiệm từ LARION - công ty có 15 năm phục vụ các chuỗi cung ứng tại Mỹ, với giá trị dòng tiền lưu chuyển trên toàn hệ thống trung bình 5 tỷ - 7 tỷ Đô la mỗi năm.
- 75. Năm 2019, LARION đón nhận giải thưởng: “Top 50 Leading IT Companies” Cụ thể đứng thứ 11 về nhân sự và doanh thu thuộc nhóm ITO/BPO/KPO tại Việt Nam. Và các giải thưởng KINH NGHIỆM CỦA LARION
- 76. Với sứ mệnh... TẠODỰNGNỀNTẢNGKẾTNỐIGIAOTHƯƠNG và NÂNG CAO GIÁ TRỊ cho NỀN KINH TẾ VIỆT NAM, hướng đến TÍCH HỢP VÀO CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU. Giải pháp công nghệ thông minh. Kết nối đa phương tiện. Dữ liệu lớn. Môi trường cạnh tranh hiệu quả. Góp phần xây dựng một nền kinh tế minh bạch, công bằng – nâng cao giá trị kinh tế vùng, tích hợp chặt chẽ với chuỗi giá trị toàn cầu.
- 77. Giá Trị Cốt Lõi
- 78. ATALINK TRÁCH NHIỆM KẾT NỐI
- 79. Doanh nghiệp với Nhà cung cấp / Khách hàng... Chúng tôi “kết nối”
- 80. hệ thống sản xuất với nguồn nguyên vật liệu… Chúng tôi “kết nối”
- 81. sản phẩm với thị trường… Chúng tôi “kết nối”
- 82. TẢI NGAY ỨNG DỤNG www.atalink.com 1800 555 540 contact@atalink.vn
- 83. Thank You!