SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Скорость нужна,
а
поспешность вредна!
Кира Гусева
guseva.kira@gmail.com
www.facebook.com/kira.guseva
Цели обучающих
• Что-то улучшить
• Сократить затраты на
очное обучение
• Быстро, но качественно
• Директива сверху
• Решить проблему
• Диагностика и оценка
Цели обучаемых
• Нужно для галочки
• Чтобы было быстро
• Изменить что-то в работе
• Max практики
• Что еще не знаем
• Демонстрации
Цели обучающих
• Что-то улучшить
• Сократить затраты на
очное обучение
• Быстро, но качественно
• Директива сверху
• Решить проблему
• Диагностика и оценка
Цели обучаемых
• Нужно для галочки
• Чтобы было быстро
• Изменить что-то в работе
• Max практики
• Что еще не знаем
• Демонстрации
Цели обучающих
• Что-то улучшить
• Сократить затраты на
очное обучение
• Быстро, но качественно
• Директива сверху
• Решить проблему
• Диагностика и оценка
Поколение Y
Сериалы
Лайки
Система коротких курсов,
быстрых в разработке
Скорость – достоинство лошади.
Сама по себе она
ничего не дает…
Эль-Газали
Кира Гусева
guseva.kira@gmail.com
www.facebook.com/kira.guseva

More Related Content

What's hot

Александра Баптизманская, Никита Романов. Хочешь Agile в маркетинге - спроси ...
Александра Баптизманская, Никита Романов. Хочешь Agile в маркетинге - спроси ...Александра Баптизманская, Никита Романов. Хочешь Agile в маркетинге - спроси ...
Александра Баптизманская, Никита Романов. Хочешь Agile в маркетинге - спроси ...ScrumTrek
 
Обучение основам тестирования студентов технических специальностей
Обучение основам тестирования студентов технических специальностейОбучение основам тестирования студентов технических специальностей
Обучение основам тестирования студентов технических специальностейSQALab
 
Helen Lubchak "KaiZen: how not to kill a team's desire to get better with the...
Helen Lubchak "KaiZen: how not to kill a team's desire to get better with the...Helen Lubchak "KaiZen: how not to kill a team's desire to get better with the...
Helen Lubchak "KaiZen: how not to kill a team's desire to get better with the...Lviv Startup Club
 
C-level role in Agile at Scale (for Agile Luxoft community)
C-level role in Agile at Scale (for Agile Luxoft community)C-level role in Agile at Scale (for Agile Luxoft community)
C-level role in Agile at Scale (for Agile Luxoft community)Artem Bykovets
 
Николай Борисов, Кирилл Сатюков. Подход к ведению бизнеса в крупных компаниях...
Николай Борисов, Кирилл Сатюков. Подход к ведению бизнеса в крупных компаниях...Николай Борисов, Кирилл Сатюков. Подход к ведению бизнеса в крупных компаниях...
Николай Борисов, Кирилл Сатюков. Подход к ведению бизнеса в крупных компаниях...ScrumTrek
 
Дмитрий Павлов. Бытовые трудности и анти-паттерны Agile-команд.
Дмитрий Павлов. Бытовые трудности и анти-паттерны Agile-команд.Дмитрий Павлов. Бытовые трудности и анти-паттерны Agile-команд.
Дмитрий Павлов. Бытовые трудности и анти-паттерны Agile-команд.ScrumTrek
 
Kaizen в управлении тестированием
Kaizen в управлении тестированиемKaizen в управлении тестированием
Kaizen в управлении тестированиемNatalya Rukol
 
Мастер-класс на конференции SQA Days 2010 в Питере
Мастер-класс на конференции SQA Days 2010 в ПитереМастер-класс на конференции SQA Days 2010 в Питере
Мастер-класс на конференции SQA Days 2010 в ПитереSlava Pankratov
 
IT talk «Менеджмент проекта. Как часто мы отступаем от правил?»
IT talk «Менеджмент проекта. Как часто мы отступаем от правил?»IT talk «Менеджмент проекта. Как часто мы отступаем от правил?»
IT talk «Менеджмент проекта. Как часто мы отступаем от правил?»DataArt
 
Управление временем для менеджеров проектов
Управление временем для менеджеров проектовУправление временем для менеджеров проектов
Управление временем для менеджеров проектовSlava Pankratov
 
Как сохранить гибкость бизнеса
Как сохранить гибкость бизнесаКак сохранить гибкость бизнеса
Как сохранить гибкость бизнесаAskhat Urazbaev
 
Understand team effectiveness - (Kyiv PM Day 2019 by Artem Bykovets)
Understand team effectiveness - (Kyiv PM Day 2019 by Artem Bykovets)Understand team effectiveness - (Kyiv PM Day 2019 by Artem Bykovets)
Understand team effectiveness - (Kyiv PM Day 2019 by Artem Bykovets)Artem Bykovets
 
Доклад Славы Панкратова на первой встрече сообщества Стратоплан.Ру
Доклад Славы Панкратова на первой встрече сообщества Стратоплан.РуДоклад Славы Панкратова на первой встрече сообщества Стратоплан.Ру
Доклад Славы Панкратова на первой встрече сообщества Стратоплан.РуSlava Pankratov
 
Алексей Половко. Аттестация сотрудников и принятие решений по зарплате без см...
Алексей Половко. Аттестация сотрудников и принятие решений по зарплате без см...Алексей Половко. Аттестация сотрудников и принятие решений по зарплате без см...
Алексей Половко. Аттестация сотрудников и принятие решений по зарплате без см...ScrumTrek
 
Практический кейс: «Назначение нового менеджера в команду»
Практический кейс: «Назначение нового менеджера в команду»Практический кейс: «Назначение нового менеджера в команду»
Практический кейс: «Назначение нового менеджера в команду»Slava Pankratov
 
Панкратов Вячеслав: Личная эффективность для менеджеров проектов
Панкратов Вячеслав: Личная эффективность для менеджеров проектовПанкратов Вячеслав: Личная эффективность для менеджеров проектов
Панкратов Вячеслав: Личная эффективность для менеджеров проектовSlava Pankratov
 
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсовСветлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсовScrumTrek
 
Adaptive organizations: what is it? Influencing factors?
Adaptive organizations: what is it? Influencing factors?Adaptive organizations: what is it? Influencing factors?
Adaptive organizations: what is it? Influencing factors?Artem Bykovets
 

What's hot (19)

Александра Баптизманская, Никита Романов. Хочешь Agile в маркетинге - спроси ...
Александра Баптизманская, Никита Романов. Хочешь Agile в маркетинге - спроси ...Александра Баптизманская, Никита Романов. Хочешь Agile в маркетинге - спроси ...
Александра Баптизманская, Никита Романов. Хочешь Agile в маркетинге - спроси ...
 
Обучение основам тестирования студентов технических специальностей
Обучение основам тестирования студентов технических специальностейОбучение основам тестирования студентов технических специальностей
Обучение основам тестирования студентов технических специальностей
 
Helen Lubchak "KaiZen: how not to kill a team's desire to get better with the...
Helen Lubchak "KaiZen: how not to kill a team's desire to get better with the...Helen Lubchak "KaiZen: how not to kill a team's desire to get better with the...
Helen Lubchak "KaiZen: how not to kill a team's desire to get better with the...
 
C-level role in Agile at Scale (for Agile Luxoft community)
C-level role in Agile at Scale (for Agile Luxoft community)C-level role in Agile at Scale (for Agile Luxoft community)
C-level role in Agile at Scale (for Agile Luxoft community)
 
Николай Борисов, Кирилл Сатюков. Подход к ведению бизнеса в крупных компаниях...
Николай Борисов, Кирилл Сатюков. Подход к ведению бизнеса в крупных компаниях...Николай Борисов, Кирилл Сатюков. Подход к ведению бизнеса в крупных компаниях...
Николай Борисов, Кирилл Сатюков. Подход к ведению бизнеса в крупных компаниях...
 
Дмитрий Павлов. Бытовые трудности и анти-паттерны Agile-команд.
Дмитрий Павлов. Бытовые трудности и анти-паттерны Agile-команд.Дмитрий Павлов. Бытовые трудности и анти-паттерны Agile-команд.
Дмитрий Павлов. Бытовые трудности и анти-паттерны Agile-команд.
 
Kaizen в управлении тестированием
Kaizen в управлении тестированиемKaizen в управлении тестированием
Kaizen в управлении тестированием
 
Мастер-класс на конференции SQA Days 2010 в Питере
Мастер-класс на конференции SQA Days 2010 в ПитереМастер-класс на конференции SQA Days 2010 в Питере
Мастер-класс на конференции SQA Days 2010 в Питере
 
IT talk «Менеджмент проекта. Как часто мы отступаем от правил?»
IT talk «Менеджмент проекта. Как часто мы отступаем от правил?»IT talk «Менеджмент проекта. Как часто мы отступаем от правил?»
IT talk «Менеджмент проекта. Как часто мы отступаем от правил?»
 
Управление временем для менеджеров проектов
Управление временем для менеджеров проектовУправление временем для менеджеров проектов
Управление временем для менеджеров проектов
 
Как сохранить гибкость бизнеса
Как сохранить гибкость бизнесаКак сохранить гибкость бизнеса
Как сохранить гибкость бизнеса
 
Understand team effectiveness - (Kyiv PM Day 2019 by Artem Bykovets)
Understand team effectiveness - (Kyiv PM Day 2019 by Artem Bykovets)Understand team effectiveness - (Kyiv PM Day 2019 by Artem Bykovets)
Understand team effectiveness - (Kyiv PM Day 2019 by Artem Bykovets)
 
Доклад Славы Панкратова на первой встрече сообщества Стратоплан.Ру
Доклад Славы Панкратова на первой встрече сообщества Стратоплан.РуДоклад Славы Панкратова на первой встрече сообщества Стратоплан.Ру
Доклад Славы Панкратова на первой встрече сообщества Стратоплан.Ру
 
Алексей Половко. Аттестация сотрудников и принятие решений по зарплате без см...
Алексей Половко. Аттестация сотрудников и принятие решений по зарплате без см...Алексей Половко. Аттестация сотрудников и принятие решений по зарплате без см...
Алексей Половко. Аттестация сотрудников и принятие решений по зарплате без см...
 
Практический кейс: «Назначение нового менеджера в команду»
Практический кейс: «Назначение нового менеджера в команду»Практический кейс: «Назначение нового менеджера в команду»
Практический кейс: «Назначение нового менеджера в команду»
 
Панкратов Вячеслав: Личная эффективность для менеджеров проектов
Панкратов Вячеслав: Личная эффективность для менеджеров проектовПанкратов Вячеслав: Личная эффективность для менеджеров проектов
Панкратов Вячеслав: Личная эффективность для менеджеров проектов
 
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсовСветлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
 
SAFe in Jira
SAFe in JiraSAFe in Jira
SAFe in Jira
 
Adaptive organizations: what is it? Influencing factors?
Adaptive organizations: what is it? Influencing factors?Adaptive organizations: what is it? Influencing factors?
Adaptive organizations: what is it? Influencing factors?
 

Viewers also liked

Letotut - Свобода самостоятельных путешествий
Letotut - Свобода самостоятельных путешествийLetotut - Свобода самостоятельных путешествий
Letotut - Свобода самостоятельных путешествийKira Guseva
 
Adaptation courses
Adaptation coursesAdaptation courses
Adaptation coursesKira Guseva
 
Эффективность отдела сдо
Эффективность отдела сдоЭффективность отдела сдо
Эффективность отдела сдоKira Guseva
 
Саммит разработчиков электронных курсов 2012
Саммит разработчиков электронных курсов 2012Саммит разработчиков электронных курсов 2012
Саммит разработчиков электронных курсов 2012Kira Guseva
 
Использование технологии Drag and Drop
Использование технологии Drag and DropИспользование технологии Drag and Drop
Использование технологии Drag and DropKira Guseva
 
Презентация про презентации
Презентация про презентации Презентация про презентации
Презентация про презентации Kira Guseva
 

Viewers also liked (8)

ElearnExpo 2012
ElearnExpo 2012ElearnExpo 2012
ElearnExpo 2012
 
Letotut - Свобода самостоятельных путешествий
Letotut - Свобода самостоятельных путешествийLetotut - Свобода самостоятельных путешествий
Letotut - Свобода самостоятельных путешествий
 
Adaptation courses
Adaptation coursesAdaptation courses
Adaptation courses
 
Powerpointitog
PowerpointitogPowerpointitog
Powerpointitog
 
Эффективность отдела сдо
Эффективность отдела сдоЭффективность отдела сдо
Эффективность отдела сдо
 
Саммит разработчиков электронных курсов 2012
Саммит разработчиков электронных курсов 2012Саммит разработчиков электронных курсов 2012
Саммит разработчиков электронных курсов 2012
 
Использование технологии Drag and Drop
Использование технологии Drag and DropИспользование технологии Drag and Drop
Использование технологии Drag and Drop
 
Презентация про презентации
Презентация про презентации Презентация про презентации
Презентация про презентации
 

Similar to Conf 210213

Принцип YAGNI в управлении проектами - Анна Тарасенко Dev2Dev v2.0 30.05.2015
Принцип YAGNI в управлении проектами - Анна Тарасенко Dev2Dev v2.0 30.05.2015Принцип YAGNI в управлении проектами - Анна Тарасенко Dev2Dev v2.0 30.05.2015
Принцип YAGNI в управлении проектами - Анна Тарасенко Dev2Dev v2.0 30.05.2015Dev2Dev
 
Sergey semenov scrum master. the use of practical tools when working with a t...
Sergey semenov scrum master. the use of practical tools when working with a t...Sergey semenov scrum master. the use of practical tools when working with a t...
Sergey semenov scrum master. the use of practical tools when working with a t...Lviv Startup Club
 
Управление качеством в Agile. Как опередить баги
Управление качеством в Agile. Как опередить багиУправление качеством в Agile. Как опередить баги
Управление качеством в Agile. Как опередить багиSQALab
 
Anton Stoliar SQADays2012 Управление качеством в Agile. Как опередить баги.
Anton Stoliar SQADays2012 Управление качеством в Agile. Как опередить баги.Anton Stoliar SQADays2012 Управление качеством в Agile. Как опередить баги.
Anton Stoliar SQADays2012 Управление качеством в Agile. Как опередить баги.Anton Stoliar
 
KEA20 - Екатерина Макаревич - Такой разный и полезный Канбан Метод
KEA20 - Екатерина Макаревич - Такой разный и полезный Канбан МетодKEA20 - Екатерина Макаревич - Такой разный и полезный Канбан Метод
KEA20 - Екатерина Макаревич - Такой разный и полезный Канбан МетодRealResult
 
Обязательные практики Agile-проекта и правило ППП
Обязательные практики Agile-проекта и правило ПППОбязательные практики Agile-проекта и правило ППП
Обязательные практики Agile-проекта и правило ПППPavel Gabriel
 
Виталий Стрелюк, Постановка процесса тестирования в Agile
Виталий Стрелюк, Постановка процесса тестирования в AgileВиталий Стрелюк, Постановка процесса тестирования в Agile
Виталий Стрелюк, Постановка процесса тестирования в AgileSQADays_2009_Piter
 
Метрики для scrum master. Что отслеживать?
Метрики для scrum master. Что отслеживать?Метрики для scrum master. Что отслеживать?
Метрики для scrum master. Что отслеживать?Anna Lavrova
 
Алексей Ильичев
Алексей ИльичевАлексей Ильичев
Алексей ИльичевCodeFest
 
7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процесса
7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процесса7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процесса
7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процессаMagneta AI
 
Асхат Уразбаев. Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типа
Асхат Уразбаев. Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типаАсхат Уразбаев. Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типа
Асхат Уразбаев. Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типаScrumTrek
 
Зарядка для хвоста или Улучшаем процессы тестирования
Зарядка для хвоста или Улучшаем процессы тестированияЗарядка для хвоста или Улучшаем процессы тестирования
Зарядка для хвоста или Улучшаем процессы тестированияTatiana Smekhnova
 
«Экстремальный менеджмент», Лидия Котлярова, Plarium
«Экстремальный менеджмент», Лидия Котлярова, Plarium«Экстремальный менеджмент», Лидия Котлярова, Plarium
«Экстремальный менеджмент», Лидия Котлярова, PlariumDataArt
 
Асхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудники
Асхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудникиАсхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудники
Асхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудникиScrumTrek
 
Про отношения между менеджерами и тестировщиками
Про отношения между менеджерами и тестировщикамиПро отношения между менеджерами и тестировщиками
Про отношения между менеджерами и тестировщикамиMaxim Zakharov
 
Agile тестирование в enterpise проектов: путь трансформации
Agile тестирование в enterpise проектов: путь трансформацииAgile тестирование в enterpise проектов: путь трансформации
Agile тестирование в enterpise проектов: путь трансформацииAndrey Rebrov
 
Обзор Agile - эволюция процессов
Обзор Agile - эволюция процессовОбзор Agile - эволюция процессов
Обзор Agile - эволюция процессовNikita Filippov
 

Similar to Conf 210213 (20)

Принцип YAGNI в управлении проектами - Анна Тарасенко Dev2Dev v2.0 30.05.2015
Принцип YAGNI в управлении проектами - Анна Тарасенко Dev2Dev v2.0 30.05.2015Принцип YAGNI в управлении проектами - Анна Тарасенко Dev2Dev v2.0 30.05.2015
Принцип YAGNI в управлении проектами - Анна Тарасенко Dev2Dev v2.0 30.05.2015
 
Sergey semenov scrum master. the use of practical tools when working with a t...
Sergey semenov scrum master. the use of practical tools when working with a t...Sergey semenov scrum master. the use of practical tools when working with a t...
Sergey semenov scrum master. the use of practical tools when working with a t...
 
Управление качеством в Agile. Как опередить баги
Управление качеством в Agile. Как опередить багиУправление качеством в Agile. Как опередить баги
Управление качеством в Agile. Как опередить баги
 
Anton Stoliar SQADays2012 Управление качеством в Agile. Как опередить баги.
Anton Stoliar SQADays2012 Управление качеством в Agile. Как опередить баги.Anton Stoliar SQADays2012 Управление качеством в Agile. Как опередить баги.
Anton Stoliar SQADays2012 Управление качеством в Agile. Как опередить баги.
 
KPI и бонусы
KPI и бонусыKPI и бонусы
KPI и бонусы
 
KEA20 - Екатерина Макаревич - Такой разный и полезный Канбан Метод
KEA20 - Екатерина Макаревич - Такой разный и полезный Канбан МетодKEA20 - Екатерина Макаревич - Такой разный и полезный Канбан Метод
KEA20 - Екатерина Макаревич - Такой разный и полезный Канбан Метод
 
Обязательные практики Agile-проекта и правило ППП
Обязательные практики Agile-проекта и правило ПППОбязательные практики Agile-проекта и правило ППП
Обязательные практики Agile-проекта и правило ППП
 
Виталий Стрелюк, Постановка процесса тестирования в Agile
Виталий Стрелюк, Постановка процесса тестирования в AgileВиталий Стрелюк, Постановка процесса тестирования в Agile
Виталий Стрелюк, Постановка процесса тестирования в Agile
 
Метрики для scrum master. Что отслеживать?
Метрики для scrum master. Что отслеживать?Метрики для scrum master. Что отслеживать?
Метрики для scrum master. Что отслеживать?
 
Алексей Ильичев
Алексей ИльичевАлексей Ильичев
Алексей Ильичев
 
7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процесса
7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процесса7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процесса
7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процесса
 
Асхат Уразбаев. Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типа
Асхат Уразбаев. Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типаАсхат Уразбаев. Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типа
Асхат Уразбаев. Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типа
 
Зарядка для хвоста или Улучшаем процессы тестирования
Зарядка для хвоста или Улучшаем процессы тестированияЗарядка для хвоста или Улучшаем процессы тестирования
Зарядка для хвоста или Улучшаем процессы тестирования
 
Scrum
ScrumScrum
Scrum
 
7 retro
7 retro7 retro
7 retro
 
«Экстремальный менеджмент», Лидия Котлярова, Plarium
«Экстремальный менеджмент», Лидия Котлярова, Plarium«Экстремальный менеджмент», Лидия Котлярова, Plarium
«Экстремальный менеджмент», Лидия Котлярова, Plarium
 
Асхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудники
Асхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудникиАсхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудники
Асхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудники
 
Про отношения между менеджерами и тестировщиками
Про отношения между менеджерами и тестировщикамиПро отношения между менеджерами и тестировщиками
Про отношения между менеджерами и тестировщиками
 
Agile тестирование в enterpise проектов: путь трансформации
Agile тестирование в enterpise проектов: путь трансформацииAgile тестирование в enterpise проектов: путь трансформации
Agile тестирование в enterpise проектов: путь трансформации
 
Обзор Agile - эволюция процессов
Обзор Agile - эволюция процессовОбзор Agile - эволюция процессов
Обзор Agile - эволюция процессов
 

Conf 210213

  • 1. Скорость нужна, а поспешность вредна! Кира Гусева guseva.kira@gmail.com www.facebook.com/kira.guseva
  • 2. Цели обучающих • Что-то улучшить • Сократить затраты на очное обучение • Быстро, но качественно • Директива сверху • Решить проблему • Диагностика и оценка
  • 3. Цели обучаемых • Нужно для галочки • Чтобы было быстро • Изменить что-то в работе • Max практики • Что еще не знаем • Демонстрации Цели обучающих • Что-то улучшить • Сократить затраты на очное обучение • Быстро, но качественно • Директива сверху • Решить проблему • Диагностика и оценка
  • 4. Цели обучаемых • Нужно для галочки • Чтобы было быстро • Изменить что-то в работе • Max практики • Что еще не знаем • Демонстрации Цели обучающих • Что-то улучшить • Сократить затраты на очное обучение • Быстро, но качественно • Директива сверху • Решить проблему • Диагностика и оценка
  • 6.
  • 10. Скорость – достоинство лошади. Сама по себе она ничего не дает… Эль-Газали Кира Гусева guseva.kira@gmail.com www.facebook.com/kira.guseva