Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Доклад Славы Панкратова на первой встрече сообщества Стратоплан.Ру

1,985 views

Published on

Доклад про один реальный кейс построения успешной карьеры в IT: за 6 лет из инженера по тестированию до директора по технологиям в Яндексе.

Published in: Career
  • Be the first to comment

Доклад Славы Панкратова на первой встрече сообщества Стратоплан.Ру

  1. 1. Слава Панкратов<br />«Как пройти за 6 лет путь из инженера до директора по технологиям»<br />
  2. 2. Моя карьера<br />В отрасли ИТ с 2000 года:<br />2000-2006: администратор СУБД, разработчик ПО, тестировщик ПО, менеджер и консультант по тестированию, бизнес-аналитик.<br />2006-2007: директор консалтинговой компании «QAExpert» (внедрение инструментов и процессов тестирования ПО)<br />2007-2009: директор по технологиям компании «Яндекс-Украина», руководитель киевского офиса разработки ПО<br />2009-2010: директор корпоративного Учебного Центра компании «Люксофт-Украина»<br />С 2006 года – редактор портала www.it4business.ru<br />На сегодняшний день: независимый консультант, бизнес-тренер, практикующий коуч.<br />
  3. 3. Определение<br />Карьера<br />Быстрое и успешное продвижение в области общественной, научной, служебной или другой деятельности; достижение известности, славы или материальной выгоды.<br />
  4. 4. Откуда берутся самые умные <br />Мне 29 лет, я закончил институт (стационар, магистратура) 5 лет назад<br />Я стал «Директором по технологиям» в крупной интернет-компании за 6 лет в IT<br />Вы всё ещё уверены, что это всё потому, что я умнее вас? <br />
  5. 5. С чего все начиналось<br />
  6. 6. С чего я начинал<br /><ul><li>Я начал как администратор баз данных Informix (начало третьего курса)
  7. 7. Потом было программирование на PHP и немного на ASP
  8. 8. Потом на меня посмотрели с надеждой и попросили «помочь набросать базу в MS SQL»
  9. 9. Потом не помню как, я правил «хранимки в Оракле»
  10. 10. А потом я пришёл в компанию, которой были нужны тестировщики ПО</li></li></ul><li>Когда я стал задумываться<br />Тестирования было много... до тошноты много<br />Чеклисты по 300-400 позиций, которые нужно было проходить по 3-4 раза в день<br />Наверное тут меня и стали посещать мысли о «продуктивности и эффективности» против «объёмов и усердия»<br />
  11. 11. По пути следования паровоза<br />Тут меня заметили и «поощрили» снова до разработчика<br />Поощрили в кавычках, так как я не считал и не считаю тестирование ПО наказанием <br />Я стал заниматься разработкой инсталляций. Это, конечно, здорово и интересно: InstallShield, полноценные инсталляции коробочных продуктов<br />И тут я стал задумываться «и что дальше?» Кому я нужен, как специалист по InstallShield-у?<br />
  12. 12. Он обещал, он вернулся!<br />Я снова пошёл в тестирование<br />Первый осознанный, а не «как получилось», шаг в карьере<br />Мотивация: тестеров было мало, тест менеджеров как таковых вовсе единицы<br />Оговорюсь сразу: я выбрал «Тестирование ПО» осознанно и ни разу не пожалел о выбранном<br />
  13. 13. Первые успехи<br />Я стал руководителем отдела тестирования ещё на 5 курсе<br />И не потому что был самым умным, а потому что тестеров попросту не было. <br />Я стал редактором профильного моей профессии web-издания<br />Хотел найти место где кто-то будет отвечать на мои вопросы<br />Все пришли в этот проект с той же целью <br />
  14. 14. Мои первые уроки<br />Что я сделал со своей карьерой?<br />Я воспользовался ситуацией на рынке труда<br />Я понял, что иногда «удачный ход» важнее чем несколько лет «высушенных мозгов»<br />Я захотел стать IT-менеджером<br />… а чуть позже успешным IT-менеджером<br />
  15. 15. Чему я научился<br />На этом этапе я понял одну хитрую «хитрость», которую эксплуатирую до сих пор<br />«Хитрость» не имеет отношения к технологиям или знаниям, но является полезным развиваемым навыком<br />IT-шникине любят писать слова и говорить<br />А те, которые могут и умеют – те быстро выходят в менеджеры<br />
  16. 16. Что я делал дальше<br /><ul><li>Я менял работы и пробовал
  17. 17. Кастомная разработка под одного заказчика
  18. 18. Телеком
  19. 19. Параллельно я стал консультировать и видел одни и те же ошибки и «подвиги» людей
  20. 20. Фабрика
  21. 21. Настоящая, с авралами и факапами :)
  22. 22. С командировками в Штаты
  23. 23. Я ей очень благодарен: я могу так говорить, так как компании VDI уже попросту нет</li></li></ul><li>Мои уроки в бизнесе<br /><ul><li>Я попробовал свой бизнес в IT
  24. 24. Как это было «здорово»
  25. 25. Свободный график? Ха! Спросите мою жену
  26. 26. Сам себе начальник? Бизнесом надо владеть, а не впахивать внутри бизнеса – а для этого его ещё надо построить
  27. 27. Что получилось
  28. 28. Мы лихо промахнулись с позиционированием и сделали фокусной услугу, для которой не было и нет рынка
  29. 29. Хочу ли я ещё? Да!</li></li></ul><li>Что было интересного<br />Я работал в Яндексе<br />Я работал в интернет-компании, потому что люблю интернет<br />Я работал в большой компании, потому что мог использовать офигенные ресурсы лучших умов отрасли: если сумею доказать этим противным IT-шникам, что знаю ЧТО МНЕ ОТ НИХ НАДО.<br />Вы думаете я был доволен жизнью? <br />
  30. 30. Где я был до вчера<br />Я работал в Luxoft<br />Потому, что я могу и умею учить<br />Потому, что могу учиться у других<br />Потому, что хочу расширять поле моего внимания, а эта работа позволяет общаться с разными людьми<br />Я ушел как только понял, что мне стало тесно<br />
  31. 31. Кто я сегодня<br />Консультант по карьере.<br />Бизнес-тренер.<br />Практикующий коуч.<br />
  32. 32. Это был мой путь<br />А в этом поле надо проложить ваш!<br />

×