SlideShare a Scribd company logo
IndonesianBankingSchool|MMIBS2020
Persaingan
Usaha
Nike vs Adidas
KELOMPOK 6 . Manajemen Operasional
| Alkana Yudha | Andhika .M | Malthika .T | Romy | Syaferi Anwar |
CONTENT
Profil Perusahaan
Sejarah & Proyeksi
Strategi Perusahaan
Analisis Kinerja
Persaingan Usaha
Nike
Profil Perusahaan
− Didirikan pada Januari 1964 sebagai
Blue Ribbon Sports (BRS) oleh Philip
Knight dan pelatihnya Bill Bowerman
− Resmi menjadi Nike, Inc. pada 30 Mei
1971
− Mensponsori banyak atlet papan atas
dan tim olahraga di seluruh dunia
− Berkantor pusat di Washington County,
Oregon
− Nike adalah produsen pakaian
olahraga terbesar di dunia
Profil Perusahaan : Produk
− Nike memproduksi berbagai macam peralatan olahraga. Produk pertama
mereka adalah sepatu lari. Mereka saat ini juga membuat sepatu, kaus, celana
pendek, cleat, baselayer, dll untuk berbagai macam olahraga, termasuk trek
dan lapangan, baseball, hoki es, tenis, sepak bola asosiasi (sepak bola),
lacrosse, basket, dan kriket.
− Nike Air Max adalah lini sepatu yang pertama kali dirilis oleh Nike, Inc. Nike
juga menjual sepatu untuk kegiatan di luar ruangan seperti tenis, golf,
skateboarding, sepak bola asosiasi, baseball, sepak bola Amerika, bersepeda,
bola voli, gulat, pemandu sorak, kegiatan akuatik, balap mobil, dan
penggunaan atletik dan rekreasi lainnya.
− Nike baru-baru ini bekerja sama dengan Apple Inc. untuk menghasilkan
produk Nike + yang memantau kinerja pelari melalui perangkat radio di
sepatu yang terhubung ke iPod nano. Sementara produk ini menghasilkan
statistik yang bermanfaat, produk ini telah diuji oleh para peneliti yang
mampu mengidentifikasi perangkat RFID pengguna dari jarak 60 kaki (18 m)
menggunakan motes kecerdasan kecil yang dapat disembunyikan dalam
jaringan sensor nirkabel
Adidas
Profil Perusahaan
− Perusahaan multinasional Jerman yang
mendesain dan memproduksi sepatu
olahraga, pakaian dan aksesoris.
− Berkantor pusat di Herzogenaurach, Bavaria
− Terdaftar pada 18 Agustus 1949 oleh Adolf
Dassler.
− Pabrikan pakaian olahraga terbesar di
Eropa, terbesar kedua di dunia.
− Anak Perusahaan : Reebok ; Runtastic ;
Taylor-Made Adidas ; Ashworth dan Matix
Profil Perusahaan : Produk
− Adidas menjual berbagai barang pakaian, bervariasi dari kaos pria dan wanita,
jaket, hoodies, celana dan legging olahraga.
− Salah satu fokus utama Adidas selalu kit sepakbola, dan peralatan terkait. Adidas
tetap menjadi perusahaan besar dalam penyediaan kit tim global untuk tim dan
klub sepakbola asosiasi internasional.
− Adidas juga menyediakan peralatan baseball dan mensponsori banyak pemain
dari Major League Baseball dan Nippon Professional Baseball di Jepang
− Adidas adalah pemasok seragam dari semua 30 tim di National Basketball
Association, menggantikan merek Reebok setelah Adidas mengakuisisi Reebok.
− Adidas mulai memproduksi alas kaki kriket pada pertengahan 1970-an, dengan
target pasar awal mereka adalah Australia
− Adidas Golf memproduksi pakaian, sepatu, dan aksesoris golf. Peralatan pria dan
wanita termasuk alas kaki, kemeja, celana pendek, celana, pakaian luar (jas angin),
lapisan dasar dan kacamata
− Adidas juga merancang dan membuat sandal gaya slide, aksesori ponsel, [57] jam
tangan, kacamata, tas, topi baseball, dan kaus kaki. Selain itu, Adidas memiliki
serangkaian deodoran pria dan wanita, parfum, aftershave dan lotion
- Menjadi penjual terbaik di industri sepatu dan
olahraga
- Pakaian olahraga dan aksesori yang jauh melampaui
pesaing kami serta dapat tingkatkan keuntungan
setiap tahun
- Untuk menghasilkan keuntungan bagi para
pemegang saham.
- Mencari untuk meningkatkan laba sebesar 10%
setiap tahun.
- Memproduksi produk-produk unggulan dan
berinovasi di bidang desain produk.
Tujuan Perusahaan
- Memisahkan dan memantapkan diri di atas pesaing
kami seperti Nike, Under Armor, Puma.
- Memperoleh dukungan selebriti dari pesaing
- Industri pakaian sedang berjuang dengan Olahraga
wanita yang semakin banyak dan bersaing dari hari
ke hari.
- Menciptakan “legacy” diluar produk yang sudah
terkenal saat ini
Tantangan Perusahaan
Nike adalah perusahaan terbesar dari
ketiganya dan mungkin satu dengan
pengakuan merek paling banyak. Berkantor
pusat di Beaverton, Oregon, Nike memiliki
kapitalisasi pasar sekitar $ 132,6 miliar dan
membuntuti penjualan 12 bulan lebih dari $
38,7 miliar pada akhir Februari 2019. Harga
saham Nike adalah $ 84 pada Maret 2019,
dan rasio P / E-nya adalah 32,9. Dividen
menghasilkan 1%.
Sejarah
Perusahaan
Nike
Sejarah
Perusahaan
Nike
Nike dominan di seluruh dunia; khususnya, ia mempertahankan
pangsa pasar terbesar di industri pakaian atletik di Amerika
Utara. Perusahaan telah melakukan upaya signifikan dalam
beberapa tahun terakhir untuk memperbaiki persepsi publik
yang negatif terhadap praktik ketenagakerjaan di pasar negara
berkembang. Nike memasarkan sebagian besar produknya
dengan nama Nike, tetapi Nike juga memiliki merek yang lebih
kecil seperti Jordan dan Converse. Perusahaan bermaksud
untuk secara signifikan meningkatkan penjualan langsung dan
pendapatan e-commerce di pasar negara maju. Perusahaan
juga melihat peluang pertumbuhan yang signifikan di Cina dan
lini produk yang berfokus pada wanita.
Proyeksi Nike
Adidas bermarkas di Herzogenaurach, Jerman, dan berdagang
sebagai American Depositary Receipt (ADR) di Amerika Serikat.
Sebagai ADR, Adidas memudahkan investor AS untuk membeli
saham perusahaan. Perusahaan ini menawarkan kapitalisasi pasar
mendekati $ 49,4 miliar pada April 2019 dan membuntuti
pendapatan 12 bulan dari $ 25,9 miliar untuk Desember 2018. Saham
pada April 2019 adalah $ 124 per saham dan dengan rasio harga
terhadap pendapatan (P / E) dari lebih dari 25. Perusahaan
menghasilkan dividen sekitar 1,5%.
Sejarah
Perusahaan
Adidas
Sejarah
Perusahaan
Adidas
Adidas memiliki pasar yang lebih mapan di negara-negara
Eropa. Mereka memiliki sponsor seumur hidup dengan Lionel
Messi. Grup Adidas juga memiliki dua nama lain yang dikenal
luas dalam atletik: Reebok dan TaylorMade. Sementara Adidas
awalnya dikenal sebagai merek sepak bola, kepemilikannya atas
nama-nama merek lain ini menjadikannya sebagai pemain yang
terdiversifikasi dalam pakaian dan barang atletik. Adidas
berharap untuk meningkatkan pendapatan top-line-nya
sebesar 15% per tahun hingga 2020. Ia berencana untuk
menciptakan ini pertumbuhan melalui investasi dimaksudkan
untuk meningkatkan kecepatan produk baru ke pasar dan
memungkinkan perusahaan untuk beradaptasi lebih cepat
dengan permintaan pasar. Perusahaan ini juga berniat untuk
berinvestasi secara strategis dalam pemasaran untuk populasi
perkotaan yang tumbuh di seluruh dunia.
Proyeksi Adidas
- Melalui merek olahraga otentik kami, kami
mendorong batas-batas produk, pengalaman dan
layanan untuk mendorong keinginan merek dan
memanfaatkan peluang pertumbuhan dalam
olahraga serta dalam pakaian kasual dan aktif yang
terinspirasi olahraga.
- Melalui Olahraga, kami memiliki kekuatan untuk
mengubah hidup
- Misi Perusahaan: Menjadi perusahaan olahraga
terbaik di dunia
- Apakah merek Inovasi, Pertumbuhan, dan Tujuan
dan misi kami adalah untuk membawa inspirasi dan
inovasi kepada setiap atlet di dunia.
- Untuk menciptakan masa depan yang lebih baik bagi
orang-orang dan planet kita dengan lebih
memahami masalah-masalah paling mendesak yang
dihadapi komunitas global kita, dan mencoba
berinovasi solusi untuk mengatasinya.
Strategi
Perusahaan
BUDAYA
Bekerja dengan talenta hebat yang bekerja dengan
hasrat untuk olahraga dan merek kami.
Priority Issues
KECEPATAN
Menempatkan pelanggan kami di jantung segala yang
kami lakukan dan melayani mereka dengan cara
terbaik. Konsep bangunan cepat: tidak pernah
kehabisan stok, responsif terencana, dan kreasi di
musim.
MARKETING STRATEGI
- Memenangkan konsumen wanita melalui produk,
ritel, dan aktivasi (menggunakan influencer)
- Investasi pemasaran dengan menghadirkan produk
melalui acara-acara dengan jangkauan global (piala
dunia FIFA, EURFA UEFA, Liga Champions UEFA,
pertandingan Olimpiade dan boston dan berlin
maraton.
- Tim profil tinggi: tim sepak bola nasional Jerman,
Spanyol, Argentina, Kolombia, Belgia, dan Jepang
serta klub top seperti Manchester United, Real
Madrid, Bayern Munich, Juventus di tim sepak bola
atau tim Rugby di Selandia Baru dan Amerika
universitas seperti Miami, Arizona State dan texas.
- Orang-orang terkenal: Lionel Messi, Paul Pogba,
Gareth bale, Mesut Ozil dalam sepakbola, James
Harden dan Damian Lillard dalam bola basket,
Five Pillar Innovation
- Menghasilkan produk untuk atlit sehingga dapat
menampilkan penampilan yang terbaik.
- Meyederhanakan proses produksi sehingga invasi
sepat sampai ke konsumen
- Digital and experience innovation
- Sustainability innovation
- Female athlete innovation
Commercialization of innovations
- Adidas 4D
- Parley Ocean Plastic
- AM4 Series
- Creaors Club
- Puremove Bra
- Cotton + corn
- New Product Launches Generate The Majority of
Sales
- R&D Expenses Decrease 18%
Atributproduk sepertikualitas ; kinerjadankeandalan;inovasi
dan pengembanganproduk baru sertaharga / nilaikonsumen.
Strategi perusahaan untuk produk
o Product terbaik
o Service terbaik
o Pengalaman terbaik
KINERJA
- Memenuhi kebutuhan dan harapan dari atlit
dan consumer
- Inovasi berdasarkan open source mindset
- Membangun value bersama atlit dan
konsumen, universitas, industri terkemuka,
organisasi penelitian
Hijab product for women product
Kinerja
Perusahaan
Nike
Kinerja
Perusahaan
Adidas
Kinerja
Perusahaan
Adidas
Persaingan
antara Nike
dan Adidas
o Koneksi dan kedekatan
konsumen dengan merek
dan produk, yang
dikembangkan melalui
pemasaran dan promosi
o Interaksi media sosial;
dukungan dan layanan
pelanggan
o Identifikasi dengan atlet
terkemuka dan
berpengaruh, tokoh
masyarakat, pelatih, tim,
akademi dan liga olahraga
yang mendukung merek
dan menggunakan produk
dan keterlibatan aktif
melalui acara dan klinik
olahraga yang disponsori.
Aspek penting dari
persaingan dalam
industri ini adalah :
ATRIBUT PRODUK
o Kualitas
o kinerja & keandalan
o Inovasi &
pengembangan
produk baru
o harga / nilai
konsumen.
o Sumber dan
distribusi produk
yang efektif, dengan
merchandising dan
presentasi yang
menarik di ritel, baik
di dalam toko
maupun online.
o Nyaman digunakan
o Lebih murah dari Nike untuk produk
sejenis
o Lebih santai (Casual)
o Design tidak begitu mencolok seperti
Nike
o Tidak memiliki produk atau design yang
banyak seperti Nike
o Design yang menarik
o Nyaman digunakan
o Tahan lama
Kelebihan
Kelemahan
Kelebihan
Kelemahan
o Lebih mahal dari Adidas untuk
produk yang sejenis
o Harga selalu naik
Persaingan
antara Nike
dan Adidas
o Kedua merek tersebut hadir di seluruh dunia dan
mereka mensponsori para atlet dan atlet terbaik di
Olimpiade, masing-masing dari mereka lebih kuat
dalam beberapa bidang olahraga atau geografis.
o Adidas secara tradisional memiliki kehadiran yang
lebih kuat di Eropa dan berfokus pada sepak bola,
sedangkan Nike telah mensponsori banyak pemain
bola basket Amerika. Perusahaan-perusahaan ini
telah berkontribusi terhadap persaingan.
o Lionel Messi saat ini adalah atlet paling terkemuka
yang disponsori oleh Adidas, sementara saingan
terbesarnya, Cristiano Ronaldo, didukung oleh
Nike.Tetapi pada saat yang sama, Adidas
mensponsori Real Madrid dan Nike mendukung
FC Barcelona.
Cristiano Ronaldo
Lionel Messi
Persaingan
antara Nike
dan Adidas
Competition NIKE vs ADIDAS

More Related Content

What's hot

Strategi Internasional - Manajemen Strategik
Strategi Internasional - Manajemen StrategikStrategi Internasional - Manajemen Strategik
Strategi Internasional - Manajemen Strategik
Anita Regita Kusumaningrum
 
Capital Structure & Leverage
Capital Structure & Leverage Capital Structure & Leverage
Capital Structure & Leverage
Kacung Abdullah
 
KELOMPOK 3 PT GARUDA FOOD
KELOMPOK 3 PT GARUDA FOODKELOMPOK 3 PT GARUDA FOOD
KELOMPOK 3 PT GARUDA FOOD
ariqswg
 
PT Tjiwi Kimia Tbk (Manajemen Strategi)
PT Tjiwi Kimia Tbk (Manajemen Strategi)PT Tjiwi Kimia Tbk (Manajemen Strategi)
PT Tjiwi Kimia Tbk (Manajemen Strategi)
Risca Septi Widyawati
 
Manajemen keuangan bab 14
Manajemen keuangan bab 14Manajemen keuangan bab 14
Manajemen keuangan bab 14Lia Ivvana
 
Pengantar Bisnis - Etika bisnis dan tanggung jawab sosial
Pengantar Bisnis - Etika bisnis dan tanggung jawab sosialPengantar Bisnis - Etika bisnis dan tanggung jawab sosial
Pengantar Bisnis - Etika bisnis dan tanggung jawab sosial
yunisarosa
 
Analisis lingkungan Bisnis
Analisis lingkungan BisnisAnalisis lingkungan Bisnis
Analisis lingkungan Bisnis
PT Lion Air
 
Kenapa indeks fisher disebut indeks ideal?
Kenapa indeks fisher disebut indeks ideal?Kenapa indeks fisher disebut indeks ideal?
Kenapa indeks fisher disebut indeks ideal?
Kartika Dwi Rachmawati
 
Bab 12 menentukan strategi produk
Bab 12 menentukan strategi produkBab 12 menentukan strategi produk
Bab 12 menentukan strategi produk
Judianto Nugroho
 
Makalah pemasaran digital
Makalah pemasaran digitalMakalah pemasaran digital
Makalah pemasaran digital
Agus hidayatulloh
 
Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019
Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019
Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019
Lulu Wildatiumi
 
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
Leo Dhunt
 
Latihan Soal Matematika Ekonomi + Pembahasan (MBTI - Institut Manajemen Telkom)
Latihan Soal Matematika Ekonomi + Pembahasan (MBTI - Institut Manajemen Telkom)Latihan Soal Matematika Ekonomi + Pembahasan (MBTI - Institut Manajemen Telkom)
Latihan Soal Matematika Ekonomi + Pembahasan (MBTI - Institut Manajemen Telkom)
Yunus Thariq
 
Struktur modal
Struktur modalStruktur modal
Struktur modal
Throne Rush Indo
 
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo TbkAnalisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Elsia Rahyuani
 
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swotAnalisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
DavidNehemia1
 
Marketing Management Course Assignment ~ Brand In the Hand ADIDAS
Marketing Management Course Assignment ~  Brand In the Hand  ADIDASMarketing Management Course Assignment ~  Brand In the Hand  ADIDAS
Marketing Management Course Assignment ~ Brand In the Hand ADIDAS
Ira Kristina Lumban Tobing
 
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan KomunitasTanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
Randiarsa Saputra
 
Manajemen sdm dalam konteks global
Manajemen sdm dalam konteks globalManajemen sdm dalam konteks global
Manajemen sdm dalam konteks globalSigit Sanjaya
 
Contoh Kasus Analisis Bisnis
Contoh Kasus Analisis BisnisContoh Kasus Analisis Bisnis
Contoh Kasus Analisis Bisnis
Nurmansyah Arif W
 

What's hot (20)

Strategi Internasional - Manajemen Strategik
Strategi Internasional - Manajemen StrategikStrategi Internasional - Manajemen Strategik
Strategi Internasional - Manajemen Strategik
 
Capital Structure & Leverage
Capital Structure & Leverage Capital Structure & Leverage
Capital Structure & Leverage
 
KELOMPOK 3 PT GARUDA FOOD
KELOMPOK 3 PT GARUDA FOODKELOMPOK 3 PT GARUDA FOOD
KELOMPOK 3 PT GARUDA FOOD
 
PT Tjiwi Kimia Tbk (Manajemen Strategi)
PT Tjiwi Kimia Tbk (Manajemen Strategi)PT Tjiwi Kimia Tbk (Manajemen Strategi)
PT Tjiwi Kimia Tbk (Manajemen Strategi)
 
Manajemen keuangan bab 14
Manajemen keuangan bab 14Manajemen keuangan bab 14
Manajemen keuangan bab 14
 
Pengantar Bisnis - Etika bisnis dan tanggung jawab sosial
Pengantar Bisnis - Etika bisnis dan tanggung jawab sosialPengantar Bisnis - Etika bisnis dan tanggung jawab sosial
Pengantar Bisnis - Etika bisnis dan tanggung jawab sosial
 
Analisis lingkungan Bisnis
Analisis lingkungan BisnisAnalisis lingkungan Bisnis
Analisis lingkungan Bisnis
 
Kenapa indeks fisher disebut indeks ideal?
Kenapa indeks fisher disebut indeks ideal?Kenapa indeks fisher disebut indeks ideal?
Kenapa indeks fisher disebut indeks ideal?
 
Bab 12 menentukan strategi produk
Bab 12 menentukan strategi produkBab 12 menentukan strategi produk
Bab 12 menentukan strategi produk
 
Makalah pemasaran digital
Makalah pemasaran digitalMakalah pemasaran digital
Makalah pemasaran digital
 
Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019
Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019
Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019
 
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
 
Latihan Soal Matematika Ekonomi + Pembahasan (MBTI - Institut Manajemen Telkom)
Latihan Soal Matematika Ekonomi + Pembahasan (MBTI - Institut Manajemen Telkom)Latihan Soal Matematika Ekonomi + Pembahasan (MBTI - Institut Manajemen Telkom)
Latihan Soal Matematika Ekonomi + Pembahasan (MBTI - Institut Manajemen Telkom)
 
Struktur modal
Struktur modalStruktur modal
Struktur modal
 
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo TbkAnalisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
 
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swotAnalisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
 
Marketing Management Course Assignment ~ Brand In the Hand ADIDAS
Marketing Management Course Assignment ~  Brand In the Hand  ADIDASMarketing Management Course Assignment ~  Brand In the Hand  ADIDAS
Marketing Management Course Assignment ~ Brand In the Hand ADIDAS
 
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan KomunitasTanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
 
Manajemen sdm dalam konteks global
Manajemen sdm dalam konteks globalManajemen sdm dalam konteks global
Manajemen sdm dalam konteks global
 
Contoh Kasus Analisis Bisnis
Contoh Kasus Analisis BisnisContoh Kasus Analisis Bisnis
Contoh Kasus Analisis Bisnis
 

Similar to Competition NIKE vs ADIDAS

Studi Kasus Nike.docx
Studi Kasus Nike.docxStudi Kasus Nike.docx
Studi Kasus Nike.docx
dwijunianto8
 
Presentasi adidas dan reebok .pptx [repaired]
Presentasi adidas dan reebok .pptx [repaired]Presentasi adidas dan reebok .pptx [repaired]
Presentasi adidas dan reebok .pptx [repaired]
Belinda Isamar
 
Presentasi Study Case Pasca Trisakti Manajemen Pemasaran : NIKE
Presentasi Study Case Pasca Trisakti Manajemen Pemasaran : NIKEPresentasi Study Case Pasca Trisakti Manajemen Pemasaran : NIKE
Presentasi Study Case Pasca Trisakti Manajemen Pemasaran : NIKE
Roesdaniel Ibrahim, ST. CHt.
 
Business Plan Boothcamp
Business Plan BoothcampBusiness Plan Boothcamp
Business Plan Boothcamp
Elfitra Azliyanti
 
Sejarah Nike.pptx
Sejarah Nike.pptxSejarah Nike.pptx
Sejarah Nike.pptx
erwinnurfida1
 
Tugas PPT Kupen klmpk 4.ppsx
Tugas PPT Kupen klmpk 4.ppsxTugas PPT Kupen klmpk 4.ppsx
Tugas PPT Kupen klmpk 4.ppsx
FachranFahiran2
 
Tugas
Tugas Tugas
Tugas
roland ahmad
 
Smecanessa
SmecanessaSmecanessa
Smecanessa
sheptyanz
 
Smecanessa
SmecanessaSmecanessa
Smecanessa
sheptyanz
 
Smecanessa
SmecanessaSmecanessa
Smecanessa
sheptyanz
 
Sejarah Sepatu Adidas dan 3 Stripes | Kisah Inspirasi dan Motivasi
Sejarah Sepatu Adidas dan 3 Stripes | Kisah Inspirasi dan MotivasiSejarah Sepatu Adidas dan 3 Stripes | Kisah Inspirasi dan Motivasi
Sejarah Sepatu Adidas dan 3 Stripes | Kisah Inspirasi dan Motivasi
mangoleh
 
MEDIAKIT 2016 fix
MEDIAKIT 2016 fixMEDIAKIT 2016 fix
MEDIAKIT 2016 fix
tanzil maharaya
 
374488884-Tugasan-1.docx
374488884-Tugasan-1.docx374488884-Tugasan-1.docx
374488884-Tugasan-1.docx
ssuserb169d1
 
Sejarah Nike
Sejarah NikeSejarah Nike
Sejarah Nike
Angga Abyasa
 

Similar to Competition NIKE vs ADIDAS (16)

Studi Kasus Nike.docx
Studi Kasus Nike.docxStudi Kasus Nike.docx
Studi Kasus Nike.docx
 
Presentasi adidas dan reebok .pptx [repaired]
Presentasi adidas dan reebok .pptx [repaired]Presentasi adidas dan reebok .pptx [repaired]
Presentasi adidas dan reebok .pptx [repaired]
 
Presentasi Study Case Pasca Trisakti Manajemen Pemasaran : NIKE
Presentasi Study Case Pasca Trisakti Manajemen Pemasaran : NIKEPresentasi Study Case Pasca Trisakti Manajemen Pemasaran : NIKE
Presentasi Study Case Pasca Trisakti Manajemen Pemasaran : NIKE
 
Business Plan Boothcamp
Business Plan BoothcampBusiness Plan Boothcamp
Business Plan Boothcamp
 
Sejarah Nike.pptx
Sejarah Nike.pptxSejarah Nike.pptx
Sejarah Nike.pptx
 
Tugas PPT Kupen klmpk 4.ppsx
Tugas PPT Kupen klmpk 4.ppsxTugas PPT Kupen klmpk 4.ppsx
Tugas PPT Kupen klmpk 4.ppsx
 
Tugas
Tugas Tugas
Tugas
 
Smecanessa
SmecanessaSmecanessa
Smecanessa
 
Smecanessa
SmecanessaSmecanessa
Smecanessa
 
Smecanessa
SmecanessaSmecanessa
Smecanessa
 
Sejarah Sepatu Adidas dan 3 Stripes | Kisah Inspirasi dan Motivasi
Sejarah Sepatu Adidas dan 3 Stripes | Kisah Inspirasi dan MotivasiSejarah Sepatu Adidas dan 3 Stripes | Kisah Inspirasi dan Motivasi
Sejarah Sepatu Adidas dan 3 Stripes | Kisah Inspirasi dan Motivasi
 
MEDIAKIT 2016 fix
MEDIAKIT 2016 fixMEDIAKIT 2016 fix
MEDIAKIT 2016 fix
 
374488884-Tugasan-1.docx
374488884-Tugasan-1.docx374488884-Tugasan-1.docx
374488884-Tugasan-1.docx
 
Nike
NikeNike
Nike
 
Sejarah Nike
Sejarah NikeSejarah Nike
Sejarah Nike
 
294 4 etnica
294 4 etnica294 4 etnica
294 4 etnica
 

More from Syaferi Anwar

Modul Singkat Rekonsiliasi Bank _ Accounting
Modul Singkat Rekonsiliasi Bank _ AccountingModul Singkat Rekonsiliasi Bank _ Accounting
Modul Singkat Rekonsiliasi Bank _ Accounting
Syaferi Anwar
 
Modul Singkat Kas kecil (Petty Cash)
Modul Singkat Kas kecil (Petty Cash)Modul Singkat Kas kecil (Petty Cash)
Modul Singkat Kas kecil (Petty Cash)
Syaferi Anwar
 
Perbedaan negara maju dan berkembang _ Amerika x Indonesia (part 01)
Perbedaan negara maju dan berkembang _ Amerika x Indonesia (part 01)Perbedaan negara maju dan berkembang _ Amerika x Indonesia (part 01)
Perbedaan negara maju dan berkembang _ Amerika x Indonesia (part 01)
Syaferi Anwar
 
Cara Mempersiapkan Presentasi Bisnis _ Komunikasi Bisnis
Cara Mempersiapkan Presentasi Bisnis _ Komunikasi BisnisCara Mempersiapkan Presentasi Bisnis _ Komunikasi Bisnis
Cara Mempersiapkan Presentasi Bisnis _ Komunikasi Bisnis
Syaferi Anwar
 
SYAFERI CENTER | Presentasi Integrasi Ekonomi
SYAFERI CENTER | Presentasi Integrasi EkonomiSYAFERI CENTER | Presentasi Integrasi Ekonomi
SYAFERI CENTER | Presentasi Integrasi Ekonomi
Syaferi Anwar
 
Presentation Management Sallary
Presentation Management SallaryPresentation Management Sallary
Presentation Management Sallary
Syaferi Anwar
 
Manajemen Pemasaran (Philip Kotler) _ Mengelola Komunikasi Massa
Manajemen Pemasaran (Philip Kotler) _ Mengelola Komunikasi MassaManajemen Pemasaran (Philip Kotler) _ Mengelola Komunikasi Massa
Manajemen Pemasaran (Philip Kotler) _ Mengelola Komunikasi Massa
Syaferi Anwar
 
Jakarta Urban Transportation Problems | Business English
Jakarta Urban Transportation Problems | Business EnglishJakarta Urban Transportation Problems | Business English
Jakarta Urban Transportation Problems | Business English
Syaferi Anwar
 
DECISION MAKING PRESENTATION | SYAFERI CENTER
DECISION MAKING PRESENTATION | SYAFERI CENTERDECISION MAKING PRESENTATION | SYAFERI CENTER
DECISION MAKING PRESENTATION | SYAFERI CENTER
Syaferi Anwar
 
PRESENTATION IEC | Syaferi Center
PRESENTATION IEC | Syaferi CenterPRESENTATION IEC | Syaferi Center
PRESENTATION IEC | Syaferi Center
Syaferi Anwar
 

More from Syaferi Anwar (10)

Modul Singkat Rekonsiliasi Bank _ Accounting
Modul Singkat Rekonsiliasi Bank _ AccountingModul Singkat Rekonsiliasi Bank _ Accounting
Modul Singkat Rekonsiliasi Bank _ Accounting
 
Modul Singkat Kas kecil (Petty Cash)
Modul Singkat Kas kecil (Petty Cash)Modul Singkat Kas kecil (Petty Cash)
Modul Singkat Kas kecil (Petty Cash)
 
Perbedaan negara maju dan berkembang _ Amerika x Indonesia (part 01)
Perbedaan negara maju dan berkembang _ Amerika x Indonesia (part 01)Perbedaan negara maju dan berkembang _ Amerika x Indonesia (part 01)
Perbedaan negara maju dan berkembang _ Amerika x Indonesia (part 01)
 
Cara Mempersiapkan Presentasi Bisnis _ Komunikasi Bisnis
Cara Mempersiapkan Presentasi Bisnis _ Komunikasi BisnisCara Mempersiapkan Presentasi Bisnis _ Komunikasi Bisnis
Cara Mempersiapkan Presentasi Bisnis _ Komunikasi Bisnis
 
SYAFERI CENTER | Presentasi Integrasi Ekonomi
SYAFERI CENTER | Presentasi Integrasi EkonomiSYAFERI CENTER | Presentasi Integrasi Ekonomi
SYAFERI CENTER | Presentasi Integrasi Ekonomi
 
Presentation Management Sallary
Presentation Management SallaryPresentation Management Sallary
Presentation Management Sallary
 
Manajemen Pemasaran (Philip Kotler) _ Mengelola Komunikasi Massa
Manajemen Pemasaran (Philip Kotler) _ Mengelola Komunikasi MassaManajemen Pemasaran (Philip Kotler) _ Mengelola Komunikasi Massa
Manajemen Pemasaran (Philip Kotler) _ Mengelola Komunikasi Massa
 
Jakarta Urban Transportation Problems | Business English
Jakarta Urban Transportation Problems | Business EnglishJakarta Urban Transportation Problems | Business English
Jakarta Urban Transportation Problems | Business English
 
DECISION MAKING PRESENTATION | SYAFERI CENTER
DECISION MAKING PRESENTATION | SYAFERI CENTERDECISION MAKING PRESENTATION | SYAFERI CENTER
DECISION MAKING PRESENTATION | SYAFERI CENTER
 
PRESENTATION IEC | Syaferi Center
PRESENTATION IEC | Syaferi CenterPRESENTATION IEC | Syaferi Center
PRESENTATION IEC | Syaferi Center
 

Recently uploaded

DAMPAK PSIKOLOGIS BENCANA_KEPERAWATAN BENCANA
DAMPAK PSIKOLOGIS BENCANA_KEPERAWATAN BENCANADAMPAK PSIKOLOGIS BENCANA_KEPERAWATAN BENCANA
DAMPAK PSIKOLOGIS BENCANA_KEPERAWATAN BENCANA
henandiarsyaharini
 
PTUN hsp.ppt tata usaha negara dalam peradilan
PTUN hsp.ppt tata usaha negara dalam peradilanPTUN hsp.ppt tata usaha negara dalam peradilan
PTUN hsp.ppt tata usaha negara dalam peradilan
LuhAriyani1
 
Bahan Tayang - Konsep Verval KRS (3A).pptx
Bahan Tayang - Konsep Verval KRS (3A).pptxBahan Tayang - Konsep Verval KRS (3A).pptx
Bahan Tayang - Konsep Verval KRS (3A).pptx
ssuser9ca9dd1
 
Materi Webinar 27012024_Cornelia Djobo.pptx
Materi Webinar 27012024_Cornelia Djobo.pptxMateri Webinar 27012024_Cornelia Djobo.pptx
Materi Webinar 27012024_Cornelia Djobo.pptx
corneliadjobo45
 
450429216-PPT-ASPEK-HUKUM-KESEHATAN-LINGKUNGAN.pptx
450429216-PPT-ASPEK-HUKUM-KESEHATAN-LINGKUNGAN.pptx450429216-PPT-ASPEK-HUKUM-KESEHATAN-LINGKUNGAN.pptx
450429216-PPT-ASPEK-HUKUM-KESEHATAN-LINGKUNGAN.pptx
LuhAriyani1
 
PPT-ASPEK-HUKUM-KESEHATAN lingkungan dan nakes HSP.pptx
PPT-ASPEK-HUKUM-KESEHATAN lingkungan dan nakes HSP.pptxPPT-ASPEK-HUKUM-KESEHATAN lingkungan dan nakes HSP.pptx
PPT-ASPEK-HUKUM-KESEHATAN lingkungan dan nakes HSP.pptx
LuhAriyani1
 
ppt agama islammMUSAQOH & MUZARA’AH.pptx
ppt agama islammMUSAQOH & MUZARA’AH.pptxppt agama islammMUSAQOH & MUZARA’AH.pptx
ppt agama islammMUSAQOH & MUZARA’AH.pptx
RyanJun5
 
Dokumen Unggahan Kepala Sekolah dalam PMM.pptx
Dokumen Unggahan Kepala Sekolah dalam PMM.pptxDokumen Unggahan Kepala Sekolah dalam PMM.pptx
Dokumen Unggahan Kepala Sekolah dalam PMM.pptx
corneliadjobo45
 

Recently uploaded (8)

DAMPAK PSIKOLOGIS BENCANA_KEPERAWATAN BENCANA
DAMPAK PSIKOLOGIS BENCANA_KEPERAWATAN BENCANADAMPAK PSIKOLOGIS BENCANA_KEPERAWATAN BENCANA
DAMPAK PSIKOLOGIS BENCANA_KEPERAWATAN BENCANA
 
PTUN hsp.ppt tata usaha negara dalam peradilan
PTUN hsp.ppt tata usaha negara dalam peradilanPTUN hsp.ppt tata usaha negara dalam peradilan
PTUN hsp.ppt tata usaha negara dalam peradilan
 
Bahan Tayang - Konsep Verval KRS (3A).pptx
Bahan Tayang - Konsep Verval KRS (3A).pptxBahan Tayang - Konsep Verval KRS (3A).pptx
Bahan Tayang - Konsep Verval KRS (3A).pptx
 
Materi Webinar 27012024_Cornelia Djobo.pptx
Materi Webinar 27012024_Cornelia Djobo.pptxMateri Webinar 27012024_Cornelia Djobo.pptx
Materi Webinar 27012024_Cornelia Djobo.pptx
 
450429216-PPT-ASPEK-HUKUM-KESEHATAN-LINGKUNGAN.pptx
450429216-PPT-ASPEK-HUKUM-KESEHATAN-LINGKUNGAN.pptx450429216-PPT-ASPEK-HUKUM-KESEHATAN-LINGKUNGAN.pptx
450429216-PPT-ASPEK-HUKUM-KESEHATAN-LINGKUNGAN.pptx
 
PPT-ASPEK-HUKUM-KESEHATAN lingkungan dan nakes HSP.pptx
PPT-ASPEK-HUKUM-KESEHATAN lingkungan dan nakes HSP.pptxPPT-ASPEK-HUKUM-KESEHATAN lingkungan dan nakes HSP.pptx
PPT-ASPEK-HUKUM-KESEHATAN lingkungan dan nakes HSP.pptx
 
ppt agama islammMUSAQOH & MUZARA’AH.pptx
ppt agama islammMUSAQOH & MUZARA’AH.pptxppt agama islammMUSAQOH & MUZARA’AH.pptx
ppt agama islammMUSAQOH & MUZARA’AH.pptx
 
Dokumen Unggahan Kepala Sekolah dalam PMM.pptx
Dokumen Unggahan Kepala Sekolah dalam PMM.pptxDokumen Unggahan Kepala Sekolah dalam PMM.pptx
Dokumen Unggahan Kepala Sekolah dalam PMM.pptx
 

Competition NIKE vs ADIDAS

  • 1. IndonesianBankingSchool|MMIBS2020 Persaingan Usaha Nike vs Adidas KELOMPOK 6 . Manajemen Operasional | Alkana Yudha | Andhika .M | Malthika .T | Romy | Syaferi Anwar |
  • 2. CONTENT Profil Perusahaan Sejarah & Proyeksi Strategi Perusahaan Analisis Kinerja Persaingan Usaha
  • 3. Nike Profil Perusahaan − Didirikan pada Januari 1964 sebagai Blue Ribbon Sports (BRS) oleh Philip Knight dan pelatihnya Bill Bowerman − Resmi menjadi Nike, Inc. pada 30 Mei 1971 − Mensponsori banyak atlet papan atas dan tim olahraga di seluruh dunia − Berkantor pusat di Washington County, Oregon − Nike adalah produsen pakaian olahraga terbesar di dunia
  • 4. Profil Perusahaan : Produk − Nike memproduksi berbagai macam peralatan olahraga. Produk pertama mereka adalah sepatu lari. Mereka saat ini juga membuat sepatu, kaus, celana pendek, cleat, baselayer, dll untuk berbagai macam olahraga, termasuk trek dan lapangan, baseball, hoki es, tenis, sepak bola asosiasi (sepak bola), lacrosse, basket, dan kriket. − Nike Air Max adalah lini sepatu yang pertama kali dirilis oleh Nike, Inc. Nike juga menjual sepatu untuk kegiatan di luar ruangan seperti tenis, golf, skateboarding, sepak bola asosiasi, baseball, sepak bola Amerika, bersepeda, bola voli, gulat, pemandu sorak, kegiatan akuatik, balap mobil, dan penggunaan atletik dan rekreasi lainnya. − Nike baru-baru ini bekerja sama dengan Apple Inc. untuk menghasilkan produk Nike + yang memantau kinerja pelari melalui perangkat radio di sepatu yang terhubung ke iPod nano. Sementara produk ini menghasilkan statistik yang bermanfaat, produk ini telah diuji oleh para peneliti yang mampu mengidentifikasi perangkat RFID pengguna dari jarak 60 kaki (18 m) menggunakan motes kecerdasan kecil yang dapat disembunyikan dalam jaringan sensor nirkabel
  • 5. Adidas Profil Perusahaan − Perusahaan multinasional Jerman yang mendesain dan memproduksi sepatu olahraga, pakaian dan aksesoris. − Berkantor pusat di Herzogenaurach, Bavaria − Terdaftar pada 18 Agustus 1949 oleh Adolf Dassler. − Pabrikan pakaian olahraga terbesar di Eropa, terbesar kedua di dunia. − Anak Perusahaan : Reebok ; Runtastic ; Taylor-Made Adidas ; Ashworth dan Matix
  • 6. Profil Perusahaan : Produk − Adidas menjual berbagai barang pakaian, bervariasi dari kaos pria dan wanita, jaket, hoodies, celana dan legging olahraga. − Salah satu fokus utama Adidas selalu kit sepakbola, dan peralatan terkait. Adidas tetap menjadi perusahaan besar dalam penyediaan kit tim global untuk tim dan klub sepakbola asosiasi internasional. − Adidas juga menyediakan peralatan baseball dan mensponsori banyak pemain dari Major League Baseball dan Nippon Professional Baseball di Jepang − Adidas adalah pemasok seragam dari semua 30 tim di National Basketball Association, menggantikan merek Reebok setelah Adidas mengakuisisi Reebok. − Adidas mulai memproduksi alas kaki kriket pada pertengahan 1970-an, dengan target pasar awal mereka adalah Australia − Adidas Golf memproduksi pakaian, sepatu, dan aksesoris golf. Peralatan pria dan wanita termasuk alas kaki, kemeja, celana pendek, celana, pakaian luar (jas angin), lapisan dasar dan kacamata − Adidas juga merancang dan membuat sandal gaya slide, aksesori ponsel, [57] jam tangan, kacamata, tas, topi baseball, dan kaus kaki. Selain itu, Adidas memiliki serangkaian deodoran pria dan wanita, parfum, aftershave dan lotion
  • 7. - Menjadi penjual terbaik di industri sepatu dan olahraga - Pakaian olahraga dan aksesori yang jauh melampaui pesaing kami serta dapat tingkatkan keuntungan setiap tahun - Untuk menghasilkan keuntungan bagi para pemegang saham. - Mencari untuk meningkatkan laba sebesar 10% setiap tahun. - Memproduksi produk-produk unggulan dan berinovasi di bidang desain produk. Tujuan Perusahaan - Memisahkan dan memantapkan diri di atas pesaing kami seperti Nike, Under Armor, Puma. - Memperoleh dukungan selebriti dari pesaing - Industri pakaian sedang berjuang dengan Olahraga wanita yang semakin banyak dan bersaing dari hari ke hari. - Menciptakan “legacy” diluar produk yang sudah terkenal saat ini Tantangan Perusahaan
  • 8. Nike adalah perusahaan terbesar dari ketiganya dan mungkin satu dengan pengakuan merek paling banyak. Berkantor pusat di Beaverton, Oregon, Nike memiliki kapitalisasi pasar sekitar $ 132,6 miliar dan membuntuti penjualan 12 bulan lebih dari $ 38,7 miliar pada akhir Februari 2019. Harga saham Nike adalah $ 84 pada Maret 2019, dan rasio P / E-nya adalah 32,9. Dividen menghasilkan 1%. Sejarah Perusahaan Nike
  • 9. Sejarah Perusahaan Nike Nike dominan di seluruh dunia; khususnya, ia mempertahankan pangsa pasar terbesar di industri pakaian atletik di Amerika Utara. Perusahaan telah melakukan upaya signifikan dalam beberapa tahun terakhir untuk memperbaiki persepsi publik yang negatif terhadap praktik ketenagakerjaan di pasar negara berkembang. Nike memasarkan sebagian besar produknya dengan nama Nike, tetapi Nike juga memiliki merek yang lebih kecil seperti Jordan dan Converse. Perusahaan bermaksud untuk secara signifikan meningkatkan penjualan langsung dan pendapatan e-commerce di pasar negara maju. Perusahaan juga melihat peluang pertumbuhan yang signifikan di Cina dan lini produk yang berfokus pada wanita. Proyeksi Nike
  • 10. Adidas bermarkas di Herzogenaurach, Jerman, dan berdagang sebagai American Depositary Receipt (ADR) di Amerika Serikat. Sebagai ADR, Adidas memudahkan investor AS untuk membeli saham perusahaan. Perusahaan ini menawarkan kapitalisasi pasar mendekati $ 49,4 miliar pada April 2019 dan membuntuti pendapatan 12 bulan dari $ 25,9 miliar untuk Desember 2018. Saham pada April 2019 adalah $ 124 per saham dan dengan rasio harga terhadap pendapatan (P / E) dari lebih dari 25. Perusahaan menghasilkan dividen sekitar 1,5%. Sejarah Perusahaan Adidas
  • 11. Sejarah Perusahaan Adidas Adidas memiliki pasar yang lebih mapan di negara-negara Eropa. Mereka memiliki sponsor seumur hidup dengan Lionel Messi. Grup Adidas juga memiliki dua nama lain yang dikenal luas dalam atletik: Reebok dan TaylorMade. Sementara Adidas awalnya dikenal sebagai merek sepak bola, kepemilikannya atas nama-nama merek lain ini menjadikannya sebagai pemain yang terdiversifikasi dalam pakaian dan barang atletik. Adidas berharap untuk meningkatkan pendapatan top-line-nya sebesar 15% per tahun hingga 2020. Ia berencana untuk menciptakan ini pertumbuhan melalui investasi dimaksudkan untuk meningkatkan kecepatan produk baru ke pasar dan memungkinkan perusahaan untuk beradaptasi lebih cepat dengan permintaan pasar. Perusahaan ini juga berniat untuk berinvestasi secara strategis dalam pemasaran untuk populasi perkotaan yang tumbuh di seluruh dunia. Proyeksi Adidas
  • 12. - Melalui merek olahraga otentik kami, kami mendorong batas-batas produk, pengalaman dan layanan untuk mendorong keinginan merek dan memanfaatkan peluang pertumbuhan dalam olahraga serta dalam pakaian kasual dan aktif yang terinspirasi olahraga. - Melalui Olahraga, kami memiliki kekuatan untuk mengubah hidup - Misi Perusahaan: Menjadi perusahaan olahraga terbaik di dunia - Apakah merek Inovasi, Pertumbuhan, dan Tujuan dan misi kami adalah untuk membawa inspirasi dan inovasi kepada setiap atlet di dunia. - Untuk menciptakan masa depan yang lebih baik bagi orang-orang dan planet kita dengan lebih memahami masalah-masalah paling mendesak yang dihadapi komunitas global kita, dan mencoba berinovasi solusi untuk mengatasinya. Strategi Perusahaan
  • 13. BUDAYA Bekerja dengan talenta hebat yang bekerja dengan hasrat untuk olahraga dan merek kami. Priority Issues KECEPATAN Menempatkan pelanggan kami di jantung segala yang kami lakukan dan melayani mereka dengan cara terbaik. Konsep bangunan cepat: tidak pernah kehabisan stok, responsif terencana, dan kreasi di musim.
  • 14. MARKETING STRATEGI - Memenangkan konsumen wanita melalui produk, ritel, dan aktivasi (menggunakan influencer) - Investasi pemasaran dengan menghadirkan produk melalui acara-acara dengan jangkauan global (piala dunia FIFA, EURFA UEFA, Liga Champions UEFA, pertandingan Olimpiade dan boston dan berlin maraton. - Tim profil tinggi: tim sepak bola nasional Jerman, Spanyol, Argentina, Kolombia, Belgia, dan Jepang serta klub top seperti Manchester United, Real Madrid, Bayern Munich, Juventus di tim sepak bola atau tim Rugby di Selandia Baru dan Amerika universitas seperti Miami, Arizona State dan texas. - Orang-orang terkenal: Lionel Messi, Paul Pogba, Gareth bale, Mesut Ozil dalam sepakbola, James Harden dan Damian Lillard dalam bola basket,
  • 15. Five Pillar Innovation - Menghasilkan produk untuk atlit sehingga dapat menampilkan penampilan yang terbaik. - Meyederhanakan proses produksi sehingga invasi sepat sampai ke konsumen - Digital and experience innovation - Sustainability innovation - Female athlete innovation Commercialization of innovations - Adidas 4D - Parley Ocean Plastic - AM4 Series - Creaors Club - Puremove Bra - Cotton + corn - New Product Launches Generate The Majority of Sales - R&D Expenses Decrease 18%
  • 16. Atributproduk sepertikualitas ; kinerjadankeandalan;inovasi dan pengembanganproduk baru sertaharga / nilaikonsumen. Strategi perusahaan untuk produk o Product terbaik o Service terbaik o Pengalaman terbaik KINERJA - Memenuhi kebutuhan dan harapan dari atlit dan consumer - Inovasi berdasarkan open source mindset - Membangun value bersama atlit dan konsumen, universitas, industri terkemuka, organisasi penelitian Hijab product for women product
  • 19.
  • 20. Persaingan antara Nike dan Adidas o Koneksi dan kedekatan konsumen dengan merek dan produk, yang dikembangkan melalui pemasaran dan promosi o Interaksi media sosial; dukungan dan layanan pelanggan o Identifikasi dengan atlet terkemuka dan berpengaruh, tokoh masyarakat, pelatih, tim, akademi dan liga olahraga yang mendukung merek dan menggunakan produk dan keterlibatan aktif melalui acara dan klinik olahraga yang disponsori. Aspek penting dari persaingan dalam industri ini adalah : ATRIBUT PRODUK o Kualitas o kinerja & keandalan o Inovasi & pengembangan produk baru o harga / nilai konsumen. o Sumber dan distribusi produk yang efektif, dengan merchandising dan presentasi yang menarik di ritel, baik di dalam toko maupun online.
  • 21. o Nyaman digunakan o Lebih murah dari Nike untuk produk sejenis o Lebih santai (Casual) o Design tidak begitu mencolok seperti Nike o Tidak memiliki produk atau design yang banyak seperti Nike o Design yang menarik o Nyaman digunakan o Tahan lama Kelebihan Kelemahan Kelebihan Kelemahan o Lebih mahal dari Adidas untuk produk yang sejenis o Harga selalu naik
  • 22. Persaingan antara Nike dan Adidas o Kedua merek tersebut hadir di seluruh dunia dan mereka mensponsori para atlet dan atlet terbaik di Olimpiade, masing-masing dari mereka lebih kuat dalam beberapa bidang olahraga atau geografis. o Adidas secara tradisional memiliki kehadiran yang lebih kuat di Eropa dan berfokus pada sepak bola, sedangkan Nike telah mensponsori banyak pemain bola basket Amerika. Perusahaan-perusahaan ini telah berkontribusi terhadap persaingan. o Lionel Messi saat ini adalah atlet paling terkemuka yang disponsori oleh Adidas, sementara saingan terbesarnya, Cristiano Ronaldo, didukung oleh Nike.Tetapi pada saat yang sama, Adidas mensponsori Real Madrid dan Nike mendukung FC Barcelona. Cristiano Ronaldo Lionel Messi