SlideShare a Scribd company logo
UD Trucks Company Operating Value
PT Astra International Tbk – UD Trucks Sales Operation
BUILDING SOCIALIZATION INTERNALIZATION
• Preparing
culture team
• Preparing
project
management
• Diagnosing
current values
• Defining
core values
Socialization
• Generate
key behavior
& Do N
Donts
• Developing
communicat
ion &
communicat
ing materials
• Socialization
Program
Understanding
2017
• Awareness
assessment
• Change/
improve
attitude and
behavior
through cell
activities
• Culture
Training
Buy In
&
Ownership
2018
• Culture
Contest
• SOP
Alignment
• Culture -
performance
management
alignment
ENGAGE
• Continually
promoting &
enriching core
values
• Evaluating the
effectiveness
• Culture impact
to performance
evaluation
2014 2015-2016 2017-2018 2019-2020
CULTURE ROAD MAP
Core Value Core Value
Key Behavior
Do & Donts
Assessment
result
Positive attitude
Update SOP
Culture Contest
Update Perf.
Criteria
Culture as habit
Awareness
• Creative
Campaign
• Establish &
train change
agents
Artifact
Creative
Campaign
Change Agent
Role Model
TRUSTWORTHY
(Dapat dipercaya)
CUSTOMER ORIENTATION
(Orientasi pada pelanggan)
SYNERGY
(Sinergi)
CONTINUOUS
IMPROVEMENT
(Perbaikan terus menerus)
• Obey
(Taat)
• Honest & Sincere
(Jujur & Tulus)
•Well Trained
(Terampil)
• Care
(Peduli)
•Expert &
Knowledgeable
(Ahli & Berwawasan)
•Complete Services
(Pelayanan yang tuntas)
• Same Purpose
(Satu tujuan)
•Undertsand &Respect
(Memahami &
Menghargai)
•Think Win-win
(Berpikir menang-
menang)
•Proactive
(Proaktif)
•Excellence
(Unggul)
MISI
Menyediakan solusi transportasi yang berkesinambungan kepada pelanggan dengan membangun budaya pelayanan dan
Inovasi, mengembangkan karyawan yang passionate, dependable, dan professional, membangun sistem dan infrasturktur
yang unggul dan esensial
MISI
Menyediakan solusi transportasi yang berkesinambungan kepada pelanggan dengan membangun budaya pelayanan dan
Inovasi, mengembangkan karyawan yang passionate, dependable, dan professional, membangun sistem dan infrasturktur
yang unggul dan esensial
VISI
Menjadi mitra bisnis utama pada bisnis truk di Indonesia melalui sumber daya manusia dan pelayanan yang unggul
TRUSTWORTHY
(Dapat dipercaya)
CUSTOMER ORIENTATION
(Orientasi pada pelanggan)
SYNERGY
(Sinergi)
CONTINUOUS
IMPROVEMENT
(Perbaikan terus menerus)
To Be An Asset To The
Nation
Provide Best Service To
Customer
Respect Individual &
Teamwork
Strive For Excellence
UD Trucks Company Operating Value Linkage to Catur Dharma
Menjadi dapat dipercaya dengan mentaati peraturan dan nilai yang ada, jujur serta tulus
dalam berperilaku, dan senantiasa meningkatkan keterampilan dalam bekerja
Trustworthy (Dapat dipercaya)
Obey
(Taat)
Honest & Sincere
(Jujur & Tulus)
Well Trained
(Terampil)
Berusaha menghadirkan pelayanan yang memuaskan melalui kepedulian akan kebutuhan pelanggan,
keputusan yang tepat dan bermanfaat, serta ketuntasan dalam menyelesaikan pekerjaan
Customer Orientation (Orientasi pada Pelanggan)
Expert & Knowledgeable
(Ahli & Berwawasan)
Complete Services
(Pelayanan Yang Tuntas)
Care
(Peduli)
Menciptakan hasil kerja yang maksimal dengan semangat saling memahami, menghargai, dan keterbukaan
yang positif guna mencapai satu tujuan bersama
Synergy (Sinergi)
Same Purpose
(Satu Tujuan)
Understand & Respect
(Memahami & Menghargai)
Think Win-Win
(Berpikir Menang-Menang)
Mencapai keunggulan melalui keberanian,kreatifitas,dan inovasi serta konsisten dalam melakukan evaluasi
dan perbaikan diri
Continuous Improvement (Perbaikan terus – menerus)
Proactive
(Proaktif)
Excellence
(Unggul)

More Related Content

What's hot

Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis Mahasiswa
Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis MahasiswaContoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis Mahasiswa
Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis Mahasiswa
Syafril Djaelani,SE, MM
 
Ketentuan proposal bisnis
Ketentuan proposal bisnisKetentuan proposal bisnis
Ketentuan proposal bisnis
basuni19
 
Tes Wartegg
Tes WarteggTes Wartegg
Tes Wartegg
Gus Artha
 
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swotAnalisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
DavidNehemia1
 
Masalah sdm dalam perusahaan
Masalah sdm dalam perusahaanMasalah sdm dalam perusahaan
Masalah sdm dalam perusahaanregirolan
 
Balanced scorecard dan employee scorecard
Balanced scorecard dan employee scorecardBalanced scorecard dan employee scorecard
Balanced scorecard dan employee scorecard
muhammad haikel
 
Job Evaluation
Job Evaluation Job Evaluation
Job Evaluation
Seta Wicaksana
 
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt wings group
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt  wings groupAnalisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt  wings group
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt wings group
gilang dwi jatnika
 
Entrepreneur ppt
Entrepreneur pptEntrepreneur ppt
Entrepreneur ppt
Fariz Mido
 
Tugas Paper Manajemen Pemasaran : Studi Kasus Nike,Inc
Tugas Paper Manajemen Pemasaran : Studi Kasus Nike,IncTugas Paper Manajemen Pemasaran : Studi Kasus Nike,Inc
Tugas Paper Manajemen Pemasaran : Studi Kasus Nike,Inc
Roesdaniel Ibrahim, ST. CHt.
 
Kampanye Frisian Flag "I am Super Kids"
Kampanye Frisian Flag "I am Super Kids"Kampanye Frisian Flag "I am Super Kids"
Kampanye Frisian Flag "I am Super Kids"
aulianastiti
 
Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di Indonesia
Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di IndonesiaPorter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di Indonesia
Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di Indonesia
Erwan Cipto Priyatmoko
 
Strategic Management Assignment - PT Indofood
Strategic Management Assignment - PT IndofoodStrategic Management Assignment - PT Indofood
Strategic Management Assignment - PT Indofood
Arfan Akbar
 
Pengembangan karir ppt
Pengembangan karir ppt Pengembangan karir ppt
Pengembangan karir ppt
hasnazulfa
 
Strategi intervensi pengembangan organisasi
Strategi intervensi pengembangan organisasi Strategi intervensi pengembangan organisasi
Strategi intervensi pengembangan organisasi
Frans Dione
 
Materi Training Leadership Skills
Materi Training Leadership SkillsMateri Training Leadership Skills
Materi Training Leadership Skills
Yodhia Antariksa
 
Perencanaan SDM
Perencanaan SDMPerencanaan SDM
Perencanaan SDM
iceu novida adinata
 
Makalah kinerja operasi Indonesia
Makalah kinerja operasi IndonesiaMakalah kinerja operasi Indonesia
Makalah kinerja operasi Indonesia
Yesica Adicondro
 
Analisis STP Pada Produk SONY
Analisis STP Pada Produk SONYAnalisis STP Pada Produk SONY
Analisis STP Pada Produk SONYNaiina Jhanggiani
 

What's hot (20)

Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis Mahasiswa
Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis MahasiswaContoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis Mahasiswa
Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis Mahasiswa
 
Ketentuan proposal bisnis
Ketentuan proposal bisnisKetentuan proposal bisnis
Ketentuan proposal bisnis
 
Tes Wartegg
Tes WarteggTes Wartegg
Tes Wartegg
 
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swotAnalisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
 
Masalah sdm dalam perusahaan
Masalah sdm dalam perusahaanMasalah sdm dalam perusahaan
Masalah sdm dalam perusahaan
 
Balanced scorecard dan employee scorecard
Balanced scorecard dan employee scorecardBalanced scorecard dan employee scorecard
Balanced scorecard dan employee scorecard
 
Job Evaluation
Job Evaluation Job Evaluation
Job Evaluation
 
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt wings group
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt  wings groupAnalisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt  wings group
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt wings group
 
Entrepreneur ppt
Entrepreneur pptEntrepreneur ppt
Entrepreneur ppt
 
Tugas Paper Manajemen Pemasaran : Studi Kasus Nike,Inc
Tugas Paper Manajemen Pemasaran : Studi Kasus Nike,IncTugas Paper Manajemen Pemasaran : Studi Kasus Nike,Inc
Tugas Paper Manajemen Pemasaran : Studi Kasus Nike,Inc
 
Kampanye Frisian Flag "I am Super Kids"
Kampanye Frisian Flag "I am Super Kids"Kampanye Frisian Flag "I am Super Kids"
Kampanye Frisian Flag "I am Super Kids"
 
Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di Indonesia
Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di IndonesiaPorter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di Indonesia
Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di Indonesia
 
Strategic Management Assignment - PT Indofood
Strategic Management Assignment - PT IndofoodStrategic Management Assignment - PT Indofood
Strategic Management Assignment - PT Indofood
 
Pengembangan karir ppt
Pengembangan karir ppt Pengembangan karir ppt
Pengembangan karir ppt
 
Strategi intervensi pengembangan organisasi
Strategi intervensi pengembangan organisasi Strategi intervensi pengembangan organisasi
Strategi intervensi pengembangan organisasi
 
Materi Training Leadership Skills
Materi Training Leadership SkillsMateri Training Leadership Skills
Materi Training Leadership Skills
 
Perencanaan SDM
Perencanaan SDMPerencanaan SDM
Perencanaan SDM
 
T test
T testT test
T test
 
Makalah kinerja operasi Indonesia
Makalah kinerja operasi IndonesiaMakalah kinerja operasi Indonesia
Makalah kinerja operasi Indonesia
 
Analisis STP Pada Produk SONY
Analisis STP Pada Produk SONYAnalisis STP Pada Produk SONY
Analisis STP Pada Produk SONY
 

Viewers also liked

Orientasi pelanggan
Orientasi pelangganOrientasi pelanggan
Orientasi pelanggan
Adinda Shanti
 
Innovation
InnovationInnovation
Strategy management grup 1 Astra Internationals
Strategy management grup 1 Astra InternationalsStrategy management grup 1 Astra Internationals
Strategy management grup 1 Astra Internationals
Rizky Pratama
 
Tugas dan job deskripsi manager keuangan
Tugas dan job deskripsi manager keuanganTugas dan job deskripsi manager keuangan
Tugas dan job deskripsi manager keuangan
AGUS SETIYONO
 
Visual Design with Data
Visual Design with DataVisual Design with Data
Visual Design with Data
Seth Familian
 
How to Become a Thought Leader in Your Niche
How to Become a Thought Leader in Your NicheHow to Become a Thought Leader in Your Niche
How to Become a Thought Leader in Your Niche
Leslie Samuel
 

Viewers also liked (6)

Orientasi pelanggan
Orientasi pelangganOrientasi pelanggan
Orientasi pelanggan
 
Innovation
InnovationInnovation
Innovation
 
Strategy management grup 1 Astra Internationals
Strategy management grup 1 Astra InternationalsStrategy management grup 1 Astra Internationals
Strategy management grup 1 Astra Internationals
 
Tugas dan job deskripsi manager keuangan
Tugas dan job deskripsi manager keuanganTugas dan job deskripsi manager keuangan
Tugas dan job deskripsi manager keuangan
 
Visual Design with Data
Visual Design with DataVisual Design with Data
Visual Design with Data
 
How to Become a Thought Leader in Your Niche
How to Become a Thought Leader in Your NicheHow to Become a Thought Leader in Your Niche
How to Become a Thought Leader in Your Niche
 

Similar to Company Operating Value of PT Astra International Tbk - UD Trucks SO

BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Budaya Kerja at...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Budaya Kerja at...BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Budaya Kerja at...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Budaya Kerja at...
Rudy Harland
 
Core Value ASN BERAKHLAK.pdf
Core Value ASN BERAKHLAK.pdfCore Value ASN BERAKHLAK.pdf
Core Value ASN BERAKHLAK.pdf
aviana3
 
Membuat visi misi pt.bii
Membuat visi misi pt.biiMembuat visi misi pt.bii
Membuat visi misi pt.bii
Sholihin GPaa
 
AKHLAK.pdf
AKHLAK.pdfAKHLAK.pdf
AKHLAK.pdf
ssuserac8b29
 
Soal dan pembahasan BUMN 2024 tentang AKHLAK
Soal dan pembahasan BUMN 2024 tentang AKHLAKSoal dan pembahasan BUMN 2024 tentang AKHLAK
Soal dan pembahasan BUMN 2024 tentang AKHLAK
CristoverMoez
 
Draft redaksi company profile 2016
Draft redaksi company profile 2016Draft redaksi company profile 2016
Draft redaksi company profile 2016
Slamet Wahyudi
 
Core_Values_BUMN_Akhlak.pdf
Core_Values_BUMN_Akhlak.pdfCore_Values_BUMN_Akhlak.pdf
Core_Values_BUMN_Akhlak.pdf
JuanJuan576253
 
Visi Misi dan Nilai Inti Perusahaan
Visi Misi dan Nilai Inti PerusahaanVisi Misi dan Nilai Inti Perusahaan
Visi Misi dan Nilai Inti Perusahaan
Isa Maulana
 
company Profile Humanika Consulting 2022
company Profile Humanika Consulting 2022company Profile Humanika Consulting 2022
company Profile Humanika Consulting 2022
Seta Wicaksana
 
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Moinah Pakusiam
 
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01Moinah Pakusiam
 
Nilai Dan Etika Penjawat Awam
Nilai Dan Etika Penjawat AwamNilai Dan Etika Penjawat Awam
Nilai Dan Etika Penjawat AwamSyed Faris Shah
 
IPDC TRAINING - Effective Communication Skills
IPDC TRAINING - Effective Communication SkillsIPDC TRAINING - Effective Communication Skills
IPDC TRAINING - Effective Communication Skills
IPDC Training Institute
 
Jadwal dan silabus pelatihan transformasi budaya final
Jadwal dan silabus pelatihan transformasi budaya finalJadwal dan silabus pelatihan transformasi budaya final
Jadwal dan silabus pelatihan transformasi budaya final
muhammad hamdi
 
ASN -NBERAKHLAK-pptku.pptx
ASN -NBERAKHLAK-pptku.pptxASN -NBERAKHLAK-pptku.pptx
ASN -NBERAKHLAK-pptku.pptx
RizkyIndriyani1
 
Strategi mempertingkatkan kerjasama dan semangat kerja berpasukan di
Strategi mempertingkatkan kerjasama dan semangat kerja berpasukan diStrategi mempertingkatkan kerjasama dan semangat kerja berpasukan di
Strategi mempertingkatkan kerjasama dan semangat kerja berpasukan dimiziology
 
Bab 12 service culture
Bab 12 service cultureBab 12 service culture
Bab 12 service culture
Lizar Alfansi
 
(2022) Silabus Training "Managing CUSTOMER LOYALTY and SERVICE EXCELLENCE"
(2022) Silabus Training "Managing CUSTOMER LOYALTY and SERVICE EXCELLENCE"(2022) Silabus Training "Managing CUSTOMER LOYALTY and SERVICE EXCELLENCE"
(2022) Silabus Training "Managing CUSTOMER LOYALTY and SERVICE EXCELLENCE"
Kanaidi ken
 
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)
Seta Wicaksana
 
Mengelola Risiko di Human Capital dalam Mencapai Keunggulan
Mengelola Risiko di Human Capital dalam Mencapai KeunggulanMengelola Risiko di Human Capital dalam Mencapai Keunggulan
Mengelola Risiko di Human Capital dalam Mencapai Keunggulan
Seta Wicaksana
 

Similar to Company Operating Value of PT Astra International Tbk - UD Trucks SO (20)

BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Budaya Kerja at...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Budaya Kerja at...BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Budaya Kerja at...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Budaya Kerja at...
 
Core Value ASN BERAKHLAK.pdf
Core Value ASN BERAKHLAK.pdfCore Value ASN BERAKHLAK.pdf
Core Value ASN BERAKHLAK.pdf
 
Membuat visi misi pt.bii
Membuat visi misi pt.biiMembuat visi misi pt.bii
Membuat visi misi pt.bii
 
AKHLAK.pdf
AKHLAK.pdfAKHLAK.pdf
AKHLAK.pdf
 
Soal dan pembahasan BUMN 2024 tentang AKHLAK
Soal dan pembahasan BUMN 2024 tentang AKHLAKSoal dan pembahasan BUMN 2024 tentang AKHLAK
Soal dan pembahasan BUMN 2024 tentang AKHLAK
 
Draft redaksi company profile 2016
Draft redaksi company profile 2016Draft redaksi company profile 2016
Draft redaksi company profile 2016
 
Core_Values_BUMN_Akhlak.pdf
Core_Values_BUMN_Akhlak.pdfCore_Values_BUMN_Akhlak.pdf
Core_Values_BUMN_Akhlak.pdf
 
Visi Misi dan Nilai Inti Perusahaan
Visi Misi dan Nilai Inti PerusahaanVisi Misi dan Nilai Inti Perusahaan
Visi Misi dan Nilai Inti Perusahaan
 
company Profile Humanika Consulting 2022
company Profile Humanika Consulting 2022company Profile Humanika Consulting 2022
company Profile Humanika Consulting 2022
 
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
 
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
 
Nilai Dan Etika Penjawat Awam
Nilai Dan Etika Penjawat AwamNilai Dan Etika Penjawat Awam
Nilai Dan Etika Penjawat Awam
 
IPDC TRAINING - Effective Communication Skills
IPDC TRAINING - Effective Communication SkillsIPDC TRAINING - Effective Communication Skills
IPDC TRAINING - Effective Communication Skills
 
Jadwal dan silabus pelatihan transformasi budaya final
Jadwal dan silabus pelatihan transformasi budaya finalJadwal dan silabus pelatihan transformasi budaya final
Jadwal dan silabus pelatihan transformasi budaya final
 
ASN -NBERAKHLAK-pptku.pptx
ASN -NBERAKHLAK-pptku.pptxASN -NBERAKHLAK-pptku.pptx
ASN -NBERAKHLAK-pptku.pptx
 
Strategi mempertingkatkan kerjasama dan semangat kerja berpasukan di
Strategi mempertingkatkan kerjasama dan semangat kerja berpasukan diStrategi mempertingkatkan kerjasama dan semangat kerja berpasukan di
Strategi mempertingkatkan kerjasama dan semangat kerja berpasukan di
 
Bab 12 service culture
Bab 12 service cultureBab 12 service culture
Bab 12 service culture
 
(2022) Silabus Training "Managing CUSTOMER LOYALTY and SERVICE EXCELLENCE"
(2022) Silabus Training "Managing CUSTOMER LOYALTY and SERVICE EXCELLENCE"(2022) Silabus Training "Managing CUSTOMER LOYALTY and SERVICE EXCELLENCE"
(2022) Silabus Training "Managing CUSTOMER LOYALTY and SERVICE EXCELLENCE"
 
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)
 
Mengelola Risiko di Human Capital dalam Mencapai Keunggulan
Mengelola Risiko di Human Capital dalam Mencapai KeunggulanMengelola Risiko di Human Capital dalam Mencapai Keunggulan
Mengelola Risiko di Human Capital dalam Mencapai Keunggulan
 

Company Operating Value of PT Astra International Tbk - UD Trucks SO

  • 1. UD Trucks Company Operating Value PT Astra International Tbk – UD Trucks Sales Operation
  • 2. BUILDING SOCIALIZATION INTERNALIZATION • Preparing culture team • Preparing project management • Diagnosing current values • Defining core values Socialization • Generate key behavior & Do N Donts • Developing communicat ion & communicat ing materials • Socialization Program Understanding 2017 • Awareness assessment • Change/ improve attitude and behavior through cell activities • Culture Training Buy In & Ownership 2018 • Culture Contest • SOP Alignment • Culture - performance management alignment ENGAGE • Continually promoting & enriching core values • Evaluating the effectiveness • Culture impact to performance evaluation 2014 2015-2016 2017-2018 2019-2020 CULTURE ROAD MAP Core Value Core Value Key Behavior Do & Donts Assessment result Positive attitude Update SOP Culture Contest Update Perf. Criteria Culture as habit Awareness • Creative Campaign • Establish & train change agents Artifact Creative Campaign Change Agent Role Model
  • 3. TRUSTWORTHY (Dapat dipercaya) CUSTOMER ORIENTATION (Orientasi pada pelanggan) SYNERGY (Sinergi) CONTINUOUS IMPROVEMENT (Perbaikan terus menerus) • Obey (Taat) • Honest & Sincere (Jujur & Tulus) •Well Trained (Terampil) • Care (Peduli) •Expert & Knowledgeable (Ahli & Berwawasan) •Complete Services (Pelayanan yang tuntas) • Same Purpose (Satu tujuan) •Undertsand &Respect (Memahami & Menghargai) •Think Win-win (Berpikir menang- menang) •Proactive (Proaktif) •Excellence (Unggul) MISI Menyediakan solusi transportasi yang berkesinambungan kepada pelanggan dengan membangun budaya pelayanan dan Inovasi, mengembangkan karyawan yang passionate, dependable, dan professional, membangun sistem dan infrasturktur yang unggul dan esensial MISI Menyediakan solusi transportasi yang berkesinambungan kepada pelanggan dengan membangun budaya pelayanan dan Inovasi, mengembangkan karyawan yang passionate, dependable, dan professional, membangun sistem dan infrasturktur yang unggul dan esensial VISI Menjadi mitra bisnis utama pada bisnis truk di Indonesia melalui sumber daya manusia dan pelayanan yang unggul
  • 4. TRUSTWORTHY (Dapat dipercaya) CUSTOMER ORIENTATION (Orientasi pada pelanggan) SYNERGY (Sinergi) CONTINUOUS IMPROVEMENT (Perbaikan terus menerus) To Be An Asset To The Nation Provide Best Service To Customer Respect Individual & Teamwork Strive For Excellence UD Trucks Company Operating Value Linkage to Catur Dharma
  • 5. Menjadi dapat dipercaya dengan mentaati peraturan dan nilai yang ada, jujur serta tulus dalam berperilaku, dan senantiasa meningkatkan keterampilan dalam bekerja Trustworthy (Dapat dipercaya) Obey (Taat) Honest & Sincere (Jujur & Tulus) Well Trained (Terampil)
  • 6. Berusaha menghadirkan pelayanan yang memuaskan melalui kepedulian akan kebutuhan pelanggan, keputusan yang tepat dan bermanfaat, serta ketuntasan dalam menyelesaikan pekerjaan Customer Orientation (Orientasi pada Pelanggan) Expert & Knowledgeable (Ahli & Berwawasan) Complete Services (Pelayanan Yang Tuntas) Care (Peduli)
  • 7. Menciptakan hasil kerja yang maksimal dengan semangat saling memahami, menghargai, dan keterbukaan yang positif guna mencapai satu tujuan bersama Synergy (Sinergi) Same Purpose (Satu Tujuan) Understand & Respect (Memahami & Menghargai) Think Win-Win (Berpikir Menang-Menang)
  • 8. Mencapai keunggulan melalui keberanian,kreatifitas,dan inovasi serta konsisten dalam melakukan evaluasi dan perbaikan diri Continuous Improvement (Perbaikan terus – menerus) Proactive (Proaktif) Excellence (Unggul)