Avviare un’attività o amministrare un’impresa è un mestiere complicato. Mille “carte e cartacce” sembrano ostacolare i nostri progetti. Ma dietro quel che pare solo un obbligo si celano mille opportunità, perché i numeri ci parlano, se siamo in grado di capire che cosa ci vogliono dire!

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Come amministrare un’impresa
Laura Caruso
www.acamar.org
Il presente documento costituisce solo una
traccia per la discussione in aula; non può e
non intende costituire materiale autonomo
rispetto agli incontri programmati

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Come amministrare un’impresa
Avviare un’attività o amministrare un’impresa è un mestiere complicato. Mille “carte e
cartacce” sembrano ostacolare i nostri progetti. Ma dietro quel che pare solo un
obbligo si celano mille opportunità, perché i numeri ci parlano, se siamo in grado di
capire che cosa ci vogliono dire!
Laura Caruso, formatrice e consulente indipendente, si occupa di amministrazione e
finanza d’impresa da venticinque anni. Punta a trasferire i messaggi che i “numeri” ci
lanciano, senza perdere di vista il sistema complessivo in cui le imprese operano.
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Contabilità e Bilancio
Fiscalità d’impresa
Finanza
Business Planning
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Contabilità e Bilancio, 26 novembre 2015
Obiettivo: avere un’idea dei regimi formali per esercitare un’attività imprenditoriale. Non
disorientarsi di fronte a un bilancio: la situazione patrimoniale, il conto economico, le voci
che lo compongono e che cosa rappresentano.
In quale forma esercitare un’attività economica?
Società di capitali
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Contabilità e Bilancio, 26 novembre 2015
Noi parliamo di attività di impresa!
Un po’ di ordine nei termini:
 Impresa
 Azienda
 “Ditta”
 Impresa individuale
 Società
 Freelance / Lavoratore autonomo / Professionista
Le imprese commerciali sono obbligate a tenere una contabilità
aziendale
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Contabilità e Bilancio, 26 novembre 2015
Tuttavia, secondo diversi principi contabili…
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Contabilità e Bilancio, 26 novembre 2015
 Contabilità, concetto di conto, metodo, sistema
 Principi e criteri
 Le due viste:
Situazione Patrimoniale Conto Economico
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Contabilità e Bilancio, 26 novembre 2015
Il patrimonio (o capitale)
Crediti + Beni – Debiti = Patrimonio Netto (o Capitale Netto)
Principali classi di attività:
Immobilizzazioni Tecniche
Immobilizzazioni Immateriali
Immobilizzazioni Finanziarie
Rimanenze Quote ideali di Patrimonio Netto:
Crediti Capitale sociale
Lavori su commesse Fondi di riserva
Liquidità Utili/Perdite a nuovo
Utile/Perdita d’esercizio
Principali classi di passività:
Debiti commerciali
Debiti finanziari
Fondi per rischi e oneri futuri
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- =

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Contabilità e Bilancio, 26 novembre 2015
Il risultato economico (utile o perdita d’esercizio)
Ricavi (o C.P.R.) – Costi (o C.N.R.) = Utile d’esercizio / (Perdita d’esercizio)
Ricavi: anche “Proventi”
Costi: anche “Oneri”
Ricavi della produzione
(Costi della produzione)
Risultato Operativo
Proventi finanziari
(Oneri finanziari)
Risultato ante imposte
(Imposte)
Risultato netto (Utile o Perdita d’esercizio)
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Contabilità e Bilancio, 26 novembre 2015
Il risultato economico (utile o perdita d’esercizio)
Un’altra riclassificazione utile ai fini dell’analisi di bilancio
Ricavi della produzione
(Costi della produzione al netto di amm.ti e acc.ti)
EBITDA
(Ammortamenti)
(Svalutazioni)
EBIT
Proventi finanziari
(Oneri finanziari)
EBT
(Imposte)
NET PROFIT
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Contabilità e Bilancio, 26 novembre 2015
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CRITERIO

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Contabilità e Bilancio, 26 novembre 2015
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CRITERIO

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Contabilità e Bilancio, 26 novembre 2015
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Contabilità e Bilancio, 26 novembre 2015
Che cosa lega la situazione Patrimoniale e il Conto Economico?
Facciamo un passo indietro e andiamo a cercare il numero…
Che cosa rappresenta il Risultato Economico (Utile o Perdita d’esercizio)?
Come viene destinato l’Utile d’esercizio?
Come viene coperta la Perdita d’esercizio?
Come influiscono i criteri di valutazione nel ciclo di vita complessivo di
un’impresa?
Facciamo l’esempio degli ammortamenti…
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Contabilità e Bilancio, 26 novembre 2015
Conti Economici al netto dell’iscrizione degli impianti:
Costo iniziale degli impianti: 150
Se considero il costo dell’impianto nel primo anno (cioè: se non lo “ammortizzo”), i Conti
Economici saranno così definiti:
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Anno 1 Anno 2 Anno 3 Anno 4 Anno 5
Ricavi 100 120 140 120 150
Costi -60 -70 -80 -70 -90
Utile 40 50 60 50 60
Anno 1 Anno 2 Anno 3 Anno 4 Anno 5 TOTALE
Ricavi 100 120 140 120 150 630
Costi -60 -70 -80 -70 -90 -370
Impianto -150 -150
Utile -110 50 60 50 60 110

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Contabilità e Bilancio, 26 novembre 2015
A) Ammortamento in quote costanti:
B) Ammortamento a quote crescenti:
C) Ammortamenti in base all’utilizzo:
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Anno 1 Anno 2 Anno 3 Anno 4 Anno 5 TOTALE
Ricavi 100 120 140 120 150 630
Costi -60 -70 -80 -70 -90 -370
Amm.ti -30 -30 -30 -30 -30 -150
Utile 10 20 30 20 30 110
Anno 1 Anno 2 Anno 3 Anno 4 Anno 5 TOTALE
Ricavi 100 120 140 120 150 630
Costi -60 -70 -80 -70 -90 -370
Amm.ti -20 -25 -30 -35 -40 -150
Utile 20 25 30 15 20 110
Anno 1 Anno 2 Anno 3 Anno 4 Anno 5 TOTALE
Ricavi 100 120 140 120 150 630
Costi -60 -70 -80 -70 -90 -370
Amm.ti -24 -29 -33 -29 -35 -150
Utile 16 21 27 21 25 110

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Contabilità e Bilancio, 26 novembre 2015
Confrontiamo gli scenari:
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Anno 1 Anno 2 Anno 3 Anno 4 Anno 5 TOTALE
"0" -110 50 60 50 60 110
A 10 20 30 20 30 110
B 20 25 30 15 20 110
C 16 21 27 21 25 110

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Contabilità e Bilancio, 26 novembre 2015
I diversi assetti formali di un’attività imprenditoriale:
approfondimenti a cura del Dott. Bruno Oltolini
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Dott. Bruno Oltolini
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