SlideShare a Scribd company logo
PRESENTATION HEADER IN GREY CAPITALS
Presented by
Date
Subheader in orange
Columbus is a part of the registered trademark Columbus IT
2
Täisautomatiseeritud ostujuhtimise
lahenduse loomine Selveri näitel
Lauri Looga
AX2012 juurutuse peakonsultant
MILLEST ME TÄNA
RÄÄGIME
3
• Kes on Columbus ja kes on meie kliendid
• Väike ülevaade Selveri projektist
• Lähteülesanne ostujuhtimise
automatiseerimiseks
• Kuidas me seda lahendasime
• Millised olid väljakutsed
4
• Dynamics majandustarkvara koos ärikonsultatsiooniga
• Fookusvaldkonnad tootmine, kaubandus, logistika
• Loodud 1989 Taanis, noteeritud börsil, täna üle 900
töötaja, 40 kontoris üle maailma
• Eestis alates 1997, 60 töötajat, ca 150 ettevõtte edule
kaasa aidanud lahendust, Baltikumis 150 töötajat
• Number 1 Microsofti partner Baltikumis, Top 5 Microsofti
globaalse ärilahenduste partneri hulgas maailmas
www.columbusglobal.ee
5
Meie kliendid
e
• Kaubamaja kontsern on kasutanud Dynamics AX eelkäijat
Concorde XAL üle 10 aasta
• 2011 algusest kasutusel Dynamics AX versioon AX2009
• 2012 alustasime Selveris projekti Dynamics AX uuema versioon
AX2012 kasutusele võtmiseks
• Selveri projekti lähteülesandes oli ka ostujuhtimise
automatiseerimine
• 01.01.2014 läks Selver üle Dynamics AX versioonile AX2012
• Veebruari lõpus käivitamise ostuplaneerimise piloodi
6
Projekti ülevaade
• Tellimine peab arvestama kogu olemasoleva infoga ja viimaste
muudatustega
• Tellimine peab suutma kasutada erinevaid algoritme erinevate
toodete puhul
• Kasutajal peab olema võimalik üle vaadata ja korrigeerida
soovitusi
• Lahenduse seadistamine peab olema paindlik ning arvestama
Selveri erivajadusi
7
Lähteülesanne Selverilt
• Kaalumisel olid variandid:
• Võtta kasutusele kolmanda osapoole tarkvara ning
liidestada see meie lahendusega
• Arendada nullist oma lahendus
OTSUS: arendada ise
8
Kuidas me seda lahendasime
•Sobivus
•Kiirus
•Paindlikkus
•Hind
9
Põhjendus
•Mida klient tegelikult tahab
•Tähelepanu detailidel
•Kiirus
•Kontrollimine
10
Väljakutsed
Tänan !
2
TÄISAUTOMATISEERITUD
OSTUJUHTIMINE
Kristjan Anderson
AX2012 juurutuse Selveri poolne projektijuht
13 of 10Selver AS numbrites
43 kauplust [sh 7 hüpermarketit, 36 supermarketit]
Turuosa 2013: 16.4% | 33,8 miljonit kliendi ostu aastas
Töötajate arv 2400
igapäevaselt kaupade tellimisega seotud 400 töötajat
Toodete arv sortimendis: ca 70 000
Keskmine kaupluse sortiment: ca 15 000
Keskmiselt erinevate müüdud toodete arv päevas ca 19 000
Hankijate arv ca 400
Keskmine ostutellimuste arv päevas ca 5000
Keskmine ostutellimuse ridade arv päevas ca 50 000
14 of 10Miks automatiseeritud lahendus
Ainult inimtööjõul baseeruv tellimise lahendus on äärmiselt
ajamahukas
keskmiselt 5000 tellimust päevas, 50 000 tellimusrida,
Hinnanguliselt kulub tellimuste koostamiseks 800 inimtöötundi päevas
Tagada kaupade saadavus
Automaatne tellimine tagab sortimendis olevate toodete tellimise
Tagada optimaalsed kaubakogused
Kaupluse pinnad on limiteeritud kaupade ladustamiseks
Raha kinni kaubavarude all
Tagada õigeaegne ostutellimuste esitamine hankijatele
Hankijatega on kokku lepitud tellimuste esitamise tähtajad
Vähendada eksimuste arvu
Käsitsi tellides kasutajad võivad eksivad: tellimuse esitamise päeva, aja
tellitava toote, sortimendi kokkulepete osas
15 of 10EESMÄRK
Viia ca 75% ostutellimustest automaatika peale
Kaupluse töötaja fokusseeritud rohkem klientide teenindamisele
TARK TELLIMINE
16 of 10Kuidas lahendab tarkvara tellimise protsessi
SAMM 1: EELPLANEERIMINE
Selekteerib kaubad:
mis sortimendis
millel hankija tarnegraafiku alusel tellimise päev
fikseerib tellimise paameetirid
(nt. seadistatud logistilise ühiku, kordse
koguse)
Kalkuleerib järgmise ja üle järgmise
tarnekuupäeva (mida arvestatakse tellimise algoritmides)
SAMM 2: JÄRELPLANEERIMINE
Vaatab kaubale seadistatud tellimise algoritmi
Kalkuleerib tellimissoovituse etteantud
parameetrite alusel
15
MINUTIT
30
MINUTIT
17 of 10Kuidas lahendab tarkvara tellimise
Automaatika jätab võimaluse inimesel tellimisprotsessi sekkuda
SAMM 3: PLAANILISTE OSTUTELLIMUSTE KINNITAMINE
Kasutaja saab plaanilisi ostutellimus üle vaadata, soovi korral muuta, käsitsi
kinnitada
Kui Inimene seda kokkulepitud ajaks ära ei tee, siis kinnitatakse tellimused ja
saadetakse hankijale välja automaatselt lähtudes hankijaga kokku lepitud
tellimuse esitamise ajast ja tarnemeetodist
18 of 10TARK TELLIMINE
Erinevates tellimise algoritmides võetakse arvesse:
TARK TELLIMINE
Laoseis
Täitmata ostutellimused
Müügistatistika [kuni 1 aasta]
Müügisaali väljapaneku varu
Tellimisperioodi vahelist puhvervaru
Miinimum, maksimum koguse seadistusi
Kampaania müüke
Logistilised tellimisühiku seadistusi
Analoogtoote statistika
Täiendavad koefitsendid
19 of 10PUUDUSED
Ei ole rakendatav kõikide kaupade puhul
ühekordselt sisseostetavad, hooajakaubad
sama SKU erinevad kaalu/pakendi formaadid
Algandmed
lahendus baseerub süsteemis olevatel andmete ja nende kvaliteedil
negatiivsed laosaldod
Automaatika ei tea kogu taustsüsteemi
kaupluse asukoha spetsiifilised mõjutegurid
Muutused
uued tootegrupid, kiired muutused tarbimisharjumustes
muudatused konkurentsi olukorras
.
20 of 10SUURIMAD VÄLJAKUTSED
Toote seadistuste haldus
Andmete kvaliteet: laosaldode korrektsus
Kiire reageerimine muutustele
Automaatika ei tohi olla haavatav
2

More Related Content

More from Columbus Eesti AS

Palgaarvestus, personalitöö, tööajaarvestus ning suhtlus e-riigiga terviklahe...
Palgaarvestus, personalitöö, tööajaarvestus ning suhtlus e-riigiga terviklahe...Palgaarvestus, personalitöö, tööajaarvestus ning suhtlus e-riigiga terviklahe...
Palgaarvestus, personalitöö, tööajaarvestus ning suhtlus e-riigiga terviklahe...
Columbus Eesti AS
 
Microsoft CRM Online tutvustus (Columbuse 23.04.15 veebidemo materjal)
Microsoft CRM Online tutvustus (Columbuse 23.04.15 veebidemo materjal)Microsoft CRM Online tutvustus (Columbuse 23.04.15 veebidemo materjal)
Microsoft CRM Online tutvustus (Columbuse 23.04.15 veebidemo materjal)
Columbus Eesti AS
 
Äri sinu peopesas - Dynamics AnyWhere!
Äri sinu peopesas - Dynamics AnyWhere!Äri sinu peopesas - Dynamics AnyWhere!
Äri sinu peopesas - Dynamics AnyWhere!
Columbus Eesti AS
 
Ettevõtte tulemuste parandamine Kobayashi 20 võtme mudeli abil
Ettevõtte tulemuste parandamine Kobayashi 20 võtme mudeli abilEttevõtte tulemuste parandamine Kobayashi 20 võtme mudeli abil
Ettevõtte tulemuste parandamine Kobayashi 20 võtme mudeli abil
Columbus Eesti AS
 
Columbus puidusektoris: palgi käitlemine ja automatiseeritud pakihaldus
Columbus puidusektoris: palgi käitlemine ja automatiseeritud pakihaldusColumbus puidusektoris: palgi käitlemine ja automatiseeritud pakihaldus
Columbus puidusektoris: palgi käitlemine ja automatiseeritud pakihaldus
Columbus Eesti AS
 
Columbuse kogemused puidusektorist: maja kokkupanek ja järkamise optimeerimine
Columbuse kogemused puidusektorist: maja kokkupanek ja järkamise optimeerimineColumbuse kogemused puidusektorist: maja kokkupanek ja järkamise optimeerimine
Columbuse kogemused puidusektorist: maja kokkupanek ja järkamise optimeerimine
Columbus Eesti AS
 
ERP lahendus tootmisettevõttele
ERP lahendus tootmisettevõtteleERP lahendus tootmisettevõttele
ERP lahendus tootmisettevõttele
Columbus Eesti AS
 
Kobayashi 20 võtit
Kobayashi 20 võtit Kobayashi 20 võtit
Kobayashi 20 võtit
Columbus Eesti AS
 
Columbus Food
Columbus FoodColumbus Food
Columbus Food
Columbus Eesti AS
 
Dialoog e-riigi ja majandustarkvara vahel
Dialoog e-riigi ja majandustarkvara vahelDialoog e-riigi ja majandustarkvara vahel
Dialoog e-riigi ja majandustarkvara vahel
Columbus Eesti AS
 
Columbus eesti lühitutvustus
Columbus eesti lühitutvustusColumbus eesti lühitutvustus
Columbus eesti lühitutvustus
Columbus Eesti AS
 
Harju Elekter - kliendi kogemus skännerlahenduse kasutuselevõtust
Harju Elekter - kliendi kogemus skännerlahenduse kasutuselevõtustHarju Elekter - kliendi kogemus skännerlahenduse kasutuselevõtust
Harju Elekter - kliendi kogemus skännerlahenduse kasutuselevõtust
Columbus Eesti AS
 
Tootmise kuluanalüüs efektiivsuse teenistuses
Tootmise kuluanalüüs efektiivsuse teenistusesTootmise kuluanalüüs efektiivsuse teenistuses
Tootmise kuluanalüüs efektiivsuse teenistuses
Columbus Eesti AS
 
Lao ja transpordilahendused täna ning tulevikus
Lao ja transpordilahendused täna ning tulevikusLao ja transpordilahendused täna ning tulevikus
Lao ja transpordilahendused täna ning tulevikus
Columbus Eesti AS
 
Kuidas säästa aega ja tõsta efektiivsust palgaarvestuses ja personalitöös.
Kuidas säästa aega ja tõsta efektiivsust palgaarvestuses ja personalitöös.Kuidas säästa aega ja tõsta efektiivsust palgaarvestuses ja personalitöös.
Kuidas säästa aega ja tõsta efektiivsust palgaarvestuses ja personalitöös.
Columbus Eesti AS
 
Rapid Value
Rapid ValueRapid Value
Rapid Value
Columbus Eesti AS
 
Kobayashi 20 võtit
Kobayashi 20 võtitKobayashi 20 võtit
Kobayashi 20 võtit
Columbus Eesti AS
 
Müügi ja tootekonfiguraator e-con
Müügi ja tootekonfiguraator e-conMüügi ja tootekonfiguraator e-con
Müügi ja tootekonfiguraator e-con
Columbus Eesti AS
 
Hooldus ja remont
Hooldus ja remontHooldus ja remont
Hooldus ja remont
Columbus Eesti AS
 
Efektiivsus tellimuspõhises tootmises
Efektiivsus tellimuspõhises tootmisesEfektiivsus tellimuspõhises tootmises
Efektiivsus tellimuspõhises tootmises
Columbus Eesti AS
 

More from Columbus Eesti AS (20)

Palgaarvestus, personalitöö, tööajaarvestus ning suhtlus e-riigiga terviklahe...
Palgaarvestus, personalitöö, tööajaarvestus ning suhtlus e-riigiga terviklahe...Palgaarvestus, personalitöö, tööajaarvestus ning suhtlus e-riigiga terviklahe...
Palgaarvestus, personalitöö, tööajaarvestus ning suhtlus e-riigiga terviklahe...
 
Microsoft CRM Online tutvustus (Columbuse 23.04.15 veebidemo materjal)
Microsoft CRM Online tutvustus (Columbuse 23.04.15 veebidemo materjal)Microsoft CRM Online tutvustus (Columbuse 23.04.15 veebidemo materjal)
Microsoft CRM Online tutvustus (Columbuse 23.04.15 veebidemo materjal)
 
Äri sinu peopesas - Dynamics AnyWhere!
Äri sinu peopesas - Dynamics AnyWhere!Äri sinu peopesas - Dynamics AnyWhere!
Äri sinu peopesas - Dynamics AnyWhere!
 
Ettevõtte tulemuste parandamine Kobayashi 20 võtme mudeli abil
Ettevõtte tulemuste parandamine Kobayashi 20 võtme mudeli abilEttevõtte tulemuste parandamine Kobayashi 20 võtme mudeli abil
Ettevõtte tulemuste parandamine Kobayashi 20 võtme mudeli abil
 
Columbus puidusektoris: palgi käitlemine ja automatiseeritud pakihaldus
Columbus puidusektoris: palgi käitlemine ja automatiseeritud pakihaldusColumbus puidusektoris: palgi käitlemine ja automatiseeritud pakihaldus
Columbus puidusektoris: palgi käitlemine ja automatiseeritud pakihaldus
 
Columbuse kogemused puidusektorist: maja kokkupanek ja järkamise optimeerimine
Columbuse kogemused puidusektorist: maja kokkupanek ja järkamise optimeerimineColumbuse kogemused puidusektorist: maja kokkupanek ja järkamise optimeerimine
Columbuse kogemused puidusektorist: maja kokkupanek ja järkamise optimeerimine
 
ERP lahendus tootmisettevõttele
ERP lahendus tootmisettevõtteleERP lahendus tootmisettevõttele
ERP lahendus tootmisettevõttele
 
Kobayashi 20 võtit
Kobayashi 20 võtit Kobayashi 20 võtit
Kobayashi 20 võtit
 
Columbus Food
Columbus FoodColumbus Food
Columbus Food
 
Dialoog e-riigi ja majandustarkvara vahel
Dialoog e-riigi ja majandustarkvara vahelDialoog e-riigi ja majandustarkvara vahel
Dialoog e-riigi ja majandustarkvara vahel
 
Columbus eesti lühitutvustus
Columbus eesti lühitutvustusColumbus eesti lühitutvustus
Columbus eesti lühitutvustus
 
Harju Elekter - kliendi kogemus skännerlahenduse kasutuselevõtust
Harju Elekter - kliendi kogemus skännerlahenduse kasutuselevõtustHarju Elekter - kliendi kogemus skännerlahenduse kasutuselevõtust
Harju Elekter - kliendi kogemus skännerlahenduse kasutuselevõtust
 
Tootmise kuluanalüüs efektiivsuse teenistuses
Tootmise kuluanalüüs efektiivsuse teenistusesTootmise kuluanalüüs efektiivsuse teenistuses
Tootmise kuluanalüüs efektiivsuse teenistuses
 
Lao ja transpordilahendused täna ning tulevikus
Lao ja transpordilahendused täna ning tulevikusLao ja transpordilahendused täna ning tulevikus
Lao ja transpordilahendused täna ning tulevikus
 
Kuidas säästa aega ja tõsta efektiivsust palgaarvestuses ja personalitöös.
Kuidas säästa aega ja tõsta efektiivsust palgaarvestuses ja personalitöös.Kuidas säästa aega ja tõsta efektiivsust palgaarvestuses ja personalitöös.
Kuidas säästa aega ja tõsta efektiivsust palgaarvestuses ja personalitöös.
 
Rapid Value
Rapid ValueRapid Value
Rapid Value
 
Kobayashi 20 võtit
Kobayashi 20 võtitKobayashi 20 võtit
Kobayashi 20 võtit
 
Müügi ja tootekonfiguraator e-con
Müügi ja tootekonfiguraator e-conMüügi ja tootekonfiguraator e-con
Müügi ja tootekonfiguraator e-con
 
Hooldus ja remont
Hooldus ja remontHooldus ja remont
Hooldus ja remont
 
Efektiivsus tellimuspõhises tootmises
Efektiivsus tellimuspõhises tootmisesEfektiivsus tellimuspõhises tootmises
Efektiivsus tellimuspõhises tootmises
 

Täisautomatiseeritud ostujuhtimine

  • 1. PRESENTATION HEADER IN GREY CAPITALS Presented by Date Subheader in orange Columbus is a part of the registered trademark Columbus IT
  • 2. 2 Täisautomatiseeritud ostujuhtimise lahenduse loomine Selveri näitel Lauri Looga AX2012 juurutuse peakonsultant
  • 3. MILLEST ME TÄNA RÄÄGIME 3 • Kes on Columbus ja kes on meie kliendid • Väike ülevaade Selveri projektist • Lähteülesanne ostujuhtimise automatiseerimiseks • Kuidas me seda lahendasime • Millised olid väljakutsed
  • 4. 4 • Dynamics majandustarkvara koos ärikonsultatsiooniga • Fookusvaldkonnad tootmine, kaubandus, logistika • Loodud 1989 Taanis, noteeritud börsil, täna üle 900 töötaja, 40 kontoris üle maailma • Eestis alates 1997, 60 töötajat, ca 150 ettevõtte edule kaasa aidanud lahendust, Baltikumis 150 töötajat • Number 1 Microsofti partner Baltikumis, Top 5 Microsofti globaalse ärilahenduste partneri hulgas maailmas www.columbusglobal.ee
  • 6. • Kaubamaja kontsern on kasutanud Dynamics AX eelkäijat Concorde XAL üle 10 aasta • 2011 algusest kasutusel Dynamics AX versioon AX2009 • 2012 alustasime Selveris projekti Dynamics AX uuema versioon AX2012 kasutusele võtmiseks • Selveri projekti lähteülesandes oli ka ostujuhtimise automatiseerimine • 01.01.2014 läks Selver üle Dynamics AX versioonile AX2012 • Veebruari lõpus käivitamise ostuplaneerimise piloodi 6 Projekti ülevaade
  • 7. • Tellimine peab arvestama kogu olemasoleva infoga ja viimaste muudatustega • Tellimine peab suutma kasutada erinevaid algoritme erinevate toodete puhul • Kasutajal peab olema võimalik üle vaadata ja korrigeerida soovitusi • Lahenduse seadistamine peab olema paindlik ning arvestama Selveri erivajadusi 7 Lähteülesanne Selverilt
  • 8. • Kaalumisel olid variandid: • Võtta kasutusele kolmanda osapoole tarkvara ning liidestada see meie lahendusega • Arendada nullist oma lahendus OTSUS: arendada ise 8 Kuidas me seda lahendasime
  • 10. •Mida klient tegelikult tahab •Tähelepanu detailidel •Kiirus •Kontrollimine 10 Väljakutsed
  • 13. 13 of 10Selver AS numbrites 43 kauplust [sh 7 hüpermarketit, 36 supermarketit] Turuosa 2013: 16.4% | 33,8 miljonit kliendi ostu aastas Töötajate arv 2400 igapäevaselt kaupade tellimisega seotud 400 töötajat Toodete arv sortimendis: ca 70 000 Keskmine kaupluse sortiment: ca 15 000 Keskmiselt erinevate müüdud toodete arv päevas ca 19 000 Hankijate arv ca 400 Keskmine ostutellimuste arv päevas ca 5000 Keskmine ostutellimuse ridade arv päevas ca 50 000
  • 14. 14 of 10Miks automatiseeritud lahendus Ainult inimtööjõul baseeruv tellimise lahendus on äärmiselt ajamahukas keskmiselt 5000 tellimust päevas, 50 000 tellimusrida, Hinnanguliselt kulub tellimuste koostamiseks 800 inimtöötundi päevas Tagada kaupade saadavus Automaatne tellimine tagab sortimendis olevate toodete tellimise Tagada optimaalsed kaubakogused Kaupluse pinnad on limiteeritud kaupade ladustamiseks Raha kinni kaubavarude all Tagada õigeaegne ostutellimuste esitamine hankijatele Hankijatega on kokku lepitud tellimuste esitamise tähtajad Vähendada eksimuste arvu Käsitsi tellides kasutajad võivad eksivad: tellimuse esitamise päeva, aja tellitava toote, sortimendi kokkulepete osas
  • 15. 15 of 10EESMÄRK Viia ca 75% ostutellimustest automaatika peale Kaupluse töötaja fokusseeritud rohkem klientide teenindamisele TARK TELLIMINE
  • 16. 16 of 10Kuidas lahendab tarkvara tellimise protsessi SAMM 1: EELPLANEERIMINE Selekteerib kaubad: mis sortimendis millel hankija tarnegraafiku alusel tellimise päev fikseerib tellimise paameetirid (nt. seadistatud logistilise ühiku, kordse koguse) Kalkuleerib järgmise ja üle järgmise tarnekuupäeva (mida arvestatakse tellimise algoritmides) SAMM 2: JÄRELPLANEERIMINE Vaatab kaubale seadistatud tellimise algoritmi Kalkuleerib tellimissoovituse etteantud parameetrite alusel 15 MINUTIT 30 MINUTIT
  • 17. 17 of 10Kuidas lahendab tarkvara tellimise Automaatika jätab võimaluse inimesel tellimisprotsessi sekkuda SAMM 3: PLAANILISTE OSTUTELLIMUSTE KINNITAMINE Kasutaja saab plaanilisi ostutellimus üle vaadata, soovi korral muuta, käsitsi kinnitada Kui Inimene seda kokkulepitud ajaks ära ei tee, siis kinnitatakse tellimused ja saadetakse hankijale välja automaatselt lähtudes hankijaga kokku lepitud tellimuse esitamise ajast ja tarnemeetodist
  • 18. 18 of 10TARK TELLIMINE Erinevates tellimise algoritmides võetakse arvesse: TARK TELLIMINE Laoseis Täitmata ostutellimused Müügistatistika [kuni 1 aasta] Müügisaali väljapaneku varu Tellimisperioodi vahelist puhvervaru Miinimum, maksimum koguse seadistusi Kampaania müüke Logistilised tellimisühiku seadistusi Analoogtoote statistika Täiendavad koefitsendid
  • 19. 19 of 10PUUDUSED Ei ole rakendatav kõikide kaupade puhul ühekordselt sisseostetavad, hooajakaubad sama SKU erinevad kaalu/pakendi formaadid Algandmed lahendus baseerub süsteemis olevatel andmete ja nende kvaliteedil negatiivsed laosaldod Automaatika ei tea kogu taustsüsteemi kaupluse asukoha spetsiifilised mõjutegurid Muutused uued tootegrupid, kiired muutused tarbimisharjumustes muudatused konkurentsi olukorras .
  • 20. 20 of 10SUURIMAD VÄLJAKUTSED Toote seadistuste haldus Andmete kvaliteet: laosaldode korrektsus Kiire reageerimine muutustele Automaatika ei tohi olla haavatav
  • 21. 2