Coaching v HR praxi - najnovšie poznatky neurovedy odhaľujú nové princípy coachingu
Coaching z pohľadu neurovedy - moderný prístup ku coachingu
Inšpirácia pre HR a pre úspešných coachov
Mozog je plastický - dokáže sa meniť celý život, aj v dospelosti
Mozog sa prispôsobuje prostrediu
Neuroplasticita odhalila aký významný vplyv má na vývoj nášho mozgu prostredie a impulzy, ktoré nám prostredie poskytuje.
Vyžadovanie zmeny
Ak mozog vyhodnotí, že zmena je pre prežitie nevyhnutná, okamžite sa na ňu adaptuje – štartuje sa tvorba nových mozgových máp.
Manažér a motivácia
Neuroveda zistila, že takmer 95% našich myšlienok, konania, správania a emócii vychádza z podvedomia – z minulých skúseností a zážitkov.
Učenie – stratený čas?
Šokujúce zistenie: zabúdame 90% informácii do 30 dní od ich prijatia.
Mozog a vzorce
Mozog hľadá a potrebuje vzorce a vysvetlenia. Keď niečomu nerozumie, nájde si svoje vlastné vysvetlenie pre danú vec alebo to začne odmietať. Vzorce umožňujú efektívne a rýchle fungovanie.
Ďalšie články nájdete aj na Linkedin:
https://www.linkedin.com/today/author/38686991
SMART BRAIN PROJECT – diskusná skupina na Linkedin
https://www.linkedin.com/groups?groupDashboard=&gid=4002106&trk=anet_ug_anlytx&goback=.gna_4002106
VIDEO inšpirácie na youtube
https://www.youtube.com/channel/UCosv6ntXajFFsAVwkihmjBw
COMM-PASS na Linkedin
https://www.linkedin.com/company/comm-pass?trk=top_nav_home
http://www.slideshare.net/COMM-PASS
http://www.commpass.sk
Prevratné objavy neurovedy a ich vplyv na život manažéra - SMART BRAIN (preze...COMM-PASS
Neuroplasticita priniesla najväčší objav v oblasti poznania ľudského mozgu za posledných 400 rokov. Vedci dokázali, že mozog sa mení a vyvíja celý život.
Mozog na neučenie reaguje jednoducho – nerozvíja sa. Bez toho, aby sme si to uvedomovali – už v mladom veku začína proces degenerácie nášho mozgu. Denne strácame až 85.000 mozgových buniek.
Podľa najnovších poznatkov neuroplasticity a fungovania ľudského mozgu mnoho princípov dnešného vzdelávania potláča prirodzené fungovanie mozgu a niektoré sú dokonca v priamom rozpore s tým, ako funguje náš mozog.
Dobré sociálne vzťahy, kvalitný emocionálny život, učenie druhých a zdieľanie skúseností patria k základom zdravia nášho mozgu.
Nové impulzy pre mozog podporujú dokonca rast mozgových buniek.
Ako sa učiť efektívnejšie, mať dlhodobejšiu a výkonnejšiu pamäť?
Najnovšie objavy neurovedy prinášajú kritické zistenia fungovania ľudského mozgu a ich vplyv na manažérske vzdelávanie.
Ďalšie články nájdete aj na Linkedin:
https://www.linkedin.com/today/author/38686991
SMART BRAIN PROJECT – diskusná skupina na Linkedin
https://www.linkedin.com/groups?groupDashboard=&gid=4002106&trk=anet_ug_anlytx&goback=.gna_4002106
VIDEO inšpirácie na youtube
https://www.youtube.com/channel/UCosv6ntXajFFsAVwkihmjBw
COMM-PASS na Linkedin
https://www.linkedin.com/company/comm-pass?trk=top_nav_home
http://www.slideshare.net/COMM-PASS
http://www.commpass.sk
Myslenie a správanie - TOP objavy neurovedy_2COMM-PASS
MYSLENIE A SPRÁVANIE
TOP objavy neurovedy - Neuroveda v manažérskej praxi - prevratné fakty o mozgu
neuroveda prináša prevratné objavy, zistenia a vysvetlenia ľudského správania, konania, myslenia alebo emócii
aplikácia objavov neurovedy v manažérskej praxi má potenciál pomôcť každému z nás
správne pochopenie nášho konania, našich zámerov, motivácie alebo strachu nám dokáže otvoriť úplne nové dimenzie úspešného manažérskeho fungovania
prinášame vybrané top objavy neurovedy a spoločne hľadáme ich možnú aplikáciu v manažérskej praxi
na nové zistenia sa pozeráme z pohľadu manažérskej praxe a manažérskych súvislostí
každá nová informácia alebo objav získava úplne novú dimenziu využiteľnosti a užitočnosti, keď ju dokážeme preniesť do praxe
Ďalšie články nájdete aj na Linkedin:
https://www.linkedin.com/today/author/38686991
SMART BRAIN PROJECT – diskusná skupina na Linkedin
https://www.linkedin.com/groups?groupDashboard=&gid=4002106&trk=anet_ug_anlytx&goback=.gna_4002106
VIDEO inšpirácie na youtube
https://www.youtube.com/channel/UCosv6ntXajFFsAVwkihmjBw
COMM-PASS na Linkedin
https://www.linkedin.com/company/comm-pass?trk=top_nav_home
http://www.slideshare.net/COMM-PASS
http://www.commpass.sk
Projektový manažment BASIC – NÁSTROJE & PRINCÍPYCOMM-PASS
Ďalšie články nájdete aj na Linkedin:
https://www.linkedin.com/today/author/38686991
SMART BRAIN PROJECT – diskusná skupina na Linkedin
https://www.linkedin.com/groups?groupDashboard=&gid=4002106&trk=anet_ug_anlytx&goback=.gna_4002106
VIDEO inšpirácie na youtube
https://www.youtube.com/channel/UCosv6ntXajFFsAVwkihmjBw
COMM-PASS na Linkedin
https://www.linkedin.com/company/comm-pass?trk=top_nav_home
http://www.slideshare.net/COMM-PASS
UČENIE NIE JE CIEĽ ... ale prostriedok, ako dosahovať svoje ciele - TRI FÁZY ...COMM-PASS
Proces aplikácie nových znalostí do praxe je náročný. V prvej fáze robíme nové veci čisto mechanicky. Nevidíme v nich veľa pozitív a berieme nové veci ako príťaž a obrovskú krivdu.
ŠTYRI FÁZY PROCESU UČENIA A ZÍSKAVANIA NOVÝCH ZRUČNOSTÍ...
Bol som v prvej zo štyroch fáz učenia sa. Vo fáze nevedomej nekompetencie – človek nevie, že niečo nevie.
Dostal som sa do druhej fázy učenia – do fázy vedomej nekompetencie – človek si je vedomý toho, čo nevie a uvedomuje si, že je v danej oblasti slabý a musí sa zlepšovať.
INTERNÁ VS. EXTERNÁ KONTROLA NAD UČENÍM A ROZVOJOM...
Nie každý učiteľ dokáže svojim žiakom ukázať aj praktickú časť učenia.
Úspešní lídri a športovci sa zameria vajú na zlepšenie jednej zručnosti v danom čase.
POZNAŤ ABECEDU EŠTE NEZNAMENÁ, ŽE VIEME ČÍTAŤ A PÍSAŤ...
Najväčšia prekážka učenia je strach z reality. Strach z toho, že sa nám veci nepodaria tak dobre, ako si predstavujeme.
Nie je nič horšie ako pasivita zo strachu.
Je potrebné vedieť veci realizovať v praxi.
1. Schopnosť prebrať zodpovednosť je pre líderstvo kľúčová
2. Schopnosť získať si dôveru a nadchnúť svoje okolie pre nový projekt neprichádza automaticky
3. Jasnou a pravidelnou komunikáciou si úspešný líder udržuje svoj tím informovaný a zainteresovaný
4. Zdravo riskovať
5. Sebavedomie a chuť rastie s výsledkami
6. Ľudskosť a empatia sú pre mnoho lídrov základnými princípmi ich fungovania
7. Zachovať si chladnú hlavu aj v krízových situáciách a rozhodnúť sa
8. Odovzdať časť svojich právomocí členom svojho tímu, a tým posilniť ich postavenie, je ďalší spôsob ako odmeniť a motivovať svojich členov tímu
9. Šikovný líder je schopný vytvoriť atmosféru pohody, inšpirácie, tvorivosti a vzájomnej podpory
10. Dokonalosť – nie je maličkosť, ale z maličkostí sa skladá
11. Líder sa na nič nehrá
12. Budovanie a rozvoj tímu
Trénuj a vždy budeš lepší. Ak má líder z niečoho strach, ide do toho.
Podľa celosvetových štatistík až 75 % zo všetkých projektov nie je dodaných v plánovanom termíne, v rámci plánovaného rozpočtu a v požadovanej kvalite. Je jasné, že priestor pre zlepšenie existuje. Vyskúšajte našich 7 dobrých inšpirácií.
Inšpirácia č. 1: Definuj a odsúhlas kritéria úspešnosti projektu
Inšpirácia č. 2: Jasne si definuj zodpovednosti a právomoci pre každého člena tímu
Inšpirácia č. 3: Venuj dostatok času príprave a plánovaniu projektu
Inšpirácia č. 4: Spolupracuj so svojím tímom
Inšpirácia č. 5: Maj prehľad a priebežne komunikuj výsledky projektu
Inšpirácia č. 6: Nauč sa povedať NIE !!!
Inšpirácia č. 7: Inovuj a zlepšuj seba a svoj tím
RACI matica je prehľadný manažérsky nástroj, ktorý definuje jasnú úroveň zaangažovanosti členov tímu na projektových aktivitách. RACI matica definuje, pre každú projektovú aktivitu...
Manuál pre účastníkov - ako prebieha projektový manažment pre HR Profesionálo...COMM-PASS
Projektový manažment pre HR Profesionálov – BASIC
Manuál pre účastníkov, informácie o priebehu workshopu, očakávania účastníkov
Najčastejšie problémy na projektoch, príklady HR projektov
OKAMŽITÝ PRÍNOS: 2 dni na workshope vám ušetria 5 – 10 dní práce na vašom konkrétnom projekte
Z workshopu odchádzate s konkrétnymi znalosťami, ktoré môžete okamžite aplikovať na svojich projektoch
Zažijete spojenie manažérskeho vzdelávania a reálnych biznis projektov
Skvelá príležitosť stretnúť sa s HR profesionálmi a inšpirovať sa novými skúsenosťami
Projektový manažment v praxi: HR profesionál má možnosť ušetriť viac ako 40 pracovných dní ročne
Rozširujete a získavate nové manažérske a odborné kompetencie
Výrazné úspory na projektoch: zníženie nákladov až o 20 – 30%, skrátenie času až o 50%
Aké sú vaše skúsenosti
s HR projektami?
(www.commpass.sk)
COMM-PASS modulové workshopy - manažérske vzdelávanie, rozvoj a rastCOMM-PASS
COMM-PASS katalóg workshopov - základné tréningové moduly
Ponukový katalóg obsahuje vybrané tréningové moduly.
Tréningové moduly je možné absolvovať samostatne ale aj v skupinách podľa tematickej nadväznosti.
Pri výbere pokročilého tréningu je vhodné absolvovať základnú úroveň tréningu, ale nie je to podmienkou. Výber úrovne závisí od aktuálnych schopností a zručností účastníkov.
Ďalšie články nájdete aj na Linkedin:
https://www.linkedin.com/today/author/38686991
SMART BRAIN PROJECT – diskusná skupina na Linkedin
https://www.linkedin.com/groups?groupDashboard=&gid=4002106&trk=anet_ug_anlytx&goback=.gna_4002106
VIDEO inšpirácie na youtube
https://www.youtube.com/channel/UCosv6ntXajFFsAVwkihmjBw
COMM-PASS na Linkedin
https://www.linkedin.com/company/comm-pass?trk=top_nav_home
http://www.slideshare.net/COMM-PASS
http://www.commpass.sk
Prevratné objavy neurovedy a ich vplyv na život manažéra - SMART BRAIN (preze...COMM-PASS
Neuroplasticita priniesla najväčší objav v oblasti poznania ľudského mozgu za posledných 400 rokov. Vedci dokázali, že mozog sa mení a vyvíja celý život.
Mozog na neučenie reaguje jednoducho – nerozvíja sa. Bez toho, aby sme si to uvedomovali – už v mladom veku začína proces degenerácie nášho mozgu. Denne strácame až 85.000 mozgových buniek.
Podľa najnovších poznatkov neuroplasticity a fungovania ľudského mozgu mnoho princípov dnešného vzdelávania potláča prirodzené fungovanie mozgu a niektoré sú dokonca v priamom rozpore s tým, ako funguje náš mozog.
Dobré sociálne vzťahy, kvalitný emocionálny život, učenie druhých a zdieľanie skúseností patria k základom zdravia nášho mozgu.
Nové impulzy pre mozog podporujú dokonca rast mozgových buniek.
Ako sa učiť efektívnejšie, mať dlhodobejšiu a výkonnejšiu pamäť?
Najnovšie objavy neurovedy prinášajú kritické zistenia fungovania ľudského mozgu a ich vplyv na manažérske vzdelávanie.
Ďalšie články nájdete aj na Linkedin:
https://www.linkedin.com/today/author/38686991
SMART BRAIN PROJECT – diskusná skupina na Linkedin
https://www.linkedin.com/groups?groupDashboard=&gid=4002106&trk=anet_ug_anlytx&goback=.gna_4002106
VIDEO inšpirácie na youtube
https://www.youtube.com/channel/UCosv6ntXajFFsAVwkihmjBw
COMM-PASS na Linkedin
https://www.linkedin.com/company/comm-pass?trk=top_nav_home
http://www.slideshare.net/COMM-PASS
http://www.commpass.sk
Myslenie a správanie - TOP objavy neurovedy_2COMM-PASS
MYSLENIE A SPRÁVANIE
TOP objavy neurovedy - Neuroveda v manažérskej praxi - prevratné fakty o mozgu
neuroveda prináša prevratné objavy, zistenia a vysvetlenia ľudského správania, konania, myslenia alebo emócii
aplikácia objavov neurovedy v manažérskej praxi má potenciál pomôcť každému z nás
správne pochopenie nášho konania, našich zámerov, motivácie alebo strachu nám dokáže otvoriť úplne nové dimenzie úspešného manažérskeho fungovania
prinášame vybrané top objavy neurovedy a spoločne hľadáme ich možnú aplikáciu v manažérskej praxi
na nové zistenia sa pozeráme z pohľadu manažérskej praxe a manažérskych súvislostí
každá nová informácia alebo objav získava úplne novú dimenziu využiteľnosti a užitočnosti, keď ju dokážeme preniesť do praxe
Ďalšie články nájdete aj na Linkedin:
https://www.linkedin.com/today/author/38686991
SMART BRAIN PROJECT – diskusná skupina na Linkedin
https://www.linkedin.com/groups?groupDashboard=&gid=4002106&trk=anet_ug_anlytx&goback=.gna_4002106
VIDEO inšpirácie na youtube
https://www.youtube.com/channel/UCosv6ntXajFFsAVwkihmjBw
COMM-PASS na Linkedin
https://www.linkedin.com/company/comm-pass?trk=top_nav_home
http://www.slideshare.net/COMM-PASS
http://www.commpass.sk
Projektový manažment BASIC – NÁSTROJE & PRINCÍPYCOMM-PASS
Ďalšie články nájdete aj na Linkedin:
https://www.linkedin.com/today/author/38686991
SMART BRAIN PROJECT – diskusná skupina na Linkedin
https://www.linkedin.com/groups?groupDashboard=&gid=4002106&trk=anet_ug_anlytx&goback=.gna_4002106
VIDEO inšpirácie na youtube
https://www.youtube.com/channel/UCosv6ntXajFFsAVwkihmjBw
COMM-PASS na Linkedin
https://www.linkedin.com/company/comm-pass?trk=top_nav_home
http://www.slideshare.net/COMM-PASS
UČENIE NIE JE CIEĽ ... ale prostriedok, ako dosahovať svoje ciele - TRI FÁZY ...COMM-PASS
Proces aplikácie nových znalostí do praxe je náročný. V prvej fáze robíme nové veci čisto mechanicky. Nevidíme v nich veľa pozitív a berieme nové veci ako príťaž a obrovskú krivdu.
ŠTYRI FÁZY PROCESU UČENIA A ZÍSKAVANIA NOVÝCH ZRUČNOSTÍ...
Bol som v prvej zo štyroch fáz učenia sa. Vo fáze nevedomej nekompetencie – človek nevie, že niečo nevie.
Dostal som sa do druhej fázy učenia – do fázy vedomej nekompetencie – človek si je vedomý toho, čo nevie a uvedomuje si, že je v danej oblasti slabý a musí sa zlepšovať.
INTERNÁ VS. EXTERNÁ KONTROLA NAD UČENÍM A ROZVOJOM...
Nie každý učiteľ dokáže svojim žiakom ukázať aj praktickú časť učenia.
Úspešní lídri a športovci sa zameria vajú na zlepšenie jednej zručnosti v danom čase.
POZNAŤ ABECEDU EŠTE NEZNAMENÁ, ŽE VIEME ČÍTAŤ A PÍSAŤ...
Najväčšia prekážka učenia je strach z reality. Strach z toho, že sa nám veci nepodaria tak dobre, ako si predstavujeme.
Nie je nič horšie ako pasivita zo strachu.
Je potrebné vedieť veci realizovať v praxi.
1. Schopnosť prebrať zodpovednosť je pre líderstvo kľúčová
2. Schopnosť získať si dôveru a nadchnúť svoje okolie pre nový projekt neprichádza automaticky
3. Jasnou a pravidelnou komunikáciou si úspešný líder udržuje svoj tím informovaný a zainteresovaný
4. Zdravo riskovať
5. Sebavedomie a chuť rastie s výsledkami
6. Ľudskosť a empatia sú pre mnoho lídrov základnými princípmi ich fungovania
7. Zachovať si chladnú hlavu aj v krízových situáciách a rozhodnúť sa
8. Odovzdať časť svojich právomocí členom svojho tímu, a tým posilniť ich postavenie, je ďalší spôsob ako odmeniť a motivovať svojich členov tímu
9. Šikovný líder je schopný vytvoriť atmosféru pohody, inšpirácie, tvorivosti a vzájomnej podpory
10. Dokonalosť – nie je maličkosť, ale z maličkostí sa skladá
11. Líder sa na nič nehrá
12. Budovanie a rozvoj tímu
Trénuj a vždy budeš lepší. Ak má líder z niečoho strach, ide do toho.
Podľa celosvetových štatistík až 75 % zo všetkých projektov nie je dodaných v plánovanom termíne, v rámci plánovaného rozpočtu a v požadovanej kvalite. Je jasné, že priestor pre zlepšenie existuje. Vyskúšajte našich 7 dobrých inšpirácií.
Inšpirácia č. 1: Definuj a odsúhlas kritéria úspešnosti projektu
Inšpirácia č. 2: Jasne si definuj zodpovednosti a právomoci pre každého člena tímu
Inšpirácia č. 3: Venuj dostatok času príprave a plánovaniu projektu
Inšpirácia č. 4: Spolupracuj so svojím tímom
Inšpirácia č. 5: Maj prehľad a priebežne komunikuj výsledky projektu
Inšpirácia č. 6: Nauč sa povedať NIE !!!
Inšpirácia č. 7: Inovuj a zlepšuj seba a svoj tím
RACI matica je prehľadný manažérsky nástroj, ktorý definuje jasnú úroveň zaangažovanosti členov tímu na projektových aktivitách. RACI matica definuje, pre každú projektovú aktivitu...
Manuál pre účastníkov - ako prebieha projektový manažment pre HR Profesionálo...COMM-PASS
Projektový manažment pre HR Profesionálov – BASIC
Manuál pre účastníkov, informácie o priebehu workshopu, očakávania účastníkov
Najčastejšie problémy na projektoch, príklady HR projektov
OKAMŽITÝ PRÍNOS: 2 dni na workshope vám ušetria 5 – 10 dní práce na vašom konkrétnom projekte
Z workshopu odchádzate s konkrétnymi znalosťami, ktoré môžete okamžite aplikovať na svojich projektoch
Zažijete spojenie manažérskeho vzdelávania a reálnych biznis projektov
Skvelá príležitosť stretnúť sa s HR profesionálmi a inšpirovať sa novými skúsenosťami
Projektový manažment v praxi: HR profesionál má možnosť ušetriť viac ako 40 pracovných dní ročne
Rozširujete a získavate nové manažérske a odborné kompetencie
Výrazné úspory na projektoch: zníženie nákladov až o 20 – 30%, skrátenie času až o 50%
Aké sú vaše skúsenosti
s HR projektami?
(www.commpass.sk)
COMM-PASS modulové workshopy - manažérske vzdelávanie, rozvoj a rastCOMM-PASS
COMM-PASS katalóg workshopov - základné tréningové moduly
Ponukový katalóg obsahuje vybrané tréningové moduly.
Tréningové moduly je možné absolvovať samostatne ale aj v skupinách podľa tematickej nadväznosti.
Pri výbere pokročilého tréningu je vhodné absolvovať základnú úroveň tréningu, ale nie je to podmienkou. Výber úrovne závisí od aktuálnych schopností a zručností účastníkov.
Ďalšie články nájdete aj na Linkedin:
https://www.linkedin.com/today/author/38686991
SMART BRAIN PROJECT – diskusná skupina na Linkedin
https://www.linkedin.com/groups?groupDashboard=&gid=4002106&trk=anet_ug_anlytx&goback=.gna_4002106
VIDEO inšpirácie na youtube
https://www.youtube.com/channel/UCosv6ntXajFFsAVwkihmjBw
COMM-PASS na Linkedin
https://www.linkedin.com/company/comm-pass?trk=top_nav_home
http://www.slideshare.net/COMM-PASS
http://www.commpass.sk
Maxman University - Vlado Zlatoš: Staň sa architektom svojho životaMichal Vojtas
Maxman University - Nová forma vzdelávania: prednášky a workshopy pre vysokoškolských študentov v našich priestoroch. Maxman University nie je náhrada ani alternatíva súčasného VŠ štúdia, je to nadstavba, ktorá dopĺňa prevažne teoretické štúdium na našich VŠ praktickými témami z reálneho života.
Viac informácií :
maxman-consultants.com/sk/univerzita
Počas prednášky zistíte, ktoré tri základné oblasti života je potrebné rozvíjať pre to, aby ste boli nezávislí či už v oblasti zdravia, podnikania alebo financií a ďalších. Vďaka bohatým skúsenostiam Vlada Zlatoša v oblasti podnikania a rozbiehania nových projektov, budete mať možnosť získať množstvo užitočných informácií, tipov a odporúčaní, prečo je kladenie si nepríjemných otázok základom rozvoja. Pochopíte, ako úspech ovplyvňuje strach a komfortná zóna, a ako sa naučiť s týmito premennými narábať tak, aby nám nestáli v ceste. Zároveň vám ukáže, aké je dôležité budovať si telo a myseľ a ako vás to môže priviesť k vlastnej spokojnosti s tým, čo robíte.
Vlado Zlatoš spolu so svojou manželkou Tinou pôsobia ako poradcovia vo vrcholovom športe, vo firmách, reštauračných zariadeniach i pre bežných ľudí. Obaja sú zároveň aktívni športovci. Veria v jednoduchú filozofiu, že všetci sa môžeme stať lepšou verziou samých seba, pretože lepšie informácie pomáhajú tvoriť lepší a naplňujúcejší život.
Vlado je autorom niekoľkých elektronických publikácií, cvičebných programov a stovák článkov na vlastnom blogu. Inicioval a dohliadal na vývoj niekoľkých funkčných produktov v spolupráci so spoločnosťou Kompava (Wellness Protein, Wellness BAR, Sport Premium Energy a Protein Premium Energy). Je zakladateľom mnohých športových projektov (Akadémia Parkour & Freerun, Skill LAB a TEAM SX). Špecializuje sa na výskum i tréning metabolizmu (flexibilita), funkčný pohyb (plasticita, komplexnosť) a ich praktickú aplikáciu pre bežných ľudí i vrcholových športovcov.
Viac informácií o jeho práci nájdete na vladozlatos.com
Odkaz na video záznam:
https://vimeopro.com/maxmanuniversity/maxman-university/video/157949029
Kultivácia návykov úspešného a šťastného života
13 schopností pre úspešný a šťastný život:
1. Schopnosť správneho postoja a porozumenia
2. Schopnosť správnej všímavosti a vedenia
3. Schopnosť správneho uvoľnenia a pokoja
4. Schopnosť správneho nastavenia a múdrosti
5. Schopnosť správnej radosti a etiky
6. Schopnosť správneho úsilia
7. Schopnosť správnej motivácie a dôvery
8. Schopnosť správneho sústredenia
9. Schopnosť správnej životosprávy
10. Schopnosť správnej dobrosrdečnosti
11. Schopnosť správnej štedrosti
12. Schopnosť správneho rozhodovania
13. Schopnosť správnej komunikácie a spolupráce
Prečo sa k nám účastníci radi vracajú? Ako to robíme?
Otvárame Vám dvere do "tajomstiev našej kuchyne".
Uvedená prezentácia zaznela na konferencii Quo vadis
celoživotné vzdelávanie 25. ju na 2014.
ESD ako projekt?
Manažérsky, technický alebo akceptačný projekt?
Mnoho ľudí sa dnes poteší, ak im televízor, práčka, telefón či iný domáci spotre- bič vydrží dlhšie ako 2 roky. Produktový cyklus sa neustále skracuje a výrobky obmieňame oveľa častejšie ako pred pár rokmi. Jeden z faktorov spôsobujúcich tieto zmeny je rýchla inovácia – vývoj a napredovanie technológie.
Čo je to ESD?
ESD – „Electro static discharge“ = elektrostatický výboj.
Kedy vás naposledy „koplo“? Napríklad, keď ste ráno vstali a prešli po koberci a pri otváraní dverí ste sa chytili kľučky. A buuum. Alebo pri otváraní dverí auta, keď ste sa dotkli kľučky auta. Alebo ste si vyzliekali huňatý sveter z vlny či sako zo syn- tetického materiálu a potom ste podali ruku kolegovi? Presne v tom momente, keď vás „koplo“, prebehol cez vás elektrostatický výboj.
Človek ho môže vnímať ako nepríjemný pocit, ktorý nie je životu nebezpečný, ale pre mikroelektronické komponenty vý- robkov môže byť zničujúci. Veľmi známym extrémnym prípadom elektrostatického výboja je blesk.
Pre veľa manažérov ESD jednoducho nie je priorita. Zameriavajú sa na sledovanie iných, „dôležitejších“ KPI.
Ďalšie články nájdete aj na Linkedin:
https://www.linkedin.com/today/author/38686991
SMART BRAIN PROJECT – diskusná skupina na Linkedin
https://www.linkedin.com/groups?groupDashboard=&gid=4002106&trk=anet_ug_anlytx&goback=.gna_4002106
VIDEO inšpirácie na youtube
https://www.youtube.com/channel/UCosv6ntXajFFsAVwkihmjBw
COMM-PASS na Linkedin
https://www.linkedin.com/company/comm-pass?trk=top_nav_home
http://www.slideshare.net/COMM-PASS
http://www.commpass.sk
COMM-PASS katalóg - manažérske tréningy a workshopy - základné modulyCOMM-PASS
COMM-PASS KATALÓG TRÉNINGOV základné tréningové moduly
Ponukový katalóg obsahuje vybrané tréningové moduly.
Tréningové moduly je možné absolvovať samostatne ale aj v skupinách podľa tematickej nadväznosti.
Pri výbere pokročilého tréningu je vhodné absolvovať základnú úroveň tréningu, ale nie je to podmienkou. Výber úrovne závisí od aktuálnych schopností a zručností účastníkov.
Ďalšie články nájdete aj na Linkedin:
https://www.linkedin.com/today/author/38686991
SMART BRAIN PROJECT – diskusná skupina na Linkedin
https://www.linkedin.com/groups?groupDashboard=&gid=4002106&trk=anet_ug_anlytx&goback=.gna_4002106
VIDEO inšpirácie na youtube
https://www.youtube.com/channel/UCosv6ntXajFFsAVwkihmjBw
COMM-PASS na Linkedin
https://www.linkedin.com/company/comm-pass?trk=top_nav_home
http://www.slideshare.net/COMM-PASS
http://www.commpass.sk
NÁVRAT DO PRÁCE PO MATERSKEJ DOVOLENKE – ÚSPEŠNÝ PROJEKT ČI ILÚZIA? (2. ČASŤ)COMM-PASS
NÁVRAT DO PRÁCE PO MATERSKEJ DOVOLENKE – ÚSPEŠNÝ PROJEKT ČI ILÚZIA? (2. ČASŤ)
V prvej časti článku sme sa zamerali aj na zmeny mozgových máp žien na materskej dovolenke. Zdôraznili sme fakt, že integráciu matiek po materskej je vhodné riešiť ako projekt.
Predprojektová fáza sa začína oznámením ženy, že je tehotná.
Samotný projekt MD by mal začať férovou komunikáciou medzi budúcou matkou a zamestnávateľom.
Vytvorenie a odsúhlasenie si plánu kontaktu.
Jedným zo spôsobov, ako zabezpečiť hladší návrat do práce po ukončení MD, je pripraviť si „blueprint plán nástupu“.
V poprojektovej fáze sledujte, či proces integrácie ženy po MD prebieha podľa plánovaných predstáv a po jej úspešnom návrate do pracovného prostredia vyhodnoťte projekt.
Ako to vidí žena?
Ako to vníma zamestnávateľ?
Aký je dosah na dieťa? Ako to vníma dieťa?
Akú rolu v procese spätnej integrácie do pracovného života zohráva manžel, resp. partner?
Vaše konkrétne skúsenosti a odporúčania môžete zdieľať v rámci projektu SMART HR 2015.
http://www.commpass.sk
UKONČENIE PROJEKTU
Každá metodológia má procesy, princípy a nástroje na ukončenie projektu. Ak prenikneme do ich samotnej podstaty, nájdeme jeden spoločný prvok – zdravý sedliacky rozum…
ČO CHCEME SPRÁVNYM UKONČENÍM PROJEKTU DOSIAHNUŤ?
PREČO ARCHIVOVAŤ PROJEKTOVÚ DOKUMENTÁCIU? ZÁVEREČNÁ OSLAVA NIE JE OTÁZKA NÁHODY
Záverečná správa projektu je určená pre budúce referencie o projekte a zahŕňa najmä nasledujúce oblasti...
Nielen úspešný, ale aj neúspešný projekt môže mať pre firmu veľký prínos, ak ho správne vyhodnotíme a ukončíme.
Vykonanie poprojektového (Post-implementačného) auditu, ktorý vyhodnocuje plnenie projektu a dáva odpovede na zásadné otázky...
Záver projektu prináša ideálny priestor pre analýzu projektu a získanie poučení do budúcich projektov – „Lessons learned“
http://www.commpass.sk
EFEKTÍVNE RIADENIE PROJEKTOVÉHO TÍMU
Neviete sa sústrediť a zbaviť stresu z nefunkčného a neefektívneho tímu?
„Zabudnite na bezprácne riešenia a emocionálne „lákavé“ ponuky!!!“ Nič také neexistuje. Bez vášho vkladu sa vám tím sám nevytvorí.
Jedným z najefektívnejších nástrojov na zadelenie si zodpovedností v rámci tímu je RACI matica = matica zodpovednosti.
AKO SPRÁVNE ZREALIZOVAŤ RACI MATICU?
Čo prináša RACI matica?
1. Responsible / Zodpovedný „vykonávateľ“
2. Accountable / Povinný skladať účty, „Buck Stops Here“
3. Consulted / Konzultovať „v kruhu“
4. Informed / Informovaný „FYI – Pre Vašu Informáciu“
AKO PREBIEHA REPORTING V PRAXI?
Projektový manažér musí zabezpečiť, aby projekt bežal úspešne… AKO?
AKO PREBIEHA VÁŠ PRAVIDELNÝ MEETING – REPORTING?
http://www.commpass.sk
ZMENY NA PROJEKTOCH
riadenie zmeny, change management
EMOCIONÁLNY POHĽAD NA ZMENU
FÁZY ZMENY
Najčastejšie bariéry brániace zmenám
TOP DÔVODY, PREČO TO NEBUDE FUNGOVAŤ!
TAKTICKÝ POHĽAD NA ZMENU
Riadená verzus neriadená zmena
Predpoklady úspešnej realizácie zmeny
1. Tlak na zmenu
2. Kapacita na zmenu
3. Jednoznačná a komunikovaná vízia
4. Realizovateľné prvé kroky
Postoje k zmene
ZMENY NA PROJEKTOCH
Change management - efektívne riadenie zmeny
Základné charakteristiky projektu
Čo je spojené so zmenou?
Technický pohľad na zmenu
Ako riadiť zmeny na projektoch?
Na čo sa zamerať a pýtať?
Požiadavka na zmenu (Change request)
Možné reakcie na zmenu - riešenia
KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRACOMM-PASS
KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRA
Základné otázky, ktoré by si mal položiť každý projektový manažér...
AKÚ ROLU ZOHRÁVA SPRÁVNE NAČASOVANIE KOMUNIKÁCIE?
AKO SPRÁVNE UCHOPIŤ REPORTING?
ŠTRUKTÚRA REPORTINGU
NÁSTRAHY REPORTINGU
KAŽDÝ O REPORTINGU HOVORÍ, ALE KTO S NÍM V SKUTOČNOSTI PRACUJE?
REPORTING JE AKO OHEŇ: „DOBRÝ SLUHA, ALE ZLÝ PÁN“. NA ČO JE DOBRÝ?
ZÁKLADNÝ PRINCÍP REPORTINGU JE ZDRAVÝ SEDLIACKY ROZUM
ČÍSLA, ČÍSLA, ČÍSLA…? KPI, KVI
http://www.commpass.sk
manažérske video, manažérska inšpirácia, efektívne riadenie HR, efektívne riadenie ľudských zdrojov, neuroplasticita mozgu, mozgové cvičenia, vedecké fakty a zistenia o mozgu, neuroplasticita mozgu a manažérsky rozvoj, manažérske vzdelávanie
Projektovy manazment pre HR profesionalov - Uvodne zadanie projektu - Projekt...COMM-PASS
http://www.commpass.sk
Projektový manažment pre HR profesionálov v praxi - reálne projekty - reálne skúsenosti
Moderná forma komunikácie - reklama a marketing, ktorý vzdeláva a inšpiruje
Krok po kroku spoznáte ako funguje Projektový manažment pre HR profesionálov
Pri prezeraní dokumentu si vypracujete Úvodné zadanie vášho projektu
Projektové štandardy a projektové fungovanie prinášame v bežnej manažérskej praxi a atraktívnej forme
Stiahnite si PPT dokument a získajte linky na inšpiratívne videá
Neuroplasticita mozgu výrazne mení princípy a štandardy manažérskeho vzdelávania - dozviete sa ako...
Syndróm vyhorenia z pohľadu HR manažéra - burn out syndromeCOMM-PASS
syndróm vyhorenia, burn out syndrome, HR manažér a vyhorenie, ako predchádzať vyhoreniu, ako riešiť vyhorenie, workshop vyhorenie, HR COMM, projektový manažment v praxi a HR manažér
Skúsenosti a referencie Projektový manažment pre HR profesionálov Basic - júl...COMM-PASS
Projektový manažment pre HR Profesionálov – BASIC
OKAMŽITÝ PRÍNOS: 2 dni na workshope vám ušetria 5 – 10 dní práce na vašom konkrétnom projekte
Z workshopu odchádzate s konkrétnymi znalosťami, ktoré môžete okamžite aplikovať na svojich projektoch
Zažijete spojenie manažérskeho vzdelávania a reálnych biznis projektov
Skvelá príležitosť stretnúť sa s HR profesionálmi a inšpirovať sa novými skúsenosťami
Projektový manažment v praxi: HR profesionál má možnosť ušetriť viac ako 40 pracovných dní ročne
Rozširujete a získavate nové manažérske a odborné kompetencie
Výrazné úspory na projektoch: zníženie nákladov až o 20 – 30%, skrátenie času až o 50%
Aké sú vaše skúsenosti s HR projektami?
(www.commpass.sk)
More Related Content
Similar to Coaching v HR praxi - z pohľadu neurovedy - workshop
Maxman University - Vlado Zlatoš: Staň sa architektom svojho životaMichal Vojtas
Maxman University - Nová forma vzdelávania: prednášky a workshopy pre vysokoškolských študentov v našich priestoroch. Maxman University nie je náhrada ani alternatíva súčasného VŠ štúdia, je to nadstavba, ktorá dopĺňa prevažne teoretické štúdium na našich VŠ praktickými témami z reálneho života.
Viac informácií :
maxman-consultants.com/sk/univerzita
Počas prednášky zistíte, ktoré tri základné oblasti života je potrebné rozvíjať pre to, aby ste boli nezávislí či už v oblasti zdravia, podnikania alebo financií a ďalších. Vďaka bohatým skúsenostiam Vlada Zlatoša v oblasti podnikania a rozbiehania nových projektov, budete mať možnosť získať množstvo užitočných informácií, tipov a odporúčaní, prečo je kladenie si nepríjemných otázok základom rozvoja. Pochopíte, ako úspech ovplyvňuje strach a komfortná zóna, a ako sa naučiť s týmito premennými narábať tak, aby nám nestáli v ceste. Zároveň vám ukáže, aké je dôležité budovať si telo a myseľ a ako vás to môže priviesť k vlastnej spokojnosti s tým, čo robíte.
Vlado Zlatoš spolu so svojou manželkou Tinou pôsobia ako poradcovia vo vrcholovom športe, vo firmách, reštauračných zariadeniach i pre bežných ľudí. Obaja sú zároveň aktívni športovci. Veria v jednoduchú filozofiu, že všetci sa môžeme stať lepšou verziou samých seba, pretože lepšie informácie pomáhajú tvoriť lepší a naplňujúcejší život.
Vlado je autorom niekoľkých elektronických publikácií, cvičebných programov a stovák článkov na vlastnom blogu. Inicioval a dohliadal na vývoj niekoľkých funkčných produktov v spolupráci so spoločnosťou Kompava (Wellness Protein, Wellness BAR, Sport Premium Energy a Protein Premium Energy). Je zakladateľom mnohých športových projektov (Akadémia Parkour & Freerun, Skill LAB a TEAM SX). Špecializuje sa na výskum i tréning metabolizmu (flexibilita), funkčný pohyb (plasticita, komplexnosť) a ich praktickú aplikáciu pre bežných ľudí i vrcholových športovcov.
Viac informácií o jeho práci nájdete na vladozlatos.com
Odkaz na video záznam:
https://vimeopro.com/maxmanuniversity/maxman-university/video/157949029
Kultivácia návykov úspešného a šťastného života
13 schopností pre úspešný a šťastný život:
1. Schopnosť správneho postoja a porozumenia
2. Schopnosť správnej všímavosti a vedenia
3. Schopnosť správneho uvoľnenia a pokoja
4. Schopnosť správneho nastavenia a múdrosti
5. Schopnosť správnej radosti a etiky
6. Schopnosť správneho úsilia
7. Schopnosť správnej motivácie a dôvery
8. Schopnosť správneho sústredenia
9. Schopnosť správnej životosprávy
10. Schopnosť správnej dobrosrdečnosti
11. Schopnosť správnej štedrosti
12. Schopnosť správneho rozhodovania
13. Schopnosť správnej komunikácie a spolupráce
Prečo sa k nám účastníci radi vracajú? Ako to robíme?
Otvárame Vám dvere do "tajomstiev našej kuchyne".
Uvedená prezentácia zaznela na konferencii Quo vadis
celoživotné vzdelávanie 25. ju na 2014.
Similar to Coaching v HR praxi - z pohľadu neurovedy - workshop (9)
ESD ako projekt?
Manažérsky, technický alebo akceptačný projekt?
Mnoho ľudí sa dnes poteší, ak im televízor, práčka, telefón či iný domáci spotre- bič vydrží dlhšie ako 2 roky. Produktový cyklus sa neustále skracuje a výrobky obmieňame oveľa častejšie ako pred pár rokmi. Jeden z faktorov spôsobujúcich tieto zmeny je rýchla inovácia – vývoj a napredovanie technológie.
Čo je to ESD?
ESD – „Electro static discharge“ = elektrostatický výboj.
Kedy vás naposledy „koplo“? Napríklad, keď ste ráno vstali a prešli po koberci a pri otváraní dverí ste sa chytili kľučky. A buuum. Alebo pri otváraní dverí auta, keď ste sa dotkli kľučky auta. Alebo ste si vyzliekali huňatý sveter z vlny či sako zo syn- tetického materiálu a potom ste podali ruku kolegovi? Presne v tom momente, keď vás „koplo“, prebehol cez vás elektrostatický výboj.
Človek ho môže vnímať ako nepríjemný pocit, ktorý nie je životu nebezpečný, ale pre mikroelektronické komponenty vý- robkov môže byť zničujúci. Veľmi známym extrémnym prípadom elektrostatického výboja je blesk.
Pre veľa manažérov ESD jednoducho nie je priorita. Zameriavajú sa na sledovanie iných, „dôležitejších“ KPI.
Ďalšie články nájdete aj na Linkedin:
https://www.linkedin.com/today/author/38686991
SMART BRAIN PROJECT – diskusná skupina na Linkedin
https://www.linkedin.com/groups?groupDashboard=&gid=4002106&trk=anet_ug_anlytx&goback=.gna_4002106
VIDEO inšpirácie na youtube
https://www.youtube.com/channel/UCosv6ntXajFFsAVwkihmjBw
COMM-PASS na Linkedin
https://www.linkedin.com/company/comm-pass?trk=top_nav_home
http://www.slideshare.net/COMM-PASS
http://www.commpass.sk
COMM-PASS katalóg - manažérske tréningy a workshopy - základné modulyCOMM-PASS
COMM-PASS KATALÓG TRÉNINGOV základné tréningové moduly
Ponukový katalóg obsahuje vybrané tréningové moduly.
Tréningové moduly je možné absolvovať samostatne ale aj v skupinách podľa tematickej nadväznosti.
Pri výbere pokročilého tréningu je vhodné absolvovať základnú úroveň tréningu, ale nie je to podmienkou. Výber úrovne závisí od aktuálnych schopností a zručností účastníkov.
Ďalšie články nájdete aj na Linkedin:
https://www.linkedin.com/today/author/38686991
SMART BRAIN PROJECT – diskusná skupina na Linkedin
https://www.linkedin.com/groups?groupDashboard=&gid=4002106&trk=anet_ug_anlytx&goback=.gna_4002106
VIDEO inšpirácie na youtube
https://www.youtube.com/channel/UCosv6ntXajFFsAVwkihmjBw
COMM-PASS na Linkedin
https://www.linkedin.com/company/comm-pass?trk=top_nav_home
http://www.slideshare.net/COMM-PASS
http://www.commpass.sk
NÁVRAT DO PRÁCE PO MATERSKEJ DOVOLENKE – ÚSPEŠNÝ PROJEKT ČI ILÚZIA? (2. ČASŤ)COMM-PASS
NÁVRAT DO PRÁCE PO MATERSKEJ DOVOLENKE – ÚSPEŠNÝ PROJEKT ČI ILÚZIA? (2. ČASŤ)
V prvej časti článku sme sa zamerali aj na zmeny mozgových máp žien na materskej dovolenke. Zdôraznili sme fakt, že integráciu matiek po materskej je vhodné riešiť ako projekt.
Predprojektová fáza sa začína oznámením ženy, že je tehotná.
Samotný projekt MD by mal začať férovou komunikáciou medzi budúcou matkou a zamestnávateľom.
Vytvorenie a odsúhlasenie si plánu kontaktu.
Jedným zo spôsobov, ako zabezpečiť hladší návrat do práce po ukončení MD, je pripraviť si „blueprint plán nástupu“.
V poprojektovej fáze sledujte, či proces integrácie ženy po MD prebieha podľa plánovaných predstáv a po jej úspešnom návrate do pracovného prostredia vyhodnoťte projekt.
Ako to vidí žena?
Ako to vníma zamestnávateľ?
Aký je dosah na dieťa? Ako to vníma dieťa?
Akú rolu v procese spätnej integrácie do pracovného života zohráva manžel, resp. partner?
Vaše konkrétne skúsenosti a odporúčania môžete zdieľať v rámci projektu SMART HR 2015.
http://www.commpass.sk
UKONČENIE PROJEKTU
Každá metodológia má procesy, princípy a nástroje na ukončenie projektu. Ak prenikneme do ich samotnej podstaty, nájdeme jeden spoločný prvok – zdravý sedliacky rozum…
ČO CHCEME SPRÁVNYM UKONČENÍM PROJEKTU DOSIAHNUŤ?
PREČO ARCHIVOVAŤ PROJEKTOVÚ DOKUMENTÁCIU? ZÁVEREČNÁ OSLAVA NIE JE OTÁZKA NÁHODY
Záverečná správa projektu je určená pre budúce referencie o projekte a zahŕňa najmä nasledujúce oblasti...
Nielen úspešný, ale aj neúspešný projekt môže mať pre firmu veľký prínos, ak ho správne vyhodnotíme a ukončíme.
Vykonanie poprojektového (Post-implementačného) auditu, ktorý vyhodnocuje plnenie projektu a dáva odpovede na zásadné otázky...
Záver projektu prináša ideálny priestor pre analýzu projektu a získanie poučení do budúcich projektov – „Lessons learned“
http://www.commpass.sk
EFEKTÍVNE RIADENIE PROJEKTOVÉHO TÍMU
Neviete sa sústrediť a zbaviť stresu z nefunkčného a neefektívneho tímu?
„Zabudnite na bezprácne riešenia a emocionálne „lákavé“ ponuky!!!“ Nič také neexistuje. Bez vášho vkladu sa vám tím sám nevytvorí.
Jedným z najefektívnejších nástrojov na zadelenie si zodpovedností v rámci tímu je RACI matica = matica zodpovednosti.
AKO SPRÁVNE ZREALIZOVAŤ RACI MATICU?
Čo prináša RACI matica?
1. Responsible / Zodpovedný „vykonávateľ“
2. Accountable / Povinný skladať účty, „Buck Stops Here“
3. Consulted / Konzultovať „v kruhu“
4. Informed / Informovaný „FYI – Pre Vašu Informáciu“
AKO PREBIEHA REPORTING V PRAXI?
Projektový manažér musí zabezpečiť, aby projekt bežal úspešne… AKO?
AKO PREBIEHA VÁŠ PRAVIDELNÝ MEETING – REPORTING?
http://www.commpass.sk
ZMENY NA PROJEKTOCH
riadenie zmeny, change management
EMOCIONÁLNY POHĽAD NA ZMENU
FÁZY ZMENY
Najčastejšie bariéry brániace zmenám
TOP DÔVODY, PREČO TO NEBUDE FUNGOVAŤ!
TAKTICKÝ POHĽAD NA ZMENU
Riadená verzus neriadená zmena
Predpoklady úspešnej realizácie zmeny
1. Tlak na zmenu
2. Kapacita na zmenu
3. Jednoznačná a komunikovaná vízia
4. Realizovateľné prvé kroky
Postoje k zmene
ZMENY NA PROJEKTOCH
Change management - efektívne riadenie zmeny
Základné charakteristiky projektu
Čo je spojené so zmenou?
Technický pohľad na zmenu
Ako riadiť zmeny na projektoch?
Na čo sa zamerať a pýtať?
Požiadavka na zmenu (Change request)
Možné reakcie na zmenu - riešenia
KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRACOMM-PASS
KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRA
Základné otázky, ktoré by si mal položiť každý projektový manažér...
AKÚ ROLU ZOHRÁVA SPRÁVNE NAČASOVANIE KOMUNIKÁCIE?
AKO SPRÁVNE UCHOPIŤ REPORTING?
ŠTRUKTÚRA REPORTINGU
NÁSTRAHY REPORTINGU
KAŽDÝ O REPORTINGU HOVORÍ, ALE KTO S NÍM V SKUTOČNOSTI PRACUJE?
REPORTING JE AKO OHEŇ: „DOBRÝ SLUHA, ALE ZLÝ PÁN“. NA ČO JE DOBRÝ?
ZÁKLADNÝ PRINCÍP REPORTINGU JE ZDRAVÝ SEDLIACKY ROZUM
ČÍSLA, ČÍSLA, ČÍSLA…? KPI, KVI
http://www.commpass.sk
manažérske video, manažérska inšpirácia, efektívne riadenie HR, efektívne riadenie ľudských zdrojov, neuroplasticita mozgu, mozgové cvičenia, vedecké fakty a zistenia o mozgu, neuroplasticita mozgu a manažérsky rozvoj, manažérske vzdelávanie
Projektovy manazment pre HR profesionalov - Uvodne zadanie projektu - Projekt...COMM-PASS
http://www.commpass.sk
Projektový manažment pre HR profesionálov v praxi - reálne projekty - reálne skúsenosti
Moderná forma komunikácie - reklama a marketing, ktorý vzdeláva a inšpiruje
Krok po kroku spoznáte ako funguje Projektový manažment pre HR profesionálov
Pri prezeraní dokumentu si vypracujete Úvodné zadanie vášho projektu
Projektové štandardy a projektové fungovanie prinášame v bežnej manažérskej praxi a atraktívnej forme
Stiahnite si PPT dokument a získajte linky na inšpiratívne videá
Neuroplasticita mozgu výrazne mení princípy a štandardy manažérskeho vzdelávania - dozviete sa ako...
Syndróm vyhorenia z pohľadu HR manažéra - burn out syndromeCOMM-PASS
syndróm vyhorenia, burn out syndrome, HR manažér a vyhorenie, ako predchádzať vyhoreniu, ako riešiť vyhorenie, workshop vyhorenie, HR COMM, projektový manažment v praxi a HR manažér
Skúsenosti a referencie Projektový manažment pre HR profesionálov Basic - júl...COMM-PASS
Projektový manažment pre HR Profesionálov – BASIC
OKAMŽITÝ PRÍNOS: 2 dni na workshope vám ušetria 5 – 10 dní práce na vašom konkrétnom projekte
Z workshopu odchádzate s konkrétnymi znalosťami, ktoré môžete okamžite aplikovať na svojich projektoch
Zažijete spojenie manažérskeho vzdelávania a reálnych biznis projektov
Skvelá príležitosť stretnúť sa s HR profesionálmi a inšpirovať sa novými skúsenosťami
Projektový manažment v praxi: HR profesionál má možnosť ušetriť viac ako 40 pracovných dní ročne
Rozširujete a získavate nové manažérske a odborné kompetencie
Výrazné úspory na projektoch: zníženie nákladov až o 20 – 30%, skrátenie času až o 50%
Aké sú vaše skúsenosti s HR projektami?
(www.commpass.sk)
Prax potrebuje projektový manažment - Keď vízia a motivácia nie sú iba slová ...COMM-PASS
Rok 2008 sme končili s tým, že katastrofa, ktorú sme na jeseň začali tušiť, bola zrazu aj u nás a v plnej paráde. Skladové zásoby sme mali nafúknuté, objem objednávok sa redukoval zo dňa na deň. Médiá nás po tučných rokoch, kedy všetko letelo nahor, začali kŕmiť hrôzostrašnými správami o nekončiacich hromadných prepúšťaniach. V januári 2009 sme dali vo vedení hlavy dokopy a museli sme skrátka konať.
Projekt ODYSEUS - Nové myslenie pre nový biznis
Investícia do budúcnosti firmy
Kroky implementácie PM
Rozhoduje schopnosť uskutočňovať zmeny o úspešnosti manažéra? Zmeny tu boli, sú a aj budú. Je dobré sa naučiť s nimi žiť a využiť ich v prospech rastu a rozvoja.
„Keď tvoj tím dosiahne úspech, bude to úspech tímu, ale keď tvoj tím zlyhá, je to tvoje zlyhanie.“
1. Signály k z mene – pochopenie reality
2. Vnútorné prijatie zmeny
3. Ochota riskovať = odvaha zahodiť staré
4. Pohľad vpred – nehľadanie diamantov v hnoji
5. Opustenie zóny komfortu – tvorba nového
6. Nové myslenie
7. Nové činy a konkrétne akcie
8. Vysnívaná nová realita
Ak zmena skončí len v hlave, v realite sa nič sa nezmení.
Radosť, úspech, úsmev, dosiahnuté ciele, inovácia, motivácia, inšpirácia, chuť, rozvoj a rast, noví priatelia, príjemné zážitky, nové výzvy – to sú tie veci, ktoré prináša pozitívna zmena, no nikdy neprichádzajú zadarmo...
7 KROKOV K CIEĽU - s nadšením a radosťou (ako dosiahnuť úspech vlastnými silami)COMM-PASS
V práci asi nikto neočakáva povýšenie bez toho, aby ponúkol firme niečo navyše. Prečo by to malo fungovať inak v osobnom živote?
BEZ ZMENY TO NEJDE
Ak chcem získať a dosiahnuť niečo nové, musím začať robiť veci po novom, získať nové schopnosti, skúsenosti, postoje alebo know-how.
1. VIEM, ČO CHCEM?
2. MOJA REALITA
3. ČO MUSÍM PREKONAŤ?
4. ODHODLANIE KONAŤ – BEZ AKCIE TO NEJDE
5. SOM, AKÝ SOM – PEVNÉ ZÁKLADY
6. AKÝ BUDEM – MOJA VÍZIA
7. AKČNÝ PLÁN – ČO MUSÍM UROBIŤ DNES
Viacerí ľudia v projekte Úspech po slovensky s nadhľadom poznamenali, že ich najväčšou prekážkou v dosahovaní cieľov „som ja sám“. Ja vám prajem, aby sa vám podarilo zmeniť vašu najväčšiu prekážku na vašu najväčšiu motiváciu...
Zmeny sú u nás vítané - ako plánovať a riadiť zmeny (change management v praxi)COMM-PASS
Zmeny je lepšie naplánovať, pretože plánované zmeny sú menej stresujúce ako neplánované. Prinesú viac pozitívneho ako tie neplánované.
Potrebujeme vzdelaných zamestnancov, ktorí budú ovládať moderné postupy, informovaných poradcov, ktorí nám ukážu tú správnu cestu, a v neposlednom rade i rozhľadený manažment, na ktorom je konečné rozhodovanie.
O zmene je potrebné uvažovať už pri prvých signáloch nespokojnosti. Ľudia si mnohokrát problém nepripúšťajú alebo si ho nechcú pripustiť a daný stav si ospravedlňujú ako vyhovujúci alebo nie až taký zlý...
Nová realita vyžaduje robiť nové veci. Náročná požiadavka. Obzvlášť preto, že sme boli zvyknutí na komfort starého systému. Musíme prijať fakt, že záruku toho, že nové akcie nám prinesú želaný výsledok, nám nikto nedá...
Prekonávan ie prekážok a dosahovanie cieľovCOMM-PASS
Dobrá správa je, že väčšina problémov má svoje riešenie.
1. Problém ako výzva a inšpirácia
2. Sleduj situáciu –neignoruj varovné signály
3. Zadefinuj si problém
4. Pre skutočné riešenie problému je dôležité odhaliť koreň príčiny problému
5. Nesnaž sa na všetko prísť sám...
6. Nesnaž sa riešiť všetky svoje problémy naraz
7. Neobviňuj svoje okolie
8. Vnútorná verzus vonkajšia motivácia – pre koho to všetko robím
9. Vplyv sebahodnoty na riešenie problémov
10. Rast, výsledky a ohodnotenie
Základom úspechu je neuspokojiť sa s dnešnou situáciou. Nech dosahujeme naše ciele na akejkoľvek úrovni, vždy to môže byť lepšie...
Sebahodnota, zručnosti a šťastie - Akú rolu hrajú pri dosahovaní úspechu?COMM-PASS
Len raz mať to šťastie a dostať šancu...
Zručno sti by aj boli, len sebavedomie sa chúli kdesi v kútiku...
Neboli schopní urobiť si vlastný názor, vidieť veci v súvislostiach. Keď bolo potrebné zaujať jasné stanovisko a rozhodnúť, prenechali to radšej na mňa, aby sa vyhli zodpovednosti a riziku zo zlyhania...
Mať skúsenosti ešte neznamená, že viem dosahovať výsledky v praxi a som úspešný.
Schopnosti = úspech? Šťastie = úspech?
Sebahodnot a je ako sval. Dá sa sebavedomiu naučiť?
Ak ú sebahodnotu majú naši ľudia, takú sebahodnotu má aj celá firma.
Ako budovať sebahodnotu?
Prekonávajte svoj strach – prekročte svoje hranice krok po kroku...
Tímová práca a jej vplyv na úspešné projekty - Správny postoj lídra robí zázrakyCOMM-PASS
Faktor ľudskosti mnohí manažéri podceňujú
a spoliehajú sa na silu a právomoci svojej pozície.
Dobrý tím = náhoda alebo náročná práca
Bez dôvery to nejde
Jedna z najdôležitejších ľudských potrieb je cítiť sa prínosný. Skutočná potreba nie je o tom, že veci musia byť realizované presne podľa ich predstavy. Skutočná potreba je, aby názor človeka bol vypočutý, rozanalyzovaný a zvážený v tíme.
Riadenie vs. vedenie tímu
Podpora pri budovaní tímu
Byť manažérom, riadiť a rozvíjať tím si vyžaduje úplne iné zručnosti, ako byť špičkovým špecialistom vo svojom obore.
Čoho sa vyvarovať...
3. 3
1. PREČO?
Prečo coaching a neuroveda?
♦ neuroveda a moderné výskumy fungovania mozgu prinášajú
prekvapujúce vysvetlenia ľudského správania a konania
♦ coaching nám dáva jednu z možností ako zmeniť zaužívané návyky
a postoje a dostať sa do cieleného manažérskeho alebo líderského
fungovania
7. 7
1. PREČO?
PREČO NÁS ZAUJÍMA MOZOG?
1. AKTÍVNY ŽIVOT
2. AKTÍVNY DÔCHODOK
3. ČO NAUČÍME
BUDÚCU GENERÁCIU?
kvalita života
mentálne a fyzické zdravie
čo odovzdáme deťom
a kto nás bude živiť?
aktívny rozvoj a vlastná zodpovednosť
8. 8
1. PREČO?
EXISTUJE VEĽKÁ PRIEPASŤ MEDZI TÝM,
ČO ZISTILA VEDA – A TÝM, ČO ROBÍ
DNEŠNÝ BIZNIS
NOVÉ VEDECKÉ FAKTY MENIA POHĽAD
A CHÁPANIE REALITY
9. 9
1. PREČO?
400 ROKOV SME VIDELI MOZOG
AKO STROJ – POČÍTAČ
dnes už vieme príliš veľa, aby sme to
ignorovali
12. 12
1. PREČO?
mozog sa vyvíja a
prispôsobuje prostrediu,
v ktorom sa nachádza
a podľa impulzom, ktorý je
vystavený
13. 13
1. PREČO?
mozog sa rozvíja alebo degraduje
pokles kognitívnych schopností začína
po škole a po pár rokoch praxe
Alzheimerova choroba začína v mozgu
30 – 50 rokov pred prvými viditeľnými
príznakmi
15. 15
2. Mozog a evolúciaČLOVEK ROZUMNÝ
pred 400.000 rokmi
zhoda DNA medzi ľuďmi je na 99,5% od šimpanzov nás delia iba 3% DNA
16. 16
2. Mozog a evolúcia
EVOLUTION – MOVERS – THINKERS
asi 0,5 milióna rokov sme sa živili ako lovci a zberači
človek sa vyvíjal v dobe: buď si fit alebo zomrieš
v tomto čase náš mozog rástol a získaval schopnosti:
rozmýšľať, plánovať, tvoriť a to všetko pri pohybe
10.000 p.n.l. sme prvý krát začali sadiť semená
mozgové bunky boli stimulované vtedy, keď sme sa hýbali
17. 17
2. Mozog a evolúcia
MOZOG je orgán,
ktorý sa evolučne
vyvinul, aby nám
umožnil PREŽITIE...
PRÍRODNÉ PODMIENKY
z pôvodného prežitia sa stala
zábava...
SOCIÁLNE VZŤAHY a
KONCENTRÁCIA ĽUDÍ
nové podmienky a nová realita
... prechod k DNEŠKU
18. 18
2. Mozog a evolúcia
EVOLÚCIA MOZGU
1. mozog sa vyvíjal, aby zabezpečil prežitie človeka
2. prežitie v nebezpečenstve a v rizikovom prostredí
3. prežitie za meniacich sa podmienok
4. s cieľom odovzdať informácie a
skúsenosti ďaľším generáciam
5. a to všetko v dynamike a pohybe
mozog sa evolučne vyvíjal pri
chôdzi – až 20 km denne
23. 23
2. Neuroplasticita
strácame priemerne 85.000 mozgových buniek denne
mozog – 2% váhy tela,
spotrebuje 20 – 30% energie
priemerná váha: 1,3 – 1,4 kg
metabolizmus glukózy
pri mozgovej aktivite
24. 24
2. Neuroplasticita
NEUROPLASTICITA priniesla zmenu –
nie tvorba kompenzácie a náhrady, ale
POSILNENIE SLABÝCH ČLÁNKOV A
ČINNOSTÍ
mozog podľa potreby určuje,
ktoré mozgové mapy posilní
a ktoré oslabí
(v závislosti od podnetov a
potrieb, ktorým je človek
vystavený)
25. 25
2. Neuroplasticita
KOGNITÍVNE FUNKCIE
MOZGU
(mentálne funkcie):
♦ znalosti, vedomosti
♦ pozornosť, pamäť
♦ úsudok, rozhodovanie,
vyhodnocovanie, chápanie
♦ spracovávanie informácii,
riešenie problémov,,
♦ jazykové schopnosti,
♦ tvorba abstraktných
konceptov, predstavivosť
KOGNITÍVNE FUNKCIE MOZGU
(mentálne funkcie):
♦ spôsob ako ako vnímame a vyhodnocujeme svet
♦ súbor mentálnych schopností a procesov
♦ kognitívny proces používa existujúce znalosti a
generuje nové znalosti
26. 26
2. Neuroplasticita
neexistuje niečo také – raz sa to naučím a už to viem navždy
KOMPETITÍVNA NEUROPLASTICITA mozgu
spôsobuje, že ak niečo nepoužívam, tak to
postupne strácam – „use it or loose it“
30. 30
3. Spôsoby myslenia
Spôsoby myslenia
♦ mozog pracuje na úrovni 12 – 15W
PODVEDOMIE
rýchle, spoľahlivé, bezchybné, automatické, energeticky málo náročné, stále
rovnaké
90% vecí robíme podvedome – nevedome
chodenie, státie, jedenie, čistenie zubov – mozog nás týmto nezaťažuje
31. 31
3. Spôsoby myslenia
Spôsoby myslenia
VEDOMIE
pomalé, chybové, energeticky náročné, tvorivé
aktivuje sa pri nových alebo dôležitých činnostiach
vedome dokážeme zvládnuť naraza 4 – 5 informačných jednotiek
vedomie – umožňuje adaptovať sa náhle zmeny
vedomie spotrebuje toľko energie ako svaly špičkového atléta
32. 32
3. Spôsoby myslenia
Mozog potrebuje vzorce
mozog si vytvára vzorce – zvyk, rutina, rituál
správanie podľa automatických stereotypov – chováme sa plynule, ale
obvyklým spôsobom
vzorce šetria čas a energiu, eliminujú sa chyby
mozog má tendenciu opakovať rovnaké vzorce správania a konania
spôsob práce, obliekanie, ranné vstávanie
cesta do práce, nakupovanie, obedovanie, pitie kávy, večerný drink
34. 34
4. Stres
Stres
stres – nástroj prežitia
stres je všade – súčasť života
biochemická reakcia – vyplavia sa hormóny a mozog spustí fyzické zmeny
pomáha nám prekonať náročné situácie
stres a:
zdravie, nálada, pamäť, stresové hormóny poškodzujú bunky v mozgu –
poškodzujeme učenie a pamäť
35. 35
4. Stres
Stres
stres – amygdala
záplava stresových hormónov – adrenalín, kortizol...
zrýchlený dych, zvýšený tep, zostrené zmysly
krv ide do veľkých svalov, adrenalín pripraví veľké množstvo energie na
útok alebo útek
36. 36
4. Amygdala a emócie
komunikácia medzi centrom rozmýšľania a
amygdalou
v strese alebo nebezpečenstve sa vypína
reagujeme inštinktívne
nie je čas rozmýšľať a tým ohroziť život
ide o prežitie
neocortex dokáže utlmiť amygdalu
„dostal som okno“ – neviem si na nič
spomenúť
vylúčenie adrenalínu, endorfínu a iných
hormónov
kvalita neurónovej
siete – spojenie
medzi amygdalou
a neocortexom
37. 37
4. Amygdala a emócie
Amygdala
strach – vypíname logiku
logika je pomalá a vykazuje vysokú chybovosť, ale dokáže byť tvorivá
podvedomie je rýchle, bezchybné, ale stereotypné
mozog nedokáže rozlíšiť medzi reálnym a fiktívnym nebezpečenstvom
38. 38
4. Amygdala a emócie
Relaxation response – RELAXAČNÁ ODPOVEĎ TELA
schopnosť dosiahnuť „the state“ – stav, kedy mozog podáva špičkový
výkon
epi genetics – aktivácia opačných typov génov ako pri fight or flight
40. 40
5. Pozornosť mozgu
Zameranie a pozornosť
je ťažké udržať koncentráciu na 1 vec po dlhší čas
koncentrácia – vizuálne a mentálne sústredenie sa deje naraz
v danej chvíli sa mozog dokáže sústrediť len na 1 vec
človek vidí priemerne 30 – 40 podnetov každú sekundu
KOĽKO INFORMÁCII SME SCHOPNÍ VNÍMAŤ NARAZ?
41. 41
5. Pozornosť mozgu
Zameranie a pozornosť
keď máme veľký príval nových info – naše vnímanie je pozmenené
ako to vyzerá na meetingoch, kde je veľa dôležitých info?
aké píšeme maily?
ako komunikujeme feedback – koľko info podáme?
telefonický rozhovor – conf. call – koľko info sa preberá?
open space – vyrušovanie, multitasking
42. 42
5. Pozornosť mozgu
Zameranie a pozornosť
INFORMATION OVERLOAD
mozog má veľa informácii, ale málo času na spracovanie
rastie riziko, že mozog vymaže aj podstatné informácie
mozog má 3 sek. na to, aby rozhodol, ktorú info spracuje a ktorú pustí preč
44. 44
6. Multitasking
Multitasking – výsledky
NÁSLEDKY:
stráca sa pozornosť
rastie chybovosť – až do 50%
znižuje sa výkon
zhoršuje sa pamäť
predlžuje sa čas výkonu činnosti – až do 50%
zvyšuje sa úroveň stresu
cognitive overload
overload of working memory
46. 46
1. Mozog a neuroveda
VEDA ZITSILA, ŽE MOZOG MÁ
SPOCHNOSŤ NEKIEDY VDIEŤ
VECI, KROTÉ VEBÔC
NEXSISUTJÚ. MOZOG SI HVALNE
DOŽÁKE VTYVORIŤ VSLATNÚ
A ÚSAŽNÚ RAETILU, KROTÁ
JE ÚLPNE OLDINŠÁ OD
STUKONČOTSI.
47. 47
1. Mozog a neuroveda
VEDA ZISTILA, ŽE MOZOG MÁ
SCHOPNOSŤ NIEKEDY VIDIEŤ
VECI, KTORÉ VÔBEC
NEEXISTUJÚ. MOZOG SI HLAVNE
DOKÁŽE VYTVORIŤ VLASTNÚ A
ÚŽASNÚ REALITU, KTORÁ JE
ČASTOKRÁT ÚPLNE ODLIŠNÁ OD
SKUTOČNOSTI.
48. 48
1. Mozog a neuroveda
JE TO VEMĽI DINVÉ, ALE NÁŠ
MOZOG DKOÁŽE KMALAŤ.
NAZOAJ VREÍTE TOTUMO
TRVDENIU?
MOZOG SA S NAMI DKOÁŽE
PENKE PORHAŤ...
49. 49
1. Mozog a neuroveda
JE TO VEĽMI DIVNÉ, ALE NÁŠ
MOZOG DOKÁŽE KLAMAŤ.
NAOZAJ VERÍTE TOMUTO
TVRDENIU?
MOZOG SA S NAMI DOKÁŽE
PEKNE POHRAŤ...
52. 52
10. Starý model vzdelávania
a moderné vzdelávanie
naozaj treba niečo zmeniť?...
53. 53
10. Moderné vzdelávanie
UKLADANIE INFORMÁCII
najhrozivejší fakt v histórii vzdelávania – behom 30 dní zabúdame až 90% prijatých informácii
veľká časť procesu zabúdania prebieha už behom prvých pár hodín od prijatia informácii
0%
20%
40%
60%
80%
100%
90%
Koľko zabúdame do 30 dní od prijatia informácie
Úroveň zabúdania získaných informácii
54. 54
10. Moderné vzdelávanie
VZDELÁVANIE V
MINULOSTI
CLASSROOM LEARNING
disciplína, strach, tresty,
nuda, štandardy, príkazy,
podriadenosť
VZDELÁVANIE PRE 21.
STOROČIE
PROJECT BASED LEARNING
sloboda, tvorivosť, iniciatíva,
interaktivita, involvement,
zaangažovanosť
Minulosť 21. storočie – moderná doba
účastníci dostali úlohy a zadania, ktoré museli riešiť – rob to,
čo sme ti povedali
ľudia si potrebujú sami určiť, čo idú riešiť – sám navrhni čo
budeš robiť, rozhodni sa a povedz ako to chceš robiť a aký
dosiahneš výsledok
pasívny prijímateľ (informácii, vedomostí, príkazov) –
opakovanie toho, čo povedal niekto iný, toho, čo sa naučil
niekto iný
aktívny tvorca (názorov, možností, riešení, skúseností) –
zisťovanie, skúmanie, chápanie, tvorba vlastného poznania,
objavovanie nového
existovali vopred známe a pripravené odpovede naučte ľudí pýtať sa otázky a challenge status quo
lineárny model – úradnícke, administratívne, rutinné operácie
robia ľudia, nevyžaduje sa tvorivosť, ale konformita = zhodnosť
a presnosť s požiadavkami a príkazmi
organický model – úradnícke, administratívne, rutinné
operácie prevzali od ľudí počítače, dnes sa vyžaduje inovácia,
tvorivosť a diverzita, nie konformita = zhodnosť a presnosť s
požiadavkami a príkazmi, tie si dnes dávajú ľudia sami