LEADERSHIP GENERATIVA IN CONTESTI COMPLESSI
Modelli, Pratiche e Casi in ambito manageriale
DESTINATARI: Manager di aziende pubbliche e privateProfessionisti consulenza direzionale, finanziaria ed organizzativaRicercatori, Dottorandi e Laureati II livello con mission aziendale
COMPLEXITY MANAGEMENT SUMMER SCHOOL 2014 - Program Book in ItalianoMarinella De Simone
LEADERSHIP GENERATIVA IN CONTESTI COMPLESSI
Modelli, pratiche e casi in ambito manageriale
Destinatari:Manager di aziende pubbliche e private; Professionisti in consulenza direzionale, finanziaria ed organizzativa; Ricercatori, Dottorandi e Laureati II livello con mission aziendale
a Spoleto, Perugia, Italy
29 Agosto – 07 Settembre 2014
IL «DECISION MAKING» IN CONTESTI COMPLESSI
A partire dal 2013 il Complexity Institute organizza una Summer School dedicata alla Complessità: la Complexity Management Summer School. Ogni anno l’attenzione è focalizzata su un aspetto del management della complessità attraverso insegnamenti, approfondimenti con esperti, lavori individuali e collaborativi, dialoghi generativi in team e ‘one to one’ con i docenti che saranno presenti in modo stabile. L’innovativa formula dell’ intensive co-learning basata su una condivisione permanente “partecipanti-docenti-esperti” rende questo incontro annuale sui temi della complessità nelle aree della business organization e del complexity management unico del suo genere nel nostro Paese.
La prima Complexity Management School si svolge dal 25 luglio al 04 Agosto 2013 presso la sede dell’Associazione di promozione Sociale “Le Mie Terre d’Italia” a Spoleto, nel borgo di Villa Agellis, in Umbria.
A Spoleto, nel verde delle colline umbre, in una antica dimora dedicata alla bellezza, il Complexity Institute propone una vacanza-lavoro di alta formazione sul “Decision Making in contesti complessi” destinata a manager e professionisti.
Transcription médicale comment faire le bon choixAsterOffice
La réduction des coûts et l’optimisation des investissements sont des préoccupations majeures pour tout entrepreneur qui se respecte. À travers ce document, AsterOffice souhaite aider les établissements de santé à évaluer les différentes options concernant la transcription médicale et à mieux répartir leurs ressources pour un résultat optimum.
COMPLEXITY MANAGEMENT SUMMER SCHOOL 2014 - Program Book in ItalianoMarinella De Simone
LEADERSHIP GENERATIVA IN CONTESTI COMPLESSI
Modelli, pratiche e casi in ambito manageriale
Destinatari:Manager di aziende pubbliche e private; Professionisti in consulenza direzionale, finanziaria ed organizzativa; Ricercatori, Dottorandi e Laureati II livello con mission aziendale
a Spoleto, Perugia, Italy
29 Agosto – 07 Settembre 2014
IL «DECISION MAKING» IN CONTESTI COMPLESSI
A partire dal 2013 il Complexity Institute organizza una Summer School dedicata alla Complessità: la Complexity Management Summer School. Ogni anno l’attenzione è focalizzata su un aspetto del management della complessità attraverso insegnamenti, approfondimenti con esperti, lavori individuali e collaborativi, dialoghi generativi in team e ‘one to one’ con i docenti che saranno presenti in modo stabile. L’innovativa formula dell’ intensive co-learning basata su una condivisione permanente “partecipanti-docenti-esperti” rende questo incontro annuale sui temi della complessità nelle aree della business organization e del complexity management unico del suo genere nel nostro Paese.
La prima Complexity Management School si svolge dal 25 luglio al 04 Agosto 2013 presso la sede dell’Associazione di promozione Sociale “Le Mie Terre d’Italia” a Spoleto, nel borgo di Villa Agellis, in Umbria.
A Spoleto, nel verde delle colline umbre, in una antica dimora dedicata alla bellezza, il Complexity Institute propone una vacanza-lavoro di alta formazione sul “Decision Making in contesti complessi” destinata a manager e professionisti.
Transcription médicale comment faire le bon choixAsterOffice
La réduction des coûts et l’optimisation des investissements sont des préoccupations majeures pour tout entrepreneur qui se respecte. À travers ce document, AsterOffice souhaite aider les établissements de santé à évaluer les différentes options concernant la transcription médicale et à mieux répartir leurs ressources pour un résultat optimum.
Reti, memetica e contagio di idee e comportamenti - parte 2/3Valerio Eletti
apprendimento partecipativo: individuazione delle reti sociali e delle mappe logiche nate e sviluppatesi nel corso della summer school 1st CMSS "Il decision making in contesti complessi" organizzata e gestita dal Complexity Institute
Complessità e organizzazione, business and complex networks Valerio Eletti
Perché occuparsi di complessità? I concetti di semplice, complicato e complesso, le reti e l'approccio sistemico: nuovi strumenti per affrontare ambienti e problemi complessi per la sopravvivenza e l'evoluzione delle organizzazioni complesse a loro volta.
Negli ultimi decenni, in tutte le discipline scientifiche sono stati introdotti concetti assolutamente nuovi e dirompenti rispetto alle concezioni e ai paradigmi della scienza quale noi la conosciamo. Tali concetti che vedono la realtà composta da una rete invisibile di elementi interconnessi, hanno dato origine all’approccio sistemico, a un nuovo modo di spiegare i fenomeni fisici, quelli biologici e gli avvenimenti riguardanti la vita sociale e le organizzazioni. La conoscenza di tali principi può aiutarci a cogliere le infinite sfaccettature di una realtà in perenne divenire.
Cerqua Alessia, "Complessità e Pianificazione"alessia cerqua
Il concetto di “territorio” ha subito negli ultimi decenni, una trasformazione radicale: da risorsa materiale suscettibile di sfruttamento, spazio controllabile ove le diversità sono viste come resistenze alla trasformazione, si è giunti ad una interpretazione in cui è riconosciuto il carattere relazionale e incerto proprio di un sistema complesso. Di conseguenza, la pianificazione esige nuovi approcci: la sfida della complessità, come ricorda Morin, può essere affrontata con successo tramite una maggiore complessità, ovvero una maggiore ideazione di risposte multiple ed intelligibili. Si vuole quindi proporre una riflessione sulle possibili evoluzioni della pianificazione, intesa sia come strumento di apprendimento delle dinamiche evolutive dei sistemi territoriali - capace di focalizzarsi sulle interazioni tra/nelle componenti (ecologiche, economiche, sociali,..) piuttosto che su classificazioni gerarchiche - sia come percorso ad alta valenza sociale e politica, in grado di individuare azioni volte a concordare soluzioni tra i soggetti che interagiscono nel processo di piano.
La frequenza dei cambiamenti che interessano le organizzazioni e la irriducibile incertezza del contesto in cui operano suggeriscono di approfondire lo studio di come le organizzazioni reagiscono dal punto di vista delle teorie della Complessità.
Questo punto di vista aiuta a comprendere come i sistemi complessi (ad esempio le organizzazioni ed il loro contesto) possono essere meglio compresi considerando il loro funzionamento a più livelli, partendo da quello delle micro-interazioni fra gli individui che ne sono la "base materiale".
Il lavoro presentato, allo stato si basa su una ricerca bibliografica e pone particolare attenzione al tema della leadership in questi contesti.
Le concept de langue seconde dans la francophonie et sa validité en contexte ...Carlos Valcarcel Riveiro
Le concept de langue seconde dans la francophonie et sa validité en contexte non francophone: le cas de la Galice de Carlos Valcárcel Riveiro et Laura Pino Serrano est mis à disposition selon les termes de la licence Creative Commons Attribution - Pas d'Utilisation Commerciale - Partage à l'Identique 3.0 non transposé.
Les autorisations au-delà du champ de cette licence peuvent être obtenues à carlos.valcarcel@uvigo.es.
"Complessità, ecosistemi, creatività" di Paolo Dell'Aversana - Al Complexity ...Complexity Institute
Al Complexity Literacy Meeting di Udine, tra i “Libri Presentati dagli Autori”, Paolo Dell'Aversana ha presentato il suo libro ""Complessità, ecosistemi, creatività"
TEORIA DELLA COMPLESSITA’ E ANALISI DELLE RETI
Applicazioni e declinazioni in ambito manageriale
Destinatari:
Manager di aziende pubbliche e private
Professionisti in consulenza direzionale, finanziaria ed organizzativa
Dottorandi e Laureati II livello con mission aziendale
Rapallo – Santa Margherita Ligure (GE)
22 – 29 gennaio 2014
Un prestigioso team
per l’apprendimento generativo
TEAM DOCENTI: Il team di docenti ed esperti impegnati nel 1st Complexity Management Winter Lab adotta una metodologia didattica basata sul processo di apprendimento generato dalla prossimità e circolarità della relazione tra tutti i partecipanti. Il metodo di dialogo con i partecipanti, la sponsorship e la co-docenza favoriscono e facilitano l’emergere di nuove idee e di nuove possibilità di comprensione e di comportamento connesse allo studio ed alla pratica della teoria della complessità, dei suoi metodi e dei suoi tools.
Docenti:
Alberto Felice De Toni
Alessandro Cravera
Claudio Bergamini
Dario Simoncini
Giancarlo Oriani
Marinella De Simone
Mauro De Bona
Riccardo Antonini
Rodolfo Baggio
Valerio Eletti
Reti, memetica e contagio di idee e comportamenti - parte 2/3Valerio Eletti
apprendimento partecipativo: individuazione delle reti sociali e delle mappe logiche nate e sviluppatesi nel corso della summer school 1st CMSS "Il decision making in contesti complessi" organizzata e gestita dal Complexity Institute
Complessità e organizzazione, business and complex networks Valerio Eletti
Perché occuparsi di complessità? I concetti di semplice, complicato e complesso, le reti e l'approccio sistemico: nuovi strumenti per affrontare ambienti e problemi complessi per la sopravvivenza e l'evoluzione delle organizzazioni complesse a loro volta.
Negli ultimi decenni, in tutte le discipline scientifiche sono stati introdotti concetti assolutamente nuovi e dirompenti rispetto alle concezioni e ai paradigmi della scienza quale noi la conosciamo. Tali concetti che vedono la realtà composta da una rete invisibile di elementi interconnessi, hanno dato origine all’approccio sistemico, a un nuovo modo di spiegare i fenomeni fisici, quelli biologici e gli avvenimenti riguardanti la vita sociale e le organizzazioni. La conoscenza di tali principi può aiutarci a cogliere le infinite sfaccettature di una realtà in perenne divenire.
Cerqua Alessia, "Complessità e Pianificazione"alessia cerqua
Il concetto di “territorio” ha subito negli ultimi decenni, una trasformazione radicale: da risorsa materiale suscettibile di sfruttamento, spazio controllabile ove le diversità sono viste come resistenze alla trasformazione, si è giunti ad una interpretazione in cui è riconosciuto il carattere relazionale e incerto proprio di un sistema complesso. Di conseguenza, la pianificazione esige nuovi approcci: la sfida della complessità, come ricorda Morin, può essere affrontata con successo tramite una maggiore complessità, ovvero una maggiore ideazione di risposte multiple ed intelligibili. Si vuole quindi proporre una riflessione sulle possibili evoluzioni della pianificazione, intesa sia come strumento di apprendimento delle dinamiche evolutive dei sistemi territoriali - capace di focalizzarsi sulle interazioni tra/nelle componenti (ecologiche, economiche, sociali,..) piuttosto che su classificazioni gerarchiche - sia come percorso ad alta valenza sociale e politica, in grado di individuare azioni volte a concordare soluzioni tra i soggetti che interagiscono nel processo di piano.
La frequenza dei cambiamenti che interessano le organizzazioni e la irriducibile incertezza del contesto in cui operano suggeriscono di approfondire lo studio di come le organizzazioni reagiscono dal punto di vista delle teorie della Complessità.
Questo punto di vista aiuta a comprendere come i sistemi complessi (ad esempio le organizzazioni ed il loro contesto) possono essere meglio compresi considerando il loro funzionamento a più livelli, partendo da quello delle micro-interazioni fra gli individui che ne sono la "base materiale".
Il lavoro presentato, allo stato si basa su una ricerca bibliografica e pone particolare attenzione al tema della leadership in questi contesti.
Le concept de langue seconde dans la francophonie et sa validité en contexte ...Carlos Valcarcel Riveiro
Le concept de langue seconde dans la francophonie et sa validité en contexte non francophone: le cas de la Galice de Carlos Valcárcel Riveiro et Laura Pino Serrano est mis à disposition selon les termes de la licence Creative Commons Attribution - Pas d'Utilisation Commerciale - Partage à l'Identique 3.0 non transposé.
Les autorisations au-delà du champ de cette licence peuvent être obtenues à carlos.valcarcel@uvigo.es.
"Complessità, ecosistemi, creatività" di Paolo Dell'Aversana - Al Complexity ...Complexity Institute
Al Complexity Literacy Meeting di Udine, tra i “Libri Presentati dagli Autori”, Paolo Dell'Aversana ha presentato il suo libro ""Complessità, ecosistemi, creatività"
TEORIA DELLA COMPLESSITA’ E ANALISI DELLE RETI
Applicazioni e declinazioni in ambito manageriale
Destinatari:
Manager di aziende pubbliche e private
Professionisti in consulenza direzionale, finanziaria ed organizzativa
Dottorandi e Laureati II livello con mission aziendale
Rapallo – Santa Margherita Ligure (GE)
22 – 29 gennaio 2014
Un prestigioso team
per l’apprendimento generativo
TEAM DOCENTI: Il team di docenti ed esperti impegnati nel 1st Complexity Management Winter Lab adotta una metodologia didattica basata sul processo di apprendimento generato dalla prossimità e circolarità della relazione tra tutti i partecipanti. Il metodo di dialogo con i partecipanti, la sponsorship e la co-docenza favoriscono e facilitano l’emergere di nuove idee e di nuove possibilità di comprensione e di comportamento connesse allo studio ed alla pratica della teoria della complessità, dei suoi metodi e dei suoi tools.
Docenti:
Alberto Felice De Toni
Alessandro Cravera
Claudio Bergamini
Dario Simoncini
Giancarlo Oriani
Marinella De Simone
Mauro De Bona
Riccardo Antonini
Rodolfo Baggio
Valerio Eletti
Think Thank per la sostenibilità – Educare al futuro per affrontare la complessità delle sfide ambientali in modo sostenibile. Strumenti per una didattica innovativa
Una scuola per persone competenti
Presentazione della Prof.ssa Maria Renata Serena Zanchin
Scuola Primaria San Bortolo di Arzignano (VI)
12 aprile 2012
Le slide dell'intervento del prof. Giuseppe Rossi dell'Università degli Studi di Macerata per la prima giornata nazionale per referenti della Formazione Neoassunti 2015/2016 organizzata a Roma il 18 Febbraio 2016.
Presentazione dell' Executive Master in Evolutionary Management - organizzato da ManagerZen Progetti e Università di Udine - lab. ing. gestionale - Edizione 2009-2010
7° Complexity Management Summer School - 23 agosto/1 settembre 2019Complexity Institute
7° Complexity Management Summer School
FUTURO ANTERIORE
IL FUTURO DELLE ORGANIZZAZIONI NON E’ COME APPARE
Leadership, innovazione, comunicazione, strategia, sostenibilità: come si forma la trama che genera i nostri futuri possibili?
La settima edizione della Summer School organizzata dal
Complexity Institute (CMSS 2019) si svolgerà ad Abano Terme, vicino Padova, presso l’Hotel Terme Helvetia**** da venerdì 22 agosto a domenica 01 settembre 2019
A scuola di Resilienza & Accademia del Talento
Tecniche e Metodologie per educare alla resilienza e sviluppare i talenti
Con un’offerta economica strepitosa, ancora più conveniente, sempre più accessibile perché vogliamo creare una Community di esperti che credono in questo lavoro ed in questa missione epocale.
DI COSA PARLIAMO
Due moduli di alta formazione destinati a:
insegnanti e docenti
formatori e counselor
psicologi e assistenti sociali
titolari d’azienda, manager e addetti hr
orientatori ed educatori
operatori sociali
…e tutte le figure professionali interessate ad acquisire conoscenze, competenze, tecniche e metodologie per attivare processi di resilienza e sviluppo del talento.
UN PO’ DI STORIA
Le prime tre edizioni hanno riscosso un grande successo e feedback favolosi dei corsisti che hanno partecipato da tutta Italia ed è per questo che abbiamo pensato di proporvi la quarta edizione con un’offerta economica strepitosa.
Un corso che intercetta bisogni epocali di tipo personale e professionale e che fornisce strumenti avanzati per educare alla resilienza e per la cura dei talenti.
ATTESTATO RILASCIATO
Expert Teacher in tecniche e metodologie per l’educazione alla resilienza e per lo sviluppo del talento.
Ogni organizzazione, azienda, impresa, è un microcosmo, che definisce e genera la propria cultura specifica, dotata di una propria identità, con caratteristiche non tutte definibili in sede di programmazione e determinazione delle finalità. Le tecniche e gli strumenti gestionali ed organizzativi concorrono al loro pieno raggiungimento ed al miglioramento aziendale, se e soltanto se si fanno carico di una complessità che è la vera “madre” dei successi che si conseguono.
Professional «Complexity & Mindfulness» HPT Coach
Summer Certificate 2014
A SPOLETO
1° Modulo – Basic – dal 21 al 29 giugno 2014
2° Modulo – Advanced – dal 02 al 10 agosto 2014
Sede Corso: VILLA AGELLIS, Spoleto - Italy
La professione di Coach ha quale primario scopo quello di affiancare ed aiutare le persone e le organizzazioni nel raggiungimento dei propri obiettivi di trasformazione e sviluppo.
2nd CMWL – COMPLEXITY MANAGEMENT WINTER LAB
Methods & Tools
8 -14 Marzo 2015
Santa Margherita Ligure (GE) – Italy
“BIG DATA E NEURAL NETWORKS NEL COMPLEXITY MANAGEMENT”
Applicazioni e declinazioni in ambito manageriale
destinatari:
Manager di aziende private e pubbliche
Professionisti in consulenza direzionale, finanziaria ed organizzativa
Dottorandi e Laureati II livello con mission aziendale
2nd CMWL – COMPLEXITY MANAGEMENT WINTER LAB
Methods & Tools
8 -14 Marzo 2015
Santa Margherita Ligure (GE) – Italy
“BIG DATA E NEURAL NETWORKS NEL COMPLEXITY MANAGEMENT”
Applicazioni e declinazioni in ambito manageriale
destinatari:
Manager di aziende private e pubbliche
Professionisti in consulenza direzionale, finanziaria ed organizzativa
Dottorandi e Laureati II livello con mission aziendale
Think Thank per la sostenibilità - word.pdfElisaPieratti1
Think thank per la sostenibilità - Educare al futuro per affrontare la complessità delle sfide ambientali in modo sostenibile – metodologie e strumenti per una didattica innovativa
Similar to CMSS 2014 - Complexity Management Summer School 2014 (20)
Complexity Literacy Meeting 2023 - I Ching - Presentazione di M. De Simone.pdfComplexity Institute
Le slides della presentazione al Complexity Literacy Meeting 2023 di Marinella De Simone - Presidente del Complexity Institute, formatrice e docente - del libro:
"I Ching - Il libro dei Mutamenti" secondo l'edizione pubblicata nel 1995 per Adelphi Editore.
Complexity Literacy Meeting 2023 - Luca Romanelli - Risonanze di "Essere o Vi...Complexity Institute
Testo della presentazione al Complexity Literacy Meeting 2023 di Luca Romanelli - Consulente in ambito organizzativo e manageriale - del libro "Essere o vivere. Il pensiero occidentale e il pensiero cinese in venti contrasti"
di François Jullien,
pubblicato nel 2019 per Feltrinelli Editore.
Complexity Literacy Meeting - Essere o Vivere di F. Julien - Presentazione di...Complexity Institute
La mappa della presentazione al Complexity Literacy Meeting 2023 di Silvia Bona - Business Designer e Professional Innovation Specialist con un Master in Complexity Management - del libro:
"Essere o vivere. Il pensiero occidentale e il pensiero cinese in venti contrasti"
di François Jullien,
pubblicato nel 2019 per Feltrinelli Editore
Complexity Literacy Meeting 2023 - Bastoncino di J. Donaldson - Presentazione...Complexity Institute
Le slides della presentazione al Complexity Literacy Meeting 2023 di Simone Ferrero - ingegnere matematico, artista, imprenditore - del libro:
"Bastoncino"
di Julia Donaldson,
pubblicato nel 2015 per Emme Edizioni.
Complexity Literacy Meeting - La nazione delle piante di S. Mancuso - Present...Complexity Institute
Le slides della presentazione al Complexity Literacy Meeting 2023 di Roberto Beretta - attivo nel settore assicurativo da oltre 20 anni e nella Direzione Commerciale di un primario gruppo assicurativo italiano - del libro:
"La nazione delle piante."
di Stefano Mancuso,
pubblicato nel 2019 per Laterza Editore.
Complexity Literacy Meeting 2023 - Come allearsi con le parti cattive di sé d...Complexity Institute
Le slides della presentazione al Complexity Literacy Meeting 2023 di Enrico Cerni - responsabile della faculty di una multinazionale italiana, formatore e scrittore - del libro:
"Come allearsi con le parti “cattive” di sé.
Guarire il trauma con il sistema dei modelli familiari interni"
di Richard C. Schwartz
pubblicato nel 2023 per Raffaello Cortina Editore.
Complexity Literacy Meeting 2023 - Riassemblare il sociale di B. Latour - Pre...Complexity Institute
Le slides della presentazione al Complexity Literacy Meeting 2023 di Simonetta Simoni - consulente, editrice, psicosociologa delle organizzazioni con un dottorato in Sociologia alla Sorbona (Parigi) - del libro:
"Riassemblare il sociale. Actor Network Theory"
di Bruno Latour,
pubblicato nel 2022 per Meltemi Editore.
Complexity Literacy Meeting 2023 - Realismo capitalista di M. Fischer - Fabi...Complexity Institute
Le slides della presentazione al Complexity Literacy Meeting 2023 di Fabiola De Toffol -Project Manager esperta di progetti partecipativi con un Master in Complexity Management - del libro:
Realismo capitalista
di Mark Fisher,
pubblicato nel 2018 per Nero Editore.
Complexity Literacy Meeting 2023 - La scienza universale - di F. Capra - G. Z...Complexity Institute
Le slides della presentazione al Complexity Literacy Meeting 2023 di Giuseppe Zollo - già professore di Ingegneria Gestionale presso l’Università di Napoli Federico II - del libro:
La scienza universale. Arte e natura nel genio di Leonardo
di Fritjof Capra
pubblicato nel 2007 per Rizzoli Editore.
Complexity Literacy Meeting 2023 - Il viaggio dell'umanità di O. Galor - M. G...Complexity Institute
Le slides della presentazione al Complexity Literacy Meeting 2023 di Marco Ginanneschi - esperto di strategia, analisi di trend e business foresight - del libro:
Il viaggio dell'umanità. Alle origini del benessere e della diseguaglianza
di Oded Galor
pubblicato nel 2022 per Rizzoli Editore.
Complexity Literacy Meeting 2023 - L'Avventura del Metodo di E. Morin - Mauri...Complexity Institute
Le slides della presentazione al Complexity Literacy Meeting 2023 di Maurizio Cavazzoni - Coach personale e professionale per organizzazioni, imprenditori, professionisti e manager - del libro:
L'Avventura del Metodo -
Come la vita ha nutrito l’opera
di Edgar Morin
pubblicato nel 2023 per Raffaello Cortina Editore
Complexity Literacy Meeting 2023 - Libro consigliato da Enrico Cerni - Come a...Complexity Institute
“C’è qualche parte di te di cui vorresti disfarti?” Quasi tutti risponderemmo affermativamente, a prescindere dal fatto che quella parte corrisponda a una dipendenza, a un critico interiore, a una “mente scimmia”, a una nevrosi, a comportamenti immorali, a cattive abitudini o ad altri atteggiamenti screditanti. E se invece scoprissimo che, anziché continuare a lottare interiormente, possiamo affrontare queste parti in modo differente?
In questo volume, Richard Schwartz propone un paradigma rivoluzionario finalizzato a una migliore relazione con se stessi: un metodo che consentirà di raggiungere l’armonia interiore, rafforzando la comprensione e la compassione di sé, e aprendo la strada al risveglio spirituale.
Complexity Literacy Meeting 2023 - Libro consigliato da Marinella De Simone -...Complexity Institute
Dell’I Ching si possono dire almeno tre cose singolari: che non ha età, che non è un libro e che è la massima approssimazione attraverso i segni alla vita stessa. Secondo la leggenda, gli otto trigrammi dell’I Ching (che non sono ideogrammi, ma sequenze di linee intere e spezzate) apparvero come segni incisi sul guscio di una tartaruga primordiale. Non si sa chi li abbia incisi: non certo un uomo e neppure un dio personale. Piuttosto: l’invisibile mano del cielo. Che cosa indicano gli otto trigrammi (e i sessantaquattro esagrammi in cui si compongono)? La totalità degli stati attraverso cui passa l’esistenza, attraverso cui passiamo noi nel momento in cui interroghiamo questo che fondamentalmente è un libro di oracoli. Ma a differenza degli oracoli occidentali, che inchiodano sempre alla lettera di una risposta e perciò contengono in sé qualcosa di rigido e sinistro, l’I Ching ci offre una situazione nel suo formarsi e nelle sue potenzialità, qualcosa di fluido, impalpabile, trascinante come è la vita stessa. E si può dire che nulla di scritto, dall’apparizione di quella testuggine cinese, si sia altrettanto avvicinato alla pulsazione segreta del mondo.
Opera enigmatica per definizione, che non si finisce mai di scoprire, l’I Ching ha provocato fino a oggi innumerevoli interpretazioni, edizioni, traduzioni. Lo presentiamo qui sulla base della edizione del grande sinologo Richard Wilhelm, apparsa per la prima volta nel 1924, che rimane uno degli eventi più significativi nella storia della comprensione della antica Cina da parte dell’Occidente.
Complexity Literacy Meeting 2023 - Libro consigliato da S. Bona e L. Romanell...Complexity Institute
Essere o vivere: due grandi prospettive, due modi di abitare il mondo, di accostarsi agli uomini e agli esseri che lo popolano. L’Europa guarda il mondo nella prospettiva dell’Essere, la Cina nella prospettiva del Vivere. L’Europa vede cose, la Cina vede eventi. L’Europa pensa per individui, la Cina per situazioni. Noi pensiamo ad andare al di là, loro si preoccupano di stare “tra”. Noi crediamo nella nostra libertà, la riaffermiamo in un confronto accanito con il mondo, loro scommettono sulla disponibilità di un contesto, si dispongono ad accompagnarne le tante trasformazioni possibili. Venti tappe, venti incontri, venti coppie concettuali che, nella loro dissonanza, riaprono i giochi nelle nostre tranquille abitudini di pensiero.
“Nelle città europee il traffico è regolato secondo schemi ben precisi. Ci si ferma col rosso e si passa col verde. Ma chi ha visto una megalopoli dell’Estremo Oriente sa che esiste tutt’altra arte di gestire il flusso. Nella massa enorme dei veicoli, nessuno si ferma, ognuno passa ma lascia anche passare, ognuno evita l’altro ma senza deviare, ognuno cede e insieme avanza. In ogni istante i possibili si ridistribuiscono, ciascuno senza urto segue il suo cammino.”
Complexity Literacy Meeting 2023 - Il libro consigliato da Roberto Passini - ...Complexity Institute
“C’è un sapore di ossimoro in questo libro, di dolce salato, un accostamento di contrari che ci sorprende. Il diritto, con le sue illusioni di certezza e la sua strenua ricerca di regole ragionevoli, e la vita, attraversata da ciò che sensato e misurato non è, nel suo scorrere tra consuetudini e deviazioni, scelte e bufere, caso e necessità. Per Alessandra Valastro regole e favole sono più simili di quanto si pensi. Quando il diritto è accanto alla dignità e ai bisogni, al riparare i danni e le ferite dell’ingiustizia, esso si avvicina agli intenti della favola, all’eterna lotta fra il bene e il male. L’autrice ci invita a salire con lei sulla giostra infinita tra vita e regole. Un racconto autobiografico in cui si scopre l’intreccio di esperienza e norme nelle impronte, talvolta impercettibili talvolta profonde, delle nostre esistenze”.
Literacy Meeting 2023 -Il libro consigliato da Roberto Beretta - La nazione d...Complexity Institute
La prima Carta dei Diritti dei Viventi scritta dalle Piante.
Finalmente la Nazione delle Piante, la più importante, diffusa e potente nazione della Terra, prende la parola.
“In nome della mia ormai pluridecennale consuetudine con le piante, ho immaginato che queste care compagne di viaggio, come genitori premurosi, dopo averci reso possibile vivere, vengano a soccorrerci osservando la nostra incapacità a garantirci una vera e propria costituzione su cui costruire il nostro futuro di esseri rispettosi della Terra e degli altri esseri viventi. Sono otto gli articoli della Costituzione della Nazione delle Piante, come otto sono i fondamentali pilastri su cui si regge la vita delle piante, e dunque la vita degli esseri viventi tutti.”
Literacy Meeting 2023 - Il libro consigliato da Marco Ginanneschi - Il viaggi...Complexity Institute
Negli ultimi secoli c’è stata una vertiginosa crescita economica e un miglioramento sostanziale delle nostre condizioni di vita. Questo balzo in avanti però non è avvenuto contemporaneamente e con le stesse modalità in tutto il mondo e ancora oggi, accanto a regioni ricchissime e avanzate, ce ne sono di molto povere e svantaggiate: come giustificare queste diseguaglianze? L’economista Oded Galor spiega il “mistero della crescita”, la disomogeneità con cui è avvenuta, e la relativa questione della sostenibilità della nostra specie – unica tra tutte a raggiungere e mantenere una prosperità duratura – sul pianeta Terra. E accompagna il lettore in un viaggio nel tempo: dalle civiltà della Mezzaluna fertile, alla secolare stagnazione economica (la “trappola della povertà”), fino allo shock economico, sociale, culturale provocato dalla rivoluzione industriale; poi, poiché fattori geografici, culturali, sociali e politici (colonialismo, globalizzazione ecc.) non bastano a spiegare le disparità di ieri e di oggi, inverte la rotta e ci porta dove tutto è iniziato: nell’Africa dell’Homo sapiens, migliaia di anni fa. Solo così è possibile comprendere le forze fondamentali sottese alle ruote del cambiamento, che lente, e tuttavia inesorabili, agiscono da millenni, e hanno determinato mutamenti radicali, però tuttora non uniformi, nella società umana. In questo saggio multidisciplinare, rigoroso, ma dallo stile chiaro e divulgativo, Oded Galor, attraverso la teoria della crescita unificata, ci dimostra come le tappe dell’evoluzione umana possono spiegare la storia del progresso e ci consegna una prospettiva rassicurante per il futuro. Niente è già scritto, diseguaglianze e oppressione possono essere risolte, o almeno mitigate, con l’educazione, la tolleranza e una maggiore parità di genere: la storia dell’Homo sapiens ci indica la strada da seguire.
Literacy Meeting 2023 - Libro consigliato da Fabiola De Toffol - Realismo cap...Complexity Institute
Un celebre adagio (di volta in volta attribuito a Slavoj Žižek o a Fredric Jameson) recita che è più facile immaginare la fine del mondo che la fine del capitalismo. Lo slogan There Is No Alternative tanto caro a Margaret Thatcher è stato infine adottato anche dalla sinistra liberale, e nemmeno la crisi del 2008 è riuscita a scalfire la generalizzata convinzione che, fuori dal capitalismo, sia impossibile ipotizzare strade altre. Ma qual è l’effetto di questo «realismo capitalista» sul nostro immaginario? E qual è il suo ruolo nel diffuso sentimento di rassegnazione e infelicità che permea le nostre vite?
In questo breve ma fondamentale testo che ha avuto un impatto enorme sugli ambienti culturali in primo luogo anglofoni, il critico e teorico Mark Fisher ragiona su come il realismo capitalista abbia occupato ogni area della nostra esperienza quotidiana, e si interroga su come sia possibile combatterlo.
Con Realismo capitalista, Fisher ha firmato una delle più penetranti, illuminanti e dolorose analisi del mondo in cui viviamo. Ma Realismo capitalista è anche un testo che apre all’idea di possibilità, e che ribadisce che un’alternativa c’è. Leggerlo, per dirla con lo scrittore e poeta Alex Niven, è come «tornare a respirare dopo tanto, troppo tempo trascorso sott’acqua».
Complexity Literacy Meeting 2023 - Scheda del libro consigliato da Paolo Cast...Complexity Institute
Un libro sulle città che verranno, ovvero sugli agglomerati abitativi che l’umanità andrà a realizzare nello spazio. Un futuro, quello dell’architettura spaziale, che è ancora tutto da scrivere e che non potrà essere tale se non in stretta correlazione con la multidisciplinarietà che caratterizza l’ambito aerospaziale. Nello spazio infatti, fino ad oggi, si applica tutto quanto si apprende e si sviluppa a terra e che, missione dopo missione, si sperimenta fuori dal nostro pianeta (in attesa che possa avverarsi il “Made in Space”). Gli autori ci conducono così verso l’alto e lo fanno descrivendo gli effetti della microgravità che caratterizza il “living in space” e porta ad evidenziare “come è straordinario riflettere su quanto noi umani siamo incredibilmente complessi e quanta sofisticazione ci sia dietro le attività che viviamo con un’inconsapevole naturalezza”.
Complexity Literacy Meeting 2023 - Scheda del libro consigliato da Giuseppe Z...Complexity Institute
Nelle sue opere precedenti, da "Il Tao della fisica" a "La scienza della vita", Fritjof Capra ha tracciato un quadro della scienza contemporanea mettendo in luce come, dalla fisica delle particelle alla biologia, alla concezione meccanicistica e riduzionista ormai in crisi si stia progressivamente sostituendo una visione che tende a studiare i fenomeni non come entità isolate ma all'interno del sistema che li abbraccia. Ora, con "La scienza universale", egli si propone di mostrare come alle origini della scienza ci sia una figura che, a differenza di quelle di Galileo, di Bacone e di Newton, ha saputo anticipare questi tratti che stanno oggi emergendo con sempre più forza: Leonardo da Vinci. Basandosi su un'analisi delle seimila pagine di manoscritti di Leonardo giunti fino a noi, Capra presenta un resoconto del metodo scientifico del grande genio del Rinascimento e dei risultati da lui ottenuti, valutandoli nella prospettiva del pensiero scientifico odierno. L'immagine che ne emerge è quella di un pensatore sistemico, di un ecologista e di un teorico della complessità, di uno scienziato - l'autentico inventore del moderno metodo sperimentale - che era però al contempo anche un artista con un profondo rispetto per la vita in ogni sua espressione.
2. 2nd CMSS COMPLEXITY MANAGEMENT SUMMER SCHOOL Models & Practices Spoleto (Italy) - 29 agosto/07 settembre 2014 PROGRAM BOOK LEADERSHIP GENERATIVA IN CONTESTI COMPLESSI Modelli, Pratiche e Casi in ambito manageriale DESTINATARI: Manager di aziende pubbliche e private Professionisti consulenza direzionale, finanziaria ed organizzativa Ricercatori, Dottorandi e Laureati II livello con mission aziendale a Spoleto – PG - Italy dal 29 agosto al 07 settembre 2014 Sede Corso: VILLA AGELLIS Le Mie Terre d’Italia APS - Fraz. Pompagnano - Spoleto www.complexityinstitute.it per informazioni : info@complexityinstitute.it franciscovarelaproject@gmail.com Cell. 327.3523432
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Sede Corso: Le Mie Terre d'Italia APS - Loc. Agghielli - Fraz. Pompagnano - SPOLETO (PG)
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IL COMPLEXITY INSTITUTE ED IL FRANCISCO VARELA PROJECT
Il Complexity Institute è una Associazione di Promozione Sociale che ha lo scopo di diffondere la cultura della complessità e dell'etica tra le persone e nelle organizzazioni generando competenze innovative. Avviato nel 2013, il Francisco Varela Project - così intitolato grazie alla cortese autorizzazione della moglie del biologo cileno - ha lo scopo di promuovere lo studio e l’applicazione dei fondamenti della teoria della complessità alle relazioni sociali, raccordandosi ai principi del pensiero di Francisco Varela: la circolarità delle interpretazioni, l’emergenza delle forme, la co-determinazione dei fatti e l’inintenzionalità del know how etico.
Il Francisco Varela Project è un sistema integrato di percorsi formativi e di ricerca volti al miglioramento delle pratiche personali – pensieri, emozioni ed azioni – per generare una maggiore consapevolezza e per ottenere un elevato livello di benessere ed una maggiore resilienza sia personale che di comunità. Con il Francisco Varela Project, il Complexity Institute intende propagare nelle organizzazioni un nuovo paradigma interpretativo della dinamica delle relazioni; con questa finalità il Complexity Institute dal 29 agosto al 07 settembre del 2014 organizza a Spoleto, nell’affascinante dimora di Villa Agellis, la seconda edizione della Summer School di Complexity Management, dedicata alla Leadership Generativa.
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PRESENTAZIONE DELLA 2nd CMSS 2014
A Spoleto, nel verde delle colline umbre, in un’antica dimora dedicata alla bellezza, il Complexity Institute Aps propone una vacanza-lavoro di alta formazione sulla «Leadership Generativa in contesti complessi» destinata a manager, studiosi e professionisti.
La complessità è un nuovo e potente punto di vista sistemico delle relazioni di business fondato sulla consapevolezza della interdipendenza delle azioni manageriali e dell’emergenza bottom-up dei fenomeni aziendali. La Scuola adotta un innovativo modello educativo di “intensive co-teaching & co-learning” per dialogare insieme di modelli, pratiche e casi della complessità.
Un prestigioso team di docenti, consulenti ed esperti manager che offre ai partecipanti la possibilità di acquisire un «Complexity Skills Set» capace di accrescere la propria resilienza e, per contaminazione, quella delle organizzazioni per le quali lavorano, al fine di presidiare con maggiore efficacia i mutamenti in ambienti ad elevata complessità.
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…more than education, experience or training,
an individual’s level of resilience will determine
who succeeds & who fails
(Harvard Business Review)
Le crisi aggravano tutte le incertezze dell’azione e della strategia. Le crisi comportano una crescita dell’imprevedibilità ed un aumento delle situazioni di stress che possono indurre ad importanti processi di metamorfosi organizzativa.
Le crisi favoriscono le interrogazioni, stimolano le prese di coscienza, le ricerche di nuove soluzioni, e in questo senso aiutano le forze generative che sonnecchiano sia nell’individuo sia nell’essere sociale.
LEADERSHIP GENERATIVA IN CONTESTI COMPLESSI
Appunti di viaggio
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Ogni azione sfugge alla volontà del suo autore entrando nel gioco delle inter-retro- azioni dell’ambiente in cui essa interviene. E’ il principio dell’ecologia dell’azione. L’azione rischia non solo l’insuccesso ma anche la deviazione o la perversione rispetto al senso iniziale e può anche rivoltarsi contro i suoi iniziatori.
EDGAR MORIN
Quelli che possiamo considerare degli abili Leader e Manager sviluppano la capacità di leggere le situazioni facendo riferimento a diversi scenari in modo da conformare la propria azione. Tali persone hanno la capacità di rimanere aperte e flessibili cercando di attendere sin tanto che non emerga una rappresentazione esauriente della situazione.
GARETH MORGAN
Applicare l’ecologia dell’azione
Più punti di vista per riconoscere il contesto
Non si può vivere senza saggezza. La modernità è ossessionata dal bisogno di sicurezza. La saggezza è la dimora della libertà, dell’autonomia, della possibilità di scegliere. Il saggio ha una autorità che può fare di lui un consigliere in un regno accessibile a tutti.
Liberare i talenti e generare nuove possibilità
RAIMON PANIKKAR
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METODOLOGIA DIDATTICA del TEAM DOCENTI
«Un prestigioso team per un apprendimento generativo»
Il team di docenti e di esperti impegnati nella 2nd Complexity Management Summer School adotta una metodologia didattica basata sul processo di apprendimento generato dalla prossimità e circolarità della relazione tra tutti i partecipanti. Il metodo del dialogo con i partecipanti e la co-docenza favoriscono e facilitano l’emergere di nuove idee e di nuove possibilità di comprensione e di comportamento connesse allo studio della teoria della complessità, delle sue pratiche e dei suoi casi ricorrenti. Per agevolare lo sviluppo e lo svolgimento di questo processo generativo i docenti saranno presenti anche durante le attività non d’aula ed in alcuni casi svolgeranno anche delle co-docenze in modo da favorire l’integrazione dei lavori ed il consolidamento di nuovi punti di vista sui temi trattati. L’esposizione ragionata con il gruppo attraverso i dialoghi generativi sui modelli si alternerà con pratiche interattive e con l’esposizione da parte di esperti di casi organizzativi dedicati alla definizione delle migliori pratiche per una leadership resiliente ed efficace in contesti ad elevata complessità.
Ed ecco la presentazione del team di docenti:
8. .
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Rettore dell’Università degli Studi di Udine. Professore Ordinario di Organizzazione della Produzione e di Gestione dei Sistemi Complessi. Autore di oltre 260 pubblicazioni scientifiche nazionali ed internazionali. Le sue più importanti aree di ricerca sono: Operations, Innovations e Complexity Management. E’ stato Preside della Facoltà di Ingegneria dell’Università di Udine e Presidente della Commissione Nazionale per il riordino dell’Istruzione Tecnica e Professionale.
Alberto Felice De Toni
Alberto Gandolfi
Vive e lavora in Svizzera. Professore presso la University of Applied Science Lugano, imprenditore e consulente. Ha fondato nel 1996 la società di consulenza AFG Management Consulting, con sede nel Cantone Ticino. Nel 2009 ha fondato la Alice Allison, una delle prime produttrici europee di capsule di caffè compatibili con Nespresso. E’ autore di numerosi saggi sulla complessità, tra i quali «Formicai, Imperi e Cervelli», Ed. Boringhieri.
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Partner di Newton Management Innovation (Gruppo Sole 24 Ore), docente di economia e gestione delle imprese presso ISIA Design Pordenone e di Leadership e Strategia aziendale presso L’Executive MBA e il Master HR organizzati dalla Business School de Il Sole 24 Ore. Da questa attività nascono gli articoli «Back to Basics» che L’Impresa pubblica ogni mese. Autore di numerose pubblicazioni in Italia e all’estero, tra cui «Competere nella Complessità» (ETAS, 2008).
Alessandro Cravera
Dario Simoncini
Docente di Organizzazione Aziendale e di Comunicazione Aziendale presso il Dipartimento di Economia Aziendale dell’Università D’Annunzio di Pescara. Complexity Management Advisor, è fondatore del Complexity Institute per il quale svolge attività di Education & Training nell’area della Comunicazione e della Leadership. Si occupa di sviluppo delle competenze complesse in ambito manageriale ed è Life & Corporate Coach. Autore di numerosi articoli e libri, tra cui «Sistemi tra regolarità e novità» (Maggioli, 2012).
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Marinella De Simone
Valerio Eletti
Si occupa di reti e sistemi complessi; è Direttore Scientifico del “Complexity Education Project” dell’Università Sapienza di Roma e cura la collana “I Quaderni della complessità” della Guaraldi. Ha insegnato Progettazione multimediale ed E-Learning in varie università italiane e alla NSU di Miami (Usa) e ha svolto il ruolo di Direttore Editoriale al laboratorio LABeL della Sapienza di Roma. Autore di numerosi saggi e articoli per riviste come Riflessioni Sistemiche, Bricks, JeLKS e Agenda Digitale.eu.
Presidente e Direttore Scientifico del Complexity Institute; ideatrice e coordinatrice del Francisco Varela Project. E’ Complexity Management Advisor. La sua attività di ricerca, docenza e consulenza è focalizzata sulla analisi e sulla applicazione dei principi fondanti la Teoria della Complessità e dell’Etica nei processi di co-learning e di decision making nelle organizzazioni sociali. Autrice di numerosi articoli e libri, tra cui «Emerging Organization» (Maggioli, 2012).
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CLAUDIO BERGAMINI - Fondatore e CEO di Imola Informatica. Fondatore di MokaByte, SensibleLogic e Antreem. Da oltre venti anni consulente di Knowledge Working (IT, Ricerca, dipartimenti IT in area finanza e utilities).
SERGIO GALBIATI - Da Maggio del 2013 è Co-CEO e Presidente del CdA di LFoundry. Laureato in fisica all’Università di Milano , lavora nel settore dei semiconduttori dal 1977. Dal 2006 al 2010 Presidente di Confindustria L’Aquila. Dall’aprile del 2010 all’aprile del 2013 Country Manager di MicronTechnology Italia.
FERNANDO GIANCOTTI - Pilota militare, Generale di Squadra Aerea e attualmente Comandante dell'Accademia Aeronautica, è autore di ricerche saggi e articoli sulla leadership, pubblicati anche negli Stati Uniti, e del libro "Leadership agile nella complessità". Insegna Leadership strategica nelle istituzioni formative militari, con numerosi interventi nel mondo manageriale e universitario nazionale.
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ALESSANDRO ROVETTA - Life & Business Coach. HR development consultant, focalizza il proprio intervento nell’ambito delle soft skills e delle competenze nel lavoro di team. Esperto di Public Speaking, svolge attività di training e coaching per professional speaker.
MASSIMO MERCATI - Direttore Generale del Gruppo Aboca-Planta Medica. Ha ideato e gestito il progetto Apoteca Natura di cui è responsabile. Da alcuni anni porta avanti il progetto Aboca International Lectures on Nature and Human Ecology per approfondire, con il contributo di scienziati e filosofi, il rapporto uomo- natura e le implicazioni dell’ecologia anche in ambito economico e gestionale.
ENRICO REBOSCIO - Filosofo della Scienza, esperto di start-up e grande appassionato di Complessità. Fondatore e Presidente di DotVocal Srl, azienda nata nel 2004 e specializzata nelle tecnologie di riconoscimento e sintesi vocale. Professional Sommelier. Proprietario e Manager del «Balcone», ristorante nel centro storico di Genova.
ANTONELLA SBRILLI - Docente di Storia dell’Arte Contemporanea all’Università Sapienza di Roma. Si occupa di arte, letteratura e gioco; ha fondato e gestisce il blog www.diconodioggi.it, finalista del Macchianera Italian Awards 2013; cura le pagine dei giochi culturali del giornale "Pagina99".
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PROGRAMMA
DI LAVORO
VENERDI’ 29 AGOSTO
12.30-14.30
Welcome Lunch
15.00-16.00
PRESENTAZIONE DEI PARTECIPANTI E DEL CORSO
BENVENUTI IN QUESTO LUOGO … MAGICO!
Conduttore: Marinella De Simone – Presidente Complexity Institute
16.00-19.00
PRATICHE 1 - PARTE I – OUTDOOR TEAM BUILDING
VISONE EVOLUTIVA – ESPERIENZE PRATICHE PER LEADER VISIONARI
Conduttore: Alessandro Rovetta - Life & Business Coach
Guidare le persone in mondi complessi significa abbandonare il controllo dei dettagli a favore della capacità di aggregare le persone stimolando l’emergenza di una visione comune. (SI CONSIGLIA ABBIGLIAMENTO COMODO E SPORTIVO!)
20.00-21.00
Cena
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SABATO 30 AGOSTO
09.00-13.00
PRATICHE 1 - PARTE II – OUTDOOR TEAM BUILDING
VISONE EVOLUTIVA – ESPERIENZE PRATICHE PER LEADER VISIONARI
Conduttore: Alessandro Rovetta - Life & Business Coach
Accettare le criticità come valore per il gruppo e creare il giusto contesto per valorizzare i diversi apporti e lasciare che le interazioni complesse abbiano la libertà di arricchire la visione evolutiva.
13.00-14.00
Pranzo
14.00-18.00
MODELLI 1 – PARTE I
TEORIA DELL’ORGANIZZAZIONE EVOLUTIVA
Conduttore: Alberto De Toni – Rettore Università di Udine
In una teoria dell’organizzazione evolutiva l’imprenditore acquisisce un carattere visionario, mutando dalla condizione di leader di se stesso a quella di una figura autorevole in grado di dare l’esempio e di delegare, responsabilizzando e facendo crescere nuovi leader in un percorso di ricerca di traiettorie possibili tra continuità e discontinuità, tra creazione e condivisione.
20.00-21.00
Cena
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DOMENICA 31 AGOSTO
09.00-13.00
MODELLI 1 – PARTE II
TEORIA DELL’ORGANIZZAZIONE EVOLUTIVA
Conduttore: Alberto De Toni – Rettore Università di Udine
Il sogno del singolo (il leader) porta alla creazione di un’organizzazione finalizzata a realizzare il sogno stesso, ma una volta condivisa tale visione diventa l’immaginario del gruppo, che motiva e orienta il comportamento e l’elaborato di tutti i singoli … il futuro appartiene a chi sa immaginarlo …
13.00-14.00
Pranzo
14.00-18.00
CASI 1 – APOTECA NATURA
LA GESTIONE AUTOPOIETICA DI UN NETWORK
Conduttore: Massimo Mercati – Direttore Generale ABOCA
Un excursus storico e gestionale sullo sviluppo della rete di Farmacie Apoteca Natura in cui sono stati largamente utilizzati degli strumenti gestionali che possono essere ricondotti agevolmente ai concetti della complessità.
20.00-23.00
Cena di Community!
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LUNEDI’ 1 SETTEMBRE
09.00-13.00
MODELLI 2 – PARTE I
LEADERSHIP ED EMPOWERMENT DELLE PERSONE
Conduttore: Alessandro Cravera – Newton Innovation (Sole 24 Ore)
Il modulo presenta i principali aspetti evolutivi degli studi sulla leadership, dai modelli tradizionali alla complexity leadership e si focalizza sul ruolo del leader nello sviluppo delle potenzialità delle persone e nella loro piena valorizzazione.
13.00-14.00
Pranzo
14.00-17.00
MODELLI 2 – PARTE II
LEADERSHIP ED EMPOWERMENT DELLE PERSONE
Conduttore: Alessandro Cravera – Newton Innovation (Sole 24 Ore)
Il leader come generatore di empowerment delle persone - Gli standard di performance individuali - Comprendere le caratteristiche degli altri per costruire una relazione generativa - Il feedback e il coaching manageriale - Le determinanti della credibilità personale.
e … attenzione alla fine della giornata ….
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17.30-20.00
PRATICHE 2 – INDOOR TEAM BUILDING
LEADING THROUGH COOKING!
Conduttore: Enrico Reboscio – Restaurant Manager & Sommelier
20.00-21.00
Cena …
Speriamo!
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MARTEDI’ 2 SETTEMBRE
09.00-13.00
PRATICHE 3
PEOPLE MANAGEMENT: SITUAZIONI CRITICHE
Conduttore: Alessandro Cravera – Newton Innovation (Sole 24 Ore)
Poste alcune “situazioni gestionali critiche”, i partecipanti dovranno confrontarsi in piccoli gruppi per individuare il modo migliore di gestire una data situazione di people management (COSA fare e COME fare). Questo consentirà di analizzare l’evento gestionale da molti punti di vista e di sviluppare le competenze di leadership dei partecipanti.
13.00-14.00
Pranzo
14.00-18.00
CASI 2 – DOTVOCAL
UN APPROCCIO COMPLESSO ALLA CREAZIONE DI UN NUOVO PRODOTTO
Conduttore: Enrico Reboscio – Fondatore e Presidente Dotvocal
Lo sviluppo di un nuovo prodotto è storicamente soggetto ad una suddivisione in microprocessi dove ogni parte agisce indipendentemente da vincoli e obiettivi espressi dalle altre. Utilizzare un approccio complesso consente l’espressione di una leadership che mette in atto metodologie capaci di far emergere le informazioni e le relazioni attraverso le quali vengono individuate le caratteristiche e i processi necessari al successo del prodotto.
20.00-21.00
Cena
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MERCOLEDI’ 3 SETTEMBRE
09.00-13.00
MODELLI 3 – PARTE I
LEADERSHIP NELL’INCERTEZZA. COME DECIDERE?
Conduttore: Alberto Gandolfi - Università di Lugano
Il cambiamento è universale, ogni sistema cambia, noi compresi! Certo, possiamo scegliere di attendere fino a che il sistema sia cambiato … ma a quale prezzo? Piuttosto … diffida e cerca di gestire … considera tutti gli elementi del sistema, e concentra le tue azioni sui punti critici … prova!
13.00-14.00
Pranzo
14.00-18.00
MODELLI 3 – PARTE II
LEADERSHIP NELL’INCERTEZZA. COME DECIDERE?
Conduttore: Alberto Gandolfi - Università di Lugano
Festina lente: pianifica e inizia per tempo le attività e il processo decisionale a livello strategico … lavora con calma e senza pressione temporale sulle singole attività. Contemporaneamente fatti trovare pronto al verificarsi di eventi estremi: sono capaci di stravolgere i sistemi in cui vivi e lavori e la tua vita. Preparati a viverli con coraggio e serenità … prova!
20.00-21.00
Cena
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GIOVEDI’ 4 SETTEMBRE
09.00-13.00
MODELLI 4
MATRICE DI ATTIVAZIONE DELLA LEADERSHIP
Conduttori: Marinella De Simone e Dario Simoncini
Contesti e stili di leadership si sposano in una matrice a modelli dominanti. Le ibridazioni definiscono le situazioni effettive ma all’interno di paradigmi e schemi ricorsivi di comportamenti che esprimono il prevalere di talune metafore e credenze rispetto ad altre antagoniste. Il posizionamento nella matrice consente di comprendere facilmente quali competenze attivare per promuovere uno stile di leadership generativa.
13.00-14.00
Pranzo
14.00-18.00
CASI 3 – IMOLA INFORMATICA
L’ESERCIZIO DELLA LEADERSHIP IN UN’AZIENDA DI KNOWLEDGE WORKER
Conduttore: Claudio Bergamini – CEO Imola Informatica
Tipicità dei Knowledge Worker e impatti dello stile classico di gestione. Come la consapevolezza della complessità può condizionare lo stile della leadership. Come leader e autorganizzazione si possono combinare. Una riflessione condivisa con il gruppo su cosa funziona e cosa no, su cosa accettare e cosa no. Lavoriamoci insieme!
20.00-21.00
Cena
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21. Organizzazione CMSS 2014: Complexity Institute APS – www.complexityinstitute.it
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VENERDI’ 5 SETTEMBRE
09.00-13.00
MODELLI 5
LEADERSHIP INVENTATE
Conduttore: Valerio Eletti, Complexity Education Project
Co-Conduttori: Marinella De Simone e Dario Simoncini
I partecipanti sono condotti in un viaggio di ricerca e comprensione degli stili di leadership di personaggi creati nella fiction televisiva, nel cinema e nella letteratura, dei nostri e d’altri tempi. Si tratta di esplorare linguaggi e comportamenti per tracciarne insieme gli schemi ricorrenti, i valori ed i modelli di leadership nel tempo.
13.00-14.00
Pranzo
14.00-18.00
CASI 4 – LFOUNDRY
INFLECTION POINTS E LEADERSHIP: RISCHI E OPPORTUNITÀ
Conduttore: Sergio Galbiati – President e Co-Ceo di LFoundry
Come scegliere l’onda che ti può portare a riva o ucciderti quando fai surf? Guardarsi indietro per capire come andare avanti, con la possibilità di scegliere se passare la mano o entrare in gioco … una lettura della propria storia aziendale come una sequenza di scelte coscienti o a volte inconsce fatte in questo modo. Ci si può accorgere che una volta arrivati a riva dopo una “surfata”, nessuno ti obbliga a rientrare in mare! Ma ad una azienda questo non è consentito. Si rientra in mare e si continua la partita, con un mare fatto di onde sempre più alte e frequenti.
20.00-21.00
Cena
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SABATO 6 SETTEMBRE
09.00-13.00
PRATICHE 4
LEADERSHIP INVENTATE – DIALOGO GENERATIVO
Conduttore: Valerio Eletti, Complexity Education Project
Co-Conduttori: Marinella De Simone e Dario Simoncini
I partecipanti, suddivisi in gruppi, hanno il compito di delineare quelli che a loro modo di vedere sono i tratti fondamentali dello stile di leadership proposto nel materiale visionato ed ascoltato. L’obiettivo prioritario dei gruppi di lavoro è quello di definire il legame tra il modello di leadership e il contesto nel quale si genera.
13.00-14.00
Pranzo
14.00-18.00
CASI 5 – ACCADEMIA AERONAUTICA POZZUOLI
COMPLESSITÀ COME PROSPETTIVA PER I LEADERS STRATEGICI
Conduttore: Fernando Giancotti – Comandante Accademia Aeronautica
Come si può tentare la produzione della migliore formazione immaginabile in un contesto come quello dell’Accademia Aeronautica, molto strutturato e con forti tradizioni? Intanto con l’aiuto di alcuni strumenti concettuali: una base di teorie dei sistemi complessi e di antropologia applicata alla leadership, una pluridecennale meditazione sulle esperienze nell’azione di comando, il check-list di Kotter e Cohen sul cambiamento e … molta determinazione, passione e volontà di accettare i rischi.
20.00-21.00
Cena
2nd CMSS COMPLEXITY MANAGEMENT SUMMER SCHOOL SPOLETO (Italy) – 29 agosto/07 settembre 2014
23. Organizzazione CMSS 2014: Complexity Institute APS – www.complexityinstitute.it
Contatti: info@complexityinstitute.it – franciscovarelaproject@gmail.com
Sede Corso: Le Mie Terre d'Italia APS - Loc. Agghielli - Fraz. Pompagnano - SPOLETO (PG)
Cell. 327.3523432
DOMENICA 7 SETTEMBRE
09.00-12.00
PRATICHE 5
GIOCHIAMO AD «ANDARE A CAPO»
Conduttore: Antonella Sbrilli – Università La Sapienza Roma
Scrittura e tempo sono i temi fondamentali del gioco proposto in questa ultima sessione … è bene non farsi mancare nulla prima di tornare a casa e al lavoro! Si tratta di ... Inventare storie di leadership basate su brani di romanzi e racconti che “accadono” nei giorni della Summer School
12.00-13.00
CONSEGNA CERTIFICATI
Marinella De Simone – Presidente Complexity Institute
Valerio Eletti – Direttore Complexity Education Project
13.00-15.00
Pranzo e partenza
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24. Organizzazione CMSS 2014: Complexity Institute APS – www.complexityinstitute.it
Contatti: info@complexityinstitute.it – franciscovarelaproject@gmail.com
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1. CONTRIBUTO ISCRIZIONE SOCI
Il contributo previsto per la partecipazione dei Soci del Complexity Institute APS alla 2nd CMSS 2014 è pari:
ad Euro 2600.00, se l’iscrizione ed il relativo pagamento pervengono entrambi entro e non oltre il 15 maggio del 2014;
ad Euro 2800.00, se l’iscrizione ed il relativo pagamento pervengono entrambi entro e non oltre il 15 luglio del 2014;
ad Euro 3000.00, se l’iscrizione ed il relativo pagamento pervengono entrambi entro e non oltre il 22 agosto del 2014.
2. QUOTA ISCRIZIONE NON SOCI
La quota di iscrizione per la partecipazione alla 2nd CMSS 2014 di persone non associate al Complexity Institute Aps è pari:
ad Euro 2900.00 + Iva, se l’iscrizione ed il relativo pagamento pervengono entrambi entro e non oltre il 15 maggio del 2014;
ad Euro 3200.00 + Iva , se l’iscrizione ed il relativo pagamento pervengono entrambi entro e non oltre il 15 luglio del 2014;
ad Euro 3500.00 + Iva, se l’iscrizione ed il relativo pagamento pervengono entrambi entro e non oltre il 22 agosto del 2014.
Il contributo comprende lo svolgimento del corso e l’ospitalità per l’intero periodo, con arrivo il venerdì 29 agosto entro le ore 12.30 e partenza la domenica 07 settembre entro le ore 15.30, con pensione completa in camera doppia o tripla, secondo le disponibilità al momento dell’iscrizione. Il contributo versato comprende anche il costo dell’iscrizione all’APS Le Mie Terre d’Italia per il 2014.
Per chi non fosse ancora iscritto al Complexity Institute APS, le quote per il tesseramento 2014 andranno versate prima di richiedere l’iscrizione al corso: Soci ordinari privati Euro 30.00 e Soci ordinari aziende Euro 100.00
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3. TARIFFE ACCOMPAGNATORI
La quota di contributo prevista per gli accompagnatori che non partecipano alla CMSS 2014 è di Euro 800.00 per gli adulti e di Euro 500.00 per i ragazzi entro i dodici anni.
La quota comprende la sistemazione in camere matrimoniali - e in presenza di più accompagnatori per nucleo in ampie camere triple o quadruple - la pensione completa per l’intero periodo del corso e la tessera a Le Mie Terre d’Italia APS.
Il soggiorno dovrà essere richiesto al momento dell’iscrizione dei partecipanti alla CMSS 2014 in modo da favorire la migliore sistemazione del nucleo da accogliere. Il contributo degli accompagnatori per il soggiorno presso l’APS Le Mie Terre d’Italia dovrà essere versato per l’intero importo contestualmente all’iscrizione del partecipante alla CMSS 2014 tramite bonifico bancario da effettuarsi direttamente a:
LE MIE TERRE D’ITALIA– Associazione di Promozione Sociale
IBAN: IT 29 I 05034 31950 000000002600
Causale: Nome e Cognome – Come accompagnatore di…(Nome e Cognome del Partecipante CMSS 2014 )– IN 29 agosto/OUT 07 settembre.
Copia del bonifico andrà inviata tramite e mail a : lemieterreditalia@gmail.com
Il numero massimo dei partecipanti è 25. Qualora non dovesse essere raggiunto un numero minimo sufficiente allo svolgimento del corso, verrà rimborsato l’intero contributo versato dai Soci o l’intera quota di iscrizione versata dai non soci.
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4. PROCEDURA ISCRIZIONE Sia per i soci che per i non soci, per procedere all’iscrizione alla CMSS 2014 è necessario: 1. compilare la apposita Scheda di Iscrizione scaricabile in www.complexityinstitute.it 2. inviarla scannerizzata ad uno dei seguenti indirizzi e mail: info@complexityinstitute.it franciscovarelaproject@gmail.com con allegata la copia del versamento effettuato a favore del Complexity Institute APS tramite bonifico bancario al seguente IBAN: IT 39 M 05034 3195 0000000001350 Causale: Nome e Cognome, per iscrizione CMSS 2014
-Per i soci ordinari privati o aziende che procedono all’iscrizione all’APS Complexity Institute per il 2014 si prega di allegare anche la Scheda di Iscrizione alla Associazione e la relativa attestazione di versamento della quota di iscrizione (Euro 30.00 per i privati ed Euro 100.00 per le aziende).
-Per i Soci Aziende iscritti all’APS Complexity Institute per il 2014 sarà possibile iscrivere alla CMSS 2014 qualsiasi numero dei propri dipendenti con il contributo agevolato previsto per i Soci.
-Per gli accompagnatori è prevista una procedura specifica di prenotazione. E’ necessario inviare copia del bonifico effettuato a Le Mie Terre d’Italia APS per i propri accompagnatori a lemieterreditalia@gmail.com
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… overlooking the present
&
building the future …
2nd COMPLEXITY MANAGEMENT
SUMMER SCHOOL 2014
Spoleto – Italy
29 agosto/07 settembre