SlideShare a Scribd company logo
ЖИЗНЬ CIO               ПРИНЦИПЫ ЖИЗНИ




     Удивляет сложность
     окружающего мира
                                                           ЮРИЙ ЗЕЛЕНКОВ
                                       ДИРЕКТОР ПО ИНФОРМАЦИОННЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ       НПО «САТУРН»




Выпускник Рыбинского авиационного технологического института,
кандидат физико-математических наук. Включен в Топ-1000 лучших
российских менеджеров (пять лучших ИТ-директоров 2012 года в
разделе «Машиностроение»). З    Е   Н                         АПИСАЛА    ЛЕНА   ЕКРАСОВА




МЕНЯ ВСЕГДА ТЯНУЛО К КОМПЬЮТЕРАМ. В 80-е годы это                       НРАВИТСЯ СЫР И ВИНО — для еды, кошки — для общения. И
были загадочные и чудесные вещи. Поэтому еще студентом абсолют-         умные книги.
но некомпьютерной специальности я был главным потребителем              ДЕНЬГИ НУЖНЫ, чтобы о них не думать.
машинного времени в институте — решал численными методами               ОБЫЧНЫХ ЛЮДЕЙ НЕ БЫВАЕТ! Каждый человек уникален и
задачи механики деформируемого твердого тела. Позже начал зани-         необычен.
маться информационными системами. Оказалось, что это не только          Я ЗНАЮ СВОИ ЛУЧШИЕ КАЧЕСТВА: во-первых, я очень бы-
технология: социальный компонент — пользователи и заказчики — не        стро думаю, во-вторых, у меня довольно легко получается обнару-
менее важен. Со временем технологии для меня во многом потеряли         живать связи, выстраивать новые знания в систему.
налет таинственности, я стал лучше разбираться, что и как устроено.     САМОЕ БОЛЬШОЕ ДОСТИЖЕНИЕ? Оно еще впереди.
Теперь источником загадок и чудес является социальная часть систем.     РАЗВИТИЕ ПОЛИТИЧЕСКИХ и социальных процессов в Рос-
СНАЧАЛА Я БЫЛ АСПИРАНТОМ И МОЛОДЫМ УЧЕНЫМ.                              сии удручает. Размежевание общества, полное отсутствие пози-
Затем, когда началась перестройка и за несколько месяцев прежняя        тивных идей.
жизнь рухнула, пришлось все бросить и искать способы заработать         НЕ ПЕРЕСТАЮ УДИВЛЯТЬСЯ скорости развития информаци-
на жизнь. Пригодились уже имевшиеся к тому времени навыки               онных технологий. Мой первый компьютер — «Наири 3.1» (если
программирования: выяснилось, что этим можно прокормиться.              кто-нибудь помнит, что это такое), последний на сегодня — iPad.
Время шло, жизнь налаживалась, рынок ИТ-услуг рос, и в конце            Между ними — всего 30 лет и фантастическая разница в вычисли-
90-х я оказался руководителем группы консультантов по внедре-           тельных возможностях и удобстве использования.
нию ERP. Ну а оттуда был уже один шаг до CIO: мне тогда казалось,       МОЯ ТЕКУЩАЯ ЦЕЛЬ — создать стройную, понятную и простую
что я обладаю какими-то теоретическими знаниями, которые мо-            методологию стратегического развития ИТ в организации. Сделать
гут принести очень большую пользу на практике. Поэтому я решил          ее известной, возможно — издать книгу, которая непременно ста-
держаться ближе к практике, «перейти на другую сторону».                нет бестселлером. На это уйдет еще года два.
В ДЕТСТВЕ ХОТЕЛОСЬ ПРИКЛЮЧЕНИЙ: путешествовать, от-                     Общение с коллегами показывает, что каждый CIO силен по-свое-
крывать новое, встречать интересных людей и побеждать чудовищ.          му. Кто-то обладает феноменальным даром добиваться цели, кто-
Все сбылось.                                                            то полностью сфокусирован на поддержке бизнеса, а кто-то просто
ВСЕГДА МНОГО ЧИТАЛ, но в последнее время все чаще и чаще                приятный человек.
спрашиваю себя: зачем тратить свое время на чужие фантазии?             МОЯ СИЛЬНАЯ ЧЕРТА КАК CIO — большая эрудиция и непре-
Беллетристика уже почти совсем не интересует, читаю научные пу-         рывный поиск новых идей. Я не тот менеджер, который раздает
бликации.                                                               задания, а потом мелочно контролирует их выполнение. Я ско-
НАДО РАССКАЗЫВАТЬ ДРУГИМ ЛЮДЯМ только о том, что                        рее генератор, который может и сам загореться и других зажечь
интересно тебе. Даже если это выступление на заданную тему, всег-       какой-то идеей. К счастью, меня окружают очень ответственные
да можно ее развернуть в нужную сторону. А если ты сам увлечен,         люди, которые выполняют взятые обязательства и всегда готовы
то и других удается заинтересовать.                                     увлечься новым.

88   C IO/ #1 1 /Н ОЯ Б РЬ 2 012
ПРИНЦИПЫ ЖИЗНИ                    ЖИЗНЬ CIO




УДИВЛЯЕТ СЛОЖНОСТЬ ОКРУЖАЮЩЕГО МИРА. Самоор-                       гентные люди. На прощание она спрашивает отца мальчика: «Вы
ганизация, приводящая к появлению сложных систем — вселенная,      знаете, ваш сын рассказывает, что вы играете музыку в борделе».
жизнь, человек, общество.                                          «Да, конечно, — отвечает отец. — На самом деле я работаю CIO в
ПЫТАТЬСЯ УГАДАТЬ, как будет выглядеть будущее, — бессмы-           одной крупной компании, но я не могу найти других слов, чтобы
сленно. Гораздо важнее представить, каким это будущее хотелось     объяснить своему ребенку, чем занимаюсь на работе!»
бы видеть, и попытаться что-то сделать, чтобы приблизить именно    ВОЗВРАЩАЮСЬ ИЗ - ЗА ГРАНИЦЫ — и с сожалением вижу, ка-
свой вариант. С другой стороны, надо постараться быть максималь-   кая Россия неустроенная, застывшая на полпути из средневековья
но готовым к любому сценарию. С точки зрения информационных        назад в средневековье. Озлобленные, хмурые люди, по-идиотски
систем это означает поддержание высочайшего уровня их адаптив-     спроектированные развязки на дорогах, знать с мигалками, де-
ности, чтобы технология не мешала изменениям в бизнесе и обще-     прессивные новости по радио. Большинство людей недовольны си-
стве: «готовься к худшему, надейся на лучшее».                     туацией, и ни у кого нет позитивной программы действий.
ИЗ ЛЮБИМЫХ АНЕКДОТОВ. Учительница младших классов                  ЧЕМ БОЛЬШЕ ТЫ ЗНАЕШЬ — тем больше вопросов об устрой-
знакомится с детьми и выясняет, кем работают их родители. Уче-     стве окружающего мира возникает. Поэтому я с равным интересом
ники называют разные профессии, и вдруг один мальчик с гордо-      читаю книги по квантовой механике, механизмах биологической
стью заявляет: «А мой папа играет музыку в борделе!» Разумеется,   эволюции и социологии. И очень часто оказывается, что задачи
на следующий день учительница идет знакомиться с родителями        этих дисциплин имеют общие решения, которые применимы и в
этого ребенка. Выясняется, что это очень приличные и интелли-      практике CIO.

                                                                                                        CIO / # 11/ Н ОЯ БР Ь 2 0 1 2   89

More Related Content

Similar to Принципы жизни Юрия Зеленкова (CIO НПО "Сатурн")

2.4.3.педагогика
2.4.3.педагогика2.4.3.педагогика
2.4.3.педагогика
Jacob Feldman
 
Ed cranch 15 sept 2015
Ed cranch   15 sept 2015 Ed cranch   15 sept 2015
Ed cranch 15 sept 2015
FOM-MEDIA
 
Основные тезисы 19.11.2013
Основные тезисы 19.11.2013Основные тезисы 19.11.2013
Основные тезисы 19.11.2013
astrablais
 
Индустрия человека. Руководство по биотехнологической революции
Индустрия человека. Руководство по биотехнологической революцииИндустрия человека. Руководство по биотехнологической революции
Индустрия человека. Руководство по биотехнологической революции
Ilya Klabukov
 
Система высшего порядка. А. Крол
Система высшего порядка. А. КролСистема высшего порядка. А. Крол
Система высшего порядка. А. Крол
Alex Krol
 
Строим личный бренд в интернете: как? зачем? что такое личный бренд?
Строим личный бренд в интернете: как? зачем? что такое личный бренд?Строим личный бренд в интернете: как? зачем? что такое личный бренд?
Строим личный бренд в интернете: как? зачем? что такое личный бренд?
Nadya Pominova
 
Vedomosti prez
Vedomosti prezVedomosti prez
Vedomosti prez
Ilya Stechkin
 
Встречи с интересными людьми
Встречи с интересными людьмиВстречи с интересными людьми
Встречи с интересными людьми
Маргарита Кузьмина
 
Принципы жизни Джанфранко Лянчи (старший вице-президент Lenovo, президент ком...
Принципы жизни Джанфранко Лянчи (старший вице-президент Lenovo, президент ком...Принципы жизни Джанфранко Лянчи (старший вице-президент Lenovo, президент ком...
Принципы жизни Джанфранко Лянчи (старший вице-президент Lenovo, президент ком...
Michael Kozloff
 
о молодежи
о молодежио молодежи
30 фактов о российской молодежи
30 фактов о российской молодежи30 фактов о российской молодежи
30 фактов о российской молодежи
mResearcher
 
Исследование поколения Z и коммуникаций с ним и внутри него
Исследование поколения Z и коммуникаций с ним и внутри негоИсследование поколения Z и коммуникаций с ним и внутри него
Исследование поколения Z и коммуникаций с ним и внутри него
Евгений Храмов
 
УБРиР. Михаил Цыкарев. "Корпоративная культура. Lifestyle поколения Z."
УБРиР. Михаил Цыкарев. "Корпоративная культура. Lifestyle поколения Z."УБРиР. Михаил Цыкарев. "Корпоративная культура. Lifestyle поколения Z."
УБРиР. Михаил Цыкарев. "Корпоративная культура. Lifestyle поколения Z."
Expolink
 
Газета "Лицей.ru" ноябрь 2014
Газета "Лицей.ru" ноябрь 2014Газета "Лицей.ru" ноябрь 2014
Газета "Лицей.ru" ноябрь 2014
Natalya Kozyreva
 
Сверхспособности человека - это реальность
Сверхспособности человека - это реальностьСверхспособности человека - это реальность
Сверхспособности человека - это реальность
vmbronnikov
 
Корпоративные университеты № 47. Буталов и Поскряков
Корпоративные университеты № 47. Буталов и ПоскряковКорпоративные университеты № 47. Буталов и Поскряков
Корпоративные университеты № 47. Буталов и Поскряков
Ольга Ёрд
 

Similar to Принципы жизни Юрия Зеленкова (CIO НПО "Сатурн") (20)

2.4.3.педагогика
2.4.3.педагогика2.4.3.педагогика
2.4.3.педагогика
 
Ed cranch 15 sept 2015
Ed cranch   15 sept 2015 Ed cranch   15 sept 2015
Ed cranch 15 sept 2015
 
Основные тезисы 19.11.2013
Основные тезисы 19.11.2013Основные тезисы 19.11.2013
Основные тезисы 19.11.2013
 
Индустрия человека. Руководство по биотехнологической революции
Индустрия человека. Руководство по биотехнологической революцииИндустрия человека. Руководство по биотехнологической революции
Индустрия человека. Руководство по биотехнологической революции
 
Posle3
Posle3Posle3
Posle3
 
Система высшего порядка. А. Крол
Система высшего порядка. А. КролСистема высшего порядка. А. Крол
Система высшего порядка. А. Крол
 
Строим личный бренд в интернете: как? зачем? что такое личный бренд?
Строим личный бренд в интернете: как? зачем? что такое личный бренд?Строим личный бренд в интернете: как? зачем? что такое личный бренд?
Строим личный бренд в интернете: как? зачем? что такое личный бренд?
 
3 2010. маруденко
3 2010. маруденко3 2010. маруденко
3 2010. маруденко
 
Vedomosti prez
Vedomosti prezVedomosti prez
Vedomosti prez
 
Встречи с интересными людьми
Встречи с интересными людьмиВстречи с интересными людьми
Встречи с интересными людьми
 
Принципы жизни Джанфранко Лянчи (старший вице-президент Lenovo, президент ком...
Принципы жизни Джанфранко Лянчи (старший вице-президент Lenovo, президент ком...Принципы жизни Джанфранко Лянчи (старший вице-президент Lenovo, президент ком...
Принципы жизни Джанфранко Лянчи (старший вице-президент Lenovo, президент ком...
 
Buduschee
BuduscheeBuduschee
Buduschee
 
о молодежи
о молодежио молодежи
о молодежи
 
30 фактов о российской молодежи
30 фактов о российской молодежи30 фактов о российской молодежи
30 фактов о российской молодежи
 
Исследование поколения Z и коммуникаций с ним и внутри него
Исследование поколения Z и коммуникаций с ним и внутри негоИсследование поколения Z и коммуникаций с ним и внутри него
Исследование поколения Z и коммуникаций с ним и внутри него
 
УБРиР. Михаил Цыкарев. "Корпоративная культура. Lifestyle поколения Z."
УБРиР. Михаил Цыкарев. "Корпоративная культура. Lifestyle поколения Z."УБРиР. Михаил Цыкарев. "Корпоративная культура. Lifestyle поколения Z."
УБРиР. Михаил Цыкарев. "Корпоративная культура. Lifestyle поколения Z."
 
Газета "Лицей.ru" ноябрь 2014
Газета "Лицей.ru" ноябрь 2014Газета "Лицей.ru" ноябрь 2014
Газета "Лицей.ru" ноябрь 2014
 
Сверхспособности человека - это реальность
Сверхспособности человека - это реальностьСверхспособности человека - это реальность
Сверхспособности человека - это реальность
 
3 2010. чешов
3 2010. чешов3 2010. чешов
3 2010. чешов
 
Корпоративные университеты № 47. Буталов и Поскряков
Корпоративные университеты № 47. Буталов и ПоскряковКорпоративные университеты № 47. Буталов и Поскряков
Корпоративные университеты № 47. Буталов и Поскряков
 

More from Michael Kozloff

Цифровое предприятие 4.1 / Digital Enterprise 4.1
Цифровое предприятие 4.1 / Digital Enterprise 4.1Цифровое предприятие 4.1 / Digital Enterprise 4.1
Цифровое предприятие 4.1 / Digital Enterprise 4.1
Michael Kozloff
 
How Cloud Service Providers (CSPs) can grow their business with IBM Cloud
How Cloud Service Providers (CSPs) can grow their business with IBM CloudHow Cloud Service Providers (CSPs) can grow their business with IBM Cloud
How Cloud Service Providers (CSPs) can grow their business with IBM Cloud
Michael Kozloff
 
How to Launch Great New Digital Products and Services Fast!
How to Launch Great New Digital Products and Services Fast!How to Launch Great New Digital Products and Services Fast!
How to Launch Great New Digital Products and Services Fast!
Michael Kozloff
 
Зачем CIO становится поставщиком облачных услуг
Зачем CIO становится поставщиком облачных услугЗачем CIO становится поставщиком облачных услуг
Зачем CIO становится поставщиком облачных услуг
Michael Kozloff
 
Куда полетят облака: СМБ, корпорации или государство?
Куда полетят облака: СМБ, корпорации или государство? Куда полетят облака: СМБ, корпорации или государство?
Куда полетят облака: СМБ, корпорации или государство?
Michael Kozloff
 
Облачные тренды 2015-16
Облачные тренды 2015-16Облачные тренды 2015-16
Облачные тренды 2015-16
Michael Kozloff
 
Облачные услуги Ростелеком и защита персональных данных
Облачные услуги Ростелеком и защита персональных данныхОблачные услуги Ростелеком и защита персональных данных
Облачные услуги Ростелеком и защита персональных данных
Michael Kozloff
 
Облачные решения ActiveCloud и примеры внедрений
Облачные решения ActiveCloud и примеры внедренийОблачные решения ActiveCloud и примеры внедрений
Облачные решения ActiveCloud и примеры внедрений
Michael Kozloff
 
«Коломенская пастила», Коломна
«Коломенская пастила», Коломна«Коломенская пастила», Коломна
«Коломенская пастила», Коломна
Michael Kozloff
 
Какой ИТ и НИОКР бюджет у Роснефти?
Какой ИТ и НИОКР бюджет у Роснефти?Какой ИТ и НИОКР бюджет у Роснефти?
Какой ИТ и НИОКР бюджет у Роснефти?
Michael Kozloff
 
ITSM форум России. Облачные вычисления. Проблемы работы с SLA
ITSM форум России. Облачные вычисления. Проблемы работы с SLAITSM форум России. Облачные вычисления. Проблемы работы с SLA
ITSM форум России. Облачные вычисления. Проблемы работы с SLA
Michael Kozloff
 
Информационная безопасность в финансовом секторе: тренды 2015
Информационная безопасность в финансовом секторе: тренды 2015Информационная безопасность в финансовом секторе: тренды 2015
Информационная безопасность в финансовом секторе: тренды 2015
Michael Kozloff
 
Облачные тренды 2015
Облачные тренды 2015Облачные тренды 2015
Облачные тренды 2015
Michael Kozloff
 
ActivePlatform для общих департаментов ИТ (ОДИТ)
ActivePlatform для общих департаментов ИТ (ОДИТ)ActivePlatform для общих департаментов ИТ (ОДИТ)
ActivePlatform для общих департаментов ИТ (ОДИТ)
Michael Kozloff
 
Об ActiveCloud ("В Облаке.РФ" №1)
Об ActiveCloud ("В Облаке.РФ" №1)Об ActiveCloud ("В Облаке.РФ" №1)
Об ActiveCloud ("В Облаке.РФ" №1)
Michael Kozloff
 
ActiveCloud vs. облачные мифы
ActiveCloud vs. облачные мифыActiveCloud vs. облачные мифы
ActiveCloud vs. облачные мифы
Michael Kozloff
 
Облачные решения и услуги ActiveCloud: IaaS & SaaS, примеры внедрений
Облачные решения и услуги ActiveCloud: IaaS & SaaS, примеры внедренийОблачные решения и услуги ActiveCloud: IaaS & SaaS, примеры внедрений
Облачные решения и услуги ActiveCloud: IaaS & SaaS, примеры внедрений
Michael Kozloff
 
Как перенос ИТ в облако ActiveCloud помогает в условиях кризиса. Примеры реш...
Как перенос ИТ в облако ActiveCloud помогает в условиях кризиса. Примеры реш...Как перенос ИТ в облако ActiveCloud помогает в условиях кризиса. Примеры реш...
Как перенос ИТ в облако ActiveCloud помогает в условиях кризиса. Примеры реш...
Michael Kozloff
 
Методы стимулирования территориального развития ИКТ отрасли на примере Москвы
Методы стимулирования территориального развития ИКТ отрасли на примере МосквыМетоды стимулирования территориального развития ИКТ отрасли на примере Москвы
Методы стимулирования территориального развития ИКТ отрасли на примере Москвы
Michael Kozloff
 
Методы определения и управления себестоимостью ИТ-услуг
Методы определения и управления себестоимостью ИТ-услугМетоды определения и управления себестоимостью ИТ-услуг
Методы определения и управления себестоимостью ИТ-услуг
Michael Kozloff
 

More from Michael Kozloff (20)

Цифровое предприятие 4.1 / Digital Enterprise 4.1
Цифровое предприятие 4.1 / Digital Enterprise 4.1Цифровое предприятие 4.1 / Digital Enterprise 4.1
Цифровое предприятие 4.1 / Digital Enterprise 4.1
 
How Cloud Service Providers (CSPs) can grow their business with IBM Cloud
How Cloud Service Providers (CSPs) can grow their business with IBM CloudHow Cloud Service Providers (CSPs) can grow their business with IBM Cloud
How Cloud Service Providers (CSPs) can grow their business with IBM Cloud
 
How to Launch Great New Digital Products and Services Fast!
How to Launch Great New Digital Products and Services Fast!How to Launch Great New Digital Products and Services Fast!
How to Launch Great New Digital Products and Services Fast!
 
Зачем CIO становится поставщиком облачных услуг
Зачем CIO становится поставщиком облачных услугЗачем CIO становится поставщиком облачных услуг
Зачем CIO становится поставщиком облачных услуг
 
Куда полетят облака: СМБ, корпорации или государство?
Куда полетят облака: СМБ, корпорации или государство? Куда полетят облака: СМБ, корпорации или государство?
Куда полетят облака: СМБ, корпорации или государство?
 
Облачные тренды 2015-16
Облачные тренды 2015-16Облачные тренды 2015-16
Облачные тренды 2015-16
 
Облачные услуги Ростелеком и защита персональных данных
Облачные услуги Ростелеком и защита персональных данныхОблачные услуги Ростелеком и защита персональных данных
Облачные услуги Ростелеком и защита персональных данных
 
Облачные решения ActiveCloud и примеры внедрений
Облачные решения ActiveCloud и примеры внедренийОблачные решения ActiveCloud и примеры внедрений
Облачные решения ActiveCloud и примеры внедрений
 
«Коломенская пастила», Коломна
«Коломенская пастила», Коломна«Коломенская пастила», Коломна
«Коломенская пастила», Коломна
 
Какой ИТ и НИОКР бюджет у Роснефти?
Какой ИТ и НИОКР бюджет у Роснефти?Какой ИТ и НИОКР бюджет у Роснефти?
Какой ИТ и НИОКР бюджет у Роснефти?
 
ITSM форум России. Облачные вычисления. Проблемы работы с SLA
ITSM форум России. Облачные вычисления. Проблемы работы с SLAITSM форум России. Облачные вычисления. Проблемы работы с SLA
ITSM форум России. Облачные вычисления. Проблемы работы с SLA
 
Информационная безопасность в финансовом секторе: тренды 2015
Информационная безопасность в финансовом секторе: тренды 2015Информационная безопасность в финансовом секторе: тренды 2015
Информационная безопасность в финансовом секторе: тренды 2015
 
Облачные тренды 2015
Облачные тренды 2015Облачные тренды 2015
Облачные тренды 2015
 
ActivePlatform для общих департаментов ИТ (ОДИТ)
ActivePlatform для общих департаментов ИТ (ОДИТ)ActivePlatform для общих департаментов ИТ (ОДИТ)
ActivePlatform для общих департаментов ИТ (ОДИТ)
 
Об ActiveCloud ("В Облаке.РФ" №1)
Об ActiveCloud ("В Облаке.РФ" №1)Об ActiveCloud ("В Облаке.РФ" №1)
Об ActiveCloud ("В Облаке.РФ" №1)
 
ActiveCloud vs. облачные мифы
ActiveCloud vs. облачные мифыActiveCloud vs. облачные мифы
ActiveCloud vs. облачные мифы
 
Облачные решения и услуги ActiveCloud: IaaS & SaaS, примеры внедрений
Облачные решения и услуги ActiveCloud: IaaS & SaaS, примеры внедренийОблачные решения и услуги ActiveCloud: IaaS & SaaS, примеры внедрений
Облачные решения и услуги ActiveCloud: IaaS & SaaS, примеры внедрений
 
Как перенос ИТ в облако ActiveCloud помогает в условиях кризиса. Примеры реш...
Как перенос ИТ в облако ActiveCloud помогает в условиях кризиса. Примеры реш...Как перенос ИТ в облако ActiveCloud помогает в условиях кризиса. Примеры реш...
Как перенос ИТ в облако ActiveCloud помогает в условиях кризиса. Примеры реш...
 
Методы стимулирования территориального развития ИКТ отрасли на примере Москвы
Методы стимулирования территориального развития ИКТ отрасли на примере МосквыМетоды стимулирования территориального развития ИКТ отрасли на примере Москвы
Методы стимулирования территориального развития ИКТ отрасли на примере Москвы
 
Методы определения и управления себестоимостью ИТ-услуг
Методы определения и управления себестоимостью ИТ-услугМетоды определения и управления себестоимостью ИТ-услуг
Методы определения и управления себестоимостью ИТ-услуг
 

Принципы жизни Юрия Зеленкова (CIO НПО "Сатурн")

  • 1. ЖИЗНЬ CIO ПРИНЦИПЫ ЖИЗНИ Удивляет сложность окружающего мира ЮРИЙ ЗЕЛЕНКОВ ДИРЕКТОР ПО ИНФОРМАЦИОННЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ НПО «САТУРН» Выпускник Рыбинского авиационного технологического института, кандидат физико-математических наук. Включен в Топ-1000 лучших российских менеджеров (пять лучших ИТ-директоров 2012 года в разделе «Машиностроение»). З Е Н АПИСАЛА ЛЕНА ЕКРАСОВА МЕНЯ ВСЕГДА ТЯНУЛО К КОМПЬЮТЕРАМ. В 80-е годы это НРАВИТСЯ СЫР И ВИНО — для еды, кошки — для общения. И были загадочные и чудесные вещи. Поэтому еще студентом абсолют- умные книги. но некомпьютерной специальности я был главным потребителем ДЕНЬГИ НУЖНЫ, чтобы о них не думать. машинного времени в институте — решал численными методами ОБЫЧНЫХ ЛЮДЕЙ НЕ БЫВАЕТ! Каждый человек уникален и задачи механики деформируемого твердого тела. Позже начал зани- необычен. маться информационными системами. Оказалось, что это не только Я ЗНАЮ СВОИ ЛУЧШИЕ КАЧЕСТВА: во-первых, я очень бы- технология: социальный компонент — пользователи и заказчики — не стро думаю, во-вторых, у меня довольно легко получается обнару- менее важен. Со временем технологии для меня во многом потеряли живать связи, выстраивать новые знания в систему. налет таинственности, я стал лучше разбираться, что и как устроено. САМОЕ БОЛЬШОЕ ДОСТИЖЕНИЕ? Оно еще впереди. Теперь источником загадок и чудес является социальная часть систем. РАЗВИТИЕ ПОЛИТИЧЕСКИХ и социальных процессов в Рос- СНАЧАЛА Я БЫЛ АСПИРАНТОМ И МОЛОДЫМ УЧЕНЫМ. сии удручает. Размежевание общества, полное отсутствие пози- Затем, когда началась перестройка и за несколько месяцев прежняя тивных идей. жизнь рухнула, пришлось все бросить и искать способы заработать НЕ ПЕРЕСТАЮ УДИВЛЯТЬСЯ скорости развития информаци- на жизнь. Пригодились уже имевшиеся к тому времени навыки онных технологий. Мой первый компьютер — «Наири 3.1» (если программирования: выяснилось, что этим можно прокормиться. кто-нибудь помнит, что это такое), последний на сегодня — iPad. Время шло, жизнь налаживалась, рынок ИТ-услуг рос, и в конце Между ними — всего 30 лет и фантастическая разница в вычисли- 90-х я оказался руководителем группы консультантов по внедре- тельных возможностях и удобстве использования. нию ERP. Ну а оттуда был уже один шаг до CIO: мне тогда казалось, МОЯ ТЕКУЩАЯ ЦЕЛЬ — создать стройную, понятную и простую что я обладаю какими-то теоретическими знаниями, которые мо- методологию стратегического развития ИТ в организации. Сделать гут принести очень большую пользу на практике. Поэтому я решил ее известной, возможно — издать книгу, которая непременно ста- держаться ближе к практике, «перейти на другую сторону». нет бестселлером. На это уйдет еще года два. В ДЕТСТВЕ ХОТЕЛОСЬ ПРИКЛЮЧЕНИЙ: путешествовать, от- Общение с коллегами показывает, что каждый CIO силен по-свое- крывать новое, встречать интересных людей и побеждать чудовищ. му. Кто-то обладает феноменальным даром добиваться цели, кто- Все сбылось. то полностью сфокусирован на поддержке бизнеса, а кто-то просто ВСЕГДА МНОГО ЧИТАЛ, но в последнее время все чаще и чаще приятный человек. спрашиваю себя: зачем тратить свое время на чужие фантазии? МОЯ СИЛЬНАЯ ЧЕРТА КАК CIO — большая эрудиция и непре- Беллетристика уже почти совсем не интересует, читаю научные пу- рывный поиск новых идей. Я не тот менеджер, который раздает бликации. задания, а потом мелочно контролирует их выполнение. Я ско- НАДО РАССКАЗЫВАТЬ ДРУГИМ ЛЮДЯМ только о том, что рее генератор, который может и сам загореться и других зажечь интересно тебе. Даже если это выступление на заданную тему, всег- какой-то идеей. К счастью, меня окружают очень ответственные да можно ее развернуть в нужную сторону. А если ты сам увлечен, люди, которые выполняют взятые обязательства и всегда готовы то и других удается заинтересовать. увлечься новым. 88 C IO/ #1 1 /Н ОЯ Б РЬ 2 012
  • 2. ПРИНЦИПЫ ЖИЗНИ ЖИЗНЬ CIO УДИВЛЯЕТ СЛОЖНОСТЬ ОКРУЖАЮЩЕГО МИРА. Самоор- гентные люди. На прощание она спрашивает отца мальчика: «Вы ганизация, приводящая к появлению сложных систем — вселенная, знаете, ваш сын рассказывает, что вы играете музыку в борделе». жизнь, человек, общество. «Да, конечно, — отвечает отец. — На самом деле я работаю CIO в ПЫТАТЬСЯ УГАДАТЬ, как будет выглядеть будущее, — бессмы- одной крупной компании, но я не могу найти других слов, чтобы сленно. Гораздо важнее представить, каким это будущее хотелось объяснить своему ребенку, чем занимаюсь на работе!» бы видеть, и попытаться что-то сделать, чтобы приблизить именно ВОЗВРАЩАЮСЬ ИЗ - ЗА ГРАНИЦЫ — и с сожалением вижу, ка- свой вариант. С другой стороны, надо постараться быть максималь- кая Россия неустроенная, застывшая на полпути из средневековья но готовым к любому сценарию. С точки зрения информационных назад в средневековье. Озлобленные, хмурые люди, по-идиотски систем это означает поддержание высочайшего уровня их адаптив- спроектированные развязки на дорогах, знать с мигалками, де- ности, чтобы технология не мешала изменениям в бизнесе и обще- прессивные новости по радио. Большинство людей недовольны си- стве: «готовься к худшему, надейся на лучшее». туацией, и ни у кого нет позитивной программы действий. ИЗ ЛЮБИМЫХ АНЕКДОТОВ. Учительница младших классов ЧЕМ БОЛЬШЕ ТЫ ЗНАЕШЬ — тем больше вопросов об устрой- знакомится с детьми и выясняет, кем работают их родители. Уче- стве окружающего мира возникает. Поэтому я с равным интересом ники называют разные профессии, и вдруг один мальчик с гордо- читаю книги по квантовой механике, механизмах биологической стью заявляет: «А мой папа играет музыку в борделе!» Разумеется, эволюции и социологии. И очень часто оказывается, что задачи на следующий день учительница идет знакомиться с родителями этих дисциплин имеют общие решения, которые применимы и в этого ребенка. Выясняется, что это очень приличные и интелли- практике CIO. CIO / # 11/ Н ОЯ БР Ь 2 0 1 2 89