DỊCH VỤ VIẾT THUÊ BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP, chuyên đề, khóa luận, luận văn tốt nghiệp __ Bảo Mật Thông Tin __ Chất Lượng + Giá Rẻ___ZALO mình: 0909 23 26 20___(Nhắn tin ZALO để nhanh hơn nha)
Đề án lập kế hoạch kinh doanh CỬA HÀNG THỜI TRANG COUPLE FASHION - TRƯỜNG TOPICA - Liên hệ làm bài dự án lập kế hoạch kinh doanh
Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân sự ở Công ty trách nhiệm hữu hạn Nhà nước Một thành viên Xây dựng và Cấp nước Thừa Thiên Huế cho các bạn làm luận văn tham khảo
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Qua thời gian, ẩm thực chay đã trở thành một nét văn hóa của nhiều vùng miền. Các món chay mới cũng ngày càng được tìm tòi để hướng tới cách chế biến công phu, ngon và đẹp mắt, khiến người thưởng thức luôn tìm thấy những cảm giác thú vị.
Zen Bistro Saigon ra đời từ niềm đam mê ẩm thực chay truyền thống và hiện đại từ khắp mọi miền trên thế giới. Cùng với những gia vị, thảo mộc, các món ăn ngon và tinh tuý nhất đến từ Thái Lan, Nhật Bản, Ý và Địa Trung Hải, kết hợp với nền ẩm thực chay phong phú và lâu đời của Việt Nam, Zen Bistro Saigon đã chế biến thành các món chay ngon, bổ dương, giàu vitamin khoáng chất và tốt cho sức khoẻ của bạn.
Đến với Zen Bistro Saigon, thưởng thức những món ăn ngon, bổ dưỡng và tận hưởng những phút giây bình yên của cuộc sống sẽ tạo cho bạn cảm thư thái, dễ chịu và tràn đầy niềm tin yêu vào cuộc sống.
Chiến lược marketing cho sản phẩm mới của Nutifood, Thông tin chung về NutiFood, Phân tích mô hình 5 lực lượng cạnh tranh trong ngành sữa tại Việt Nam, Tổng quan về ngành sữa Việt Nam, Phân tích nguồn lực hoạt động của NutiFood, chiến lược marketing của công ty sữa
Liên hệ trực tiếp zalo: 0936 885 877 để tải tài liệu
Dịch vụ làm báo cáo, luận văn theo yêu cầu: luanvantrithuc.com
Báo cáo thực tập xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Nhà Hàng Chay Tại Công Ty Đến Năm 2024. Công ty đặt ra mục tiêu kinh doanh có lãi ròng trong tháng đầu tiên đạt mức trên 10 triệu đồng, hoàn vốn trong vòng 3 tháng khi nhà hàng đi vào hoạt động, mở thêm 1 chi nhánh nhà hàng trong vòng 1 năm sau.
Giới thiệu chung về dự báo:
1. Khái niệm và phân loại dự báo
2. Vai trò của dự báo trong kinh doanh
3. Các đặc điểm chung của dự báo
4. Các phương pháp dự báo
5. Đánh giá độ chính xác cuả phương pháp dự báo
Luận văn tốt nghiệp "Lập kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm tại Công ty xây dựng cấp thoát nước và hạ tầng kỹ thuật" cho các bạn làm luận văn tham khảo
Link tải: bit.ly/lv00026
Tiểu Luận Khởi Tạo Kinh Doanh Cửa Hàng Thức Ăn Vặt Siêu Sạch. Thị trường mục tiêu mà chúng tôi hướng đến là vùng ven, vùng ngoại thành nơi mà số lượng các cửa hàng ăn uống có quy mô, hoạt động bài bản, chuyên nghiệp rất ít, thậm chí một số địa điểm gần như không có. Trong khi đó nhu cầu thưởng thức ẩm thực của người dân, đặc biệt là học sinh, sinh viên - khách hàng mục tiêu của quán là rất cao.
Việc nâng cao năng suất và khắc phục lãng phí là một trong
những mục tiêu cần thực hiện sớm nhất. Vì thế, em chọn đề tài “Áp dụng Lean và giải pháp nhằm khắc phục lãng phí tại công ty TNHH giúp công ty xác định được những vấn đề đang gặp phải và giúp công ty giảm thiểu được những lãng phí, từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất
Tiểu luận môn lập kế hoạch kinh doanh nhà hàng băng chuyền chay minh tâmhieu anh
TIỂU LUẬN MÔN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH
Đề tài: Nhà hàng món chay băng chuyền hàm lượng chất béo thấp" hoặc "hàm lượng cholesterol thấp Xu hướng ăn chay của người Việt Nam
DỊCH VỤ VIẾT THUÊ BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP, chuyên đề, khóa luận, luận văn tốt nghiệp __ Bảo Mật Thông Tin __ Chất Lượng + Giá Rẻ___ZALO mình: 0909 23 26 20___(Nhắn tin ZALO để nhanh hơn nha)
Đề án lập kế hoạch kinh doanh CỬA HÀNG THỜI TRANG COUPLE FASHION - TRƯỜNG TOPICA - Liên hệ làm bài dự án lập kế hoạch kinh doanh
Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân sự ở Công ty trách nhiệm hữu hạn Nhà nước Một thành viên Xây dựng và Cấp nước Thừa Thiên Huế cho các bạn làm luận văn tham khảo
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Qua thời gian, ẩm thực chay đã trở thành một nét văn hóa của nhiều vùng miền. Các món chay mới cũng ngày càng được tìm tòi để hướng tới cách chế biến công phu, ngon và đẹp mắt, khiến người thưởng thức luôn tìm thấy những cảm giác thú vị.
Zen Bistro Saigon ra đời từ niềm đam mê ẩm thực chay truyền thống và hiện đại từ khắp mọi miền trên thế giới. Cùng với những gia vị, thảo mộc, các món ăn ngon và tinh tuý nhất đến từ Thái Lan, Nhật Bản, Ý và Địa Trung Hải, kết hợp với nền ẩm thực chay phong phú và lâu đời của Việt Nam, Zen Bistro Saigon đã chế biến thành các món chay ngon, bổ dương, giàu vitamin khoáng chất và tốt cho sức khoẻ của bạn.
Đến với Zen Bistro Saigon, thưởng thức những món ăn ngon, bổ dưỡng và tận hưởng những phút giây bình yên của cuộc sống sẽ tạo cho bạn cảm thư thái, dễ chịu và tràn đầy niềm tin yêu vào cuộc sống.
Chiến lược marketing cho sản phẩm mới của Nutifood, Thông tin chung về NutiFood, Phân tích mô hình 5 lực lượng cạnh tranh trong ngành sữa tại Việt Nam, Tổng quan về ngành sữa Việt Nam, Phân tích nguồn lực hoạt động của NutiFood, chiến lược marketing của công ty sữa
Liên hệ trực tiếp zalo: 0936 885 877 để tải tài liệu
Dịch vụ làm báo cáo, luận văn theo yêu cầu: luanvantrithuc.com
Báo cáo thực tập xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Nhà Hàng Chay Tại Công Ty Đến Năm 2024. Công ty đặt ra mục tiêu kinh doanh có lãi ròng trong tháng đầu tiên đạt mức trên 10 triệu đồng, hoàn vốn trong vòng 3 tháng khi nhà hàng đi vào hoạt động, mở thêm 1 chi nhánh nhà hàng trong vòng 1 năm sau.
Giới thiệu chung về dự báo:
1. Khái niệm và phân loại dự báo
2. Vai trò của dự báo trong kinh doanh
3. Các đặc điểm chung của dự báo
4. Các phương pháp dự báo
5. Đánh giá độ chính xác cuả phương pháp dự báo
Luận văn tốt nghiệp "Lập kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm tại Công ty xây dựng cấp thoát nước và hạ tầng kỹ thuật" cho các bạn làm luận văn tham khảo
Link tải: bit.ly/lv00026
Tiểu Luận Khởi Tạo Kinh Doanh Cửa Hàng Thức Ăn Vặt Siêu Sạch. Thị trường mục tiêu mà chúng tôi hướng đến là vùng ven, vùng ngoại thành nơi mà số lượng các cửa hàng ăn uống có quy mô, hoạt động bài bản, chuyên nghiệp rất ít, thậm chí một số địa điểm gần như không có. Trong khi đó nhu cầu thưởng thức ẩm thực của người dân, đặc biệt là học sinh, sinh viên - khách hàng mục tiêu của quán là rất cao.
Việc nâng cao năng suất và khắc phục lãng phí là một trong
những mục tiêu cần thực hiện sớm nhất. Vì thế, em chọn đề tài “Áp dụng Lean và giải pháp nhằm khắc phục lãng phí tại công ty TNHH giúp công ty xác định được những vấn đề đang gặp phải và giúp công ty giảm thiểu được những lãng phí, từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất
Tiểu luận môn lập kế hoạch kinh doanh nhà hàng băng chuyền chay minh tâmhieu anh
TIỂU LUẬN MÔN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH
Đề tài: Nhà hàng món chay băng chuyền hàm lượng chất béo thấp" hoặc "hàm lượng cholesterol thấp Xu hướng ăn chay của người Việt Nam
Bài dự thi: Khởi nghiệp và bài toán nghiên cứu thị trường
Được tổ chức bởi công ty nghiên cứu thị trường W&S
Chủ quản của cộng đồng khảo sát trực tuyến Vinaresearch.net.
=======================
Làm Sếp Không Chỉ Là Nghệ Thuật
Trong thế giới kinh doanh cực kỳ năng động hiện nay bạn cần cố gắng có được mọi ưu thế. Thành công không chỉ là đưa ra những quyết định đúng đắn hay áp dụng các chiến lược thông minh. Thành công còn phụ thuộc vào khả năng hiểu rõ những gì đang diễn ra xung quanh, nhận ra khi nào người khác đang nói dối mình, hay có thể thuyết phục đồng nghiệp nhân viên hoặc cấp trên để họ lúc nào cũng đồng ý với các ý tưởng của bạn.
Trong Làm Sếp Không Chỉ Là Nghệ Thuật, với đầy ắp những thủ thuật tâm lý được trình bày tỉ mỉ mà bạn có thể áp dụng với bất cứ ai hay bất kì tình huống nào, Tiến sĩ David Lieberman trao cho bạn khả năng giành được những gì bạn muốn bất cứ khi nào bạn cần. Không chỉ là các chiến lược hay nguyên tắc, trong cuốn sách này còn có rất nhiều giải pháp cho những vấn đề kinh doanh của bạn. Và bạn sẽ được trang bị những công cụ tối ưu để điều hành doanh nghiệp của mình.
Nhà lãnh đạo ưu tú không chỉ là người đưa ra quyết định đúng đắn hay chiến lược gia tài ba. Họ phải nắm bắt được những kỹ năng mà không phải trường kinh doanh nào cũng dạy – đó là sức mạnh của thuyết phục và thấu hiểu. Qua cuốn sách làm sếp không chỉ là nghệ thuật, bạn sẽ làm chủ được những thủ thuật tâm lý để thuyết phục mọi người quanh mình và tạo được một liên minh vững chắc.
Nhờ đó, bạn có thể trở thành nhà lãnh đạo:
- Đọc vị được đồng nghiệp và đối thủ cạnh tranh.
- Ngăn chặn những lời đàm tiếu trong văn phòng.
- Thúc đẩy tinh thần và giữ chân những nhân viên làm việc siêu hiệu quả.
- Quản lý những nhân viên khó tính nhất.
- Loại bỏ sự lừa dối trong công việc.
- Thuyết phục mọi người cùng cả phòng ban tham gia vào nhóm của bạn.
- Làm chủ nghệ thuật tạo dựng lòng tin để mọi người đều thích bạn.
- Tạo ra những thay đổi đột phá trong văn phòng mà không vấp phải bất cứ sự chống đối nào?
Mọi người thường muốn ở bên cạnh những người thích mình và cũng dễ tán thành ý kiến của những người đó.
Được Chia Sẻ Bởi: http://biquyethoctap.com/
Cộng Ðồng Chia Sẻ Bí Quyết Học Tập.
Bài Mẫu Báo Cáo Thực Tập Biên Dịch Tại Công Ty Du Học chủ đề Giáo dục Education - sdt/ ZALO 093 189 2701
Tải bài tại: http://vietthuewriter.com/bang-gia-viet-thue-bao-cao-thuc-tap/
Viết thuê báo cáo thực tập ngôn ngữ Anh. Liên hệ sdt ZALO 093 189 2701
Bài Mẫu Báo Cáo Thực Tập Ngôn Ngữ Anh Điểm Cao - sdt/ ZALO 093 189 2701
Tải bài tại: http://vietthuewriter.com/bang-gia-viet-thue-bao-cao-thuc-tap/
Viết thuê báo cáo thực tập ngôn ngữ Anh. Liên hệ sdt ZALO 093 189 2701
Bài mẫu báo cáo thực tập bằng tiếng anh điểm cao - sdt ZALO 093 189 2701
Tải bài tại: http://vietthuewriter.com/bang-gia-viet-thue-bao-cao-thuc-tap/
Viết thuê báo cáo thực tập ngôn ngữ Anh. Liên hệ sdt ZALO 093 189 2701
Bài mẫu báo cáo thực tập tiếng anh thương mại tại công ty xnk điểm cao.
Tải bài tại: http://vietthuewriter.com/bang-gia-viet-thue-bao-cao-thuc-tap/
Viết thuê báo cáo thực tập ngôn ngữ Anh. Liên hệ sdt ZALO 093 189 2701
Báo cáo thực tập Thực tiễn thực hiện các quy định pháp luật về ngành nghề kinh doanh có điều kiện tại địa phương - Đại học Mở Hà Nội
Liên hệ lấy bài tại: sdt/ zalo 093 189 2701
Giá viết thuê báo cáo thực tập ngành luật TOPICA: http://vietthuewriter.com/bao-cao-thuc-tap-phap-luat-ve-nganh-nghe-kinh-doanh-co-dieu-kien/
Bài mẫu tuyển dụng nhân lực tại công ty đầu tư thương mại quốc tế - - sdt/ ZALO 093 189 2701
Xem thêm bảng giá viết thuê báo cáo thực tập GIÁ RẺ - CHẤT LƯỢNG - CHECK ĐẠO VĂN tại: https://vietthuewriter.com/bang-gia-viet-thue-bao-cao-thuc-tap/
Bài mẫu phát triển nguồn nhân lực tại công ty-- sdt/ ZALO 093 189 2701
Xem thêm bảng giá viết thuê báo cáo thực tập GIÁ RẺ - CHẤT LƯỢNG - CHECK ĐẠO VĂN tại: https://vietthuewriter.com/bang-gia-viet-thue-bao-cao-thuc-tap/
Bài mẫu tuyển dụng nhân lực tại công ty in - sdt/ ZALO 093 189 2701
Xem thêm bảng giá viết thuê báo cáo thực tập GIÁ RẺ - CHẤT LƯỢNG - CHECK ĐẠO VĂN tại: https://vietthuewriter.com/bang-gia-viet-thue-bao-cao-thuc-tap/
công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty nhiệt điện - - sdt/ ZALO 093 189 2701
Xem thêm bảng giá viết thuê báo cáo thực tập GIÁ RẺ - CHẤT LƯỢNG - CHECK ĐẠO VĂN tại: https://vietthuewriter.com/bang-gia-viet-thue-bao-cao-thuc-tap/
tuyen dung nhan luc tai cong ty co phan thuong mai va dau tu xay dung -sdt/ ZALO 093 189 2701
Xem thêm bảng giá viết thuê báo cáo thực tập GIÁ RẺ - CHẤT LƯỢNG - CHECK ĐẠO VĂN tại: https://vietthuewriter.com/bang-gia-viet-thue-bao-cao-thuc-tap/
Khóa luận Tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần chuyển phát nhanh - sdt/ ZALO 093 189 2701
Xem thêm bảng giá viết thuê báo cáo thực tập GIÁ RẺ - CHẤT LƯỢNG - CHECK ĐẠO VĂN tại: https://vietthuewriter.com/bang-gia-viet-thue-bao-cao-thuc-tap/
Thuê làm bài tập tự luận luật lao động EL21 của Đại học Mở Hà Nội ehou - sdt/ ZALO 093 189 2701.
xem Giá viết thuê tiểu luận ngành luật tại: http://vietthuewriter.com/gia-dich-vu-viet-thue-tieu-luan-gia-re/
Tuyển tập 9 chuyên đề bồi dưỡng Toán lớp 5 cơ bản và nâng cao ôn thi vào lớp ...Bồi Dưỡng HSG Toán Lớp 3
Tuyển tập 9 chuyên đề bồi dưỡng Toán lớp 5 cơ bản và nâng cao ôn thi vào lớp 6 trường chuyên. Đăng ký mua tài liệu Toán 5 vui lòng liên hệ: 0948.228.325 (Zalo - Cô Trang Toán IQ).
Smartbiz_He thong MES nganh may mac_2024juneSmartBiz
Cách Hệ thống MES giúp tối ưu Quản lý Sản xuất trong ngành May mặc như thế nào?
Ngành may mặc, với đặc thù luôn thay đổi theo xu hướng thị trường và đòi hỏi cao về chất lượng, đang ngày càng cần những giải pháp công nghệ tiên tiến để duy trì sự cạnh tranh. Bạn đã bao giờ tự hỏi làm thế nào mà những thương hiệu hàng đầu có thể sản xuất hàng triệu sản phẩm với độ chính xác gần như tuyệt đối và thời gian giao hàng nhanh chóng? Bí mật nằm ở hệ thống Quản lý Sản xuất (MES - Manufacturing Execution System).
Hãy cùng khám phá cách hệ thống MES đang cách mạng hóa ngành may mặc và mang lại những lợi ích vượt trội như thế nào.
2. Lời mở đầu
Stress luôn là đề tài nóng bỏng và được sự quan tâm lớn của xã hội ngày nay .
nhất là khi đất nước đang trên đà phát triển thì stress lại càng trở nên điểm nóng
hơn bao giờ hết, và những biểu hiện của stress mà chúng ta có thể dễ nhận thấy là,
như chúng ta hay cáu gắt, la mắng, đập phá… nặng hơn là chúng ta có thể bị ức
chế tâm lý, tinh thần bất an, đôi khi chúng ta không thể tự kiềm chế được bản thân
. mà nguyên nhân chính gây ra những hiện tượng trên là do chúng ta luôn phải đối
mặt với áp lực công việc quá lớn, hay công việc học tập căng thẳng, hay từ những
mối quan hệ không được tốt đẹp trong gia đình, xã hội, trong làm ăn …chính
những điều đó đã gây ra tác hại không nhỏ cho bản thân chúng ta và xã hội, như
làm cho cuộc sống bị sáo nhộn, công việc không như ý muốn … nặng hơn là chúng
ta có thể tự sát. Trong khi đó thì xã hội lại chưa có một mô hình nào có thể giúp
chúng ta xả stress và có thể đảy lùi được căn bệnh stress này một cách hiệu quả. Từ
những thực tế đó và nhu cầu cấp thiết của xã hội tôi nghĩ sao mình không mở một
công ty về dịch vụ xả stress này, vừa có thể giúp bản thân mình, mọi người có thể
tự xả stress cho bản thân, lấy lại sự tự tin của bản thân, đem lại cuộc sống tốt đẹp
hơn, không những vậy mà còngóp một phần nhỏ cho xã hội đẩy lùi được căn bệnh
stress này.
Xuất phát từ nhu cầu cần xả stress ngày càng cao, một số người nhạy bén ở
nhiều nước trên thế giới đã dùng stress để kinh doanh dưới nhiều hình thức khác
nhau như: tổ chức di du lịch, tư vấn tâm lý…các phương pháp trên rất khả thi.
Nhưng nay có một dịch vụ rất khả thi nhưng tại Viêt Nam chưa có mấy người biết
đó là “ Dịch vụ tha hồ đập phá “ cho nên ngành này rất có tiềm năng. Hiện nay,
loại hình kinh doanh xả stress độc đáo như thế này gần như chưa có ở Việt Nam.
Quanh đi quẩn lại, các bạn trẻ thường chỉ đi spa, karaoke, xem phim...Giới văn
phòng hay những người có địa vị trong xã hội thường chọn thể thao như golf,
tennis, cầu lông, đi bộ...hoặc đidu lịch xa để thư giãn và lấy lại cân bằng trong
cuộc sống. Dó là cũng là lý do mà em chọn ý tưởng kinh koanh này. Do la một loại
hình kinh doanh mới nên chắc hẳn còn nhiều thiếu sót nên khi làm bài dự án này
mong sự đóng góp thầy và các bạn để dự án này có thể đi vào thực tế.
3. Mục lục
I.THỰC TRẠNG TÂM LÍ NGƯỜI VIỆT
II.GIỚI THIỆU DỰ ÁN
1. Chủ đầu tư
2. Địa chỉ doanh nghiêp
2. Lĩnh vực tham gia kinh doanh
3. Địa điểm thực hiện
4. Thời gian cho 1 người xã stress
5. Thời gian hoạt động
III.Đặc điểm của dịch vụ
1.kháchhàng mục tiêu
2. Đầu tư cơ sở vật chất
3. Nộidung và chiến lược kinh doanh
3.1.Nhânviên
3.2. cấutạo của cănphòng
3.3 Hình thức kinh doanh
4. Nhà phân phối
4.1.Địa chỉmua bảng ném phi tiêu
4.2 Địa chỉ mua đồ cụ thể thao
4.3 Để mua bát, đĩa:
4.4 Bạn mua bong bóng
5. chiến lược marketing
5.1 Quảng cáo
5.2.Marketing trực tiếp
5.3. khuyến mãi
6.Qui trình cung cấp dịch vụ
7.Tổ chức quản lí nhân viên
IV.DỰ BÁO TÀI CHÍNH
4. 1. Chi phí nghiên cứu và phát triển sản phẩm
2. Chi phí thuê mặt bằng kinh doanh.
3.Chiphí tu sửa và trang trí , thiết kế nội thất.
4.Giá của dịch vụ, đồ ăn,thức uống
5.Giá dịch vụ
6.Đồ ăn nhẹ + nước
IV. Dự toán doanh thu
1Lợi nhuận hàng tháng
2.Thờigian thu hồi vốn
V. kết luận
5. I.THỰC TRẠNG TÂM LÍ NGƯỜIVIỆT
Theo một nghiên cứu gần đây, tại Việt Nam, tỉ lệ người rơi vào tình trạng
căng thẳng, mệt mỏi là 52%. Ở Hà Nội và TP.HCM, consố này kên đến 55%.
Điều này cho thấy stress gần như là căn bệnh gắn liền với xã hội công nghiệp.
không phải chỉ co Việt Nam mà sống trong thời đại này thì stress không từ chối
một ai chỉ là ta có cách vượt qua nó không? có chóng lại được nó không? Stress
xuất phát từ công việc, tài chính, cuộc sống gia đình...Aicũng sợ stress và mỗi
người sẽ có một cách ứng phó khác nhau với nó. Một số người sẽ tìm những
cách tích cực để giải tỏa stress như đi spa, du lịch, nghe nhạc... Bên cạnh đó,
cũng có nhiều người vì quá căng t hẳng nên có phản ứng tiêu cực. Họ sẵn sàng
đập phá đồ đạc, chửi bới hoặc rất dễ nóng giận với người xung quanh. Nếu
không được giải tỏa kịp thời, những người này sẽ rất dễ bị ức chế tâm lý, thậm
chí dẫn đến trầm cảm.
II.GIỚI THIỆU DỰ ÁN
1. Chủ đầu tư: Lưu Thị Bé Thi
2. Địa chỉ doanh nghiêp: 40 phường 10- Đường Phan Đăng Lưu-Quận Bình
Thạnh vì giáp ranh với các quận trung tâm thành phố tập trung rất nhiều người và
có xu hướng bị stress do nhịp độ sống ở đây rất nhanh và nhu cầu cần xã stress rất
cao.
2. Lĩnh vực tham gia kinh doanh: cung cấp dịch vụ “Tha hồ đập phá ” kết
hợp với các món ăn nhẹ, nước giải khát.
3. Địa điểm thực hiện: Trong phòng được thiết kế từ trước.
4. Thời gian cho 1 người xã stress: Từ 10 đến 20 phút
5. Thời gian hoạt động: Cửa hàng mở cửa và phục vụ khách hàng ngày
cũng như đêm và suốtbảy ngày trong tuần.
6. III.Đặc điểm của dịch vụ
1.kháchhàng mục tiêu
- Công ty TNHH dịch vụ xả stress ra đời là nhằm đáp ứng nhu cầu xả stress của xã
hội. Theo như nghiên cứu của tôi được biết thì nhu cầu xả stress là một nhu cầu rất lớn
và cấp bách đốivới xã hội, nhất là các tầng lớp trí thức, công chức, những người làm
ăn mua bán, họat động trong lĩnh vực kinh tế, các bạn tuổi teen, sinh viên, giới văn
phòng... vì họ phải trực tiếp đốimặt với áp lực công việc cao, những mối quan hệ...
nên việc tạo ra tâm lý căng thẳng là không thể tránh khỏi.
2. Đầu tư cơ sở vật chất
- Mặt bằng: Địa điểm kinh doanh là ở HCM, nhất là ở những trung tâm thương
mại lớn vì ở đây là nơi tập trung một độingũ công nhân viên, những người trí thức,
những thương nhân làm ăn… đang trực tiếp phải đốimặt với những áp lực cao trong
công việcNhững khu vực này thường tập trung các khách hàng tiềm năng cho loại
hình kinh doanh xả stress. Mõi phòng chiếm diện tích khoảng 20m2. Thiết kế khoảng
15 phòng dành cho khách hàng đập phá đồ, 2 phòng tư vấn tâm lý, 1 phòng ăn.
- Trang trí: Trang trí căn phòng này bằng các hình vẽ, hoạ tiết hay hình thù kỳ lạ,
bắt mắt. Đó có thể là hình một khuôn mặt đang giận dữ, nhăn nhó hay cười khoe răng.
- Trang thiết bị: Tại căn phòng này, lắp đặt các dụng cụ xả stress như bong bóng,
7. bao tải đấm bốc, bảng phóng phi tiêu, búa cao su, bát đĩa, 20 camera để theo dỏi diển
biến tâm trạng của khách hàng,20 bộ đồ bảo hộ thiết kế phụ hợp, thoải mái và an
toàn..
- Và với nhu cầu cần đầu tư vốn ban đầu là từ 3 tỷ đây cũng là một số vốn
không cao so với một doanh nghiệp vừa và nhỏ. Với giá thành là mỗi lần khách
hàng tới để xả stress chỉ cần bỏ từ 150 đến 300.000 VND là có thể cảm thấy thoải
mái sau những lần làm việc căng thẳng, hay những lúc chúng ta muốn thư giãn để
xả stress.
3. Nộidung và chiến lược kinh doanh
Khi khách hàng đến với chúng tôi để xả stress thì công ty chúng tôi có các dịch vụ
sau:
3.1.Nhânviên
- Công ty chúng tôi luôn có một độingũ chuyên gia tư vấn tâm lý chuyên
nghiệp, có kinh nghiệm giải quyết các vấn đề của khách hàng.
- Độingũ nhân viên của của công ty có những kiến thức nhất định về tâm lý để
trợ giúp khách hàng khi cần. Họ nên là những sinh viên đang theo học hoặc đã tốt
nghiệp ngành tâm lý, nhân học, văn hoá...
- có đội ngủ nhân viên lịch sự, tận tình , vui tính tạo không khí thoải mái cho
kh ách hàng
3.2. cấutạo của căn phòng
- Có những phòng cho quý khách hàng có thể trực tiếp xả stress khách hàng sẽ
nhận bát đĩa, những vật bằng sành sứ, thuỷ tinh dễ vỡ, bong bóng, tivi củ, điện
thoại củ, bao tải đấm bốc, bảng phóng phi tiêu …và thoả thích đập trong thời gian
qui định. Đồng thời, khách hàng được mặc những trang phục bảo hiểm để tránh bị
thương. Những bức tường được gắn đèn neon sáng choang, kích thích khách hàng
trút hết bực dọc vào đó.
- Những phòng cách âm để có thể khách hàng la hét tùy thích mà không sợ
gây ảnh hưởng tới người khác
- Tạo ra những câu lạc bộ trò chuyện , sẳn sàng trò chuyện với khách hàng,
mỗi khi khách hàng cảm thấy cần; sẽ có những phòng nghỉ trưa, phòng ngủ oxi;
Tâm lý trị liệu...
8. - Phòng có những hình nộm cho những ai muốn đấm bốc để xả cơn giận của
mình lên những thân hình nộm đó. Phòng massage...
Chiến lược kinh doanh của công ty là luôn luôn tạo sự thoải mái tốt nhất cho
khách hàng sau những lấn làm việc căng thẳng . niền vui của khách hàng là niền
vui lớn nhất của chúng tôi , và nỗi lo lắng của khách hàng cũng là nỗi lo của công
ty . với phương châm ở đâu có phiền muộn, có áp lực với khách hàng là ở đó có
chúng tôi.
Kinh doanh dựa trên stress là hình thức hoàn toàn mới ở Việt Nam. Nên tham khảo
ý kiến luật sư về thủ tục, giấy phép kinh doanh... để tránh những rắc rối xảy ra.
3.3 Hình thức kinh doanh
- Xả stress với bong bóng: Bạn treo các chùm bong bóng xung quanh phòng.
Khách hàng sẽ giải tỏa stress bằng cách cầm kim châm hoặc dùng tay để làm cho
các quả bóng nổ tung.
- Ném phi tiêu: Khách hàng có thể dán hình khuôn mặt người khiến họ tức
giận lên bảng phòng. Sau đó, họ tha hồ phóng phi tiêu lên khuôn mặt ấy đến khi
hết giận.
- Đập phá đồ đạc:Để trút giận, thay vì đập phá đồ đạc trong nhà, khách hàng sẽ
tha hồ đập phá các loại bát, đĩa, đồ gốm sứ... được trưng bày trên các kệ trong
phòng xả stress.
- Đấm bốc:Khách hàng có nhu cầu xả stress tha hồ đấm bốc trút giận vào bao
đấm. Họ cũng có thể dùng búa cao su để đập vào những chiếc đĩa nhựa có dán mặt
người.
- Đánh hình nợm: Tạo ra hình nộm như người bằng vật liệu bền như cao su
cho đấm đá thoải mái.
4. Nhà phân phối
4.1.Địa chỉ mua bảng ném phi tiêu: Nhà sách Nguyễn Văn Cừ, Q.9-Q.Thủ
Đức, TP. HCM.
4.2 Địa chỉ mua đồ cụ thể thao: trên đường Huyền Trân Công Chúa, Q.1, TP.
HCM.
4.3 Để mua bát, đĩa: số lượng nhiều và giá rẻ showroom Minh Sáng, 888 đại lộ
Bình Dương, huyện Thuận An, tỉnh Bình Dương. ĐT:(065) 378.4577
4.4 Bạn mua bong bóng : tại các chợ trên toàn
9. 5. chiến lược marketing
5.1 Quảng cáo
- Trên radio trên kênh vov giao thông.
- phát tờ rơi
- Đặt các bảng quảng cáo tại các cây xăng vì là nơi có nhiều người thấy.
- Trên internet…
5.2.Marketing trực tiếp
Gửi thư, catalog đến khách hàng tiềm năng để chào hàng. Thực hiện giao dịch
bán hàng qua các phương tiện thư tín, fax, đIện thoại.
5.3. khuyến mãi
Gồm các chương trình
- Nếu là khách hàng thân thiết thì được khuyến mãi 1 bửa ăn nhẹ + nước
- Tư vấn tâm lý miễn phí.
- khách hàng vip được giảm 50% chi phí tại các điểm du lịch mà công ty
đưa ra.
6.Qui trình cung cấp dịch vụ
Khách hàng -> Quầy tiếp tân-> chọn kiểu phòng->vào phòng đập đồ-> Ăn
nhẹ->Tư vấn tâm lý miễn phí
7.Tổ chức quản lí nhân viên
Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty
Giám đốc
Phó giám đốc
phòng kinh Phòng kế toán Phòng hành Phòng tư vấn
10. 8. Đối thủ cạnh tranh
-Các trung tâm tư vấn tâm lý
- các trung tâm thể dục thể thao
- các dịch vụ du lịch
IV.DỰ BÁO TÀI CHÍNH
Dự báo tài chính này được lập ra như một dự toán nhằm ước tính số tiền cần
đầu tư để đưa dự án vào hoạt động.
3. Chi phí nghiên cứu và phát triển sản phẩm
Chi phí đăng ký kinh doanh là chi phí để thành lập doanh nghiệp.
Tổng chi phí:12.000.0000 VNĐ
4. Chi phí thuê mặt bằng kinh doanh.
Theo tham khảo giá thị trường và thực tế thì giá thuê của một cơ sở 3 tầng,
mặt sàn 180 m2.Ký hợp đồng thuê 12 năm, trả tiền hàng tháng.
13.000.000 VNĐ/tháng, tức 156.000.000 VNĐ/năm
5. Chi phí tu sửa và trang trí , thiết kế nội thất.
Là khoản chi được sử dụng để tu sửa lại cơ sở đã thuê, lắp đặt hệ thống đèn
chiếu sáng, ổn định hệ thống cấp thoát nước và hệ thống nhà vệ sinh.Trang trí nhà
hàng bằng các hình vẽ, tranh ảnh.
Nội thất bên ngoài gồm quầy tính tiền, bàn ghế quản lý, kế toán.
Tổng chi phí:50.0.000 VNĐ
11. Bảng 1.chi phí cố định
Hạng mục đầu tư Giá
(triệu)
Số lượng
(cái)
Thành tiền
(Triệu)
Ghi chú
1. Tiền thuê nhà 13 10 năm 13.000
2.Camera 2 20 40 Mõi phòng 1 cái
3. Máy lạnh 8 7 56 Phòng vip
4.Quạt lớn 1,2 3 3,6 Phòng ăn
5.Quạt nhỏ 0,2 12 2,4 Phong vừa,phòng thường
6. 6.Bảng phóng phi tiêu 0,07 15 1,05 Mõi phòng một cái
7.Nệm 1,5 15 22,5 Mõi phòng một cái
8. Bàn tre 0,12 15 1,8 Phòng ăn
9. Ghế tre 0,04 60 2,4 Phòng ăn
10.Tủ trưng bài hàng
ăn
3 1 3 Phòng ăn
11. Bảng hiệu 5
Tổng vốn cố định 13.137
12. Bảng 2. Lương nhân viên
Chức vụ Số lượng
Tiền lương
(triệu đồng)
Thành tiền
(triệu đồng)
Giám đốc 1 20 20
Chuyên gia tư
vấn tâm lý
2 6 12
Quản lý 4 10 40
Trưởng phòng 3 6 18
Phục vụ 4 2 8
Bảo vệ 4 3 12
Thu ngân 2 4 8
Đầu bếp 1 4 4
Phụ bếp 2 2 4
Nhân viên quét
dọn
8 3 24
Tổng 150
4.Giá của dịch vụ, đồ ăn,thức uống
4.1.Giá dịch vụ
Chia làm 3 loại phòng đều cách âm khách hàng có thể la hét thoải mái.
4.1.1.phòngvip : (4 phòng) gồm có một máy lạnh(không được đập)và một
bảng phóng phi tiêu
- 1 vỏ tivi củ: 50 ngàn
13. - 10 chén + 10 đĩa(củ,mua lại) 20 ngàn
- 1 Bao tải đấm bóc : 15 ngàn
- 10 Bong bóng : 5 ngàn
-1 Búa cao su : 15 ngàn
- 2 bình sứ+ 2 bình thủy tinh 40 ngàn
Tổng chi phícho 1 phòng vip: 145 ngàn
Giá cho 1 phòng vip : 300 ngàn
2.1.2.Phòngvừa :(6 phòng) gồm có 1 quạt tường và một bảng phóng phi tiêu
- 10 chén + 10 đĩa (củ,mua lại) 20 ngàn
- 1 Bao tải đấm bóc : 15 ngàn
- 10 Bong bóng : 5 ngàn
-1 Búa cao su : 15 ngàn
- 2 bình sứ+ 2 bình thủy tinh 40 ngàn
Tổng chi phícủa phòng vừa: 95 ngàn
Giá 1 phòng vừa: 200 ngàn
2.1.3 phòng trung bình (5 phòng):có 1 quạttường và một bảng phóng phi tiêu
- 10 chén + 10 đĩa (củ,mua lại) 20 ngàn
- 1 Bao tải đấm bóc : 15 ngàn
- 10 Bong bóng : 5 ngàn
-1 Búa cao su : 15 ngàn
Tổng chi phímõi phòng: 55 ngàn
Gía mõi phòng: 150 ngàn
14. 6. Đồ ăn nhẹ + nước
Bảng 3.Giáthức uống
Tên hàng Giá (ngàn) Giá
vốn(ngàn)
Đơn vị Ghi chú
1.Humberger 15 10 Cái
2.pizza nhỏ 20 12 Miếng
3.pizza lớn 30 21 Miếng
3.sandwich 20 10 Miếng Có kèm xúc
xích
4. Spaghetti 30 18 Đĩa Ít dầu
5.cocacola 10 6 Lon
6.pecsi 10 6 Lon
Bảng 4.Tínhsinhhoạt phí:
( đơn vị tính: triệu VNĐ)
ST
T
Chi phí 1 tháng 1 năm
1 Tiền điện 2 24
2 Tiền internet 0.275 3.3
3
Tiền điện thoại(1 máy
bàn)
1 12
4 Tổng cộng 3.275 39.3
15. Bảng 5:Chi phí cho hàng tháng
Loại chi phí
Giá chi phí
(triệu)
Số lượng Đơn vị Thành tiền
(triệu)
khách hàng vào
phòng vip
0,145 800 Người
116
khách hàng vào
phòng vừa
0,095 850 Người
80,75
khách hàng vào
phòng TB
0,055 1000 Người
55
Thức ăn nhanh 45
Đồ uống 6(ngàn) 4000 Lon 24
Chi phí công nhân
viên
150
Chi phí thuê mặt
bằng
13
Phí sinh hoạt 3,275
Chi phi quảng cáo 20
Hao mòn tài sản 3
Tổng chi phí 510
16. IV. Dự toán doanh thu
Bảng 6.lợinhuận hàng tháng
Loại doanh thu
Giá
(triệu)
Số lượng Đơn vị Thành tiền
(triệu)
Số khách hàng vào
phòng vip
0,3 800 Người
240
Số khách hàng vào
phòng vừa
0,2 850 Người
170
Số khách hàng vào
phòng TB
0,15 1000 Người
150
Thức ăn nhanh 200
Đồ uống 10(ngàn) 8000 Lon 80
Tổng doanh thu 840
Lợi nhuận hàng tháng
N=840.000.000– 510.000.000= 330triệu
Thuếthu nhập doanhnghiệp;Nx25%=82,5triệu
Lợi nhuận sau thuế: 247,5 triệu
2.Thời gian thu hồi vốn
Thời gian thu hoàn vốn =
Thv=13.137/247,5= 52 tháng.
Lợi nhuận hàng tháng
Tổng chi phí
17. Vậythời gian hoàn vốn là : 4 năm 3 tháng
V.Các chỉ tiêu phân tích tính khả.
DOANH THU DỰ KIẾN HÀNG
NĂM(triệu đồng)
Năm 0 1 2 3 4 5
Công suất huy động 80% 80% 85% 90% 95%
Doanh thu:
Phòng vip 2.304 2.304 2.448 2.592 2.736
Phòng vừa 1.632 1.632 1.734 1.836 1.938
Phòng trung bình 1.440 1.440 1.530 1620 1.710
Nước giảikhát, thức uống 2.688 2.688 2,856 3.024 3.192
TỔNG DOANH THU 8.064 8.064 8.568 9.072 9.576
Vốn cố định trong 5
năm=13.137x5/10=6568
Năm 0 1 2 3 4 5
Vốn cố định -6.568
Doanh Thu 8.064 8.064 8.568 9.072 9.576
Chi Phí Hoạt Động 6.120 6.120 6.252 6.324 6.396
Thuế TNDN(25%) 486 486 597 687 795
Ngân lưu -6.568 1.458 1.458 1.719 2.061 2.385
Suất chiết khấu r1 : 10% Thời gian hoàn vốn : 4,3năm
NPV1 : 143
Suất chiết khấu r2 :14%
NPV2 : -548
IRR =10%+(10%+14%)x143/(143+548)=10. 8%
Dự án này có hiệu quả vì NPV >0 và IRR > r1. Ngoài ra, dự án còn có khoảng
dự phòng khá cao (đây chỉ là tính toán trên công suất huy động trung bình) nên có
thể nói là khá an toàn cho chủ đầu tư. Chưa kể đến phần thanh lý tài sản cố định
sau dự án.
18. V. kết luận
Tại Việt Nam, việc tạo ra một trung tâm chuyên giải toả stress tuy là xu hướng
kinh doanh lạ lẫm nhưng rất tiềm năng. Trong thời kỳ khủng hoảng, ai ai cũng gặp
căng thẳng. Nhìn ở góc độ tâm lý, stress cũng là một bệnh lý. Khi nhiều người mắc
bệnh, nhu cầu chữa bệnh là tất yếu".
Mô hình phòng xả stress này khá đơn giản, dễ thực hiện, chi phí đầu tư cũng không
quá nhiều so với các loại hình kinh doanh khác. Mô hình này lại chưa xuất hiện ở Việt
Nam nên chắc chắn sẽ thu hút được sự tò mò của khách hàng.
Với mô hình phòng xả stress, bạn có thể thư giãn cùng bạn bè, đồng nghiệp, gia
đình. Thời gian xả stress chỉ khoảng vài giờ đồng hồ và chi phí khá bình dân.Đây là
một mô hình tiềm năng nhưng chắc hẳn cònmột số vấn đề do tại Việt Nam chưa ai
làm mong được sự đóng góp ý kiến cưa người đọc.