Cân bằng và mô phỏng dây chuyền may quần bằng phần mềm Arena (theo qui trình có sẵn).doc
Dịch vụ hỗ trợ viết đề tài điểm cao baocaothuctap.net
Zalo / Tel: 0909.232.620
Sổ tay bảo dưỡng công nghiệp tiên tiến được biên soạn rất công phu bởi Trung tâm Sản xuất Sạch Việt Nam (VNCPC). Cuốn “Sổ tay Bảo dưỡng Công nghiệp Tiên tiến” được viết để phục vụ các đối tượng:
1- Các nhà lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp (cấp cao)
2- Các cán bộ quản lý bảo dưỡng (cấp quản lý trung gian)
3- Các cán bộ kỹ thuật bảo dưỡng hoặc sản xuất – bảo dưỡng (cấp quản lý trung gian).
Đây là ba nhóm đối tượng quyết định đối với triển khai bảo dưỡng công nghiệp tiên tiến tại các doanh nghiệp.
Ngoài ra, các cán bộ giảng dạy, các nhà nghiên cứu, tư vấn và các nhà thiết kế thiết bị cũng có thể tham khảo các phần liên quan đến chuyên môn của mình. Trong 3 nhóm người đọc chính, nhu cầu kiến thức và các vấn đề cần giải quyết khác nhau đáng kể. Vì vậy chúng tôi cấu trúc cuốn Sổ tay theo hai lớp: (1) lớp cơ bản và nguyên lý; (2) lớp kiến thức chuyên sâu cung cấp cơ sở lý thuyết cho quản lý và kỹ thuật bảo dưỡng.
Tải Sổ tay bảo dưỡng công nghiệp tiên tiến tại http://www.vinamain.com/2012/01/so-tay-bao-duong-cong-nghiep-tien-tien.html
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Nghiên cứu cân bằng chuyền tại xưởng lắp ráp xe Foton Auman D240 tổ khung gầm, cho các bạn làm luận văn tham khaỏ
Trong quản trị sản xuất doanh nghiệp hiện nay, phân xưởng và tổ sản xuất là đơn vị trực tiếp tạo ra hàng hoá sản phẩm và dịch vụ, là nơi người lao động đóng góp sức lực và trí tuệ của họ cho Doanh nghiệp, là nơi sử dụng trực tiếp các yếu tố sản xuất như máy móc, nguyên nhiên vật liệu và sức lao động.
* Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp
Tổ trưởng sản xuất là người chịu trách nhiệm quản lý phân xưởng và tổ sản xuất. Do đó họ cũng được xem là chìa khoá quan trọng đảm bảo thành công của Doanh nghiệp. Vậy người Tổ trưởng sản xuất cần và có những kiến thức cũng như kỹ năng gì để đảm bảo tốt cho công việc của mình? Khóa đào tạo “Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp – Professional Production Teamleader” sẽ hỗ trợ bạn vấn đề trên.
* Cán bộ Quản trị sản xuất của các Doanh nghiệp hiện nay đang quản lý sản xuất với một trình độ chuyên môn tốt nhưng đa số lại thiếu và yếu về kỹ năng quản lý. Trong khi đó, với nền kinh tế thị trường hiện này thì các kỹ năng quản lý lại đóng vai trò vô cùng quan trọng trong sự thành công hay thất bại của Doanh nghiệp.
Với thực tế đó, Trường Đào Tạo Kỹ Năng Quản Lý SAM đã nghiên cứu khoá học “KỸ NĂNG GIÁM SÁT & QUẢN LÝ SẢN XUẤT” nhằm giúp Học viên đánh giá đúng tầm quan trọng của công tác giám sát, quản lý sản xuất, nâng cao kỹ năng giám sát và quản lý qua việc sử dụng được các công cụ, phương pháp phù hợp. Học viên cũng sẽ có khả năng để đề xuất các giải pháp cải tiến, ứng dụng vào thực tế quản lý từ các phương pháp, công cụ quản lý được chuyển giao qua khóa học nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất.
* QUẢN TRỊ BẢO TRÌ – BẢO DƯỠNG THIẾT BỊ XƯỞNG SẢN XUẤT
Công tác bảo trì bảo dưỡng thiết bị tại xưởng sản xuất đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với quá trình hoạt động liên tục của nhà máy.
Một kế hoạch bảo dưỡng có hiệu quả nhất thường dựa trên kinh nghiệm, nhân lực, thiết bị và qui trình bảo dưỡng sẵn có. Để hạn chế thời gian ngưng hoạt động nhà máy, phải thực hiện tất cả các công việc như kiểm tra, chuẩn bị bảo dưỡng có thể thực hiện khi nhà máy đang hoạt động. Thời tiết cũng là một thông số ảnh hưởng đến kế hoạch bảo dưỡng. Điều đó đòi hỏi những cán bộ, nhân viên chịu trách nhiệm lên kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng cần có những phương pháp hiệu quả trong việc sử dụng các thiết bị, nhân lực, nguyên vật liệu và thời gian để đảm bảo lịch trình bảo dưỡng được thực hiện cho toàn bộ nhà máy và không làm cản trở hoạt động của các dây chuyền. Khoá đào tạo: “QUẢN TRỊ BẢO TRÌ – BẢO DƯỠNG THIẾT BỊ XƯỞNG SẢN XUẤT – EQUIPMENT MANAGEMENT SERVICES” sẽ chia sẻ với các anh chị những phương pháp lên kế hoạch cũng như thực hiện kế hoạch bảo trì bảo dưỡng thiết bị xưởng đạt hiệu quả cao nhất.
Để biết thêm chi tiết các KHÓA HỌC QUẢN TRỊ SẢN XUẤT vui lòng liên hệ bộ phận tư vấn đào tạo của Trường Đào Tạo Kỹ Năng Quản Lý SAM:
285 Phan Xích Long, P7, Q.Phú Nhuận.
Điện thoại: (08) 35178848 – ( 08) 35178849. Fax: (08) 35174118.
Email: info@sam.edu.vn; tuvan@sam.edu.vn – Website: www.sam.edu.vn
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Chương 2: Quy Trình Dự Báo, Phân Tích Dữ Liệu Và Lựa Chọn Phương Pháp Dự BáoLe Nguyen Truong Giang
Theo Wilson và Keating, quy trình dự báo gồm 9 bước:
1. Xác định mục tiêu
2. Xác định đối tượng dự báo
3. Xác định thời đoạn dự báo
4. Thu thập, khảo sát dữ liệu
5. Chọn mô hình
6. Đánh giá mô hình
7. Chuẩn bị dự báo
8. Trình bày dự báo
9. Theo dõi kết quả
đồ áN ngành may ngành may kiểm soát và cải tiến chất lượng cho mặt hàng quầ...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
Giá 10k/ 5 lần download -Liên hệ: www.facebook.com/garmentspace Chỉ với 10k THẺ CÀO VIETTEL bạn có ngay 5 lượt download tài liệu bất kỳ do Garment Space upload, hoặc với 100k THẺ CÀO VIETTEL bạn được truy cập kho tài liệu chuyên ngành vô cùng phong phú Liên hệ: www.facebook.com/garmentspace
Báo cáo ngành may quy trình công nghệ sản xuất quần jeanTÀI LIỆU NGÀNH MAY
Giá 10k/ 5 lần download -Liên hệ: www.facebook.com/garmentspace Chỉ với 10k THẺ CÀO VIETTEL bạn có ngay 5 lượt download tài liệu bất kỳ do Garment Space upload, hoặc với 100k THẺ CÀO VIETTEL bạn được truy cập kho tài liệu chuyên ngành vô cùng phong phú Liên hệ: www.facebook.com/garmentspace
Cân bằng và mô phỏng dây chuyền may quần bằng phần mềm Arena (theo qui trình có sẵn).doc
Dịch vụ hỗ trợ viết đề tài điểm cao baocaothuctap.net
Zalo / Tel: 0909.232.620
Sổ tay bảo dưỡng công nghiệp tiên tiến được biên soạn rất công phu bởi Trung tâm Sản xuất Sạch Việt Nam (VNCPC). Cuốn “Sổ tay Bảo dưỡng Công nghiệp Tiên tiến” được viết để phục vụ các đối tượng:
1- Các nhà lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp (cấp cao)
2- Các cán bộ quản lý bảo dưỡng (cấp quản lý trung gian)
3- Các cán bộ kỹ thuật bảo dưỡng hoặc sản xuất – bảo dưỡng (cấp quản lý trung gian).
Đây là ba nhóm đối tượng quyết định đối với triển khai bảo dưỡng công nghiệp tiên tiến tại các doanh nghiệp.
Ngoài ra, các cán bộ giảng dạy, các nhà nghiên cứu, tư vấn và các nhà thiết kế thiết bị cũng có thể tham khảo các phần liên quan đến chuyên môn của mình. Trong 3 nhóm người đọc chính, nhu cầu kiến thức và các vấn đề cần giải quyết khác nhau đáng kể. Vì vậy chúng tôi cấu trúc cuốn Sổ tay theo hai lớp: (1) lớp cơ bản và nguyên lý; (2) lớp kiến thức chuyên sâu cung cấp cơ sở lý thuyết cho quản lý và kỹ thuật bảo dưỡng.
Tải Sổ tay bảo dưỡng công nghiệp tiên tiến tại http://www.vinamain.com/2012/01/so-tay-bao-duong-cong-nghiep-tien-tien.html
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Nghiên cứu cân bằng chuyền tại xưởng lắp ráp xe Foton Auman D240 tổ khung gầm, cho các bạn làm luận văn tham khaỏ
Trong quản trị sản xuất doanh nghiệp hiện nay, phân xưởng và tổ sản xuất là đơn vị trực tiếp tạo ra hàng hoá sản phẩm và dịch vụ, là nơi người lao động đóng góp sức lực và trí tuệ của họ cho Doanh nghiệp, là nơi sử dụng trực tiếp các yếu tố sản xuất như máy móc, nguyên nhiên vật liệu và sức lao động.
* Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp
Tổ trưởng sản xuất là người chịu trách nhiệm quản lý phân xưởng và tổ sản xuất. Do đó họ cũng được xem là chìa khoá quan trọng đảm bảo thành công của Doanh nghiệp. Vậy người Tổ trưởng sản xuất cần và có những kiến thức cũng như kỹ năng gì để đảm bảo tốt cho công việc của mình? Khóa đào tạo “Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp – Professional Production Teamleader” sẽ hỗ trợ bạn vấn đề trên.
* Cán bộ Quản trị sản xuất của các Doanh nghiệp hiện nay đang quản lý sản xuất với một trình độ chuyên môn tốt nhưng đa số lại thiếu và yếu về kỹ năng quản lý. Trong khi đó, với nền kinh tế thị trường hiện này thì các kỹ năng quản lý lại đóng vai trò vô cùng quan trọng trong sự thành công hay thất bại của Doanh nghiệp.
Với thực tế đó, Trường Đào Tạo Kỹ Năng Quản Lý SAM đã nghiên cứu khoá học “KỸ NĂNG GIÁM SÁT & QUẢN LÝ SẢN XUẤT” nhằm giúp Học viên đánh giá đúng tầm quan trọng của công tác giám sát, quản lý sản xuất, nâng cao kỹ năng giám sát và quản lý qua việc sử dụng được các công cụ, phương pháp phù hợp. Học viên cũng sẽ có khả năng để đề xuất các giải pháp cải tiến, ứng dụng vào thực tế quản lý từ các phương pháp, công cụ quản lý được chuyển giao qua khóa học nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất.
* QUẢN TRỊ BẢO TRÌ – BẢO DƯỠNG THIẾT BỊ XƯỞNG SẢN XUẤT
Công tác bảo trì bảo dưỡng thiết bị tại xưởng sản xuất đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với quá trình hoạt động liên tục của nhà máy.
Một kế hoạch bảo dưỡng có hiệu quả nhất thường dựa trên kinh nghiệm, nhân lực, thiết bị và qui trình bảo dưỡng sẵn có. Để hạn chế thời gian ngưng hoạt động nhà máy, phải thực hiện tất cả các công việc như kiểm tra, chuẩn bị bảo dưỡng có thể thực hiện khi nhà máy đang hoạt động. Thời tiết cũng là một thông số ảnh hưởng đến kế hoạch bảo dưỡng. Điều đó đòi hỏi những cán bộ, nhân viên chịu trách nhiệm lên kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng cần có những phương pháp hiệu quả trong việc sử dụng các thiết bị, nhân lực, nguyên vật liệu và thời gian để đảm bảo lịch trình bảo dưỡng được thực hiện cho toàn bộ nhà máy và không làm cản trở hoạt động của các dây chuyền. Khoá đào tạo: “QUẢN TRỊ BẢO TRÌ – BẢO DƯỠNG THIẾT BỊ XƯỞNG SẢN XUẤT – EQUIPMENT MANAGEMENT SERVICES” sẽ chia sẻ với các anh chị những phương pháp lên kế hoạch cũng như thực hiện kế hoạch bảo trì bảo dưỡng thiết bị xưởng đạt hiệu quả cao nhất.
Để biết thêm chi tiết các KHÓA HỌC QUẢN TRỊ SẢN XUẤT vui lòng liên hệ bộ phận tư vấn đào tạo của Trường Đào Tạo Kỹ Năng Quản Lý SAM:
285 Phan Xích Long, P7, Q.Phú Nhuận.
Điện thoại: (08) 35178848 – ( 08) 35178849. Fax: (08) 35174118.
Email: info@sam.edu.vn; tuvan@sam.edu.vn – Website: www.sam.edu.vn
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Chương 2: Quy Trình Dự Báo, Phân Tích Dữ Liệu Và Lựa Chọn Phương Pháp Dự BáoLe Nguyen Truong Giang
Theo Wilson và Keating, quy trình dự báo gồm 9 bước:
1. Xác định mục tiêu
2. Xác định đối tượng dự báo
3. Xác định thời đoạn dự báo
4. Thu thập, khảo sát dữ liệu
5. Chọn mô hình
6. Đánh giá mô hình
7. Chuẩn bị dự báo
8. Trình bày dự báo
9. Theo dõi kết quả
đồ áN ngành may ngành may kiểm soát và cải tiến chất lượng cho mặt hàng quầ...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
Giá 10k/ 5 lần download -Liên hệ: www.facebook.com/garmentspace Chỉ với 10k THẺ CÀO VIETTEL bạn có ngay 5 lượt download tài liệu bất kỳ do Garment Space upload, hoặc với 100k THẺ CÀO VIETTEL bạn được truy cập kho tài liệu chuyên ngành vô cùng phong phú Liên hệ: www.facebook.com/garmentspace
Báo cáo ngành may quy trình công nghệ sản xuất quần jeanTÀI LIỆU NGÀNH MAY
Giá 10k/ 5 lần download -Liên hệ: www.facebook.com/garmentspace Chỉ với 10k THẺ CÀO VIETTEL bạn có ngay 5 lượt download tài liệu bất kỳ do Garment Space upload, hoặc với 100k THẺ CÀO VIETTEL bạn được truy cập kho tài liệu chuyên ngành vô cùng phong phú Liên hệ: www.facebook.com/garmentspace
Lựa chọn thuộc tính và Khai phá luật kết hợp trên WEKAHo Quang Thanh
Báo cáo này sẽ hướng dẫn: lựa chọn thuộc tính và Khai phá luật kết hợp trên WEKA. Chi tiết thêm về dataset xin mời truy cập blog của chúng tôi tại: http://bit.ly/weka-luat-ket-hop
Chương 4: Phân tích thống kê đầu ra từ kết quả Mô phỏng
1. Simulation with Arena, 5th ed.
PHÂN TÍCH THỐNG KÊ
KẾT QUẢ ĐẦU RA
Chương 4
Biên soạn. Nguyễn Văn Cần
S I M U L A T I O M
2. Khung thời gian của mô phỏng
• Hệ thống giới hạn (Terminating)- Xác định điều kiện bắt đầu
và ngừng, và thời gian chạy mô phỏng.
• Trạng thái ổn định (Steady state)- Mô phỏng được sử dụng
để ước tính hiệu suất hệ thống trong một khoảng thời gian
rất dài (ước tính về hiệu suất trạng thái ổn định).
Simulation with Arena, 5th ed. Chapter 4 – Phân tích thống kê kết quả đầu ra
3. Phạm vi khoảng tin cậy (Half widths)
Simulation with Arena, 5th ed. Chapter 4 – Phân tích thống kê kết quả đầu ra
4. Phạm vi khoảng tin cậy (Half widths)
• Trong phần báo cáo của Arena, một cột gọi là "Half
Width". Thống kê này để giúp bạn xác định độ tin cậy của
kết quả từ lần lặp của bạn. Ba kết quả là có thể của "Half
Width“
- Không đủ (Insufficient): Công thức dùng để tính half
width đòi hỏi các mẫu là phân phối chuẩn. giả định đó có
thể vi phạm nếu có một số lượng nhỏ (ít hơn 320). Nếu
trường hợp này xãy ra, Arena sẽ trả về thông báo
"Insufficient" cho half width, chứng tỏ dữ liệu không đủ
để tính toán chính xác half width. Chạy mô phỏng trong
một thời gian dài hơn thời gian này.
Simulation with Arena, 5th ed. Chapter 4 – Phân tích thống kê kết quả đầu ra
5. Phạm vi khoảng tin cậy (Half widths)
- Tương quan (Correllated): Công thức dùng để tính
half width đòi hỏi các mẫu là phân phối độc lập. Dữ liệu
này là tương quan (giá trị của một quan sát ảnh hưởng
mạnh đến giá trị của các quan sát tiếp theo) kết quả tính
toán không hợp lệ trong một khoảng tin cậy. Nếu dữ liệu
được xác định là tương quan, thông báo "Correllated"
được trả về half width. Chạy mô phỏng trong một thời
gian dài hơn thời gian này.
- Một giá trị (A value): Nếu một giá trị được trả về trong
cột Half Width, giá trị này có thể được giải thích bằng
cách nói rằng "trong 95% các thử nghiệm lặp lại, trung
bình mẫu sẽ được báo cáo nằm trong khoảng trung bình
mẫu ± half width".
Simulation with Arena, 5th ed. Chapter 4 – Phân tích thống kê kết quả đầu ra
6. Phân tích dữ liệu đầu ra
• Phân tích đầu ra để có được dữ liệu thống kê đặc
trưng và so sánh kết quả đầu ra. Quá trình bao
gồm các công việc là:
Ghi dữ liệu đầu ra từ một tập tin trong Arena
Khởi động phân tích đầu ra
Chọn loại phân tích
Thực hiện phân tích.
Simulation with Arena, 5th ed. Chapter 4 – Phân tích thống kê kết quả đầu ra
7. Phân tích dữ liệu đầu ra
• Ghi dữ liệu đầu ra từ một tập tin trong Arena
Bước đầu tiên trong quá trình phân tích đầu ra là đảm
bảo rằng dữ liệu đầu ra đã được ghi đúng đến một tập tin.
Để được hướng dẫn chi tiết về quá trình này, quá trình này
được tóm tắt ngắn gọn trong phần này. Tập tin dữ liệu đầu
ra có thể dựa vào một trong hai:
Dữ liệu cá nhân
Dữ liệu lặp
Simulation with Arena, 5th ed. Chapter 4 – Phân tích thống kê kết quả đầu ra
8. Phân tích dữ liệu đầu ra
• Dữ liệu cá nhân
Nếu dữ liệu được sử dụng cho mục đích hợp thức hóa hay để
phân tích không ngừng hệ thống, dữ liệu có thể sẽ là cá nhân.
Điều này có nghĩa rằng các dữ liệu được ghi vào tập tin bằng
cách sử dụng tally. Khi ghi những dữ liệu này đến tập tin, đảm
bảo rằng phần mở rộng “.dat” được sử dụng để phân tích đầu
ra có thể dễ dàng nhập dữ liệu.
Simulation with Arena, 5th ed. Chapter 4 – Phân tích thống kê kết quả đầu ra
9. Phân tích dữ liệu đầu ra
• Dữ liệu lặp
Nếu dữ liệu là để phân tích ngừng hệ thống hoặc so sánh
ngừng hệ thống, dữ liệu sẽ được dựa trên replication. Điều
này có nghĩa rằng chỉ có một giá trị dữ liệu tóm tắt sẽ được
ghi vào tập tin đầu ra cho mỗi replication. Để ghi loại dữ liệu
này vào tập tin, output có thể được sử dụng. Khi sử dụng
output, đảm bảo rằng phần mở rộng “.dat” được sử dụng.
Simulation with Arena, 5th ed. Chapter 4 – Phân tích thống kê kết quả đầu ra
10. Phân tích dữ liệu đầu ra
• Khởi động Output Analyzer
Một khi tập tin đầu ra đã được tạo ra, phân tích đầu ra có
thể được khởi động. Điều này được thực hiện bằng cách sử
dụng trình đơn menu >> tools >> Output Analyzer từ trong
ARENA hoặc bằng cách sử dụng từ Rockwell
Software/ARENA. Khi phân tích đầu ra được khởi động,
màn hình hiển thị cửa sổ sau.
Simulation with Arena, 5th ed. Chapter 4 – Phân tích thống kê kết quả đầu ra
11. Phân tích dữ liệu đầu ra
• Khởi động Output Analyzer
Simulation with Arena, 5th ed. Chapter 4 – Phân tích thống kê kết quả đầu ra
12. Phân tích dữ liệu đầu ra
• Chọn loại phân tích
Phân tích đầu ra có một số lượng lớn các tính năng
phân tích thống kê. Hữu ích nhất trong số này là:
Khoảng tin cậy của trung bình
So sánh các trung bình
So sánh các phương sai
Simulation with Arena, 5th ed. Chapter 4 – Phân tích thống kê kết quả đầu ra
13. Phân tích dữ liệu đầu ra
Xét Mô hình Mô phỏng quá trình thanh toán tại Quầy
tính tiền của cửa hàng, siêu thị.
Model 4_1 giống như Model 3_1 ở Chương 3, nhưng
thêm vào các chi phí sau:
Chi phí thuê một nhân viên là 7 USD/giờ
Chi phí chờ đợi của khách hàng là 10 USD/giờ
Mô phỏng 1 ngày (ngày 8 giờ), 100 lần lặp.
Simulation with Arena, 5th ed. Chapter 4 – Phân tích thống kê kết quả đầu ra
14. Khoảng tin cậy của trung bình (Confidence
interval)
• Kết quả:
Simulation with Arena, 5th ed. Chapter 4 – Phân tích thống kê kết quả đầu ra
15. Khoảng tin cậy của trung bình(Confidence
interval)
Từ 100 lần lặp, 95% khoảng tin cậy, half-width của tổng
chi phí là ± 70.6 (5.07% của giá trị trung bình là 1390).
95% half-width, khoảng tin cậy trung bình tổng chi phí là:
1390 ± 70.6, hoặc [1320,1460]
Simulation with Arena, 5th ed. Chapter 4 – Phân tích thống kê kết quả đầu ra
16. Đánh giá nhiều phương án với Process
Analyzer (PAN)
Simulation with Arena, 5th ed.
• Nhiều hơn hai phương án để so sánh, hai vấn đề
là
Thay đổi thông số tài nguyên, chạy nhiều, theo dõi nhiều
tập tin đầu ra.
Phương pháp thống kê để rút ra kết luận đáng tin cậy và
hữu ích.
• PAN vận hành trên các tập tin chương trình (.p) –
Tập tin này có được khi tập tin .doe chạy xong (hoặc kiểm tra
mô hình)
• Bắt đầu PAN từ Arena (Tools > Process
Analyzer) hoặc thông qua Windows
• PAN chạy trên chính nó, riêng lẻ từ Arena
Chapter 4 – Phân tích thống kê kết quả đầu ra
17. Các kịch bản PAN
• Một kịch bản (scenario) trong PAN là sự kết hợp của:
Một tập tin chương trình (.p)
Bộ controls đầu vào mà bạn chọn
– Chọn từ biến (Variables) và khả năng tài nguyên
(Resource capacities).
– Bạn điền vào các giá trị bằng số cụ thể
Bộ responses đầu ra mà bạn chọn
– Chọn từ kết quả đầu ra tự động của Arena hay biến riêng
của bạn
– Các giá trị ban đầu này để trống để được điền vào sau khi
chạy.
Để tạo một kịch bản mới trong PAN, Chọn New, trong hộp
thoại Scenario Properties D-click vào hàng Double-click here
to add a new scenario.
– Chỉ định tên, Tool Tip Text, tập tin (.p), controls, responses
Chapter 4 – Phân tích thống kê kết quả đầu raSimulation with Arena, 5th ed.
18. Chạy Model 4_1 với PAN
• Các kịch bản
Chọn chạy tất cả (click chuột lên hàng, Ctrl-Click hoặc Shift-Click để
chọn nhiều hàng)
Để thực thi nhấn nút hoặc Run > Go hoặc F5
Kịch bản 2 là tốt nhất.
Chapter 4 – Phân tích thống kê kết quả đầu raSimulation with Arena, 5th ed.
19. Vẽ biểu đồ với PAN
• Chọn cột Tong chi phi, Insert > Chart (hoặc nhấn
nút )
Chart Type: Box and Whisker
Next, Tong chi phi; Next mặc định
Next, xác định kịch bản tốt nhất (Identify Best Scenarios)
– Chọn Bigger is Better, hoặc Smaller is Better
– Error Tolerance (lỗi dung sai) = 0 (nếu không để mặc định)
– Show Best Scenarios > Finish
Simulation with Arena, 5th ed. Chapter 4 – Phân tích thống kê kết quả đầu ra
20. Vẽ biểu đồ với PAN
• Biểu đồ: Khoảng
tin cậy 95%
• Kịch bản đỏ có ý
nghĩa thống kê tốt
hơn so với xanh.
Cụ thể hơn, kịch
bản đỏ là 95% chắc
chắn để cho là tốt
nhất.
Simulation with Arena, 5th ed. Chapter 4 – Phân tích thống kê kết quả đầu ra