SlideShare a Scribd company logo
Consumer Influence and the Diffusion of Innovations


Hoofdstuk 15
Opinieleiderschap

❖ Het proces waarin een persoon (de opinieleider) informeel invloed uitoefent op
  de acties of attitudes van anderen (opiniezoekers of -ontvangers).
Opinieleiderschap
Dynamiek van het Opinieleiderschapsproces

❖ Betrouwbaarheid
❖ Positieve en Negatieve Product Informatie
❖ Informatie en Advies
❖ Opinionleiderschap is Categoriespecifiek
❖ Opinionleiderschap is tweeweginteractie
Dynamiek van het Opinieleiderschapsproces


❖ Positieve en Negatieve Product Informatie
❖ Informatie en Advies
❖ Opinionleiderschap is Categoriespecifiek
❖ Opinionleiderschap is tweeweginteractie
Dynamiek van het Opinieleiderschapsproces



❖ Informatie en Advies
❖ Opinionleiderschap is Categoriespecifiek
❖ Opinionleiderschap is tweeweginteractie
Dynamiek van het Opinieleiderschapsproces




❖ Opinionleiderschap is Categoriespecifiek
❖ Opinionleiderschap is tweeweginteractie
Dynamiek van het Opinieleiderschapsproces




❖ Opinionleiderschap is tweeweginteractie
Dynamiek van het Opinieleiderschapsproces
Motivatie achter
Opinieleiderschap
Motivatie achter
Opinieleiderschap

❖ De behoeften van
  Opinieleiders
Motivatie achter
Opinieleiderschap

❖ De behoeften van   ‣   Betrokkenheid bij zelf
  Opinieleiders
Motivatie achter
Opinieleiderschap

❖ De behoeften van   ‣   Betrokkenheid bij zelf
  Opinieleiders      ‣   Sociale betrokkenheid
Motivatie achter
Opinieleiderschap

❖ De behoeften van   ‣   Betrokkenheid bij zelf
  Opinieleiders      ‣   Sociale betrokkenheid
                     ‣   Betrokkenheid bij het product
Motivatie achter
Opinieleiderschap

❖ De behoeften van   ‣   Betrokkenheid bij zelf
  Opinieleiders      ‣   Sociale betrokkenheid
                     ‣   Betrokkenheid bij het product
                     ‣   Betrokkenheid bij de boodschap
Motivatie achter
Opinieleiderschap

❖ De behoeften van
  Opinieleiders
Motivatie achter
Opinieleiderschap

❖ De behoeften van
  Opinieleiders
❖ De behoeften van
  Opinieontvangers
Motivatie achter
Opinieleiderschap

❖ De behoeften van
  Opinieleiders
❖ De behoeften van
                     ‣   Nieuw product of nieuwe
  Opinieontvangers
                         gebruiksinformatie
Motivatie achter
Opinieleiderschap

❖ De behoeften van
  Opinieleiders
❖ De behoeften van
                     ‣   Nieuw product of nieuwe
  Opinieontvangers
                         gebruiksinformatie
                     ‣   Vermindering van waargenomen
                         risico
Motivatie achter
Opinieleiderschap

❖ De behoeften van
  Opinieleiders
❖ De behoeften van
                     ‣   Nieuw product of nieuwe
  Opinieontvangers
                         gebruiksinformatie
                     ‣   Vermindering van waargenomen
                         risico
                     ‣   Vermindering van zoektijd
Motivatie achter
Opinieleiderschap

❖ De behoeften van
  Opinieleiders
❖ De behoeften van
                     ‣   Nieuw product of nieuwe
  Opinieontvangers
                         gebruiksinformatie
                     ‣   Vermindering van waargenomen
                         risico
                     ‣   Vermindering van zoektijd
                     ‣   Ontvangen van de goedkeuring
                         van de opinieleider
Motivatie achter
Opinieleiderschap

❖ De behoeften van
  Opinieleiders
❖ De behoeften van
  Opinieontvangers
Motivatie achter
Opinieleiderschap

❖ De behoeften van
  Opinieleiders
❖ De behoeften van
  Opinieontvangers
❖ Purchase Pals
Motivatie achter
Opinieleiderschap

❖ De behoeften van
  Opinieleiders
❖ De behoeften van
  Opinieontvangers
❖ Purchase Pals      ‣   Vergezellen consumenten bij het
                         winkelen
Motivatie achter
Opinieleiderschap

❖ De behoeften van
  Opinieleiders
❖ De behoeften van
  Opinieontvangers
❖ Purchase Pals      ‣   Vergezellen consumenten bij het
                         winkelen
                     ‣   Worden in 25% van de gevallen
                         gebruikt bij de aanschaf van
                         electronica
Motivatie achter
Opinieleiderschap

❖ De behoeften van
  Opinieleiders
❖ De behoeften van
  Opinieontvangers
❖ Purchase Pals
Motivatie achter
Opinieleiderschap

❖ De behoeften van
  Opinieleiders
❖ De behoeften van
  Opinieontvangers
❖ Purchase Pals
❖ Surrogaat kopers versus
  opinieleiders
Motivatie achter
Opinieleiderschap

❖ De behoeften van
  Opinieleiders
❖ De behoeften van
  Opinieontvangers
❖ Purchase Pals
❖ Surrogaat kopers versus   ‣   Surrogaatkopers kunnen
  opinieleiders                 opinieleiders vervangen
Motivatie achter
Opinieleiderschap

❖ De behoeften van
  Opinieleiders
❖ De behoeften van
  Opinieontvangers
❖ Purchase Pals
❖ Surrogaat kopers versus   ‣   Surrogaatkopers kunnen
  opinieleiders                 opinieleiders vervangen
                            ‣   Een voorbeeld is een stylist die
                                helpt bij het aanschaffen van
                                kleding
Motivatie achter
Opinieleiderschap

❖ De behoeften van
  Opinieleiders
❖ De behoeften van
  Opinieontvangers
❖ Purchase Pals
❖ Surrogaat kopers versus
  opinieleiders
Market Maven

❖ Mensen waar de invloed voortkomt uit algemene kennis of marktexpertise die
  leidt tot vroeg bewustzijn van nieuwe producten en diensten
Market Maven
The Interpersoonlijke Communicatiestroom

❖ Two-Step Flow
   ๏ Een communicatiemodel dat opinieleiders aftekent als directe ontvangers vanuit de
     massamedia die op hun beurt deze informatie interpreteren en verzenden
❖ Multistep Flow
   ๏ Een herziening van de traditionele tweetrapstheorie dat laat zien hoe meervoudige
     communicatie verloopt
The Interpersoonlijke Communicatiestroom


   ๏ Een communicatiemodel dat opinieleiders aftekent als directe ontvangers vanuit de
     massamedia die op hun beurt deze informatie interpreteren en verzenden
❖ Multistep Flow
   ๏ Een herziening van de traditionele tweetrapstheorie dat laat zien hoe meervoudige
     communicatie verloopt
The Interpersoonlijke Communicatiestroom


   ๏ Een communicatiemodel dat opinieleiders aftekent als directe ontvangers vanuit de
     massamedia die op hun beurt deze informatie interpreteren en verzenden
❖ Multistep Flow
   ๏ Een herziening van de traditionele tweetrapstheorie dat laat zien hoe meervoudige
     communicatie verloopt
The Interpersoonlijke Communicatiestroom


   ๏ Een communicatiemodel dat opinieleiders aftekent als directe ontvangers vanuit de
     massamedia die op hun beurt deze informatie interpreteren en verzenden
❖ Multistep Flow
   ๏ Een herziening van de traditionele tweetrapstheorie dat laat zien hoe meervoudige
     communicatie verloopt
The Interpersoonlijke Communicatiestroom




❖ Multistep Flow
   ๏ Een herziening van de traditionele tweetrapstheorie dat laat zien hoe meervoudige
     communicatie verloopt
The Interpersoonlijke Communicatiestroom




  ๏ Een herziening van de traditionele tweetrapstheorie dat laat zien hoe meervoudige
    communicatie verloopt
The Interpersoonlijke Communicatiestroom
The Interpersoonlijke Communicatiestroom
Kwesties in Opinieleiderschap en Marketingstrategie

❖ Reclames simuleren Opinieleiderschap
❖ Mond-tot-mond kan oncontroleerbaar zijn


❖ Marketeers proberen het opinieleiderschap te beheersen
   ๏ Creëren van producten met buzz potentie (dat mensen erover gaan praten)
   ๏ Strategie om buzz te stimuleren
   ๏ Virale marketing
   ๏ Weblogs
Kwesties in Opinieleiderschap en Marketingstrategie


❖ Mond-tot-mond kan oncontroleerbaar zijn


❖ Marketeers proberen het opinieleiderschap te beheersen
   ๏ Creëren van producten met buzz potentie (dat mensen erover gaan praten)
   ๏ Strategie om buzz te stimuleren
   ๏ Virale marketing
   ๏ Weblogs
Kwesties in Opinieleiderschap en Marketingstrategie




❖ Marketeers proberen het opinieleiderschap te beheersen
   ๏ Creëren van producten met buzz potentie (dat mensen erover gaan praten)
   ๏ Strategie om buzz te stimuleren
   ๏ Virale marketing
   ๏ Weblogs
Kwesties in Opinieleiderschap en Marketingstrategie




❖ Marketeers proberen het opinieleiderschap te beheersen
   ๏ Creëren van producten met buzz potentie (dat mensen erover gaan praten)
   ๏ Strategie om buzz te stimuleren
   ๏ Virale marketing
   ๏ Weblogs
Kwesties in Opinieleiderschap en Marketingstrategie




  ๏ Creëren van producten met buzz potentie (dat mensen erover gaan praten)
  ๏ Strategie om buzz te stimuleren
  ๏ Virale marketing
  ๏ Weblogs
Kwesties in Opinieleiderschap en Marketingstrategie




  ๏ Strategie om buzz te stimuleren
  ๏ Virale marketing
  ๏ Weblogs
Kwesties in Opinieleiderschap en Marketingstrategie




  ๏ Virale marketing
  ๏ Weblogs
Kwesties in Opinieleiderschap en Marketingstrategie




  ๏ Weblogs
Kwesties in Opinieleiderschap en Marketingstrategie
Diffusieproces

❖ Het proces van de verspreiding van de acceptatie van een innovatie loopt
  middels communicatie aan leden van een sociaal systeem over tijd.
Diffusieproces
Elementen van het Diffusieproces

❖ Innovatie
❖ Communicatiekanalen
❖ Het Sociale Systeem
❖ Tijd
Elementen van het Diffusieproces


❖ Communicatiekanalen
❖ Het Sociale Systeem
❖ Tijd
Elementen van het Diffusieproces



❖ Het Sociale Systeem
❖ Tijd
Elementen van het Diffusieproces




❖ Tijd
Elementen van het Diffusieproces
Definities van Innovaties

❖ Bedrijfsgeoriënteerde definities
   ๏ Product dat “nieuw” is voor het bedrijf
❖ Productgeoriënteerde definities
   ๏ Afhankelijk van mate van gedragsverandering die van de consument nodig is.
   ๏ Soorten productinnovaties
      ‣ Continu
      ‣ Dynamisch continu
      ‣ Discontinu

❖ Markt-georiënteerde definities
   ๏ Gebaseerd op blootstelling consument
❖ Consumentgeoriënteerde definities
   ๏ Consument beschouwt het als “nieuw”
Definities van Innovaties


   ๏ Product dat “nieuw” is voor het bedrijf
❖ Productgeoriënteerde definities
   ๏ Afhankelijk van mate van gedragsverandering die van de consument nodig is.
   ๏ Soorten productinnovaties
      ‣ Continu
      ‣ Dynamisch continu
      ‣ Discontinu

❖ Markt-georiënteerde definities
   ๏ Gebaseerd op blootstelling consument
❖ Consumentgeoriënteerde definities
   ๏ Consument beschouwt het als “nieuw”
Definities van Innovaties



❖ Productgeoriënteerde definities
   ๏ Afhankelijk van mate van gedragsverandering die van de consument nodig is.
   ๏ Soorten productinnovaties
      ‣ Continu
      ‣ Dynamisch continu
      ‣ Discontinu

❖ Markt-georiënteerde definities
   ๏ Gebaseerd op blootstelling consument
❖ Consumentgeoriënteerde definities
   ๏ Consument beschouwt het als “nieuw”
Definities van Innovaties




   ๏ Afhankelijk van mate van gedragsverandering die van de consument nodig is.
   ๏ Soorten productinnovaties
      ‣ Continu
      ‣ Dynamisch continu
      ‣ Discontinu

❖ Markt-georiënteerde definities
   ๏ Gebaseerd op blootstelling consument
❖ Consumentgeoriënteerde definities
   ๏ Consument beschouwt het als “nieuw”
Definities van Innovaties




   ๏ Soorten productinnovaties
      ‣ Continu
      ‣ Dynamisch continu
      ‣ Discontinu

❖ Markt-georiënteerde definities
   ๏ Gebaseerd op blootstelling consument
❖ Consumentgeoriënteerde definities
   ๏ Consument beschouwt het als “nieuw”
Definities van Innovaties




      ‣ Continu
      ‣ Dynamisch continu
      ‣ Discontinu

❖ Markt-georiënteerde definities
   ๏ Gebaseerd op blootstelling consument
❖ Consumentgeoriënteerde definities
   ๏ Consument beschouwt het als “nieuw”
Definities van Innovaties




      ‣ Dynamisch continu
      ‣ Discontinu

❖ Markt-georiënteerde definities
   ๏ Gebaseerd op blootstelling consument
❖ Consumentgeoriënteerde definities
   ๏ Consument beschouwt het als “nieuw”
Definities van Innovaties




      ‣ Discontinu

❖ Markt-georiënteerde definities
   ๏ Gebaseerd op blootstelling consument
❖ Consumentgeoriënteerde definities
   ๏ Consument beschouwt het als “nieuw”
Definities van Innovaties




❖ Markt-georiënteerde definities
   ๏ Gebaseerd op blootstelling consument
❖ Consumentgeoriënteerde definities
   ๏ Consument beschouwt het als “nieuw”
Definities van Innovaties




   ๏ Gebaseerd op blootstelling consument
❖ Consumentgeoriënteerde definities
   ๏ Consument beschouwt het als “nieuw”
Definities van Innovaties




❖ Consumentgeoriënteerde definities
   ๏ Consument beschouwt het als “nieuw”
Definities van Innovaties




  ๏ Consument beschouwt het als “nieuw”
Definities van Innovaties
Producteigenschappen die Diffusie beïnvloeden

❖ Relatieve voordeel
❖ Toepasbaarheid
❖ Complexiteit
❖ Probeerbaarheid
❖ Zichtbaarheid
Producteigenschappen die Diffusie beïnvloeden


❖ Toepasbaarheid
❖ Complexiteit
❖ Probeerbaarheid
❖ Zichtbaarheid
Producteigenschappen die Diffusie beïnvloeden



❖ Complexiteit
❖ Probeerbaarheid
❖ Zichtbaarheid
Producteigenschappen die Diffusie beïnvloeden




❖ Probeerbaarheid
❖ Zichtbaarheid
Producteigenschappen die Diffusie beïnvloeden




❖ Zichtbaarheid
Producteigenschappen die Diffusie beïnvloeden
Tijd en Diffusie
Tijd en Diffusie

❖ Tijd van Aanschaf
Tijd en Diffusie

❖ Tijd van Aanschaf
❖ Adoptie-categorieën
Tijd en Diffusie

❖ Tijd van Aanschaf
❖ Adoptie-categorieën
                        ‣   Een reeks van categorieën die
                            beschrijft hoe vroeg (of laat) een
                            consument een nieuw product
                            adopteert in verhouding tot
                            andere adopters.
Tijd en Diffusie

❖ Tijd van Aanschaf
❖ Adoptie-categorieën
                        ‣   Een reeks van categorieën die
                            beschrijft hoe vroeg (of laat) een
                            consument een nieuw product
                            adopteert in verhouding tot
                            andere adopters.
Tijd en Diffusie

❖ Tijd van Aanschaf
❖ Adoptie-categorieën
                        ‣   Een reeks van categorieën die
                            beschrijft hoe vroeg (of laat) een
                            consument een nieuw product
                            adopteert in verhouding tot
                            andere adopters.
Tijd en Diffusie

❖ Tijd van Aanschaf
❖ Adoptie-categorieën
Tijd en Diffusie

❖ Tijd van Aanschaf
❖ Adoptie-categorieën
❖ Adoptiegraad
Adoptieproces

❖ De fasen waar een individuele consument doorheen gaat voordat deze besluit
  een nieuw product wel/niet te proberen of te blijven gebruiken (of niet).


❖ Fasen:
   ๏ Aandacht
   ๏ Interesse
   ๏ Evaluatie
   ๏ Proberen
   ๏ Adoptie (of verwerping)
Adoptieproces




❖ Fasen:
  ๏ Aandacht
  ๏ Interesse
  ๏ Evaluatie
  ๏ Proberen
  ๏ Adoptie (of verwerping)
Adoptieproces




❖ Fasen:
  ๏ Aandacht
  ๏ Interesse
  ๏ Evaluatie
  ๏ Proberen
  ๏ Adoptie (of verwerping)
Adoptieproces




 ๏ Aandacht
 ๏ Interesse
 ๏ Evaluatie
 ๏ Proberen
 ๏ Adoptie (of verwerping)
Adoptieproces




 ๏ Interesse
 ๏ Evaluatie
 ๏ Proberen
 ๏ Adoptie (of verwerping)
Adoptieproces




 ๏ Evaluatie
 ๏ Proberen
 ๏ Adoptie (of verwerping)
Adoptieproces




 ๏ Proberen
 ๏ Adoptie (of verwerping)
Adoptieproces




 ๏ Adoptie (of verwerping)
Adoptieproces
Adoptieproces
De Innovator

❖ Interesse in de Productcategorie
❖ De Innovator is een Opinieleider
❖ Persoonlijkheidskenmerken
       ‣ Dogmatisme
       ‣ Need for uniqueness
       ‣ Inner-directed
       ‣ Optimaal Stimulatieniveau
       ‣ Afwisselingsgerichtheid

   ๏   Waargenomen Risico en Avontuurlijkheid
   ๏   Consumptie een aankoopeigenschappen
   ๏   Mediagebruik
❖ Sociale eigenschappen
❖ Demografische kenmerken
❖ Technologie en Innovators
De Innovator


❖ De Innovator is een Opinieleider
❖ Persoonlijkheidskenmerken
       ‣ Dogmatisme
       ‣ Need for uniqueness
       ‣ Inner-directed
       ‣ Optimaal Stimulatieniveau
       ‣ Afwisselingsgerichtheid

   ๏   Waargenomen Risico en Avontuurlijkheid
   ๏   Consumptie een aankoopeigenschappen
   ๏   Mediagebruik
❖ Sociale eigenschappen
❖ Demografische kenmerken
❖ Technologie en Innovators
De Innovator



❖ Persoonlijkheidskenmerken
       ‣ Dogmatisme
       ‣ Need for uniqueness
       ‣ Inner-directed
       ‣ Optimaal Stimulatieniveau
       ‣ Afwisselingsgerichtheid

   ๏   Waargenomen Risico en Avontuurlijkheid
   ๏   Consumptie een aankoopeigenschappen
   ๏   Mediagebruik
❖ Sociale eigenschappen
❖ Demografische kenmerken
❖ Technologie en Innovators
De Innovator




       ‣ Dogmatisme
       ‣ Need for uniqueness
       ‣ Inner-directed
       ‣ Optimaal Stimulatieniveau
       ‣ Afwisselingsgerichtheid

   ๏   Waargenomen Risico en Avontuurlijkheid
   ๏   Consumptie een aankoopeigenschappen
   ๏   Mediagebruik
❖ Sociale eigenschappen
❖ Demografische kenmerken
❖ Technologie en Innovators
De Innovator




       ‣ Need for uniqueness
       ‣ Inner-directed
       ‣ Optimaal Stimulatieniveau
       ‣ Afwisselingsgerichtheid

   ๏   Waargenomen Risico en Avontuurlijkheid
   ๏   Consumptie een aankoopeigenschappen
   ๏   Mediagebruik
❖ Sociale eigenschappen
❖ Demografische kenmerken
❖ Technologie en Innovators
De Innovator




       ‣ Inner-directed
       ‣ Optimaal Stimulatieniveau
       ‣ Afwisselingsgerichtheid

   ๏   Waargenomen Risico en Avontuurlijkheid
   ๏   Consumptie een aankoopeigenschappen
   ๏   Mediagebruik
❖ Sociale eigenschappen
❖ Demografische kenmerken
❖ Technologie en Innovators
De Innovator




       ‣ Optimaal Stimulatieniveau
       ‣ Afwisselingsgerichtheid

   ๏   Waargenomen Risico en Avontuurlijkheid
   ๏   Consumptie een aankoopeigenschappen
   ๏   Mediagebruik
❖ Sociale eigenschappen
❖ Demografische kenmerken
❖ Technologie en Innovators
De Innovator




       ‣ Afwisselingsgerichtheid

   ๏   Waargenomen Risico en Avontuurlijkheid
   ๏   Consumptie een aankoopeigenschappen
   ๏   Mediagebruik
❖ Sociale eigenschappen
❖ Demografische kenmerken
❖ Technologie en Innovators
De Innovator




   ๏   Waargenomen Risico en Avontuurlijkheid
   ๏   Consumptie een aankoopeigenschappen
   ๏   Mediagebruik
❖ Sociale eigenschappen
❖ Demografische kenmerken
❖ Technologie en Innovators
De Innovator




   ๏   Consumptie een aankoopeigenschappen
   ๏   Mediagebruik
❖ Sociale eigenschappen
❖ Demografische kenmerken
❖ Technologie en Innovators
De Innovator




   ๏   Mediagebruik
❖ Sociale eigenschappen
❖ Demografische kenmerken
❖ Technologie en Innovators
De Innovator




❖ Sociale eigenschappen
❖ Demografische kenmerken
❖ Technologie en Innovators
De Innovator




❖ Demografische kenmerken
❖ Technologie en Innovators
De Innovator




❖ Technologie en Innovators
De Innovator

More Related Content

Viewers also liked

Riesgos de la información electrónica
Riesgos de la información electrónicaRiesgos de la información electrónica
Riesgos de la información electrónica
ELKIN FAGUA BAUTISTA
 
Trabajo electrotecnia
Trabajo electrotecniaTrabajo electrotecnia
Trabajo electrotecnia
Andres Soler Morales
 
시알리스 구입 ⊙ 263。CO。KR ⊙ 비아그라구입 사이트et4
시알리스 구입 ⊙ 263。CO。KR ⊙ 비아그라구입 사이트et4 시알리스 구입 ⊙ 263。CO。KR ⊙ 비아그라구입 사이트et4
시알리스 구입 ⊙ 263。CO。KR ⊙ 비아그라구입 사이트et4
Hojin Wang
 
Teoria del desarrollo humano
Teoria del desarrollo humanoTeoria del desarrollo humano
Teoria del desarrollo humano
UBA
 
Banking in the Digital Era - Microsoft India Perspective
Banking in the Digital Era - Microsoft India PerspectiveBanking in the Digital Era - Microsoft India Perspective
Banking in the Digital Era - Microsoft India Perspective
Microsoft India
 
Como funciona ms project luz, mary, atadid
Como funciona ms project luz, mary, atadidComo funciona ms project luz, mary, atadid
Como funciona ms project luz, mary, atadid
Luz Eilen Hurtado Rios
 
360° Paid Social! By Marty Weintraub
360° Paid Social! By Marty Weintraub360° Paid Social! By Marty Weintraub
360° Paid Social! By Marty Weintraub
Marketing Land
 
Shayan ghose portfolio
Shayan ghose portfolioShayan ghose portfolio
Shayan ghose portfolio
Shayan Ghose
 
Introducción inv
Introducción invIntroducción inv
Introducción inv
luis10011987
 
Normas de auditoria_chile
Normas de auditoria_chileNormas de auditoria_chile
Normas de auditoria_chile
Claudio Venegas Bravo
 

Viewers also liked (10)

Riesgos de la información electrónica
Riesgos de la información electrónicaRiesgos de la información electrónica
Riesgos de la información electrónica
 
Trabajo electrotecnia
Trabajo electrotecniaTrabajo electrotecnia
Trabajo electrotecnia
 
시알리스 구입 ⊙ 263。CO。KR ⊙ 비아그라구입 사이트et4
시알리스 구입 ⊙ 263。CO。KR ⊙ 비아그라구입 사이트et4 시알리스 구입 ⊙ 263。CO。KR ⊙ 비아그라구입 사이트et4
시알리스 구입 ⊙ 263。CO。KR ⊙ 비아그라구입 사이트et4
 
Teoria del desarrollo humano
Teoria del desarrollo humanoTeoria del desarrollo humano
Teoria del desarrollo humano
 
Banking in the Digital Era - Microsoft India Perspective
Banking in the Digital Era - Microsoft India PerspectiveBanking in the Digital Era - Microsoft India Perspective
Banking in the Digital Era - Microsoft India Perspective
 
Como funciona ms project luz, mary, atadid
Como funciona ms project luz, mary, atadidComo funciona ms project luz, mary, atadid
Como funciona ms project luz, mary, atadid
 
360° Paid Social! By Marty Weintraub
360° Paid Social! By Marty Weintraub360° Paid Social! By Marty Weintraub
360° Paid Social! By Marty Weintraub
 
Shayan ghose portfolio
Shayan ghose portfolioShayan ghose portfolio
Shayan ghose portfolio
 
Introducción inv
Introducción invIntroducción inv
Introducción inv
 
Normas de auditoria_chile
Normas de auditoria_chileNormas de auditoria_chile
Normas de auditoria_chile
 

Similar to cg1 h15

Presentatie DMU Thinc. Saint-Gobain 17 april 2014
Presentatie DMU Thinc. Saint-Gobain 17 april 2014Presentatie DMU Thinc. Saint-Gobain 17 april 2014
Presentatie DMU Thinc. Saint-Gobain 17 april 2014Thinc.
 
Roi Masterclass Waardecreatie d.m.v. Events
Roi Masterclass Waardecreatie d.m.v. EventsRoi Masterclass Waardecreatie d.m.v. Events
Roi Masterclass Waardecreatie d.m.v. Events
BENG!NY
 
Egan van Doorn - Webanalytics
Egan van Doorn -  WebanalyticsEgan van Doorn -  Webanalytics
Egan van Doorn - Webanalytics
Guido X Jansen
 
Conversie Optimalisatie doe je Data Driven!
Conversie Optimalisatie doe je Data Driven!Conversie Optimalisatie doe je Data Driven!
Conversie Optimalisatie doe je Data Driven!
Netprofiler
 
Presentatie social media voor broodfonds
Presentatie social media voor broodfondsPresentatie social media voor broodfonds
Presentatie social media voor broodfondsHarald van Engelen
 
Buyer Persona Training - cursus
Buyer Persona Training - cursusBuyer Persona Training - cursus
Buyer Persona Training - cursus
Stan and Stacy
 
Whitepaper marketing: over uiterlijke en innerlijke kracht
Whitepaper marketing: over uiterlijke en innerlijke krachtWhitepaper marketing: over uiterlijke en innerlijke kracht
Whitepaper marketing: over uiterlijke en innerlijke kracht
spotONvision - B2B Marketing
 
Tmn presentatie 14 mei 2012
Tmn presentatie 14 mei 2012Tmn presentatie 14 mei 2012
Tmn presentatie 14 mei 2012
Topmarketeers Network
 
Persona's voor de social media club limburg 21 januari 2016
Persona's voor de social media club limburg 21 januari 2016Persona's voor de social media club limburg 21 januari 2016
Persona's voor de social media club limburg 21 januari 2016
Digital Masters Academy
 
Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1
Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1
Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1
M.H.Valk
 
Michael Bottenheft #cmfin Customer journey
Michael Bottenheft #cmfin Customer journey Michael Bottenheft #cmfin Customer journey
Michael Bottenheft #cmfin Customer journey Head Office NL
 
Library marketing by Marie-Jose Lampe
Library marketing by Marie-Jose LampeLibrary marketing by Marie-Jose Lampe
Library marketing by Marie-Jose Lampe
guestd2195e
 
CG1 hoofdstuk 11
CG1 hoofdstuk 11CG1 hoofdstuk 11
CG1 hoofdstuk 11M.H.Valk
 
Brainstormen met het Trend Canvas
Brainstormen met het Trend CanvasBrainstormen met het Trend Canvas
Brainstormen met het Trend Canvas
Elke Wambacq
 
Masterclass Online een Sterk Merk_SMEZ13
Masterclass Online een Sterk Merk_SMEZ13Masterclass Online een Sterk Merk_SMEZ13
Masterclass Online een Sterk Merk_SMEZ13
Twist Ontwerp en Advies
 
Proefstuderen 9 mei werkcollege
Proefstuderen 9 mei werkcollegeProefstuderen 9 mei werkcollege
Proefstuderen 9 mei werkcollegeloesspiertz
 
Overheid en marketing.
Overheid en marketing.Overheid en marketing.
Overheid en marketing.
Filip Modderie
 
Content marketing
Content marketingContent marketing
Content marketing
Abbey Road Creations
 

Similar to cg1 h15 (20)

Presentatie DMU Thinc. Saint-Gobain 17 april 2014
Presentatie DMU Thinc. Saint-Gobain 17 april 2014Presentatie DMU Thinc. Saint-Gobain 17 april 2014
Presentatie DMU Thinc. Saint-Gobain 17 april 2014
 
Roi Masterclass Waardecreatie d.m.v. Events
Roi Masterclass Waardecreatie d.m.v. EventsRoi Masterclass Waardecreatie d.m.v. Events
Roi Masterclass Waardecreatie d.m.v. Events
 
Egan van Doorn - Webanalytics
Egan van Doorn -  WebanalyticsEgan van Doorn -  Webanalytics
Egan van Doorn - Webanalytics
 
Conversie Optimalisatie doe je Data Driven!
Conversie Optimalisatie doe je Data Driven!Conversie Optimalisatie doe je Data Driven!
Conversie Optimalisatie doe je Data Driven!
 
Usability & Conversie
Usability & ConversieUsability & Conversie
Usability & Conversie
 
Presentatie social media voor broodfonds
Presentatie social media voor broodfondsPresentatie social media voor broodfonds
Presentatie social media voor broodfonds
 
Buyer Persona Training - cursus
Buyer Persona Training - cursusBuyer Persona Training - cursus
Buyer Persona Training - cursus
 
Whitepaper marketing: over uiterlijke en innerlijke kracht
Whitepaper marketing: over uiterlijke en innerlijke krachtWhitepaper marketing: over uiterlijke en innerlijke kracht
Whitepaper marketing: over uiterlijke en innerlijke kracht
 
Tmn presentatie 14 mei 2012
Tmn presentatie 14 mei 2012Tmn presentatie 14 mei 2012
Tmn presentatie 14 mei 2012
 
Persona's voor de social media club limburg 21 januari 2016
Persona's voor de social media club limburg 21 januari 2016Persona's voor de social media club limburg 21 januari 2016
Persona's voor de social media club limburg 21 januari 2016
 
Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1
Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1
Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1
 
Michael Bottenheft #cmfin Customer journey
Michael Bottenheft #cmfin Customer journey Michael Bottenheft #cmfin Customer journey
Michael Bottenheft #cmfin Customer journey
 
Library marketing by Marie-Jose Lampe
Library marketing by Marie-Jose LampeLibrary marketing by Marie-Jose Lampe
Library marketing by Marie-Jose Lampe
 
Marie-José Lampe Marketing voor bibliotheken
Marie-José Lampe Marketing voor bibliothekenMarie-José Lampe Marketing voor bibliotheken
Marie-José Lampe Marketing voor bibliotheken
 
CG1 hoofdstuk 11
CG1 hoofdstuk 11CG1 hoofdstuk 11
CG1 hoofdstuk 11
 
Brainstormen met het Trend Canvas
Brainstormen met het Trend CanvasBrainstormen met het Trend Canvas
Brainstormen met het Trend Canvas
 
Masterclass Online een Sterk Merk_SMEZ13
Masterclass Online een Sterk Merk_SMEZ13Masterclass Online een Sterk Merk_SMEZ13
Masterclass Online een Sterk Merk_SMEZ13
 
Proefstuderen 9 mei werkcollege
Proefstuderen 9 mei werkcollegeProefstuderen 9 mei werkcollege
Proefstuderen 9 mei werkcollege
 
Overheid en marketing.
Overheid en marketing.Overheid en marketing.
Overheid en marketing.
 
Content marketing
Content marketingContent marketing
Content marketing
 

More from M.H.Valk

Consumentengedrag leren
Consumentengedrag lerenConsumentengedrag leren
Consumentengedrag lerenM.H.Valk
 
Consumentengedrag perceptie
Consumentengedrag perceptieConsumentengedrag perceptie
Consumentengedrag perceptieM.H.Valk
 
CG1 Motivatie H5
CG1 Motivatie H5CG1 Motivatie H5
CG1 Motivatie H5M.H.Valk
 
BDK Hoofdstuk 1
BDK Hoofdstuk 1BDK Hoofdstuk 1
BDK Hoofdstuk 1M.H.Valk
 
BDK Hoofdstuk 1
BDK Hoofdstuk 1BDK Hoofdstuk 1
BDK Hoofdstuk 1M.H.Valk
 
BDK H7 Strategisch Management
BDK H7 Strategisch ManagementBDK H7 Strategisch Management
BDK H7 Strategisch ManagementM.H.Valk
 
BDK H9 Organisatieontwerp &-structuur
BDK  H9 Organisatieontwerp &-structuurBDK  H9 Organisatieontwerp &-structuur
BDK H9 Organisatieontwerp &-structuurM.H.Valk
 
CG1 H3 Segmentatie
CG1 H3 SegmentatieCG1 H3 Segmentatie
CG1 H3 SegmentatieM.H.Valk
 
TRW week 1
TRW week 1TRW week 1
TRW week 1
M.H.Valk
 

More from M.H.Valk (10)

Consumentengedrag leren
Consumentengedrag lerenConsumentengedrag leren
Consumentengedrag leren
 
Consumentengedrag perceptie
Consumentengedrag perceptieConsumentengedrag perceptie
Consumentengedrag perceptie
 
CG1 Motivatie H5
CG1 Motivatie H5CG1 Motivatie H5
CG1 Motivatie H5
 
BDK Hoofdstuk 1
BDK Hoofdstuk 1BDK Hoofdstuk 1
BDK Hoofdstuk 1
 
BDK Hoofdstuk 1
BDK Hoofdstuk 1BDK Hoofdstuk 1
BDK Hoofdstuk 1
 
BDK H7 Strategisch Management
BDK H7 Strategisch ManagementBDK H7 Strategisch Management
BDK H7 Strategisch Management
 
BDK H9 Organisatieontwerp &-structuur
BDK  H9 Organisatieontwerp &-structuurBDK  H9 Organisatieontwerp &-structuur
BDK H9 Organisatieontwerp &-structuur
 
10cg1 h4
10cg1 h410cg1 h4
10cg1 h4
 
CG1 H3 Segmentatie
CG1 H3 SegmentatieCG1 H3 Segmentatie
CG1 H3 Segmentatie
 
TRW week 1
TRW week 1TRW week 1
TRW week 1
 

cg1 h15

  • 1. Consumer Influence and the Diffusion of Innovations Hoofdstuk 15
  • 2. Opinieleiderschap ❖ Het proces waarin een persoon (de opinieleider) informeel invloed uitoefent op de acties of attitudes van anderen (opiniezoekers of -ontvangers).
  • 4. Dynamiek van het Opinieleiderschapsproces ❖ Betrouwbaarheid ❖ Positieve en Negatieve Product Informatie ❖ Informatie en Advies ❖ Opinionleiderschap is Categoriespecifiek ❖ Opinionleiderschap is tweeweginteractie
  • 5. Dynamiek van het Opinieleiderschapsproces ❖ Positieve en Negatieve Product Informatie ❖ Informatie en Advies ❖ Opinionleiderschap is Categoriespecifiek ❖ Opinionleiderschap is tweeweginteractie
  • 6. Dynamiek van het Opinieleiderschapsproces ❖ Informatie en Advies ❖ Opinionleiderschap is Categoriespecifiek ❖ Opinionleiderschap is tweeweginteractie
  • 7. Dynamiek van het Opinieleiderschapsproces ❖ Opinionleiderschap is Categoriespecifiek ❖ Opinionleiderschap is tweeweginteractie
  • 8. Dynamiek van het Opinieleiderschapsproces ❖ Opinionleiderschap is tweeweginteractie
  • 9. Dynamiek van het Opinieleiderschapsproces
  • 11. Motivatie achter Opinieleiderschap ❖ De behoeften van Opinieleiders
  • 12. Motivatie achter Opinieleiderschap ❖ De behoeften van ‣ Betrokkenheid bij zelf Opinieleiders
  • 13. Motivatie achter Opinieleiderschap ❖ De behoeften van ‣ Betrokkenheid bij zelf Opinieleiders ‣ Sociale betrokkenheid
  • 14. Motivatie achter Opinieleiderschap ❖ De behoeften van ‣ Betrokkenheid bij zelf Opinieleiders ‣ Sociale betrokkenheid ‣ Betrokkenheid bij het product
  • 15. Motivatie achter Opinieleiderschap ❖ De behoeften van ‣ Betrokkenheid bij zelf Opinieleiders ‣ Sociale betrokkenheid ‣ Betrokkenheid bij het product ‣ Betrokkenheid bij de boodschap
  • 16. Motivatie achter Opinieleiderschap ❖ De behoeften van Opinieleiders
  • 17. Motivatie achter Opinieleiderschap ❖ De behoeften van Opinieleiders ❖ De behoeften van Opinieontvangers
  • 18. Motivatie achter Opinieleiderschap ❖ De behoeften van Opinieleiders ❖ De behoeften van ‣ Nieuw product of nieuwe Opinieontvangers gebruiksinformatie
  • 19. Motivatie achter Opinieleiderschap ❖ De behoeften van Opinieleiders ❖ De behoeften van ‣ Nieuw product of nieuwe Opinieontvangers gebruiksinformatie ‣ Vermindering van waargenomen risico
  • 20. Motivatie achter Opinieleiderschap ❖ De behoeften van Opinieleiders ❖ De behoeften van ‣ Nieuw product of nieuwe Opinieontvangers gebruiksinformatie ‣ Vermindering van waargenomen risico ‣ Vermindering van zoektijd
  • 21. Motivatie achter Opinieleiderschap ❖ De behoeften van Opinieleiders ❖ De behoeften van ‣ Nieuw product of nieuwe Opinieontvangers gebruiksinformatie ‣ Vermindering van waargenomen risico ‣ Vermindering van zoektijd ‣ Ontvangen van de goedkeuring van de opinieleider
  • 22. Motivatie achter Opinieleiderschap ❖ De behoeften van Opinieleiders ❖ De behoeften van Opinieontvangers
  • 23. Motivatie achter Opinieleiderschap ❖ De behoeften van Opinieleiders ❖ De behoeften van Opinieontvangers ❖ Purchase Pals
  • 24. Motivatie achter Opinieleiderschap ❖ De behoeften van Opinieleiders ❖ De behoeften van Opinieontvangers ❖ Purchase Pals ‣ Vergezellen consumenten bij het winkelen
  • 25. Motivatie achter Opinieleiderschap ❖ De behoeften van Opinieleiders ❖ De behoeften van Opinieontvangers ❖ Purchase Pals ‣ Vergezellen consumenten bij het winkelen ‣ Worden in 25% van de gevallen gebruikt bij de aanschaf van electronica
  • 26. Motivatie achter Opinieleiderschap ❖ De behoeften van Opinieleiders ❖ De behoeften van Opinieontvangers ❖ Purchase Pals
  • 27. Motivatie achter Opinieleiderschap ❖ De behoeften van Opinieleiders ❖ De behoeften van Opinieontvangers ❖ Purchase Pals ❖ Surrogaat kopers versus opinieleiders
  • 28. Motivatie achter Opinieleiderschap ❖ De behoeften van Opinieleiders ❖ De behoeften van Opinieontvangers ❖ Purchase Pals ❖ Surrogaat kopers versus ‣ Surrogaatkopers kunnen opinieleiders opinieleiders vervangen
  • 29. Motivatie achter Opinieleiderschap ❖ De behoeften van Opinieleiders ❖ De behoeften van Opinieontvangers ❖ Purchase Pals ❖ Surrogaat kopers versus ‣ Surrogaatkopers kunnen opinieleiders opinieleiders vervangen ‣ Een voorbeeld is een stylist die helpt bij het aanschaffen van kleding
  • 30. Motivatie achter Opinieleiderschap ❖ De behoeften van Opinieleiders ❖ De behoeften van Opinieontvangers ❖ Purchase Pals ❖ Surrogaat kopers versus opinieleiders
  • 31. Market Maven ❖ Mensen waar de invloed voortkomt uit algemene kennis of marktexpertise die leidt tot vroeg bewustzijn van nieuwe producten en diensten
  • 33. The Interpersoonlijke Communicatiestroom ❖ Two-Step Flow ๏ Een communicatiemodel dat opinieleiders aftekent als directe ontvangers vanuit de massamedia die op hun beurt deze informatie interpreteren en verzenden ❖ Multistep Flow ๏ Een herziening van de traditionele tweetrapstheorie dat laat zien hoe meervoudige communicatie verloopt
  • 34. The Interpersoonlijke Communicatiestroom ๏ Een communicatiemodel dat opinieleiders aftekent als directe ontvangers vanuit de massamedia die op hun beurt deze informatie interpreteren en verzenden ❖ Multistep Flow ๏ Een herziening van de traditionele tweetrapstheorie dat laat zien hoe meervoudige communicatie verloopt
  • 35. The Interpersoonlijke Communicatiestroom ๏ Een communicatiemodel dat opinieleiders aftekent als directe ontvangers vanuit de massamedia die op hun beurt deze informatie interpreteren en verzenden ❖ Multistep Flow ๏ Een herziening van de traditionele tweetrapstheorie dat laat zien hoe meervoudige communicatie verloopt
  • 36. The Interpersoonlijke Communicatiestroom ๏ Een communicatiemodel dat opinieleiders aftekent als directe ontvangers vanuit de massamedia die op hun beurt deze informatie interpreteren en verzenden ❖ Multistep Flow ๏ Een herziening van de traditionele tweetrapstheorie dat laat zien hoe meervoudige communicatie verloopt
  • 37. The Interpersoonlijke Communicatiestroom ❖ Multistep Flow ๏ Een herziening van de traditionele tweetrapstheorie dat laat zien hoe meervoudige communicatie verloopt
  • 38. The Interpersoonlijke Communicatiestroom ๏ Een herziening van de traditionele tweetrapstheorie dat laat zien hoe meervoudige communicatie verloopt
  • 41. Kwesties in Opinieleiderschap en Marketingstrategie ❖ Reclames simuleren Opinieleiderschap ❖ Mond-tot-mond kan oncontroleerbaar zijn ❖ Marketeers proberen het opinieleiderschap te beheersen ๏ Creëren van producten met buzz potentie (dat mensen erover gaan praten) ๏ Strategie om buzz te stimuleren ๏ Virale marketing ๏ Weblogs
  • 42. Kwesties in Opinieleiderschap en Marketingstrategie ❖ Mond-tot-mond kan oncontroleerbaar zijn ❖ Marketeers proberen het opinieleiderschap te beheersen ๏ Creëren van producten met buzz potentie (dat mensen erover gaan praten) ๏ Strategie om buzz te stimuleren ๏ Virale marketing ๏ Weblogs
  • 43. Kwesties in Opinieleiderschap en Marketingstrategie ❖ Marketeers proberen het opinieleiderschap te beheersen ๏ Creëren van producten met buzz potentie (dat mensen erover gaan praten) ๏ Strategie om buzz te stimuleren ๏ Virale marketing ๏ Weblogs
  • 44. Kwesties in Opinieleiderschap en Marketingstrategie ❖ Marketeers proberen het opinieleiderschap te beheersen ๏ Creëren van producten met buzz potentie (dat mensen erover gaan praten) ๏ Strategie om buzz te stimuleren ๏ Virale marketing ๏ Weblogs
  • 45. Kwesties in Opinieleiderschap en Marketingstrategie ๏ Creëren van producten met buzz potentie (dat mensen erover gaan praten) ๏ Strategie om buzz te stimuleren ๏ Virale marketing ๏ Weblogs
  • 46. Kwesties in Opinieleiderschap en Marketingstrategie ๏ Strategie om buzz te stimuleren ๏ Virale marketing ๏ Weblogs
  • 47. Kwesties in Opinieleiderschap en Marketingstrategie ๏ Virale marketing ๏ Weblogs
  • 48. Kwesties in Opinieleiderschap en Marketingstrategie ๏ Weblogs
  • 49. Kwesties in Opinieleiderschap en Marketingstrategie
  • 50. Diffusieproces ❖ Het proces van de verspreiding van de acceptatie van een innovatie loopt middels communicatie aan leden van een sociaal systeem over tijd.
  • 52. Elementen van het Diffusieproces ❖ Innovatie ❖ Communicatiekanalen ❖ Het Sociale Systeem ❖ Tijd
  • 53. Elementen van het Diffusieproces ❖ Communicatiekanalen ❖ Het Sociale Systeem ❖ Tijd
  • 54. Elementen van het Diffusieproces ❖ Het Sociale Systeem ❖ Tijd
  • 55. Elementen van het Diffusieproces ❖ Tijd
  • 56. Elementen van het Diffusieproces
  • 57. Definities van Innovaties ❖ Bedrijfsgeoriënteerde definities ๏ Product dat “nieuw” is voor het bedrijf ❖ Productgeoriënteerde definities ๏ Afhankelijk van mate van gedragsverandering die van de consument nodig is. ๏ Soorten productinnovaties ‣ Continu ‣ Dynamisch continu ‣ Discontinu ❖ Markt-georiënteerde definities ๏ Gebaseerd op blootstelling consument ❖ Consumentgeoriënteerde definities ๏ Consument beschouwt het als “nieuw”
  • 58. Definities van Innovaties ๏ Product dat “nieuw” is voor het bedrijf ❖ Productgeoriënteerde definities ๏ Afhankelijk van mate van gedragsverandering die van de consument nodig is. ๏ Soorten productinnovaties ‣ Continu ‣ Dynamisch continu ‣ Discontinu ❖ Markt-georiënteerde definities ๏ Gebaseerd op blootstelling consument ❖ Consumentgeoriënteerde definities ๏ Consument beschouwt het als “nieuw”
  • 59. Definities van Innovaties ❖ Productgeoriënteerde definities ๏ Afhankelijk van mate van gedragsverandering die van de consument nodig is. ๏ Soorten productinnovaties ‣ Continu ‣ Dynamisch continu ‣ Discontinu ❖ Markt-georiënteerde definities ๏ Gebaseerd op blootstelling consument ❖ Consumentgeoriënteerde definities ๏ Consument beschouwt het als “nieuw”
  • 60. Definities van Innovaties ๏ Afhankelijk van mate van gedragsverandering die van de consument nodig is. ๏ Soorten productinnovaties ‣ Continu ‣ Dynamisch continu ‣ Discontinu ❖ Markt-georiënteerde definities ๏ Gebaseerd op blootstelling consument ❖ Consumentgeoriënteerde definities ๏ Consument beschouwt het als “nieuw”
  • 61. Definities van Innovaties ๏ Soorten productinnovaties ‣ Continu ‣ Dynamisch continu ‣ Discontinu ❖ Markt-georiënteerde definities ๏ Gebaseerd op blootstelling consument ❖ Consumentgeoriënteerde definities ๏ Consument beschouwt het als “nieuw”
  • 62. Definities van Innovaties ‣ Continu ‣ Dynamisch continu ‣ Discontinu ❖ Markt-georiënteerde definities ๏ Gebaseerd op blootstelling consument ❖ Consumentgeoriënteerde definities ๏ Consument beschouwt het als “nieuw”
  • 63. Definities van Innovaties ‣ Dynamisch continu ‣ Discontinu ❖ Markt-georiënteerde definities ๏ Gebaseerd op blootstelling consument ❖ Consumentgeoriënteerde definities ๏ Consument beschouwt het als “nieuw”
  • 64. Definities van Innovaties ‣ Discontinu ❖ Markt-georiënteerde definities ๏ Gebaseerd op blootstelling consument ❖ Consumentgeoriënteerde definities ๏ Consument beschouwt het als “nieuw”
  • 65. Definities van Innovaties ❖ Markt-georiënteerde definities ๏ Gebaseerd op blootstelling consument ❖ Consumentgeoriënteerde definities ๏ Consument beschouwt het als “nieuw”
  • 66. Definities van Innovaties ๏ Gebaseerd op blootstelling consument ❖ Consumentgeoriënteerde definities ๏ Consument beschouwt het als “nieuw”
  • 67. Definities van Innovaties ❖ Consumentgeoriënteerde definities ๏ Consument beschouwt het als “nieuw”
  • 68. Definities van Innovaties ๏ Consument beschouwt het als “nieuw”
  • 70. Producteigenschappen die Diffusie beïnvloeden ❖ Relatieve voordeel ❖ Toepasbaarheid ❖ Complexiteit ❖ Probeerbaarheid ❖ Zichtbaarheid
  • 71. Producteigenschappen die Diffusie beïnvloeden ❖ Toepasbaarheid ❖ Complexiteit ❖ Probeerbaarheid ❖ Zichtbaarheid
  • 72. Producteigenschappen die Diffusie beïnvloeden ❖ Complexiteit ❖ Probeerbaarheid ❖ Zichtbaarheid
  • 73. Producteigenschappen die Diffusie beïnvloeden ❖ Probeerbaarheid ❖ Zichtbaarheid
  • 74. Producteigenschappen die Diffusie beïnvloeden ❖ Zichtbaarheid
  • 77. Tijd en Diffusie ❖ Tijd van Aanschaf
  • 78. Tijd en Diffusie ❖ Tijd van Aanschaf ❖ Adoptie-categorieën
  • 79. Tijd en Diffusie ❖ Tijd van Aanschaf ❖ Adoptie-categorieën ‣ Een reeks van categorieën die beschrijft hoe vroeg (of laat) een consument een nieuw product adopteert in verhouding tot andere adopters.
  • 80. Tijd en Diffusie ❖ Tijd van Aanschaf ❖ Adoptie-categorieën ‣ Een reeks van categorieën die beschrijft hoe vroeg (of laat) een consument een nieuw product adopteert in verhouding tot andere adopters.
  • 81. Tijd en Diffusie ❖ Tijd van Aanschaf ❖ Adoptie-categorieën ‣ Een reeks van categorieën die beschrijft hoe vroeg (of laat) een consument een nieuw product adopteert in verhouding tot andere adopters.
  • 82. Tijd en Diffusie ❖ Tijd van Aanschaf ❖ Adoptie-categorieën
  • 83. Tijd en Diffusie ❖ Tijd van Aanschaf ❖ Adoptie-categorieën ❖ Adoptiegraad
  • 84. Adoptieproces ❖ De fasen waar een individuele consument doorheen gaat voordat deze besluit een nieuw product wel/niet te proberen of te blijven gebruiken (of niet). ❖ Fasen: ๏ Aandacht ๏ Interesse ๏ Evaluatie ๏ Proberen ๏ Adoptie (of verwerping)
  • 85. Adoptieproces ❖ Fasen: ๏ Aandacht ๏ Interesse ๏ Evaluatie ๏ Proberen ๏ Adoptie (of verwerping)
  • 86. Adoptieproces ❖ Fasen: ๏ Aandacht ๏ Interesse ๏ Evaluatie ๏ Proberen ๏ Adoptie (of verwerping)
  • 87. Adoptieproces ๏ Aandacht ๏ Interesse ๏ Evaluatie ๏ Proberen ๏ Adoptie (of verwerping)
  • 88. Adoptieproces ๏ Interesse ๏ Evaluatie ๏ Proberen ๏ Adoptie (of verwerping)
  • 89. Adoptieproces ๏ Evaluatie ๏ Proberen ๏ Adoptie (of verwerping)
  • 90. Adoptieproces ๏ Proberen ๏ Adoptie (of verwerping)
  • 91. Adoptieproces ๏ Adoptie (of verwerping)
  • 94. De Innovator ❖ Interesse in de Productcategorie ❖ De Innovator is een Opinieleider ❖ Persoonlijkheidskenmerken ‣ Dogmatisme ‣ Need for uniqueness ‣ Inner-directed ‣ Optimaal Stimulatieniveau ‣ Afwisselingsgerichtheid ๏ Waargenomen Risico en Avontuurlijkheid ๏ Consumptie een aankoopeigenschappen ๏ Mediagebruik ❖ Sociale eigenschappen ❖ Demografische kenmerken ❖ Technologie en Innovators
  • 95. De Innovator ❖ De Innovator is een Opinieleider ❖ Persoonlijkheidskenmerken ‣ Dogmatisme ‣ Need for uniqueness ‣ Inner-directed ‣ Optimaal Stimulatieniveau ‣ Afwisselingsgerichtheid ๏ Waargenomen Risico en Avontuurlijkheid ๏ Consumptie een aankoopeigenschappen ๏ Mediagebruik ❖ Sociale eigenschappen ❖ Demografische kenmerken ❖ Technologie en Innovators
  • 96. De Innovator ❖ Persoonlijkheidskenmerken ‣ Dogmatisme ‣ Need for uniqueness ‣ Inner-directed ‣ Optimaal Stimulatieniveau ‣ Afwisselingsgerichtheid ๏ Waargenomen Risico en Avontuurlijkheid ๏ Consumptie een aankoopeigenschappen ๏ Mediagebruik ❖ Sociale eigenschappen ❖ Demografische kenmerken ❖ Technologie en Innovators
  • 97. De Innovator ‣ Dogmatisme ‣ Need for uniqueness ‣ Inner-directed ‣ Optimaal Stimulatieniveau ‣ Afwisselingsgerichtheid ๏ Waargenomen Risico en Avontuurlijkheid ๏ Consumptie een aankoopeigenschappen ๏ Mediagebruik ❖ Sociale eigenschappen ❖ Demografische kenmerken ❖ Technologie en Innovators
  • 98. De Innovator ‣ Need for uniqueness ‣ Inner-directed ‣ Optimaal Stimulatieniveau ‣ Afwisselingsgerichtheid ๏ Waargenomen Risico en Avontuurlijkheid ๏ Consumptie een aankoopeigenschappen ๏ Mediagebruik ❖ Sociale eigenschappen ❖ Demografische kenmerken ❖ Technologie en Innovators
  • 99. De Innovator ‣ Inner-directed ‣ Optimaal Stimulatieniveau ‣ Afwisselingsgerichtheid ๏ Waargenomen Risico en Avontuurlijkheid ๏ Consumptie een aankoopeigenschappen ๏ Mediagebruik ❖ Sociale eigenschappen ❖ Demografische kenmerken ❖ Technologie en Innovators
  • 100. De Innovator ‣ Optimaal Stimulatieniveau ‣ Afwisselingsgerichtheid ๏ Waargenomen Risico en Avontuurlijkheid ๏ Consumptie een aankoopeigenschappen ๏ Mediagebruik ❖ Sociale eigenschappen ❖ Demografische kenmerken ❖ Technologie en Innovators
  • 101. De Innovator ‣ Afwisselingsgerichtheid ๏ Waargenomen Risico en Avontuurlijkheid ๏ Consumptie een aankoopeigenschappen ๏ Mediagebruik ❖ Sociale eigenschappen ❖ Demografische kenmerken ❖ Technologie en Innovators
  • 102. De Innovator ๏ Waargenomen Risico en Avontuurlijkheid ๏ Consumptie een aankoopeigenschappen ๏ Mediagebruik ❖ Sociale eigenschappen ❖ Demografische kenmerken ❖ Technologie en Innovators
  • 103. De Innovator ๏ Consumptie een aankoopeigenschappen ๏ Mediagebruik ❖ Sociale eigenschappen ❖ Demografische kenmerken ❖ Technologie en Innovators
  • 104. De Innovator ๏ Mediagebruik ❖ Sociale eigenschappen ❖ Demografische kenmerken ❖ Technologie en Innovators
  • 105. De Innovator ❖ Sociale eigenschappen ❖ Demografische kenmerken ❖ Technologie en Innovators
  • 106. De Innovator ❖ Demografische kenmerken ❖ Technologie en Innovators