Latest technology explained. Something that makes forgetfulness not a problem anymore.Helps people with less memory. Now theres no need to worry about things being lost.You can always find them.
Content Marketing: The Future Or Just Another Buzzword?Emarketeers
In light of Google's Panda and Penguin updates, content marketing has become one of the most ubiquitously discussed strategies in digital. It is considered so important, that Seth Godin famously claimed "content marketing is the only marketing left".
Speaking for Emarketeers, Kelvin Newman reveals whether content marketing is just another fad or whether it simply cannot be ignored.
EHS Management Software | Management of Change | Permit to Work system - iPro...iprodataseo ranga
iProcess provides web & tablet based enterprise software applications that enhances Safety, Productivity and Compliance in heavily regulated and high risk chemical, energy, oil & gas and construction companies. iProcess specializes in developing Control of Work and Permit to Work software systems, LockOut/TagOut, Job Safety Analysis.
Latest technology explained. Something that makes forgetfulness not a problem anymore.Helps people with less memory. Now theres no need to worry about things being lost.You can always find them.
Content Marketing: The Future Or Just Another Buzzword?Emarketeers
In light of Google's Panda and Penguin updates, content marketing has become one of the most ubiquitously discussed strategies in digital. It is considered so important, that Seth Godin famously claimed "content marketing is the only marketing left".
Speaking for Emarketeers, Kelvin Newman reveals whether content marketing is just another fad or whether it simply cannot be ignored.
EHS Management Software | Management of Change | Permit to Work system - iPro...iprodataseo ranga
iProcess provides web & tablet based enterprise software applications that enhances Safety, Productivity and Compliance in heavily regulated and high risk chemical, energy, oil & gas and construction companies. iProcess specializes in developing Control of Work and Permit to Work software systems, LockOut/TagOut, Job Safety Analysis.
Banking in the Digital Era - Microsoft India PerspectiveMicrosoft India
Authored by Basudev Banerjee, Industry Marketing Lead, Microsoft & Vishnu Bhavaraju, Enterprise Strategy Architect, Microsoft, this document outlines Microsoft’s understanding of the digital and service delivery framework, target operating models and suggested business solution architecture and footprint within the BFSI vertical.
From the SocialPro Conference in Las Vegas, Nevada, November 18-19, 2015. SESSION: Advanced Facebook Ads: Ad Formats & Targeting Tactics That Sell On Facebook. PRESENTATION: 360° Paid Social! - Given by Marty Weintraub, @martyweintraub - aimClear, Founder. #SocialPro #13B
Roi Masterclass Waardecreatie d.m.v. EventsBENG!NY
Slides bij de ROI Masterclass Waardecreatie d.m.v. Events op 29 oktober 2013 in het Delamar Theater in Amsterdam.
Download de gratis BENG! ROI Architecture Placemat op www.bengnl.com en creëer effectieve evenementen in 12 heldere stappen.
Webanalytics tools zoals Google Analytics geven ons de mogelijkheid de performance van alle online activiteiten te evalueren. Alleen het meten van hits en pageviews is niet genoeg. Een gedegen site-analyse geeft u een schat aan informatie over uw klant en zijn/haar behoeften. Hierdoor bent u beter in staat om uw marketingactiviteiten efficiënter in te zetten en uw bedrijfsresultaat te vergroten. Egan van Doorn laat zien op welke wijze u uw tool optimaal benut om optimalisatiekansen te lokaliseren en hoe u deze kansen vervolgens benut via online (A/B en Multivariate) experimenten waarmee u uw omzet met tientallen procenten kunt doen toenemen. Egan zal dit toelichten via diverse praktijkcases.
- Waar je aan moet denken als je met whitepapermarketing aan de slag gaat
- Hoe je nog effectievere whitepapers kunt maken
- Hoe je whitepapers kunt inzetten als lead generatie tool
Voor de Social Media Club Limburg
Onderwerp: buyer persona's
Pitch: Hoe belangrijk is het hebben van buyer persona's voor je social media en online - inbound marketing.
Conclusie: met buyer persona's verkoop je beter en sneller
Banking in the Digital Era - Microsoft India PerspectiveMicrosoft India
Authored by Basudev Banerjee, Industry Marketing Lead, Microsoft & Vishnu Bhavaraju, Enterprise Strategy Architect, Microsoft, this document outlines Microsoft’s understanding of the digital and service delivery framework, target operating models and suggested business solution architecture and footprint within the BFSI vertical.
From the SocialPro Conference in Las Vegas, Nevada, November 18-19, 2015. SESSION: Advanced Facebook Ads: Ad Formats & Targeting Tactics That Sell On Facebook. PRESENTATION: 360° Paid Social! - Given by Marty Weintraub, @martyweintraub - aimClear, Founder. #SocialPro #13B
Roi Masterclass Waardecreatie d.m.v. EventsBENG!NY
Slides bij de ROI Masterclass Waardecreatie d.m.v. Events op 29 oktober 2013 in het Delamar Theater in Amsterdam.
Download de gratis BENG! ROI Architecture Placemat op www.bengnl.com en creëer effectieve evenementen in 12 heldere stappen.
Webanalytics tools zoals Google Analytics geven ons de mogelijkheid de performance van alle online activiteiten te evalueren. Alleen het meten van hits en pageviews is niet genoeg. Een gedegen site-analyse geeft u een schat aan informatie over uw klant en zijn/haar behoeften. Hierdoor bent u beter in staat om uw marketingactiviteiten efficiënter in te zetten en uw bedrijfsresultaat te vergroten. Egan van Doorn laat zien op welke wijze u uw tool optimaal benut om optimalisatiekansen te lokaliseren en hoe u deze kansen vervolgens benut via online (A/B en Multivariate) experimenten waarmee u uw omzet met tientallen procenten kunt doen toenemen. Egan zal dit toelichten via diverse praktijkcases.
- Waar je aan moet denken als je met whitepapermarketing aan de slag gaat
- Hoe je nog effectievere whitepapers kunt maken
- Hoe je whitepapers kunt inzetten als lead generatie tool
Voor de Social Media Club Limburg
Onderwerp: buyer persona's
Pitch: Hoe belangrijk is het hebben van buyer persona's voor je social media en online - inbound marketing.
Conclusie: met buyer persona's verkoop je beter en sneller
Hoe presenteer je je bedrijf of organisatie op internet? Bereik je de juiste doelgroep en weet je bezoek op je website om te zetten in leads? Deze masterclass werd gegeven door Margriet Twisterling van Twist Ontwerp en Advies voor SMEZ (Social Media Experience Zwolle).
Hoe kan de marketingattitude, de extreme focus op klantgerichtheid de overheid beter maken. 5 Trends om communicatiemensen bij de overheid te inspireren.
Presentatie voor Kortom.
2. Opinieleiderschap
❖ Het proces waarin een persoon (de opinieleider) informeel invloed uitoefent op
de acties of attitudes van anderen (opiniezoekers of -ontvangers).
4. Dynamiek van het Opinieleiderschapsproces
❖ Betrouwbaarheid
❖ Positieve en Negatieve Product Informatie
❖ Informatie en Advies
❖ Opinionleiderschap is Categoriespecifiek
❖ Opinionleiderschap is tweeweginteractie
5. Dynamiek van het Opinieleiderschapsproces
❖ Positieve en Negatieve Product Informatie
❖ Informatie en Advies
❖ Opinionleiderschap is Categoriespecifiek
❖ Opinionleiderschap is tweeweginteractie
6. Dynamiek van het Opinieleiderschapsproces
❖ Informatie en Advies
❖ Opinionleiderschap is Categoriespecifiek
❖ Opinionleiderschap is tweeweginteractie
7. Dynamiek van het Opinieleiderschapsproces
❖ Opinionleiderschap is Categoriespecifiek
❖ Opinionleiderschap is tweeweginteractie
8. Dynamiek van het Opinieleiderschapsproces
❖ Opinionleiderschap is tweeweginteractie
15. Motivatie achter
Opinieleiderschap
❖ De behoeften van ‣ Betrokkenheid bij zelf
Opinieleiders ‣ Sociale betrokkenheid
‣ Betrokkenheid bij het product
‣ Betrokkenheid bij de boodschap
19. Motivatie achter
Opinieleiderschap
❖ De behoeften van
Opinieleiders
❖ De behoeften van
‣ Nieuw product of nieuwe
Opinieontvangers
gebruiksinformatie
‣ Vermindering van waargenomen
risico
20. Motivatie achter
Opinieleiderschap
❖ De behoeften van
Opinieleiders
❖ De behoeften van
‣ Nieuw product of nieuwe
Opinieontvangers
gebruiksinformatie
‣ Vermindering van waargenomen
risico
‣ Vermindering van zoektijd
21. Motivatie achter
Opinieleiderschap
❖ De behoeften van
Opinieleiders
❖ De behoeften van
‣ Nieuw product of nieuwe
Opinieontvangers
gebruiksinformatie
‣ Vermindering van waargenomen
risico
‣ Vermindering van zoektijd
‣ Ontvangen van de goedkeuring
van de opinieleider
24. Motivatie achter
Opinieleiderschap
❖ De behoeften van
Opinieleiders
❖ De behoeften van
Opinieontvangers
❖ Purchase Pals ‣ Vergezellen consumenten bij het
winkelen
25. Motivatie achter
Opinieleiderschap
❖ De behoeften van
Opinieleiders
❖ De behoeften van
Opinieontvangers
❖ Purchase Pals ‣ Vergezellen consumenten bij het
winkelen
‣ Worden in 25% van de gevallen
gebruikt bij de aanschaf van
electronica
27. Motivatie achter
Opinieleiderschap
❖ De behoeften van
Opinieleiders
❖ De behoeften van
Opinieontvangers
❖ Purchase Pals
❖ Surrogaat kopers versus
opinieleiders
28. Motivatie achter
Opinieleiderschap
❖ De behoeften van
Opinieleiders
❖ De behoeften van
Opinieontvangers
❖ Purchase Pals
❖ Surrogaat kopers versus ‣ Surrogaatkopers kunnen
opinieleiders opinieleiders vervangen
29. Motivatie achter
Opinieleiderschap
❖ De behoeften van
Opinieleiders
❖ De behoeften van
Opinieontvangers
❖ Purchase Pals
❖ Surrogaat kopers versus ‣ Surrogaatkopers kunnen
opinieleiders opinieleiders vervangen
‣ Een voorbeeld is een stylist die
helpt bij het aanschaffen van
kleding
30. Motivatie achter
Opinieleiderschap
❖ De behoeften van
Opinieleiders
❖ De behoeften van
Opinieontvangers
❖ Purchase Pals
❖ Surrogaat kopers versus
opinieleiders
31. Market Maven
❖ Mensen waar de invloed voortkomt uit algemene kennis of marktexpertise die
leidt tot vroeg bewustzijn van nieuwe producten en diensten
33. The Interpersoonlijke Communicatiestroom
❖ Two-Step Flow
๏ Een communicatiemodel dat opinieleiders aftekent als directe ontvangers vanuit de
massamedia die op hun beurt deze informatie interpreteren en verzenden
❖ Multistep Flow
๏ Een herziening van de traditionele tweetrapstheorie dat laat zien hoe meervoudige
communicatie verloopt
34. The Interpersoonlijke Communicatiestroom
๏ Een communicatiemodel dat opinieleiders aftekent als directe ontvangers vanuit de
massamedia die op hun beurt deze informatie interpreteren en verzenden
❖ Multistep Flow
๏ Een herziening van de traditionele tweetrapstheorie dat laat zien hoe meervoudige
communicatie verloopt
35. The Interpersoonlijke Communicatiestroom
๏ Een communicatiemodel dat opinieleiders aftekent als directe ontvangers vanuit de
massamedia die op hun beurt deze informatie interpreteren en verzenden
❖ Multistep Flow
๏ Een herziening van de traditionele tweetrapstheorie dat laat zien hoe meervoudige
communicatie verloopt
36. The Interpersoonlijke Communicatiestroom
๏ Een communicatiemodel dat opinieleiders aftekent als directe ontvangers vanuit de
massamedia die op hun beurt deze informatie interpreteren en verzenden
❖ Multistep Flow
๏ Een herziening van de traditionele tweetrapstheorie dat laat zien hoe meervoudige
communicatie verloopt
41. Kwesties in Opinieleiderschap en Marketingstrategie
❖ Reclames simuleren Opinieleiderschap
❖ Mond-tot-mond kan oncontroleerbaar zijn
❖ Marketeers proberen het opinieleiderschap te beheersen
๏ Creëren van producten met buzz potentie (dat mensen erover gaan praten)
๏ Strategie om buzz te stimuleren
๏ Virale marketing
๏ Weblogs
42. Kwesties in Opinieleiderschap en Marketingstrategie
❖ Mond-tot-mond kan oncontroleerbaar zijn
❖ Marketeers proberen het opinieleiderschap te beheersen
๏ Creëren van producten met buzz potentie (dat mensen erover gaan praten)
๏ Strategie om buzz te stimuleren
๏ Virale marketing
๏ Weblogs
43. Kwesties in Opinieleiderschap en Marketingstrategie
❖ Marketeers proberen het opinieleiderschap te beheersen
๏ Creëren van producten met buzz potentie (dat mensen erover gaan praten)
๏ Strategie om buzz te stimuleren
๏ Virale marketing
๏ Weblogs
44. Kwesties in Opinieleiderschap en Marketingstrategie
❖ Marketeers proberen het opinieleiderschap te beheersen
๏ Creëren van producten met buzz potentie (dat mensen erover gaan praten)
๏ Strategie om buzz te stimuleren
๏ Virale marketing
๏ Weblogs
45. Kwesties in Opinieleiderschap en Marketingstrategie
๏ Creëren van producten met buzz potentie (dat mensen erover gaan praten)
๏ Strategie om buzz te stimuleren
๏ Virale marketing
๏ Weblogs
50. Diffusieproces
❖ Het proces van de verspreiding van de acceptatie van een innovatie loopt
middels communicatie aan leden van een sociaal systeem over tijd.
57. Definities van Innovaties
❖ Bedrijfsgeoriënteerde definities
๏ Product dat “nieuw” is voor het bedrijf
❖ Productgeoriënteerde definities
๏ Afhankelijk van mate van gedragsverandering die van de consument nodig is.
๏ Soorten productinnovaties
‣ Continu
‣ Dynamisch continu
‣ Discontinu
❖ Markt-georiënteerde definities
๏ Gebaseerd op blootstelling consument
❖ Consumentgeoriënteerde definities
๏ Consument beschouwt het als “nieuw”
58. Definities van Innovaties
๏ Product dat “nieuw” is voor het bedrijf
❖ Productgeoriënteerde definities
๏ Afhankelijk van mate van gedragsverandering die van de consument nodig is.
๏ Soorten productinnovaties
‣ Continu
‣ Dynamisch continu
‣ Discontinu
❖ Markt-georiënteerde definities
๏ Gebaseerd op blootstelling consument
❖ Consumentgeoriënteerde definities
๏ Consument beschouwt het als “nieuw”
59. Definities van Innovaties
❖ Productgeoriënteerde definities
๏ Afhankelijk van mate van gedragsverandering die van de consument nodig is.
๏ Soorten productinnovaties
‣ Continu
‣ Dynamisch continu
‣ Discontinu
❖ Markt-georiënteerde definities
๏ Gebaseerd op blootstelling consument
❖ Consumentgeoriënteerde definities
๏ Consument beschouwt het als “nieuw”
60. Definities van Innovaties
๏ Afhankelijk van mate van gedragsverandering die van de consument nodig is.
๏ Soorten productinnovaties
‣ Continu
‣ Dynamisch continu
‣ Discontinu
❖ Markt-georiënteerde definities
๏ Gebaseerd op blootstelling consument
❖ Consumentgeoriënteerde definities
๏ Consument beschouwt het als “nieuw”
61. Definities van Innovaties
๏ Soorten productinnovaties
‣ Continu
‣ Dynamisch continu
‣ Discontinu
❖ Markt-georiënteerde definities
๏ Gebaseerd op blootstelling consument
❖ Consumentgeoriënteerde definities
๏ Consument beschouwt het als “nieuw”
62. Definities van Innovaties
‣ Continu
‣ Dynamisch continu
‣ Discontinu
❖ Markt-georiënteerde definities
๏ Gebaseerd op blootstelling consument
❖ Consumentgeoriënteerde definities
๏ Consument beschouwt het als “nieuw”
63. Definities van Innovaties
‣ Dynamisch continu
‣ Discontinu
❖ Markt-georiënteerde definities
๏ Gebaseerd op blootstelling consument
❖ Consumentgeoriënteerde definities
๏ Consument beschouwt het als “nieuw”
64. Definities van Innovaties
‣ Discontinu
❖ Markt-georiënteerde definities
๏ Gebaseerd op blootstelling consument
❖ Consumentgeoriënteerde definities
๏ Consument beschouwt het als “nieuw”
65. Definities van Innovaties
❖ Markt-georiënteerde definities
๏ Gebaseerd op blootstelling consument
❖ Consumentgeoriënteerde definities
๏ Consument beschouwt het als “nieuw”
66. Definities van Innovaties
๏ Gebaseerd op blootstelling consument
❖ Consumentgeoriënteerde definities
๏ Consument beschouwt het als “nieuw”
79. Tijd en Diffusie
❖ Tijd van Aanschaf
❖ Adoptie-categorieën
‣ Een reeks van categorieën die
beschrijft hoe vroeg (of laat) een
consument een nieuw product
adopteert in verhouding tot
andere adopters.
80. Tijd en Diffusie
❖ Tijd van Aanschaf
❖ Adoptie-categorieën
‣ Een reeks van categorieën die
beschrijft hoe vroeg (of laat) een
consument een nieuw product
adopteert in verhouding tot
andere adopters.
81. Tijd en Diffusie
❖ Tijd van Aanschaf
❖ Adoptie-categorieën
‣ Een reeks van categorieën die
beschrijft hoe vroeg (of laat) een
consument een nieuw product
adopteert in verhouding tot
andere adopters.
83. Tijd en Diffusie
❖ Tijd van Aanschaf
❖ Adoptie-categorieën
❖ Adoptiegraad
84. Adoptieproces
❖ De fasen waar een individuele consument doorheen gaat voordat deze besluit
een nieuw product wel/niet te proberen of te blijven gebruiken (of niet).
❖ Fasen:
๏ Aandacht
๏ Interesse
๏ Evaluatie
๏ Proberen
๏ Adoptie (of verwerping)
94. De Innovator
❖ Interesse in de Productcategorie
❖ De Innovator is een Opinieleider
❖ Persoonlijkheidskenmerken
‣ Dogmatisme
‣ Need for uniqueness
‣ Inner-directed
‣ Optimaal Stimulatieniveau
‣ Afwisselingsgerichtheid
๏ Waargenomen Risico en Avontuurlijkheid
๏ Consumptie een aankoopeigenschappen
๏ Mediagebruik
❖ Sociale eigenschappen
❖ Demografische kenmerken
❖ Technologie en Innovators
95. De Innovator
❖ De Innovator is een Opinieleider
❖ Persoonlijkheidskenmerken
‣ Dogmatisme
‣ Need for uniqueness
‣ Inner-directed
‣ Optimaal Stimulatieniveau
‣ Afwisselingsgerichtheid
๏ Waargenomen Risico en Avontuurlijkheid
๏ Consumptie een aankoopeigenschappen
๏ Mediagebruik
❖ Sociale eigenschappen
❖ Demografische kenmerken
❖ Technologie en Innovators
96. De Innovator
❖ Persoonlijkheidskenmerken
‣ Dogmatisme
‣ Need for uniqueness
‣ Inner-directed
‣ Optimaal Stimulatieniveau
‣ Afwisselingsgerichtheid
๏ Waargenomen Risico en Avontuurlijkheid
๏ Consumptie een aankoopeigenschappen
๏ Mediagebruik
❖ Sociale eigenschappen
❖ Demografische kenmerken
❖ Technologie en Innovators
97. De Innovator
‣ Dogmatisme
‣ Need for uniqueness
‣ Inner-directed
‣ Optimaal Stimulatieniveau
‣ Afwisselingsgerichtheid
๏ Waargenomen Risico en Avontuurlijkheid
๏ Consumptie een aankoopeigenschappen
๏ Mediagebruik
❖ Sociale eigenschappen
❖ Demografische kenmerken
❖ Technologie en Innovators
98. De Innovator
‣ Need for uniqueness
‣ Inner-directed
‣ Optimaal Stimulatieniveau
‣ Afwisselingsgerichtheid
๏ Waargenomen Risico en Avontuurlijkheid
๏ Consumptie een aankoopeigenschappen
๏ Mediagebruik
❖ Sociale eigenschappen
❖ Demografische kenmerken
❖ Technologie en Innovators
99. De Innovator
‣ Inner-directed
‣ Optimaal Stimulatieniveau
‣ Afwisselingsgerichtheid
๏ Waargenomen Risico en Avontuurlijkheid
๏ Consumptie een aankoopeigenschappen
๏ Mediagebruik
❖ Sociale eigenschappen
❖ Demografische kenmerken
❖ Technologie en Innovators
100. De Innovator
‣ Optimaal Stimulatieniveau
‣ Afwisselingsgerichtheid
๏ Waargenomen Risico en Avontuurlijkheid
๏ Consumptie een aankoopeigenschappen
๏ Mediagebruik
❖ Sociale eigenschappen
❖ Demografische kenmerken
❖ Technologie en Innovators
101. De Innovator
‣ Afwisselingsgerichtheid
๏ Waargenomen Risico en Avontuurlijkheid
๏ Consumptie een aankoopeigenschappen
๏ Mediagebruik
❖ Sociale eigenschappen
❖ Demografische kenmerken
❖ Technologie en Innovators
102. De Innovator
๏ Waargenomen Risico en Avontuurlijkheid
๏ Consumptie een aankoopeigenschappen
๏ Mediagebruik
❖ Sociale eigenschappen
❖ Demografische kenmerken
❖ Technologie en Innovators
103. De Innovator
๏ Consumptie een aankoopeigenschappen
๏ Mediagebruik
❖ Sociale eigenschappen
❖ Demografische kenmerken
❖ Technologie en Innovators
104. De Innovator
๏ Mediagebruik
❖ Sociale eigenschappen
❖ Demografische kenmerken
❖ Technologie en Innovators
105. De Innovator
❖ Sociale eigenschappen
❖ Demografische kenmerken
❖ Technologie en Innovators