SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Kontekst rynkowy
Grupa RWE jest jedną z pięciu największych firm z branży
energetycznej w Europie. Jest m.in. największym sprze-
dawcą energii elektrycznej w Niemczech i na Węgrzech,
a  także największym sprzedawcą gazu w  Czechach.
Grupa znajduje się w  czołówce sprzedawców prądu
i gazu w Holandii i Wielkiej Brytanii, a także ma znaczącą
pozycję w  krajach Europy Środkowo-Wschodniej.
Obecnie sprzedaje energię ponad milionowi Klientów
w całej Polsce, zatrudniając przy tym około 1300 osób.
Najważniejsze obszary, na których skupia się RWE
w  Polsce, to sprzedaż energii elektrycznej oraz gazu,
a także produkcja energii ze źródeł odnawialnych.
Do Grupy RWE w  Polsce należy również RWE Stoen
Operator, który rocznie przeznacza ponad 200 mln zło-
tych na modernizację warszawskiej infrastruktury siecio-
wej, co przekłada się m.in. na jeden z  najwyższych
wskaźników niezawodności sieci elektroenergetycznej.
Sieć energetyczna w Warszawie stopniowo staje się inte-
ligentna. Od 2016 roku wszystkie stacje wysokiego na-
pięcia RWE Stoen Operator są wyposażone w rozwiąza-
Superbrands Polska 2016
/ 74
Fot.K.Jędraszczak
nia zgodne z  założeniami „Smart Grid”,
które m.in. pozwalają na komunikację z za-
instalowanymi w  niej urządzeniami i  bie-
żące monitorowanie obiektu. RWE Stoen
Operator jest również liderem w Polsce pod
względem stopnia skablowania sieci linii
średniego, niskiego i wysokiego napięcia. W dalszym eta-
pie spółka planuje doposażyć ponad 5 tysięcy stacji
w  Warszawie w  nowoczesną automatykę, jak również
zgodnie z wytycznymi Unii Europejskiej i polskiego regu-
latora stopniowo instalować inteligentne liczniki u swoich
Klientów. Do 2016 roku zainstalowanych zostało ok.
100 tysięcy inteligentnych liczników u Klientów na terenie
dzielnicy Praga Południe.
Osiągnięcia
W  2015 roku RWE Polska po raz siódmy znalazła się
w  gronie laureatów Programu Certyfikującego „Firma
Przyjazna Klientowi”. Otrzymanie tego godła i tytułu jest
wyrazem uznania wysokiej jakości obsługi Klientów oraz
realizacji założeń polityki zarządzania relacjami z Klientem.
Jego przyznanie to wynik badań Obser-
watorium Zarządzania.
RWE Polska aktywnie działa na rzecz roz-
woju polskiego sektora energetycznego,
współpracując z czołowym ośrodkiem na-
ukowym w Polsce – Krakowską Akademią
Górniczo-Hutniczą. W ramach współpracy RWE Polska
ufundowała pracownię fotowoltaiczną RWE AGH Solar
Lab, w której prowadzone są badania na temat jakości
pozyskiwanej energii słonecznej w zależności od warun-
ków atmosferycznych. Spółka podejmuje także autorskie
działania edukacyjne. W  kwietniu 2013 roku Fundacja
RWE w ramach partnerstwa z Centrum Nauki Kopernik
rozpoczęła pierwszy w  Polsce program edukacyjny
o technologiach przyszłości i energii – RWE Power Box.
Do tej pory w trzech wcześniejszych edycjach programu
udział wzięło 450 szkół oraz kilkadziesiąt tysięcy uczniów.
Angażując się w korporacyjny mecenat kultury, z począt-
kiem 2013 roku RWE zostało Mecenasem Muzeum
Neonów i  wsparło konkurs „Neon dla Warszawy”.
Zwyciężył w nim projekt neonu „Miło Cię Widzieć” autor-
RWE Polska jako część Grupy RWE – jednej z największych grup energetycznych w Europie – stale obserwuje i analizuje
zmiany na polskim rynku energetycznym pod kątem przyjazności dla Klientów oraz czynników, które wpływają na jego
konkurencyjny charakter. Posiadając tę wiedzę, RWE jest w stanie jeszcze lepiej zrozumieć Konsumentów i zadbać o ich
poziom satysfakcji, wprowadzając do swojej oferty innowacyjne rozwiązania oraz produkty.
stwa Mariusza Lewczyka, który następnie został wy-
produkowany i  zainstalowany na Moście Gdańskim
w Warszawie. RWE Polska jest sponsorem neonu i do-
starcza do niego prąd.
Oferta
Działania RWE Polska są skoncentrowane na zapewnie-
niu najlepszej na rynku usługi i  niezawodnej obsługi
Klienta. Budowanie zaufania i  pozytywnego
nastawienia wśród Klientów to podstawa sku-
tecznej strategii rozwoju marki. Klienci RWE
Polska mają stały dostęp do konsultantów
firmy za pośrednictwem telefonicznego
Centrum Kontaktu z Klientem, które jest do-
stępne 24 h/dobę przez 7 dni w  tygodniu.
Serwis Elektroniczne Biuro Obsługi Klienta „e-
-bok” – skierowany zarówno do Klientów indywidual-
nych, jak i biznesowych – jest internetową platformą bez-
pośredniej komunikacji z  dostawcą energii. On-line
można dokonać wielu formalności związanych z korzy-
staniem z energii elektrycznej, jak również kontaktować
się w sprawie uwag i reklamacji. Fachowa obsługa za-
pewniona jest także w  5 nowoczesnych Centrach
Obsługi Klientów, a od kwietnia 2016 roku poradę można
uzyskać na www.rwe.pl poprzez LifeChat.
RWE Polska przykłada dużą wagę do dostosowania
portfolio swoich produktów do aktualnych potrzeb rynko-
wych – oferuje m.in. Klientom biznesowym innowacyjne
produkty energetyczne oparte o giełdowe notowania cen
energii. Produkty te, jak np. „Zakupy w transzach”, po-
zwalają przenieść myślenie na temat energii elektrycznej
w firmie na wyższy poziom.
RWE rozwija także nowatorskie sposoby pozyskiwania
energii ze źródeł odnawialnych (OZE), inwestując w ener-
getykę wiatrową w Polsce oraz oferując energię z wiatra-
ków jako swój ekologiczny produkt skierowany do
Klientów Dużego Biznesu. Obecnie RWE jest operatorem
8 farm wiatrowych na terenie kraju o  łącznej mocy
242 MW.
Wśród produktów oferowanych przez markę znajduje się
również „Business for nature” obejmujący rozwiązania
fotowoltaiczne. Jest on kompleksowym systemem, który
optymalizuje zużycie prądu dzięki energii słonecznej.
Od 2013 roku RWE Polska oferuje także Klientom bizne-
sowym dostawy gazu ziemnego.
Promocja Marki
W 2014 roku w przestrzeni Warszawy pojawiły się ener-
getyczne ławeczki RWE do ładowania telefonów komór-
kowych i  laptopów. Ich debiutowi towarzyszył szereg
imprez wizerunkowych realizowanych pod hasłem
„Dobra energia RWE krąży!” (np. piknik charytatywny
„Misie dla Misi”, eventy miejskie „Świetlny Szlak” czy
„Przystań Dobrej Energii”). Bożonarodzeniowym akcen-
tem tego projektu była interaktywna choinka RWE na
Placu Defilad w Warszawie, na której możliwe było skła-
danie życzeń świątecznych poprzez animacje GIF-owe.
Przez blisko miesiąc zostało zrobionych i wyświetlonych
na choince prawie 2 tysiące animacji GIF-owych z życze-
niami, które następnie były szeroko rozpo-
wszechniane na portalach społecznościo-
wych. Wyniki badań postrzegania tego
projektu wykazały, że 86,4 proc. ankietowa-
nych podobał się koncept interaktywnej cho-
inki, a  96,6 proc. poleciłoby jej zobaczenie
i złożenie życzeń znajomym.
Ostatnie wydarzenia
W styczniu 2016 roku RWE uruchomiło drugi park wia-
trowy w Nowym Stawie w województwie pomorskim
wyposażony w 14 turbin wiatrowych o całkowitej mocy
zainstalowanej 28 MW. Wykorzystane turbiny mają
100  metrów wysokości i  tyle samo wynosi średnica
wirnika każdej z nich. Elektrownia jest podłączona do
sieci wysokiego napięcia, a wygenerowana przez nią
energia trafia do systemu dystrybucyjnego i wykorzy-
stywana jest tam, gdzie aktualnie jest na nią
zapotrzebowanie.
1991 	Rozpoczęcie działalności w Polsce przez
Międzynarodową Grupę Energetyczną RWE.
2002 	Zakup udziałów STOEN przez Grupę RWE.
2004 	Uruchomienie przez RWE Polska jednego
z pierwszych Centrów Telefonicznych
w energetyce w Polsce.
2006 	Powołanie Fundacji RWE w Polsce realizującej
autorskie programy społeczne w wielu
obszarach.
2007 	Start kampanii RWE na rzecz racjonalnego
korzystania z energii elektrycznej w ramach
kampanii edukacyjnej „Świadoma Energia
RWE”.
2009 	Promowanie elektromobilności przez RWE
Polska; pojawienie się w Warszawie pierwszej
stacji do szybkiego ładowania samochodów
elektrycznych.
2010 	Nowy kanał kontaktu dla Klientów RWE
– Elektroniczne Biuro Obsługi (e-bok).
2012 	RWE Polska partnerem Centrum Nauki
Kopernik w Warszawie.
2013 	Obniżenie przez RWE Polska cen taryfowych
za energię – jako pierwsze przedsiębiorstwo
energetyczne w Polsce.
2014 	Pojawienie się innowacyjnych energetycznych
ławeczek do ładowania urządzeń mobilnych.
2015 	Launch nowej platformy komunikacyjnej pod
hasłem „Dobra energia krąży!” z serią eventów
wizerunkowych.
www.rwe.pl
TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ
•	 RWE wybudowało 18 najwyższych
w Polsce turbin wiatrowych w parku
wiatrowym Suwałki. Taki wiatrak jest
prawie tak wysoki, jak budynek Pałacu
Kultury i Nauki w Warszawie.
•	 Grupa RWE posiada rozbudowaną sieć
prywatnych oraz publicznie dostępnych
punktów do ładowania samochodów
elektrycznych – ponad 2700 stacji w Europie.
•	 RWE Polska jest liderem rynkowym pod
kątem innowacyjnych rozwiązań
i produktów dla Klientów. Na przestrzeni
lat firma wielokrotnie wprowadzała
udogodnienia z myślą o Klientach
indywidualnych. W większości przypadków
były one pierwszymi takimi rozwiązaniami
na rynku, m.in.: Centrum Kontaktu
z Klientem (CKK), e-bok, e-faktura czy
obsługa Klientów w najpopularniejszych
warszawskich galeriach handlowych
(Arkadia i Galeria Mokotów).
historia marki
Park Wiatrowy Tychowo należący do RWE Renewables
Polska
Program Edukacyjny RWE Power Box. Zestaw doświadczeń
nt. produkcji i magazynowania energii
Energetyczna ławeczka RWE Polska
/ 75

More Related Content

Viewers also liked

Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki Sudocrem z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Sudocrem z Albumu Superbrands Polska 2016Case study marki Sudocrem z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Sudocrem z Albumu Superbrands Polska 2016Superbrands Polska
 
Case study marki Open Finance z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Open Finance z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Open Finance z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Open Finance z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki Twój STYL z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Twój STYL z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Twój STYL z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Twój STYL z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki WITTCHEN z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki WITTCHEN z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki WITTCHEN z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki WITTCHEN z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki Muszynianka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Muszynianka z Albumu Superbrands Polska 2016Case study marki Muszynianka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Muszynianka z Albumu Superbrands Polska 2016Superbrands Polska
 
Case study marki NJU mobile z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki NJU mobile z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki NJU mobile z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki NJU mobile z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki LOTTO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LOTTO z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki LOTTO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LOTTO z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki Home Broker z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Home Broker z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Home Broker z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Home Broker z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 

Viewers also liked (20)

Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Sudocrem z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Sudocrem z Albumu Superbrands Polska 2016Case study marki Sudocrem z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Sudocrem z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Open Finance z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Open Finance z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Open Finance z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Open Finance z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Twój STYL z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Twój STYL z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Twój STYL z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Twój STYL z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki WITTCHEN z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki WITTCHEN z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki WITTCHEN z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki WITTCHEN z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Muszynianka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Muszynianka z Albumu Superbrands Polska 2016Case study marki Muszynianka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Muszynianka z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki NJU mobile z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki NJU mobile z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki NJU mobile z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki NJU mobile z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki LOTTO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LOTTO z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki LOTTO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LOTTO z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Home Broker z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Home Broker z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Home Broker z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Home Broker z Albumu Superbrands Polska 2016
 

Similar to Case study marki RWE Polska z Albumu Superbrands Polska 2016

Case study marki rwe polska z albumu superbrands polska 2011
Case study marki rwe polska z albumu superbrands polska 2011Case study marki rwe polska z albumu superbrands polska 2011
Case study marki rwe polska z albumu superbrands polska 2011Superbrands Polska
 
Case study marki Orlen z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Orlen z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Orlen z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Orlen z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
 
Energetyka rozproszona i wielkoskalowa - konkurencja czy współdziałanie? Prof...
Energetyka rozproszona i wielkoskalowa - konkurencja czy współdziałanie? Prof...Energetyka rozproszona i wielkoskalowa - konkurencja czy współdziałanie? Prof...
Energetyka rozproszona i wielkoskalowa - konkurencja czy współdziałanie? Prof...Forum Nowej Gospodarki
 
Energy week 2019 prezentacja
Energy week 2019   prezentacjaEnergy week 2019   prezentacja
Energy week 2019 prezentacjaBartomiejSmulski
 
Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
X Forum Klastra: SDG Pro-Akademia
X Forum Klastra: SDG Pro-AkademiaX Forum Klastra: SDG Pro-Akademia
X Forum Klastra: SDG Pro-AkademiaProAkademia
 

Similar to Case study marki RWE Polska z Albumu Superbrands Polska 2016 (9)

Case study marki rwe polska z albumu superbrands polska 2011
Case study marki rwe polska z albumu superbrands polska 2011Case study marki rwe polska z albumu superbrands polska 2011
Case study marki rwe polska z albumu superbrands polska 2011
 
Case study marki Orlen z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Orlen z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Orlen z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Orlen z Albumu Superbrands Polska 2006
 
Forum ne prezentacja pl
Forum ne prezentacja plForum ne prezentacja pl
Forum ne prezentacja pl
 
Energetyka rozproszona i wielkoskalowa - konkurencja czy współdziałanie? Prof...
Energetyka rozproszona i wielkoskalowa - konkurencja czy współdziałanie? Prof...Energetyka rozproszona i wielkoskalowa - konkurencja czy współdziałanie? Prof...
Energetyka rozproszona i wielkoskalowa - konkurencja czy współdziałanie? Prof...
 
Energy week 2019
Energy week 2019Energy week 2019
Energy week 2019
 
Energy week 2019 prezentacja
Energy week 2019   prezentacjaEnergy week 2019   prezentacja
Energy week 2019 prezentacja
 
Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Rwe 2014
Rwe  2014Rwe  2014
Rwe 2014
 
X Forum Klastra: SDG Pro-Akademia
X Forum Klastra: SDG Pro-AkademiaX Forum Klastra: SDG Pro-Akademia
X Forum Klastra: SDG Pro-Akademia
 

More from Superbrands Polska

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 

More from Superbrands Polska (20)

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
 

Case study marki RWE Polska z Albumu Superbrands Polska 2016

  • 1. Kontekst rynkowy Grupa RWE jest jedną z pięciu największych firm z branży energetycznej w Europie. Jest m.in. największym sprze- dawcą energii elektrycznej w Niemczech i na Węgrzech, a  także największym sprzedawcą gazu w  Czechach. Grupa znajduje się w  czołówce sprzedawców prądu i gazu w Holandii i Wielkiej Brytanii, a także ma znaczącą pozycję w  krajach Europy Środkowo-Wschodniej. Obecnie sprzedaje energię ponad milionowi Klientów w całej Polsce, zatrudniając przy tym około 1300 osób. Najważniejsze obszary, na których skupia się RWE w  Polsce, to sprzedaż energii elektrycznej oraz gazu, a także produkcja energii ze źródeł odnawialnych. Do Grupy RWE w  Polsce należy również RWE Stoen Operator, który rocznie przeznacza ponad 200 mln zło- tych na modernizację warszawskiej infrastruktury siecio- wej, co przekłada się m.in. na jeden z  najwyższych wskaźników niezawodności sieci elektroenergetycznej. Sieć energetyczna w Warszawie stopniowo staje się inte- ligentna. Od 2016 roku wszystkie stacje wysokiego na- pięcia RWE Stoen Operator są wyposażone w rozwiąza- Superbrands Polska 2016 / 74 Fot.K.Jędraszczak nia zgodne z  założeniami „Smart Grid”, które m.in. pozwalają na komunikację z za- instalowanymi w  niej urządzeniami i  bie- żące monitorowanie obiektu. RWE Stoen Operator jest również liderem w Polsce pod względem stopnia skablowania sieci linii średniego, niskiego i wysokiego napięcia. W dalszym eta- pie spółka planuje doposażyć ponad 5 tysięcy stacji w  Warszawie w  nowoczesną automatykę, jak również zgodnie z wytycznymi Unii Europejskiej i polskiego regu- latora stopniowo instalować inteligentne liczniki u swoich Klientów. Do 2016 roku zainstalowanych zostało ok. 100 tysięcy inteligentnych liczników u Klientów na terenie dzielnicy Praga Południe. Osiągnięcia W  2015 roku RWE Polska po raz siódmy znalazła się w  gronie laureatów Programu Certyfikującego „Firma Przyjazna Klientowi”. Otrzymanie tego godła i tytułu jest wyrazem uznania wysokiej jakości obsługi Klientów oraz realizacji założeń polityki zarządzania relacjami z Klientem. Jego przyznanie to wynik badań Obser- watorium Zarządzania. RWE Polska aktywnie działa na rzecz roz- woju polskiego sektora energetycznego, współpracując z czołowym ośrodkiem na- ukowym w Polsce – Krakowską Akademią Górniczo-Hutniczą. W ramach współpracy RWE Polska ufundowała pracownię fotowoltaiczną RWE AGH Solar Lab, w której prowadzone są badania na temat jakości pozyskiwanej energii słonecznej w zależności od warun- ków atmosferycznych. Spółka podejmuje także autorskie działania edukacyjne. W  kwietniu 2013 roku Fundacja RWE w ramach partnerstwa z Centrum Nauki Kopernik rozpoczęła pierwszy w  Polsce program edukacyjny o technologiach przyszłości i energii – RWE Power Box. Do tej pory w trzech wcześniejszych edycjach programu udział wzięło 450 szkół oraz kilkadziesiąt tysięcy uczniów. Angażując się w korporacyjny mecenat kultury, z począt- kiem 2013 roku RWE zostało Mecenasem Muzeum Neonów i  wsparło konkurs „Neon dla Warszawy”. Zwyciężył w nim projekt neonu „Miło Cię Widzieć” autor- RWE Polska jako część Grupy RWE – jednej z największych grup energetycznych w Europie – stale obserwuje i analizuje zmiany na polskim rynku energetycznym pod kątem przyjazności dla Klientów oraz czynników, które wpływają na jego konkurencyjny charakter. Posiadając tę wiedzę, RWE jest w stanie jeszcze lepiej zrozumieć Konsumentów i zadbać o ich poziom satysfakcji, wprowadzając do swojej oferty innowacyjne rozwiązania oraz produkty.
  • 2. stwa Mariusza Lewczyka, który następnie został wy- produkowany i  zainstalowany na Moście Gdańskim w Warszawie. RWE Polska jest sponsorem neonu i do- starcza do niego prąd. Oferta Działania RWE Polska są skoncentrowane na zapewnie- niu najlepszej na rynku usługi i  niezawodnej obsługi Klienta. Budowanie zaufania i  pozytywnego nastawienia wśród Klientów to podstawa sku- tecznej strategii rozwoju marki. Klienci RWE Polska mają stały dostęp do konsultantów firmy za pośrednictwem telefonicznego Centrum Kontaktu z Klientem, które jest do- stępne 24 h/dobę przez 7 dni w  tygodniu. Serwis Elektroniczne Biuro Obsługi Klienta „e- -bok” – skierowany zarówno do Klientów indywidual- nych, jak i biznesowych – jest internetową platformą bez- pośredniej komunikacji z  dostawcą energii. On-line można dokonać wielu formalności związanych z korzy- staniem z energii elektrycznej, jak również kontaktować się w sprawie uwag i reklamacji. Fachowa obsługa za- pewniona jest także w  5 nowoczesnych Centrach Obsługi Klientów, a od kwietnia 2016 roku poradę można uzyskać na www.rwe.pl poprzez LifeChat. RWE Polska przykłada dużą wagę do dostosowania portfolio swoich produktów do aktualnych potrzeb rynko- wych – oferuje m.in. Klientom biznesowym innowacyjne produkty energetyczne oparte o giełdowe notowania cen energii. Produkty te, jak np. „Zakupy w transzach”, po- zwalają przenieść myślenie na temat energii elektrycznej w firmie na wyższy poziom. RWE rozwija także nowatorskie sposoby pozyskiwania energii ze źródeł odnawialnych (OZE), inwestując w ener- getykę wiatrową w Polsce oraz oferując energię z wiatra- ków jako swój ekologiczny produkt skierowany do Klientów Dużego Biznesu. Obecnie RWE jest operatorem 8 farm wiatrowych na terenie kraju o  łącznej mocy 242 MW. Wśród produktów oferowanych przez markę znajduje się również „Business for nature” obejmujący rozwiązania fotowoltaiczne. Jest on kompleksowym systemem, który optymalizuje zużycie prądu dzięki energii słonecznej. Od 2013 roku RWE Polska oferuje także Klientom bizne- sowym dostawy gazu ziemnego. Promocja Marki W 2014 roku w przestrzeni Warszawy pojawiły się ener- getyczne ławeczki RWE do ładowania telefonów komór- kowych i  laptopów. Ich debiutowi towarzyszył szereg imprez wizerunkowych realizowanych pod hasłem „Dobra energia RWE krąży!” (np. piknik charytatywny „Misie dla Misi”, eventy miejskie „Świetlny Szlak” czy „Przystań Dobrej Energii”). Bożonarodzeniowym akcen- tem tego projektu była interaktywna choinka RWE na Placu Defilad w Warszawie, na której możliwe było skła- danie życzeń świątecznych poprzez animacje GIF-owe. Przez blisko miesiąc zostało zrobionych i wyświetlonych na choince prawie 2 tysiące animacji GIF-owych z życze- niami, które następnie były szeroko rozpo- wszechniane na portalach społecznościo- wych. Wyniki badań postrzegania tego projektu wykazały, że 86,4 proc. ankietowa- nych podobał się koncept interaktywnej cho- inki, a  96,6 proc. poleciłoby jej zobaczenie i złożenie życzeń znajomym. Ostatnie wydarzenia W styczniu 2016 roku RWE uruchomiło drugi park wia- trowy w Nowym Stawie w województwie pomorskim wyposażony w 14 turbin wiatrowych o całkowitej mocy zainstalowanej 28 MW. Wykorzystane turbiny mają 100  metrów wysokości i  tyle samo wynosi średnica wirnika każdej z nich. Elektrownia jest podłączona do sieci wysokiego napięcia, a wygenerowana przez nią energia trafia do systemu dystrybucyjnego i wykorzy- stywana jest tam, gdzie aktualnie jest na nią zapotrzebowanie. 1991 Rozpoczęcie działalności w Polsce przez Międzynarodową Grupę Energetyczną RWE. 2002 Zakup udziałów STOEN przez Grupę RWE. 2004 Uruchomienie przez RWE Polska jednego z pierwszych Centrów Telefonicznych w energetyce w Polsce. 2006 Powołanie Fundacji RWE w Polsce realizującej autorskie programy społeczne w wielu obszarach. 2007 Start kampanii RWE na rzecz racjonalnego korzystania z energii elektrycznej w ramach kampanii edukacyjnej „Świadoma Energia RWE”. 2009 Promowanie elektromobilności przez RWE Polska; pojawienie się w Warszawie pierwszej stacji do szybkiego ładowania samochodów elektrycznych. 2010 Nowy kanał kontaktu dla Klientów RWE – Elektroniczne Biuro Obsługi (e-bok). 2012 RWE Polska partnerem Centrum Nauki Kopernik w Warszawie. 2013 Obniżenie przez RWE Polska cen taryfowych za energię – jako pierwsze przedsiębiorstwo energetyczne w Polsce. 2014 Pojawienie się innowacyjnych energetycznych ławeczek do ładowania urządzeń mobilnych. 2015 Launch nowej platformy komunikacyjnej pod hasłem „Dobra energia krąży!” z serią eventów wizerunkowych. www.rwe.pl TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ • RWE wybudowało 18 najwyższych w Polsce turbin wiatrowych w parku wiatrowym Suwałki. Taki wiatrak jest prawie tak wysoki, jak budynek Pałacu Kultury i Nauki w Warszawie. • Grupa RWE posiada rozbudowaną sieć prywatnych oraz publicznie dostępnych punktów do ładowania samochodów elektrycznych – ponad 2700 stacji w Europie. • RWE Polska jest liderem rynkowym pod kątem innowacyjnych rozwiązań i produktów dla Klientów. Na przestrzeni lat firma wielokrotnie wprowadzała udogodnienia z myślą o Klientach indywidualnych. W większości przypadków były one pierwszymi takimi rozwiązaniami na rynku, m.in.: Centrum Kontaktu z Klientem (CKK), e-bok, e-faktura czy obsługa Klientów w najpopularniejszych warszawskich galeriach handlowych (Arkadia i Galeria Mokotów). historia marki Park Wiatrowy Tychowo należący do RWE Renewables Polska Program Edukacyjny RWE Power Box. Zestaw doświadczeń nt. produkcji i magazynowania energii Energetyczna ławeczka RWE Polska / 75