McDonald’s Polska w 2007 r. obchodził 15 rocznicę swojego istnienia w Polsce. 2 lata wcześniej, w 2005 r., półwiecze istnienia obchodziła cała korporacja. W kwietniu 1955 r. Ray Kroc, sprzedawca-wizjoner, otworzył własną restaurację na przedmieściach Chicago. Ten moment uznaje się za początek korporacji McDonald’s. Od tej pory sieć rozwijała się w imponującym tempie. Dzięki jakości produktów, dogodnej lokalizacji obiektów sieci oraz łatwości korzystania firma osiągnęła pozycję lidera w branży gastronomicznej, a jej logo – Złote Łuki stało się jednym z najlepiej rozpoznawanych na świecie.
Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
McDonald’s w 2005 r. obchodził półwiecze swojego istnienia. W tym czasie firma stała się największą siecią restauracji szybkiej obsługi na świecie. Pierwsza restauracja McDonald’s poza
granicami USA powstała w 1967 r., a początki ekspansji na rynek europejski to rok 1971. Dzięki jakości produktów, dogodnej lokalizacji obiektów sieci i wygodzie firma jest liderem w branży gastronomicznej, a jej logo - Złote Łuki - stało się jednym z najlepiej rozpoznawanych na świecie.
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
Lidl Polska to dynamiczna i odnosząca sukcesy sieć sklepów spożywczych, która liczy już ponad 500 placówek na terenie
całego kraju. Od 13 lat marka zdobywa zaufanie milionów klientów, których grono regularnie się powiększa. Główny
cel i wyzwanie firmy to oferowanie produktów o najwyższej jakości w atrakcyjnej cenie. Lidl konsekwentnie wypełnia
swoją kulinarną misję edukacyjną, której realizacja nie obyłaby się bez pomocy mistrzów kuchni: Pascala Brodnickiego,
Karola Okrasy i Pawła Małeckiego.
1) The document discusses the opportunity for technology to improve organizational efficiency and transition economies into a "smart and clean world."
2) It argues that aggregate efficiency has stalled at around 22% for 30 years due to limitations of the Second Industrial Revolution, but that digitizing transport, energy, and communication through technologies like blockchain can help manage resources and increase efficiency.
3) Technologies like precision agriculture, cloud computing, robotics, and autonomous vehicles may allow for "dematerialization" and do more with fewer physical resources through effects like reduced waste and need for transportation/logistics infrastructure.
Case study marki McDonald z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
McDonald’s w 2005 roku będzie obchodzić półwiecze
swojego istnienia. W ciągu tego czasu firma stała
się największą siecią restauracji szybkiej obsługi na
świecie. Początki były skromne. W 1948 roku bracia
Maurice i Dick McDonaldowie uruchomili w San
Bernardino w Kalifornii restaurację szybkiej obsługi.
Lokal szybko zdobył popularność wśród klientów
dzięki jakości i cenie serwowanych hamburgerów.
Jednak twórcą wielkości firmy miał stać się ktoś inny.
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Lidl Polska to dynamiczna i odnosząca sukcesy sieć sklepów spożywczych, która liczy już ponad 600 placówek na terenie całego kraju i zatrudnia 15 000 pracowników. Od 15 lat marka zdobywa zaufanie klientów i wyznacza trendy na rynku, proponując wysokiej jakości produkty spożywcze w atrakcyjnych cenach.
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
Biedronka, obecna na polskim rynku od ponad 20 lat, dba o potrzeby swoich klientów i szybko reaguje na ich zmieniające się oczekiwania. Konsekwentnie realizuje, docenianą nie tylko przez konsumentów, lecz także i wymagający rynek, strategię.
Jej filarami są codziennie niskie ceny, starannie wyselekcjonowane produkty oraz bliskość sklepów. Biedronka jest już obecna w 900 miejscowościach w całej Polsce. Ponad 2600 sklepów sieci codziennie oferuje produkty najwyższej
jakości blisko 4 milionom klientów. Ważna dla Biedronki polskość to ponad 90 proc. produktów spożywczych dostępnych w Biedronce i produkowanych w Polsce, dzięki wieloletniej współpracy z ponad 500 rodzimymi partnerami handlowymi.
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Kaufland jest jednym z największych międzynarodowych przedsiębiorstw handlowych. Ta sieć sklepów o profilu spożywczym cechuje się dbałością o jakość i świeżość produktów, profesjonalnym przygotowaniem do sprzedaży oraz wysokim poziomem obsługi świadczonej przez wykwalifikowanych pracowników.
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
Obecna od ponad 20 lat na polskim rynku Biedronka kieruje się w swojej działalności przede wszystkim potrzebami
i zmieniającymi się oczekiwaniami klientów. Konsekwentnie realizuje docenianą przez konsumentów i rynek strategię,
której filarami są codziennie niskie ceny, starannie wyselekcjonowane produkty, a także bliskość sklepów. Biedronka jest już obecna w ponad 1000 miejscowości w całej Polsce, gdzie w ponad 2650 sklepach oferuje produkty najwyższej jakości blisko 4 milionom klientów codziennie je odwiedzających. Ponad 90 proc. produktów spożywczych dostępnych w Biedronce jest produkowanych w Polsce, dzięki wieloletniej współpracy z ponad 500 polskimi partnerami handlowymi.
Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
McDonald’s w 2005 r. obchodził półwiecze swojego istnienia. W tym czasie firma stała się największą siecią restauracji szybkiej obsługi na świecie. Pierwsza restauracja McDonald’s poza
granicami USA powstała w 1967 r., a początki ekspansji na rynek europejski to rok 1971. Dzięki jakości produktów, dogodnej lokalizacji obiektów sieci i wygodzie firma jest liderem w branży gastronomicznej, a jej logo - Złote Łuki - stało się jednym z najlepiej rozpoznawanych na świecie.
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
Lidl Polska to dynamiczna i odnosząca sukcesy sieć sklepów spożywczych, która liczy już ponad 500 placówek na terenie
całego kraju. Od 13 lat marka zdobywa zaufanie milionów klientów, których grono regularnie się powiększa. Główny
cel i wyzwanie firmy to oferowanie produktów o najwyższej jakości w atrakcyjnej cenie. Lidl konsekwentnie wypełnia
swoją kulinarną misję edukacyjną, której realizacja nie obyłaby się bez pomocy mistrzów kuchni: Pascala Brodnickiego,
Karola Okrasy i Pawła Małeckiego.
1) The document discusses the opportunity for technology to improve organizational efficiency and transition economies into a "smart and clean world."
2) It argues that aggregate efficiency has stalled at around 22% for 30 years due to limitations of the Second Industrial Revolution, but that digitizing transport, energy, and communication through technologies like blockchain can help manage resources and increase efficiency.
3) Technologies like precision agriculture, cloud computing, robotics, and autonomous vehicles may allow for "dematerialization" and do more with fewer physical resources through effects like reduced waste and need for transportation/logistics infrastructure.
Case study marki McDonald z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
McDonald’s w 2005 roku będzie obchodzić półwiecze
swojego istnienia. W ciągu tego czasu firma stała
się największą siecią restauracji szybkiej obsługi na
świecie. Początki były skromne. W 1948 roku bracia
Maurice i Dick McDonaldowie uruchomili w San
Bernardino w Kalifornii restaurację szybkiej obsługi.
Lokal szybko zdobył popularność wśród klientów
dzięki jakości i cenie serwowanych hamburgerów.
Jednak twórcą wielkości firmy miał stać się ktoś inny.
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Lidl Polska to dynamiczna i odnosząca sukcesy sieć sklepów spożywczych, która liczy już ponad 600 placówek na terenie całego kraju i zatrudnia 15 000 pracowników. Od 15 lat marka zdobywa zaufanie klientów i wyznacza trendy na rynku, proponując wysokiej jakości produkty spożywcze w atrakcyjnych cenach.
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
Biedronka, obecna na polskim rynku od ponad 20 lat, dba o potrzeby swoich klientów i szybko reaguje na ich zmieniające się oczekiwania. Konsekwentnie realizuje, docenianą nie tylko przez konsumentów, lecz także i wymagający rynek, strategię.
Jej filarami są codziennie niskie ceny, starannie wyselekcjonowane produkty oraz bliskość sklepów. Biedronka jest już obecna w 900 miejscowościach w całej Polsce. Ponad 2600 sklepów sieci codziennie oferuje produkty najwyższej
jakości blisko 4 milionom klientów. Ważna dla Biedronki polskość to ponad 90 proc. produktów spożywczych dostępnych w Biedronce i produkowanych w Polsce, dzięki wieloletniej współpracy z ponad 500 rodzimymi partnerami handlowymi.
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Kaufland jest jednym z największych międzynarodowych przedsiębiorstw handlowych. Ta sieć sklepów o profilu spożywczym cechuje się dbałością o jakość i świeżość produktów, profesjonalnym przygotowaniem do sprzedaży oraz wysokim poziomem obsługi świadczonej przez wykwalifikowanych pracowników.
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
Obecna od ponad 20 lat na polskim rynku Biedronka kieruje się w swojej działalności przede wszystkim potrzebami
i zmieniającymi się oczekiwaniami klientów. Konsekwentnie realizuje docenianą przez konsumentów i rynek strategię,
której filarami są codziennie niskie ceny, starannie wyselekcjonowane produkty, a także bliskość sklepów. Biedronka jest już obecna w ponad 1000 miejscowości w całej Polsce, gdzie w ponad 2650 sklepach oferuje produkty najwyższej jakości blisko 4 milionom klientów codziennie je odwiedzających. Ponad 90 proc. produktów spożywczych dostępnych w Biedronce jest produkowanych w Polsce, dzięki wieloletniej współpracy z ponad 500 polskimi partnerami handlowymi.
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
Lidl Polska to już ponad 500 sklepów na terenie całego kraju. Przez 12 lat obecności na rynku, marka zdobyła zaufanie milionów Klientów, a najwyższa jakość oferty i jej atrakcyjna relacja do ceny stały się wizytówką sieci. Wartością marki jest też podjęta misja edukacyjna w zakresie kulinariów, którą Lidl realizuje wspólnie z mistrzami kuchni: Pascalem Brodnickim, Karolem Okrasą i Pawłem Małeckim.
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2013Superbrands Polska
Lidl Polska już od 10 lat działa na rodzimym rynku. I choć stopniowo zmieniał się wygląd sklepów, rozwijała się ich oferta oraz ewoluowała strategia marketingowa firmy, to filozofia sieci niezmiennie pozostaje taka sama – Lidl, jako ambasador wysokiej jakości dostępnej dla wszystkich i to w konkurencyjnej cenie, to mądry wybór.
Zapraszamy do udziału w roli sponsorwa w Ogólnopolskim Programie Edukacji Zdrowotnej kierowanym do 300 tys. dzieci z szkół podstawowych i 600 000 rodziców.
Poznaj wybrane kampanie, które realizowaliśmy dla naszych klientów w Agencji AQQ w ciągu minionych 5 lat.
Podobają ci się nasze prace? Daj znać. Porozmawiajmy o tym, co możemy zrobić razem. Zapraszam do kontaktu. Piotr Gajda; piotr@agencjaaqq.pl; tel. 507525995
„Dolny Śląsk. Zielona dolina żywności i zdrowia” to program realizowany na bazie porozumienia Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu i Urzędu Marszałkowskiego Województwa Dolnośląskiego. UPWr jest tu inicjatorem, liderem, a także partnerem przedsięwzięć gospodarczych w regionie w zakresie szeroko pojętego BIO-biznesu, dotyczącego m.in. wyspecjalizowanej produkcji żywności prozdrowotnej.
Idea utworzenia w latach 2016-2020 Zielonej Doliny obejmuje działania na płaszczyznach: naukowej, edukacyjnej, biznesowej i społecznej. Program zakłada wykorzystanie zasobów intelektualnych i technologicznych, doświadczenia organizacyjnego i dobrej współpracy instytucjonalnej – między nauką, biznesem i administracją – Dolnego Śląska. Posiadany potencjał sprawia, że region może stać się najbardziej konkurencyjnym w skali światowej producentem żywności funkcjonalnej, suplementów diety, nutraceutyków i żywności wysokiej jakości.
Prezentacja po kolejnej zmianie partnera SPUstrobna
The project will be implemented under Erasmus. School education sector. Action 2 - Cooperation between organizations and institutions. Project type: Collaborative partnerships.
English description below.
Znów projekt uniwersytecki, ale tym razem dotyczący CSR w wybranej firmie. Ja zdecydowałem się na firmę Danone, jako lidera nie tylko polskich ale i ogólnoświatowych klasyfikacji.
Another university project - this time focused on the presentation of a practical approach to CSR from one selected company. I've selected Danone because they're a global leader in CSR. Presentation is only in polish.
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
Kaufland to odnosząca sukcesy międzynarodowa sieć sklepów oferująca artykuły spożywcze oraz produkty codziennego
użytku. Należy do dużych przedsiębiorstw handlowych Europy z branży nowoczesnych sklepów wielkopowierzchniowych.
W całej Europie Kaufland posiada około 1200 sklepów i zatrudnia blisko 150 tysięcy pracowników. W Polsce pierwszy
sklep sieci Kaufland został otwarty w 2001 roku. Obecnie jest ich już ponad 200.
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Medicover to międzynarodowa firma oferująca prywatną opiekę medyczną dla dzieci, dorosłych i seniorów. To marka z ponad 20-letnim doświadczeniem, obecna jest w całej Polsce, dzięki ponad 140 własnym placówkom i 1,8 tys. parterów medycznych. Dziś z Modelu Opieki Medicover korzysta ponad 650 tys. pacjentów oraz 9,2 tys. firm, przedsiębiorstw i instytucji w całej Polsce.
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
Tesco jest jedną z największych sieci handlowych w Europie i Azji. W Polsce już od 18 lat dostarcza swoim klientom wszystko, czego potrzebują. Tesco to zarówno małe osiedlowe supermarkety na codzienne zakupy, jak i wielkopowierzchniowe
hipermarkety, oferujące świeżą żywność, artykuły przemysłowe, a także RTV i AGD przez całą dobę. Dzięki wygodnym rozwiązaniom Tesco pozostaje liderem w sprzedaży produktów spożywczych z wykorzystaniem Internetu, a program
lojalnościowy Clubcard cieszy się coraz większą popularnością.
Case study marki Danone z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Grupa Danone powstała w 1973 roku z połączenia firmy BSN, producenta opakowań szklanych i napojów, i Gervais Danone, producenta żywności. Pod obecną nazwą działa od roku 1994. W ciągu trzydziestu lat stała się jedną z największych firm spożywczych na świecie, zatrudniającą niemal 90 tys. pracowników w 120 krajach świata. Jej roczna sprzedaż to 15 mld euro.
Czy wiesz czym są programy edukacyjne? Znasz ich potencjał i możliwości działań pro-sprzedażowych? Nasza Agencja jest liderem realizacji najlepszych programów edukacyjnych realizowanych w ośrodkach edukacyjnych. Zapraszamy do zapoznania się z prezentacją.
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Zelmer, obecna na rynku od ponad 70 lat, jest wiodącym producentem drobnego sprzętu AGD w Polsce. Szczególne miejsce w jej ofercie zajmują odkurzacze. Z biegiem lat marka Zelmer stała się synonimem całej kategorii. W rozbudowanym portfolio marki znajdują się m.in.: miksery, maszynki do mielenia, sokowirówki, roboty kuchenne, a także kuchenki mikrofalowe, ekspresy do kawy oraz czajniki elektryczne. Uzupełnienie bogatego asortymentu marki stanowią żelazka oraz sprzęty do pielęgnacji dla kobiet i mężczyzn. Znakami rozpoznawczymi wszystkich produktów sygnowanych logo marki są trwałość i niezawodność.
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Volkswagen należy do niemieckiego koncernu motoryzacyjnego Volkswagen AG z siedzibą w Wolfsburgu. Posiada szeroką gamę modeli, oferuje klientom małe miejskie auta, samochody kompaktowe, rodzinne vany, SUV-y, a także samochody o charakterze sportowym, kabriolety oraz awangardowe Gran Turismo. Modele Volkswagena są doceniane przez klientów na całym świecie za niezawodność, jakość, bezpieczeństwo i komfort.
Wirtualna Polska to horyzontalny portal internetowy, lider polskiego rynku. W jego skład wchodzą liczne specjalistyczne portale wertykalne o różnorodnej tematyce, m.in. szeroko rozumianej rozrywki, zdrowia i rodzicielstwa, biznesu, polityki, kultury, sportu czy technologii. Codziennie odwiedza je ponad 6 mln użytkowników. Wirtualna Polska to również kanał naziemnej telewizji WP oraz internetowe rozgłośnie radiowe. WP to partner pierwszego wyboru Polaków, dostarczający angażujących informacji, rozrywki, usług oraz inspiracji w codziennych decyzjach.
More Related Content
Similar to Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
Lidl Polska to już ponad 500 sklepów na terenie całego kraju. Przez 12 lat obecności na rynku, marka zdobyła zaufanie milionów Klientów, a najwyższa jakość oferty i jej atrakcyjna relacja do ceny stały się wizytówką sieci. Wartością marki jest też podjęta misja edukacyjna w zakresie kulinariów, którą Lidl realizuje wspólnie z mistrzami kuchni: Pascalem Brodnickim, Karolem Okrasą i Pawłem Małeckim.
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2013Superbrands Polska
Lidl Polska już od 10 lat działa na rodzimym rynku. I choć stopniowo zmieniał się wygląd sklepów, rozwijała się ich oferta oraz ewoluowała strategia marketingowa firmy, to filozofia sieci niezmiennie pozostaje taka sama – Lidl, jako ambasador wysokiej jakości dostępnej dla wszystkich i to w konkurencyjnej cenie, to mądry wybór.
Zapraszamy do udziału w roli sponsorwa w Ogólnopolskim Programie Edukacji Zdrowotnej kierowanym do 300 tys. dzieci z szkół podstawowych i 600 000 rodziców.
Poznaj wybrane kampanie, które realizowaliśmy dla naszych klientów w Agencji AQQ w ciągu minionych 5 lat.
Podobają ci się nasze prace? Daj znać. Porozmawiajmy o tym, co możemy zrobić razem. Zapraszam do kontaktu. Piotr Gajda; piotr@agencjaaqq.pl; tel. 507525995
„Dolny Śląsk. Zielona dolina żywności i zdrowia” to program realizowany na bazie porozumienia Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu i Urzędu Marszałkowskiego Województwa Dolnośląskiego. UPWr jest tu inicjatorem, liderem, a także partnerem przedsięwzięć gospodarczych w regionie w zakresie szeroko pojętego BIO-biznesu, dotyczącego m.in. wyspecjalizowanej produkcji żywności prozdrowotnej.
Idea utworzenia w latach 2016-2020 Zielonej Doliny obejmuje działania na płaszczyznach: naukowej, edukacyjnej, biznesowej i społecznej. Program zakłada wykorzystanie zasobów intelektualnych i technologicznych, doświadczenia organizacyjnego i dobrej współpracy instytucjonalnej – między nauką, biznesem i administracją – Dolnego Śląska. Posiadany potencjał sprawia, że region może stać się najbardziej konkurencyjnym w skali światowej producentem żywności funkcjonalnej, suplementów diety, nutraceutyków i żywności wysokiej jakości.
Prezentacja po kolejnej zmianie partnera SPUstrobna
The project will be implemented under Erasmus. School education sector. Action 2 - Cooperation between organizations and institutions. Project type: Collaborative partnerships.
English description below.
Znów projekt uniwersytecki, ale tym razem dotyczący CSR w wybranej firmie. Ja zdecydowałem się na firmę Danone, jako lidera nie tylko polskich ale i ogólnoświatowych klasyfikacji.
Another university project - this time focused on the presentation of a practical approach to CSR from one selected company. I've selected Danone because they're a global leader in CSR. Presentation is only in polish.
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
Kaufland to odnosząca sukcesy międzynarodowa sieć sklepów oferująca artykuły spożywcze oraz produkty codziennego
użytku. Należy do dużych przedsiębiorstw handlowych Europy z branży nowoczesnych sklepów wielkopowierzchniowych.
W całej Europie Kaufland posiada około 1200 sklepów i zatrudnia blisko 150 tysięcy pracowników. W Polsce pierwszy
sklep sieci Kaufland został otwarty w 2001 roku. Obecnie jest ich już ponad 200.
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Medicover to międzynarodowa firma oferująca prywatną opiekę medyczną dla dzieci, dorosłych i seniorów. To marka z ponad 20-letnim doświadczeniem, obecna jest w całej Polsce, dzięki ponad 140 własnym placówkom i 1,8 tys. parterów medycznych. Dziś z Modelu Opieki Medicover korzysta ponad 650 tys. pacjentów oraz 9,2 tys. firm, przedsiębiorstw i instytucji w całej Polsce.
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
Tesco jest jedną z największych sieci handlowych w Europie i Azji. W Polsce już od 18 lat dostarcza swoim klientom wszystko, czego potrzebują. Tesco to zarówno małe osiedlowe supermarkety na codzienne zakupy, jak i wielkopowierzchniowe
hipermarkety, oferujące świeżą żywność, artykuły przemysłowe, a także RTV i AGD przez całą dobę. Dzięki wygodnym rozwiązaniom Tesco pozostaje liderem w sprzedaży produktów spożywczych z wykorzystaniem Internetu, a program
lojalnościowy Clubcard cieszy się coraz większą popularnością.
Case study marki Danone z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Grupa Danone powstała w 1973 roku z połączenia firmy BSN, producenta opakowań szklanych i napojów, i Gervais Danone, producenta żywności. Pod obecną nazwą działa od roku 1994. W ciągu trzydziestu lat stała się jedną z największych firm spożywczych na świecie, zatrudniającą niemal 90 tys. pracowników w 120 krajach świata. Jej roczna sprzedaż to 15 mld euro.
Czy wiesz czym są programy edukacyjne? Znasz ich potencjał i możliwości działań pro-sprzedażowych? Nasza Agencja jest liderem realizacji najlepszych programów edukacyjnych realizowanych w ośrodkach edukacyjnych. Zapraszamy do zapoznania się z prezentacją.
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Zelmer, obecna na rynku od ponad 70 lat, jest wiodącym producentem drobnego sprzętu AGD w Polsce. Szczególne miejsce w jej ofercie zajmują odkurzacze. Z biegiem lat marka Zelmer stała się synonimem całej kategorii. W rozbudowanym portfolio marki znajdują się m.in.: miksery, maszynki do mielenia, sokowirówki, roboty kuchenne, a także kuchenki mikrofalowe, ekspresy do kawy oraz czajniki elektryczne. Uzupełnienie bogatego asortymentu marki stanowią żelazka oraz sprzęty do pielęgnacji dla kobiet i mężczyzn. Znakami rozpoznawczymi wszystkich produktów sygnowanych logo marki są trwałość i niezawodność.
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Volkswagen należy do niemieckiego koncernu motoryzacyjnego Volkswagen AG z siedzibą w Wolfsburgu. Posiada szeroką gamę modeli, oferuje klientom małe miejskie auta, samochody kompaktowe, rodzinne vany, SUV-y, a także samochody o charakterze sportowym, kabriolety oraz awangardowe Gran Turismo. Modele Volkswagena są doceniane przez klientów na całym świecie za niezawodność, jakość, bezpieczeństwo i komfort.
Wirtualna Polska to horyzontalny portal internetowy, lider polskiego rynku. W jego skład wchodzą liczne specjalistyczne portale wertykalne o różnorodnej tematyce, m.in. szeroko rozumianej rozrywki, zdrowia i rodzicielstwa, biznesu, polityki, kultury, sportu czy technologii. Codziennie odwiedza je ponad 6 mln użytkowników. Wirtualna Polska to również kanał naziemnej telewizji WP oraz internetowe rozgłośnie radiowe. WP to partner pierwszego wyboru Polaków, dostarczający angażujących informacji, rozrywki, usług oraz inspiracji w codziennych decyzjach.
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
Siemens od ponad 160 lat umacnia swą pozycję w energetyce, telekomunikacji czy medycynie, jednak najbliżej klienta pozostaje dzięki sprzętom gospodarstwa domowego. Podstawą dobrych notowań marki jest pasja i kreatywność zespołu pracowników. Tak powstają produkty wyróżniające się innowacyjnością, fascynującą technologią oraz ponadczasowym wzornictwem.
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
„Być jak najbliżej klienta” – to główne motto PORTA KMI POLAND. Firma jest świadomym partnerem wspierającym rozwój swoich klientów biznesowych oraz marką dbającą o potrzeby klientów indywidualnych. Produkowane przez siebie drzwi osadza w szerszym, lifestylowym, a nawet społecznym kontekście.
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
PKP Intercity to największy polski operator kolejowy, który łączy centra dużych miast oraz popularne ośrodki turystyczne w kraju, a także umożliwia wygodne podróżowanie po Europie. Każdego dnia przewoźnik uruchamia ponad 300 składów. Najważniejsze wyznaczniki podróżowania z PKP Intercity to atrakcyjne ceny biletów, konkurencyjne czasy przejazdów oraz komfortowy tabor!
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Pampers to marka inspirowana potrzebami dzieci – już od ponad 55 lat dba o szczęśliwy i zdrowy rozwój milionów maluchów na całym świecie. Producentem pieluszek Pampers jest firma Procter & Gamble. W P&G naukowcy współpracują z wiodącymi ekspertami w dziedzinie zdrowia, by mieć pewność, że pieluszki i inne produkty marki spełniają wszystkie wymogi bezpieczeństwa i są zgodne z przepisami obowiązującymi na świecie. Dzięki wieloletnim badaniom marka Pampers stała się głównym innowatorem w opracowywaniu nowych technologii stosowanych dla wygody i ochrony skóry dziecka.
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Onet to największy portal informacyjny w Polsce. Od ponad dwudziestu lat dostarcza rzetelnych informacji, pełniąc rolę selekcjonera, kreatora i przewodnika po najistotniejszych informacjach. Odpowiada na potrzeby współczesnego internauty i rozumie je, pomaga mu odnaleźć się w informacyjnym chaosie, tak aby nie umknęło nic ważnego. Dla wielu Onet jest pierwszym, codziennym źródłem informacji, któremu ufają.
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Natura, jedna z największych sieci drogeryjnych w Polsce, od 20 lat cieszy się zaufaniem i sympatią klientów oraz partnerów handlowych. Potwierdzeniem tego są wysokie pozycje zajmowane w plebiscytach branżowych i konsumenckich oraz liczne nagrody. Sieć liczy obecnie 283 drogerie stacjonarne w dużych miastach i mniejszych miejscowościach, zatrudnia 1400 pracowników w całej Polsce. Od 2015 roku Natura prowadzi także sprzedaż w drogerii internetowej.
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Kanał National Geographic zachęca widzów, by dowiedzieli się więcej. Dzięki współpracy z Towarzystwem National Geographic, znanymi na całym świecie badaczami oraz fotografami, kanał codziennie opowiada widzom prawdziwe historie niezwykłych ludzi, wyjątkowych odkryć i wydarzeń na całym świecie. Poza linearną ofertą telewizyjną marka aktywnie wpisuje się w styl życia swoich odbiorców, wykorzystując w komunikacji najnowsze narzędzia. Może pochwalić się imponującą, bo liczącą ponad 170 milionów osób rzeszą fanów na Facebooku, ponad 80 milionami obserwujących na Instagramie i kontem na Twitterze śledzonym przez przeszło 21 milionów osób.
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Mokate to firma rodzinna z tradycjami biznesowymi sięgającymi 1900 roku. Obecnie w prowadzenie zaangażowało się kolejne, czwarte już pokolenie rodziny Mokryszów. Rodzinny charakter firmy podkreśla logo Mokate, w którym znalazło się hasło
„A Family Business”. Oferta firmy obejmuje szeroką gamę kaw, herbat i słodyczy z tak znanymi markami, jak Caffetteria Mokate, Loyd czy Minutka. Grupa Mokate stawia na innowacyjność w technologii, produkcji i poszerzaniu asortymentu.
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
MARTINI® to jedna z najbardziej znanych marek alkoholowych na świecie, która sama w sobie tworzy kategorię z ponad 150-letnią historią. MARTINI® to niezmienny i oryginalny smak, którego receptura do dziś owiana jest tajemnicą. Marka wspiera
kulturę aperitivo na całym świecie. Zachęca do wspólnej celebracji chwil, w prawdziwie włoskim stylu, stwarzając wyjątkową atmosferę aperitivo, gdziekolwiek się pojawi w myśl zasady #zacznijzmartini. 2016 rok to rok przełomowy dla Martini – Martini wprowadza na rynek nową butelkę w linii wermutów i win musujących, nawiązującą do swych korzeni, włoskiej tradycji aperitivo oraz historii marki w wyścigach Martini Racing. To również rok innowacji – na rynku pojawiają się zupełnie nowe linie premium – Martini Riserva oraz kolekcja Martini Vintage w winach musujących.
Koncepcja wprowadzenia do Polski sieci centrów handlowych zainicjowana została przez koncern METRO Group w latach 90. XX w. Utworzone wówczas M1 było pierwszą taką siecią na polskim rynku. Przez ponad 20 lat działalności M1 ewoluowało, dostosowując swoją ofertę do potrzeb klientów. Wielokrotnie wyznaczało również kierunek działań dla innych podmiotów na rynku. Dziś M1 to marka dynamicznie rozwijających się centrów handlowych, słynących z wielu akcji promocyjnych.
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka LOYD to najwyższej jakości herbaty stworzone z myślą o koneserach i wymagających miłośnikach tego wyjątkowego
napoju. Herbaty LOYD wytwarzane są z najlepszych surowców pochodzących z renomowanych plantacji herbacianych.
Ich produkcja objęta jest rygorystyczną kontrolą jakości – od zakupu liści herbacianych do postawienia gotowego produktu
na półce w sklepie. Mokate S.A., właściciel marki LOYD, jest jednym z liderów herbacianego rynku i wciąż umacnia swoją
pozycję, działając zgodnie z hasłem: „Herbata to nasza pasja”.
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Levi’s® to 150 lat tradycji. Początki marki to 1853 rok, kiedy Levi Strauss przybył do Stanów Zjednoczonych i rozpoczął produkcję ubrań dla robotników i poszukiwaczy złota. Tak narodziły się najsłynniejsze dżinsy świata Levi’s® 501®, które na przestrzeni ostatnich 150 lat przekształciły się w kulturową ikonę. Nazwane przez Time Magazine „Fashion Item XX wieku”, stały się częścią świata mody, jego kulturowego dziedzictwa i bazą niemal każdej szafy na świecie.
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Grupa LEGO, której symbolem jest legendarny klocek LEGO®, już od ponad 80 lat angażuje się w rozwój dziecięcej kreatywności przez naukę i zabawę, udowadniając, że wyobraźnia nie zna granic. Marka LEGO to jednak dużo więcej niż znane logo, to gwarancja jakości i oryginalności, którą oddaje dewiza założyciela firmy, Ole Kirka Christiansena: „Tylko najlepsze jest wystarczająco dobre”.
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Krakus gości na naszych stołach już ponad 60 lat. Niewiele polskich marek może poszczycić się tak długą i bogatą historią. Krakus zadebiutował w 1951 roku w Stanach Zjednoczonych, wprowadzając na rynek szynkę konserwową „Polish ham”, która przez wiele lat była synonimem luksusowego produktu eksportowego znanego na innych rynkach. Krakus to produkty wysokiej jakości, doskonałe połączenie tradycyjnych smaków i receptur z nowoczesnymi formami podania.
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Kinga Pienińska to naturalna woda mineralna klasy premium z ponad 100-letnią tradycją. Pochodzi z podziemnych źródeł
Pienin, jednych z najczystszych gór Europy, o budowie geologicznej działającej jak naturalny filtr. Pochodzenie i wyróżniający się dobry smak wody doceniają nie tylko konsumenci. Kolejno otrzymywane nagrody potwierdzają pozycję marki na mocno konkurencyjnym rynku.
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Jedynka® to polska marka, która pojawiła się na rynku w 1999 roku. Od momentu powstania bardzo szybko zyskała duże uznanie na rynku farbiarskim. Brand należy do firmy Tikkurila Polska S.A. Obecnie w swojej ofercie Jedynka® oferuje szeroki wachlarz produktów – od farb do ścian i sufitów, przez emalie, aż po produkty zewnętrzne do drewna i elewacji. Silną pozycję marki potwierdzają zdobyte wyróżnienia oraz rzesza wiernych użytkowników.
Case study marki FOTOJOKER z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
FOTOJOKER działa na rynku polskim od 1995 roku. Obecnie posiada kilkadziesiąt wyspecjalizowanych sklepów fotograficznych na terenie całego kraju. Oferta firmy wyróżnia się najnowszymi produktami fotografii cyfrowej i wszechstronnym zakresem usług fotograficznych. Jej flagowy produkt – CEWE FOTOKSIĄŻKA – wybierany jest przez
miliony Klientów w Europie rocznie i został odznaczony wieloma prestiżowymi nagrodami.
Case study marki FOTOJOKER z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2008
1. Oferta i wartości
McDonald’s to sieć restauracji szybkiej
obsługi, oferująca głównie hamburgery,
frytki, sałatki i desery. Ray Kroc budował
markę w oparciu o proste zasady: jakość,
cje, pozwalające na podejmowanie właści-
wych decyzji żywieniowych, firma wprowa-
dziła szczegółowe tabele z wartościami
odżywczymi sprzedawanej żywności.
Menu staje się coraz bogatsze i zróżnico-
wane. W ofercie pojawiają się kolejne
rodzaje sałatek, kanapki z kurczakiem,
jogurty i świeże owoce. Ostatniej zimy,
dla miłośników białego szaleństwa
McDonald’s przygotował dwie nowe
kanapki: tatrzańską i alpejską.
Zmiany dotyczą również zestawów
dziecięcych Happy Meal. Od niedawna
w składzie każdego zestawu dziecięcego
znajduje się np. jabłko.
W 2006 r. sieć restauracji, jako pierwsza
firma działająca na skalę ogólnopolską,
zainicjowała akcję wakacyjnej pracy dla
młodocianych (osób w wieku 16–18 lat).
Ten popularny na Zachodzie sposób zdoby-
wania środków na naukę czy wakacyjne
wyjazdy w naszym kraju nie jest jeszcze
rozpowszechniony, głównie ze względu na
surowe wymogi prawa pracy. Restauracje
McDonald’s tworzą środowisko pracy odpo-
wiadające tym wymaganiom, dzięki czemu
w sezonie wakacyjnym zatrudnienie znalazło
w nich około 1500 nastolatków.
McDonald’s przykłada dużą wagę do
społecznego otoczenia prowadzonego
biznesu. Stąd doniosła rola działań charyta-
tywnych. W 1984 roku w USA została
utworzona światowa fundacja Ronald
McDonald House Charities (RMHC), której
misją jest tworzenie, wspieranie i realizowa-
nie programów pomagających dzieciom żyć
w zdrowiu i pomyślności. Z myślą o pozyska-
niu środków na cele charytatywne co roku
odbywa się globalna akcja pod nazwą
Światowego Dnia Dziecka McDonald’s.
Przypada on na 20 listopada. W Polsce,
dzięki ofiarności gości McDonald’s, każdego
roku udaje się zebrać kilkaset tysięcy
złotych, które trafiają do polskiego oddziału
RMHC – Fundacji Ronalda McDonalda.
Fundacja ta powstała w kwietniu 2002 r.
Ogromna część jej przychodów to efekt
ofiarności gości restauracji McDonald’s.
We wszystkich lokalach sieci w Polsce
znajdują się skarbonki, do których każdy
może wrzucić datek i w ten sposób wspomóc
działania służące chorym dzieciom. Fundacja
prowadzi ogólnopolski program szkoleń
dla lekarzy rodzinnych „NIE nowotworom
obsługę, czystość i wartość. McDonald’s do
przygotowywania oferowanych produktów
stosuje surowce najwyższej jakości, pocho-
dzące tylko od sprawdzonych, lokalnych
dostawców. Aby zapewnić klientom informa-
McDonald’s Polska w 2007 r. obchodził 15 rocznicę swojego istnienia w Polsce. 2 lata wcześniej, w 2005 r.,
półwiecze istnienia obchodziła cała korporacja. W kwietniu 1955 r. Ray Kroc, sprzedawca-wizjoner, otworzył własną
restaurację na przedmieściach Chicago. Ten moment uznaje się za początek korporacji McDonald’s. Od tej pory sieć
rozwijała się w imponującym tempie. Dzięki jakości produktów, dogodnej lokalizacji obiektów sieci oraz łatwości
korzystania firma osiągnęła pozycję lidera w branży gastronomicznej, a jej logo – Złote Łuki stało się jednym
z najlepiej rozpoznawanych na świecie.
56 SUPERBRANDS POLSKA
2. u dzieci”. Zadaniem programu jest uzupeł-
nienie wiedzy lekarzy na temat wczesnego
wykrywana chorób nowotworowych u dzieci.
Do tej pory w szkoleniach wzięło udział
blisko 1500 lekarzy. W listopadzie
2005 roku odbyła się premiera specjalistycz-
nego ambulansu (Ronald McDonald Care
Mobile Unit) – pierwszego tego typu pojazdu
w Europie. Uroczystość została uświetniona
obecnością Księżnej Yorku Sarah Ferguson.
Ambulans jest wykorzystywany w akcji
profilaktycznych badań ultrasonograficznych
u małych dzieci. W ciągu 2 lat trwania
programu przebadano ok. 5000 dzieci.
Blisko 200 z nich otrzymało skierowania
do dalszych konsultacji medycznych.
Ambulans pełni też funkcję mobilnej stacji
krwiodawstwa.
Innowacje i promocje
Strategia firmy na najbliższe lata zakłada
modernizację dużej części obiektów
w Polsce. Restauracjom nadawany jest
nowoczesny, a jednocześnie ciepły i przyja-
zny wygląd.
Ważną inicjatywą firmy jest umieszczanie
na opakowaniach produktów tzw. wskaźników
dziennego zapotrzebowania. Jest to nowator-
skie podejście do kwestii informowania
o walorach odżywczych oferowanej żywności,
które McDonald’s zastosował jako pierwsza
firma w branży. Z odpowiednich wykresów
klient może dowiedzieć się o wartościach
odżywczych produktu oraz jaką część
dziennego zapotrzebowania na nie zaspo-
kaja, jedząc dany produkt. Dodatkowo na
specjalnie przygotowanej stronie interneto-
wej www.mcdonaldsmenu.info udostępniony
został kalkulator, który pozwala ustalić
indywidualne potrzeby żywieniowe.
McDonald’s to jeden z największych spon-
sorów igrzysk olimpijskich. W 2004 roku
firma ogłosiła kontynuację współpracy
z Międzynarodowym Komitetem Olimpijskim
do roku 2012. McDonald’s jest także
jednym z 15 oficjalnych sponsorów i partne-
rem Mistrzostw Świata FIFA.
Z okazji Mistrzostw Świata w Piłce
Nożnej Niemcy 2006 McDonald’s zorganizo-
wał program Dziecięca Eskorta (Players
Escort), służący wybraniu dzieci, które
wyprowadzały piłkarzy reprezentacji narodo-
wych na murawę stadionów. W naszym
kraju miał on postać ogólnopolskiego
konkursu plastycznego dla dzieci w wieku
od 6 do 10 lat, w którym główną nagrodą
był wyjazd w towarzystwie rodzica lub
dorosłego opiekuna do Dortmundu na mecz
Polska–Niemcy. Nagrodzonych zostało
11 dzieci. Finałowe prace konkursowe
oceniało jury pod przewodnic-
twem znanego rysownika
Henryka Sawki. Ambasadorem
programu był Artur Boruc,
bramkarz Celticu Glasgow
i reprezentacji Polski. Program
Dziecięca Eskorta zostanie
ponownie zorganizowany przy
okazji Mistrzostw Europy
w Austrii i Szwajcarii w 2008 r.
Ważnym programem, służą-
cym przybliżeniu odbiorcom
jakości i bezpieczeństwa
żywności, są Dni Otwarte
w restauracjach McDonald’s.
Organizowane dwa razy do roku
weekendowe dni otwarte przy-
ciągają za każdym razem 20–30
tysięcy zwiedzających, którzy
mają okazję poznać zazwyczaj
niedostępne zaplecze restaura-
cji, zasady zapewniania jakości
i bezpieczeństwa żywności oraz
przyjrzeć się sposobom jej
przygotowywania.
Kontekst rynkowy
McDonald’s Polska funkcjonuje
w branży o dużym nasyceniu
konkurujących ze sobą firm.
Są to zarówno międzynarodowe
sieci restauracji, jak i małe
lokale, specjalizujące się
w serwowaniu najróżniejszych
produktów: pizzy, hamburgerów, sałatek, dań
kuchni polskiej, chińskiej czy tureckiej.
Około 17 proc. rynku tego sektora gastrono-
mii przypada w udziale sieciom restauracji
szybkiej obsługi. Dzięki połączeniu wysokiej
jakości produktów, szybkiej i miłej obsługi,
czystych, przyjaznych wnętrz, dynamicznego
marketingu w punktach o dużym natężeniu
i lokalizacji ruchu McDonald’s zajmuje wśród
nich pozycję lidera. Dotyczy to zarówno
liczby obiektów, jak i procenta klientów,
wybierających usługi firmy (57 proc.).
Każdego dnia 213 restauracji obsługuje
łącznie około 350 tysięcy gości. Do dziś
McDonald’s zainwestował w kraju ponad
700 milionów złotych. Liczba zatrudnionych
pracowników to 10 tysięcy. W 2007 r.
przychód netto spółki McDonald’s Polska ze
sprzedaży towarów i usług wyniósł ponad
772 mln zł.
Osiągnięcia i perspektywy
McDonald’s to największa na świecie sieć
restauracji szybkiej obsługi. Obejmuje ona
ponad 30 000 restauracji, każdego dnia
obsługujących blisko 50 milionów osób
w ponad 100 krajach. Wartość marki
McDonald’s szacuje się na 26 mld dol.
W ostatnich latach jej udana rewitalizacja
przeprowadzona w oparciu o strategię Plan
to Win zaowocowała wzrostem sprzedaży na
większości rynków. Specjaliści z branży
i środowiska biznesowe doceniają jej siłę
oraz jakość świadczonych usług. W 2006 r.
firma Interbrand sklasyfikowała McDonald’s
na 9. miejscu w rankingu najbardziej
wartościowych marek świata.
1968 Pojawia się najsłynniejsza
kanapka świata – Big Mac
1974 Otwarcie pierwszej restauracji
typu Drive Thru (McDrive),
gdzie zakupu można dokonać
bez konieczności wysiadania
z samochodu
1992 Otwarcie pierwszej restauracji
McDonald’s w Polsce
2002 200 restauracji McDonald’s
w Polsce
To, czego nie wiedziałeś
J McDonald’s po raz pierwszy
zostal oficjalnym sponsorem igrzysk
olimpijskich podczas Olimpiady
w Montrealu w 1976 r., a w 1996 r.
podczas igrzysk w Atlancie po raz
pierwszy restauracje McDonald’s zo-
stały otwarte w wiosce olimpijskiej.
J W Polsce kilkakrotnie usta-
nowiono światowy rekord liczby
transakcji w dniu otwarcia restau-
racji McDonald’s. Np. w 1992 r.
w Warszawie – 13 304 i w 1993 r.
w Gdańsku – 13 421.
J Ponieważ w Indiach krowy
uważane są za zwierzęta święte,
do produkcji hamburgerów
McDonald’s nie używa tam wołowi-
ny. Big Maca zastępuje więc słynny
Maharaja Mac z baraniną.
SUPERBRANDS POLSKA 57
www.mcdonalds.pl