SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Lidl Polska już od 10 lat działa na rodzimym rynku. I choć stopniowo zmieniał się
wygląd sklepów, rozwijała się ich oferta oraz ewoluowała strategia marketingowa
firmy, to filozofia sieci niezmiennie pozostaje taka sama – Lidl, jako ambasador wy-
sokiej jakości dostępnej dla wszystkich i to w konkurencyjnej cenie, to mądry wybór.
Oferta
Filarem oferty sieci są produkty oryginalnych marek Lidl, m.in. Pikok, Pilos, Bluedino czy Fruit Jumbo, które tworzone są wspól-
nie z najlepszymi polskimi producentami. Dostawcy Lidl prezentują najwyższe standardy produkcji i są gotowi, by uczestniczyć
w tworzeniu najlepszych możliwych produktów. Lidl ustawicznie rozwija portfel produktowy poszczególnych marek własnych,
aby w jeszcze większym stopniu zaspokajać preferencje i oczekiwania swoich klientów. Tworzenie nowych produktów to wy-
magający, wielowymiarowy proces. Lidl przykłada największą wagę do zagwarantowania produktom najwyższej jakości – to
kwestia kluczowa dla utrzymania właściwych standardów w kwestii
bezpieczeństwa żywności oraz dla późniejszego sukcesu produktów
marek Lidl. A najlepszym dowodem na to, że osiągają one sukcesy, jest
zaufanie konsumentów oraz uznanie ekspertów branży spożywczej
w postaci licznych wyróżnień (Lidl otrzymał m.in. Godło Teraz Polska
oraz Produkt Najwyższej Jakości Instytutu Przemysłu Mięsnego
i Tłuszczowego).
Swoim klientom Lidl proponuje „Najlepsze z Polski. Najlepsze
z Europy”, dlatego w ofercie sklepów sieci znaleźć można produkty
charakterystyczne dla różnych stron świata, które są wprowadzane
na sklepowe półki pod hasłem kulinarnych tygodni tematycznych.
Warto podkreślić, że to Lidl zainicjował w Polsce tę formę promocji,
a sama formuła szybko zdobyła aprobatę konsumentów. W efekcie
zaimplementowali ją u siebie także inni detaliści. Międzynarodowy
charakter sieci Lidl umożliwia nie tylko sprzedawanie zagranicznych
towarów w Polsce, lecz również promowanie polskich produktów
w Europie, z czego Lidl Polska chętnie korzysta. Produkty od polskich
dostawców można znaleźć na półkach sklepów Lidl m.in.
w Czechach, Rumunii, Bułgarii, na Słowacji i na Węgrzech, a także
w Wielkiej Brytanii czy Irlandii, gdzie cyklicznie odbywa się Tydzień
Kuchni Polskiej. Europa doceniła polską żywność przede wszystkim
TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ
Około 70% obrotu firmy realizowane
jest poprzez sprzedaż produktów
od polskich dostawców.
Od końca 2012 roku Lidl buduje swoją
markę również w serwisie Pinterest.
Woodstockowy Lidl został od podstaw
zbudowany i przygotowany na odwiedziny
klientów w ciągu 14 dni!
Superbrands Polska 2013
/ 100
LIDL
ze względu na jej wysoką jakość i bezpieczeństwo. Lidl uczestniczy w promowaniu
polskości za granicą, a dzięki temu wspiera także polski eksport.
Osiągnięcia
Sieć Lidl co roku zdobywa liczne nagrody. Doceniane są nie tylko produkty dostępne
w ofercie sieci, lecz również m.in.: jakość obsługi w placówkach, firma jako pracodawca,
a także marka Lidl w jej całokształcie.
W 2012 roku Lidl został laureatem Konkursów Wędliniarskich Polagra 2012 – wyróż-
nione zostały wyroby mięsne marki Pikok. Produkty tej marki oraz świeże mięso marki
Świeża Porcja otrzymały również godło Produkt Najwyższej Jakości Instytutu Przemysłu
Mięsnego i Tłuszczowego. Sieci Lidl, już po raz trzeci z rzędu, przyznane zostało godło
Jakość Obsługi w prestiżowym zestawieniu tygodnika „Wprost” TOP 100 Jakość
Obsługi – nagroda ważna tym bardziej, że przyznawana przez samych konsumentów.
Konsumenci nagrodzili również sieć w plebiscycie Trusted
Brands, w rezultacie czego Lidl po raz kolejny wyróżniony
został tytułem Kryształowej Marki 2012. Marka Lidl jest także
laureatem ubiegłorocznej edycji Superbrands. Po raz trzeci
z  rzędu sieć została też wskazana w rankingu organizacji
Greenpeace „Oceany na sprzedaż” jako lider wśród detali-
stów w zakresie odpowiedzialnego pozyskiwania ryb i pro-
duktów rybnych oraz owoców morza.
Na sukces marki Lidl pracuje ponad 12000 pracowników za-
trudnionych w różnych jednostkach firmy w całej Polsce. Tym
bardziej cenne jest uzyskanie przez firmę, już kolejny raz
z rzędu, certyfikatu Top Employers 2013, który trafia wyłącz-
nie do firm spełniających najwyższe standardy w dziedzinie
zarządzania i polityki pracowniczej. W gronie wyróżnionych,
obok Lidl Polska, znalazły się takie firmy, jak: Bank Pekao
S.A., Bank Handlowy w Warszawie S.A., PKN Orlen S.A.,
Imperial Tobacco Polska S.A. czy Volvo Polska. Podczas
procedury certyfikacyjnej Lidl wyróżnił się przede wszystkim
bogatą ofertą programów szkoleniowych oferowanych
pracownikom.
Promocja Marki
Marka Lidl chce oferować klientom zawsze coś więcej niż to, co wynika z profilu działal-
ności firmy. Dlatego od połowy 2012 roku realizuje akcję edukacyjną, która ma na celu
pokazanie Polakom, jak gotować smacznie, szybko i zdrowo. Lidl udowodnia, że ta
przyjemność wcale nie jest droga – wystarczy kupować mądrze, a ponadto nie trzeba
być mistrzem sztuki kulinarnej, by sprawdzić się w kuchni. W tym przedsięwzięciu Lidl
wspierany jest przez kulinarne autorytety: Karola Okrasę, który jest propagatorem tra-
dycyjnej kuchni polskiej w nowoczesnym wydaniu, oraz Pascala Brodnickiego, jako
ambasador kuchni różnych stron świata. Kucharze, w formie żartobliwej rywalizacji o
podniebienia Polaków, proponują klientom Lidla co tydzień dwa proste, ale oryginalne
dania, które stanowią inspirację do samodzielnego gotowania. W związku z projektem
uruchomiona została też specjalna strona kuchnialidla.pl, na której można znaleźć m.in.
wszystkie dotychczas zaprezentowane prze-
pisy, a  przede wszystkim filmy instruktażowe
ułatwiające samodzielne przygotowanie każdej
potrawy. Warto dodać, że projekt poprzedzony
został przeprowadzeniem ogólnopolskiej kam-
panii teaserowej wykorzystującej różne media,
a jego oficjalna inauguracja nastąpiła podczas
dedykowanej wydarzeniu konferencji prasowej.
Lidl podąża z duchem czasu, dlatego stawia na
nowoczesne formy komunikacji z konsumen-
tami. Od marca 2012 roku działa fan page marki
na Facebooku (www.facebook.com/lidlpolska).
To sposób na jeszcze bliższy i  szybszy kontakt
z klientami, a także możliwość podejmowania
działań z wiązanych z marką, które angażują jej
fanów w świecie wirtualnym. Obecnie profil Lidl
posiada już ponad 500 000 fanów. Jedną z naj-
ciekawszych jak dotąd zrealizowanych za po-
średnictwem Facebooka akcji była organizacja
wydarzenia „Wielka noc okazji dla Facebookowiczów” – jej rezultatem było otwarcie na
noc wybranych w specjalnym głosowaniu 10 sklepów, wiążące się z wyjątkowymi atrak-
cjami i specjalnymi promocjami w tych placówkach. Akcję przeprowadzono z okazji
osiągnięcia 100 000 fanów profilu Lidl na Facebooku.
Wartości Marki
Pod hasłem „W trosce o lepsze jutro” Lidl podejmuje działania z zakresu odpowiedzial-
ności społecznej dla lepszej przyszłości nas wszystkich. W tym roku, już po raz czwarty,
Lidl przeprowadził we wszystkich swoich sklepach tygodniową zbiórkę pieniędzy na
rzecz Fundacji Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy, poprzedzającą 21. finał akcji.
Dzięki klientom i pracownikom oraz przy wsparciu zarządu firmy Lidl, udało się zebrać
aż 1 700 000 zł, co zwiększa ogólną sumę przekazaną Fundacji podczas wszystkich
lat wspólnego grania do kwoty 5 600 000 zł! Lidl realizuje także akcję informacyjną
„Mały procent, wielka pomoc” dotyczącą istotności przeka-
zywania 1% podatku na rzecz organizacji pożytku publicz-
nego. Ponadto, sieć włącza się w realizację Świątecznych
Zbiórek Żywności organizowanych przez Federację
Polskich Banków Żywności. Przed ubiegłorocznymi świę-
tami Bożego Narodzenia w sklepach Lidl zebrano aż 35 ton
żywności.
Oprócz realizacji działań na skalę globalną, Lidl wspiera też
lokalne instytucje charytatywne, placówki opiekuńczo–wy-
chowawcze oraz kluby i organizacje sportowe.
Lidl chce być wszędzie tam, gdzie są jego klienci. Dlatego
w 2012 roku, już po raz drugi, był na Przystanku Woodstock,
gdzie specjalnie zbudował sklep dla półmilionowej publiczno-
ści festiwalu. Wyjątkowa oprawa graficzna sklepu sprawiła,
że był on inny niż wszystkie pozostałe placówki Lidl w Polsce.
Podczas festiwalu, wspólnie z firmą Stora Enso, Lidl zrealizo-
wał drugą edycję akcji ekologicznej „Gadżet za torbę maku-
latury”. Tym razem Woodstockowiczom udało się zebrać do
toreb Lidl ponad 5 ton makulatury do przetworzenia, czyli
ponad 3 razy więcej niż w poprzednim roku.
www.lidl.pl
Lata 30.: Początki działalności firmy – w Szwabii założono przedsiębiorstwo Lebensmittel
– Sortimentsgroßhandlung.
Lata 70.: Otwarcie kolejnych sklepów Lidl w okolicach Ludwigshafen w Niemczech.
Lata 80.: Ekspansja sieci na terenie całych Niemiec.
Lata 90.: Systematyczne zdobywanie europejskich rynków.
2002: Otwarcie pierwszej placówki sieci w Polsce, w Poznaniu.
2004: Powstaje 100. placówka w Polsce, w Zawierciu.
2010: Otwarcie 400. placówki w Polsce, w Krakowie.
/ 101
HISTORIA MARKI

More Related Content

What's hot

Biedronka case study - Album Superbrands 2014
Biedronka case study - Album Superbrands 2014Biedronka case study - Album Superbrands 2014
Biedronka case study - Album Superbrands 2014Superbrands Polska
 
Case study marki WITTCHEN z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki WITTCHEN z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki WITTCHEN z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki WITTCHEN z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki Hebe z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Hebe z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Hebe z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Hebe z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki Pandora z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Pandora z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Pandora z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Pandora z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 

What's hot (8)

Biedronka case study - Album Superbrands 2014
Biedronka case study - Album Superbrands 2014Biedronka case study - Album Superbrands 2014
Biedronka case study - Album Superbrands 2014
 
Case study marki WITTCHEN z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki WITTCHEN z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki WITTCHEN z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki WITTCHEN z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Hebe z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Hebe z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Hebe z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Hebe z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Pandora z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Pandora z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Pandora z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Pandora z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016
 

Similar to Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2013

Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Analiza rynku FMCG w internecie
Analiza rynku FMCG w internecieAnaliza rynku FMCG w internecie
Analiza rynku FMCG w internecieAdrian Kaczkowski
 
Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
 
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
 
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013Superbrands Polska
 
Tesco case study - Album Superbrands 2014
Tesco case study - Album Superbrands 2014Tesco case study - Album Superbrands 2014
Tesco case study - Album Superbrands 2014Superbrands Polska
 
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
 
Simple Creative Products case study - Album Superbrands 2014
Simple Creative Products case study - Album Superbrands 2014Simple Creative Products case study - Album Superbrands 2014
Simple Creative Products case study - Album Superbrands 2014Superbrands Polska
 
Case study marki McDonald z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki McDonald z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki McDonald z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki McDonald z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
 
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
 
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 1/2021
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 1/2021Gazeta “Do Rzeczy” Nr 1/2021
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 1/2021LGDPRYM11
 
Case study marki Citibank z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Citibank z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Citibank z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Citibank z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
 
DPD - case study - Album Superbrands 2016
DPD - case study - Album Superbrands 2016DPD - case study - Album Superbrands 2016
DPD - case study - Album Superbrands 2016Superbrands Polska
 
Dyrektor Marketingu Roku 2015 informacja prasowa BW 06.2016
Dyrektor Marketingu Roku 2015 informacja prasowa BW 06.2016Dyrektor Marketingu Roku 2015 informacja prasowa BW 06.2016
Dyrektor Marketingu Roku 2015 informacja prasowa BW 06.2016Elżbieta K. Szydłowska, MBA
 
JustChopped prezentacja firmy
JustChopped prezentacja firmyJustChopped prezentacja firmy
JustChopped prezentacja firmyBorys Baran
 
Prezentacja firmy Justchopped
Prezentacja firmy JustchoppedPrezentacja firmy Justchopped
Prezentacja firmy JustchoppedŁukasz Pelowski
 

Similar to Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2013 (20)

Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Analiza rynku FMCG w internecie
Analiza rynku FMCG w internecieAnaliza rynku FMCG w internecie
Analiza rynku FMCG w internecie
 
Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2006
 
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2006
 
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013
 
Tesco case study - Album Superbrands 2014
Tesco case study - Album Superbrands 2014Tesco case study - Album Superbrands 2014
Tesco case study - Album Superbrands 2014
 
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2014
 
Simple Creative Products case study - Album Superbrands 2014
Simple Creative Products case study - Album Superbrands 2014Simple Creative Products case study - Album Superbrands 2014
Simple Creative Products case study - Album Superbrands 2014
 
Case study marki McDonald z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki McDonald z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki McDonald z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki McDonald z Albumu Superbrands Polska 2005
 
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Mc Donald's z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 1/2021
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 1/2021Gazeta “Do Rzeczy” Nr 1/2021
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 1/2021
 
VELUX CSR Report
VELUX CSR ReportVELUX CSR Report
VELUX CSR Report
 
Redbull
RedbullRedbull
Redbull
 
Case study marki Citibank z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Citibank z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Citibank z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Citibank z Albumu Superbrands Polska 2005
 
DPD - case study - Album Superbrands 2016
DPD - case study - Album Superbrands 2016DPD - case study - Album Superbrands 2016
DPD - case study - Album Superbrands 2016
 
Dyrektor Marketingu Roku 2015 informacja prasowa BW 06.2016
Dyrektor Marketingu Roku 2015 informacja prasowa BW 06.2016Dyrektor Marketingu Roku 2015 informacja prasowa BW 06.2016
Dyrektor Marketingu Roku 2015 informacja prasowa BW 06.2016
 
JustChopped prezentacja firmy
JustChopped prezentacja firmyJustChopped prezentacja firmy
JustChopped prezentacja firmy
 
Prezentacja firmy Justchopped
Prezentacja firmy JustchoppedPrezentacja firmy Justchopped
Prezentacja firmy Justchopped
 

More from Superbrands Polska

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 

More from Superbrands Polska (20)

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
 

Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2013

  • 1. Lidl Polska już od 10 lat działa na rodzimym rynku. I choć stopniowo zmieniał się wygląd sklepów, rozwijała się ich oferta oraz ewoluowała strategia marketingowa firmy, to filozofia sieci niezmiennie pozostaje taka sama – Lidl, jako ambasador wy- sokiej jakości dostępnej dla wszystkich i to w konkurencyjnej cenie, to mądry wybór. Oferta Filarem oferty sieci są produkty oryginalnych marek Lidl, m.in. Pikok, Pilos, Bluedino czy Fruit Jumbo, które tworzone są wspól- nie z najlepszymi polskimi producentami. Dostawcy Lidl prezentują najwyższe standardy produkcji i są gotowi, by uczestniczyć w tworzeniu najlepszych możliwych produktów. Lidl ustawicznie rozwija portfel produktowy poszczególnych marek własnych, aby w jeszcze większym stopniu zaspokajać preferencje i oczekiwania swoich klientów. Tworzenie nowych produktów to wy- magający, wielowymiarowy proces. Lidl przykłada największą wagę do zagwarantowania produktom najwyższej jakości – to kwestia kluczowa dla utrzymania właściwych standardów w kwestii bezpieczeństwa żywności oraz dla późniejszego sukcesu produktów marek Lidl. A najlepszym dowodem na to, że osiągają one sukcesy, jest zaufanie konsumentów oraz uznanie ekspertów branży spożywczej w postaci licznych wyróżnień (Lidl otrzymał m.in. Godło Teraz Polska oraz Produkt Najwyższej Jakości Instytutu Przemysłu Mięsnego i Tłuszczowego). Swoim klientom Lidl proponuje „Najlepsze z Polski. Najlepsze z Europy”, dlatego w ofercie sklepów sieci znaleźć można produkty charakterystyczne dla różnych stron świata, które są wprowadzane na sklepowe półki pod hasłem kulinarnych tygodni tematycznych. Warto podkreślić, że to Lidl zainicjował w Polsce tę formę promocji, a sama formuła szybko zdobyła aprobatę konsumentów. W efekcie zaimplementowali ją u siebie także inni detaliści. Międzynarodowy charakter sieci Lidl umożliwia nie tylko sprzedawanie zagranicznych towarów w Polsce, lecz również promowanie polskich produktów w Europie, z czego Lidl Polska chętnie korzysta. Produkty od polskich dostawców można znaleźć na półkach sklepów Lidl m.in. w Czechach, Rumunii, Bułgarii, na Słowacji i na Węgrzech, a także w Wielkiej Brytanii czy Irlandii, gdzie cyklicznie odbywa się Tydzień Kuchni Polskiej. Europa doceniła polską żywność przede wszystkim TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ Około 70% obrotu firmy realizowane jest poprzez sprzedaż produktów od polskich dostawców. Od końca 2012 roku Lidl buduje swoją markę również w serwisie Pinterest. Woodstockowy Lidl został od podstaw zbudowany i przygotowany na odwiedziny klientów w ciągu 14 dni! Superbrands Polska 2013 / 100
  • 2. LIDL ze względu na jej wysoką jakość i bezpieczeństwo. Lidl uczestniczy w promowaniu polskości za granicą, a dzięki temu wspiera także polski eksport. Osiągnięcia Sieć Lidl co roku zdobywa liczne nagrody. Doceniane są nie tylko produkty dostępne w ofercie sieci, lecz również m.in.: jakość obsługi w placówkach, firma jako pracodawca, a także marka Lidl w jej całokształcie. W 2012 roku Lidl został laureatem Konkursów Wędliniarskich Polagra 2012 – wyróż- nione zostały wyroby mięsne marki Pikok. Produkty tej marki oraz świeże mięso marki Świeża Porcja otrzymały również godło Produkt Najwyższej Jakości Instytutu Przemysłu Mięsnego i Tłuszczowego. Sieci Lidl, już po raz trzeci z rzędu, przyznane zostało godło Jakość Obsługi w prestiżowym zestawieniu tygodnika „Wprost” TOP 100 Jakość Obsługi – nagroda ważna tym bardziej, że przyznawana przez samych konsumentów. Konsumenci nagrodzili również sieć w plebiscycie Trusted Brands, w rezultacie czego Lidl po raz kolejny wyróżniony został tytułem Kryształowej Marki 2012. Marka Lidl jest także laureatem ubiegłorocznej edycji Superbrands. Po raz trzeci z  rzędu sieć została też wskazana w rankingu organizacji Greenpeace „Oceany na sprzedaż” jako lider wśród detali- stów w zakresie odpowiedzialnego pozyskiwania ryb i pro- duktów rybnych oraz owoców morza. Na sukces marki Lidl pracuje ponad 12000 pracowników za- trudnionych w różnych jednostkach firmy w całej Polsce. Tym bardziej cenne jest uzyskanie przez firmę, już kolejny raz z rzędu, certyfikatu Top Employers 2013, który trafia wyłącz- nie do firm spełniających najwyższe standardy w dziedzinie zarządzania i polityki pracowniczej. W gronie wyróżnionych, obok Lidl Polska, znalazły się takie firmy, jak: Bank Pekao S.A., Bank Handlowy w Warszawie S.A., PKN Orlen S.A., Imperial Tobacco Polska S.A. czy Volvo Polska. Podczas procedury certyfikacyjnej Lidl wyróżnił się przede wszystkim bogatą ofertą programów szkoleniowych oferowanych pracownikom. Promocja Marki Marka Lidl chce oferować klientom zawsze coś więcej niż to, co wynika z profilu działal- ności firmy. Dlatego od połowy 2012 roku realizuje akcję edukacyjną, która ma na celu pokazanie Polakom, jak gotować smacznie, szybko i zdrowo. Lidl udowodnia, że ta przyjemność wcale nie jest droga – wystarczy kupować mądrze, a ponadto nie trzeba być mistrzem sztuki kulinarnej, by sprawdzić się w kuchni. W tym przedsięwzięciu Lidl wspierany jest przez kulinarne autorytety: Karola Okrasę, który jest propagatorem tra- dycyjnej kuchni polskiej w nowoczesnym wydaniu, oraz Pascala Brodnickiego, jako ambasador kuchni różnych stron świata. Kucharze, w formie żartobliwej rywalizacji o podniebienia Polaków, proponują klientom Lidla co tydzień dwa proste, ale oryginalne dania, które stanowią inspirację do samodzielnego gotowania. W związku z projektem uruchomiona została też specjalna strona kuchnialidla.pl, na której można znaleźć m.in. wszystkie dotychczas zaprezentowane prze- pisy, a  przede wszystkim filmy instruktażowe ułatwiające samodzielne przygotowanie każdej potrawy. Warto dodać, że projekt poprzedzony został przeprowadzeniem ogólnopolskiej kam- panii teaserowej wykorzystującej różne media, a jego oficjalna inauguracja nastąpiła podczas dedykowanej wydarzeniu konferencji prasowej. Lidl podąża z duchem czasu, dlatego stawia na nowoczesne formy komunikacji z konsumen- tami. Od marca 2012 roku działa fan page marki na Facebooku (www.facebook.com/lidlpolska). To sposób na jeszcze bliższy i  szybszy kontakt z klientami, a także możliwość podejmowania działań z wiązanych z marką, które angażują jej fanów w świecie wirtualnym. Obecnie profil Lidl posiada już ponad 500 000 fanów. Jedną z naj- ciekawszych jak dotąd zrealizowanych za po- średnictwem Facebooka akcji była organizacja wydarzenia „Wielka noc okazji dla Facebookowiczów” – jej rezultatem było otwarcie na noc wybranych w specjalnym głosowaniu 10 sklepów, wiążące się z wyjątkowymi atrak- cjami i specjalnymi promocjami w tych placówkach. Akcję przeprowadzono z okazji osiągnięcia 100 000 fanów profilu Lidl na Facebooku. Wartości Marki Pod hasłem „W trosce o lepsze jutro” Lidl podejmuje działania z zakresu odpowiedzial- ności społecznej dla lepszej przyszłości nas wszystkich. W tym roku, już po raz czwarty, Lidl przeprowadził we wszystkich swoich sklepach tygodniową zbiórkę pieniędzy na rzecz Fundacji Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy, poprzedzającą 21. finał akcji. Dzięki klientom i pracownikom oraz przy wsparciu zarządu firmy Lidl, udało się zebrać aż 1 700 000 zł, co zwiększa ogólną sumę przekazaną Fundacji podczas wszystkich lat wspólnego grania do kwoty 5 600 000 zł! Lidl realizuje także akcję informacyjną „Mały procent, wielka pomoc” dotyczącą istotności przeka- zywania 1% podatku na rzecz organizacji pożytku publicz- nego. Ponadto, sieć włącza się w realizację Świątecznych Zbiórek Żywności organizowanych przez Federację Polskich Banków Żywności. Przed ubiegłorocznymi świę- tami Bożego Narodzenia w sklepach Lidl zebrano aż 35 ton żywności. Oprócz realizacji działań na skalę globalną, Lidl wspiera też lokalne instytucje charytatywne, placówki opiekuńczo–wy- chowawcze oraz kluby i organizacje sportowe. Lidl chce być wszędzie tam, gdzie są jego klienci. Dlatego w 2012 roku, już po raz drugi, był na Przystanku Woodstock, gdzie specjalnie zbudował sklep dla półmilionowej publiczno- ści festiwalu. Wyjątkowa oprawa graficzna sklepu sprawiła, że był on inny niż wszystkie pozostałe placówki Lidl w Polsce. Podczas festiwalu, wspólnie z firmą Stora Enso, Lidl zrealizo- wał drugą edycję akcji ekologicznej „Gadżet za torbę maku- latury”. Tym razem Woodstockowiczom udało się zebrać do toreb Lidl ponad 5 ton makulatury do przetworzenia, czyli ponad 3 razy więcej niż w poprzednim roku. www.lidl.pl Lata 30.: Początki działalności firmy – w Szwabii założono przedsiębiorstwo Lebensmittel – Sortimentsgroßhandlung. Lata 70.: Otwarcie kolejnych sklepów Lidl w okolicach Ludwigshafen w Niemczech. Lata 80.: Ekspansja sieci na terenie całych Niemiec. Lata 90.: Systematyczne zdobywanie europejskich rynków. 2002: Otwarcie pierwszej placówki sieci w Polsce, w Poznaniu. 2004: Powstaje 100. placówka w Polsce, w Zawierciu. 2010: Otwarcie 400. placówki w Polsce, w Krakowie. / 101 HISTORIA MARKI