SlideShare a Scribd company logo
Kontekst rynkowy
Gdy w latach 90. wprowadzano sieć do Polski, długo za-
stanawiano się nad jej nazwą. Obecna prezes zarządu
METRO Properties, Renata Kinde-Czyż, zaproponowała
wówczas, aby nazwa centrów nawiązywała do sloganu
„number one”, z  uwagi na to, że będzie to pierwsza
w  kraju sieć centrów handlowych. Takie były początki
marki M1 – „M” jak METRO Group, „1” jak pierwsza sieć
w Polsce. Obecnie rynek centrów handlowych, na któ-
rym działa marka M1, wciąż dynamicznie się rozwija.
W 2015 roku, zgodnie z danymi PRCH, w Polsce dzia-
łało ponad 400 centrów handlowych. Całkowita istnie-
jąca podaż powierzchni handlowej w dużych obiektach
to 10,5 miliona metrów kwadratowych!
Jednym z najsilniejszych graczy na tym rynku jest METRO
Properties, spółka zarządzająca nieruchomościami nale-
żącymi do koncernu METRO Group w  obrębie 30
państw. Metro Properties na polskim rynku obecne jest
już drugą dekadę i oferuje wszystkie usługi z zakresu pla-
nowania, budowy i zarządzania obiektami handlowymi,
usługowymi i  biurowymi. Metro Properties zarządza
obecnie 4 parkami handlowymi oraz 9 centrami M1 zlo-
kalizowanymi w  miastach liczących powyżej 200 tys.
mieszkańców.
Osiągnięcia
Zarówno METRO Properties, jak i sama marka M1 są
laureatami wielu wyróżnień. Do najważniejszych zaliczyć
można:
•	 Międzynarodowa nagroda Solal Marketing Awards
2009 przyznana zarządcy M1, firmie METRO Properties,
Superbrands Polska 2016
/ 58
za przeprowadzoną przy współpracy z Fundacją Dziecięca
Fantazja kampanię na rzecz nieuleczalnie chorych dzieci.
•	 Nagroda PRCH Awards 2010 w  kategorii Kampania
Prosprzedażowazaakcję„ZimowaLoteriaw CentrachHan-
dlowych M1” przeprowadzoną we wszystkich punktach
M1. Nagrodę otrzymał zarządca Centrów Handlowych M1.
•	 Certyfikat BREEAM In-Use odnowiony w  2015 roku
– w zakresie oceny stanu nieruchomości czyli kategorii „Asset
Rating” cała sieć M1 podniosła swoją ocenę do „Excellent”.
W zakresie sposobu zarządzania – M1 Kraków i M1 Poznań
uzyskały najwyższą możliwą ocenę „Outstanding”, a pozo-
stałe centra utrzymały notę „Excellent”. Jedynie 3 proc. audy-
towanych budynków osiągnęło tak wysokie wyniki – jest to
rekord na skalę europejską. Podczas procesu certyfikacji
szczegółowym audytem obejmuje się szereg aspektów funk-
cjonowania nieruchomości – jej wpływu na środowisko, sze-
roko pojętymi zagadnieniami ekologicznymi, zarządzania
energią, higieną, bezpieczeństwem, sortowaniem odpadów,
czy też udogodnieniami dla rowerzystów.
•	 Nagroda Premium Brand – Marka Wysokiej Reputacji
2015, którą została uhonorowana sieć Centrów
Handlowych M1.
•	 Nagroda Exceptional Growth Story 2015 przyzna-
wana przez Warsaw Business Journal, która podkreśla
wyjątkowe tempo rozwoju działalności.
•	 Godło Superbrands Created in Poland 2013/2014
oraz 2014/2015.
•	 Nagroda Top Marka – Laur Konsumenta za 2015 rok.
•	 Najwyższe wyróżnienie w Polsce dla marketerów cen-
trów handlowych czyli nagroda Polskiej Rady Centrów
Handlowych (PRCH) za Kampanię Wizerunkową roku
w postaci telewizyjnego show „Shopping Queen” emito-
wanego na antenie Polsatu i Polsat Cafe.
•	 Wyróżnienie podczas gali PRCH za organizację dwóch
sezonów ligi ESL – ogólnopolskiej ligi sportów komputero-
wych (rozgrywek on-line Battlefield – Global Offensive oraz
League of Legends) - przeznaczonych dla dzieci i młodzieży.
M1 działa również na polu dobroczynności, organizuje
zbiórki artykułów dla potrzebujących, karmy dla psów
w  schroniskach, darmowe konsultacje medyczne, wy-
mianę glukometrów dla chorych na cukrzycę, czy zbiórki
pieniężne przy współpracy z wieloma fundacjami. Przez
3 lata wspólnie z Fundacją Dziecięca Fantazja organizo-
wało największą trasę koncertową w historii branży pod
hasłem „Marzenia z gwiazdami i... z fantazją”. Koncerty
odbywały się na terenie Centrów Handlowych M1 w całej
Polsce. Akcja pozwoliła na spełnienie ponad 500 marzeń
nieuleczalnie chorych dzieci – podopiecznych Fundacji.
Oferta
Centra Handlowe M1 to placówki skupiające pod jednym
dachem zarówno sklepy wielkopowierzchniowe, jak i de-
taliczne oraz punkty usługowe. Pierwsze Centrum
Handlowe M1 otwarto w 1997 roku, obecnie sieć M1 to
9 centrów handlowych działających na obszarze centralnej
i  południowej Polski (Bytom, Czeladź, Częstochowa,
Kraków, Łódź, Marki, Poznań, Radom i Zabrze). Centra są
systematycznie modernizowane i rozbudowywane, m.in.
wyposażone w udogodnienia dla osób z niepełnospraw-
nością, kobiet karmiących i rodziców z małymi dziećmi.
W większości Centrów Handlowych M1 znajdują się strefy,
nazywane Krainą Dzieci, zaaranżowane z myślą o najmłod-
Koncepcja wprowadzenia do Polski sieci centrów handlowych zainicjowana została przez koncern METRO Group
w latach 90. Utworzone wówczas M1 było pierwszą taką siecią na polskim rynku. Przez ponad 20 lat działalności M1
ewoluowało, dostosowując swoją ofertę do wciąż zmieniających się potrzeb klientów oraz wielokrotnie wyznaczało
kierunek działań dla innych graczy na rynku. Dziś M1 to marka dynamicznie rozwijających się centrów handlowych,
słynących z wielu akcji promocyjnych i chętnie odwiedzanych przez klientów.
albumy od ponad dekady rozchodzą się w wielomiliono-
wych nakładach na całym świecie.
Średnio43proc.klientówodwiedzaM1zewzględunaorgani-
zowane akcje. Podczas wszystkich akcji promocyjnych cen-
tra sieci M1 wykorzystują wiele kanałów komunikacji marke-
tingowej–emisjęspotówradiowych,kolportażulotek,nośniki
outdoorowe, reklamę prasową oraz reklamy na terenie sa-
mych obiektów. Dodatkowo od momentu popularyzacji inter-
netu w Polsce włączone zostały kampanie e-mail marketin-
gowe, AdWords, reklamy na portalach społecznościowych.
Ostatnie wydarzenia
Od września 2015 roku do maja 2016 roku odbywa się au-
torska liga taneczna M1 Dance Battle, której marka M1 jest
sponsorem głównym. Jest to pierwszy w Polsce projekt ta-
neczny integrujący style taneczne typu street o ciągłej klasy-
fikacji rankingowej i  wyjątkowo wysokich nagrodach dla
zwycięzców. Pula nagród całej ligi to 125 000 złotych.
szych. To specjalnie przygotowane miejsca, w których do-
stępne są takie atrakcje, jak: baseny z kulkami, konsole do
gier, ścianki wspinaczkowe. Rodzice mają możliwość orga-
nizacji dla swoich pociech urodzin lub innych imprez okazjo-
nalnych. Kraina Dzieci to bezpłatne „przedszkola”, w któ-
rych na czas zakupów rodzice mogą bezpiecznie zostawić
swoje pociechy pod fachową opieką.
Promocja Marki
Marka M1 zapisała się na kartach historii centrów handlo-
wych w Polsce jako brand, który jako pierwszy na rynku
wprowadza innowacyjne rozwiązania promocyjne:
•	 Od 2001 roku we wszystkich Centrach Handlowych
M1 dwa razy do roku przeprowadzane są akcje promo-
cyjne pod nazwą „Loteria”. Podczas wielkiego finału loso-
wani są laureaci, którzy otrzymują nagrodę główną w po-
staci wysokiej klasy samochodu osobowego (w każdym
Centrum Handlowym M1 do wygrania jest jeden samo-
chód). Do końca 2015 roku M1 rozdało swoim klientom
łącznie 189 samochodów.
•	 M1 znane jest również z  cyklicznych akcji, których
głównym celem jest urozmaicenie i uatrakcyjnienie klien-
tom czasu spędzonego na zakupach. Od 7 lat w M1 re-
gularnie organizowane są prawdziwe „pchle targi”, pod-
czas których klienci mogą znaleźć dzieła sztuki, militaria,
antyki a nawet stare płyty winylowe. Od 9 lat odbywają
się także jarmarki dla miłośników tradycyjnego, regional-
nego, ekologicznego i „slow-foodowego” jedzenia.
•	 We wszystkich centrach M1 organizowane są również
cykliczne akcje promocyjne dedykowane dzieciom. Są to
m.in. targi edukacyjne, spotkania ze znanymi postaciami
z bajek (np. Bobem Budowniczym i Scooby-Doo), LEGO
Star Wars, Angry Birds czy wystawy samochodów bajko-
wych i filmowych.
•	 W  2012 roku M1 przeprowadziło akcję promocyjną
„Milionada”, której zwycięzca otrzymał najwyższą w hi-
storii centrów handlowych w Polsce nagrodę pieniężną
w wysokości 1 000 000 zł.
•	 Marka M1, jako pierwsza sieć centrów handlowych
w Polsce, zdecydowała się w 2012 roku na wzmocnienie
komunikacji marketingowej poprzez wykorzystanie ogól-
nopolskiej telewizji.
•	 Rok 2014 był dla reklamy Centrów Handlowych M1
jednym z  ważniejszych w  historii. Zorganizowano
wówczas niestandardowe, jak na tego typu przestrze-
nie komercyjne, wydarzenia promocyjne. Wśród nich
–  „Mistrzostwa Polski w  grach komputerowych”, które
podzielono na dwa sezony powiązane z rozgrywkami tur-
nieju ESL Pro Series. Blisko 500 000 osób obejrzało
w  specjalnym kanale telewizyjnym ESL.tv transmisję na
żywo z rozgrywek odbywających się w M1.
•	 Przy współudziale i pod kuratelą największych autory-
tetów w dziedzinie zapachu specjalnie na potrzeby M1
powstała interaktywna wystawa odkrywająca tajemnice
perfumiarstwa. Wydarzeniu towarzyszyła prezentacja
zapachowej instalacji artystycznej światowej sławy na-
ukowca i artystki – wizjonerki Sissel Tolaas.
•	 W 2013 roku sieć M1 gościła popularny program „Bez
Recepty” – lekarze specjaliści konsultowali klientów M1
i pomagali im w rozwiązywaniu problemów zdrowotnych
oraz w  walce ze skomplikowanymi chorobami.
•	 M1 jako pierwsze w historii branży zaangażowało się
w  2014 roku w  produkcję programu telewizyjnego
„Shopping Queen”, emitowanego na antenie Polsat
Cafe. Każdy odcinek kręcony był w innym centrum sieci
M1, a uczestniczki – klientki M1 – brały udział w prawdzi-
wej „bitwie” na najlepsze stylizacje. Program od stycznia
2015 roku emitowany był również na antenie Polsatu.
Od czasu premiery pierwszego odcinka późnym latem
2014 roku „Shopping Queen” oglądany był ponad 10 mi-
lionów razy!
•	 W 2014 roku, na zaproszenie jednego z największych
najemców w M1 Marki, do centrum handlowego przyje-
chał raper 50 Cent – laureat nagrody Grammy, którego
1997 	Otwarcie M1 Czeladź.
1998 	Otwarcie M1 Bytom, M1 Poznań oraz M1
Radom.
1999 	Otwarcie M1 Marki, M1 Częstochowa, M1 Łódź
oraz M1 Zabrze.
2001 	Otwarcie M1 Kraków.
2008 	Ukończenie rozbudowy M1 Czeladź.
2011 	Ukończenie rozbudowy M1 Kraków,
zakończenie rozbudowy M1 Zabrze.
2012 	M1 z pierwszą w historii centrów handlowych
w Polsce kampanią promocyjną
w telewizji ogólnopolskiej; przyjęta
wówczas przez M1 strategia wykorzystania
telewizji jako kanału komunikacji jest
kontynuowana do dziś.
2014 	M1 angażuje się w produkcję telewizyjnego
programu rozrywkowego „Shopping Queen”.
2015 	M1 wyróżnione aż 4 godłami jakości.
Otrzymało także 3 najbardziej prestiżowe
nagrody w branży.
www.m1-centrum.pl
TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ
•	 M1 to prawdziwy champion na polu
ekologii. Centra dbając o bioróżnorodność
i starając się mieć jak najmniejszy wpływ
na środowisko wysiewa na swoich
terenach zielonych łąki kwietne oraz
dobiera rośliny ozdobne pod okiem
specjalistów, aby były uzupełnieniem
lokalnej flory, a także montuje budki dla
ptaków, nietoperzy oraz bezkręgowców!
•	 Historia centrów M1 jest pełna anegdot
i ciekawostek. Zespół Cool Kids of Death
sesję zdjęciową dla swojej płyty urządził
w… toaletach M1 Łódź (ze względu na ich
industrialny, oszczędny charakter
i absolutną czystość), Zespół DeMono
kręcił jeden ze swoich teledysków w…
korytarzu M1 Marki (ze względu na
atrakcyjne murale na jego ścianach).
historia marki
/ 59

More Related Content

What's hot

Case study marki DOZ Dbam o Zdrowie z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki DOZ Dbam o Zdrowie z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki DOZ Dbam o Zdrowie z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki DOZ Dbam o Zdrowie z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki NJU mobile z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki NJU mobile z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki NJU mobile z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki NJU mobile z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki PayU z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki PayU z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki PayU z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki PayU z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki Pandora z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Pandora z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Pandora z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Pandora z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki FACTORY z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki FACTORY z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki FACTORY z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki FACTORY z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki MARTINI® z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki MARTINI® z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki MARTINI® z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki MARTINI® z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015
Superbrands Polska
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
Superbrands Polska
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015
Superbrands Polska
 
Case study marki Auchan z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Auchan z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Auchan z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Auchan z Albumu Superbrands Polska 2006
Superbrands Polska
 
Case study marki KOŁO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki KOŁO z Albumu Superbrands Polska 2016Case study marki KOŁO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki KOŁO z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2014
Superbrands Polska
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 

What's hot (20)

Case study marki DOZ Dbam o Zdrowie z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki DOZ Dbam o Zdrowie z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki DOZ Dbam o Zdrowie z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki DOZ Dbam o Zdrowie z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki NJU mobile z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki NJU mobile z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki NJU mobile z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki NJU mobile z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki PayU z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki PayU z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki PayU z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki PayU z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Pandora z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Pandora z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Pandora z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Pandora z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki FACTORY z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki FACTORY z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki FACTORY z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki FACTORY z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki MARTINI® z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki MARTINI® z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki MARTINI® z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki MARTINI® z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Auchan z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Auchan z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Auchan z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Auchan z Albumu Superbrands Polska 2006
 
Case study marki KOŁO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki KOŁO z Albumu Superbrands Polska 2016Case study marki KOŁO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki KOŁO z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2014
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
 

Viewers also liked

Case study marki Muszynianka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Muszynianka z Albumu Superbrands Polska 2016Case study marki Muszynianka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Muszynianka z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki Open Finance z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Open Finance z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Open Finance z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Open Finance z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki Łomża z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Łomża z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Łomża z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Łomża z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki LOTTO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LOTTO z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki LOTTO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LOTTO z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki Twój STYL z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Twój STYL z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Twój STYL z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Twój STYL z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki RWE Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki RWE Polska z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki RWE Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki RWE Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki Felix z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Felix z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Felix z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Felix z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016
 Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016  Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki Home Broker z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Home Broker z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Home Broker z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Home Broker z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki INKA z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki INKA z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki INKA z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki INKA z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki Sudocrem z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Sudocrem z Albumu Superbrands Polska 2016Case study marki Sudocrem z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Sudocrem z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 

Viewers also liked (17)

Case study marki Muszynianka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Muszynianka z Albumu Superbrands Polska 2016Case study marki Muszynianka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Muszynianka z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Open Finance z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Open Finance z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Open Finance z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Open Finance z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Łomża z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Łomża z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Łomża z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Łomża z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki LOTTO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LOTTO z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki LOTTO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LOTTO z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Twój STYL z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Twój STYL z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Twój STYL z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Twój STYL z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki RWE Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki RWE Polska z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki RWE Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki RWE Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Felix z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Felix z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Felix z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Felix z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016
 Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016  Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Home Broker z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Home Broker z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Home Broker z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Home Broker z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki INKA z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki INKA z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki INKA z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki INKA z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Sudocrem z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Sudocrem z Albumu Superbrands Polska 2016Case study marki Sudocrem z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Sudocrem z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2016
 

Similar to Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016

M1 case study - Album Superbrands 2014
M1 case study - Album Superbrands 2014M1 case study - Album Superbrands 2014
M1 case study - Album Superbrands 2014
Superbrands Polska
 
Case study marki Lewiatan z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lewiatan z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Lewiatan z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lewiatan z Albumu Superbrands Polska 2015
Superbrands Polska
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2015
Superbrands Polska
 
Case study marki EMPiK z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki EMPiK z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki EMPiK z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki EMPiK z Albumu Superbrands Polska 2005
Superbrands Polska
 
eCommerce - jak nie zamordować swojej sieci dystrybucji?
eCommerce - jak nie zamordować swojej sieci dystrybucji?eCommerce - jak nie zamordować swojej sieci dystrybucji?
eCommerce - jak nie zamordować swojej sieci dystrybucji?
Marcin Cichoń
 
Porfolio
PorfolioPorfolio
Porfolio
OxanaStahl
 
Porfolio
PorfolioPorfolio
Porfolio
OxanaStahl
 
Property small 2
Property small 2Property small 2
Property small 2
Grupa PTWP S.A.
 
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2006
Superbrands Polska
 
III etap rozb Gdańska i OSHOPPING gh_11.2016 FIN
III etap rozb Gdańska i OSHOPPING gh_11.2016 FINIII etap rozb Gdańska i OSHOPPING gh_11.2016 FIN
III etap rozb Gdańska i OSHOPPING gh_11.2016 FINAgnieszka Gutowska-Wicher
 
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013
Superbrands Polska
 
Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2013
Superbrands Polska
 
Case study marki Citibank z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Citibank z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Citibank z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Citibank z Albumu Superbrands Polska 2005
Superbrands Polska
 
2011 07-08 supremum group
2011 07-08 supremum group2011 07-08 supremum group
2011 07-08 supremum group
assupremum
 
Jak postrzegamy marki wlasne
Jak postrzegamy marki wlasneJak postrzegamy marki wlasne
Jak postrzegamy marki wlasne
Witold Sokołowski
 
Case study marki Simplus z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Simplus z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Simplus z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Simplus z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
AMS case study - Album Superbrands 2016
AMS case study - Album Superbrands 2016AMS case study - Album Superbrands 2016
AMS case study - Album Superbrands 2016
Superbrands Polska
 
ABC Data Marketing_oferta
ABC Data Marketing_ofertaABC Data Marketing_oferta
ABC Data Marketing_oferta
Krzysztof Busz
 

Similar to Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016 (20)

M1 case study - Album Superbrands 2014
M1 case study - Album Superbrands 2014M1 case study - Album Superbrands 2014
M1 case study - Album Superbrands 2014
 
Case study marki Lewiatan z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lewiatan z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Lewiatan z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lewiatan z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki EMPiK z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki EMPiK z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki EMPiK z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki EMPiK z Albumu Superbrands Polska 2005
 
eCommerce - jak nie zamordować swojej sieci dystrybucji?
eCommerce - jak nie zamordować swojej sieci dystrybucji?eCommerce - jak nie zamordować swojej sieci dystrybucji?
eCommerce - jak nie zamordować swojej sieci dystrybucji?
 
Porfolio
PorfolioPorfolio
Porfolio
 
Porfolio
PorfolioPorfolio
Porfolio
 
Property small 2
Property small 2Property small 2
Property small 2
 
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2006
 
III etap rozb Gdańska i OSHOPPING gh_11.2016 FIN
III etap rozb Gdańska i OSHOPPING gh_11.2016 FINIII etap rozb Gdańska i OSHOPPING gh_11.2016 FIN
III etap rozb Gdańska i OSHOPPING gh_11.2016 FIN
 
REALE gh_12 2016_FIN
REALE gh_12 2016_FINREALE gh_12 2016_FIN
REALE gh_12 2016_FIN
 
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013
 
Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2013
 
Case study marki Citibank z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Citibank z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Citibank z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Citibank z Albumu Superbrands Polska 2005
 
2011 07-08 supremum group
2011 07-08 supremum group2011 07-08 supremum group
2011 07-08 supremum group
 
Jak postrzegamy marki wlasne
Jak postrzegamy marki wlasneJak postrzegamy marki wlasne
Jak postrzegamy marki wlasne
 
Case study marki Simplus z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Simplus z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Simplus z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Simplus z Albumu Superbrands Polska 2008
 
AMS case study - Album Superbrands 2016
AMS case study - Album Superbrands 2016AMS case study - Album Superbrands 2016
AMS case study - Album Superbrands 2016
 
ABC Data Marketing_oferta
ABC Data Marketing_ofertaABC Data Marketing_oferta
ABC Data Marketing_oferta
 

More from Superbrands Polska

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki FOTOJOKER z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki FOTOJOKER z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki FOTOJOKER z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki FOTOJOKER z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki DOZ z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki DOZ z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki DOZ z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki DOZ z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 

More from Superbrands Polska (20)

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki FOTOJOKER z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki FOTOJOKER z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki FOTOJOKER z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki FOTOJOKER z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki DOZ z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki DOZ z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki DOZ z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki DOZ z Albumu Superbrands Polska 2017
 

Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016

  • 1. Kontekst rynkowy Gdy w latach 90. wprowadzano sieć do Polski, długo za- stanawiano się nad jej nazwą. Obecna prezes zarządu METRO Properties, Renata Kinde-Czyż, zaproponowała wówczas, aby nazwa centrów nawiązywała do sloganu „number one”, z  uwagi na to, że będzie to pierwsza w  kraju sieć centrów handlowych. Takie były początki marki M1 – „M” jak METRO Group, „1” jak pierwsza sieć w Polsce. Obecnie rynek centrów handlowych, na któ- rym działa marka M1, wciąż dynamicznie się rozwija. W 2015 roku, zgodnie z danymi PRCH, w Polsce dzia- łało ponad 400 centrów handlowych. Całkowita istnie- jąca podaż powierzchni handlowej w dużych obiektach to 10,5 miliona metrów kwadratowych! Jednym z najsilniejszych graczy na tym rynku jest METRO Properties, spółka zarządzająca nieruchomościami nale- żącymi do koncernu METRO Group w  obrębie 30 państw. Metro Properties na polskim rynku obecne jest już drugą dekadę i oferuje wszystkie usługi z zakresu pla- nowania, budowy i zarządzania obiektami handlowymi, usługowymi i  biurowymi. Metro Properties zarządza obecnie 4 parkami handlowymi oraz 9 centrami M1 zlo- kalizowanymi w  miastach liczących powyżej 200 tys. mieszkańców. Osiągnięcia Zarówno METRO Properties, jak i sama marka M1 są laureatami wielu wyróżnień. Do najważniejszych zaliczyć można: • Międzynarodowa nagroda Solal Marketing Awards 2009 przyznana zarządcy M1, firmie METRO Properties, Superbrands Polska 2016 / 58 za przeprowadzoną przy współpracy z Fundacją Dziecięca Fantazja kampanię na rzecz nieuleczalnie chorych dzieci. • Nagroda PRCH Awards 2010 w  kategorii Kampania Prosprzedażowazaakcję„ZimowaLoteriaw CentrachHan- dlowych M1” przeprowadzoną we wszystkich punktach M1. Nagrodę otrzymał zarządca Centrów Handlowych M1. • Certyfikat BREEAM In-Use odnowiony w  2015 roku – w zakresie oceny stanu nieruchomości czyli kategorii „Asset Rating” cała sieć M1 podniosła swoją ocenę do „Excellent”. W zakresie sposobu zarządzania – M1 Kraków i M1 Poznań uzyskały najwyższą możliwą ocenę „Outstanding”, a pozo- stałe centra utrzymały notę „Excellent”. Jedynie 3 proc. audy- towanych budynków osiągnęło tak wysokie wyniki – jest to rekord na skalę europejską. Podczas procesu certyfikacji szczegółowym audytem obejmuje się szereg aspektów funk- cjonowania nieruchomości – jej wpływu na środowisko, sze- roko pojętymi zagadnieniami ekologicznymi, zarządzania energią, higieną, bezpieczeństwem, sortowaniem odpadów, czy też udogodnieniami dla rowerzystów. • Nagroda Premium Brand – Marka Wysokiej Reputacji 2015, którą została uhonorowana sieć Centrów Handlowych M1. • Nagroda Exceptional Growth Story 2015 przyzna- wana przez Warsaw Business Journal, która podkreśla wyjątkowe tempo rozwoju działalności. • Godło Superbrands Created in Poland 2013/2014 oraz 2014/2015. • Nagroda Top Marka – Laur Konsumenta za 2015 rok. • Najwyższe wyróżnienie w Polsce dla marketerów cen- trów handlowych czyli nagroda Polskiej Rady Centrów Handlowych (PRCH) za Kampanię Wizerunkową roku w postaci telewizyjnego show „Shopping Queen” emito- wanego na antenie Polsatu i Polsat Cafe. • Wyróżnienie podczas gali PRCH za organizację dwóch sezonów ligi ESL – ogólnopolskiej ligi sportów komputero- wych (rozgrywek on-line Battlefield – Global Offensive oraz League of Legends) - przeznaczonych dla dzieci i młodzieży. M1 działa również na polu dobroczynności, organizuje zbiórki artykułów dla potrzebujących, karmy dla psów w  schroniskach, darmowe konsultacje medyczne, wy- mianę glukometrów dla chorych na cukrzycę, czy zbiórki pieniężne przy współpracy z wieloma fundacjami. Przez 3 lata wspólnie z Fundacją Dziecięca Fantazja organizo- wało największą trasę koncertową w historii branży pod hasłem „Marzenia z gwiazdami i... z fantazją”. Koncerty odbywały się na terenie Centrów Handlowych M1 w całej Polsce. Akcja pozwoliła na spełnienie ponad 500 marzeń nieuleczalnie chorych dzieci – podopiecznych Fundacji. Oferta Centra Handlowe M1 to placówki skupiające pod jednym dachem zarówno sklepy wielkopowierzchniowe, jak i de- taliczne oraz punkty usługowe. Pierwsze Centrum Handlowe M1 otwarto w 1997 roku, obecnie sieć M1 to 9 centrów handlowych działających na obszarze centralnej i  południowej Polski (Bytom, Czeladź, Częstochowa, Kraków, Łódź, Marki, Poznań, Radom i Zabrze). Centra są systematycznie modernizowane i rozbudowywane, m.in. wyposażone w udogodnienia dla osób z niepełnospraw- nością, kobiet karmiących i rodziców z małymi dziećmi. W większości Centrów Handlowych M1 znajdują się strefy, nazywane Krainą Dzieci, zaaranżowane z myślą o najmłod- Koncepcja wprowadzenia do Polski sieci centrów handlowych zainicjowana została przez koncern METRO Group w latach 90. Utworzone wówczas M1 było pierwszą taką siecią na polskim rynku. Przez ponad 20 lat działalności M1 ewoluowało, dostosowując swoją ofertę do wciąż zmieniających się potrzeb klientów oraz wielokrotnie wyznaczało kierunek działań dla innych graczy na rynku. Dziś M1 to marka dynamicznie rozwijających się centrów handlowych, słynących z wielu akcji promocyjnych i chętnie odwiedzanych przez klientów.
  • 2. albumy od ponad dekady rozchodzą się w wielomiliono- wych nakładach na całym świecie. Średnio43proc.klientówodwiedzaM1zewzględunaorgani- zowane akcje. Podczas wszystkich akcji promocyjnych cen- tra sieci M1 wykorzystują wiele kanałów komunikacji marke- tingowej–emisjęspotówradiowych,kolportażulotek,nośniki outdoorowe, reklamę prasową oraz reklamy na terenie sa- mych obiektów. Dodatkowo od momentu popularyzacji inter- netu w Polsce włączone zostały kampanie e-mail marketin- gowe, AdWords, reklamy na portalach społecznościowych. Ostatnie wydarzenia Od września 2015 roku do maja 2016 roku odbywa się au- torska liga taneczna M1 Dance Battle, której marka M1 jest sponsorem głównym. Jest to pierwszy w Polsce projekt ta- neczny integrujący style taneczne typu street o ciągłej klasy- fikacji rankingowej i  wyjątkowo wysokich nagrodach dla zwycięzców. Pula nagród całej ligi to 125 000 złotych. szych. To specjalnie przygotowane miejsca, w których do- stępne są takie atrakcje, jak: baseny z kulkami, konsole do gier, ścianki wspinaczkowe. Rodzice mają możliwość orga- nizacji dla swoich pociech urodzin lub innych imprez okazjo- nalnych. Kraina Dzieci to bezpłatne „przedszkola”, w któ- rych na czas zakupów rodzice mogą bezpiecznie zostawić swoje pociechy pod fachową opieką. Promocja Marki Marka M1 zapisała się na kartach historii centrów handlo- wych w Polsce jako brand, który jako pierwszy na rynku wprowadza innowacyjne rozwiązania promocyjne: • Od 2001 roku we wszystkich Centrach Handlowych M1 dwa razy do roku przeprowadzane są akcje promo- cyjne pod nazwą „Loteria”. Podczas wielkiego finału loso- wani są laureaci, którzy otrzymują nagrodę główną w po- staci wysokiej klasy samochodu osobowego (w każdym Centrum Handlowym M1 do wygrania jest jeden samo- chód). Do końca 2015 roku M1 rozdało swoim klientom łącznie 189 samochodów. • M1 znane jest również z  cyklicznych akcji, których głównym celem jest urozmaicenie i uatrakcyjnienie klien- tom czasu spędzonego na zakupach. Od 7 lat w M1 re- gularnie organizowane są prawdziwe „pchle targi”, pod- czas których klienci mogą znaleźć dzieła sztuki, militaria, antyki a nawet stare płyty winylowe. Od 9 lat odbywają się także jarmarki dla miłośników tradycyjnego, regional- nego, ekologicznego i „slow-foodowego” jedzenia. • We wszystkich centrach M1 organizowane są również cykliczne akcje promocyjne dedykowane dzieciom. Są to m.in. targi edukacyjne, spotkania ze znanymi postaciami z bajek (np. Bobem Budowniczym i Scooby-Doo), LEGO Star Wars, Angry Birds czy wystawy samochodów bajko- wych i filmowych. • W  2012 roku M1 przeprowadziło akcję promocyjną „Milionada”, której zwycięzca otrzymał najwyższą w hi- storii centrów handlowych w Polsce nagrodę pieniężną w wysokości 1 000 000 zł. • Marka M1, jako pierwsza sieć centrów handlowych w Polsce, zdecydowała się w 2012 roku na wzmocnienie komunikacji marketingowej poprzez wykorzystanie ogól- nopolskiej telewizji. • Rok 2014 był dla reklamy Centrów Handlowych M1 jednym z  ważniejszych w  historii. Zorganizowano wówczas niestandardowe, jak na tego typu przestrze- nie komercyjne, wydarzenia promocyjne. Wśród nich –  „Mistrzostwa Polski w  grach komputerowych”, które podzielono na dwa sezony powiązane z rozgrywkami tur- nieju ESL Pro Series. Blisko 500 000 osób obejrzało w  specjalnym kanale telewizyjnym ESL.tv transmisję na żywo z rozgrywek odbywających się w M1. • Przy współudziale i pod kuratelą największych autory- tetów w dziedzinie zapachu specjalnie na potrzeby M1 powstała interaktywna wystawa odkrywająca tajemnice perfumiarstwa. Wydarzeniu towarzyszyła prezentacja zapachowej instalacji artystycznej światowej sławy na- ukowca i artystki – wizjonerki Sissel Tolaas. • W 2013 roku sieć M1 gościła popularny program „Bez Recepty” – lekarze specjaliści konsultowali klientów M1 i pomagali im w rozwiązywaniu problemów zdrowotnych oraz w  walce ze skomplikowanymi chorobami. • M1 jako pierwsze w historii branży zaangażowało się w  2014 roku w  produkcję programu telewizyjnego „Shopping Queen”, emitowanego na antenie Polsat Cafe. Każdy odcinek kręcony był w innym centrum sieci M1, a uczestniczki – klientki M1 – brały udział w prawdzi- wej „bitwie” na najlepsze stylizacje. Program od stycznia 2015 roku emitowany był również na antenie Polsatu. Od czasu premiery pierwszego odcinka późnym latem 2014 roku „Shopping Queen” oglądany był ponad 10 mi- lionów razy! • W 2014 roku, na zaproszenie jednego z największych najemców w M1 Marki, do centrum handlowego przyje- chał raper 50 Cent – laureat nagrody Grammy, którego 1997 Otwarcie M1 Czeladź. 1998 Otwarcie M1 Bytom, M1 Poznań oraz M1 Radom. 1999 Otwarcie M1 Marki, M1 Częstochowa, M1 Łódź oraz M1 Zabrze. 2001 Otwarcie M1 Kraków. 2008 Ukończenie rozbudowy M1 Czeladź. 2011 Ukończenie rozbudowy M1 Kraków, zakończenie rozbudowy M1 Zabrze. 2012 M1 z pierwszą w historii centrów handlowych w Polsce kampanią promocyjną w telewizji ogólnopolskiej; przyjęta wówczas przez M1 strategia wykorzystania telewizji jako kanału komunikacji jest kontynuowana do dziś. 2014 M1 angażuje się w produkcję telewizyjnego programu rozrywkowego „Shopping Queen”. 2015 M1 wyróżnione aż 4 godłami jakości. Otrzymało także 3 najbardziej prestiżowe nagrody w branży. www.m1-centrum.pl TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ • M1 to prawdziwy champion na polu ekologii. Centra dbając o bioróżnorodność i starając się mieć jak najmniejszy wpływ na środowisko wysiewa na swoich terenach zielonych łąki kwietne oraz dobiera rośliny ozdobne pod okiem specjalistów, aby były uzupełnieniem lokalnej flory, a także montuje budki dla ptaków, nietoperzy oraz bezkręgowców! • Historia centrów M1 jest pełna anegdot i ciekawostek. Zespół Cool Kids of Death sesję zdjęciową dla swojej płyty urządził w… toaletach M1 Łódź (ze względu na ich industrialny, oszczędny charakter i absolutną czystość), Zespół DeMono kręcił jeden ze swoich teledysków w… korytarzu M1 Marki (ze względu na atrakcyjne murale na jego ścianach). historia marki / 59