SlideShare a Scribd company logo
Tesco jest jedną z największych sieci sklepów samoobsługowych obecnych na
rynkach Europy, Azji i Ameryki. W Polsce posiada 450 placówek – zarówno małych
sklepów na codzienne zakupy, jak i czynnych całą dobę hipermarketów, w których
można kupić wszystko, co potrzeba. Tesco jest liderem w sprzedaży zakupów
spożywczych przez internet oraz posiada jeden z najlepszych programów lojalno-
ściowych – Clubcard.
Kontekst rynkowy
Tesco wspiera polskich partnerów handlowych na międzynarodowych rynkach już od 10 lat. Tylko w 2012 roku wartość eks-
portu polskich przedsiębiorstw do sklepów Tesco na całym świecie sięgnęła 1,7 mld zł. Korzystają jednak nie tylko wielcy. Tesco
w Polsce wprowadziło do swojego asortymentu produkty od lokalnych producentów – piekarni czy wytwórni wędlin; znaleźć je
można na sklepowych półkach z oznaczeniem „z naszego regionu”.
Oferta
Troska o zadowolenie Klientów, najwyższą jakość oferowanych produktów oraz przystępne ceny to priorytety Tesco. Trudno się
zatem dziwić, że co tydzień sklepy tej marki odwiedza ponad 5 milionów Klientów. Firma przykłada ogromną wagę do niskich
cen, którymi Klienci kierują się w pierwszej kolejności. Tesco słynie z ofert „2 w cenie 1”, atrakcyjnych cenowo produktów marek
własnych oraz oferty Pewniaków – markowych produktów w okrągłych, stale niskich cenach.
Tesco to produkty w dobrych cenach, a przede wszystkim – produkty wysokiej jakości. Sieć stale poszerza asortyment, aby
Klienci mogli znaleźć to, co lubią najbardziej. Jako jedyna sieć w Polsce, posiada certyfikowane Centra Oceny Produktów,
w  których Klienci wyrażają swoje sugestie i opinie. Dzięki temu oferta Tesco trafia w gusta kupujących.
W przygotowanie produktów marki własnej pracownicy Tesco wkładają całą swoją wiedzę i pasję. Technolodzy produktów
kierują się standardami jakości wyższymi, niż zalecane przez urzędy. Szczególną uwagę przywiązują do świeżej żywności,
współpracując nad jej jakością już na etapie upraw i hodowli – standard Global
G.A.P. stosowany jest dla ponad 95% dostarczanych do tej sieci warzyw
i  owoców.
W ofercie Tesco szczególnie doceniana przez Klientów jest odzieżowa
marka F&F, projektowana według najnowszych światowych tren-
dów mody, oraz samoobsługowa restauracja Tesco Bistro.
Firma dziękuje swoim Klientom za wybór Tesco na miej-
sce zakupów poprzez program Clubcard. Według ra-
portu Pallad Media (Loyalty Business Overview 2011)
karta Clubcard jest najczęściej posiadaną i wykorzysty-
waną przez Klientów kartą lojalnościową.
TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ
Jutowa torba Tesco „Jestem eko”
raz kupiona wystarcza na całe życie.
Za każdym razem, gdy się zużyje, Tesco
bezpłatnie wymieni ją na nową.
Przez 10 lat programu „Tesco dla szkół”
11 tysięcy polskich szkół otrzymało
wsparcie za ponad 13 milionów złotych.
Co 5. Polak może zrobić zakupy w Tesco
bez wychodzenia z domu – zamówienie
z Esklepu dojeżdża pod drzwi mieszkania.
W Tesco można zwrócić zakupiony
towar do 30 dni.
Superbrands Polska 2013
/ 100
tesco
Największą zmianą 2012 roku jest serwis Tesco Ezakupy. Z usługi korzystają już miesz-
kańcy Warszawy, Łodzi, Wrocławia, Poznania, Krakowa, Gdyni, Sopotu, Bielska-Białej
i  kilku miast Górnego Śląska.
Osiągnięcia
Starania Tesco spotykają się z uznaniem najważniejszych audytorów jakości – Klientów.
Tylko w 2012 roku Tesco trzeci raz z rzędu zostało laureatem Dobrej Marki – Jakość,
Zaufanie, Renoma oraz, również po raz trzeci, zostało wyróżnione złotym Laurem Klienta.
Podczas V Forum Rynku Spożywczego i Handlu Tesco Polska wyróżnione zostało
certyfikatem „Dobry Produkt – Wybór Ekspertów” w kate-
gorii funkcjonalność opakowań i design. Nagrodzone
zostały opakowania nowej gamy gatunkowych ziemnia-
ków marki własnej Tesco, które pozwalają jednocześnie
oddychać ziemniakom i chronią je przed nadmiernym
nasłonecznieniem.
W branży reklamowej Tesco uzyskało tytuł Reklamodawcy
Roku, zyskując 19 nagród w najważniejszych konkursach
reklamowych za promocję marki poprzez platformę
Ekspertów Tesco. Film „Natanek Batmanek” otrzymał
4 Złote Orły, 3 Webstary i 2 Kreatury – w przeciągu pierw-
szych 3 dni emisji obejrzało go ponad 1 milion internautów.
Trzecia Kreatura została przyznana za śpiewającego Henia,
a virale z Heniem to jedyne spoty związane z komercyjnymi
markami, dostrzeżone przez ekspertów w branży.
W Polsce Tesco znane jest ze swojego zaangażowania
w  sprawy społeczne. Trzydziestu społeczników – pracowni-
ków firmy – jest ambasadorami Tesco w całej Polsce i za-
chęca lokalne społeczności do współpracy przy lokalnych
projektach. W 2012 roku obchodzono 10. urodziny flagowego projektu CSR firmy
– „Tesco dla szkół”. Program zyskał międzynarodowe uznanie, wygrywając statuetkę
w konkursie International Business Award 2011 za kampanię roku w kategorii społecz-
ności lokalne.
Tesco stara się pomagać polskim Klientom w dokonywaniu zdrowych wyborów i odkry-
waniu uroków zbilansowanego sposobu odżywiania się poprzez serwis Zdrowy Apetyt,
dostępny również w formie aplikacji na smartfony.
Od 5 lat firma prowadzi akcję „Pomóżmy zwierzętom przetrwać zimę”, wspierającą
finansowo schroniska. Tesco przeznacza na ten cel 10% wartości sprzedanej karmy
marki Tesco, a internauci decydują o tym, które z 10 schronisk otrzyma finansowe
wsparcie.
Fundacja korporacyjna Tesco, założona w 2012 roku, stawia sobie za cel pomoc dzie-
ciom w potrzebie. Cel realizowany jest m.in. poprzez Ogólnopolski Program Dożywiania
czy Charytatywny Bieg, z którego dochód został przeznaczony na remont świetlicy i za-
kup sprzętu medycznego dla Kliniki Onkologii i Hematologii Uniwersyteckiego Szpitala
Dziecięcego w Krakowie – Prokocimiu. Aby wspierać dzieci, sieć wprowadziła do oferty
nowe torby wielokrotnego użytku, a całkowity zysk z ich sprzedaży jest przekazywany na
cele charytatywne – na rzecz Fundacji Tesco Dzieciom. Takiej praktyki nie stosowała do
tej pory żadna sieć handlowa w Polsce.
Promocja
W 2008 roku Tesco Polska zdecydowało się na wprowadzenie platformy komunikacyjnej
Eksperci Tesco z postaciami Henia, Tadeusza i Młodego; w 2010 roku do ich grona do-
łączyła Krystyna. Bohaterowie, doceniani głównie za autentyczność, humor i tworzenie
domowej atmosfery, komunikują atuty oferty Tesco oraz bawią widzów zarówno telewizji,
jak i internetu. Zdaniem ekspertów z branży reklamowej, Krysia i Henio symbolizują ty-
pową polską rodzinę, z którą łatwo identyfikują się Klienci. Eksperci stali się nieodłącz-
nym elementem komunikacji marki Tesco Polska.
W 2012 roku sieć zaprosiła do współpracy Roberta Makłowicza, który przekonuje, że
produkty Tesco są idealne do gotowania. Znany krytyk i po-
dróżnik ocenia jakość produktów marki Tesco i inspiruje do
tworzenia nowych. Na stronie internetowej i w sklepach prze-
konuje, że dobra kuchnia – jeśli tylko korzystamy z poleca-
nych przez niego produktów – nie musi być trudna i droga.
Współpraca z Robertem Makłowiczem zaowocowała również
sprzedażą ziemniaków uwzględniającą przede wszystkim ich
odmiany i kulinarne zastosowanie. „ (…) Tak się sprzedaje
ziemniaki na całym świecie. Tak się powinno sprzedawać
w Polsce” – twierdzi Makłowicz.
Wartości
Tesco wie, że sukces firmy zależy od ludzi: Klientów i pracow-
ników, dlatego traktuje ich indywidualnie i zmienia się, odpowia-
dając na ich potrzeby. Firma pamięta, że Klienci i pracownicy to
także ich bliscy i społeczność, w której żyją. To dlatego firma
przekazuje sprzęt szkołom, do których chodzą dzieci Klientów
i pracowników, dba o środowisko, w którym żyją, oszczędzając
energię i zmniejszając wpływ CO2 na środowisko, wspiera pol-
skich i regionalnych dostawców, którzy również są pracodawcami. Stara się, aby to, co
ważne, wspólnie zmieniać na lepsze. Przewodnie hasło Tesco w Polsce „dla Ciebie dla
Rodziny” jest podsumowaniem tego, jaką marką chce być dla Klientów i pracowników.
www.tesco.pl
1998: Powstanie pierwszego w Polsce sklepu Tesco we Wrocławiu.
2000: Wszystkie hipermarkety Tesco czynne całą dobę.
2002: Start programu „Tesco dla szkół” – jednej z najbardziej rozpoznawalnych kam-
panii społecznych w polskim handlu.
2004: Powstanie pierwszej stacji paliw Tesco w Warszawie.
2006: Otwarcie w Zdzieszowicach pierwszego energooszczędnego sklepu Tesco.
2007: Wprowadzenie na polski rynek marki odzieżowej Cherokee, a w późniejszym
okresie F&F.
2008: Nowa reklama z Ekspertami Tesco.
2009: Rusza program Clubcard.
2010: Otwarcie w Częstochowie pierwszego sklepu Tesco Extra.
2012: Rusza sklep internetowy Tesco Ezakupy.
/ 101
HISTORIA MARKI

More Related Content

Similar to Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013

Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2006
Superbrands Polska
 
Gola 27 11 09
Gola 27 11 09Gola 27 11 09
Gola 27 11 09Synkreo
 
Topex case study - Album Superbrands 2014
Topex case study - Album Superbrands 2014Topex case study - Album Superbrands 2014
Topex case study - Album Superbrands 2014
Superbrands Polska
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2014
Superbrands Polska
 
Przewodnik przedstawiciela
Przewodnik przedstawicielaPrzewodnik przedstawiciela
Przewodnik przedstawicielaAgnieszka Kruk
 
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
Superbrands Polska
 
YoClub!
YoClub!YoClub!
YoClub!
PatrykMleczek
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2013
Superbrands Polska
 
Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2013
Superbrands Polska
 
Prezentacja firmy Justchopped
Prezentacja firmy JustchoppedPrezentacja firmy Justchopped
Prezentacja firmy Justchopped
Łukasz Pelowski
 
JustChopped prezentacja firmy
JustChopped prezentacja firmyJustChopped prezentacja firmy
JustChopped prezentacja firmy
Borys Baran
 
Case study marki BP z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki BP z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki BP z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki BP z Albumu Superbrands Polska 2005
Superbrands Polska
 
Biznes XXI Wieku
Biznes XXI WiekuBiznes XXI Wieku
Biznes XXI WiekuLembol
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
Superbrands Polska
 
Trendwatching
TrendwatchingTrendwatching
Trendwatching
Grzegorz Osóbka
 
Odpowiedzialny biznes jako sposób budowania relacji ze społecznościami lokaln...
Odpowiedzialny biznes jako sposób budowania relacji ze społecznościami lokaln...Odpowiedzialny biznes jako sposób budowania relacji ze społecznościami lokaln...
Odpowiedzialny biznes jako sposób budowania relacji ze społecznościami lokaln...
Grupa Muszkieterów
 
Odpowiedzialny biznes jako sposób budowania relacji ze społecznościami lokalnymi
Odpowiedzialny biznes jako sposób budowania relacji ze społecznościami lokalnymiOdpowiedzialny biznes jako sposób budowania relacji ze społecznościami lokalnymi
Odpowiedzialny biznes jako sposób budowania relacji ze społecznościami lokalnymi
Stowarzyszenie Wspierania Przedsiębiorczości Loża Biznesu
 

Similar to Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013 (20)

Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2006
 
Gola 27 11 09
Gola 27 11 09Gola 27 11 09
Gola 27 11 09
 
Topex case study - Album Superbrands 2014
Topex case study - Album Superbrands 2014Topex case study - Album Superbrands 2014
Topex case study - Album Superbrands 2014
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2014
 
Przewodnik przedstawiciela
Przewodnik przedstawicielaPrzewodnik przedstawiciela
Przewodnik przedstawiciela
 
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
 
YoClub!
YoClub!YoClub!
YoClub!
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2013
 
Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2013
 
Prezentacja firmy Justchopped
Prezentacja firmy JustchoppedPrezentacja firmy Justchopped
Prezentacja firmy Justchopped
 
JustChopped prezentacja firmy
JustChopped prezentacja firmyJustChopped prezentacja firmy
JustChopped prezentacja firmy
 
9649 Prezentacja Zadanie I Luka
9649 Prezentacja   Zadanie I  Luka9649 Prezentacja   Zadanie I  Luka
9649 Prezentacja Zadanie I Luka
 
Case study marki BP z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki BP z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki BP z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki BP z Albumu Superbrands Polska 2005
 
Biznes XXI Wieku
Biznes XXI WiekuBiznes XXI Wieku
Biznes XXI Wieku
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Akademia3R Szkolenie Dla Nauczycieli
Akademia3R Szkolenie Dla NauczycieliAkademia3R Szkolenie Dla Nauczycieli
Akademia3R Szkolenie Dla Nauczycieli
 
Trendwatching
TrendwatchingTrendwatching
Trendwatching
 
Odpowiedzialny biznes jako sposób budowania relacji ze społecznościami lokaln...
Odpowiedzialny biznes jako sposób budowania relacji ze społecznościami lokaln...Odpowiedzialny biznes jako sposób budowania relacji ze społecznościami lokaln...
Odpowiedzialny biznes jako sposób budowania relacji ze społecznościami lokaln...
 
Odpowiedzialny biznes jako sposób budowania relacji ze społecznościami lokalnymi
Odpowiedzialny biznes jako sposób budowania relacji ze społecznościami lokalnymiOdpowiedzialny biznes jako sposób budowania relacji ze społecznościami lokalnymi
Odpowiedzialny biznes jako sposób budowania relacji ze społecznościami lokalnymi
 

More from Superbrands Polska

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 

More from Superbrands Polska (20)

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
 

Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013

  • 1. Tesco jest jedną z największych sieci sklepów samoobsługowych obecnych na rynkach Europy, Azji i Ameryki. W Polsce posiada 450 placówek – zarówno małych sklepów na codzienne zakupy, jak i czynnych całą dobę hipermarketów, w których można kupić wszystko, co potrzeba. Tesco jest liderem w sprzedaży zakupów spożywczych przez internet oraz posiada jeden z najlepszych programów lojalno- ściowych – Clubcard. Kontekst rynkowy Tesco wspiera polskich partnerów handlowych na międzynarodowych rynkach już od 10 lat. Tylko w 2012 roku wartość eks- portu polskich przedsiębiorstw do sklepów Tesco na całym świecie sięgnęła 1,7 mld zł. Korzystają jednak nie tylko wielcy. Tesco w Polsce wprowadziło do swojego asortymentu produkty od lokalnych producentów – piekarni czy wytwórni wędlin; znaleźć je można na sklepowych półkach z oznaczeniem „z naszego regionu”. Oferta Troska o zadowolenie Klientów, najwyższą jakość oferowanych produktów oraz przystępne ceny to priorytety Tesco. Trudno się zatem dziwić, że co tydzień sklepy tej marki odwiedza ponad 5 milionów Klientów. Firma przykłada ogromną wagę do niskich cen, którymi Klienci kierują się w pierwszej kolejności. Tesco słynie z ofert „2 w cenie 1”, atrakcyjnych cenowo produktów marek własnych oraz oferty Pewniaków – markowych produktów w okrągłych, stale niskich cenach. Tesco to produkty w dobrych cenach, a przede wszystkim – produkty wysokiej jakości. Sieć stale poszerza asortyment, aby Klienci mogli znaleźć to, co lubią najbardziej. Jako jedyna sieć w Polsce, posiada certyfikowane Centra Oceny Produktów, w  których Klienci wyrażają swoje sugestie i opinie. Dzięki temu oferta Tesco trafia w gusta kupujących. W przygotowanie produktów marki własnej pracownicy Tesco wkładają całą swoją wiedzę i pasję. Technolodzy produktów kierują się standardami jakości wyższymi, niż zalecane przez urzędy. Szczególną uwagę przywiązują do świeżej żywności, współpracując nad jej jakością już na etapie upraw i hodowli – standard Global G.A.P. stosowany jest dla ponad 95% dostarczanych do tej sieci warzyw i  owoców. W ofercie Tesco szczególnie doceniana przez Klientów jest odzieżowa marka F&F, projektowana według najnowszych światowych tren- dów mody, oraz samoobsługowa restauracja Tesco Bistro. Firma dziękuje swoim Klientom za wybór Tesco na miej- sce zakupów poprzez program Clubcard. Według ra- portu Pallad Media (Loyalty Business Overview 2011) karta Clubcard jest najczęściej posiadaną i wykorzysty- waną przez Klientów kartą lojalnościową. TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ Jutowa torba Tesco „Jestem eko” raz kupiona wystarcza na całe życie. Za każdym razem, gdy się zużyje, Tesco bezpłatnie wymieni ją na nową. Przez 10 lat programu „Tesco dla szkół” 11 tysięcy polskich szkół otrzymało wsparcie za ponad 13 milionów złotych. Co 5. Polak może zrobić zakupy w Tesco bez wychodzenia z domu – zamówienie z Esklepu dojeżdża pod drzwi mieszkania. W Tesco można zwrócić zakupiony towar do 30 dni. Superbrands Polska 2013 / 100
  • 2. tesco Największą zmianą 2012 roku jest serwis Tesco Ezakupy. Z usługi korzystają już miesz- kańcy Warszawy, Łodzi, Wrocławia, Poznania, Krakowa, Gdyni, Sopotu, Bielska-Białej i  kilku miast Górnego Śląska. Osiągnięcia Starania Tesco spotykają się z uznaniem najważniejszych audytorów jakości – Klientów. Tylko w 2012 roku Tesco trzeci raz z rzędu zostało laureatem Dobrej Marki – Jakość, Zaufanie, Renoma oraz, również po raz trzeci, zostało wyróżnione złotym Laurem Klienta. Podczas V Forum Rynku Spożywczego i Handlu Tesco Polska wyróżnione zostało certyfikatem „Dobry Produkt – Wybór Ekspertów” w kate- gorii funkcjonalność opakowań i design. Nagrodzone zostały opakowania nowej gamy gatunkowych ziemnia- ków marki własnej Tesco, które pozwalają jednocześnie oddychać ziemniakom i chronią je przed nadmiernym nasłonecznieniem. W branży reklamowej Tesco uzyskało tytuł Reklamodawcy Roku, zyskując 19 nagród w najważniejszych konkursach reklamowych za promocję marki poprzez platformę Ekspertów Tesco. Film „Natanek Batmanek” otrzymał 4 Złote Orły, 3 Webstary i 2 Kreatury – w przeciągu pierw- szych 3 dni emisji obejrzało go ponad 1 milion internautów. Trzecia Kreatura została przyznana za śpiewającego Henia, a virale z Heniem to jedyne spoty związane z komercyjnymi markami, dostrzeżone przez ekspertów w branży. W Polsce Tesco znane jest ze swojego zaangażowania w  sprawy społeczne. Trzydziestu społeczników – pracowni- ków firmy – jest ambasadorami Tesco w całej Polsce i za- chęca lokalne społeczności do współpracy przy lokalnych projektach. W 2012 roku obchodzono 10. urodziny flagowego projektu CSR firmy – „Tesco dla szkół”. Program zyskał międzynarodowe uznanie, wygrywając statuetkę w konkursie International Business Award 2011 za kampanię roku w kategorii społecz- ności lokalne. Tesco stara się pomagać polskim Klientom w dokonywaniu zdrowych wyborów i odkry- waniu uroków zbilansowanego sposobu odżywiania się poprzez serwis Zdrowy Apetyt, dostępny również w formie aplikacji na smartfony. Od 5 lat firma prowadzi akcję „Pomóżmy zwierzętom przetrwać zimę”, wspierającą finansowo schroniska. Tesco przeznacza na ten cel 10% wartości sprzedanej karmy marki Tesco, a internauci decydują o tym, które z 10 schronisk otrzyma finansowe wsparcie. Fundacja korporacyjna Tesco, założona w 2012 roku, stawia sobie za cel pomoc dzie- ciom w potrzebie. Cel realizowany jest m.in. poprzez Ogólnopolski Program Dożywiania czy Charytatywny Bieg, z którego dochód został przeznaczony na remont świetlicy i za- kup sprzętu medycznego dla Kliniki Onkologii i Hematologii Uniwersyteckiego Szpitala Dziecięcego w Krakowie – Prokocimiu. Aby wspierać dzieci, sieć wprowadziła do oferty nowe torby wielokrotnego użytku, a całkowity zysk z ich sprzedaży jest przekazywany na cele charytatywne – na rzecz Fundacji Tesco Dzieciom. Takiej praktyki nie stosowała do tej pory żadna sieć handlowa w Polsce. Promocja W 2008 roku Tesco Polska zdecydowało się na wprowadzenie platformy komunikacyjnej Eksperci Tesco z postaciami Henia, Tadeusza i Młodego; w 2010 roku do ich grona do- łączyła Krystyna. Bohaterowie, doceniani głównie za autentyczność, humor i tworzenie domowej atmosfery, komunikują atuty oferty Tesco oraz bawią widzów zarówno telewizji, jak i internetu. Zdaniem ekspertów z branży reklamowej, Krysia i Henio symbolizują ty- pową polską rodzinę, z którą łatwo identyfikują się Klienci. Eksperci stali się nieodłącz- nym elementem komunikacji marki Tesco Polska. W 2012 roku sieć zaprosiła do współpracy Roberta Makłowicza, który przekonuje, że produkty Tesco są idealne do gotowania. Znany krytyk i po- dróżnik ocenia jakość produktów marki Tesco i inspiruje do tworzenia nowych. Na stronie internetowej i w sklepach prze- konuje, że dobra kuchnia – jeśli tylko korzystamy z poleca- nych przez niego produktów – nie musi być trudna i droga. Współpraca z Robertem Makłowiczem zaowocowała również sprzedażą ziemniaków uwzględniającą przede wszystkim ich odmiany i kulinarne zastosowanie. „ (…) Tak się sprzedaje ziemniaki na całym świecie. Tak się powinno sprzedawać w Polsce” – twierdzi Makłowicz. Wartości Tesco wie, że sukces firmy zależy od ludzi: Klientów i pracow- ników, dlatego traktuje ich indywidualnie i zmienia się, odpowia- dając na ich potrzeby. Firma pamięta, że Klienci i pracownicy to także ich bliscy i społeczność, w której żyją. To dlatego firma przekazuje sprzęt szkołom, do których chodzą dzieci Klientów i pracowników, dba o środowisko, w którym żyją, oszczędzając energię i zmniejszając wpływ CO2 na środowisko, wspiera pol- skich i regionalnych dostawców, którzy również są pracodawcami. Stara się, aby to, co ważne, wspólnie zmieniać na lepsze. Przewodnie hasło Tesco w Polsce „dla Ciebie dla Rodziny” jest podsumowaniem tego, jaką marką chce być dla Klientów i pracowników. www.tesco.pl 1998: Powstanie pierwszego w Polsce sklepu Tesco we Wrocławiu. 2000: Wszystkie hipermarkety Tesco czynne całą dobę. 2002: Start programu „Tesco dla szkół” – jednej z najbardziej rozpoznawalnych kam- panii społecznych w polskim handlu. 2004: Powstanie pierwszej stacji paliw Tesco w Warszawie. 2006: Otwarcie w Zdzieszowicach pierwszego energooszczędnego sklepu Tesco. 2007: Wprowadzenie na polski rynek marki odzieżowej Cherokee, a w późniejszym okresie F&F. 2008: Nowa reklama z Ekspertami Tesco. 2009: Rusza program Clubcard. 2010: Otwarcie w Częstochowie pierwszego sklepu Tesco Extra. 2012: Rusza sklep internetowy Tesco Ezakupy. / 101 HISTORIA MARKI