Tesco jest jedną z największych sieci sklepów samoobsługowych obecnych na rynkach Europy, Azji i Ameryki. W Polsce posiada 450 placówek – zarówno małych sklepów na codzienne zakupy, jak i czynnych całą dobę hipermarketów, w których można kupić wszystko, co potrzeba. Tesco jest liderem w sprzedaży zakupów spożywczych przez internet oraz posiada jeden z najlepszych programów lojalnościowych – Clubcard.
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
Tesco jest jedną z największych sieci handlowych w Europie i Azji. W Polsce już od 18 lat dostarcza swoim klientom wszystko, czego potrzebują. Tesco to zarówno małe osiedlowe supermarkety na codzienne zakupy, jak i wielkopowierzchniowe
hipermarkety, oferujące świeżą żywność, artykuły przemysłowe, a także RTV i AGD przez całą dobę. Dzięki wygodnym rozwiązaniom Tesco pozostaje liderem w sprzedaży produktów spożywczych z wykorzystaniem Internetu, a program
lojalnościowy Clubcard cieszy się coraz większą popularnością.
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
Biedronka, obecna na polskim rynku od ponad 20 lat, dba o potrzeby swoich klientów i szybko reaguje na ich zmieniające się oczekiwania. Konsekwentnie realizuje, docenianą nie tylko przez konsumentów, lecz także i wymagający rynek, strategię.
Jej filarami są codziennie niskie ceny, starannie wyselekcjonowane produkty oraz bliskość sklepów. Biedronka jest już obecna w 900 miejscowościach w całej Polsce. Ponad 2600 sklepów sieci codziennie oferuje produkty najwyższej
jakości blisko 4 milionom klientów. Ważna dla Biedronki polskość to ponad 90 proc. produktów spożywczych dostępnych w Biedronce i produkowanych w Polsce, dzięki wieloletniej współpracy z ponad 500 rodzimymi partnerami handlowymi.
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
Obecna od ponad 20 lat na polskim rynku Biedronka kieruje się w swojej działalności przede wszystkim potrzebami
i zmieniającymi się oczekiwaniami klientów. Konsekwentnie realizuje docenianą przez konsumentów i rynek strategię,
której filarami są codziennie niskie ceny, starannie wyselekcjonowane produkty, a także bliskość sklepów. Biedronka jest już obecna w ponad 1000 miejscowości w całej Polsce, gdzie w ponad 2650 sklepach oferuje produkty najwyższej jakości blisko 4 milionom klientów codziennie je odwiedzających. Ponad 90 proc. produktów spożywczych dostępnych w Biedronce jest produkowanych w Polsce, dzięki wieloletniej współpracy z ponad 500 polskimi partnerami handlowymi.
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Kaufland jest jednym z największych międzynarodowych przedsiębiorstw handlowych. Ta sieć sklepów o profilu spożywczym cechuje się dbałością o jakość i świeżość produktów, profesjonalnym przygotowaniem do sprzedaży oraz wysokim poziomem obsługi świadczonej przez wykwalifikowanych pracowników.
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
Tesco jest jedną z największych sieci handlowych w Europie i Azji. W Polsce już od 18 lat dostarcza swoim klientom wszystko, czego potrzebują. Tesco to zarówno małe osiedlowe supermarkety na codzienne zakupy, jak i wielkopowierzchniowe
hipermarkety, oferujące świeżą żywność, artykuły przemysłowe, a także RTV i AGD przez całą dobę. Dzięki wygodnym rozwiązaniom Tesco pozostaje liderem w sprzedaży produktów spożywczych z wykorzystaniem Internetu, a program
lojalnościowy Clubcard cieszy się coraz większą popularnością.
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
Biedronka, obecna na polskim rynku od ponad 20 lat, dba o potrzeby swoich klientów i szybko reaguje na ich zmieniające się oczekiwania. Konsekwentnie realizuje, docenianą nie tylko przez konsumentów, lecz także i wymagający rynek, strategię.
Jej filarami są codziennie niskie ceny, starannie wyselekcjonowane produkty oraz bliskość sklepów. Biedronka jest już obecna w 900 miejscowościach w całej Polsce. Ponad 2600 sklepów sieci codziennie oferuje produkty najwyższej
jakości blisko 4 milionom klientów. Ważna dla Biedronki polskość to ponad 90 proc. produktów spożywczych dostępnych w Biedronce i produkowanych w Polsce, dzięki wieloletniej współpracy z ponad 500 rodzimymi partnerami handlowymi.
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
Obecna od ponad 20 lat na polskim rynku Biedronka kieruje się w swojej działalności przede wszystkim potrzebami
i zmieniającymi się oczekiwaniami klientów. Konsekwentnie realizuje docenianą przez konsumentów i rynek strategię,
której filarami są codziennie niskie ceny, starannie wyselekcjonowane produkty, a także bliskość sklepów. Biedronka jest już obecna w ponad 1000 miejscowości w całej Polsce, gdzie w ponad 2650 sklepach oferuje produkty najwyższej jakości blisko 4 milionom klientów codziennie je odwiedzających. Ponad 90 proc. produktów spożywczych dostępnych w Biedronce jest produkowanych w Polsce, dzięki wieloletniej współpracy z ponad 500 polskimi partnerami handlowymi.
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Kaufland jest jednym z największych międzynarodowych przedsiębiorstw handlowych. Ta sieć sklepów o profilu spożywczym cechuje się dbałością o jakość i świeżość produktów, profesjonalnym przygotowaniem do sprzedaży oraz wysokim poziomem obsługi świadczonej przez wykwalifikowanych pracowników.
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
Kaufland to odnosząca sukcesy międzynarodowa sieć sklepów oferująca artykuły spożywcze oraz produkty codziennego
użytku. Należy do dużych przedsiębiorstw handlowych Europy z branży nowoczesnych sklepów wielkopowierzchniowych.
W całej Europie Kaufland posiada około 1200 sklepów i zatrudnia blisko 150 tysięcy pracowników. W Polsce pierwszy
sklep sieci Kaufland został otwarty w 2001 roku. Obecnie jest ich już ponad 200.
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
Ostatnie badania wskazują, że aż 43 proc. Polaków robi codziennie zakupy w Biedronce. Według badań Shopping Monitor przeprowadzonych przez firmę badawczą GFK Polonia,
spontaniczna znajomość marki Biedronka wynosi 45 proc., a wspomagana aż 92 proc., co zapewnia Biedronce pierwsze miejsce, z około 30-proc. przewagą nad drugim graczem
ujętym w rankingu.
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
Lidl Polska to już ponad 500 sklepów na terenie całego kraju. Przez 12 lat obecności na rynku, marka zdobyła zaufanie milionów Klientów, a najwyższa jakość oferty i jej atrakcyjna relacja do ceny stały się wizytówką sieci. Wartością marki jest też podjęta misja edukacyjna w zakresie kulinariów, którą Lidl realizuje wspólnie z mistrzami kuchni: Pascalem Brodnickim, Karolem Okrasą i Pawłem Małeckim.
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
TOPEX to marka, która na przestrzeni 20 lat stała się w Polsce synonimem narzędzi. Obecnie jest ona najbardziej rozpoznawalną polską marką narzędziową. Swój sukces zawdzięcza szerokiej ofercie, aktywnej komunikacji i sprawnej dystrybucji. Asortyment TOPEX znaleźć można nie tylko w sklepach na terenie Polski, lecz także w 40 krajach na świecie.
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2013Superbrands Polska
Lidl Polska już od 10 lat działa na rodzimym rynku. I choć stopniowo zmieniał się wygląd sklepów, rozwijała się ich oferta oraz ewoluowała strategia marketingowa firmy, to filozofia sieci niezmiennie pozostaje taka sama – Lidl, jako ambasador wysokiej jakości dostępnej dla wszystkich i to w konkurencyjnej cenie, to mądry wybór.
Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2013Superbrands Polska
Orange jest liderem polskiego rynku telekomunikacyjnego i najchętniej wybieranym operatorem w Polsce. Obsługuje blisko 21 milionów klientów, zapewniając im codzienny dostęp do największego portfolio nowoczesnych usług telekomunikacyjnych. Dzięki rebrandingowi TP na Orange, zmieniła się percepcja marki Orange – nie jest już postrzegana jedynie jako marka mobilna, ale przede wszystkim dostawca kompletnego pakietu usług, w tym stacjonarnych.
BP Polska Sp. z o.o. od 13 lat działa na polskim rynku paliwowym oraz rynku convenience (czyli dogodnych sklepów z artykułami spożywczymi). Rynek paliwowy w Polsce z roku na rok przybiera coraz bardziej dojrzałą formę. Stale wzrasta liczba samochodów osobowych, na koniec roku 2003 było zarejestrowanych 11,2 mln. Taki sam trend dotyczy liczby stacji benzynowych – jest ich obecnie prawie 10 tys. Sieć stacji BP liczy 285 obiektów, w tym 65 stacje dealerskie. Stawia to firmę na pierwszym miejscu w Polsce wśród koncernów zagranicznych.
Przyrost sklepów na stacjach benzynowych kształtuje się na wysokości 15% w skali roku. BP ze swoją rozbudowaną o Petit Bistro ofertą pozostaje liderem na tym rynku.
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
Lidl Polska to dynamiczna i odnosząca sukcesy sieć sklepów spożywczych, która liczy już ponad 500 placówek na terenie
całego kraju. Od 13 lat marka zdobywa zaufanie milionów klientów, których grono regularnie się powiększa. Główny
cel i wyzwanie firmy to oferowanie produktów o najwyższej jakości w atrakcyjnej cenie. Lidl konsekwentnie wypełnia
swoją kulinarną misję edukacyjną, której realizacja nie obyłaby się bez pomocy mistrzów kuchni: Pascala Brodnickiego,
Karola Okrasy i Pawła Małeckiego.
Mamy tu własną metodologię szukania inspiracji w zakresie nowości ofertowych, zmian na rynku, innowacyjnych kanałów sprzedaży i modeli budowania relacji z nabywcami.
Odpowiedzialny biznes jako sposób budowania relacji ze społecznościami lokaln...Grupa Muszkieterów
O tym czy odpowiedzialny biznes to dobry sposób na budowanie relacji ze społecznościami lokalnymi, opowiedzia Eliza Orepiuk-Szymura, kierownik Dyrekcji Komunikacji i Informacji, w trakcie wykładu, który wygłosiła 9 maja na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu.
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Zelmer, obecna na rynku od ponad 70 lat, jest wiodącym producentem drobnego sprzętu AGD w Polsce. Szczególne miejsce w jej ofercie zajmują odkurzacze. Z biegiem lat marka Zelmer stała się synonimem całej kategorii. W rozbudowanym portfolio marki znajdują się m.in.: miksery, maszynki do mielenia, sokowirówki, roboty kuchenne, a także kuchenki mikrofalowe, ekspresy do kawy oraz czajniki elektryczne. Uzupełnienie bogatego asortymentu marki stanowią żelazka oraz sprzęty do pielęgnacji dla kobiet i mężczyzn. Znakami rozpoznawczymi wszystkich produktów sygnowanych logo marki są trwałość i niezawodność.
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Volkswagen należy do niemieckiego koncernu motoryzacyjnego Volkswagen AG z siedzibą w Wolfsburgu. Posiada szeroką gamę modeli, oferuje klientom małe miejskie auta, samochody kompaktowe, rodzinne vany, SUV-y, a także samochody o charakterze sportowym, kabriolety oraz awangardowe Gran Turismo. Modele Volkswagena są doceniane przez klientów na całym świecie za niezawodność, jakość, bezpieczeństwo i komfort.
More Related Content
Similar to Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
Kaufland to odnosząca sukcesy międzynarodowa sieć sklepów oferująca artykuły spożywcze oraz produkty codziennego
użytku. Należy do dużych przedsiębiorstw handlowych Europy z branży nowoczesnych sklepów wielkopowierzchniowych.
W całej Europie Kaufland posiada około 1200 sklepów i zatrudnia blisko 150 tysięcy pracowników. W Polsce pierwszy
sklep sieci Kaufland został otwarty w 2001 roku. Obecnie jest ich już ponad 200.
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
Ostatnie badania wskazują, że aż 43 proc. Polaków robi codziennie zakupy w Biedronce. Według badań Shopping Monitor przeprowadzonych przez firmę badawczą GFK Polonia,
spontaniczna znajomość marki Biedronka wynosi 45 proc., a wspomagana aż 92 proc., co zapewnia Biedronce pierwsze miejsce, z około 30-proc. przewagą nad drugim graczem
ujętym w rankingu.
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
Lidl Polska to już ponad 500 sklepów na terenie całego kraju. Przez 12 lat obecności na rynku, marka zdobyła zaufanie milionów Klientów, a najwyższa jakość oferty i jej atrakcyjna relacja do ceny stały się wizytówką sieci. Wartością marki jest też podjęta misja edukacyjna w zakresie kulinariów, którą Lidl realizuje wspólnie z mistrzami kuchni: Pascalem Brodnickim, Karolem Okrasą i Pawłem Małeckim.
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
TOPEX to marka, która na przestrzeni 20 lat stała się w Polsce synonimem narzędzi. Obecnie jest ona najbardziej rozpoznawalną polską marką narzędziową. Swój sukces zawdzięcza szerokiej ofercie, aktywnej komunikacji i sprawnej dystrybucji. Asortyment TOPEX znaleźć można nie tylko w sklepach na terenie Polski, lecz także w 40 krajach na świecie.
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2013Superbrands Polska
Lidl Polska już od 10 lat działa na rodzimym rynku. I choć stopniowo zmieniał się wygląd sklepów, rozwijała się ich oferta oraz ewoluowała strategia marketingowa firmy, to filozofia sieci niezmiennie pozostaje taka sama – Lidl, jako ambasador wysokiej jakości dostępnej dla wszystkich i to w konkurencyjnej cenie, to mądry wybór.
Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2013Superbrands Polska
Orange jest liderem polskiego rynku telekomunikacyjnego i najchętniej wybieranym operatorem w Polsce. Obsługuje blisko 21 milionów klientów, zapewniając im codzienny dostęp do największego portfolio nowoczesnych usług telekomunikacyjnych. Dzięki rebrandingowi TP na Orange, zmieniła się percepcja marki Orange – nie jest już postrzegana jedynie jako marka mobilna, ale przede wszystkim dostawca kompletnego pakietu usług, w tym stacjonarnych.
BP Polska Sp. z o.o. od 13 lat działa na polskim rynku paliwowym oraz rynku convenience (czyli dogodnych sklepów z artykułami spożywczymi). Rynek paliwowy w Polsce z roku na rok przybiera coraz bardziej dojrzałą formę. Stale wzrasta liczba samochodów osobowych, na koniec roku 2003 było zarejestrowanych 11,2 mln. Taki sam trend dotyczy liczby stacji benzynowych – jest ich obecnie prawie 10 tys. Sieć stacji BP liczy 285 obiektów, w tym 65 stacje dealerskie. Stawia to firmę na pierwszym miejscu w Polsce wśród koncernów zagranicznych.
Przyrost sklepów na stacjach benzynowych kształtuje się na wysokości 15% w skali roku. BP ze swoją rozbudowaną o Petit Bistro ofertą pozostaje liderem na tym rynku.
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
Lidl Polska to dynamiczna i odnosząca sukcesy sieć sklepów spożywczych, która liczy już ponad 500 placówek na terenie
całego kraju. Od 13 lat marka zdobywa zaufanie milionów klientów, których grono regularnie się powiększa. Główny
cel i wyzwanie firmy to oferowanie produktów o najwyższej jakości w atrakcyjnej cenie. Lidl konsekwentnie wypełnia
swoją kulinarną misję edukacyjną, której realizacja nie obyłaby się bez pomocy mistrzów kuchni: Pascala Brodnickiego,
Karola Okrasy i Pawła Małeckiego.
Mamy tu własną metodologię szukania inspiracji w zakresie nowości ofertowych, zmian na rynku, innowacyjnych kanałów sprzedaży i modeli budowania relacji z nabywcami.
Odpowiedzialny biznes jako sposób budowania relacji ze społecznościami lokaln...Grupa Muszkieterów
O tym czy odpowiedzialny biznes to dobry sposób na budowanie relacji ze społecznościami lokalnymi, opowiedzia Eliza Orepiuk-Szymura, kierownik Dyrekcji Komunikacji i Informacji, w trakcie wykładu, który wygłosiła 9 maja na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu.
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Zelmer, obecna na rynku od ponad 70 lat, jest wiodącym producentem drobnego sprzętu AGD w Polsce. Szczególne miejsce w jej ofercie zajmują odkurzacze. Z biegiem lat marka Zelmer stała się synonimem całej kategorii. W rozbudowanym portfolio marki znajdują się m.in.: miksery, maszynki do mielenia, sokowirówki, roboty kuchenne, a także kuchenki mikrofalowe, ekspresy do kawy oraz czajniki elektryczne. Uzupełnienie bogatego asortymentu marki stanowią żelazka oraz sprzęty do pielęgnacji dla kobiet i mężczyzn. Znakami rozpoznawczymi wszystkich produktów sygnowanych logo marki są trwałość i niezawodność.
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Volkswagen należy do niemieckiego koncernu motoryzacyjnego Volkswagen AG z siedzibą w Wolfsburgu. Posiada szeroką gamę modeli, oferuje klientom małe miejskie auta, samochody kompaktowe, rodzinne vany, SUV-y, a także samochody o charakterze sportowym, kabriolety oraz awangardowe Gran Turismo. Modele Volkswagena są doceniane przez klientów na całym świecie za niezawodność, jakość, bezpieczeństwo i komfort.
Wirtualna Polska to horyzontalny portal internetowy, lider polskiego rynku. W jego skład wchodzą liczne specjalistyczne portale wertykalne o różnorodnej tematyce, m.in. szeroko rozumianej rozrywki, zdrowia i rodzicielstwa, biznesu, polityki, kultury, sportu czy technologii. Codziennie odwiedza je ponad 6 mln użytkowników. Wirtualna Polska to również kanał naziemnej telewizji WP oraz internetowe rozgłośnie radiowe. WP to partner pierwszego wyboru Polaków, dostarczający angażujących informacji, rozrywki, usług oraz inspiracji w codziennych decyzjach.
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
Siemens od ponad 160 lat umacnia swą pozycję w energetyce, telekomunikacji czy medycynie, jednak najbliżej klienta pozostaje dzięki sprzętom gospodarstwa domowego. Podstawą dobrych notowań marki jest pasja i kreatywność zespołu pracowników. Tak powstają produkty wyróżniające się innowacyjnością, fascynującą technologią oraz ponadczasowym wzornictwem.
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
„Być jak najbliżej klienta” – to główne motto PORTA KMI POLAND. Firma jest świadomym partnerem wspierającym rozwój swoich klientów biznesowych oraz marką dbającą o potrzeby klientów indywidualnych. Produkowane przez siebie drzwi osadza w szerszym, lifestylowym, a nawet społecznym kontekście.
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
PKP Intercity to największy polski operator kolejowy, który łączy centra dużych miast oraz popularne ośrodki turystyczne w kraju, a także umożliwia wygodne podróżowanie po Europie. Każdego dnia przewoźnik uruchamia ponad 300 składów. Najważniejsze wyznaczniki podróżowania z PKP Intercity to atrakcyjne ceny biletów, konkurencyjne czasy przejazdów oraz komfortowy tabor!
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Pampers to marka inspirowana potrzebami dzieci – już od ponad 55 lat dba o szczęśliwy i zdrowy rozwój milionów maluchów na całym świecie. Producentem pieluszek Pampers jest firma Procter & Gamble. W P&G naukowcy współpracują z wiodącymi ekspertami w dziedzinie zdrowia, by mieć pewność, że pieluszki i inne produkty marki spełniają wszystkie wymogi bezpieczeństwa i są zgodne z przepisami obowiązującymi na świecie. Dzięki wieloletnim badaniom marka Pampers stała się głównym innowatorem w opracowywaniu nowych technologii stosowanych dla wygody i ochrony skóry dziecka.
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Onet to największy portal informacyjny w Polsce. Od ponad dwudziestu lat dostarcza rzetelnych informacji, pełniąc rolę selekcjonera, kreatora i przewodnika po najistotniejszych informacjach. Odpowiada na potrzeby współczesnego internauty i rozumie je, pomaga mu odnaleźć się w informacyjnym chaosie, tak aby nie umknęło nic ważnego. Dla wielu Onet jest pierwszym, codziennym źródłem informacji, któremu ufają.
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Natura, jedna z największych sieci drogeryjnych w Polsce, od 20 lat cieszy się zaufaniem i sympatią klientów oraz partnerów handlowych. Potwierdzeniem tego są wysokie pozycje zajmowane w plebiscytach branżowych i konsumenckich oraz liczne nagrody. Sieć liczy obecnie 283 drogerie stacjonarne w dużych miastach i mniejszych miejscowościach, zatrudnia 1400 pracowników w całej Polsce. Od 2015 roku Natura prowadzi także sprzedaż w drogerii internetowej.
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Kanał National Geographic zachęca widzów, by dowiedzieli się więcej. Dzięki współpracy z Towarzystwem National Geographic, znanymi na całym świecie badaczami oraz fotografami, kanał codziennie opowiada widzom prawdziwe historie niezwykłych ludzi, wyjątkowych odkryć i wydarzeń na całym świecie. Poza linearną ofertą telewizyjną marka aktywnie wpisuje się w styl życia swoich odbiorców, wykorzystując w komunikacji najnowsze narzędzia. Może pochwalić się imponującą, bo liczącą ponad 170 milionów osób rzeszą fanów na Facebooku, ponad 80 milionami obserwujących na Instagramie i kontem na Twitterze śledzonym przez przeszło 21 milionów osób.
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Mokate to firma rodzinna z tradycjami biznesowymi sięgającymi 1900 roku. Obecnie w prowadzenie zaangażowało się kolejne, czwarte już pokolenie rodziny Mokryszów. Rodzinny charakter firmy podkreśla logo Mokate, w którym znalazło się hasło
„A Family Business”. Oferta firmy obejmuje szeroką gamę kaw, herbat i słodyczy z tak znanymi markami, jak Caffetteria Mokate, Loyd czy Minutka. Grupa Mokate stawia na innowacyjność w technologii, produkcji i poszerzaniu asortymentu.
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Medicover to międzynarodowa firma oferująca prywatną opiekę medyczną dla dzieci, dorosłych i seniorów. To marka z ponad 20-letnim doświadczeniem, obecna jest w całej Polsce, dzięki ponad 140 własnym placówkom i 1,8 tys. parterów medycznych. Dziś z Modelu Opieki Medicover korzysta ponad 650 tys. pacjentów oraz 9,2 tys. firm, przedsiębiorstw i instytucji w całej Polsce.
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
MARTINI® to jedna z najbardziej znanych marek alkoholowych na świecie, która sama w sobie tworzy kategorię z ponad 150-letnią historią. MARTINI® to niezmienny i oryginalny smak, którego receptura do dziś owiana jest tajemnicą. Marka wspiera
kulturę aperitivo na całym świecie. Zachęca do wspólnej celebracji chwil, w prawdziwie włoskim stylu, stwarzając wyjątkową atmosferę aperitivo, gdziekolwiek się pojawi w myśl zasady #zacznijzmartini. 2016 rok to rok przełomowy dla Martini – Martini wprowadza na rynek nową butelkę w linii wermutów i win musujących, nawiązującą do swych korzeni, włoskiej tradycji aperitivo oraz historii marki w wyścigach Martini Racing. To również rok innowacji – na rynku pojawiają się zupełnie nowe linie premium – Martini Riserva oraz kolekcja Martini Vintage w winach musujących.
Koncepcja wprowadzenia do Polski sieci centrów handlowych zainicjowana została przez koncern METRO Group w latach 90. XX w. Utworzone wówczas M1 było pierwszą taką siecią na polskim rynku. Przez ponad 20 lat działalności M1 ewoluowało, dostosowując swoją ofertę do potrzeb klientów. Wielokrotnie wyznaczało również kierunek działań dla innych podmiotów na rynku. Dziś M1 to marka dynamicznie rozwijających się centrów handlowych, słynących z wielu akcji promocyjnych.
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka LOYD to najwyższej jakości herbaty stworzone z myślą o koneserach i wymagających miłośnikach tego wyjątkowego
napoju. Herbaty LOYD wytwarzane są z najlepszych surowców pochodzących z renomowanych plantacji herbacianych.
Ich produkcja objęta jest rygorystyczną kontrolą jakości – od zakupu liści herbacianych do postawienia gotowego produktu
na półce w sklepie. Mokate S.A., właściciel marki LOYD, jest jednym z liderów herbacianego rynku i wciąż umacnia swoją
pozycję, działając zgodnie z hasłem: „Herbata to nasza pasja”.
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Lidl Polska to dynamiczna i odnosząca sukcesy sieć sklepów spożywczych, która liczy już ponad 600 placówek na terenie całego kraju i zatrudnia 15 000 pracowników. Od 15 lat marka zdobywa zaufanie klientów i wyznacza trendy na rynku, proponując wysokiej jakości produkty spożywcze w atrakcyjnych cenach.
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Levi’s® to 150 lat tradycji. Początki marki to 1853 rok, kiedy Levi Strauss przybył do Stanów Zjednoczonych i rozpoczął produkcję ubrań dla robotników i poszukiwaczy złota. Tak narodziły się najsłynniejsze dżinsy świata Levi’s® 501®, które na przestrzeni ostatnich 150 lat przekształciły się w kulturową ikonę. Nazwane przez Time Magazine „Fashion Item XX wieku”, stały się częścią świata mody, jego kulturowego dziedzictwa i bazą niemal każdej szafy na świecie.
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Grupa LEGO, której symbolem jest legendarny klocek LEGO®, już od ponad 80 lat angażuje się w rozwój dziecięcej kreatywności przez naukę i zabawę, udowadniając, że wyobraźnia nie zna granic. Marka LEGO to jednak dużo więcej niż znane logo, to gwarancja jakości i oryginalności, którą oddaje dewiza założyciela firmy, Ole Kirka Christiansena: „Tylko najlepsze jest wystarczająco dobre”.
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Krakus gości na naszych stołach już ponad 60 lat. Niewiele polskich marek może poszczycić się tak długą i bogatą historią. Krakus zadebiutował w 1951 roku w Stanach Zjednoczonych, wprowadzając na rynek szynkę konserwową „Polish ham”, która przez wiele lat była synonimem luksusowego produktu eksportowego znanego na innych rynkach. Krakus to produkty wysokiej jakości, doskonałe połączenie tradycyjnych smaków i receptur z nowoczesnymi formami podania.
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Kinga Pienińska to naturalna woda mineralna klasy premium z ponad 100-letnią tradycją. Pochodzi z podziemnych źródeł
Pienin, jednych z najczystszych gór Europy, o budowie geologicznej działającej jak naturalny filtr. Pochodzenie i wyróżniający się dobry smak wody doceniają nie tylko konsumenci. Kolejno otrzymywane nagrody potwierdzają pozycję marki na mocno konkurencyjnym rynku.
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013
1. Tesco jest jedną z największych sieci sklepów samoobsługowych obecnych na
rynkach Europy, Azji i Ameryki. W Polsce posiada 450 placówek – zarówno małych
sklepów na codzienne zakupy, jak i czynnych całą dobę hipermarketów, w których
można kupić wszystko, co potrzeba. Tesco jest liderem w sprzedaży zakupów
spożywczych przez internet oraz posiada jeden z najlepszych programów lojalno-
ściowych – Clubcard.
Kontekst rynkowy
Tesco wspiera polskich partnerów handlowych na międzynarodowych rynkach już od 10 lat. Tylko w 2012 roku wartość eks-
portu polskich przedsiębiorstw do sklepów Tesco na całym świecie sięgnęła 1,7 mld zł. Korzystają jednak nie tylko wielcy. Tesco
w Polsce wprowadziło do swojego asortymentu produkty od lokalnych producentów – piekarni czy wytwórni wędlin; znaleźć je
można na sklepowych półkach z oznaczeniem „z naszego regionu”.
Oferta
Troska o zadowolenie Klientów, najwyższą jakość oferowanych produktów oraz przystępne ceny to priorytety Tesco. Trudno się
zatem dziwić, że co tydzień sklepy tej marki odwiedza ponad 5 milionów Klientów. Firma przykłada ogromną wagę do niskich
cen, którymi Klienci kierują się w pierwszej kolejności. Tesco słynie z ofert „2 w cenie 1”, atrakcyjnych cenowo produktów marek
własnych oraz oferty Pewniaków – markowych produktów w okrągłych, stale niskich cenach.
Tesco to produkty w dobrych cenach, a przede wszystkim – produkty wysokiej jakości. Sieć stale poszerza asortyment, aby
Klienci mogli znaleźć to, co lubią najbardziej. Jako jedyna sieć w Polsce, posiada certyfikowane Centra Oceny Produktów,
w których Klienci wyrażają swoje sugestie i opinie. Dzięki temu oferta Tesco trafia w gusta kupujących.
W przygotowanie produktów marki własnej pracownicy Tesco wkładają całą swoją wiedzę i pasję. Technolodzy produktów
kierują się standardami jakości wyższymi, niż zalecane przez urzędy. Szczególną uwagę przywiązują do świeżej żywności,
współpracując nad jej jakością już na etapie upraw i hodowli – standard Global
G.A.P. stosowany jest dla ponad 95% dostarczanych do tej sieci warzyw
i owoców.
W ofercie Tesco szczególnie doceniana przez Klientów jest odzieżowa
marka F&F, projektowana według najnowszych światowych tren-
dów mody, oraz samoobsługowa restauracja Tesco Bistro.
Firma dziękuje swoim Klientom za wybór Tesco na miej-
sce zakupów poprzez program Clubcard. Według ra-
portu Pallad Media (Loyalty Business Overview 2011)
karta Clubcard jest najczęściej posiadaną i wykorzysty-
waną przez Klientów kartą lojalnościową.
TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ
Jutowa torba Tesco „Jestem eko”
raz kupiona wystarcza na całe życie.
Za każdym razem, gdy się zużyje, Tesco
bezpłatnie wymieni ją na nową.
Przez 10 lat programu „Tesco dla szkół”
11 tysięcy polskich szkół otrzymało
wsparcie za ponad 13 milionów złotych.
Co 5. Polak może zrobić zakupy w Tesco
bez wychodzenia z domu – zamówienie
z Esklepu dojeżdża pod drzwi mieszkania.
W Tesco można zwrócić zakupiony
towar do 30 dni.
Superbrands Polska 2013
/ 100
2. tesco
Największą zmianą 2012 roku jest serwis Tesco Ezakupy. Z usługi korzystają już miesz-
kańcy Warszawy, Łodzi, Wrocławia, Poznania, Krakowa, Gdyni, Sopotu, Bielska-Białej
i kilku miast Górnego Śląska.
Osiągnięcia
Starania Tesco spotykają się z uznaniem najważniejszych audytorów jakości – Klientów.
Tylko w 2012 roku Tesco trzeci raz z rzędu zostało laureatem Dobrej Marki – Jakość,
Zaufanie, Renoma oraz, również po raz trzeci, zostało wyróżnione złotym Laurem Klienta.
Podczas V Forum Rynku Spożywczego i Handlu Tesco Polska wyróżnione zostało
certyfikatem „Dobry Produkt – Wybór Ekspertów” w kate-
gorii funkcjonalność opakowań i design. Nagrodzone
zostały opakowania nowej gamy gatunkowych ziemnia-
ków marki własnej Tesco, które pozwalają jednocześnie
oddychać ziemniakom i chronią je przed nadmiernym
nasłonecznieniem.
W branży reklamowej Tesco uzyskało tytuł Reklamodawcy
Roku, zyskując 19 nagród w najważniejszych konkursach
reklamowych za promocję marki poprzez platformę
Ekspertów Tesco. Film „Natanek Batmanek” otrzymał
4 Złote Orły, 3 Webstary i 2 Kreatury – w przeciągu pierw-
szych 3 dni emisji obejrzało go ponad 1 milion internautów.
Trzecia Kreatura została przyznana za śpiewającego Henia,
a virale z Heniem to jedyne spoty związane z komercyjnymi
markami, dostrzeżone przez ekspertów w branży.
W Polsce Tesco znane jest ze swojego zaangażowania
w sprawy społeczne. Trzydziestu społeczników – pracowni-
ków firmy – jest ambasadorami Tesco w całej Polsce i za-
chęca lokalne społeczności do współpracy przy lokalnych
projektach. W 2012 roku obchodzono 10. urodziny flagowego projektu CSR firmy
– „Tesco dla szkół”. Program zyskał międzynarodowe uznanie, wygrywając statuetkę
w konkursie International Business Award 2011 za kampanię roku w kategorii społecz-
ności lokalne.
Tesco stara się pomagać polskim Klientom w dokonywaniu zdrowych wyborów i odkry-
waniu uroków zbilansowanego sposobu odżywiania się poprzez serwis Zdrowy Apetyt,
dostępny również w formie aplikacji na smartfony.
Od 5 lat firma prowadzi akcję „Pomóżmy zwierzętom przetrwać zimę”, wspierającą
finansowo schroniska. Tesco przeznacza na ten cel 10% wartości sprzedanej karmy
marki Tesco, a internauci decydują o tym, które z 10 schronisk otrzyma finansowe
wsparcie.
Fundacja korporacyjna Tesco, założona w 2012 roku, stawia sobie za cel pomoc dzie-
ciom w potrzebie. Cel realizowany jest m.in. poprzez Ogólnopolski Program Dożywiania
czy Charytatywny Bieg, z którego dochód został przeznaczony na remont świetlicy i za-
kup sprzętu medycznego dla Kliniki Onkologii i Hematologii Uniwersyteckiego Szpitala
Dziecięcego w Krakowie – Prokocimiu. Aby wspierać dzieci, sieć wprowadziła do oferty
nowe torby wielokrotnego użytku, a całkowity zysk z ich sprzedaży jest przekazywany na
cele charytatywne – na rzecz Fundacji Tesco Dzieciom. Takiej praktyki nie stosowała do
tej pory żadna sieć handlowa w Polsce.
Promocja
W 2008 roku Tesco Polska zdecydowało się na wprowadzenie platformy komunikacyjnej
Eksperci Tesco z postaciami Henia, Tadeusza i Młodego; w 2010 roku do ich grona do-
łączyła Krystyna. Bohaterowie, doceniani głównie za autentyczność, humor i tworzenie
domowej atmosfery, komunikują atuty oferty Tesco oraz bawią widzów zarówno telewizji,
jak i internetu. Zdaniem ekspertów z branży reklamowej, Krysia i Henio symbolizują ty-
pową polską rodzinę, z którą łatwo identyfikują się Klienci. Eksperci stali się nieodłącz-
nym elementem komunikacji marki Tesco Polska.
W 2012 roku sieć zaprosiła do współpracy Roberta Makłowicza, który przekonuje, że
produkty Tesco są idealne do gotowania. Znany krytyk i po-
dróżnik ocenia jakość produktów marki Tesco i inspiruje do
tworzenia nowych. Na stronie internetowej i w sklepach prze-
konuje, że dobra kuchnia – jeśli tylko korzystamy z poleca-
nych przez niego produktów – nie musi być trudna i droga.
Współpraca z Robertem Makłowiczem zaowocowała również
sprzedażą ziemniaków uwzględniającą przede wszystkim ich
odmiany i kulinarne zastosowanie. „ (…) Tak się sprzedaje
ziemniaki na całym świecie. Tak się powinno sprzedawać
w Polsce” – twierdzi Makłowicz.
Wartości
Tesco wie, że sukces firmy zależy od ludzi: Klientów i pracow-
ników, dlatego traktuje ich indywidualnie i zmienia się, odpowia-
dając na ich potrzeby. Firma pamięta, że Klienci i pracownicy to
także ich bliscy i społeczność, w której żyją. To dlatego firma
przekazuje sprzęt szkołom, do których chodzą dzieci Klientów
i pracowników, dba o środowisko, w którym żyją, oszczędzając
energię i zmniejszając wpływ CO2 na środowisko, wspiera pol-
skich i regionalnych dostawców, którzy również są pracodawcami. Stara się, aby to, co
ważne, wspólnie zmieniać na lepsze. Przewodnie hasło Tesco w Polsce „dla Ciebie dla
Rodziny” jest podsumowaniem tego, jaką marką chce być dla Klientów i pracowników.
www.tesco.pl
1998: Powstanie pierwszego w Polsce sklepu Tesco we Wrocławiu.
2000: Wszystkie hipermarkety Tesco czynne całą dobę.
2002: Start programu „Tesco dla szkół” – jednej z najbardziej rozpoznawalnych kam-
panii społecznych w polskim handlu.
2004: Powstanie pierwszej stacji paliw Tesco w Warszawie.
2006: Otwarcie w Zdzieszowicach pierwszego energooszczędnego sklepu Tesco.
2007: Wprowadzenie na polski rynek marki odzieżowej Cherokee, a w późniejszym
okresie F&F.
2008: Nowa reklama z Ekspertami Tesco.
2009: Rusza program Clubcard.
2010: Otwarcie w Częstochowie pierwszego sklepu Tesco Extra.
2012: Rusza sklep internetowy Tesco Ezakupy.
/ 101
HISTORIA MARKI