SlideShare a Scribd company logo
Kontekst rynkowy
Produkty PANDORA sprzedawane
są w ponad 100 krajach, na 6 kon-
tynentach, przez około 9300 punktów
sprzedaży, z których ponad 1800 to markowe
salony PANDORA. Spółka PANDORA notowana
jest na duńskiej giełdzie NASDAQ OMX. W 2015 roku
całkowity dochód firmy wyniósł 16,7 miliardów DKK
(około 2,2 miliardów EUR). Na polskim rynku PANDORA
obecna jest od 7 lat.
Kluczowe wartości marki PANDORA stanowią filary
wszelkich działań firmy. Jej pracownicy zawsze stawiają
na autentyczność i najwyższą jakość wszystkiego, co ro-
bią. Nieustannie się rozwijają i poszukują nowych rozwią-
zań. Są przekonani, że życie jest niezwykłą przygodą,
dlatego dbają o to, by praca była ich pasją. Chcą inspiro-
wać kobiety na całym świecie do wyrażania swojej indy-
widualności. Wierzą, że biżuteria PANDORA pozwoli im
na celebrowanie wszystkich najważniejszych i  najpięk-
niejszych momentów życia.
Osiągnięcia
PANDORA wierzy, że oferowanie biżuterii wysokiej jako-
ści, a jednocześnie w przystępnej cenie, idzie w parze
Superbrands Polska 2016
/ 70
z  praktykami odpowiedzialnego biznesu. Dzięki nim
marka zobowiązuje się tworzyć produkty przy zapewnie-
niu jak najlepszych warunków pracownikom, minimalizu-
jąc przy tym negatywny wpływ na nasze środowisko:
• 	 Produkty – ścisła współpraca z dostawcami jest dla
firmy gwarantem, że partnerzy PANDORA także prze-
strzegają praktyk odpowiedzialnego biznesu oraz etycz-
nych standardów przy respektowaniu praw pracowni-
ków, bezpieczeństwa i warunków pracy oraz minimalizują
swój wpływ na środowisko.
Ważną częścią polityki firmy są szkolenia, które
PANDORA prowadzi dla swoich partnerów, upewniając
się, że każdy z nich podziela wizję odpowiedzialnego biz-
nesu, będącą jednocześnie warunkiem współpracy.
• 	 Pracownicy – nowoczesne fabryki ulokowane w Taj-
landii zapewniają bezpieczne warunki pracy dla ponad
11 tysięcy ludzi zaangażowanych w produkcję biżuterii,
umożliwiają dalszy rozwój zawodowy i osobisty każdemu
członkowi zespołu.
Swoim pracownikom, poza zagwarantowaniem godzi-
wego wynagrodzenia, PANDORA zapewnia również sze-
reg dodatków jak: darmowe posiłki, transport do pracy,
stypendia, dostęp do biblioteki, zajęcia dla matek, dodat-
kowe dni wolne od pracy, zajęcia sportowe oraz spe-
cjalne wydarzenia masowe.
Pracownikom zatrudnionym w  salonach sprzedaży
PANDORA zapewnia profesjonalne szkolenia podno-
szące ich kwalifikacje oraz wiedzę o produktach, tak, by
każdy z nich mógł udzielić wyczerpującej odpowiedzi na
temat jakości, sposobu wykonania oraz unikalnego cha-
rakteru biżuterii oferowanej przez markę.
• 	 Środowisko – PANDORA przywiązuje szczególną
uwagę do ograniczenia zużycia zasobów energetycz-
nych oraz wody podczas produkcji. Wszystkie niewyko-
rzystane materiały poddawane są recyklingowi.
PANDORA posiada certyfikat i  jest członkiem Rady
Odpowiedzialnej Produkcji Biżuterii (ang. Responsible
Jewellery Council – RJC), co oznacza, że zachowuje
najwyższe standardy wewnątrz organizacji. Dzięki RJC
współpracuje z  innymi markami, organizacjami i  sto-
warzyszeniami w  kierunku udoskonalenia procesów
tworzenia biżuterii, zaczynając od kopalń aż do prze-
kazania produktu klientowi. Fabryki PANDORA posia-
dają certyfikat ISO 14001 (środowisko), OHSAS 18001
(zdrowie i bezpieczeństwo), ISO 50001 (energia) oraz
Założona ponad 30 lat temu w Danii PANDORA to obecnie jedna z największych na świecie marek jubilerskich, znana
z  wysokiej jakości ręcznie wykańczanej biżuterii w  przestępnych cenach. Firma projektuje, produkuje i  sprzedaje
ponadczasową kobiecą biżuterię z najwyższej jakości srebra oraz złota, pozwalającą każdej kobiecie na wyrażenie jej
indywidualnego stylu.
dzięki czemu za każdym razem osiągają one inny efekt.
Kobiety bawią się modą i wraz z marką PANDORA two-
rzą swój własny styl.
Promocja Marki
Marka PANDORA wyróżnia się nowoczesną i dynamiczną
komunikacją. Ściśle monitoruje potrzeby oraz zachowania
konsumentów i natychmiast na nie reaguje doborem od-
powiednich narzędzi. Kilka razy w roku przeprowadza zin-
tegrowane kampanie reklamowe zarówno sprzedażowe,
jak i wizerunkowe. Stawia przede wszystkim na telewizję,
prasę oraz działania online, a  także silne wsparcie PR.
W salonach PANDORA za każdym razem pojawiają się
nowe materiały dotyczące aktualnych kampanii.
Bardzo istotnym filarem komunikacji marki jest digital
obejmujący social media oraz media własne. Od kwietnia
2012 roku na Facebooku działa profil PANDORA Polska,
który zrzesza ponad 170 tysięcy fanów.
ISO 9001 (jakość) oznaczające zachowanie wysokich
standardów.
Oferta
Oferta marki PANDORA na zawsze zmieniła postrzeganie
biżuterii. Spersonalizowane produkty, dające nieskoń-
czone możliwości wyrażania swojej indywidualności
i stylu podbiły serca kobiet na całym świecie. Najbardziej
znanym i pożądanym produktem marki jest bransoletka
z zawieszkami. Pozwala na dobieranie elementów we-
dług własnego uznania czy nastroju, czyli stworzenie ab-
solutnie unikatowej biżuterii. Klientki PANDORA mogą
zaprojektować osobistą, niepowtarzalną kompozycję,
wybierając spośród bogatej oferty oryginalnych wzorów
zawieszek, gdzie każda z  nich może symbolizować
ważny moment w życiu jej właścicielki, a ich zestaw opo-
wiadać całą wyjątkową i osobistą historię.
PANDORA daje również możliwość komponowania nie-
zwykłych zestawów z  pierścionków. Zamiast jednego
można nosić ich kilka na raz, odważnie łącząc srebro
z  14-karatowym złotem, cyrkonie sześcienne z  kamie-
niami szlachetnymi czy perłami.
Kolczyki, naszyjniki i  zawieszki PANDORA obejmują
różne materiały i wzory, pozwalają na stworzenie wielu
spersonalizowanych zestawów wyrażających indywidu-
alny styl każdej kobiety.
PANDORA wprowadza nowe produkty 7 razy w  roku,
co jest nowatorskim podejściem w  tradycyjnej branży
biżuteryjnej, a jednocześnie przejętym rozwiązaniem ze
świata mody. Oferuje swoim klientkom możliwość kom-
ponowania zestawów biżuterii na każdy dzień tygodnia,
1982 	 Powstaje marka PANDORA założona
w Kopenhadze przez duńskiego złotnika
Per Enevoldsena i jego żonę Winnie, którzy
od początku wiedzieli, że chcą zaoferować
kobietom na całym świecie wysokiej jakości,
ręcznie wykończone i nowoczesne wyroby
jubilerskie w przystępnych cenach.
1989 	 PANDORA rozpoczyna produkcję biżuterii
w Tajlandii, znanej z niezwykłego rynku metali
i kamieni szlachetnych oraz wysoko
wykwalifikowanych rzemieślników
z doświadczeniem w ręcznym tworzeniu biżuterii.
2000 	 Wprowadzenie do oferty bransoletki
z charmsami, która stała się dla marki
zwiastunem międzynarodowego przełomu.
Firma bardzo szybko rozszerza działalność
na nowych, ważnych rynkach, takich jak USA,
Kanada, Australia i Niemcy.
2005-2010 Budowanie i umacnianie przez markę
	obecności na świecie. Dzięki dynamicznemu
rozwojowi PANDORA dokonała ekspansji na
nowe rynki, w tym Wielkiej Brytanii i Hiszpanii,
oraz otworzyła pierwszy concept store
PANDORA w Hamburgu, w 2006 roku.
2015 	 PANDORA obecna na 32 rynkach z regionu
CEE  ME. To także marka globalna, która
inspiruje kobiety w ponad 100 krajach na
6 kontynentach. Ma m.in.: prawie 4,5 miliona
lojalnych fanów na Facebooku i ponad
8 milionów członków PANDORA Club.
www.pandora.net
TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ
•	 W 2013 roku PANDORA wprowadziła na
rynek nową kolekcję PANDORA ESSENCE
COLLECTION pozwalającą na wyrażenie
najważniejszych kobiecych wartości.
•	 Kolekcja charmsów PANDORA liczy
ponad 700 różnych wzorów.
•	 W czasie produkcji każdy produkt
przechodzi średnio przez 30 par rąk.
historia marki
/ 71

More Related Content

What's hot

Case study marki Hebe z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Hebe z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Hebe z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Hebe z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki DOZ Dbam o Zdrowie z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki DOZ Dbam o Zdrowie z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki DOZ Dbam o Zdrowie z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki DOZ Dbam o Zdrowie z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
Superbrands Polska
 
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki MARTINI® z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki MARTINI® z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki MARTINI® z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki MARTINI® z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Superbrands Polska
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015
Superbrands Polska
 
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
BIEDRONKA - case study - Album Superbrands 2016
BIEDRONKA - case study - Album Superbrands 2016BIEDRONKA - case study - Album Superbrands 2016
BIEDRONKA - case study - Album Superbrands 2016
Superbrands Polska
 
Biedronka case study - Album Superbrands 2014
Biedronka case study - Album Superbrands 2014Biedronka case study - Album Superbrands 2014
Biedronka case study - Album Superbrands 2014
Superbrands Polska
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2013
Superbrands Polska
 
Case study marki Twój STYL z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Twój STYL z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Twój STYL z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Twój STYL z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki Felix z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Felix z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Felix z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Felix z Albumu Superbrands Polska 2015
Superbrands Polska
 

What's hot (20)

Case study marki Hebe z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Hebe z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Hebe z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Hebe z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki DOZ Dbam o Zdrowie z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki DOZ Dbam o Zdrowie z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki DOZ Dbam o Zdrowie z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki DOZ Dbam o Zdrowie z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki TOPEX z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki MARTINI® z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki MARTINI® z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki MARTINI® z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki MARTINI® z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2016
 
BIEDRONKA - case study - Album Superbrands 2016
BIEDRONKA - case study - Album Superbrands 2016BIEDRONKA - case study - Album Superbrands 2016
BIEDRONKA - case study - Album Superbrands 2016
 
Biedronka case study - Album Superbrands 2014
Biedronka case study - Album Superbrands 2014Biedronka case study - Album Superbrands 2014
Biedronka case study - Album Superbrands 2014
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki AMS z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2013
 
Case study marki Twój STYL z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Twój STYL z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Twój STYL z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Twój STYL z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Felix z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Felix z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Felix z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Felix z Albumu Superbrands Polska 2015
 

Viewers also liked

Case study marki PayU z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki PayU z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki PayU z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki PayU z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki RWE Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki RWE Polska z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki RWE Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki RWE Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki Open Finance z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Open Finance z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Open Finance z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Open Finance z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki Sudocrem z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Sudocrem z Albumu Superbrands Polska 2016Case study marki Sudocrem z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Sudocrem z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki NJU mobile z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki NJU mobile z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki NJU mobile z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki NJU mobile z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki Muszynianka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Muszynianka z Albumu Superbrands Polska 2016Case study marki Muszynianka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Muszynianka z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki LOTTO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LOTTO z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki LOTTO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LOTTO z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki KOŁO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki KOŁO z Albumu Superbrands Polska 2016Case study marki KOŁO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki KOŁO z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki Łomża z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Łomża z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Łomża z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Łomża z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016
 Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016  Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 

Viewers also liked (16)

Case study marki PayU z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki PayU z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki PayU z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki PayU z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki RWE Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki RWE Polska z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki RWE Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki RWE Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Open Finance z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Open Finance z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Open Finance z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Open Finance z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Sudocrem z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Sudocrem z Albumu Superbrands Polska 2016Case study marki Sudocrem z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Sudocrem z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki NJU mobile z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki NJU mobile z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki NJU mobile z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki NJU mobile z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Muszynianka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Muszynianka z Albumu Superbrands Polska 2016Case study marki Muszynianka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Muszynianka z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki LOTTO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LOTTO z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki LOTTO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LOTTO z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki KOŁO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki KOŁO z Albumu Superbrands Polska 2016Case study marki KOŁO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki KOŁO z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Łomża z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Łomża z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Łomża z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Łomża z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016
 Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016  Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016
 

More from Superbrands Polska

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 

More from Superbrands Polska (20)

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
 

Case study marki Pandora z Albumu Superbrands Polska 2016

  • 1. Kontekst rynkowy Produkty PANDORA sprzedawane są w ponad 100 krajach, na 6 kon- tynentach, przez około 9300 punktów sprzedaży, z których ponad 1800 to markowe salony PANDORA. Spółka PANDORA notowana jest na duńskiej giełdzie NASDAQ OMX. W 2015 roku całkowity dochód firmy wyniósł 16,7 miliardów DKK (około 2,2 miliardów EUR). Na polskim rynku PANDORA obecna jest od 7 lat. Kluczowe wartości marki PANDORA stanowią filary wszelkich działań firmy. Jej pracownicy zawsze stawiają na autentyczność i najwyższą jakość wszystkiego, co ro- bią. Nieustannie się rozwijają i poszukują nowych rozwią- zań. Są przekonani, że życie jest niezwykłą przygodą, dlatego dbają o to, by praca była ich pasją. Chcą inspiro- wać kobiety na całym świecie do wyrażania swojej indy- widualności. Wierzą, że biżuteria PANDORA pozwoli im na celebrowanie wszystkich najważniejszych i  najpięk- niejszych momentów życia. Osiągnięcia PANDORA wierzy, że oferowanie biżuterii wysokiej jako- ści, a jednocześnie w przystępnej cenie, idzie w parze Superbrands Polska 2016 / 70 z  praktykami odpowiedzialnego biznesu. Dzięki nim marka zobowiązuje się tworzyć produkty przy zapewnie- niu jak najlepszych warunków pracownikom, minimalizu- jąc przy tym negatywny wpływ na nasze środowisko: • Produkty – ścisła współpraca z dostawcami jest dla firmy gwarantem, że partnerzy PANDORA także prze- strzegają praktyk odpowiedzialnego biznesu oraz etycz- nych standardów przy respektowaniu praw pracowni- ków, bezpieczeństwa i warunków pracy oraz minimalizują swój wpływ na środowisko. Ważną częścią polityki firmy są szkolenia, które PANDORA prowadzi dla swoich partnerów, upewniając się, że każdy z nich podziela wizję odpowiedzialnego biz- nesu, będącą jednocześnie warunkiem współpracy. • Pracownicy – nowoczesne fabryki ulokowane w Taj- landii zapewniają bezpieczne warunki pracy dla ponad 11 tysięcy ludzi zaangażowanych w produkcję biżuterii, umożliwiają dalszy rozwój zawodowy i osobisty każdemu członkowi zespołu. Swoim pracownikom, poza zagwarantowaniem godzi- wego wynagrodzenia, PANDORA zapewnia również sze- reg dodatków jak: darmowe posiłki, transport do pracy, stypendia, dostęp do biblioteki, zajęcia dla matek, dodat- kowe dni wolne od pracy, zajęcia sportowe oraz spe- cjalne wydarzenia masowe. Pracownikom zatrudnionym w  salonach sprzedaży PANDORA zapewnia profesjonalne szkolenia podno- szące ich kwalifikacje oraz wiedzę o produktach, tak, by każdy z nich mógł udzielić wyczerpującej odpowiedzi na temat jakości, sposobu wykonania oraz unikalnego cha- rakteru biżuterii oferowanej przez markę. • Środowisko – PANDORA przywiązuje szczególną uwagę do ograniczenia zużycia zasobów energetycz- nych oraz wody podczas produkcji. Wszystkie niewyko- rzystane materiały poddawane są recyklingowi. PANDORA posiada certyfikat i  jest członkiem Rady Odpowiedzialnej Produkcji Biżuterii (ang. Responsible Jewellery Council – RJC), co oznacza, że zachowuje najwyższe standardy wewnątrz organizacji. Dzięki RJC współpracuje z  innymi markami, organizacjami i  sto- warzyszeniami w  kierunku udoskonalenia procesów tworzenia biżuterii, zaczynając od kopalń aż do prze- kazania produktu klientowi. Fabryki PANDORA posia- dają certyfikat ISO 14001 (środowisko), OHSAS 18001 (zdrowie i bezpieczeństwo), ISO 50001 (energia) oraz Założona ponad 30 lat temu w Danii PANDORA to obecnie jedna z największych na świecie marek jubilerskich, znana z  wysokiej jakości ręcznie wykańczanej biżuterii w  przestępnych cenach. Firma projektuje, produkuje i  sprzedaje ponadczasową kobiecą biżuterię z najwyższej jakości srebra oraz złota, pozwalającą każdej kobiecie na wyrażenie jej indywidualnego stylu.
  • 2. dzięki czemu za każdym razem osiągają one inny efekt. Kobiety bawią się modą i wraz z marką PANDORA two- rzą swój własny styl. Promocja Marki Marka PANDORA wyróżnia się nowoczesną i dynamiczną komunikacją. Ściśle monitoruje potrzeby oraz zachowania konsumentów i natychmiast na nie reaguje doborem od- powiednich narzędzi. Kilka razy w roku przeprowadza zin- tegrowane kampanie reklamowe zarówno sprzedażowe, jak i wizerunkowe. Stawia przede wszystkim na telewizję, prasę oraz działania online, a  także silne wsparcie PR. W salonach PANDORA za każdym razem pojawiają się nowe materiały dotyczące aktualnych kampanii. Bardzo istotnym filarem komunikacji marki jest digital obejmujący social media oraz media własne. Od kwietnia 2012 roku na Facebooku działa profil PANDORA Polska, który zrzesza ponad 170 tysięcy fanów. ISO 9001 (jakość) oznaczające zachowanie wysokich standardów. Oferta Oferta marki PANDORA na zawsze zmieniła postrzeganie biżuterii. Spersonalizowane produkty, dające nieskoń- czone możliwości wyrażania swojej indywidualności i stylu podbiły serca kobiet na całym świecie. Najbardziej znanym i pożądanym produktem marki jest bransoletka z zawieszkami. Pozwala na dobieranie elementów we- dług własnego uznania czy nastroju, czyli stworzenie ab- solutnie unikatowej biżuterii. Klientki PANDORA mogą zaprojektować osobistą, niepowtarzalną kompozycję, wybierając spośród bogatej oferty oryginalnych wzorów zawieszek, gdzie każda z  nich może symbolizować ważny moment w życiu jej właścicielki, a ich zestaw opo- wiadać całą wyjątkową i osobistą historię. PANDORA daje również możliwość komponowania nie- zwykłych zestawów z  pierścionków. Zamiast jednego można nosić ich kilka na raz, odważnie łącząc srebro z  14-karatowym złotem, cyrkonie sześcienne z  kamie- niami szlachetnymi czy perłami. Kolczyki, naszyjniki i  zawieszki PANDORA obejmują różne materiały i wzory, pozwalają na stworzenie wielu spersonalizowanych zestawów wyrażających indywidu- alny styl każdej kobiety. PANDORA wprowadza nowe produkty 7 razy w  roku, co jest nowatorskim podejściem w  tradycyjnej branży biżuteryjnej, a jednocześnie przejętym rozwiązaniem ze świata mody. Oferuje swoim klientkom możliwość kom- ponowania zestawów biżuterii na każdy dzień tygodnia, 1982 Powstaje marka PANDORA założona w Kopenhadze przez duńskiego złotnika Per Enevoldsena i jego żonę Winnie, którzy od początku wiedzieli, że chcą zaoferować kobietom na całym świecie wysokiej jakości, ręcznie wykończone i nowoczesne wyroby jubilerskie w przystępnych cenach. 1989 PANDORA rozpoczyna produkcję biżuterii w Tajlandii, znanej z niezwykłego rynku metali i kamieni szlachetnych oraz wysoko wykwalifikowanych rzemieślników z doświadczeniem w ręcznym tworzeniu biżuterii. 2000 Wprowadzenie do oferty bransoletki z charmsami, która stała się dla marki zwiastunem międzynarodowego przełomu. Firma bardzo szybko rozszerza działalność na nowych, ważnych rynkach, takich jak USA, Kanada, Australia i Niemcy. 2005-2010 Budowanie i umacnianie przez markę obecności na świecie. Dzięki dynamicznemu rozwojowi PANDORA dokonała ekspansji na nowe rynki, w tym Wielkiej Brytanii i Hiszpanii, oraz otworzyła pierwszy concept store PANDORA w Hamburgu, w 2006 roku. 2015 PANDORA obecna na 32 rynkach z regionu CEE ME. To także marka globalna, która inspiruje kobiety w ponad 100 krajach na 6 kontynentach. Ma m.in.: prawie 4,5 miliona lojalnych fanów na Facebooku i ponad 8 milionów członków PANDORA Club. www.pandora.net TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ • W 2013 roku PANDORA wprowadziła na rynek nową kolekcję PANDORA ESSENCE COLLECTION pozwalającą na wyrażenie najważniejszych kobiecych wartości. • Kolekcja charmsów PANDORA liczy ponad 700 różnych wzorów. • W czasie produkcji każdy produkt przechodzi średnio przez 30 par rąk. historia marki / 71